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线下推广方案范文1
2008年7月2日，全球最大的搜索引擎公司Google（）在北京召开了2008谷歌品牌营销论坛，主题为“链接・释放”，与来自财富500强企业和4A广告公司的共同探讨如何通过新媒体整合线上线下营销。在会上，作为谷歌的忠实用户，于丹引用纪伯伦的话来形容上网的感受：“我已经走得太远以致于忘了为什么出发。”互联网的吸引力让她在逛了4个小时后，却忘了最初要做什么。谷歌把电视上最火的明星学者拉来分享互联网上的感受，让于丹客串了一次推销员。
品牌营销论坛召开后的第二天，谷歌举办了2005年7月进入中国以来的第二个“媒体日”。在进入中国搜索引擎市场的第三个年头，2008年被谷歌定位为产品的普及年，却更像是谷歌的营销年。
多样化的数字新媒体的兴起，改变了人们的沟通方式，在赋予品牌概念全新内涵的同时，为企业品牌营销带来了新的机会和挑战。于丹形象地把现在的受众分为两派：消费电视的“后仰派”和使用电脑的“前倾派”。谷歌判断：营销进入了分众时代。在媒体营销的分众时代，新媒体和传统媒体应该劣势互补、优势互动。
施密特从创业之初就看到，谷歌靠卖技术无法维持网站的生存。于是，他们把目光投向了广告，谷歌的原则很明确，坚持搜索是搜索，广告是广告。
从谷歌与天涯（）合作的天涯来吧，到博客搜索、手机移动搜索，谷歌构造了一个立体的营销空间。社区、草根博客、移动互联网聚集了广大人气，与这些平台合作使得谷歌对客户产生了更大的吸引力，谷歌的用户群已经扩展到搜索引擎之外。现在，向来坚持“不作恶”的谷歌寻求从业务的扩展。除了线上营销，包括校园推广等线下推广模式开始列入了谷歌的产品营销日程之中。
整合营销方案即通过链接线上线下的广告媒体，充分利用线上的多种广告表现形式和最新跟踪技术，优化整合各种营销资源，重组营销媒体组合方案，有效提升品牌价值。
线上线下营销的结合可以扩大营销的效果，谷歌对客户品牌的线下推广采用了校园宣传等形式。在此之前，谷歌将通过开放API和Gadget平台，与开发者共享计算资源，最大化开发者价值。实际上，在不久前刚结束的谷歌开发者日上，谷歌中国了“开放平台战略”，并与豆瓣、校内、Myspace（）等十家中国社区网站联盟。这也正迎合了李开复的校园情结，也被谷歌定义为传递品牌形象的有效的新途径。
线下推广方案范文2
多媒体技术在企业宣传中的特征明显，主要具有以下特征：
（一）集成性。多媒体技术能以计算机为核心，对多种信息进行综合性地处理。不仅能够在专门载体中进行数据传输，还能在互联网中进行大量信息传输，其集成性主要表现在媒体信息的集成以及企业相关设备的集成上。
（二）实效性。多媒体技术能够将企业信息通过声频、视频以及动态图像等形式，根据时间的变化，将信息快速传输。
（三）数字多样化。多媒体技术中多以数字形式存在。数字信号在信息存储以及传输中操作比较简单；而其多样性是指内容传输的多样性。
二、多媒体技术在合资企业宣传中的应用策略
（一）多媒体广告塑造企业在社会中的影响力。多媒体技术在企业网络广告中的应用主要分为以下几种：
1.企业网幅广告：该种广告形式比较普遍，能够实现企业客户与用户之间交流状况，实现数据的静态、动态以及交互型的数据处理。
2.富媒体广告：该种广告形式在企业中的应用主要作用是，能够将复杂视觉进行传递，通过JAVA程序、Flash脚本制作而成，能够使得企业用户积极参与到广告中，并将信息进行传递。不仅能够实现在线视频播放，具有稳定的超链接功能，还能使得信息传递的内容比较生动。
3.插播广告：插播式广告通常被定义为空隙页面，当用户在计算机中浏览时，空隙页面能够在用户浏览的网页中进行强行插入，用户在信息浏览之前并没有广告请求，是一种信息强行推送行为。
（二）多媒体平台展示企业文化。多媒体技术在企业中的使用，不仅能够方便市场用户对企业的发展状况的了解，还能有助于企业文化形象在社会中的建立。企业通过多媒体技术，将其自身的宣传方式拓宽，例如，在企业文件建设中，通过多媒体技术对员工进行培训，引导员工在线上进行业务学习等。随着多媒体技术的高速发展，企业员工在计算机前就可以直接采集信息，在一些科技软件的支持下，能够实现文化培训计划。在多媒体课件的制作、在线培训等方面，都能够实现简单化。企业的文化建设是合资企业宣传的最好方式，文化是企业现状的实际体现。而多媒体技术在企业文化中的作用突出。
（三）多媒体技术实现企业市场推广。近年来，随着科技的不断发展，合资型企业中能够清晰认识到企业宣传中的问题，对企业向市场中提供的产品和服务，在对外宣传中进行管理与改革。而在企业产品市场推广中采用多媒体技术，是提高产品推广率的有效途径。合资企业主要倾向于与社会受众面对面的交流，通过交流将产品市场推广做到极致。企业常见的市场推广活动主要有：联合活动、产品推介、公益活动展出等形式。这些活动的展出都离不开多媒体技术的支持。首先多媒体技术与互联网有机结合，制定出企业推广方案，实行线上推广与线下推广交错的方式，在社会中实现产品的影响力。然后，举办与产品相关的线下推广活动，例如，采取校企合作的方式，进行产品的市场推广活动。例如，对于一个电子企业，在与高校进行活动中能够获益很多，由于高校学生本身是高教育群体，对于高新技术产品兴趣比较浓厚。企业通过多媒体技术在高校学习网上进行线上的产品推广，能够提高受众度。
三、结论
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一、 概述
做一个为大学城大学生服务的大学城网。
现在绝大多数的网站已经发展到了一定程序，网站为换客提供的服务功能也越来越完整。目前缺乏的是在物品的交换问题与换客的诚信问题，这两个问题是阻碍发展的最主要的因素，但是因为我们的网只是针对对大学城的六间大学开展，换客都是各间学校的大学生，并且于都属于大学城，物品交换问题在线下也非常方便，因此，对于我们的网与其它网来说，诚信与物流问题在阻碍网站发展方面就没有显得那么突出。这也是我们的网站发展的优势。
品牌的传播应该面对所有的关系利益人：大学城的所有大学生。
网络的发展为网站的整合传播开辟了一条新途径。网络资源的最大优势在于快速、便捷、低廉、高效，且具有互动性。针对大学生私人拥有电脑和上网吧的“两种人”，我们会采取互补的营销策略，以最大限度地拓宽我们的推广面。同时，会结合线下的推广活动来促进线上营销的开展。
网络营销总体目的：能过网站建设与网站开始这段时间，综合利用大学城的资源，使网络营销方法能与营销工具更好的结合，告知潜在用户现在大学城有提供平台，并提醒他们使用，成为我们的会员。提供网站的知名度和网站的用户数是我们初期推广的目标。
二、 网站网络营销整体策划方案
1、网站推广计划
a、登录搜索引擎与网站优化：
统计表明，网站60％的访问量来自各大搜索引擎，因此网站科学登录各大搜索引擎，是进行网站推广的首要步骤。但是考虑费用以及我们的网的服务区域，采用搜索引擎并不会很好地达到我们的营销目的，如竟价排名，关键字广告，虽然定位程序高，但是这会加大我们的费用，相比于我们的网站服务区域，搜索引擎营销将只作为我们辅助的营销方法。当然对网站的搜索引擎优化这一方面，我们一开始建站时，都是要遵循建立网络营销型网站的做。
方法 说明
主要是在百度与谷歌，免费登陆。
b、参加许可邮件营销：
邮件营销是快速、高效的营销方式，但应避免成为垃圾邮件广告发送者，参加可信任的许可邮件营销，向目标客户定期发送邮件广告，是有效的网站推广方式；具体的外部邮件列表营销步骤如下：
(1) 目的：许可营销是网络策略的一个重要组成部分，采用外部邮件列表，即邮件广告，是为了用短期的投入获得明显的推广效果，达到提醒用户使用本平台提供的服务的目标。
(2) 选择服务产商与获取电子邮件地址：通过大学城各间大学提供的一些平台来获取地址，如福州大学的新天下论坛、二手市场从这些针对性较强的网站获取email地址。还有可以从其它网站获取用户的qq邮箱的址。
(3) email营销的内容设计：通过内置趣味游戏，在游戏中有关大学城网开始运行的信息。用户还可以将邮件的内容发给他的朋友，同学。将网站信息内置于游戏中，通过用户玩游戏的过程，对用户会产生潜移默化的影响。
(4) 效果跟踪评价：通过开信率、阅读率，转信率、点击率、网站用户增长率和网站的流量分析来跟踪email的营销效果。
此外，建设自己的邮件列表，在网供提供注册服务，需用户填入电子邮件地址，适时地将网上最新信息发给用户，如最新请求交换的新品，或是活动，能有效的联系网站访客，提高用户忠诚度。使用网站联盟的方法，同时将发给内部列表的内容发给其它网站的会员。同时与其它网站建立长期的资源共享的合作。由于内部列表营销的资源的获取需要一段时间，所以目前主要采用外部列表营销的方法。
c、网吧广告
并不是每个学生都有电脑，因为网吧的用户基本是学生，也是我们的网站访问群体，所以针对上网吧的用户，我们采取另一种推广方法。将利用这个用户集中上网的特点，将网吧的浏览器主页全部变成我们的网站，使网吧用户一上网就能看到我们的网站。
d、网站互动推广：
策划开展网站互动活动是有效的网站推广手段，且能提高访客忠诚度，持续深入的传播网站和品牌。
将换客在使用本网站的过程中提出的问题，选定一个合适的专题，在换客论坛专门开辟一个栏目，促进换客们之间进行讨论，并对参加讨论的换客进行奖励，对发起这个问题的换客有给予较大鼓励，同时在论坛上提供一个栏目，使换客也可以自行发起问题的讨论，对些我们也将给予不同程序的讨论，这样可以吸引更多人前来，刺激大家的积极性。引导换客对网站运行中存在的问题进行讨论，从中我们也可以得到换客更多的建议，从中找到最佳的解决方案。这个将是我们长期的工作，对于网站的发展将起到长期的促进作用。
为了进一步促进网站互动的效果，我们将结合线下推广的方法，联合各间学校的一些协会，如青年志愿者协会，与用户开展各类户外活动，由网站提供物质支持和奖励。如由网站提供物品或由用户自行提供物品，进行实际的线下交换活动。
共2页,当前第1页1 e、网站合作：
行各种合作是效果明显的网站推广方式，可以借合作伙伴的力量，促使网站的系列活动有效开展；与各间学校的其它论坛，电子商务网站进行网站链接或活动内容介绍与链接。利用各网站的管理系统，将我们网的活动以公告的形式或短信息的方式通知各个网站的会员。
此外，广泛征求友情链接，扩大网站外部链接活力，能增加网站的搜索引擎曝光率，获得理想的排名效果。
f、品牌网络传播计划
网站logo
品牌网站新近推出，为使网站形象贴近群众，深入人心，富有新意，现向大学城所有大学生公开征集网站logo设计方案，欢迎各位同学积极参加，展现你们的才能。
征集细则如下：
征集内容
网站logo设计稿。
征集要求
网站logo设计要求：要加入网址
图形设计方案要求既具有大学城的特点，又符合网站未来发展要求；鲜明、醒目，富于时代感。
尺寸：193×58左右
文件大小：一般小于12k
投稿方式
所有参选作品均采用电子邮件方式传输，投稿内容含作品、文字说明、作者详细联系方式（学生证号）。
奖项设置
中标者（1名） 现金100元
g、无线网络营销
大学生基本上是人手一部手机，我们将利用大学城的手机服务平台，给有手机的同学发短信，如动感地带，up新势力。（你们补充下）
h、博客营销
每个用户都可以在上免费开店，每个网店都开设有博客，为换客之间的直接提供了一个更直接的场所，其它换客也可以在博客上看到共它用户对他的评价。通过博客，换客之间还可以在线下交朋友，拓宽朋友圈。
i、 其它
线下推广方案范文4
做推广的生意经
姜文斗说，去年7月份之前，他们这个团队一直在猪八戒网上做兼职。后来发现在猪八戒网上从事推广服务效益很好，就放弃了之前的工作，开始专职做推广服务商。“我的团队是专业为企业及个人提供信息化服务的服务商，为企业量身订做网站、企业邮箱、网络推广、产品推广、企业形象策划、网络营销培训、Logo及画册设计、企业宣传片、企业彩铃等服务。我们主要是在深圳接一些公司的单，然后在猪八戒网上发任务或在猪八戒网上找一些相关利润空间比较大的单做，例如汽车相关产品的推广等。”
然而，姜文斗的团队在做推广业务之初也遇到了不小的困难。“做推广最大的问题在于传播性和实用性，这也是我们团队一直在思考的问题：别人为什么找到你，你能给别人带来什么。”为了说得更为详细，姜文斗举例道：“拿博客推广来说，客户找你做推广，目的是希望能带来大流量的传播效果，那么如何为客户带来大流量的传播效果就是我们需要思考的问题。首先，在美化博客页面基础上，我们每天要去访问别人的博客，同时要产生内容，才可以吸引别人点击我们的博客，这是增加流量的第一步；其次，我们需要下载一个刷博客的软件，去给别人留脚印，然后吸引别人回访，加为博客粉丝以形成互动；最后，在获得活跃粉丝后，博客维护与处理是必不可少的，一定要定期清理粉丝以形成更多的活跃粉丝。”姜文斗说，这些经验他们也不是一开始就知道，而是在做任务的过程中不断积累和摸索出来的。
情定店铺 用诚信说话
姜文斗表示，以前他们只是单纯的做威客，在猪八戒网上开店铺是不久前的事情，“是猪八戒网员工告诉我们这个不错，才关注并注册的。不过说实话，感觉真的蛮好，就好像虚拟产品的网上淘宝一样”。他欣喜地说，“在猪八戒网上做任务，最大的感触就是安全、放心，猪八戒的易极付跟支付宝一样，我们感觉很好。”他希望今后能够通过猪八戒网上的店铺更加充分地展示自己，让客户直接找上门。
其中，最令姜文斗期待的是接到有关奥运会的推广任务，“其实在2008年的时候，我们就从事过奥运会的线下推广，做得非常成功，也积累了不少的经验。我们希望能够把奥运会的推广从线下搬到线上来，让更多的人参与进来，为奥运会推广贡献一份力量”。
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支付营销思路的形成
“不单单是一家第三方支付公司，更是一家交易服务平台，可以整合支付、金融、营销等服务。”第三方支付企业易宝支付CEO唐彬这样形容自己对易宝未来发展的愿景。的确，唐彬曾经在各种场合下向外界宣传自己的支付平台构想，支付与金融的结合也早已伴随着去年互联网金融的迅猛发展从概念变为现实。但是，如何在支付平台上做营销？
从某种角度上讲，支付企业将目光投向营销领域，与其说是发现了其中的商机，倒不如说是被“逼迫”的结果。在现有支付体系下，支付企业为其线下支付产品进行市场拓展，必然要与银联等清算机构进行谈判，而高昂的谈判成本对于支付企业来说是一个很大的负担。因此，可以说支付企业的“营销”工作是在消费前开展的，而且效果有限。
但是，一些支付企业很快发现，在实际营销中，用户消费后赠送其代金券的营销模式，在精准性方面要远强于上述通过谈判开展营销的模式。于是，通过用户线下支付行为，利用支付工具将产品营销由消费前转移到消费后从而提升营销效果的思路得以产生。
支付营销思路的产物
——“哆啦宝”
易宝支付所推出的餐饮营销类产品“哆啦宝”正是上述思路的产物。
“哆啦宝”的原理并不复杂。该产品主要面向餐饮类商户，通过在商户POS机中内置相关数据系统，采集用户交易数据、进行客户管理。具体来说，消费者首次在“哆啦宝”签约商家进行刷卡消费时，通过POS机输入手机号，既可以收到相关红包信息短信，同时也完成了该消费者手机号与银行卡绑定。此后该消费者再到同一家商户刷卡消费时，POS机中的内置系统将自动识别红包信息，据此给予消费者一定的消费金额优惠，并再生成一个红包，循环往复。
打开消费后市场营销之门
在POS机上做营销，支付企业有着自己的明确意图。
所谓“消费后市场”，即我们平时所说的回头客和老客户市场。人们所熟知的各种会员卡、优惠券等，都属于这一市场的产品。与“消费前市场”（发展新客户）相比，从消费后市场引导老客户重复消费具有明显的成本优势。然而，消费后市场的现状却并不理想，种类繁多的各种优惠卡券，不仅让消费者感到混乱，也无法满足商家预估客户“回头率”的需求，于是被迫采取“以量取胜”的粗放发展模式。而较先进的CRM系统方案高昂的成本又让商户望而却步。至于相对廉价的二次消费优惠券，不仅在优惠程度方面缺乏对消费者的吸引力，容易让消费者产生不被重视的感觉，管理难度也很高。因此，目前消费后市场的产品，无法满足市场需要。
“哆啦宝”仅凭一部线下POS机，即可达成线下客户管理与二次营销的完整闭环，优惠方案与管理流程简单，实现了会员管理与支付管理的结合，用低成本提升效率了效率。与目前较为成功的另一种二次营销模式——团购相比，“哆啦宝”面向“老主顾”，专注于提升消费者“回头率”，加强用户黏性，实现精准营销。数据显示，“哆啦宝”合作商户的回头率已经明显高于团购行业。
“哆啦宝”的成功，有其特定的行业背景。近年来，传统收单业务正在逐渐沦为增值服务的通道。此外，经过团购等O2O服务商的教育，线下商家对“互联网营销”的接受度已有显著提高。不难看出，“哆啦宝”的服务中，最有价值的部分是其数据服务。数据服务早已不是一个概念，“哆啦宝”的不同之处在于，其用户是线下的商家。
作为国内实力较强的第三方支付厂商，易宝支付不仅为“哆啦宝”的商业模式提供了强大的技术保障，更拥有多年积累的庞大的交易数据。这与传统的优惠券营销模式形成了鲜明的对比：目前商户本身的信息化程度不高，导致支付与营销实际上是脱节的。于是，各种生活服务类应用往往演变为商家广告的平台，营销效果大打折扣。从中也可以看出，利用支付平台开展营销活动，支付企业拥有其他领域厂商难以比拟的优势。
进入营销领域，
支付企业的劣势同样不容忽视
进军营销，已经成为越来越多的支付企业挖掘自由支付平台价值的战略方向。“哆啦宝”从消费后市场（支付）切入消费前市场（营销）的举措，无疑是一次有益的尝试。其深入商户后端、精细化运营老客户而非一味追求前端营销的路线，也为行业提供了一个富有创意的新思路。
牬尤ツ瓿酰岸呃脖Α笨荚谥V荨⒊啥剂降乜股袒Ш献鳌？个月内，签约1000多家商户。单店平均交易329笔，单店平均交易额5.8万元，电子代金券平均回收比例37.3%，平均增加营业额超过16%。在试验阶段，“哆啦宝”取得了令人瞩目的成绩。对此，业内人士分析指出：由支付企业易宝支付推出的“哆啦宝”，是基于通过支付平台收集掌握的用户数据，做出精准营销、提高顾客“回头率”的典型案例。目前，支付企业越来越多地进行线下推广，和居民传统的衣食住行相结合，来寻求新的商业模式，这种举措的实质是支付企业迎合时代潮流。
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进行产品线规划
产品是资源，是终端作战的“武器”，是消费者对企业认知的载体，是实现企业对消费者承诺的载体，没有产品，就没有一切。产品是资源，但并不是拿来什么产品都可以去卖，都有可能在终端上量的。终端需要什么样的产品？哪些产品适合你的终端？哪些产品不适合你的终端？零售终端需要哪些产品？医疗机构终端需要哪些产品？这些产品公司是否有批文？是否可以生产？不能生产是否可以委托加工？没有的产品怎么办？是否需要OEM？哪些产品需要进行OEM？OEM产品什么时候能够到位？自有产品和OEM产品在你的产品中的比重是多少？如何进行平衡？哪些产品线是重点产品线？哪些产品线是次重点产品线？在产品线中，哪些产品是重点产品？哪些产品是利润产品？哪些产品是销量产品？哪些产品是阻击产品？如何选择主品？如何规划主品，打造主品？如何对主品进行品牌规划？产品线规划是实现产品集群化的重要举措。产品线是指相互关联和相似的一类、一组产品，即我国通常所说的产品大类。产品线可以依据“产品功能上的相似、消费上具有连带性、类似的治疗作用、相同的分销渠道等方面进行规划。
从市场的维度规划产品线：从整个医药行业市场数据分析，中国医药企业80%销量来自县级市场（也是我们所说的第三终端市场），所以任何一个品牌OTC企业的普药战略第一阶段的市场策略都要占领县级市场，做强做大县级市场，那么产品线规划和销售就要适合县级以下市场营销的特点，从县级以下市场患病率和就诊率数据分析，县级以下市场对医药的需求依次是：急慢性咽炎、流行性感冒、心血管疾病、消化疾病、风湿疾病、高血压等，所以企业要打造消化线、风湿线、心脑血管线等需求强势产品线。
从需求的维度规划产品线：消费者对药品需求最典型的特征之一就是“见效快”，愿望迅速缓解病痛、消除痛苦，但是绝大部分中药在治疗效果上显效慢，在产品销售过程中会流失顾客，西药治疗效果快，但是副作用特别大、停药就反复，消费者不能长期服用，所以规划产品线时要“中西”结合，满足消费者需求。
中药产品线规划要有三个思路，一是品牌类产品，借势销售，例如999引领的感冒灵、云南白药引领的膏药、东阿阿胶引领的阿胶、哈药引领的高钙片、葵花引领的胃康灵等产品，该类产品你采取跟随策略，采取合适价格销售，通过自己企业的品牌知名度引领销售获取市场份额；二是独家产品、稀缺品类或新特药，该类产品可以以高价销售，获得利润，并逐步做大做强；三是按照大品类普药规划产品，以价格优势获得市场份额，走量产品，例如常规板蓝根、维c银翘片、消食片等产品。西药规划主要按照两个思路，跟随知名OTC品牌类产品，例如复方氨酚烷胺、小儿氨酚黄那敏颗粒、多潘立酮片、布洛芬等OTC品牌药品类，消费者对这些通用名并不陌生；二是大普药西药，该类产品消费者对产品熟悉，例如阿莫西林等抗生素类药品、消炎镇痛类产品等，消费者比较熟悉，能取得良好销售业绩，对于陌生的西药原则上不规划。
从推广战术的维度规划产品线：纵观中国医药行业30多年的营销历程，医药营销专家研究了多种营销推广战术，例如大广告拉动模式、医生与店员挂金销售模式、活动营销模式、会议营销模式、直销模式、旅游销售模式、诊所会销模式、体验营销模式、院内处方院外销售模式、专卖店销售模式、商业驱动模式等等，这些营销方式有的现在仍在运用的、有的已经过时被淘汰，但只要通过创新或演变这些方式，仍然有销售力，但有的将不能再运用。不同的产品、产品线适合的营销战术是不一样的，所以在规划产品线时要思考推广战术是什么？根据推广战术规划产品线，也是一个重要的规划策略。
制定合适的产品线推广策略
根据治疗方案的中西结合 ：根据“中药好、西药快”的特点，推进联合用药，这个时候企业销售的就是治疗方案，比如胃病治疗方案、风湿骨病治疗方案、心血管治疗方案、高血压治疗方案等，这些治疗方案逐步通过产品为载体打造完成。通过消费者教育，中药效果慢但标本兼治，西药效果快但不能长期服用，长期用药副作用大，西药对胃、肠、肝、肾有很大的副作用。例如消化线，针对胃病形成的四大原因，推出“胃病全方位”治疗方案；推出风湿病“综合治疗”方案，西药迅速解除疼痛，中药驱除寒毒，起到良好的治疗作用，得到消费者认可。这些产品线主要通过地面营销活动为战术进行推广，到一定阶段再辅以地县“电视专题”促进销售，将获得更好的推广效果。
主品引领与服务并行：在产品线规划、推广过程中，要以某个高利润产品为核心，带动一部分产品进行销售；同时，在推广中还要按照中医理论和治疗经验给予辅助治疗
