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产业融合方案范文1
距8月1日中国数字电视地面传输国家标准推广的时间正在迫近，但是围绕这一国家标准能否如期实施，以及实施的具体方式的争论，仍然没有最后找到答案。
数字电视地面传输国标一路命途多舛。2000年，发改委、科技部、信息产业部、广电总局和质检总局等组成的国家数字电视领导小组，决定自主制定中国数字电视地面传输标准。之后，先后出现了广电科学研究院研制的TiMi方案、清华大学和凌讯科技（下称清华凌讯）的多载波方案与上海交大的单载波方案等多种选择。
2004年8月，中国工程院评估认定清华方案和交大方案各有所长，不可替代，确定国标在二者融合基础上产生。国家标准化委员会（国标委）在2006年8月正式公告，明确规定这两大标准为强制性标准，2007年8月1日正式实施。
有关三大标准孰优孰劣的争论，在国标“选美”的六年中从未间断，2006年的国标并不是争论的结束。从一开始这一方案就被认为是一个更多考虑“利益融合”而非“技术融合”的产物。
在之后的一年时间里，标准融合的进程并不顺利，两大阵营的对立阻碍了融合技术的研发，加之产业化进程滞后，国标实施陷入尴尬。
“从现在的条件来看，8月1日开始强制实施肯定要落空了。”一位熟悉国家数字电视地面传输标准（GB20600-2006）推广进程的人士告诉《财经》记者。
数字电视从信号发射到落地，要通过三套标准，即卫星电视标准、有线传输标准以及无线地面传输标准。
卫星标准目前中国还未确定，但也在探讨是否要研发和使用自有标准。有线传输主要针对城市有线电视用户，在市场中占的份额较小，现已确定使用欧洲标准。而相比之下，无线地面传输标准针对城市和农村的所有市场，影响更大更广，是所有电视设备终端都必须采用的标准，引起的争论也最大。
2006年10月，泰美世纪在原广电研究院的TiMi标准基础上推出的StiMi方案被广电总局颁布为移动电视的传输标准。
由此，中国出现三种数字电视地面传输标准已成定局。但由此带来的技术壁垒不仅令运营商头疼不已，亦为未来市场的混乱埋下伏笔，数字国标八一大限面临的困局仅是冰山一角。
命系产业化
“这（国标延期）在我们业内已是心知肚明的现实。值得反思的是，为什么我们准备了这么久的一个国标直到最后实施阶段仍旧会有这么多争议，甚至要因此延期。”上述了解国标推广进程的人士感叹道。
6月1日，广电科学研究院院长邹峰在一个传媒论坛上对地面国标的技术以及产业化进度提出质疑。“在实施当中，我们发现难度（两个方案融合）非常大。”邹峰坦言，“上海交大和清华方案不一样，硬要把两个标准合到一起，技术上很难。”
与邹峰持相同看法的意见不在少数。另一位经历过前期测试过程的知情人士透露，清华大学推出的是“多载波方案”，上海交大方案则是“单载波方案”，从技术上属于完全不同的两种工作模式，要在同一个芯片、同一套设备当中集合这两种工作模式，难度非常大，即使最终能实现，也会推高成本。
目前，对于融合方案究竟会增加多少成本，业界并无明确说法，有预计为15%，也有预计为30%，甚至更多。但可以想见，按现在的安排，增加的成本最终都会转嫁到消费者头上。
据悉，两大标准融合的关键在于研制可以接收两种发射频率的融合芯片。由于双方一直不愿公布源代码，符合融合模式的芯片只是在最近几个月才刚刚推出。但即使是清华推出的所谓真正符合国标的双模式芯片，现在也没有得到广电总局的批复。
“两家方案厂商还在打架呢，怎么能指望他们顺利完成融合，”有设备厂商高层对清华和上海交大两方都多少有些不满，“他们更热衷于跑马圈地，而不是标准融合。”
设备厂商的产业化进度因此受到很大影响。“在广电总局的统一规划正式出台之前，我们肯定不会也不敢大规模投入生产。”一家国内知名电视机厂商表示。同时他认为，对于发射机、接收终端以及彩电这些设备厂商来说，产业化的难度并不在技术和制造方面。“只要有符合国标的芯片，我们很快就可以组织生产，问题是现在谁也没有给我们一个准确的说法，谁的芯片是完全符合国标的。”
在2007年的中国国际广播电视信息网络展览会上，主要的设备厂商都没有推出符合国标的设备。“8月1日大限之前不可能有根本性的发展。”一位参与了国家标准从最初测试到确立全过程的专家告诉《财经》记者。
“符合标准的接收机，到今天为止还不过十台。”广播科学研究院院长邹峰断言，目前国标的产业化还远未达标。“当时招标的时候，他们说可以提供以万台计的接收机，现在符合国标的接收机只有几台，这直接影响到下面的技术规划和频率规划。”不过，邹峰也透露说，在最近一段时间，设备厂商明显加快了进程。
清华和交大显然并不同意这种质疑。“目前的局面是万事俱备，只等开播。”清华大学数字电视地面传输技术研究中心主任吴佑寿表示。
6月23日，作为国内数字电视国家标准主要参与方之一的清华大学和凌讯科技公司，正式推出了支持两个标准的芯片，并称已被部分终端厂商应用。
在此之前，上海交大方案的主要参与者上海高清数字科技产业有限公司（下称上海高清）也已于2007年3月推出了“符合国标”的芯片，并在5月推出了加强版。上海高清总裁助理王尧介绍说，上海高清的国标芯片目前已有30万片的订单，成本也已下降了很多。
在外界质疑国标产业化进程太慢的时候，这两家国标中选方却认为，国标产业化发展的关键在于能否确定8月1日的强制实施日期。吴佑寿认为，只有确定了这一日期，才能倒逼运营商，才能顺利形成产业规模，否则很多设备企业都不敢贸然投资和扩大生产。
“如果只看产业的成熟度，我们直接用欧洲标准或者日韩的标准就可以了，做国标还有什么意义？”王尧在电话中多少有些激动。
烫手的蛋糕
经常有人会以千亿元的市场容量来展望数字电视的美好前景。中国官方计划在2015年全部停止播出模拟信号电视，全国4.7亿台电视用户届时将全部转换为数字电视。这也意味着在今后八年中，每年大约有6000万台到7000万台电视机要实现转换。
据王尧介绍，除电视机终端，目前全国的车载电视大约有2000万台，其他便携终端有6000万台，地面数字化的转换投入规模有可能会达到有线电视数字化成本的30%。
他预计，每家电视台的升级转换成本可能需要100多万元。目前中国有3000家电视台，这意味着仅此一处，便是超过30亿元的市场。
但是，国标要全面占领这些数字中的市场并不容易。在国标之前，许多采用欧标的设备和网络已经先期投入使用，北京、上海各地的公交移动电视网络规模就不小。
在中国地面国标之前，欧盟在1997年了DVB-T标准，美国在1996年了ATSC标准，日本则在1995年了ISDB-T标准。美国在2006年正式颁布法令，将在2009年2月17日完成从模拟电视到数字电视的转换。
在中国，多家媒体援引发改委人士的话称，“国家决心已定，8月1日肯定实施”，但业界对此普遍质疑，不仅源于国标技术融合和产业化进程不尽如人意，也因预留的强制实施时间过短；而且由于中国在标准应用问题比上述各国都更加复杂，转换时的市场阻力更大。
一位广电内部人士透露，早在1999年50周年国庆时，广电总局就曾拿出专项资金在深圳、上海、北京等地开始试验数字信号传输。当时的清华大学和上海交大方案还在计划阶段，很多地方的广电运营商便采用了欧洲标准。
2003年1月，上海东方明珠（上海交易所代码：600832）旗下采用地面无线传输的移动电视完成了对上海市的覆盖，北京等地的类似项目也纷纷展开。其时，国标仍旧在三种方案中抉择。
据公开资料显示，上海东方明珠的移动电视在上海地区覆盖面已超过95%，收视终端2005年年底前已近20000个，覆盖了8000多辆公交车、轨道交通站点和水上旅游巴士等。
在2006年8月正式国标出台之前，各地的非国标方案建设已规模可观。当年全国即有40多个城市在用欧洲标准的方案。
对此，广电总局曾发出通知提醒运营商注意，在国家标准未颁布前进行试验的系统，必须具有今后改造为符合国家标准的能力；因此，开展地面数字电视移动接收试验有一定的技术风险和经济风险，希望仅限于在批准的个别地区进行试验。
但是，由于国标迟迟未出，很多地方在移动电视等地面数字电视市场利益的诱惑下，“试验”规模愈扩愈大。上海东方明珠2006年年报显示，其移动电视为主体业务的新媒体收入已经达到5906万元，实现利润1092万元。
而如果按照国标委要求，在2007年8月1日强制实行国标的话，整个系统都要重新改造，这对于已经采用欧标的运营商而言几乎意味着推倒重来，损失极为惨重。
据介绍，目前北广传媒移动电视公司在北京总共建设了四个基站，全部使用欧标，投资额均在千万元以上，而其接受终端也有上万台。按照强制实施令，北京重建基站、更新所有发射设备和接收终端的费用将达几千万元之巨，上海的转换成本可能会更高。
上海东方明珠属于上市公司，北京的北广移动传媒是歌华有线与北广传媒的合资公司，他们不愿也难以轻松地消化掉欧标设备更换和国标设备的双重投入。他们并不在意用什么样的标准，他们在意的是能否控制投资的成本，从技术上保证内容的安全传输。
上海东方明珠高层明确告诉《财经》记者，他们倾向于新上马建设的项目全部使用国标的方案，而已经建成的欧标项目通过自然淘汰的方式，用国标设备替代，这需要时间。
同样的情形在手机电视方面也存在。虽然国家已确立广电科学研究院的方案为手机电视标准，仍有地方在悄悄地使用韩国的手机电视标准。
争议国标
时至今日，清华与交大仍未停止对对方方案的攻讦。知识产权与民族情结，都是双方信手拈来的武器。
上海交大数字电视方案的研发主体起初为上海交通大学，后来上海奇普科技公司参与研发，2003年上海交通大学产业投资集团成立了上海高清产业集团专门负责数字电视方案的研发与推广。
清华大学方案的主要参与者则为清华大学和凌讯科技公司。1999年成立的凌讯科技由清华大学留美学者杨林等人创立。
2000年，该公司与清华大学共同组建清华大学数字电视技术研究中心，提出地面数字电视标准方案。此后，同方股份、恒基伟业、安彩高科、上海实业等公司参股了美国凌讯公司。
2007年6月23日，在清华大学和凌讯相继公布其国标芯片之后，清华方面的专家质疑上海交大方案知识产权专利的完整性，指其“双导频”选项有三星的专利，强调清华方案在知识产权专利方面更为完整。
与此同时，上海高清方面则质疑凌讯公司的身份，认为清华方案并非“中国标准”，不应该得到政府的产业化扶持。上海高清指称，清华标准的专利核心在美国凌讯的手中，2007年3月，英特尔投资还领投了凌讯科技公司4000万美元的私募股权融资，进一步摊薄了清华大学的权益。
上海高清还强调，上海方面的底线是绝不与跨国公司在资本上合作。2006年底，上海高清通过向国家开发银行贷款3000万元解决融资问题。
业内人士指出，交大强调其“中国标准”纯洁性的根本原因在于，发改委之所以力排众议主推清华和交大标准，一方面是希望在高科技产业中能够推出中国自己的产业标准，另一方面也是不愿意中国自主研发的技术在耗费了大量国家的财力、人力和物力后变成沉没成本。
在国标的推进当中，发改委自始至终扮演着主要的推动者角色，用力甚著。2007年5月18日，为加速数字电视地面传输标准的推广应用，发改委高技术产业司特发通知，拨出专项资金对数字电视基础设施建设和关键产品开发与产业化两个专项重点提出扶植计划。
“沉默”的广电
相比之下，广电在国标问题上的态度要复杂得多。
在邹峰“炮轰”国标之后不久，2007年6月12日，广电总局发出了《广电总局关于清理和规范地面数字电视技术实验的通知》。
在这一通知当中，广电总局对国标产业化的进展速度表示担忧：“由于缺乏地面数字电视国标系统技术试验设备，造成技术试验工作进展缓慢，并导致配套标准制定和频率规划工作滞后于总局的工作规划。”
但同时，该通知措辞严厉地对部分厂商未经广电总局许可开始销售符合所谓国标的设备表示不满，认为这种行为违规。
尽管通知中并未明示违规厂商，但是在业内知情人士看来，通知的指向主要就是国标方案的获益厂商――清华凌讯和上海高清旗下公司。此前，这两家公司都在全国各地展开跑马圈地，深圳凌讯和上海高清都明确宣布有不少地市已采用了其设备方案。
双方的目的很明确，在所谓融合方案实施前景难料的情况下，尽快占据实际的市场才是制胜关键。
有设备厂商认为，有关专家和广电总局之所以对国标设备进展不满，是因为代表广电系统利益的广科院的方案被排挤在了融合方案之外。但是，广科院方案的参与人士介绍，当初2004年8月确定的融合方案为清华大学方案、上海交大方案、广科院方案三家融合，广科院方案的技术团队与TD-SCDMA标准的团队系出同源，在测试当中也曾有不错表现，但最终退出。
这位人士还称，如果任由厂商在融合方案和设备还不成熟的情况下在全国跑马圈地，极有可能造成信号传输以及接收困难，这是广电总局最担心的局面，因此才会屡发禁令。
在纷繁的争议声音当中，对于能否如期强制实施国标，广电总局一直没有明确表态。广电总局高科技司司长王效杰在接受《财经》记者电话采访时明确表示，她无法回答这个问题。
产业融合方案范文2
关键词：数字媒体； 技术解决方案； 发展； 展望
1 数字媒体技术解决方案概念
数字媒体是最直接的交流方式，在这个快节奏的时代，数字媒体已成为社会各部分沟通的主要信息渠道，被广泛应用于越来越多的行业。
数字媒体技术解决方案也就是为了满足各行业的用户对数字媒体交流互动的需求，运用数字媒体技术和有关的信息技术，以及针对行业的特点来构建数字媒体互动、和存储管理的平台。数字媒体技术解决方案将数字媒体的价值发挥到了最大化，它的适用范围非常的广泛，比如说可应用于高等院校、广电系统、广告展示和政府企事业单位等行业。
2 数字媒体技术解决方案的行业发展状况
随着我国数字媒体产业和信息网络技术的高速发展，数字媒体技术解决方案也快速的成长起来，成为推动我国文化信息传播产业迅速发展的重要动力。最开始数字媒体是由文字、图片来向视音频传输的，随着流量的增加，信息网络的带宽也面临着更高的要求，信息网络的发展促进了数字媒体的快速发展，而解决数字媒体技术的方案也因为数字媒体网路的融合程度、普及程度以及带宽大小表现出了三个阶段特征。
第一阶段，视音频等数字媒体技术解决方案主要应用用与广电领域。在我国的宽带网络中，广电网络的宽带一直都很好。自从我国2003年启动有线电视的数字化试点以后，视音频等数字媒体就主要是用广电网络来进行传输，这时的数字媒体大部分都是数字电视节目，这个阶段主要是播出数字媒体，再由地方电视台和广电总局向用户播放制作的内容。这个阶段主要是以单向的形式传播，数字电视只能被动的接受电视信息，不能搜索和点播电视节目，这个阶段的数字媒体主要是受到家庭的欢迎。第一阶段的数字媒体解决方案主要是满足数字媒体播控与管理的需求。
第二阶段，数字媒体技术解决方案的多行业运用。随着通信IP网络带宽的增加和普及，数字媒体技术解决方案在不断的增加需求，政府企事业单位、科技博物馆、高等院校以及广告行业这些广电以外的行业也要通过数字媒体技术来构建交流平台，传播文化、知识和新闻，进一步提升企业品牌形象。这个阶段内的数字媒体技术解决方案要结合行业的特点来开发，以解决管理和的问题。
第三阶段，数字媒体技术解决方案跨行业跨网络阶段。这个阶段实现了三网的融合，打破了网络的传统界限，三网融合使行业应用的空间更加的广阔。应用数字媒体解决方案的用户，可以随意的选择承载网络来运行系统，也可以随意的选择终端来进行沟通交流。交互式数字媒体系统和双向电视的普及从根本上改变了数字媒体的传播形式，实现了“点对点”的交互时传播。数字媒体的服务也发生了很大的变化，成为了一项综合性的服务，集结了广电网、互联网以及电信网这三个网络。用户可以根据自身的需要来定制节目，实现个性化增值服务、实现了多渠道、多终端的服务模式。目前数字媒体技术解决方案处在第二和第三阶段的过渡时期。
3 数字媒体技术解决方案行业前景广阔
随着通信技术的发展，通信网络带宽在不断的增加，融合了数字媒体、网络技术以及文化产业的数字媒体产业也在快速发展。世界各地的数字媒体产业都在迅速的成长。在美国，数字媒体产业也发展成支柱产业，美国内容产业所创造的收入占全年GDP的4%。英国的数字媒体产业也发展迅速，每年数字媒体产业的产值占到了GDP的8%。数字媒体产业的快速发展离不开数字媒体技术的不断突破。中国的数字媒体进入快速增长时期。
中国的数字摄影、影视广告、数字音乐、动漫等一些相关的产业等都有着良好的发展前景。数字内容产业结合了人类的创意和高科技，已成为了知识经济时代的核心产业，据相关的数据统计，在2003到2008这几年中，仅仅是上海的数字媒体产业就是大丰收，产值从原来的200亿元增加到了600亿元，平均年增长达到了27.1%。
发展数字媒体产业可以有效的调节我国的产业结构、提升人们的文化素质。国家科技部在北京、上海、长沙和成都都成立了“国家数字媒体技术产业化基地”。并制定了863计划。数字媒体主要是以文化为主，以科技为辅，它和文化产业的发展有密切的联系。数字媒体指的是数字化的视音频和文字，是以文化为承载的核心，而文化产业又是又是我国战略性的产业，仅2009年一年我国的文化产业规模就达到8000亿元人名币，而文化消费市场的规模也占到额GDP的40%。
随着社会经济的发展，人们对精神层面的追求也越来越高，本来就发展很好的娱乐、广告、影视等文化产业为数字媒体的发展奠定了良好的基础，数字艺术和数字文化推动着媒体传播方式的改革，数字媒体内容产业的迅速发展使数字媒体应用、管理以及传播系统的需求在不断的扩大，进一步促进了数字媒体解决方案行业的成长。据调查，2010年我国数字媒体技术解决方案的市场规模达到了90.6亿元，它的年增长率达到了26%。数字媒体产业和数字媒体承载网络的快速发展给数字媒体技术解决方案留下了较大的发展空间，据估计2010~2014年我国数字媒体行业的市场增长率将会超过27%，在2014年将会有258.3亿元。
广电系统对数字电视的发展一直都很重视，从2003年开始，我国运用平移的模式对有线数字电视产业的发展进行大力的推进。我国的电视数字行业在经过了试点平移后，现在已经进入了“大规模平移”的阶段，截至到2009年底，全国完成数字化整体转换的地市有163个，县（市）有451个，启动整体转换工作的地方有102个，县（市）有612个，从整体上看，全国79.6%的地市、37.4%的县（市）启动和完成了整体转换工作。截至到2009年我国有1.75的人在使用有限广播电视网络。使用有线数字电视的人数达到了6321.72。
2010年1月13日国务院在召开的常务会议中提出要加快推进互联网、广播电视和电信网的三网融合。2010~2012年要对广电和电信业务双向试点进行重点开展。2013~2015年实 现三网的全面融合。将各种融合业进行普及应用，已形成具有一定竞争力的网络产业格局。
数字媒体技术解决方案会因为NGB战略的推进以及广电数字化改革的深化而具有更稳定的发展空间，2010年数字媒体技术解决方案的市场规模达到了52.7亿元，估计2011年至2014年这几年，每年的增长速度会超过20%，预计2014年的规模会达到126亿元。
4 结束语
总而言之，数字媒体产业和信息网络技术的快速发展给数字媒体技术解决方案带来广阔的发展前景，数字媒体技术解决方案就得到较大的发展。
参考文献
[1] 龚彦. 数字媒体技术解决方案发展及展望. 中国新通信,2011(3)：23-27.
[2] 严洪. 数字媒体技术解决方案市场概况. 中国新通信,2011(3)：76-79.
产业融合方案范文3
孙杰贤
随着我国经济在过去几十年的快速增长，所带来资源紧张、环境污染等问题的日趋突出，加之当前持续低迷的经济形式，使得我国各行各业面临着前所未有的挑战。如何摆脱增长乏力的局面，实现转型升级、科学发展、绿色发展？已成为摆在政府及企业面前现实而又紧迫的课题。
作为国内具有自主知识产权的信息产业骨干企业，“巨大中华”、“TD”等仿佛已成为大唐电信的显著标签。而随着国家“两化融合”战略的深入推进，大唐电信在传统电信行业市场优势的基础上，正在实现从技术、设备提供商到服务、方案提供商，从提供单一产品向提供整体解决方案的战略转型，“智慧城市”、“行业信息化”等也已成为其新的代名词。
感知市场战略转型
作为带动工业化转型升级的重要手段和途径，信息化无疑在当前的产业发展中起到越来越重要的作用。早在党的十六大报告中便提出了“两化融合”的战略举措，以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，是我国产业结构调整升级和经济发展方式转变的重大战略部署，也是“稳增长、调结构”的战略支点。对于国家而言，两化融合有利于提升产业创新能力、培育发展新兴产业和新的经济增长点、构建现代产业体系。
在当前“十二五”期间，行业信息化也已进入一个黄金时期。如果说过去的10年属于个人通信，那么未来10年将属于行业信息化。无论中国电信、中国移动和中国联通等电信运营商，还是传统的通信设备厂商，都在悄然地发生改变，将行业信息化作为主要战略市场之一，大唐电信也是如此。
其实，在行业信息化解决方案领域，大唐电信已经耕耘多年。2011年，适应新的形势，大唐电信进行了战略转型和运营管理架构优化调整，成立行业应用事业部，将公司下属传统设备企业，与软件服务及系统集成企业合并，包括大唐软件、西安大唐、成都信息、天津技术等下属单位。事业部面向行业、运营商、政府和企业客户，提供软硬件集成的整体解决方案，负责相关技术和产品的研发、生产制造、市场营销和系统集成，同时担任公司内部通信系列产品的工程服务。
大唐电信副总裁、行业应用事业部总经理王宏岩在接受《中国信息化》采访时表示，整体解决方案转型是近几年来大唐电信进行产业调整的核心工作目标。经过近年来的努力，大唐电信已经在传统电信市场优势的基础上，实现了从技术、设备提供商向服务、方案提供商转型，5从单一产品向提供整体解决方案的转型。
依托产业链齐全的优势，通过产业聚焦和产业协同，大唐电信建立了面向移动互联网、物联网等新兴产业的业务体系，以及面向市场以客户为核心的运营模式。针对政府、行业、企业及个人领域，大唐电信在公共服务智能信息化、行业信息化、个人移动生活等方面能够为客户提供稳定、安全、高效的整体解决方案。整体解决方案能力，是以事业部核心产品为依托，能为客户解决信息化问题的整体能力。核心技术、核心产品、系统设计能力、客户服务能力等均是整体解决方案能力的关键要素。而未来的行业事业部将紧密围绕移动互联网和物联网，面向个人客户、行业客户、政企客户延伸与拓展应用和服务，全面提升在物联网、行业应用等细分市场的核心竞争力。
目前，行业应用事业部自主研发的产品已经覆盖程控交换、接入、移动、终端和监控等领域，核心技术拥有自主知识产权，并已广泛服务于中国电信、中国移动、中国联通等电信公网，以及石油、电力、煤炭、水利、核电、政府与公共行业等专网。此外，事业部在全国30多个省、市设立有服务支撑网络平台和呼叫中心，可以面向客户提供涉及整个网络生命周期的技术服务。
资源整合异军突起
作为老牌的通信设备厂商，大唐电信进军行业信息化无疑将面临着重重困难。相比传统的运营商市场，行业信息化市场的产业链更长，政策主导性强，工业化和信息化融合趋势明显，因而也更为复杂。而且，不同行业的信息化建设水平参差不齐，每个行业的需求及面临的问题也有明显差异。
因此，担心大唐电信的“水土不服”不无道理。作为领军人的王宏岩则显得信心满怀，他说：“我们不打无把握之仗，而且每个特定行业都有着自己的发展阶段、发展要求和发展的重点关注方向，因此也给我们提供了巨大的市场空间和众多的市场机会。”
近年来，大唐电信在水利、煤炭、核电等行业领域精耕细作，以十余年大型行业应用软件及解决方案的研发、工程实施经验的积累，为行业用户提供了大量满足客户需求的整体解决方案、行业应用产品与IT服务。大唐电信扎实的技术底蕴和研发实力可以保证高效、快速地为客户提供高质量的技术解决方案，帮助客户快速地部署所需要系统，带动其面向行业客户营销能力的提升。同时，大唐电信具有非常有经验的系统规划及管理团队，他们所具有的多年的企业信息化经验及大型IT项目规划、实施、维护的丰富经验，以及在长期工作中形成的快速学习、勇闯难关的能力，保证项目团队在与行业客户的交流过程中，快速学习并掌握行业发展趋势及信息化需求，并快速落实在整体解决方案中，为客户提供最适合的、能够切实解决客户实际困难和问题的方案与产品。
王宏岩说：“经过将近两年的调整，行业应用事业部在整体解决方案转型工作方面已经做出了许多积极的探索，也取得了不少成果。面对越来越复杂的业务需求，不但不同行业需要不同的解决方案，同一行业的不同客户也会有很多个性化的需求，这一点也正是我们的市场开拓所面对的、也是不可回避的。在充分了解和分析了新兴产业市场的上述特点之后，我们开始致力于提升快速灵活的解决方案推出能力，以及基于开放架构的产品灵活构建能力，快速满足客户需求，快速响应市场的多变及个性化要求。”
公司积极整合内外部资源，在行业应用方面深耕细作、横向拓展，另一方面在政府示范工程方面取得了许多突破。今年以来，大唐电信在行业信息化方面取得了显著成效，目前，亚洲最大煤矿神东集团大柳塔煤矿TD—SCDMA试验局已顺利开通，为TD—SCDMA系统在煤炭领域的推广打下良好基础；“亲情通”解决方案在多个区域市场成功移植；在中广核仪控领域，参与实物保护系统、KNS系统、应急指挥系统等多个系统的建设，为后续核电行业市场的发展奠定了基础；获取某大型光伏电站的设备供货资格；在水利行业，宁夏、吉林、内蒙等传统市场得到巩固，山洪预警、水资源系统等新产品相继推出并获得商用。这些项目实践促进了公司行业信息化领域整体解决方案的能力提升，也为公司后续做实、做大物联网及行业应用产业提供了基础。
“当然，好的方案和产品，最终还是需要通过市场和销售团队销售给客户，使公司和客户通过良好的合作获得双赢。我们拥有一支战斗力十足的市场营销团队，这是提升整体解决方案交付能力的关键环节，也是行业应用事业部在组织架构调整后着重在进行的重要任务。同时，我们将积极发展同行业客户的战略合作伙伴关系，与客户更紧密结合在一起，第一时间了解客户需求，同客户一起面对企业ICT的挑战。”王宏岩表示。不过他也强调，不同的行业因其业务特点而有不同需求，如煤炭、石油、核电等能源行业注重安全生产相关的信息化建设，政府行业对城市公共服务关注程度高。同时，在技术发展、两化融合过程中，行业客户的组织架构和业务流程优化也会带来大量的、时效性高的新业务、新流程需求，用户需要整体的解决方案支持其业务和管理的持续改进。因此，“面对越来越复杂的业务需求，不但不同行业需要不同的解决方案，同一行业的不同客户也会有很多个性化的需求，我们必须打造快速灵活的解决方案推出能力，以便快速响应市场的要求。”
智慧融合远景布局
在深入推进两化融合的今天，“智慧城市”已成为当前信息化领域关注的焦点。有媒体曾这样写到“两化融合将点亮智慧城市”，这非常形象地解读了两者的关系：我中有你，你中有我。
大唐电信认为，一个智慧的城市，应该能够充分运用信息和通信技术手段感知、分析、整合城市运行核心系统的各项关键信息，依托适当的信息化应用，对于包括民生、环保、公共安全、城市服务、工商业活动在内的各种城市管理需求做出智能的响应，为人类创造更美好的城市生活。智慧城市的核心能力，包括城市相关信息的全面感知以及对所获取信息的有机整合，同时依托整合信息实现城市相关管理能力的有效协同，并能够随着城市建设的不断发展，随时根据城市管理和服务需求灵活调整。
基于这样的理解，大唐电信智慧城市整体解决方案从“统一开放的平台架构”搭建以及“丰富的智能化应用”搭建两个层面着手，通过平台能力和上层应用的有机结合，在帮助城市完成适合当前需要的智慧城市建设的同时，也帮助城市建立了能够面向未来平滑演进的弹性智能化应用环境，实现智慧城市建设可持续发展的目标。大唐电信推出的城市运营管理中心的解决方案，其核心目标是将一个城市中原有和新建的各类业务系统依据统一的标准进行对接，从而实现城市运营管理信息资源的全面整合与共享，业务应用的智能协同，并依托于城市信息资源数据库，为城市管理者提供智能决策支持。同时我们关注了智慧城市建设的重点业务领域，包括面向城市运营管理的智慧交通、智慧城管、智慧安监、智慧环保、应急指挥，以及面向社会公众服务的智慧园区、智慧社区、智慧旅游、智慧医疗等应用领域。
近年，大唐电信在“智慧城市”市场领域，巩固和开拓了陕西、山东、湖北、等公安消防市场，成功实施了北京东花市数字城管项目，圆满完成了成都公交客流统计测试验证，并顺利签订了西安泾渭新区数字化园区等项目。
“‘融合、开放、赋能’是未来信息化平台的主要能力特征。在新的信息化环境下，价值链主导者需要为价值链的所有参与者提供开放的应用创新和信息化能力消费平台，吸引各类优质资源加入到价值链中，以打造具有核心竞争优势的价值链。”对于未来信息化产业的发展趋势，王宏岩如是说。
这其中，“融合”指的是能够屏蔽网络制式、数据来源、业务特点、终端类型等差异，实现泛在支撑；“开放”指的是能够为合作伙伴／TSV提供应用开发和接入的环境，为合作伙伴或个人参与者提供内容和信息的环境，让每个行业领域的专家、从业者直接参与到价值链中，从而促进信息化能力的创新不断发展；“赋能”指的是能够为合作伙伴／终端用户提供平台自有和第三方开放应用、内容和信息的消费环境，提供个性化的信息化能力消费体验和安全保障。
产业融合方案范文4
2016年12月20日，以“最美合伙人・智能时代聚变的力量”为主题的2016联想超融合盛典在北京落下帷幕。从2016年1月12日由联想云服务业务集团等多家单位共同发起的超融合产业联盟成立开始到现在，整整一年时间，联想“寻找最美超融合合伙人”活动走过北京、广州、南京、成都、武汉、上海、西安和济南等全国多个城市。我们就像是欣赏了一出超融合的连续剧，随着每次活动的举行，剧情跌宕起伏，精彩之处不胜枚举，直到现在回想起来仍有一种意犹未尽的感觉。
有人说，2016年是中国超融合的元年。以联想为代表的中国超融合厂商在这一年快速崛起，新产品层出不穷，同时超融合解决方案也在不同行I的客户中得到了广泛应用。正如联想超融合产品总监高志国所说，超融合是虚拟化的经典架构，是私有云的最佳实践。可以预见，2017年，超融合作为企业数字化转型所倚重的基础架构将更快普及。
联想超融合这一年
超融合就像一股旋风，似乎一夜之间就成了新一代数据中心基础架构的代名词。因为与虚拟化、分布式、软件定义等新技术密切相关，所以超融合的概念一诞生就被认为是IT架构未来发展的必然趋势。超融合的鼻祖Nutanix在中国受到追捧，也引得各厂商争相效仿。就像许多新技术刚诞生时会遭遇质疑甚至误解一样，许多中国用户也对超融合提出了种种疑问：超融合是传统SAN存储的终结者吗？超融合可以用于企业的关键应用吗？超融合能够与企业现有的IT基础架构相融合吗？
解决这些疑问有一个最好的办法，那就是实打实的用户实践。这也是联想发起“寻找最美超融合合伙人”计划的初衷，通过在全国范围内启动联想超融合产品的试用活动，寻找适合超融合的用户和商业合作伙伴，发掘最适合超融合的应用场景，全力助推企业的数字化转型和超融合的普及。这一举措不仅彰显了联想持续深化布局超融合的坚定信心，更展现了联想为推动超融合产品创新、市场发展和产业成熟，以及构建健康的超融合产业生态圈所付出的不懈努力。
2016年，联想超融合走过了怎样一条不平凡的推广之路呢？5月10日，联想企业云在广州正式“寻找最美超融合合伙人”计划。作为该计划的亮点之一，联想重磅推出了新一代超融合解决方案。相比原有方案，联想新一代超融合解决方案以虚拟化为核心进行了全面升级，包含两款新产品：针对KVM虚拟化进行优化的联想AIO-H1000，以及针对企业数据保护特性进行强化的联想AIO-H3000。新产品除了具备传统超融合架构集计算和存储于一体的特点以外，还融入了专业的企业用户运维管理体系，回归超融合架构的本质――简单、易用。
9月8日，联想企业云又在上海举行了“寻找最美超融合合伙人――唯技术・筑生态”会，推出精简易用的H3000超融合产品的同时，还携手通用和行业解决方案提供商共同“联想超融合生态合伙人”计划，目标是打造健康、成熟、开放的超融合生态。
12月20日，2016联想超融合盛典在北京举行。作为“寻找最美超融合合伙人”活动的收官之站，联想企业云与来自政府、医疗、教育、制造和办公等行业的200多家企业和合作伙伴共同分享了智能时代超融合解决方案的行业应用与创新实践。大连市政府、上海医院、上海交通大学、徐工集团、蓝色光标成为2016联想超融合年度最美合伙人。
一年时间，联想“寻找最美超融合合伙人”的活动足迹遍及广州、上海、南京、成都、武汉、西安、济南、北京等城市，最终寻找到500多名合伙人，联想超融合解决方案支持了2000多个业务系统，总计超过2万家企业参与了活动，覆盖政府、医疗、教育、制造、办公、地产、能源、建筑和交通运输等多个行业。联想将超融合的火种播撒到了全国各地，通过大量应用实践释放了超融合的商业价值。
回顾一年来联想超融合的“”，联想集团副总裁尉伟东表示：“从发起超融合产业联盟，到启动‘寻找最美超融合合伙人’计划，再到超融合生态圈的初步建立，我们希望借助超融合重塑企业IT基础架构，引领超融合产业生态的健康发展，同时帮助医疗、教育、政府等诸多行业的用户实现轻盈转型。”
联想超融合美在哪里？
联想“寻找最美超融合合伙人”活动最直接的成果之一是寻找到了5位年度超融合最美合伙人。他们是最具说服力的超融合应用和宣传大使。他们使用联想超融合解决方案的经验可以作为其他企业进入超融合领域的参考和借鉴。
许多用户当初“爱上”超融合，就是因为它可以很好地支持桌面虚拟化，上海交通大学就是一例。上海交通大学庞杂的信息系统所依赖的传统PC正面临数据安全无法保障、硬件管理复杂、资源利用率低等诸多问题。上海交通大学整合了超融合与虚拟桌面View解决方案，将所有数据集中到数据中心，并将多个桌面终端进行整合，在保障数据安全的同时大幅降低了整体拥有成本。此外，上海交通大学还利用超融合对计算、存储和网络进行统一管理，显著提高了IT系统维护和运营的效率。
需要说明的是，如今超融合不仅仅适用于桌面虚拟化应用场景，它在企业应用的各个场景中都开始发挥关键的支撑作用。
超融合能够保证系统的高可用性吗？看看大连市政府的实践你就了然于胸了。大连市政府采用的传统架构存在扩展难、操作复杂、系统欠稳定，以及利用率低等问题。采用联想超融合解决方案后，困扰大连市政府的上述问题迎刃而解。例如，超融合解决方案所采用的虚拟化技术可以保证系统24小时不停机，多副本技术则最大程度地保证了数据的安全，而分布式存储技术消除了传统磁盘阵列的单点故障。部署联想超融合解决方案后，大连市政府的整体IT预算降低超过30%，办事效率至少提高50%。
超融合的魅力不就是可以实现数据中心资源的高效整合，提升效率和降低成本吗？对于这一点，上海医院深有体会。受限于政策、地理空间与团队人员等客观因素，上海医院面临着传统IT架构难以解决的计算资源不足、信息化力量薄弱和基础设施维护压力大等问题。联想超融合将计算、存储、网络等资源高度集成，帮助医院改善了包括供电、存储、网络等在内的基础设施建设与维护，可以更加有效地支持新业务快速上线，为医院关键业务提供可靠的IT底层架构支持。上海医院信息中心主任俞磊介绍说，采用想超融合产品后，医院的IT运维效率显著提升，运维成本和人力成本降低了30%至60%。目前，上海医院正逐步将更多新业务部署在超融合架构上。
超融合当然也是企业数字化转型的好帮手。为响应“中国制造2025”的号召，徐工集团正围绕着产品的整个生命周期做一系列改进，通过信息技术与工业技术的结合，向智能制造转型。然而，徐工集团的IT环境正面临着诸多挑战，比如桌面数据安全无法保障，交付开发环境不够灵活等。徐工集团信息化管理部运维总监单长森告诉记者：“我们将桌面应用、网站、财务和开发测试环境等部署在超融合平台上，有效提高了数据的安全性，同时实现了业务的灵活扩展和快速上线。”
对于快速成长型的企业来说，超融合更是一个理想的选择。蓝色光标IT运维总监李春树介绍说：“作为一家快速成长的企业，蓝色光标需要快速上线大量新系统，而不断扩容只会让IT架构更加庞大、复杂，IT建设和管理运维成本持续走高。”超融合是蓝色光标应对挑战的理想架构，它让过去分公司服务器宕机后完全无法访问的问题得以解决，同时业务的稳定性和连续性得到有效保障，整体拥有成本降低75%。
联想年度超融合最美合作人的现身说法，是不是让你对超融合有了更加亲近的感觉？
释放超融合的潜能
任何新技术在大规模普及前，总要有一些敢于“吃螃蟹”的厂商和行业用户挺身而出，通过自身的实践为后来者提供经验、教训和指引。在超融合领域，联想是这么做的，大连市政府、上海医院、上海交通大学、徐工集团、蓝色光标也是这么做的。未来，在超融合技术不断更新、应用逐步走向深入的过程中，可能还会有许多“坑”要越过，这就需要更多像联想、超融合最美合伙人这样的先锋大胆尝试，勇于创新。
产业融合方案范文5
在此同时,三网融合带来的投资机会和广阔市场前景也日益清晰。据三网融合专家组组长邬贺铨估算,未来3年三网融合相关产业市场规模达6880亿元,其中有线网相关建设投资2490亿元,未来 3年信息服务收入与终端消费将达4390亿元。三网融合试点工作启动一个月来,各试点城市(地区)都在结合自身特点开展试点工作,迈入实质性的操作阶段。与此同时,工业和信息化部、国家广电总局也在积极部署,推进三网融合。三网融合开始了全面提速。
三网融合试点实施方案出台
继6月初试点方案第六稿通过、7月初首批试点城市名单公布后,三网融合试点工作启动已有一个月时间,各试点城市(地区)都在结合自身特点开展试点工作,迈入实质性的操作阶段。8月2 日,国务院三网融合工作协调小组办公室公布了《关于三网融合试点工作有关问题的通知》(简称《通知》)。《通知》中主要有三点内容:尽快建立健全试点地区三网融合组织协调机构;组织制定试点地区的三网融合试点实施方案;组织好双向进入业务许可申报工作。
《通知》中表示,试点地区应成立省级协调小组,负责当地三网融合试点工作的组织实施,承担与国务院三网融合工作协调小组办公室的日常联络任务。北京邮电大学教授曾剑秋认为,还应当成立类似美国联邦通信委员会(FCC)的机构,重点负责三网融合实施过程中各项工作的协调,在处理三网融合的一些实际问题上拥有裁判权。《通知》还着重对试点地区的试点实施方案的内容和双向进入的审批程序做了比较详细的规定。在试点实施方案中,国务院要求试点地区明确广电制定的IPTV、手机电视集成播控平台建设方案,电信制定的在当地开展IPTV传输、手机电视分发等广电业务的实施方案。《通知》还同时要求组织做好双向进入业务许可申报工作,其中明确规定电信运营商申请广电业务,由集团公司向广电总局申请,但不用向各省广电部门申请;而各地广电企业申请电信增值业务,则向当地省通信管理局申请,但申请基础电信业务,则需向工信部申请。
按照要求,各地三网融合试点实施方案应于8月16日前报至国务院协调小组办公室进行评估。对于《通知》的出台,业内专家认为将试点方案中的一些内容具体化、明晰化,对整个产业链来说是有利的。“虽然三网融合试点方案已经出台,但到目前还属于机密件,没有公开正式的,而《通知》把方案中的一些内容明确化。”
国务院三网融合协调小组除了要求第一批12个试点城市本月16日前提交三网融合的具体试点方案外,还要求其他非试点城市尽快提交各自的试点申请报告。由于各地政府的积极推进,工信部及广电总局对各地申请第二批三网融合试点城市基本上不采取过多限制,而直接递交三网融合领导小组。据了解,目前全国有意提交申请报告的城市超过30个,第二批试点城市的争夺依然激烈。有广电总局科技司人士表示,第二批试点城市的数量应该不超过12个,而且要兼顾东中西部协调发展的问题,而并不是此前需要的网络基础、市场基础和安全保障能力等硬件条件。
部分试点城市三网融合进程
北京市
8月6日,北京三网融合工作协调小组召开副组长第一次会议研究部署近期工作。会议通报了北京市三网融合工作进展情况,讨论了三网融合试点实施步骤,研究了有关资金保障问题,对目前面临的实际问题进行了研商并达成一致意见。北京市委宣传部、市广电局、市发改委、市经信委、市财政局、市通管局等单位负责人参加了会议。
在半个月之前,北京市刚刚召开了三网融合工作协调小组第一次工作会,北京市委常委、宣传部部长、副市长蔡赴朝和副市长苟仲文共同担任协调小组组长,并对开展试点工作进行了具体动员部署。会议中,明确了北京三网融合提出了今后四项重点工作:一是加快推动广电、电信业务双向进入;二是加快信息基础设施建设;三是强化网络信息安全和文化安全监管;四是大力推动本市信息文化创意等相关产业发展。
深圳市
为了进一步加快三网融合步伐,深圳市专门成立了由市长许勤领衔的三网融合工作领导小组,并建立法规、规划规范保障体系以营造公平竞争的市场环境。另外,还在互联网专项资金中安排了三网融合资助计划,用于引导和支持三网融合的技术研发、产业化、网络建设和推广应用等方面工作。目前,深圳已经完成了《深圳市三网融合试点工作方案》的制订工作,该方案也成为深圳下一步开展三网融合试点工作的纲领性文件。深圳市科工贸信委副主任贾兴东介绍,根据方案规划,未来三年,深圳将着力建立三网融合的 “三大基地、一个体系”,即技术创新基地、内容产业基地、业务示范基地和支撑监管体系。
深圳三网融合试点方案将分三阶段完成:2010年至2011年,取得业务双向进入政策许可,完成核心技术和关键产品研发,三网融合试点城区各项双向进入业务进入商用阶段,设备制造业和数字内容产业形成一定规模。2012年,制定完善三网融合相关政策、标准、制度,理顺管理机制;各项双向进入业务形成相当规模;设备制造业达到世界领先水平,相关产业链完整,形成优势明显的产业集群;数字内容产业拥有一批有明显优势和品牌效应的企业和产品;至2012年底全市三网融合相关产业规模达3000亿元,宽带用户数突破300万,数字电视用户数突破300万,高清互动家庭(含IPTV)用户突破180万,增值业务占数字电视业务收入比重超过40%,内容视频节目库超过10万小时,拥有一批从事三网融合业务的知名品牌和行业领军企业。最后一阶段,总结三网融合试点城市经验,迎接国家主管部门验收,预计在2012年底至2013年初完成。
绵阳市
自成功入围三网融合首批试点城市后,绵阳市迅速安排部署推进工作,明确提出按启动、推进、深化完善和总结推广四个步骤、“三步并作一步走”的思路,从构建融合机制、优化推进方案、开展招商引资活动、强化要素保障等方面展开工作。据悉,绵阳市加快建立健全推进机制,成立和组建推进三网融合工作领导小组、三网融合网络监管工作领导小组、三网融合建设领导小组和三网融合对外合作领导小组,并组建了三网融合技术专家委员会。市广电局、电视台、广电网络公司、移动绵阳分公司、电信绵阳分公司、联通绵阳分公司、长虹、九洲集团、广电系统等单位都成立了强有力的领导机构,为三网融合试点工作提供强有力的机制保障。
目前,相关单位正加紧实施网络硬件设施改造,全面提升网络硬件设施水平。其中,广电、电信等公司正抓紧进行光进铜退、光纤入户、光纤到桌面、移动宽带化、宽带移动化、智能电网等网络基础设施建设。
厦门市
在厦门市被国务院三网融合协调小组审议批准为第一批三网融合试点地区(城市)后,福建省认真按照国家有关部署和安排,积极稳妥推进厦门市三网融合试点工作。福建省委、省政府高度重视三网融合试点工作,省委书记等省领导作出重要批示。副省长李川多次主持召开专题会议,研究推进三网融合试点有关工作。
8月4日,李川率省通信管理局、省广电局和省信息化局等相关部门负责同志前往厦门市专题调研三网融合试点工作情况,调研组一行实地走访了厦门电信、厦门移动和厦门联通,并对通信业更好地推进三网融合试点工作提出了具体要求。福建省通信管理局、厦门市通信管理局将严格按照工信部、省政府的有关部署和安排,积极稳妥推进,积极探索建立适合厦门的三网融合模式,使厦门市试点工作跻身全国前列,为全省乃至全国三网融合工作的进一步推广提供宝贵经验。具体做法是,将进一步完善和细化工作方案,做到有目标、有计划、有措施,工作方法科学有效,确保试点任务落到实处。
国家网络公司年底挂牌
据媒体报道,由广电总局牵头成立的国家级有线电视网络公司筹备组已于8月初正式成立。国家有线网络公司的筹备组的组长由广电总局副局长张海涛挂帅,而计财司司长孟冬和贵州省广电局局长李新民出任副组长。在筹备组成立后有望在今年10月前制定出具体的组建方案。其中包括资产评估和资产入股的方式、上市和非上市业务如何区别对待、国家财政注资的用途等等。国家网络公司将在今年年底前挂牌,最快到2012年底实现全部整合。
目前在广电系统内部,除了继续推进有线电视网络的双向化升级和数字化整体转换后,培育合格的三网融合市场主体,组建国家级有线电视网络公司已经成为当务之急。针对此种情况,张海涛指出,“国家网络公司将由国家投入资本金,并吸收中央和地方广电机构出资,同时按照现代企业制度组建公司,调动和保护各方面特别是地方的积极性,国家投入资金和股权融资将主要用于有线网络升级改造和全国统一业务支撑管理系统和技术系统、监管系统和新业务开发。”按照广电总局的规划,国家有线网络公司的组建资本金至少需要800亿元,之后还将通过银行贷款、上市等方式来继续融资,而各地有线网络资产在资产评估后将入股有线网络公司。
有业内人士分析称,具体组建方案牵扯到很多问题,包括资产评估的方式,特别是上市公司资产评估方式,是否依然延续各地省网整合中“存量不变,增量分成”的原则,各地网络升级是用国家财政资金还是利用各地现有的资金等等。据了解,计财司将负责在2011年底前完成对各地省网的资产评估并制定入股方式。张海涛表示,“由于国家在各地有线网络公司的建设中没有投入资金,所有有线网络多年来一直处于分散管理和运营的状态,现在要实现互联互通,全程全网必须要解决好资本的问题。”
四点要求推进三网融合试点工作
随着国务院7月公布首批三网融合试点城市及地区名单,目前各地市所属省级三网融合协调小组正在紧锣密鼓准备向国务院三网融合协调小组递交试点实施方案。根据数据显示,截止到2010年6月底,首批12个三网融合试点城市及地区将有至少2038万户电视用户,将在未来两年内体验到三网融合给生活带来的巨大变化。据了解,这2038万电视用户中,包括1360多万户有线数字电视用户及677多万户有线模拟电视用户。这600多万户模拟电视用户,将在三网融合试点过程中转为数字电视用户。根据广电总局的计划,2015年将在全国范围内停播模拟电视信号,信号全部转为数字格式。在试点城市中,南京、青岛、湘潭、深圳四个城市已经完成数字整转,全部电视用户都已经转为数字电视模式。其中南京市早在2006年即已完成城区用户的数字电视转换。
在8月2日的“广电总局三网融合试点工作技术顾问组第一次工作会议暨《有线电视网络三网融合试点总体技术要求和框架》评审会议”上,,广电总局副局长张海涛对推进三网融合试点工作提出了四点要求:一要充分认识推进三网融合的重大战略意义,进一步增强责任感、使命感和紧迫感,自觉服从国家利益、服务人民利益,遵循科学规律,更加积极主动地推动三网融合试点;二要从我国国情和广电实际出发,坚持科技创新、业务创新、服务创新、体制创新和管理创新,注重维护用户权益,确保网络安全,探索有中国特色的三网融合发展之路;三要充分认识广电在三网融合中承担任务的艰巨性、复杂性,倍加珍惜三网融合为广电带来的发展机遇,发挥自身优势,调动各方积极性,形成合力,带动广电跨越式发展;四要充分发挥技术顾问组在三网融合技术路线、标准体系、安全与监管等方面决策咨询、评估把关的作用,确保广电在三网融合过程中健康有序发展。
8月12日,广电总局副局长田进在广东的调研中,表示要适应三网融合形势需要,把网络整合与建立现代企业制度,数字化改造等工作同时推进。要认真做好广播电视网络整合和数字化双向化改造工作。在体制机制创新、内容创新、技术创新、服务创新上下功夫,妥善处理好公共服务和市场经营、网络整合和数字化双向化改造的关系问题。田进说,认真做好三网融合试点和下一步全面推进的准备工作。三网融合总体方案和试点方案为广电有线网的发展提供了良好机遇。要充分利用试点期,把有线网络公司整合、改造和内容、技术、服务这些事情做好。既要搞好第一批试点,又要为第二批试点和2012年之后的全面铺开打好基础。
上网高收费阻碍三网融合
不久前,国家信息中心信息化研究部的《中国信息社会发展报告2010》报告称,我国主要信息产品与服务的资费水平依然偏高,据统计,2008年,我国上网接入速率约为1.8M,远远低于日本的63M,韩国的40M以及中国香港的20M。2008年,我国宽带用户平均月资费83.8元,相当于每M每月46.6元(约合6.7美元),是韩国宽带价格(0.37美元)的18倍、日本(0.13美元)的51.5倍。“如果考虑到收入差距的话,我国的宽带资费水平相当于韩国的124倍。按照报告所说,天价上网费影响了信息技术普及和应用效果,成为信息社会快速发展的巨大阻力。
产业融合方案范文6
按照中移动的原订计划，到2011年，TD网络将覆盖全国95%的地级城市，而这一目标已经被修订为“到2011年覆盖全国100%的地级城市。”中国移动计划建设部总经理董昕表示，TD二期工程涉及到28个城市，中国移动原本预计在09年的6月底完成，但是由于3G牌照已经发放，中国移动发展TD的外部环境发生了巨大的变化，因此，“中国移动应该加快TD网络建设的进度，希望所有的二期城市都能够提前完成TD网络的建设。”而且TD的应用重点也发生了变化，重点发展数据卡和手机上网应用，并因此确立了“加大TD室内覆盖，实现成片连续覆盖，减少网络间切换”的建网策略。
而中国移动副总裁李跃认为，在TD二期建网过程中，中国移动提出的融合组网技术，既能够降低用户使用门槛，也可以将2G的成熟经验移植到TD上，促进TD产业的快速成熟。同时，不断提高TD-SCDMA网络与2G网络切换成功率，这将进一步推动TD-SCDMA产业快速规模化发展。
为此，中国移动在原定“不换卡、不换号、不登记”的“三不”原则下，通过技术攻关迅速提出了“新机制、新标准、新测量”的解决方案。“新机制”是指创新TD-SCDMA与2G切换机制，提出明确的新机制技术要求，规范厂家新机制实现方式。而新标准则聚焦于提出TD-SCDMA与2G互操作有关的标准新要求，切实解决由于设备的兼容性问题导致的TD-SCDMA与2G切换成功率低的问题。目前，中国移动已经从核心网、终端、无线网、UIM卡以及终端与网络兼容等五大方面定位了58个重点问题，并修订了相关标准规范。在“新测量”方面，中国移动则提出双模手机终端/芯片在提高无线射频信号的测量精度方面的解决方案和技术要求。
据了解，中国移动针对“三新”，在深圳和北京组织了大规模的外场测试，测试结果表明：新机制更容易确保双模终端有效驻留TD网络，驻留时间比增加约30%。新标准针对58个重点问题，已经提出了相应的解决方案并更新了相关标准规范。新测量使得各终端平台测量精度均有不同程度提升(1.7至6dB)，不同平台间的测量精度差异也缩小一半左右。
