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公路工程企业管理制度范文1
关键词：公路建设；施工技术；机械安全管理；方法；研究
TE98
引言：
国家近年来加大了对民生基础工程建设方面的投资，尤其在交通运输行业，国家每年兴建高等级公路里程不断增长，在国家全面推进科技创新的同时，工程机械自动化生产的应用逐渐广泛，高速公路建设与机械自动化施工已经变得密不可分，机械化集团作业已经成为当前高速公路施工过程中的主要施工特征。工程机械使用和管理安全与公路施工企业管理水平具有直接联系，高效的机械管理施工与提高工程施工质量，创新公路施工方法方面具有紧密的联系，工程机械设备安全管理工作在现阶段应该纳入到具体的公路施工管理过程中，在对公路工程机械管理的过程中，应当重视对工程机械的维护和保养，及时检查故障工程机械设备，提高工程机械设备的使用率，发挥工程机械设备的最大经济效能，从而提升公路施工企业的在公路建设项目中获取的经济效益。
公路施工机械设备管理概述
公路施工机械设备是指在公路建设企业在对公路进行施工的过程中，采用大型机械对公路施工的全过程进行建设，通过采用多种机械共同配合的方式，提高公路建设施工的效率和质量，减少工程项目建设中对人力成本的支出，公路机械化施工是公路现代化建设的重要标志，是解放劳动力的和提高生产力的重要途径。公路工程施工过程中所使用的机械主要分为两种类型：其一是施工材料以及公路土方运输机械，如重型卡车、挖掘机等设备；另一种是公路铺设机械，直接应用于公路施工的全过程，这类机械如压路机、搅拌机、起重机等重型机械。由于公路建设施工机械在公路施工过程中使用周期长，任务压力重，因此需要对公路施工机械进行定期保养和维修，对施工机械发生的问题要及时处理，保证公路建设项目进度及时完成，从而提升公路建设的整体水平。公路施工机械的安全管理对于公路工程施工的质量和工程进度具有直接性影响，是现代化工程建设过程中的重要环节。
公路施工工程机械安全管理的意义分析
公路施工机械安全管理是一项综合性管理工作，由于工程机械在现代公路建设企业的施工过程中占有绝大多数比重，因此工程机械安全管理工作的重要性显而易见。当前我国公路建设水平不断提升，为了保证公路建设的顺利进行及为公路使用者提供安全、快速、舒适的道路服务水平，提高公路工程的安全管理工作显得非常重要。作为公路工程安全管理的重要内容之一，公路机械设备安全管理要得到更进一步的改善和提高，公路工程企业负责人及机械设备的管理人员，要在搞好公路建设的同时，努力提升公路机械设备的安全管理水平，从而保证公路施工机械设备的正常运转，能够不断提升公路工程的经济效益和社会效益。
当前阶段公路施工机械安全管理中出现的问题分析
（一）公路施工机械管理制度不完善
由于公路机械化施工属于现代公路施工的范畴，是公路施工企业生产力提升的重要标志。但在当前阶段，公路施工企业在充分提升企业科技含量的同时，并需在企业管理制度方面就工程机械使用安全方面的若干事项纳入管理环节之中，并且，在公路施工建设企业的管理制度中，也没有对工程机械的使用情况、养护情况做到充分细致的规定，使得公路施工机械安全管理方面缺乏制度参考，在具体的公路建设施工过程中，使得管理过程中出现较大的问题，使公路施工设备在使用过程中的安全无法得到充分的保障。
公路机械设备在公路建设施工过程中的负荷过大
由于公路工程建设的主要特征表现在：工程量大、工程规模大、施工周期长和工程技术复杂等特点，使得公路建设项目的开展过程中，大型机械的使用负荷加大，加之工程机械在使用过程中所接触的工况特点复杂，企业为了减少工程成本开支，会在一定工程量的机械人力配置上，缩减工程机械的投入量，从而使得每台工程施工机械平摊的工程量增多，施工负荷增加，另一方面，由于缺乏对工程机械进行专门的维修和保养环节，使得工程机械在高负荷作业的同时得不到保养，机械零部件寿命减少，甚至出现工程机械带故障作业的情况，必然造成公路施工安全产生了极大的隐患。
机械操作人员专业素质欠缺
公路施工企业的机械操作人员的专业水平不高，很多公路建设单位的机械操作人员招聘临时工，没有进行过正规的机械操作培训就直接上岗，这就使得公路机械化施工的效率得不到保障。同时，由于公路施工机械操作人员没有专业化的素质，很多机械使用过程中出现违规操作的现象，使得工程机械出现较大的磨损，并且经常出现故障，而公路建设施工企业又欠缺机械维修人员，无法对出现故障的公路施工机械进行及时修理，增加了公路建设中机械操作风险的提升。
公路施工机械设备安全管理的相关建议
（一）完善施工单位机械安全使用管理制度
公路施工企业在进行机械化施工管理的情况下，需要建立一套完善的机械安全管理制度，机械安全管理制度建设需要根据施工企业机械使用的情况对机械使用情况进行具体管理，从而对公路施工机械的使用、养护、和维修等方面进行全方位的制度确定，并且对工程机械的使用和管理确定专门的责任人，划分工程机械使用的职责范围。
提高工程机械操作人员的安全意识
首先需要提高工程技术人员的专业技术水平，尤其是工程机械操作人员的职业道德水平，在操作工程机械进行公路施工的过程中，必须严格遵守专业的工程施工机械操作规定，杜绝工程机械违规操作的出现。另一方面，公路施工企业必须注重对工程机械操作人员的专业技术培训，所有机械操作人员必须持证上岗，工程施工部门还需要对机械操作人员进行专门的安全意识培训，做好充分的保护工作。
建立和完善施工机械技术备案制度
建立机械设备技术档案。建立机械设备技术档案，将机械设备的交接班记录、修理记录、保养和修理计划、维护保养记录等纳入技术档案进行管理。设备档案采取一档一机的方式，机械设备要进行统一编号，档案分类编号进行保管，在机械设备变动时，随设备变动。记录要及时、准确、完善，有利于维护人员方便准确地对机械设备的整机技术状况进行诊断。努力搞好机械设备原始资料的积累，总结机械设备在管理、使用、修理、保养等各个方面的经验，做好有关数据的整理和归档，实现机械设备档案的现代化信息管理及系统管理，积极提升机械设备的管理使用水平。
五、结语：
在公路施工技术和生产力不断提升的今天，机械化施工作业已经得到了普遍的应用，因此公路施工企业必须尽快建立和完善适应当前生产力发展的管理制度，从公路机械设备施工安全管理方面加强对公路施工质量的监管，提升公路施工企业的核心竞争力。
参考文献：
[1].王慧媛.改善公路工程机械设备管理与养护的措施[J].科技信息，2012(35)：
公路工程企业管理制度范文2
【关键词】公路；施工管理；质量；制度
公路工程建设具有以下特点：工程量大，工序多，覆盖面广，影响因素复杂。在公路施工的过程中，公司的实力，公司员工的素质，公路建设的外部条件以及上下级人员的配合等因素十分重要，进行公路建设时，如果有一个环节受到了负面影响，工程就无法顺利进行，如若把握不恰当，甚至会造成巨额损失，以致于返工重建。在公路建设中，加强工程施工管理的意义十分重大。为了使质量达标，就要做好施工工作。我们必须充分发挥出技术人员的能动性，坚持以人为本，建立高效的项目管理制度，加强工程施工中的质量管理工作。
一、加强现场施工人员的管理
基于项目的投资量大，施工管理者应意识到这是组织将重任托付于自己，这是对自己的肯定。更应该从思想上提高对质量的认识。在这个岗位上，应该把国家和人民放在首要位置，确定正确的工作方向、妥当的管理方法，以及负责任的意识。对参与管理的技术人员而言，加强技术监督管理是很有必要的。建设是一项复杂、繁重的事业，它具有综合技能要求高，投入量大，程序繁琐等特点，要完成公路工程的施工，单凭依靠操作人员的努力是不太可行的，所以这就需要经历丰富，经验老成的具体实施人员，为了使秩序合理，分工高效化，必须看各个部门的现实情况而定。不容忽视的一点，我们需要了解不同工作伙伴，认真熟悉公路工程施工的主要工序、技术难点以及施工重点，并掌握好各个工作同志的优势与劣势，取长补短，实现让全体施工人员在不同的岗位、专业准确地做好工作。同时我们要关注对这个专业欠缺了解的同志，培训他们基本技能，最好有计划性的完成好任务，尽量避免浪费时间和精力，提高质量，若施工人员已经把握好了技术意图，我们则需要给他们鼓励。我们除了耐心教导他们如何工作外，还应让他们学会热情地工作，体验工作带来的满足感。无论是领导者还是被领导者，均是公路建设的积极分子，只是各自的职责和方向不同罢了。
二、建立高效的项目管理制度
项目最基本的管理方法就是项目管理制度，因此要做好一个项目，一套好的管理制度是必不可少的。同时，施工项目管理制度也是企业管理制度的重要组成部分。一是一个好的施工项目管理制度首先必须要是合法的，它的基本内容和各项规定都必须符合国家的法律法规和企业内部的各项制度；二是这个项目必须是行之有效的。假如一个施工项目没有有效的管理制度，就等于没有了管理，一个没有管理的公路施工项目肯定是一个亏本的项目，是比较失败的项目；三是必须符合施工项目的实际。制定一个制度，要结合实际量力而行，并不是越细越严越多越好。该细致严格的，一定要细致严格，该用制度规范的，一定用制度规范。不管制定什么制度都需要得到大部分员工的支持才能实行，四是必须激励员工们积极上进， 激励员工热爱企业。企业的发展需要员工的支持。管理者应懂得，员工决不仅是一种工具，其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。而要取得员工的支持，就必须对员工进行激励，调动员工积极性是管理激励的主要功能。建立有效的激励机制，从制度上让员工感到企业的温暖，干好自己的本职工作，自觉遵守制度，从关心上激发员工的创造性，鼓励员工创造性地开展工作，使施工项目的技术水平、管理水平不断提高，不断创新，使施工项目的效益实现最大化。
三、加强工程施工过程中的质量管理
随着公路建设步伐的加快，公路设施的建设有利于人们的出行，但是因公路质量引起的问题却经常出现，有些问题甚至非常严重，造成了一定的人员伤害。因此加快公路建设，更加需要严格把好质量关，质量是重中之重，是根本中的根本，关系着社会公信力。
（一）加强质量检查，明确质检责任
质量检查是严把质量关的一个重要程序，因此必须发挥质检员的作用，质检员是保障工程质量稳定高效的先行者，是工程安全的保障者。在施工中质检员一是要及时进行技术交底，将一切落到实处，并且还要解答施工员的疑问，指导施工员准确的去工作。二将责任明确，清楚落实到每个部门，甚至每个人。一旦出现问题，能最快找到负责对象。三是要定期检测，注重实践。四是重视公路工程施工队伍的选拔，提高队伍协作能力与责任意识。
（二）加强质量管理，强化责任意识
一是要建立和完善质量责任制。在施工的过程中，我们需要注重每道工序的施工工艺和施工方法，将责任落实到实处，明确每个现场施工人员的责任，对于各项技术规程和管理制度，施工组织设计都能够熟悉掌握。对于现场遇到的突发事件，应该及时上报领导，并且妥善处理。对于公路工程项目部岗位人员职责制度主要包括以下几个方面：项目经理岗位职责、质检员岗位职责、试验员岗位职责、资料员岗位职责`技术负责人岗位职责、测量员岗位职责、施工员岗位职责。建立和健全保证工程质量的各项管理制度，使各部门、各环节都能担负起质量管理的职责。同时质量管理措施必须要有可操作性，过高过低都不能解决实际中可能产生的问题。
二是我们要从思想上重视质量管理，加强施工队伍的质量宣传工作和保护公路意识。而宣传工作是要靠大家共同努力的。没有领导的集体，就像没有将军的士兵们，碌碌无为，人浮于事。但是我们也应该知道，工程质量是狠干出来的，加强质量宣传教育不可或缺。使每一个参与施工的人员感受到工程质量与他们悉悉相关，是需要每个人都严肃对待的。我们宣传教育的根本目的是使施工人员从心底认识到质量的严重性以及不按照规则办事的危险性，从而自觉地去执行并且完成好并且鼓励人们一起行动。如若不宣传公路保护以及可承载量，即使建设好了一个工程，不久也会回到建设之前。应该说我们搞好宣传教育不是为了别人，而是为我们自己，为我们每个人的生命安全负责。思想决定行动，行动基于思想，我们只有从内心真正关注了，我们才会去付出，公路的安全才有保障。
总的来说，公路工程项目的施工管理是一项系统工程，它既受到外部环境以及企业资金、人员素质、设备技术水平等因素的影响，在实际操作上就必然也会有一定的困难。所以，这就需要我们去不断探索，探索出一套适合我国国情的管理措施和机制，使其更有效代替我们现有的管理模式，以此来指导我们今后的公路工程的施工管理工作。
参考文献
[1]何涛，谢莉.现代公路施工质量控制管理的实施[J].中国新技术新产品，2010（18）
公路工程企业管理制度范文3
关键词：交通工程；检测；措施
中图分类号：C913文献标识码： A
引言
高速公路工程设施检测主要包括交通安全类和机电类的设备，当前我国的工程实施检测的主要对象仍然是安全类设施，如隔离栅、安全防护栏、道路标线涂料、交通标志板、轮廓标、突起路标、道路照明设施、反光膜、防眩设施和防撞缓冲设施等。由于起步晚且涉及学科较多，怎样快捷、准确地对交通工程设施作出质量评定，是现代社会摆在公路工程检测人员面前的重要挑战。
一、高速公路设施检测中的问题
（一）检测不全面
现在的高速公路检测任然停留在只对于资料的审查方面，而且在大多数时候，由于检测单位与委托单位之间的关系不明朗，他们不仅仅是委托与受委托的关系，而且还包含一种从属的关系。并且有时候，检测单位工作不负责，质量把关没做到位，简化工作程序和内容，删减检测项目，都不利于检测行业的发展。
（二）检测工作不受重视
对于交通工程设施检测方面除了以上所说的大的方面的影响外，由于其产生的时间较晚，在很长一段时间内，交通工程设施检测在公路工程检测工作中处于从属地位，得不到应有的重视。因此，与公路工程其他领域的检测相比，存在着技术人员不足，检测设备薄弱，技术更新与提高速度缓慢等的问题。
二、高速公路设施检测的主要内容
（一）交通安全设施原材料及半成品的质量检测
首先，合格证明及检测报告的检查工程开工前，对材料供应方进行考察，综合评价其信誉、生产质量、生产能力，选择合法的企业进行合作，保证材料的来源，另外，材料供应方要提供其材料的出厂证明、规格、生产日期等；其次，现场取样检测一些原材料及半成品按要求经具有一定资质的试验单位检验合格后方可用于工程。再次，材质变化的处理注意材料质量的变化情况，材质发生变化达不到规定要求时，应停止该材料的进场。
（二）施工安装的工程质量检测
交通安全设施的施工质量检测一般按现行交通行业标准《公路工程质量检验评定标准》(JTG F80 /1―2004)规定的检测方法、检测项目和检测频率进行。主要的检测内容有下面几个方面：
1.对标志汉字、数字、拉丁字的字体及尺寸的检测涉及标准内容较多，技术要求比较高，具体检测方法是:目测字体是否符合GB 5768―1999标准中附录B、附录C、附录D的规定，全线标志字体应统一；尺寸用钢卷尺量测。
2.对标线剥落面积检测。在初步审查的基础上，选取质量存在某些问题的路段作为检查的重点，再随机划定标线30m，用4倍放大镜仔细检查标线剥落面积，计算出占总检查面积的百分比。
3.防眩板顺直度的检测比较复杂，正确的方法是:在道路直线段，先确定道路中心线的位置和防眩板中心线的位置，用10m拉线分别固定在防眩板两端中心线位置，用直尺(精度0. 5mm)测量防眩板偏离道路中心线的距离；在道路曲线段，防眩板与道路线形应协调一致，防眩板线形应圆滑顺畅。
4.附着式安装角度的检测有一定的技术难度，如图1和图2所示，在道路土路肩内边线，用十字架、花杆确定行进的纵向线(交通流方向)，通过轮廓标B点作交通流的垂线，用万能角尺测量α角，应在规定范围内。
5.反射器中心高度的检测。将路面作为基点，从基点开始用钢卷尺(精度为1mm)量柱式轮廓标到反射器顶面的高度，从基点减去90mm，然后就可以算出反射器中心的高度；对于护栏附着式轮廓标，先用钢卷尺(精度为1mm)量出护栏连接螺栓的中心位置，作为反射器中心，然后用钢卷尺量取从路面基点至反射器中心的高度。
（三）机电工程的检测
通信系统、监控系统是高速公路机电工程检测的重要内容，通过对机电工程的检测，充分发挥高速公路的使用效益和提高速公路安全保障系数。其通信和监控系统能在最大程度上减少突发交通事故中人员伤亡和则一产损失。对于高速公路的作用日益显现，并发挥重要作用。此外，加强高速公路中信号设施安全检测同样也是一项重要内容，由于交通信号引导着驾驶员的安全驾驶及遵守交通规则，所以路面的行车环境应注意加强高速公路信号装备的占有率。因此，加强交通信号灯的检测，对于改善交通环境和有效降低交通事故有很大的作用。
（四）中央隔离带及分车带绿化景观检测
中央隔离带及分车带在交通组织上起着安全引导和分流渠化的作用，它们的主要功能是安全引导、组织交通、标识、美化环境的功能。但是由于道路环境的特殊性、作业环境的安全问题、绿化养护管理问题等使隔离带绿化面临着困难。从绿化角度考虑，中央隔离带其有一定的立地条件，对植物配置与选择方面，中央隔离带、分车带绿化应以常绿树种为主，选择生长低矮或缓慢的植物，既可以减少一定的养护管理费用，而且还看了一增加树种的抗逆性。
三、交通工程设施检测的措施
（一）加强人才的储备和培养
随着高速公路检测事业的发展，检测的那位之间的竞争也会加大，检测单位之间的竞争，说到底其实是人才之间的竞争，由于当前检测人员的专业素质比低下，所以对于高素质的人才需求量很大。所以企业一方面要加强专业性人才的引进，提高整体的工作素质，另一方面，加强对人才的培养和管理，做好人才储备工作。所以，只有做好人才方面的工作，才能真正的为检测事业提供知识和技术支持，才能真正的促进交通检测事业的发展。
（二）提升检测质量
所有工程的一个重要的中心就是以质量建设为中心，当前的检测在质量方面要求不严格，质量检测效率地下，因此，要对质量检测额管理模式进行改进和完善。当前国际上广泛应用的质量管理模式是实验室质量管理模式。所以，对于我国的检测企业，要不断地借鉴和引进外国先进的管理模式，再结合我国实际的道路检测情况，探讨出一套适应我国发展的管理模式，使我国的交通工程检测系统不断完善，保证其质量，促进公路交通事业的发展。
（三）建立和完善现代企业制度
企业的发展离不开科学、合理的现代企业管理，随着对检测要求的不断提高，原有的企业管理制度已不能很好地适应检测事业发展的需求。所以，应该将检测单位的属性从事业单位转向企业属性，由政府部门的附属单位向独立法人单位转变，所以，只有建立和完善现代企业管理制度，才能保证检测单位的健康发展。
（四）大胆尝试，拓新渠道
当前的高速公路事业发展进程不断加快，在这样一个大环境下，从事交通工程检测的相应单位和部门，应该将眼光放的更长远一些，用发展的眼光看待问题，着眼于未来的检测事业发展，在实践中不断发现问题，改进问题，大胆尝试，进行创新，不断提升自己的成长空间，更为提升我国的高速公路检测事业做出贡献，
结束语
高速公路交通工程设施的检测对公路安全有着很好地保证，并且能够使公路交通运行达到有序、快速、准确的目的。在高速公路交通工程中，设施种类较多，所以检测内容相应的就较多，检测任务就变得很重，所以，在公路建设中，应该在规划时应注意相互之间的配合、协调，路段连接处应做好设施衔接规划，根据路网规模、交通量大小、车辆组成，统观全局，在规范规定下选择合适位置、并确定其合理规模。交通安全是保证高速公路安全运营，充分发挥经济效益和社会效益的重要方面，因此，对高速公路交通工程设施的研究非常必要。
参考文献：
[1]马健. 浅谈高速公路交通安全设施施工质量控制[J]. 甘肃科技纵横,2014,03:73-74.
公路工程企业管理制度范文4
随着我国社会经济的不断提升，各行各业都取得了较为明显的进步，交通运输业也不例外，作为国家基础建设的重要环节，社会经济的提升也使得人们在便捷性与安全性方面的要求越来越高。为了更好的确保道路交通建设的基本质量水平，公路监管部门必须采取科学有效的监控措施，并加强采取的内部控制，建立完善可行的财务内部制度体系。本文通过介绍高速公路财务内控方面存在的问题，指出了具体的解决方法与措施，以期为此后的高速公路财务管理提供更多的借鉴依据。
关键词:
高速公路；财务；内部控制；管理实践
1高速公路财务内控存在的问题
1．1企业不够重视财务内控
受传统管理理念的影响，高速公路企业工作人员无法正确看待公路工程财务内控问题，仅简单的认为财务内控就是记账、报账，但当前高速公路企业中，财务内控与管理工作都是相互分离的。除此之外，企业内部的财务人员大多水平较低，无法运用先进的财务技术与设备，对企业的整体效益造成了很大影响。
1．2审计及内设制度不够全面
当前，我国很多高速公路的管理部门并未设置专门的审计科室，无法充分发挥审计的基本职能，也无法及时解决企业内部出现的财务内控问题。公路部门属于民生产业，缺失社会及政府部门的监督，大多企业便不会设置专门的财务管理及审计部门，只是让部分财务工作人员管理账目，发挥审计职能。除此之外，受人际关系等方面的限制，很多公路部门的财务人员无法客观公正的处理内控问题，加之部分财务人员的专业水平较低，以致内控制度管理受到很大限制，极易产生人员稀少、调配不均等问题。
1．3成本管理有待提升
高速公路企业成本种类繁多，在运营过程中极易出现成本管理不合理等问题，比如无法正确区分所有权与使用权、工程成本投入过高以及实际成本与预算成本不符等。这些问题都会严重制约着高速公路企业的健康发展。为此，企业应由财务角度出发，有效管理当前的投资与运营成本，进而促进高速公路企业经济效益的提升。
2高速公路财务内控管理的措施
2．1实行全面预算管理
实行全面预算管理可以实现高速公路企业财务管理的精细化，还可以由根本上提升企业的核心竞争实力。在市场经济体制变革下，高速公路企业应根据自身的发展情况，不断创新企业的运营模式。一方面，企业财务管理人员应紧跟时展趋势，及时调整财务政策及运营体系，并在此过程中建立预算管理的全局观念，做到由宏观角度出发，重新审视高速公路企业财务管理的预算工作。比如可以将企业的所有收入都纳入预算管理范围，通过控制所有的现金流入，进一步强化企业的财务预算管理。另一方面，还应增强内部财务人员的预算意识，并由养护、财务以及运营等几部分工作强化财务人员的预算观念，使其可以在行动上实践预算工作。同时，高速公路企业还应完全自身的运营机制，实现现代化的管理模式，以提升企业的核心竞争实力。除此之外，企业还可以利用法律法规等开展思想教育活动，通过培训增强财务人员的预算意识。
2．2完善企业管理制度
高速公路企业实现经济效益最大化的前提便是不断完善自身的管理制度，尤其是财务内控方面。在竞争日益激烈的社会背景下，只有不断完善高速公路企业的财务管理制度，才可以真正确保内部管理的可控性，从而真正发挥财务管理的实质作用。同时，也只有不断完善高速公路企业的财务管理制度，才可以确保财务工作有章可循，从而有效管控内部资金，实现经济效益的最大化。高速公路企业完善财务管理制度才可以实现科学规范管理，企业内部的财务人员才可以做好自身工作，并保证每项工作都可以有序、顺利进行。为此，企业的财务管理人员应借鉴成功的管理经验，并在结合自身企业实际发展现状的前提下，创建科学有效的财务管理制度。除此之外，社会始终面向现代化与科技化的方向发展，为此高速公路企业的财务人员也应及时转变传统的管理理念，紧跟时代脚步，创建先进、新颖的工作运营模式，比如加大信息化工程投入增加ETC车道降低人工成本，规范收费制度，提升车辆的通行效率。这样才可以在确保企业核心竞争力的前提下，促进高速公路事业的健康快速发展，从而获得较大的经济与社会效益。
2．3建立精细化的作业成本体系
不同于其他的盈利企业，高速公路企业内部结构具有一定的特殊性，只有建立成熟科学的成本管理体系，才可以适应市场经济的快速发展。与传统的成本控制方法相比，精细化的作业管理模式具备很多优势，企业的财务人员可以对不同项目进行针对性的精细化管理。同时，在精细化作业成本管理模式中，财务人员还应深入研究费用的使用流程、使用项目等方面，进而做到控制企业的实际成本投入，提高企业的经济效益水平。高速公路企业的财务管理人员应在实现原有财务成本目标的基础上，进行精细化管理，比如某高速公路的预算成本为1000万元，其中养护方面的成本费用为300万元，征收成本费用为350万元，以此类推，财务人员可以将成本中的每个项目进行分解，并细分定额指标，这样便可以充分降低高速公路的运营成本，实现经济效益的最大化。除此之外，企业财务人员还应将设施使用期间的维护、保养等成本都考虑在内，并综合考虑，制定出最佳的成本管控方案。只有这样，企业才可以有效控制其资金的投入成本，并提高资金的使用效率。
3结束语
随着我国商品制度的形成，高速公路也已经成为具备商业特点的公益项目，虽然其具备特定的经营制度，但企业仍然追求实现经济效益的最大化。为此，在实际管理工作中，高速公路企业员工应该重视财务内控制度，并致力于提升企业的核心竞争实力，以确保高速公路公司可以在激烈的市场竞争环境中生存，并最终实现经济利益与社会效益的最大化。
作者：潘雅斌 单位：福建罗宁高速公路有限公司
参考文献
［1］张华．高速公路营运企业财务风险理论与实践研究［J］．交通财会，2013(06)．
［2］刘小慰．浅谈公路财务内部控制管理探讨与实践［J］．现代经济信息，2014(12)．
［3］惠敏．论高速公路公司财务内部控制［J］．中小企业管理与科技(下旬刊)，2013(06)．
公路工程企业管理制度范文5
【关键词】 筑路机械 使用 养护
由于我国幅员辽阔，地势地貌差别性大，对我国当前道路的施工有着很大的影响，维护人员对筑路机械的维护与保养的忽略导致施工效率的大大降低，随着我国主路技术的不断成熟和发展，人们对筑路机械设备的要求也越来越严格，在正常施工中对机械设备采取必要性保护和维护，可以有效保证机械设备的稳定运行。
1 筑路机械设备的重要性分析
随着人们对道路质量的要求越来越高，筑路机械在道路施工中所占的地位也越来越高。施工单位在进行道路施工时，必须要具备有资产、专业技术人员以及筑路机械设备这些条件，只有同时拥有了这些才能够得到国家的许可进行施工。 筑路机械设备的质量可以间接地反映出施工单位的技术能力，同时也是施工质量的重要影响因素，其质量和数量更是直接关系着施工单位进行施工操作的能力、施工企业在这个行业中与其他企业竞标的最终结果。总体分析，筑路工程中机械的使用直接关系着施工质量、施工安全以及施工管理效果和施工企业的经济效益，因此，管理人员需要在施工过程中对筑路机械设备进行定期管理以及不断地养护，使筑路机械设备的使用时间、施工效率、施工单位的经济效益都能够得到很大的改善。
2 公路工程建设中筑路机械的使用与保养现状
根据以往的工作经验，维护人员在筑路机械使用之后对设备的保养并没有很重视，从而在只注重使用而忽略保养之后故障频频出现，会增加机械设备维修的次数、加大成本、减少设备的使用寿命、降低施工效率甚至可能会导致延误工期等等。
2.1 筑路机械设备的管理制度不健全
目前我国很多施工单位的筑路机械设备的管理制度还是不够全面，和发达国家相比较还是有很大的差距，这对筑路机械的管理工作带来了很大的影响。目前我国很多的道路施工单位在建设过程中多会采用单独购买筑路机械设备的方法，但是由于这些设备并没有纳入到正式的项目部机械设备技术管理中，造成很多设备不便于进行综合管理。
2.2 筑路机械设备的维护资金不足，设备更新缓慢
筑路机械设备在道路施工中应用效果的好坏直接影响着施工质量，同时，维护人员对机械设备的重视程度也会影响施工的质量，严重时将会导致筑路机械设备的性能大大降低。机械设备的维护资金是维护设备正常运行的有利保障，但在施工过程中会受到各方面的原因导致对机械设备的维护保养资金不足，从而使设备得不到及时的维修和更新，这也大大降低了设备的工作性能。
2.3 筑路机械设备的维护工作人员素质有待于提高
筑路机械的维护及保养至关重要，需要专业人员根据机械的运行原理和构件特点进行维修，这些具体的工作是需要这方面的专业维护工作人员来进行的，资金的缺少和企业项目管理制度的不完善，将直接导致维护人员不到位或者技术水平有限，机械设备的维护没有得到技术保障，一些道路施工单位经常会缺少这方面专业的维护人员，这会给机械设备的维护保养工作带来非常不利的影响。此外，采用非专业技术维护人员在进行筑路机械设备的维护保养工作时，会由于缺乏专业的筑路机械设备维护知识以及经验，导致机械设备出现一系列的故障，进而影响了筑路机械在施工过程中的正常使用，也会增加施工单位对设备的维修成本，降低了工作效率，严重时甚至会延误工期。另外一些维护工作人员因为对筑路机械设备维护与保养重要性的忽略，以及他们在工作中或多或少的缺少工作责任感和积极性，这些都会严重影响到工作的质量与效率，从而给施工单位造成一定的损失。
3 保养对筑路机械的影响分析
在我国目前的道路施工进程中，如何科学的、有效的、合理的对筑路机械进行养护是提高筑路机械利用率的首要条件，也是能够充分的发挥筑路机械设备在工作时工作效率的一个关键性因素。在施工工作中我们通过正确的养护，科学的维修等方法来有效地降低故障产生率，甚至达到在工作中没有故障的出现。这种施工工作中对设备的维护方法的应用不仅减少了因维修而造成的施工材料和设备配件损失，而且也减少了机械设备在工作时的停机次数，有效地保证了机械设备的正常运行和道路施工质量。我国目前的道路工程施工过程中，一般的机械设备养护方法有定时养护和定期养护，表现在日养护和月养护方面。
3.1 日保养
所谓的日保养就是在每天进行施工工作之前对机械设备开展的一系列简单的保养工作，维护人员每天对筑路机械设备的合理养护，是当今施工单位在工作时需要做到的基本内容。首先，在维护工作中通过对设备的声音以及外观进行初步的检查，利用专业的养护来达到提高机械设备工作效益的目的，这也是为了科学和的使用机械设备而采用的一种设备管理方法。目前，筑路机械在工作的过程中必然会使得机械内部的各个原件发生一系列的变动，从而导致原件的磨损以及因运作而产生的污垢，关键性部位受污之后会严重影响设备的正常运行，严重时会导致设备停机。因此，对设备进行清洁管理就成了筑路机械日保养的首要目标，对机械的日常保养是保证机械设备文明施工的前提，同时也是保证机械安全运行的基础。
3.2 月保养
月保养是对机械设备进行一个全面的检查，可以有效降低设备运行的安全隐患，月保养也是对机械设备的一个强制性养护和排查。通过对机械全面养护检查来发现设备在运行或即将运行时存在的问题并及时准确的进行处理，从而提高机械运行效率，加强筑路机械设备的养护，可以有效地提高筑路机械的利用率和工作效率，也是设备安全运行的有利保障。
4 筑路机械设备的维护与保养相关性建议
筑路机械设备运行的效果与维护和保养是离不开的，好的机械养护可以大大降低停机次数、提高工作效率，保障道路施工质量。通常在施工和管理中，工作人员和管理人员不负责任或重视程度不够而导致筑路机械设备的工作效率降低、使用寿命大大缩短，这种现象将会严重影响施工的进度和施工生产的经济效益，因此在以后的工作中施工单位需要进一步重视筑路机械设备的养护工作，充分的发挥机械设备本身的潜在价值。
4.1 提高对于筑路机械设备维护的重视工作
筑路机械设备的重要性在各个施工现场均得到了充分的体现，机械设备可以在提高施工进度的同时也能保障施工质量和施工安全。在正常施工中，项目管理人员要严格遵守企业的规章制度，对筑路机械设备的维护与保养工作引起足够的重视，并作出进一步加强。。此外，施工单位相关部门也应加强机械设备维护的宣传和指导工作，让筑路机械设备的重要性深入到每个工作人员心中，通过企业管理制度和体系提高工作人员的责任感和积极性，使施工单位的工作得以顺利进行。
4.2 增加筑路机械设备维护工作的资金支持
筑路机械设备的维护工作直接受制于企业的维护资金，在今后的道路施工工作中以及预算统筹工作中，要将机械设备的维护资金计入，并对所拨发的资金进行合理安排，如定期对设备进行维护和养护，尽可能的降低因缺少资金的原因而导致设备发生损坏而不能及时维修现象。为避免资金的浪费，监督管理人员要时刻的对设备维护资金的使用情况要进行严格的监督和审查。施工单位的相关管理部门应适当增加相应的资金来更换已经老化的设备，以免由于设备的老化出现一系列的故障造成严重的后果。
4.3 对筑路机械设备的故障采取预防措施
筑路机械设备的养护以及故障预防是目前道路施工单位进行施工的两大基本要素，所以在施工中施工企业要处理好两者的关系，只有关系处理得当，才能充分的发挥出它们的潜能，加快施工效率。对于故障预防我们可以从以下几点入手：（1）减少机械杂质的影响。在工作中，一般的灰尘以及土壤进入设备中可以随着设备的运行而产生磨损物，导致设备的磨损程度加大。所以工作人员有必要对设备上的灰尘以及土壤进行清除。（2）保证正常的工作荷载。实验表明，工作荷载如果超过设备的最大荷载量，将会导致设备的使用寿命大大的降低。（3）及时维护。设备在运作过程中经常会出现一些小故障，但是由于管理人员的不重视，这些小事故通常就会演变成严重机械故障，得不偿失。
5 结语
做好筑路机械设备的养护工作才能使设备在施工过程中充分的发挥其本身的价值，为施工单位创造更多的经济效益。所以在今后的工作中，相关的维护人员应该对机械设备进行定期与不定期的检查，做到及时了解机械设备的运行状况并做好随时向上级反馈这种现象，以便在设备出现故障时能够及时的解决问题，以免延误维修的最佳时机，带来不可挽回的后果。
参考文献
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公路工程企业管理制度范文6
高水平的项目管理，能够为企业造就一大批的经过实践磨炼的高素质的项目管理人才，为企业的发展壮大队伍。高水平的项目管理，能够充分发挥企业的现有资源，严格控制工程成本，实现企业对发展资本的积累。高水平的项目管理，能够为社会提供优质的工程项目，与业主、监理、合作单位建立良好的关系，为企业发展创造和谐的发展环境。
二、正确定位企业与项目部之间的关系
项目部是由企业按照完成公路工程项目的需要，选择不同技能、不同专业的人员组建而成团队，承担着企业付予的完成工程施工任务的使命。要充分发挥这只团队的作用，就必须要正确定位企业与项目部之间的关系。明确双方的职责范围。企业与项目部采用签订承包合同的方式，明确企业与项目部双方的权力、义务和责任，用法律介定双方的关系。但在签订合同时，必须保持项目部的灵活性、自主性、动态性。确保工程项目的自主性，是由于承担每项工程任务都是受工期限制的，要付予在施工现场对工程技术、管理方法尝试、摸索、总结、提炼的自，使其具有不断提高工程施工的能力。使项目部保持灵活性，对工程施工过程中的突发事件能够及时采取措施，进行人、材、设备的调整来应对，是由于工程项目各有不同实际情况，只有深入现场的项目部人员才能保持对工程项目的充分了解，并对突出性事件，做出正确的判断，并采取可行对策。保持工程项目部的动态性，是指工程项目的不可复制。工程项目没有完全一样的，比如施工环境的复杂多变，地质、气候、人文社会等因素严重影响工程施工，需要不断地调整施工方法，改进管理，所以项目管理必须是动态的。
明确企业与项目部的利益取得和分配中的不同地位。企业与项目部在获得利益过程中的作用是不同的，但它们的获得利益的目标是一致的。企业应围绕如何提高利润率为工作重点，以强有力的制度支持和人员、设备、物资调度，促进和帮助项目部完成工程项目，获得经济和社会利益。而项目则应根据实际情况，围绕如何控制成本，来选择最佳施工方案，提高工程质量，维护企业利益，完成业主对工程项目的技术和质量要求。所以，在利益分配时，就要兼顾企业发展需要和调动项目部的积极性，合理划分。既不能只考虑企业的需要，将项目部的所得全部收缴上来。这样，就迫使项目部以自身利益为中心，截留利润。更不能只考虑如何干好工程，而不顾企业长远发展。这样就造成项目部借用成本转移企业利润，本应自负盈亏，实际上成了包赢不包亏。
建立企业与项目部之间良好的沟通机制。项目部是由企业派出，独立承担工程项目的施工和管理，要确保企业管理制度落实到位，必须健全沟通渠道，完善沟通制度。沟通渠道可以分级、分层次，进行定期会议和不定期的讨论，还可以利用信箱、短信平台等新沟通渠道，结合传统的印发文件、电话、传真等。实现双向交流机制，完整的沟通必须具备完善的反馈机制，使企业能够充分掌握项目部的进展情况，使项目部完全了解企业发展的新动态。建立沟通的长效机制，坚持定期总结沟通的效果，并在原有基础上改进不足，不断完善和优化，进行沟通创新，拓宽沟通渠道，丰富沟通方式，不断建设新型沟通平台。
强化企业对项目部的约束机制。企业对项目部的约束机制，起着事前预测、事中控制的作用。虽然项目部独立核算，独立完成工程施工任务，但它所提供的产品，产生的经济和社会影响的直接后果，要企业来承担。为避免出现事后只能“认账”的事件发生，企业必须建立有效的约束机制。健全完善企业内部管理制度，发挥管理科室的职能，规范项目部人员行为及其工作程序。建立责任追究机制，明确职责，绝不放过任何问题，不论项目施工过程中还是结束后，一旦发生问题一样一查到底，坚决处理，杜绝出现有问题，却没有负责的情况。
三、严格工程项目部的绩效考核
绩效考核，是促进项目部认真落实企业的规章制度，保证承包合同落实的有效措施。建立考核目标的量化体系。绩效考核目标要涵盖企业对项目部的期望，将承包合同、规章制度的要求进行认真分解，转化为可测量的目标值，以便于考核结果进行纵向和横向对比。不同的考核档次，企业应紧密结合工程项目的实际情况来确定。完善工程项目的成本评估体系。企业应建立科学合理的项目成本评估制度，做到“量价分离、成本细分、对比控制、审核准确”。建立符合市场和企业的实际情况的成本定额，绝不能以经验估算作为项目的成本。建立有效的激励机制。采取措施进行有效的激励是保证目标实现的最佳手段。因为激励是影响绩效的重要因素之一，可以协调企业目标与项目管理之间的关系。企业对项目部的激励应物资激励与精神激励相结合，物资激励为主，精神激励为辅。奖金等奖励要与绩效考核结果挂钩。
四、健全项目部的运营体系
目前，大多数建筑施工企业实行项目承包制的项目管理办法，对项目部的运营体系提出了严格的要求。项目部作为独立承担工程项目施工任务的团队，必须具有执行企业所授予职责的能力。适合的工程项目任务的项目部构成。在履行工程承包合同，项目部的人员、设备、资金等必须符合合同的要求，更要具有满足履行合同的能力。这要求企业认真分析与业主签订的工程施工合同的各项要求，严格选择合适的人员，承担工程施工任务。同时要为项目部提供设备、物资或资金等资源，以便宜于项目部能够履行施工合同。
完善的内部控制机制。通过完善内部控制规范体系，加强对项目部各项工作的控制，确保项目部认真工作，严格落实各项管理制度及施工合同。项目部的安全生产管理是本着“防患重于补救，责任重于泰山”的思想，建立企业全面负责、业务部门依法监管、项目具体落实、职工监督支持五个层面入手，健全安全生产预警机制，实施有效的安全监控。
