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农机合作社如何发展范文1
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农机合作社如何发展范文2
[关键词] 农机专业合作社；发展意义；对策建议
现代农机专业合作社是现代农业生产的重要物质技术基础，是解放劳动力、提高生产力、调整生产关系的重要推动力量，是推动传统农业向现代农业转变的重要载体。发展现代农机专业合作社，不仅对促进土地适度流转、实现农业生产集约化、组织化、规模化经营具有重大的推动作用，同时，对促进农村劳动力向非农产业转移、多渠道增加农民收入，促进城乡一体化发展具有非常重要的现实意义。
一、我区现代农机专业合作社的发展现状
截至目前，我区共创建现代农业农机合作社15个，其中，国家投资9个，农民贷款6个。15个现代农业农机专业合作社购置农机具总数380台，其中拖拉机111台，插秧机10 台，联合收获机131台，配套农具130台，在2012年的生产作业中，完成机械播种197万亩。
二、发展现代农机专业合作社的主要做法
1.创新体制、高标准建设
按照省农机局合作社组建方案的要求，结合我区实际，我区农机合作社组建方式有大户联合投资、社会法人投资、大户独资、大户和农民联合投资四种方式，均由农民投资入股。在组建上，我们坚持高标准、高质量、高效益的原则，由合作社所在政府统筹安排，周密部署，农机局具体负责。在装备配置、场库棚建设、区域布局等方面力争做到最佳化。合作社的性质为自主经营、独立核算、风险共担、利益共享的股份制经营实体。
2.整章建制，明确职责
每个合作社均按要求制定了章程，并根据章程规定成立了理事会和监事会，由理事会公开招聘经理、管理人员和财务人员，理事会进行决策，监事会负责监督。做到了产权明晰，权责明确，各项规章制度健全。每个合作社都制定了财务制度、生产制度、管理制度等规章制度。在管理上，实行总经理负责制，财务人员、后勤人员、操作人员各负其责。
3.建立档案，规范操作
在建立健全岗位责任制的同时，对零件库、修理间、机车库、农具棚使用和农具常年维修等方面都做了相应规定并建立机具档案。在生产管理上采取“六统一”方式，即“统一调动机车，统一技术标准、统一作业，统一检查验收，统一收费和结算机耕费，统一供油、供件。”在财务上独立设帐，设专兼职财务人员，严格执行《会计法》及《中华人民共和国专业合作社法》的有关规定，规范财务管理。如作业质量出现问题，由质量监督员和用户共同评定，作业不合格的车组无偿返工并承担额外费用；机务状态由合作社经理按作业季节进行检查，不合格责成车组立即检修，并按再次检修天数扣罚车组工资。
4.逐步完善，提档升级
一是召开了合作社整改工作会议。制定了整改时间表和整改性目表，并开展了合作社检查；二是抓达标升级活动。重点在合作社的组织管理、基础设施、规模经营、作业标准、管理制度和多种经营等方面开展竞赛、促进合作社上规模、上水平，并成立督导组，明确里机具“包保”责任人，除个别合作设厂、库、棚未完工外。三是抓合作社规模经营。主要采取算账对比、村干部带动、建立核心区等方式，引导农民通过入股、租赁、委托经营和代耕等方式加入合作社。
5.政策扶持，健康发展
一是党委和政府高度重视，各职能部门大力支持和扶持。在过去的几年里，我市农机工作得到了省委、省政府和市委、市政府的高度重视，省市有关领导多次深入农机一线检查指导工作，听取汇报，作出指示，各区、县市党委、政府也将合作社作为发展县域经济和招商引资的大事来抓，在工作上力度、资金上和干部配备上向农机部门倾斜，以实际行动有力地推动了农机合作社又好又快发展。二是推进连片种植，土地入股，促进规模经营。据有关资料显示，近年来，我市土地流转规模经营面积逐年增加，而耕地流转的主要流向就是农机作业合作社、农机大户、种粮大户等。农机合作社大马力拖拉机作业质量好、标准高，规模经营面积逐年增加，真正起到了示范、带动、引导作用。合作社的成功运营需要土地有序流转和规模经营，入股土地面积越大，规模经营的可能越大。三是多方投资，促进合作社快速发展。组建农机作业合作社，国家和省投入60%的资金，加上厂库棚，需要自筹资金40%以上。资金缺乏也是合作社发展壮大的难题，所以，合作社的投入不仅仅依靠国投和自筹，也要多元化，更要考虑到今后的发展，要打破所有制界限，不论集体和个人，不论农村人还是城里人，谁有积极性，谁有能力就鼓励谁，就优先支持谁发展。四是创新经营，延伸产业链，促进合作社持续健康发展。合作社成立的基础是为田间作业、为农业生产服务，是为粮食增产、农民增收服务。我们在保证粮食生产这个基本前提下，积极鼓励多种经营和扩大产业链。
三、创建现代农机专业合作社存在的问题
农机专业合作社从无到有，从小到大，现住地提高了我区农业生产作业标准和作业效率，对推动耕地连片作业和土地规模化经营起到了一定的作用，担在建设过程中一些矛盾和问题仍然存在。
1.后续投入不足
合作社先期投入较高，且规模经营难度大，资金回收慢，自我发展能力较低。需加大后续投入，提高效益，增强竞争力。
2.土地规模经营难度大
目前农机合作社的发展基础仍是土地如何连片问题，如果土地规模经营面积不大，合作社就无法发挥大型机械作用。
3.驾驶操作人员素质亟待提高
大型先进的农机具需要合适的驾驶操作人员，需要科学的管理和摆布。在这方面，仅靠参加省培训还远远不够，市、县农机部门及合作社自身要想办法，把培训作为常规工作来抓，切实使驾驶操作人员达到规定的操作水平和技术要求。
四、发展现代化农机专业合作社的几点建议
1.政府主导抓土地规模经营
建议省、市有关部门发挥主导作用，出台项目支持和补贴扶持政策，采取措施，强力鼓励规模经营。
2.增加后续投入。建立长效机制
继续加大对合作社的后续投入，可以以奖代补，政策倾斜，也可以采取流动资金贴息贷款等多种方式，对发展好的合作社扩大规模，加快建设速度，带动更多的社会资金投入农机合作社建设中。
农机合作社如何发展范文3
关键词：农机合作社；促进；发展对策
中图分类号：F327 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2013）11-0042-02
随着《农业机械化促进法》的颁布和农机购置补贴等惠农政策的实施，云南省富源县农机化事业进入了快速发展的新阶段。如何整合分散的农业机械，提高农机的使用效率，实现农机与农艺的有效结合，创新农机社会化服务体系，更好地为农业生产服务，成为推进农业产业化经营、社会化服务和引导农民增收致富的重要载体。
一、富源县朝阳农机专业合作社发展现状
（一）运作模式
富源县朝阳农机专业合作走的是一条由能人大户牵头，农机部门指导和扶持的发展模式。合作社社员主要由农机户组成，以法人为主，其他机手带机入社。内部运作按照合作社制订的章程进行，实行统一调度、统一管理、统一账号、统一找活，利益共享、风险共担，入社自愿、退社自由的管理模式。农机部门为其提供必要的政策咨询和指导。其宗旨就是为社员和社会提供优质、高效的农机作业服务，促进农机事业发展。
（二）发展规模
富源县朝阳农机专业合作成立于2005年，经工商行政注册，注册资金600万元。基地建在富源县营上镇大树村委会，占地170亩，用于合作社的办公和大中型机具的停放与修理。至2012年7月，富源县朝阳农机专业合作拥有各种大中小型农机具2 000多台，其中大中型拖拉机184台；固定资产4 000多万元；成员200多人，其中常期固定成员48人。主要提供烟草、玉米、魔芋、洋芋等作物的机耕、机收和农机具的使用、维修与培训服务。业务范围为本地区和跨地区的农业耕作服务。2008年3月被定为全国农业化扶持示范点。2012年合作社又在富源县城边征地100亩，用于扩大合作社的规模。
二、富源县朝阳农机专业合作社发挥的作用
（一）降低了作业成本，提高了农民收入
据调查富源县当地传统作业的生产成本约为每亩地150元，而交由合作社管理的服务费用为每亩60元，两者相比，每亩地生产成本可减少90元。更主要的是，通过农机合作社的统一调度与管理，大型农业机械得到了充分利用，解决了大型农业机械使用成本高、效率低和农机户对农机具的操作、修理等问题，而且农民的劳动强度得到了较大的减轻，农民的收入得到了提升。
（二）加快了农机新技术、新装备的推广应用
近年来，随着农业扶持力度的不断加大，各类农机装备增长较快，如大型拖拉机、水稻插秧机、烟苗移栽机、地膜覆盖机等大多是由农机合作社引进和应用的。农机合作社的服务能力也大大提高，服务面积不断扩大，各种新技术通过他们提供的农机作业服务，在当地得到示范、辐射和快速大面积推广应用。
（三）通过土地流转，促进了劳动力的有效转移
农机服务组织通过开展农机社会化作业服务，缓解了季节性劳动力紧张状况，解除了外出务工人员的后顾之忧。同时，农机专业合作组织还能够利用自身的优势，开展多种经营，积极参与土地流转，促进了农村青壮年劳动力的有效转移，增加了农民的收入。
三、富源县朝阳农业综合服务农民专业合作社存在的问题
虽然富源县朝阳农机专业合作社作为云南省的一面旗帜，在其发展中取得了一定的成绩，但也存在着一些问题：一是农机购置补贴政策不利于合作社对大型农机装备的添置。现行的农机购置补贴主要是针对农户的补贴，缺少对合作社的补贴。同时，操作程序过于烦琐，缺少对经销商的有效监管措施，补贴农机具的价格欠透明，部分补贴农机具的价格高于市场上直接销售的农机具价格。国家补贴和地方专项补贴政策相冲突等，增加了合作社添置大型农机具的难度。二是合作组织资金筹集困难，流动资金缺乏。由于社会对合作社的诚信度普遍存在怀疑，当心货款后难以回收，致使合作社贷款难度增大。加之每年的耕作季节，为保证合作社正常运转，支付燃油费等的流动资金压力较大，导致合作社运转困难。三是作业服务领域狭窄。以富源县朝阳农机专业合作社为例，其服务领域主要是烟草、玉米、魔芋等的机耕、机收和农业机械的维修和服务工作，缺少向产业链前后环节的延伸。四是管理人员的管理、技术学水低，缺少既懂管理又懂技术，能将农机与农艺相结合的农村经济型人才。
四、创新农机社会化服务体系，促进农机事业发展的对策
（一）强化扶持，促进农业专业合作社规范化发展
1.加大对农机合作组织农机具购置补贴的支持力度
减化农机购置补贴手续，在补贴方式可借鉴“家电下乡补贴”、“汽车下乡补贴”等的做法，减少一些不必要的程序和手续。在补贴对象上应该本着补大补强的思想，将农机专业合作社列为优先对象，从购置数量和购置补贴资金上给予更多的倾斜。有条件的地方还可对农机专业合作社购机实行累加补贴政策。
2.拓宽农机合作社融资渠道
积极引导农业产业化龙头企业和其他社会资金投资农机专业合作社，协助开展银行授信融资贷款和合作社互保贷款，逐步建立起国家扶持、群众自筹、工商资本入股、银行贷款等多渠道、多形式、多元化的投入机制。
（二）加强农机农艺融合，促进农机专业合作社快速发展
1.在发展方向上，引导合作社与当地的农业特色优势产业相结合，用现代农业的经营理念发展农机合作社，对涉及品种、种植方式、机具配备等影响农业生产的重大问题，经常组织农机与农艺两大部门进行会商，多联系勤沟通，互相理解支持配合。建立农机农艺一体化发展机制，按照农艺要求推广农机化新技术，按照农机化现状选择农艺作物，走农机农艺同步协作道路，改变当前农机农艺各自单一化发展、进程不统一、结构不合理等问题，实现农机机械化技术和农艺生产效益相统一，共同促进农业机械化又好又快发展。
2.在运作机制上，建立社会化服务的市场化运营机制，规范服务标准，统一服务价格，既要考虑服务主体的经济效益，提高他们参与服务的积极性，又要保护农民利益，提高农民接受服务的主动性。
3.在服务内容上，进一步扩大服务规模，延伸服务领域，通过诚信优质服务建立稳定的服务关系。大力推进土地流转，鼓励农机服务组织承包闲置土地和流转土地，实行集约化经营，提高规模化效益，降低农业生产成本。全面提高农机系列化服务水平，增强服务能力。
（三）加强服务指导和培训，促进农业专业合作社健康发展
1.加强指导。积极引导农机合作社按照农民专业合作社法有关规定，建立、健全和完善各项制度，引导合作社依法经营，规范运作，诚信服务。大力开展示范性农机合作社创建工作，按照组建、提升、扶持、发展的工作思路，择优做强、做大农机专业合作社，增强合作社的服务能力和辐射带动能力。
2.加强培训。大力开展农机农艺知识和技术培训，努力推进农机社会化服务。各级农机推广和农技推广等部门要积极配合，结合重点农时，组织开展专项培训活动，向农机手传授先进适用的农机化技术和农艺技术。不断提高合作社从业人员素质，培养一批善于经营管理的农机合作社带头人，全面提高农机专业合作社的经营管理和技术水平，努力造就一支善经营、会管理、懂技术、知农事的农机合作社经营管理人才队伍和维修操作技术队伍，提高合作社的运行质量。
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农机合作社如何发展范文4
这样的丰收成果让人欣喜。今年，长春市调减了1.49万公顷籽粒玉米种植面积，用来发展蔬菜、食用菌、水果、花卉苗木等特色产业。玉米种植面积减少了，但粮食产量创下了历史新高，这是如何实现的？“长春市紧紧围绕现代农业建设，着力提高农业综合生产能力。”市农委相关负责人表示，长春市立足“黄金玉米带”优势，通过提高单产来实现粮食总产的稳步提升。集成推广重大增粮技术、大力推进全程机械化、着力培育新型农业经营主体、加强农业基础设施建设……这些都成为长春市粮食产量创新高背后的“神秘力量”。
推广保护性耕作技术覆盖所有旱田乡镇
九台区城子街镇陈家村张显文家的院子里，金灿灿的玉米堆成了小山，趁着天气晴好，老张正忙着晾晒玉米。“今年收成相当不错，一公顷地差不多能打12500公斤粮！”张显文捧起几棒玉米，颇为兴奋。
张显文是当地有名的种粮大户，今年种了120公顷玉米，全部采用保护性耕作技术。免耕播种、苗期深松、秸秆还田、秋季深翻……从种到收，张显文严格执行保护性耕作的各个技术环节，换来了大丰收。“现在玉米价格降下来了，必须得在提高产量上下功夫，这个技术算是用对了，增产效果非常明显。”张显文对保护性耕作技术赞不绝口。
经过多年推广，保护性耕作技术已经深受长春市农民认可。今年，这项技术覆盖了长春市所有旱田乡镇，不仅面积发展到18万公顷，还建设了100个示范点，呈现出良好的发展态势。“保护性耕作实施的总面积保持稳定增长，种植模式标准也趋于统一，已成为长春市重点推广的重大增粮技术。”市农委相关负责人表示。
推进全程机械化综合农机化水平达81%
玉米籽粒收获机、免耕播种机、深松整地机……榆树市弓棚镇喜迎春农机合作社占地6000多平方米的农机库房里，60多台（套）农机整齐排列，颇为壮观。“今年能丰收，这些机器立了不少功，忙活了一年，得好好保养保养！”这几天，喜迎春合作社理事长蒋恩凯正忙着组织农机手对农机进行检查保养。
“春天种地时，机械播种又快又好，为增产打下了好基础。夏天田间管理时，农机防病虫害的效果特别好，减少了损失。”目前，喜迎春合作社从种到收实现了全程机械化。蒋恩凯拍着一台高大的玉米籽粒收获机颇为自豪地说，这台产自芬兰的农机价值115万元，成了秋收的“功臣”，“以前从收割到运输、储存，玉米损失率都挺高，有了这台机器，直接就能把玉米粒收回家，颗粒归仓。”
今年，长春市农业耕种收全程机械化作业水平有较大提升。“综合农机化水平较去年提升2.5个百分点，达到81%。”市农委相关负责人介绍说，长春市今年还深入实施国家粮食生产全程机械化整体推进行动，重点抓了20个新型农机服务组织建设工作，大力推广机艺组合新技术，助力粮食生产。
发展新型经营主体流转耕地40.15万公顷
“我大概算了一下，我们合作社的粮食平均产量能比普通农民高出10%以上！”今年，位于榆树市的吉林省田丰农机专业合作社的玉米种植面积达到600公顷。忙完了秋收，合作社理事长陈卓开始“秋后算账”。
规模经营，成为田丰合作社粮食高产的“秘诀”。土地规模化经营，不仅降低了农业生产成本，更有利于先进技术的应用，从而提高粮食产量。
“就拿春天种地来说，化肥企业专门到地里为我们测土配方，根据土地实际情况，减少了磷肥的施用。”肥料“私人定制”，让合作社的农业生产赢在了起跑线上。
农机合作社如何发展范文5
在中国农业现代化的进程中，各类农业新型经营主体被寄予厚望。以专业大户、家庭农场、农民专业合作组织、农业产业化龙头企业等为代表的各类新型经营主体正在大放光彩。
在各类新型经营主体中，集中了当前农民中最具现代意识、最具市场竞争力、最具资本与技术优势的群体，堪称人们期待的“新农民”的代表。他们是中国农业现代化的承载者，中国三农未来希望所在。
这样一个群体，当他们距离农业现代化目标越来越近的同时，自身也不断面临农业现代化所提出的要求和考验，如组织化程度、市场化水平、技术装备、现代农业理念等。面对历史赋予的重任，他们的所思所想究竟如何？政策又该如何调整，加快培育新型经营主体的步伐，并让他们走得更稳、更好？近日，笔者深入多地与新农民面对面展开调查。
职业农民走俏
每年3月初，黑龙江省桦川县创业乡丰年村农民邢恩厚就开始“上班”了。他的工作仍是种地，只不过不是给自己家种地，而是帮着周边家庭农场主管理几十公顷的耕地。“如何选种、施肥，选什么样的除草剂，啥时栽秧，这些都是我说了算。”老邢骄傲地说。
“像老邢这样的职业农民现在已经供不应求，农垦地区的很多农场都抢着雇。”丰年村农民技术员李世平告诉笔者，最近几年土地流转特别快，一些有经济实力的种粮大户和农场主承包了很多土地，但由于自身缺乏经验，或者精力有限，喜欢雇一些种地“老把式”帮他们管理耕地。这些职业农民的年龄大都在50岁左右，大都有20年左右的种地经验，哪个村都要有几个这样的职业农民。
“现在年纪大了，到外面打工也干不了体力活，自己又没什么手艺，这一辈子就是会种地。”老邢说，同样是一块地，别人种1亩打1000斤粮，他种就能多出200斤粮，这就是本事。现如今，老邢的身价也水涨船高，去年年薪3万元，今年虽然还没定，但肯定会更多。
家庭农场主领建农业合作社
作为东部沿海发达地区，浙江省的农民专业合作社、家庭农场、专业大户的快速发展让浙江省的农业在规模经营、农业增效、农民增收方面取得较快发展。
慈溪市桥头镇蔬菜农场主郑涌森虽然只有小学文化，但是他目前经营着1400多亩土地，从事蔬菜、瓜果生产，年收入200多万元。自2004年登记为家庭农场以来，他先后参加了10多个农业技术方面的培训。
郑涌森不光自己做农场主，而且还领建了蔬菜瓜果合作社，吸引周边200多个小农户参加，从选种、培育到销售，合作社提供全流程服务。在浙江省，家庭农场发展起来，然后领建专业合作社，带动周边小农户共同发展的特点十分明显。笔者在浙江省宁波市采访发现，1/3以上的家庭农场都领建了专业合作社，取得了良好的社会效果。
慈溪市农业局局长周国爱说，从生产经营实践看，家庭农场主务农经验、技术水平普遍比一般农户要高，而且他们几乎都参加过农业方面的培训，有很多是草莓、瓜果方面的种植能手。“多年从事农业生产的经验加上全身心地投入和不断地学习，让家庭农场很有竞争力。”宁波市农业局经管处处长赵新立说。
合作社转向“全链条”经营农业
把家里的15亩耕地交给合作社“托管”后，河南省武陟县农民原小庄一身轻松。他说：“两个孩子都在外打工，不愿回家种地。我都快60岁了，地越种越不济。‘带地入社’后，每亩地每年交330元服务费，从种到收，合作社全管了。抽出了身，我在村里开了个手机店。”
为原小庄“托管”土地的是当地的三阳村鸿运农机合作社。理事长原胜利介绍，目前合作社经营土地1.3万多亩，其中“托管”1.1万亩，直接流转土地2600多亩，年纯收入近200万元。
“合作社下设农机部、农资部、植保部、加油站、土地流转部、信贷担保部、培训部，覆盖粮食生产‘全链条’。”原胜利说，“从单纯提供农机服务转向‘全链条’经营农业后，合作社亩产增10%，投资省10%，这一增一减，就是我们赚的钱。”
这片土地曾经是最大的依靠
当前，农业新型经营主体的发展规模究竟如何？来自农业部的调查数据显示，百亩以上种粮大户经营的耕地面积相当于我国耕地面积的5.3%；60万家农民专业合作社实有入社农户为4600多万户，约占农户总数的18.6%。
黑龙江省桦川县农业局副局长陈跃龙说，当地种地在100亩以上的新农民并不少。如果按照每个村300户计算，新农民的比例应该占1/4左右。总体上看，土地流转速度逐渐加快，新农民的群体正逐渐壮大。
但这些新型经营主体的年龄不小。陈跃龙介绍说，种粮大户一般在45～55岁，身体还不错。他们大都有较强的经济实力，因为只有多年的经济积累，才能有足够的资金把土地流转过来。他们有一定的文化水平，但不太高，愿意应用一些基本的农业技术，借此提高粮食产量。
新型经营主体不是一朝一夕就成长起来的，要“有经验，有资金，有头脑”。种什么？怎么种？如何销售？这些都要考虑好，如果自己有加工企业，这就相当于订单生产，定向销售，加工完之后就能卖上好价钱。
除了种田的经验多些外，这些新型经营主体还有一个更重要的特点，那就是对土地有深厚的感情。陈跃龙说，很多40岁以下的年轻人或求学、或打工，不再从事粮食生产。只有这些年纪稍大，种地时间多在20年以上的老农民愿意继续留在农村。这片土地曾经是他们最大的依靠，现在他们成为这群新农民中的主体。
农业现代化的开拓者
笔者调查发现，这些“麦田里的坚守者”，有农机大户、村干部、农业技术员，还有新加入的米业老板、种子经销人等。他们或拥有大型拖拉机，可以应用先进播种机，进行机械化播种；或头脑灵活，有一定的经济实力；或在村里工作多年，平日中会帮助村民解决很多问题，有较高的威望。最重要的是，他们从事的行业和农业生产相联系，和整个中国农业进步相联系。
黑龙江垦区八五六农场种粮大户徐志通就是当地的科技示范户，去年他家200亩地采用了钵体摆栽技术，亩产达1300斤，而常规方式种的水稻亩产只有1100多斤。“这几年农业技术越来越先进，粮食增产效果也很明显，我这200亩水稻一年能多收获3万斤。”徐志通说。
农机合作社如何发展范文6
6月29日，辽宁省康平县下了一场雨，康平县亚杰种植专业合作社理事长孟亚杰又到地里看苗情去了。去年干旱招致苞米产量大降，加上苞米价格走低，“去年是赔了，要不是有农机合作社的补给，单纯靠种植业生存都会困难。”孟亚杰说。
但低价也给合作社带来了发展机遇，今年包地价格从750元/亩降为400元/亩。合作社新包了1000亩地，种植经济作物，提高产品附加值。合作社还开始探索土地股份合作模式，以降低土地经营成本，带动更多农户参与生产经营。
规模经营：农户种地降成本 合作社挣到“保姆费”
与一般种植合作社不同，孟亚杰还成立了一家汇老农人农机专业合作社，来“补贴”粮食生产效益。
2011年，孟亚杰了解到免耕播种机可以在秸秆还田的条件下进行免耕播种，马上购进免耕播种4台。这种先进的播种机有着能够在有玉米秸秆全覆盖的情况下进行作业，能达到一次播种保全苗的效果。
“当年由我们提供种子、肥料，统一为97户农民的2000亩耕地播种，由于实现了秸秆还田，等于给大地盖了被子，保苗率达到了95%以上，获得了丰收，对比增产20%。合作社也获得了可观的效益，当年收回购机成本。”孟亚杰说。
2012年，合作社又购买了23台免耕播种机，保有量达到了25台（套），免耕播种3万亩，范围遍及近100个村。2013年，合作社再添置免耕播种机33台，新增动力机械8台。2015年，新增大型玉米收割机8台，深松机9台，保有量达到了87台（套）。
合作社对农户提供全程托管保姆式服务。合作社负责选择优良种子、肥料、农药，按时提供免耕播种系列化服务，使农民足不出户就能买到质优价廉的放心农资，并且统一耕种。由于康平地区十年九春旱，他们的指夹式免耕播种机在康平地区发挥了巨大作用，得到了农民的信赖。
孟亚杰说，得益于辽宁省沈阳市农委和康平县委、县政府的扶持，连续几年合作社利润水平不断提高，合作社经营规模不断壮大。2016年合作经营土地面积达到10万亩，机械化作业面积扩大到8万亩；重点发展绿色无公害产品，推动农业规模化生产，集约化经营。
康平县小城子镇三家窝堡村的边永峰有26亩地，如今一到种地时他就成了“甩手掌柜”。他告诉笔者：“耕地时自己找人种一亩要35元，合作社只收20元，还保证出八成苗，并免费深松，到收割时每亩仅收30元，找别人收割至少要50元。而且我可以腾出时间出去打点零工，原来土地没有托管时，总要抽空到地里瞅瞅。”
联合建社：实施全程机械化 分享产加销收益
汇老农人农机专业合作社在康平县名声远扬，众多的合作社要求加入成立联合社。今年年初，孟亚杰成为沈阳汇智农农机专业合作社联社的理事长，联合社有成员单位17家。联合社服务理念是实现粮食增产、农业增效、农民增收。
早在2013年，康平县就提出农民合作社要覆盖到每一个行政村，扩大单体规模，提高农户入社率。鼓励农民专业合作社开展跨区域、跨产业联合，发展土地股份合作社、合作社联合社、行业协会、产品协会。发展多种形式的新型农民合作组织和多元服务体系，通过提高组织化程度，实现与市场的有效对接。
联合社为成员社提前、产中、产后等系列化服务。联合社努力提高统一营销和产品加工能力，逐步延伸农业产业链，使社员获取农业增值效益；积极开展统一采购供应、统一标准化生产、统一储运服务、统一产品营销、统一产品认证和统一技术培训服务，提高农产品质量安全水平。
下一步，他们要加强品牌化建设。孟亚杰告诉笔者：“我们将实施品牌化经营战略，建立健全规范信用管理制度，以信誉和品牌赢得市场，提高经营管理水平，增强可持续发展能力。重视注册商标，开展无公害产品、绿色食品、有机食品生产基地等相关认证，提高品牌知名度，提升联合社的市场定价能力。”
联合社将利用国家的好政策，增加农业装备投入，延伸服务环节，扩大作业面积，不断壮大全程机械化；吸收更多的农户入社，整合零散土地实现集约生产；共享先进科技，共享经济效益。
康平县新农业种植合作社理事长张振福认为，加合社可以快速学习、复制汇老农人合作社的成功经验，与他们共同发展，结束单打独斗。
股份合作：农户获土地收益权 合作社节约种地投资
与土地托管不同，小城子镇三家窝堡村的崔亮以自家的30亩地入股汇老农人农机专业合作社。“我与合作社签订了合同，以当年同等地块最高产量保底，比如同等地块亩产1300斤，而实际达到1500斤，那么我除了1300斤的收益外，多出的200斤与合作社平分。而从种到收的全程投入全由合作社负责，比自己种每亩至少要省100元。”
对于合作社来说，由于不用拿出租地资金给农户，节约了种地投资。三家窝堡村除有5000亩地托管给合作社外，今年又有1000亩地以入股的形式流转给合作社，由合作社经营。崔亮对笔者说：“我是离土不离乡，还在合作社里负责生产管理。你看这片地由于做了深松，与没深松的对比明显，苞米根茎又长又粗，叶片也厚长。”
