前言：中文期刊网精心挑选了工厂节能降耗管理办法范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
工厂节能降耗管理办法范文1
规模以上工业实现较快增长的主要原因有以下三方面:一是国家宏观经济环境稳定，改革开放不断深入，特别是国家继续深入推进西部大开发，从政策措施、资金投入、产业布局、人才开发等方面进一步支持西部地区，为我县工业经济发展提供了良好的环境与氛围。二是由于对铁合金行业实行电价优惠政策，几个铁合金企业开炉生产，对我县用电量增长起到了较大的推动作用，同时拉动了全县小水电站的快速投资和融资。三是县委县人民政府为铝工业项目在那坡落户的积极工作态度，增加了在那坡投资企业主的信心。
工业经济运行中存在的主要问题如下:一是原材料价格上涨，电力和成品油短缺对工业生产形成了制约。原材料价格持续上涨、成品油供应紧张以及电力供应短缺造成企业停产和半停产的情况，从而使企业增本减利。如县水泥厂,一至三月基本上处于停产状态。二是本县资源优势的林木产品和农产品加工的主体规模小，林产品原材料供应不正常，同时，产品附加值又低，企业开拓市场能力有限，从而制约了农林业产业化做大做强。三是招商引资工作力度还不够。由于国有企业改制工作滞后，造成利用国有企业来招商引资有意向性项目，但真正启动落实的少。四是部分企业内部管理机制不健全。由于规模以下企业大多是个人筹资，多人合伙式，工人以家庭成员、亲戚朋友为主。加上企业主本身的文化素质不高，企业没有严格、科学规范的管理制度，给企业的生存、发展埋下隐患。五是工业企业融资难矛盾仍然非常突出。由于我县企业规模普遍较小，多数企业信用等级低，资产负债率比较高，有效抵押物少，相当数量企业不具备向金融机构申请贷款的条件，造成企业流动资金不足，在一定程度上制约了工业企业提速增效。
回顾上半年,我局主要做了以下几方面工作:
一、加强工业技改投入，增强工业发展后劲。为保持工业投入快速增长，夯实经济基础，今年来，我局着重抓六个技改项目投入，确保项目如期投产。一是那坡县思源矿业发展有限公司技改项目计划总投资1800万元，2008年计划投资1500万元，现已完成投资800万元。并5月15日点火试产。技改后预计年增产量30000吨，年增销售收入17100万元，年增利润1000万元，年增税金1695万元。二是那坡县金盛冶炼有限责任公司技改项目计划总投资2000万元，2008年计划投资480万元，现已完成投资310万元。计划6月底点火试产。技改后预计年增产量3600吨，年增销售收入2160万元，年增利润11万元，年增税金130万元。三是那坡县冶炼有限责任公司技改项目计划总投资1230万元，2008年计划投资365万元，现已完成投资295万元。计划6月底点火试产。技改后预计年增产量10000吨，年增销售收入6837万元，年增利润300万元，年增税金340万元。四是那坡县鑫隆铁合金有限公司技改项目计划总投资1100万元。现已完成投资300万元。五是上盖水电站扩建工程概算总投资11370万元，至2008年5月完成投资2708.3万元，目前已完成引水隧洞掘进128.3米，衬砌完成58.66平方米，引水渠道完成土石方开挖2280.06平方米,完成产值147.97万元。六是百都水电站扩建工程概算总投资4440万元，至2008年5月完成投资409.6万元，目前完成部分干、支路路面和料村交桥工程工作。
二、继续深化企业产权制度改革，盘活国有资产，实现企业产权多元化。今年我局企业改制任务有两个，它们是县木材加工厂和县物资公司。县木材加工厂职工多次要求对该厂进行改制，对于这个已停产多年，全员下岗的企业，我局成立了木材加工厂改制工作组，于2008年4月2日和5月27日两次到该厂召开全体职工大会，听取职工意见，并组织编写了《那坡县木材加工厂改制方案》，核定该厂债权债务和核实职工身分。目前该厂改制工作已进入方案审批阶段。县物资公司的改制工作也已取得了实质性进展。
三、切实采取措施，促进节能降耗、节能减排工作深入开展。今年来，我局对节能降耗工作非常重视，把开展节能降耗活动作为转变我县经济增长方式的重要标志。一是思想重视。围绕产业升级和结构调整，开展节能降耗活动。我局专门成立了资源节约活动领导小组及办公室，加强对全县节能降耗工作的领导，及时召开会议，通报情况，分析形势，研究对策，明确一位副局长专门抓节能降耗工作，落实了专职人员，明确职责、落实责任。大耗能企业也建立了领导小组和工作班子，把节能降耗工作列入重要议事日程。二是工作扎实。为取得节能降耗工作的整体成效，我局从我县实际出发，把重点耗能企业如冶炼、水泥、砖瓦等企业列入节能降耗技改项目，并把这些企业上报上级争取国家扶持技改资金。三是措施有力。根据市经委关于开展资源节约活动的实施意见，我县计划逐步淘汰落后的生产工艺和技术，努力降低万元产值能耗和单位产品能耗。如四个冶炼企业限期技改，不达到节能降耗不准开机，同时将逐步淘汰县水泥厂落后生产线，通过招商引资办法引入60万元粉磨生产线。
四、积极参与重大项目的引进和建设工作。今年来，我县铝工业项目建设取得了实质性的进展，铝工业的相关配套项目也已初步确定。在这些项目的招商引资、项目选址、项目的供水供电供煤、项目环保开展工作以及园区规划、交通规划和其它相关工作的开展，我局从始至终都积极参与规划和建设，同时，我局还为铝工业项目生产所需辅助原料进行调查，为业主的项目开发提供科学依据。:
五、做好商务流通工作，维护市场秩序。按照自治区商务厅和市商务局的统一布置，把家畜屠宰、酒类商品流通、市场燃油监管、“万村千乡市场工程”等作为重点工作来抓，我局还专门成立了家畜屠宰、酒类商品流通专项整治领导小组，由分管的副局长为组长，商务股为成员的领导小组。组建了专项执法队、设立了专项整治办公室，制定了《2008年那坡县家畜屠宰专项整治实施方案》和《2008年那坡县酒类流通安全专项整治实施方案》，建立了应急预案及举报、投诉制度，设立举报电话，为做好家畜屠宰和酒类流通、市场燃油管理提供组织和保障。家畜屠宰强化执法方面。按照《2008那坡县家畜屠宰专项整治实施方案》的要求，进一步强化了定点屠宰的监管，狠抓对私屠滥宰窝点的查处力度。在元旦、春节、“五一”、“十一”及专项整治期间，联合相关单位人员深入屠宰场（点）和乡（镇）各个市场开展肉品安全和畜禽疾病防控检查，严查私宰窝点，狠抓用肉单位采购渠道和肉品销售市场管理，严格市场准入，实行肉品采购登记制度，切断私宰的销售渠道，严控私屠违法行为。上半年共出动4次，执法人员20多人次的执法行动，打掉私屠滥宰窝点1个。确保了我县家畜屠宰管理的正常秩序。县城屠宰场日进点屠宰量50头以上。酒类商品流通管理方面。我局按照自治区商务局部署和要求，深入县城、各乡（镇）对超市、酒楼、批发部、商店、KTV、OK厅等进行全面的检查。上半年共出动车辆15台次，执法人员45人次。经检查，全县的批发部和零售商店、酒楼都能够做到一户一证经营，没有发现销售假、冒伪劣酒类商品的违法行为。4户酒类批发户全部使用了酒类流通“随附单”，使用率达到100%；全县酒类零售经营户共201户，酒类流通“随附单”索取率也达到了95%以上，达到了专项整治的预期目的。市场燃油监管方面。严格按照市商务局的工作部署对驻我县的中国石化环城加油站、那富加油站和挂靠中国石油的城南加油站实行每周燃油购、销、存库，报表上报制度和定期进行安全检查，为上级部门提供数字依据。并在油料紧缺时期做好协调工作。在实施“万村千乡市场工程”农家店建设方面。今年5月份，我们对全县个乡（镇）的35个商品经营点进行了调查摸底，按照《农家店建设与改造规范》，本着方便群众、交通便利的原则，将在下半年进行进一步选点。
六、认真落实安全生产责任制。今年是安全生产年，为了进一步提高各企业领导的安全生产意识，加强对安全生产工作的领导，年初我局与各企业签订了《安全生产管理目标责任状》，要求各企业做好安全生产预案，组织建立抢险队，主要领导负总责，分管领导具体抓，建立健全规章制度，坚持值班制度，使安全生产工作上有人抓，下有人管，形成一个齐抓共管的安全生产管理网络。今年来我局坚持定期和不定期召开企业的安全生产布置会，及时传达上级会议和文件精神，听取各企业领导的安全生产工作情况汇报，部署各阶段安全生产工作。重点抓好安全隐患的排查和整改。特别是节日期间，部署各企业对安全隐患进行自查自纠，我局还深入到辖区内各企业，进行了拉网式安全隐患排查，发现给予提出整意见并限期整改好。
虽然我局为全县经济建设做了一些卓有成效的工作，但是，企业发展中还存在一些不容忽视的问题。如电力供应、成品油供应、煤炭供应紧缺等现象制约了我县经济发展。
为完成今年上级下达的各项经济指标任务，下步的主要工作打算是：
一、加强工业生产指挥调度。下半年，我局将继续加强工业生产的指挥调度，搞好工业经济运行的超前预测和分析，明确任务，落实责任，深入企业调查研究，掌握运行态势，出现问题及时调整处理。抓好统计报表工作，对没有安排专人负责的基层单位要确定专人，对工作变动，轮岗创业造成空档的要安排专人接管，保持统计报表工作的连续性。
二、抓好生产企业的煤、电、油供应协调工作。下半年要对重点生产企业和有发展潜力的生产企业搞好协调服务，解决煤、电、油的供应难题，确保这些企业生产经营正常运行，重点抓好县水泥厂、县砖瓦厂、四个冶炼企业、木材加工企业等重点企业，使其达产达标，增产增效。
工厂节能降耗管理办法范文2
现在已经到年末了，相信很多人都在准备写工作计划。下面小编就和大家分享工厂车间主任个人工作计划五篇范文，来欣赏一下吧。
车间主任工作计划一
__年，电仪车间在党委和厂部的正确领导下，认真贯彻落实“保增长、保民生、保稳定、保全运”的工作要求，紧紧围绕“民生为先，服务为本”市政公用发展理念，认真开展学习实践科学发展观活动，进一步确立了“团结、发展、服务”的热电工作方针，按照__年确定的“强化管理，科学发展，全面提升供热服务水平”的工作思路，大家同心同德，共同努力，保持了企业持续健康稳定发展，实现了服务责任、经济责任、安全责任、公共责任四项责任预期目标，比较圆满地完成了上级交给我们的工作任务。
__年，公司进行了一轮的机构改革，“新起点、新希望”，在新领导团队的领导下，在“务实创新、团结奉献”管理理念的指导下，在各生产车间和有关科室的大力支持和配合下，电仪车间紧紧围绕“爱岗敬业、开拓进取”，“优质、高效、规范、创新”的工作方针，通过车间各专业全体员工的共同努力，完成了上半年各项工作任务，取得了一定的成绩。为了今后更好地做好各专业的各项工作，改善工作方法、提高工作效率和克服不足，现将上半年的工作情况总结如下：
一、设备管理
1.态度决定一切、细节决定成败。加强现场电气、热工设备巡检，及时消除设备隐患，确保设备良好运行。加强了对设备的维护和管理，消除设备意外事故隐患。为实现设备、电气、热工的长期良好运行，生产系统的稳定运行，提供了强有力的保证。
2.加强设备、电气、热工技术档案管理，完善技术资料。各类设备技术档案是对设备检修过程的记录。通过对各类设备技术档案的检查，可对比设备的运行状况，对损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识，能及时调整对设备的运行条件和设备的改进，有利于对设备的管理。
3.提高质量是企业发展的生命。严把各类设备检修质量关，设备检修质量的好坏直接影响到设备运行的稳定，影响到生产系统的稳定运行。
二、节能降耗
1.降低成本是公司效益的保障。积极实施设备配件国产化工作，降低备件成本和消耗。因为生产车间的设备多数是国外设备，备件价格昂贵供货周期长，这对设备维修和降低成本非常不利，因此，在经过充分论证后，对部分设备进行国产化，虽然仍存在一些不足之处需改进外，但总的来说是成功的。降低了成本，缩短了备件的采购周期。
2.为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的基础。如：部分设备已经升级换代（），有些设备只能在拆解之后，对其零部件进行测绘，画好图纸后委托厂家加工，并把数据图纸当作资料保存。对于有修复价值的旧备件，积极进行修复利废、技改技措、降低成本消耗。对于采购入库的备品备件要经过各专业副主任和生产车间双重验收，努力做到把不合格的各类备件拒之门外。
三、安全管理
1.贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合管理”的安全方针，在公司“安全生产是企业永恒的主题”精神下，加强检修施工现场安全管理工作，强化车间员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位。
2.严格落实各项安全规程、规章制度。以操作规程、岗位责任制、技术规范、安全防范规则等为重点，开展各季节专业性防护和季节性安全检查，做好防火、防爆、防雷防静电等设施和措施，使生产设备能够处于安全正常运行状态。
3.加强车间员工安全消防知识培训，坚持每周假日前的检查，及时消除整改安全隐患。加强对特种作业人员的培训工作，严格按操作规程作业，时时牢记安全注意事项，大的故障和危险性高的检修，车间各专业副主任都亲临现场指挥。
4.特种作业证培训取证情况如下：
1）电工进网作业证年度审核
5.在冬夏季节受环境温度影响较大期间，加强设备的巡检力度，做到早预防、早发现、早处理。对重点设备隐患排除和故障的处理，通过采取有针对性的措施，确保安全生产的进行。
四、主要完成的设备检修任务如下：
电仪车间上半年完成检修任务1953项，检修总费用为：1196761.91元，其中节能技改费用417112元。
五、电仪车间存在的问题
1、培训工作有待加强，各专业人员素质有待提高。
目前，电仪人员素质，知识水平参差不齐，应进一步加大培训力度。培训要坚持理论与实际相结合的原则，要学以致用，各专业管理学习设备管理方针政策、法律、法规、基础理论和方法，各专业维护人员要学习机械设备的原理和基本技术，培训方式要多渠道、多层次，也可以走出去，学习先进的技术和管理经验，总之，要切实加强各级管理人员和维护人员的理论水平和知识水平，从而更好地为公司服务。
2、工作经验有待提高
对相关知识情况了解的还不够详细和充实，掌握的技术手段还不够多，需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力，加强分析和解决实际问题的能力，同时团队协作能力也需要进一步增强。对于这些不足我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习，专业和非专业上不懂的问题虚心请教，努力丰富自己、充实自己，寻找自身差距，拓展知识面，不断培养和提高充实自己的工作能力，把自己业务素质和工作能力进一步提高，也希望公司领导和同事对我多提要求，多提建议，使我更快更好的完善自己，更好的适应工作需要，在以后处理各种问题时考虑得更为全面、慎重，对待问题更加严谨。
六、__年下半年车间及个人的工作思路
1、在新的一年的工作内容和要求。督促各专业在日常工作中落实好各项设备管理制度，包括设备的日常巡检、维护保养、设备的日常检修和大修，使各专业在生产车间的设备工作有序的进行。
2、利用设备台账统计分析重要设备运行特点，配件的库存情况，提前进行配件计划或自制加工，及时提出了有序的检修计划。
车间主任工作计划二
1，生产计划的及时性，
（1）加强与排产员和业务勾通，按客户要求的急与缓，有计划的生产，
（2）组织实施排产员下达生产任务，保质保量完成生产计划任务，达到客户满意。
2，生产数据统计，
（1）做好排产工作前使用原材料的统计。按定单，做好生产计划，
（2）做出成品要记录，使用原材料和使用的成本原料要明细。让有据可寻，达到数据化管理。
3，生产任务完成情况，
（1）生产进度跟进。按客户定单急于缓，有计划生产，
（2）完成任务急时与库管员和业务沟通，让完成任务的客户急时提走
4，保证生产产品质量
（1）加强员工责任心，严把质量关。本着质量是血肉，诚信是灵魂的理念，来管控质量关，做到车间层层严把质量关，合格产品发货，达到客户满意。
（2）对质量事故及不合格产品按三不放过的原则进行分析，及时找出质量跟源，得以整改，及时与业务部门沟通，反馈质量意见信息，加以整改，达到客户满意。
5，做好生产安全工作，
（1）认真执行公司安全劳动保护和安全生产方针政策与规章制度，消除安全隐患。
（2）加强员工安全意识教育，班前会提醒安全事项和安全常识。新老员工安全培训，提高员工安全防范意识，不冒险作业，把安全生产作为工作的重中之重，做到产品安全，人身安全。做到安全生产，文明生产，有效生产。
6生产设备保养维护检修，
（1）制定维修和保养记录表，做到定期检修与保养，做到检修保养常态化，让机器正常运行
（2）认真执行各项机器操作规程操作，让机器落户到人，实行责任制，，保障生产顺利进行，
7，落实生产6S 管理，
（1）按公司指示全面6S管理的实施要求，大力配合推广6S管理实施工作，使车间员工严格遵守6S体系，达到6S规范，科学管理车间，
（2）通过整理，整顿，清扫，安全，清洁，素养，这6个S的推进，我们车间做到步步落实，让车间现场的各个要素，人，机，料，法，环，都得到有效管理
8，提升创新能力，
（1）认真学习书本上管理理论，运用到工作当中，做到理论加实践，使车间管理不断改革创新
（2）在传统工艺流程和机器上加以改进创新，提高生产效率，达到节能降耗，
（3）研发新产品，创新技能，让更好的产品推广市场，创造更大效益。
9，做好团队建设，
（1）密切配合公司各部门工作加强个部门的交流协作，及时沟通，互帮互助，相互配合，共同奋进
（2）加强员工稳定性和培训，调动大家工作热潮，及时与员工沟通了解员工心声和诉求，
（3）培养员工重点培养优秀人才，发展新老员工全面培养，实现员工有责任心合作心上进心团结心的全员提升
10，做好生产成本控制，
（1）节约生产中的原料和用具，算准用原料，做到精准，准确，不浪费，工具用具勤俭节约，不浪费
（2）合理调配人员，使车间用人达到最少化，创造更多工作效率。
车间主任工作计划三
在新的一年，我车间要在去年所有工作已经达到较好效果的基础上，与工厂管理实践相结合，通过深入开展“比学赶帮”活动，重点精力放在生产管理和队伍建设上，不断深化对标建标追标，努力降低装置成本，提高产品质量，建设安全稳定向上的新包装。实现车间生产管理和队伍建设的科学发展，进一步提升___厂的环保经济运行水平，为公司“安全，效率，发展，和谐”建设作出自己的贡献。现制定新一年的工作计划：
1，不断加强安全管理工作
我们将在认真吸取事故教训的基础上，把安全生产作为公司管理工作的重中之重来抓，采取多种措施保障安全生产无事故。
——1）是坚持开展安全培训工作。将安全用电，各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点，不断强化意识安全。
——2）是突出安全重点，抓好安全薄弱环节的有效监控。加强中夜班现场管理，坚持车间管理人员跟班作业；重点抓好预处理酸洗，镀铜酸洗碱洗，行车吊运等要害部位的管理工作。
——3）是坚持安全常规管理，对安全工作常抓不懈。健全车间安全生产会议，巡回检查，设备检修，交接班等记录，将整个生产过程记录在案，便于分析查找问题。
2，开源节流，降本增效
节能降耗是公司长期发展的重要工作，节能降耗就意味着增效，只有增效我们的企业才会有更美好的明天。2021年我们将在以下几方面开展工作，以期进一步降低原辅材料和能源消耗，为企业节省没一分钱。一是合理安排人员，对现有的岗位人员进行梳理，以产定员，尽量减少公司的劳动力成本；二是合理安排工作时间，尽量连续生产，避免能源浪费，合理安排用电时间，大用电量的设备尽量在晚上开启，并在生产间隙关闭水电气，节约每一度能源；三是对原辅材料进行精细管理，杜绝浪费现象的发生，将原辅材料的消耗控制在3%之内；四是将消耗与员工的收益挂钩，有奖有罚。
3，提高员工的质量意识，加大质量管理力度，提高成品一次合格率
应对2021实芯焊丝在质量管理上存在的一系列问题，我们将在2021年采取以下措施来保证产品质量，提高成品一次合格率。一是加强生产操作人员质量培训，强化员工质量意识。我们将与质检部门合作，对操作员进行定期的培训，使员工了解质量工作的重要性，并对ISO9000质量管理体系有初步的认识，且在平时生产现场中对员工的质量意识不断强化，使其熟知本工位可能产生的质量问题和避免方法。二是加强检验员的质量巡检工作，避免重大质量事故的发生，并要求其对当班质量情况记录在案，使我们有迹可循，便于质量管理与研究。三是建立合理的奖惩制度，在考核机制中加入质量考核，与员工的收入挂钩，奖优罚劣。通过以上措施保证全年产品一次合格率达到98%。
4，加强设备管理
在经济运行部的领导下，针对车间设备管理现状，制定办法加强设备保养及管理，不断提高设备保养技能，有力的保证了生产效率的提高和产品质量的稳定：一是制订设备保养及管理办法：对设备的日保，周保，月保制度化，定期检查，实施各种激励手段，引导员工运用正确的方法进行设备保养。二要加强设备保养技能交流，培训，定期召开设备管理会议：主要是纠正不良设备使用和保养行为，交流工作技能。上述措施有效的保证了设备的高效，稳定运转，为按时保质交货提供了强有力的支持。
5，保证工艺贯彻率
在2021年，我们将加强员工的生产工艺培训，增加员工对本工位的工艺熟知度，加强员工的技能水平，保证工艺的贯彻率达到98%。
6，加强现场管理，推进5S管理制度
在2021年，我们将进一步加强生产现场管理，对生产计划，生产组织，人员，设备，物料调配等不断优化，保持生产现场的整洁有序，推进标准化生产，推进5S管理制度，力争在2021年生产管理工作不断提高，走上新台阶。
工厂节能降耗管理办法范文3
厂内完成生产任务吨（铁塔吨；铁附件吨；钢管杆吨；钢管塔吨；变电站构架吨；地脚螺栓1吨；基础钢筋吨）。外协单位完成吨（铁塔吨；铁附件吨）。全年的生产量再创历史佳绩。面对如此多的生产任务，以达到质量、产量双收为目的，我质检部紧紧围绕工厂生产经营这个中心，努力工作，开拓进取，圆满完成了各项工作任务，切实维护和巩固了我厂在日趋激烈的市场竞争中树立起良好的东电品牌市场。
《理化检验》质检部理化人员牢固树立为生产一线服务的思想，认真做好原材料的入厂检验和过程质量控制，严把材料进厂质量关，积极做好质量信息的收集、反馈工作，确保了生产的正常进行和产品实物质量。对进厂外购物资：钢材检验、理化试验、盐酸化验、锌锭化验、紧固件的检验和试验等，我部理化人员一丝不苟、认真负责的做好每一项检测任务并及时出具检测报告，以满足车间正常的生产需要。全年共采购钢材吨。在检测中多次发现不合格材料并及时地根据我厂实际需要进行退货或降级使用等处理，既保证了产品原材料质量，也避免了经济损失。全年共检测理化试样批次，总计退货5批次，合计吨，获得机械性能未达标和外观尺寸未达标赔付9批次，共计元（具体详见附表1）。有力地杜绝不合格原材料进入我厂，保证了产品的使用性能。我部对原材料的检验、控制，经质量管理体系审查时深得审查组好评。
对于紧固件的检验和试验,全年共计检测螺栓吨，合计退货3批次。我检验人员本着对工作认真负责的态度，多次对检验发现不合格螺栓并退货，保证了紧固件产品的质量。
《厂内检验》在半成品检验过程中，我部各质检员按车间班组分工负责具体的检验工作，对自己检验的产品质量负责，做好检验记录。部门还根据工厂的实际情况和现行质检员技术能力、检验水平，合理调配现有质量检验工作岗位，使其责任心更强。今年我厂铁塔生产任务较重，铁塔结构复杂，加之交货工期急，用户对产品质量要求也较严。在检验过程中，要求我们不断强化为生产一线服务的意识，快速反应，妥善处理生产、检验过程中出现的质量问题。针对生产环节出现的质量问题，加强和相关部门的沟通联系，提出解决问题的办法，不断提升工作质量，提高处理问题的效率。对不合格产品严格按照不合格品的控制程序执行，采取纠正措施，并每月进行数据统计，分析原因，确保今年生产中产品质量稳定，有效的提高了产品合格率。在镀锌产品的检验中，我检验人员不辞辛劳地每周对车间盐酸以及氯化铵的配置、镀锌件的表面质量、锌层的厚度进行实时监控，及时、准确的出具检测数据上报相关部门；为工厂节能降耗、控制成本做出了应有的铺垫。在的检验过程中全年累计检测发现的不合格品为吨(其中报废4吨),全厂一次检合格率为99.65%（具体详见附表2），相比去年质量又有了新的提高。对发现因车间麻痹大意、重产轻质造成的质量问题累计处理13批次，处罚金额元。有效的增强了生产车间的质量意识，杜绝了车间“将就”的工作态度。
《外协检验》我部质检员在完成厂内检验任务的同时还协助外协办对外协产品进行检验，全年累计检测外协件共计批次，吨。由于工厂今年铁塔较多，铁附件等几乎都由外委加工，基本每天都有外协检验任务，我部质检人员克服外协件检验批量较大、结构较
为繁杂和检验环境局限等一切困难，按照《外协件质量管理办法》对外协检验工作兢兢业业，从不马虎，经常发现各式质量问题并及时通知外协单位整改。全年共发现处理不合格产品批次，对质量问题较为严重的责令整改致函17批次，累计扣除结算重量吨，扣除结算金额元。如此以来有效地增强了外委单位“主人翁”责任感，提高了工厂的信誉度。同时，我质检部还协助外协厂家提高产品质量。
为完善工程资料满足用户需要，我质检部全年配合企质办出具铁塔、钢管杆、铁附件、变电构架、地脚螺栓等产品的镀锌、焊接、探伤相关检测报告共计70多个工程，170多份数据资料，给客户交了一份满意的答卷。同时，我质检部还克服人员波动较大、人力不足等困难，配合营销部外出到各工程施工现场抽包，满足了用户要求。厂内也组织不定期的对成品包装铁塔、螺栓等进行开包抽查。全年厂内抽包检查铁塔、螺栓共计62批次；对发现的差错件，严格按照相关文件处理。为工厂控制差错件，减少了一定的因包装质量问题造成的经济损失。
为使我厂产品质量逐月提高，让每个质检员充分认识到提高质量意识、增强责任心的重要性和紧迫性；为了加强检验人员的管理和检验工作，增强责任感，提高工作效率和工作质量，我部根据实际情况定制了《部门管理制度》，从严要求我检验人员坚守工作岗位，恪尽职守，自觉搞好本职工作。并每月定期召开当月工作会议，由我部主任传达厂务会议精神并对当月工作做出总结，也对下月工作进行安排。还根据各小组长反映的各种工作情况，对每个质检员工作中的不足提出要求并改正，对表现优异的给予勉励。此方法对促进质检人员工作效率和工作质量取得了一定的成效。同时我部还为iso9001-版质量体系监督审查的顺利通过、750kv铁塔申证成功立下了汗马功劳。
工厂节能降耗管理办法范文4
山东鲁碧建材有限公司(以下简称鲁碧公司)是莱钢集团控股子公司,主要产品包括冶金辅料、矿渣微粉、水泥等,既是莱钢冶金工业辅料供应基地,也是莱钢冶金过程中产生的固体废弃物重要处理基地。目前公司具备年产200万t水泥/微粉、300万t冶金辅料的生产能力,产业定位决定了其在莱钢发展循环经济产业链上的重要地位,以及发展循环经济的广阔天地和优势。鲁碧公司冶金石灰石矿山开采的成品矿用于煅烧冶金石灰,石灰石尾矿、莱钢冶炼工业废渣矿渣、钢渣、粉煤灰等用于煅烧水泥熟料,水泥熟料、矿渣、钢渣、粉煤灰用于磨制水泥、微粉。总之,钢铁工业生产产生的固体渣绝大部分在水泥生产流程中得到消化,可以说鲁碧公司的水泥生产是莱钢钢铁主业生产中的一个循环经济、资源再利用过程。
2发展循环经济在水泥行业中的优势
水泥材料是多组分的混合物,主要化学成分为CaO、SiO2、Al2O3、Fe2O3,可采用多种原材料配合的方式设计其组成。从理论上讲,凡是可以提供CaO、SiO2、Al2O3、Fe2O3的物质,均可作为水泥原料。因此可做水泥原料的材料除天然的石灰石等矿物原料外,还有很多其它工业尾矿和废弃物,如高炉矿渣、煤矸石、粉煤灰、钢渣、炉渣、铜矿渣、铜尾矿、硫酸渣等等。水泥熟料的形成需要高温烧结,凡能提供热量的物质均可作为水泥生产的燃料。所以煅烧水泥熟料需要的燃料除天然矿石燃料外,还可以采用废轮胎、废塑料、废矿物油、废油脂等可燃废弃物。另外,水泥在建筑业中的主要作用是通过胶凝作用胶结其他物质提供强度,因此,诸如矿渣、粉煤灰、钢渣、煅烧煤矸石、磷石膏等工业废渣,凡是经过适当处理后可在水泥的激发作用下产生胶凝性,都可以在建筑业中等量替代水泥熟料,减少水泥的需求量,间接地节省天然资源、能源,同时还可以有效地改善水泥混凝土的施工性能和耐久性能,延长混凝土的使用寿命。鲁碧公司依托莱钢集团,在水泥生产中充分利用冶金工业废渣,强化资源综合利用工作,致力于循环经济的发展,建设节约型企业。鲁碧公司的冶金辅料、水泥、微粉生产与钢铁工业产生的工业固体渣的综合利用可组成莱钢发展循环经济的一个闭合环。
3鲁碧公司发展循环经济的一些措施
3.1加强矿山开采中的“二率”管理,提高回采率,增加拣废回收力度
“二率”指标是衡量矿山企业资源开发利用水平的主要指标,在加强二率管理方面采取的措施有:(1)制定落实各项管理制度。如制定落实了《大破碎人工拣废管理办法》、《废石场封闭管理办法》和《回收利用奖励办法》等等,从而为二率指标的完成创造了条件。(2)改进采矿工艺技术,为适应莱钢发展需求和采矿业的发展,鲁碧公司采用了3台1.8m3、1台1m3的液压挖掘机,利用液压挖掘机向下挖掘的特点,矿岩混杂区域实行分层开采技术,极大地提高了回采率,降低了废岩混入率。(3)对废石场实行封闭管理,实行责任承包,将人工拣出的矿石用于煅烧石灰,增加了回收力度,提高了回采率。(4)在破碎工段成立拣废班,车间班组长以上领导轮流值班带领拣废班对成品进行人工拣废,降低了矿石贫化率。为了有效发挥人工拣废作用,鲁碧公司花巨资多次对破碎系统进行提产改造。2006年在2005年改造的基础上再次进行了筛分改造,提高了大料出矿比例,使资源利用率大幅提高。破碎台效由2005年的260t/h提高到290t/h。破碎开动时间由以前的每天10h以上减少到9h,实行白天生产,拣废岗光线明亮,拣废效果良好。这不仅降低了贫化率,也为废岩矿石的回收创造了条件,提高了回采率。(5)落实职责,实行经济责任承包。矿石回收是提高回采率的主要手段之一,为了确保回收计划完成,公司将回收计划作为重要指标纳入年度经济责任制考核内容和劳动竞赛中,使职工的收入与二率直接挂钩,增强了职工对剥离回收的认识,形成了多回收多拿钱的思想意识。
3.2通过技术创新,提高工业废弃物在水泥中的利用量
传统的矿渣水泥生产工艺是将熟料、矿渣、石膏计量后按比例混合共同入磨进行粉磨,虽然国家标准中规定了矿渣掺入量控制范围在20%~70%,但是国内水泥企业生产中,矿渣水泥中矿渣掺入量的水平一般只能控制在20%~40%,再进一步提高的难度较大。鲁碧公司采用此方式生产矿渣水泥,水泥各原料配比中矿渣掺入量一般在30%左右,远远低于国家标准中矿渣水泥70%的上限要求。近年来,鲁碧公司利用生产矿渣粉的优势,进行了配制水泥工业性试验,从试验、试生产情况看,转变粉磨工艺,配制生产水泥可以使矿渣掺入量提高到50%以上。即率先采用新的生产工艺替代传统工艺:根据各种物料易磨性不同的特点,将熟料、矿渣单独进行粉磨(粉磨中掺入适量石膏),之后再进行配制生产的新生产工艺。通过生产工艺技术创新,使水泥中矿渣掺入量由原来控制在30%左右提高到55%以上,不但大大提高了矿渣的利用量,而且由于采用单独粉磨方式生产的矿渣粉细度细,20μm以下的微粉量大大增多,矿渣活性得以发挥,较好的改善了水泥性能。同时,在基本不影响水泥性能情况下,配制水泥过程中直接掺入了3%左右Ⅰ级粉煤灰,资源综合利用的同时降低了水泥生产成本。
3.3工业废渣利用形式多样,贯彻到水泥生产各个工序
3.3.1石灰石尾料的“双掺”效应
石灰石尾料中氧化钙含量一般在45%~52%之间,波动比较大,有的甚至品位更低,品位太低、波动明显均不利于水泥熟料煅烧质量的稳定,为确保石灰石尾料在水泥配料中的成分稳定,提高低品位的利用量,鲁碧公司投资300多万元实施了专门用于石灰石尾料的预均化破碎系统,使尾矿在水泥烧成工序上得到保证;在水泥粉磨新工艺生产中,通过试验,在熟料粉单独粉磨过程中成功的将10mm以下的废石屑充当混合材掺加进去,掺加量占总配比的5%左右,由于废石屑易磨性较熟料好,成本又低,掺入量相对较低,对水泥性能影响不大,但对磨机产能的提高却有利,开辟了石灰石尾料利用的新途径,既有经济效益又有社会效益。
3.3.2粉煤灰的“三掺”效应
利用莱钢热电厂的湿粉煤灰替代原黏土质原料做熟料煅烧工序中的硅铝质原料,该项目当年曾获得省冶金总公司科技进步一等奖;1#10万t/年矿渣生产线建成投产后,水泥生产具备了搅拌配制的条件,鲁碧公司又成功的在矿渣粉、熟料粉搅拌配制水泥中,直接掺加了3%左右的Ⅰ级粉煤灰;2#10万t/年矿渣生产线建成投产后,鲁碧公司又考虑在两条矿渣粉生产线磨头喂料前,掺加5%~10%的粗粉煤灰充当矿渣助磨剂。从而形成了水泥生产各工序中粉煤灰资源综合利用的“三掺”效应。考虑到湿粉煤灰在运输、储存、生产利用过程中造成的二次扬尘等问题,2006年鲁碧公司改变了用于煅烧熟料时作原料的湿粉煤灰使用、输送形式,即进厂粉煤灰全部采用罐车输送,直接入库、不再倒运储存的办法,在保护环境、节能降耗方面起到了积极作用。
3.3.3钢渣的应用
由于硫酸渣货源的紧张,鲁碧公司利用钢渣代替部分硫酸渣进行配制生料,同样取得了较好的经济和社会效果,目前,生料配料中钢渣与硫酸渣按1∶1搭配使用作铁质原料,下一步工作打算是逐步增大钢渣用量,减少硫酸渣用量,直至完全替代。
3.4余热回收循环利用
鲁碧公司日产1000t熟料生产线,采用了五级旋风预热器、带RSP分解炉窑外分解技术,窑尾旋风预热器一级筒对外排散气体温度在320℃左右,窑头蓖式冷却机对出窑熟料进行冷却后,对外排散气体温度也接近300℃,基于当时的技术水平,这两部分气体余热得不到充分利用,导致熟料热耗较高,能源浪费。为次,鲁碧公司利用窑尾余热作为生料磨粉磨原料时的烘干热源,将窑头余热作为煤磨系统粉磨煤粉时的烘干热源,使部分余热得到回收循环利用。
3.5开展清洁生产,实现生产过程“废料”、“废渣”、“废水”零排放
近年来,鲁碧公司积极开展清洁生产,争创“清洁矿山”、“清洁工厂”系列活动,积极创造条件,实现生产过程“废料”、“废渣”、“废水”零排放的目标。水泥厂内设立了生产用水循环处理系统,实现了生产用水“零”排放。生产过程中用过的废旧材料分类集中回收,统一处理及循环利用,废棉纱、机油等全部集中回收,作为烘干机等二次燃料使用,即节能又减少污染。烘干机热风炉燃烧煤产生的煤渣回收作混合材使用,基本实现了生产中的废料、废渣、废水的“零”排放。
4发展循环经济的思路与探索
4.1资源综合利用方面
随着莱钢集团规模的不断扩大,冶炼过程中产生大量高炉矿渣、石灰石尾矿、转炉钢渣、电炉钢渣等冶炼废弃物的综合利用和开发,已成为当前莱钢及鲁碧公司面临的首要问题。因此,大力发展非钢产业,提高鲁碧公司工业废渣处理能力,变废弃资源为有用产品,化废为利,变废为宝,节能降耗,实现循环经济,对企业可持续性发展,具有重要的现实意义和深远的历史意义。对此,加快推进年产200万t高炉水渣微粉工程和日产4800t熟料工程尤其重要,这两个项目均已列入莱钢第一批循环经济项目,是提高循环经济发展水平的重要项目。高炉水渣粉产品可广泛用于大型砼工程、高层建筑、飞机跑道、地下隧道、水处理工程、水电站基础工程及墙体材料,市场前景广阔,项目建成后年可处理高炉水渣300万,t可将莱钢的高炉水渣资源吃干榨尽。日产4800t熟料项目主要原料利用集团公司1000万t钢生产需用熔剂石灰石的尾矿。在石灰石开采以及破碎、筛分过程中产生的小于30mm的石灰石尾矿,由于含土量多,氧化钙品位低,不能满足冶炼要求,这部分尾矿若外排则需占用大批耕地,既影响环境又浪费资源,除此之外,还可利用钢铁主业生产的钢渣、粉煤灰及其它原料生产水泥熟料,是完全符合发展循环经济要求的。熟料线项目年可利用石灰石尾矿100万t以上、钢渣12万t、粉煤灰15万,t并与200万t矿渣微粉生产线可有机结合,增加企业生产经营的灵活性。
工厂节能降耗管理办法范文5
关键词：学习与推广；从我做起；带动他人
abstract: as the construction industry, promote energy conservation, promoting green building is very important, and green building refers to the construction, in ensuring the basic requirements of quality, safety, through scientific management and technological progress, to maximize the conservation of resources and reduce the negative environmental impact of construction activities, to achieve energy-saving, in section, water saving, material saving and environmental protection.
key words: study and promotion; begin from me; the others
中图分类号： x324 文献标识码：a 文章编号：2095-2104（2012）
前言
在我国建筑、交通、工业三大温室气体排放领域，建筑能耗总量占我国能源消费总量的三分之一左右，我国存量建筑物达400多亿平方米，每年新建建筑物还在以17—18亿平方米的速度增长。据有关资料显示，中国建筑业每年消耗的建筑钢材和水泥总量占全球产量的一半，消耗的木材占全球森林砍伐量的49%，每年生产1吨钢材需要消耗30t自然资源，在消耗很多新水和标准煤的同时，又排放出了大量的二氧化碳和二氧化硫等有害气体，而经过专家测算，我国建筑工地减少1%的木材消耗，就可以减少地球0.5%的森林采伐量。
认识节能减排的重要性并积极响应号召
发展绿色低碳经济是“生态文明”、“和谐社会”、“科学发展观”战略思想的重要体现。2005年党的十六届五中全会就提出，要加快建设资源节约型、环境友好型社会。“十二五”规划又提出了新的节能减排的目标和要求，把建设资源节约型、环境友好型社会提高到作为加快转变经济发展方式的根本出发点和落脚点，全面落实“十二五”规划无疑是我们的首要任务。建筑业实施绿色低碳经济发展战略应从两个方面入手：一是抓低碳生产和低碳消耗，低碳生产是一种可持续的生产方式，要求企业在施工生产组织中从过去的粗放型管理向集约型转变；资源消耗型向节约能源型转变；影响环境型向环境友好型转变。二是积极探索建筑节能减排与绿色施工的新途经，建筑业由于其耗能，原料之大，产出的扬尘和建筑垃圾等污染之多，必然是节能减排的重要行业。作为建造师，作为建筑行业的直接参与者和管理者，我们每个人在认识到其重要性的同时，更应能明白自己工作的重要性，也更应能领悟到自己所肩负的艰巨的历史使命。
认真学习并积极推广关于绿色建筑的四新技术。
新技术是现时较先进的各项能更好的推动生产的工艺技术，其不但能带动建筑业更快、更好的向前发展，提高我们的生产水平，同时一些新技术更为我们低碳降耗、节能减排提供了新方法和绝好的途径，这些新技术值得我们去认真学习，应用和推广。施工企业应建立健全绿色施工保证体系，对有关绿色施工的技术、工艺、设备、材料等应推广、限制、淘汰公布制度和管理办法。发展适合施工的资源利用与环境保护技术，对落后的施工技术、工艺、设备、材料等进行限制或淘汰，鼓励绿色施工技术的发展，推动绿色施工技术的创新。一些关于绿色建筑施工的新技术如下：
施工过程水回收利用技术：如基坑施工降水回收利用技术，其包含两种技术，一是利用自渗效果将上层滞水引渗到下层潜水层中，可使大部分水资源重新回灌至地下的回收利用技术；二是将基坑降水所抽取水集中存放，用于生活用水中洗漱、冲刷厕所及现场洒水控制扬尘，经过处理或水质达到要求的水体可用于结构养护用水、基坑支护用水，如土钉墙支护用水、现场砌筑抹灰施工用水等回收利用技术。再如雨水回收利用技术与现场生产废水利用技术，雨水回收利用技术是指施工过程中将雨水收集后，经过雨水渗蓄、沉淀等处理，集中存放，用于施工现场降尘、绿化和洗车，经过处理的水体可用于结构养护用水、基坑支护用水等，而现场废水利用技术是指将施工生产、生活废水经过过滤、沉淀等处理后循环利用的技术。
预拌砂
技术：在目前我所完成的项目中，就是采用了预拌砂浆技术，它是指由专业生产厂家生产的，用于建设工程中的各类砂浆拌合物，预拌砂浆分为干拌砂浆和湿拌砂浆两种。湿拌砂浆是指由水泥、细骨料、矿物掺合料、外加剂和水以及根据性能确定的其他组分，按一定比例，在搅拌站经计量、拌制后，运至使用地点，并在规定时间内使用完毕的拌合物。而干拌砂浆是指由水泥、干骨料或粉料、添加剂以及根据性能确定的其他成分，按一定比例，在专业生产厂家经计量、混合而成的混合物，在使用地点按规定比例加水或配套组分拌合使用，我项目采用的正是干拌砂浆。
粘贴式外墙外保温隔热系统施工技术：粘贴式外墙外保温隔热系统施工技术是指将燃烧性能符合要求的板材粘贴于外墙表面，在保温板表面涂抹抹面胶浆并铺设增强网，然后做饰面的施工技术。板材与墙体基层连接有粘贴和粘锚结合两种方式。目前在我省已经普遍使用，所使用的板材有模塑聚苯板、挤塑聚苯板和岩棉（矿棉）板等，因为我经过三个项目全部是这种做法，所以颇有些感触，我觉得有三个方面要特别注意：一是粘贴牢固，那就要注意基层干净、粘面率和选择好的粘接剂；二是防止表面开裂，那就要注意选择好的抗裂网格布，并控制好表面平整度和板间接缝；三是防火安全，这也是最重要的一点，现在很多工程所选用的板材并不能完全达到规定的防火要求，加之施工中不注意，所以出现了很多失火的反面案例。
其他的新技术还有很多，如：基坑施工封闭降水技术、外墙自保温体系施工技术、现浇混凝土外墙保温施工技术、硬泡聚氨酯外墙喷涂保温施工技术、太阳能与建筑一体化应用技术、植生混凝土和透水混凝土等等，这些技术很多已经广泛应用于我们现在工程中，但还有很多还没有普及，而这些技术对我们确实能实现绿色建筑有着非常大的促成作用，我们应该认真学习并努力使之普及应用。
学习并掌握先进的绿色建筑施工管理措施
绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、施工管理、评价管理、人员安全与健康管理等五个方面，它是绿色施工管理的重要环节。在绿色工程施工中，有关各参建方均应确定节能、节水、节材、节地的指标和目标，选择合适、合理、科学的统计方法，做好绿色工程施工基本数据的评估工作。具体内容如下：
组织管理：建立绿色施工管理体系，并制定相应的管理制度与目标，项目经理为第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员。
规划管理：编制绿色施工方案，方案应包含如下内容：环境保护措施，制定环境管理计划及应急救援预案，采取有效措施，降低环境负荷，保护地下设施和文物等资源；节材措施，在保证工程安全与质量的前提下，制定节材措施；节水措施：根据工程所在地的水资源状况，制定节水措施；节能措施，进行施工节能策划，确定目标，制定节能措施；节地与施工用地保护措施，制定临时用地指标、施工总平面布置规划及临时用地节地措施等。
实施管理：绿色施工应对整个施工过程实施动态管理，加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督；结合工程项目的特点，有针对性地对绿色施工作相应的宣传、通过宣传营造绿色施工的氛围；定期对职工进行绿色施工知识培训，增强职工绿色施工意识。
评价管理：对照导则的指标体系，结合工程特点，对绿色施工的效果及采用的新技术、新设备、新材料、新工艺进行自评估；成立专家评估小组，对绿色施工方案、实施过程至项目竣工，进行综合评估。
人员安全及健康管理：包括制定施工防尘、防毒、防辐射等职业危害措施，保障施工人员的长期职业健康；合理布置施工现场，保护生活及办公区不受施工活动的有害影响，现场建立卫生急救、保健防疫制度，在安全事故和疾病疫情出现时及时救助；提供卫生、健康的工作与生活环境，加强对施工人员的食宿、膳食、饮用水等生活与环境卫生等管理，明显改善施工人员的生活条件等等。
严格现场管理，认真执行各项管理规定
为了更好的实现绿色施工，我们应通过科学管理和技术进步，努力做到最大限度地节约能源与减少对环境负面的影响，实现“四节一环保”。在施工现场，做为项目经理的我们就起着关键性的作用，在进入施工现场并在工程开工前，我们就要首先进行仔细的策划
，规划好现场道路、场地硬化、绿化、围挡、冲洗设施等等，在做好规划的同时，我们要严格遵守国家及地方各项关于防尘、防噪、节能降耗、减排的管理制度和规定，并制定适合现场的各种措施。如防粉尘污染可制定如下措施：
1、施工工地的食堂必须使用煤气、液化气、燃油等清洁燃料，不得燃烧煤炭、柴草等。除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或焚烧油毡、油漆及其它会产生有毒有害烟尘的物质。
2、散碎料和建筑垃圾应随时清理，集中外运，保持场地的整洁卫生，防止污水、泥浆溢流，污染临街路面。建筑施工现场的场地应坚实平整、干净，出入口道路及作业场地必须用混凝土硬化，排水系统处于良好的使用状态。
3、防治建筑施工中产生的环境污染，加强建筑施工中的环境保护工作，在建筑施工现场采取必要的围挡作业。在主干道两侧的施工现场周围连续设置不低于2.5的围挡；在一般路段的施工现场周围连续设置不低于1.8米的围挡。围挡应做到坚固、美观。
4、在建工程外侧按照有关部门的要求使用密目式安全网全封闭。另外搞好施工现场绿化、净化、美化。一切将按照建筑业主管部门及环境保护行政主管部门的要求进行。
5、施工现场应经常洒水降尘，及时清扫，保持清洁的卫生。现场土料进行覆盖。
6、建筑垃圾与生活垃圾应分开堆放，设固定地点，及时清理。
7、现场搅拌应封闭作业；水泥、石灰粉等建筑材料存放在库房内或者严密遮盖；沙、石、土方等散体材料须覆盖；场内装卸、搬倒物料应遮盖、封闭或洒水，不得凌空抛掷、抛撒；
8、垃圾清运应预先办理相关手续或委托具有垃圾运输资格的运输单位进行，不得乱卸乱倒垃圾。
制定了措施就要严格执行，否则如白纸一张，我们做太多的工作也是枉然。
工厂节能降耗管理办法范文6
2006年完成修购专项投入使用后，即在有关国家纵向课题的研究中发挥出其重要作用。“渔船与捕捞实验室”通过修购专项增加了“液压计算机辅助测试系统”、“功率回收加载系统”、“30T门型加载吊架”等10个实验系统，促使在国际项目设计中，首次研究采用了国内自主设计围网渔船捕捞设备负载敏感调速与液动集中遥控技术，同时该实验室在国家“921工程－神七飞船返回舱高海况打捞设备”项目的系统改进与优化课题中进行了多系统合成试验和检测验证。“渔业水体净化技术与系统研究实验室”通过修购专项增添了科研工作中亟需的“全自动定氮分析仪”、“全自动索式浸提系统”、“自动荧光法微生物鉴定及药敏分析仪”及多台各种形式的显微镜、水质分析仪等，为“淡水工厂化养殖关键设备集成与高效养殖技术开发”、“水产主导品种集约化养殖数字化集成系统研究与应用”等“国家科技支撑”与“863计划”等重要课题实验提供了手段。同样，2011年完成的“海洋渔业装备性能研究实验室渔船节能减排机电产品研究实验平台仪器设备购置(二期)”项目投入使用后，为渔船节能技术研究工作提供了有力技术支撑。一方面，形成了渔船节能减排综合性能研究实验平台，有效解决了科研人员理论分析与实践验证方法问题。同时，在国家公益性行业(农业)科研专项“渔业节能关键技术研究与重大装备开发”研究中，先后在渔船阻力、渔船推进和船用设备系统三个方面开展了渔船节能降耗研究的一系列实验，重点研究渔船节能设计，主机余热利用，合理选择主机工况点，船机桨最佳配合，提高渔船推进效率等难点问题，这对于我国渔船逐步向节能型、标准化型船型发展具有十分重要的意义。目前，已经形成20项实用化渔业节能技术，依托该实验平台先后成功申报各项课题11项，发表相关论文7篇，申请专利10项，培养硕士研究生3名。国家修购专项资金在实施以来6年间，平均每年给予了较稳定的支持，但渔机所承担的科技项目经费量有了大幅的提高，呈现了一个明显的上升趋势，随之科研成果如:论文和专利数也有了明显的增长。
2认真做好修购专项规划，努力促使专项得到规范有序地执行
长期以来，我国科学事业单位的经费拨款，主要由基本支出经费、课题经费、基本建设经费等组成。设备购置与基础设施维修等费用，虽有相应的拨款但实际上仅以解决个案问题为主。大部分科研单位还是经常需要通过课题经费、基本建设经费，或通过自筹经费等其他形式，勉强解决单位自身发展中的此类问题。2006年，中央财政专门安排修购专项主要解决科研院所实验室建设和基础设施改善问题，从加快推进国家科技创新能力的步伐出发，以解决我国科学事业单位因经费不足在实验室建设、房屋修缮和其他基础设施条件维护中普遍存在的诸多问题，体现出国家对科学事业单位在推进我国科技进步与发展中的作用与地位的肯定，也从一个侧面反映出经过改革开放30年的历程，我国经济实力的大幅度增强。
2.1以科技中长期发展规划为依据，认真编制修购专项规划根据财政部《中央级科学事业单位修缮购置专项资金管理办法》的有关要求，各中央级科研院所联系科学技术研究事业发展需要，围绕《国家中长期科学和技术发展规划纲要》，在摸清家底的情况下，实事求是地制订好“修缮购置工作规划”，由各自行业主管部门核准后向财政部提出申请。据此，中国水产科学研究院《中国水产科学研究院中长期发展规划(2006～2020年)》［4］中明确:渔业装备与工程技术领域应适应现代化渔业发展的需要，加强自主研究和引进消化，开发出适合我国渔业产业特点的捕捞、养殖、加工关键设施、设备及仪器，设计开发渔业环境、资源保护工程设施，推进我国渔业生产向设施化、工程化、自动化发展。这就对渔业装备科技发展下一步主要工作任务提出了明确的方向［2］。根据这一目标任务，联系“十一五”和“十二五”期间具体承担的科研工作任务和实验室仪器设备、其他基础设施与公益性建筑物现状，依照《中央级科学事业单位修缮购置专项资金管理办法》的精神要求，渔机所本着轻重缓急的原则，主要就各实验室、中试基地在承担国家各类课题中急需购置的实验与中试性仪器设备及房屋建筑维修的资金需求进行了如实申报，并就各个项目资金安排的紧迫性、必要性、合理性，以及资金使用的具体工作设想和相应工作措施等问题展开了全面而细致的阐述。
2.2努力按照国家修购专项的工作要求，认真做好项目的实施认真做好修购专项的实施，用好修购专项资金，已经成为当前各科研单位财务和条件保障工作的一项重要任务。根据《中央级科学事业单位修缮购置专项资金管理办法》要求，项目通过公开招标、询价、竞争性谈判等多种方式，选择好施工单位和供货商，并对照核准的实施方案组织较为严格的项目验收。由于修购专项主要解决各科研单位技术实验手段落后、基础设施难以支撑技术创新活动等问题，因而其项目的实施不仅仅是一个供货商的简单选择，需要联系各个学科的最新科研活动对实验仪器设备和基础设施技术要求，组织专家充分论证仪器设备的性能、技术参数和基础设施技术改造的可行性，制定相应的实施方案后，再结合政府采购的相关要求，进行公开招标和询价。也就是说，整个实施过程是技术性与程序性紧密相连的。这就要求在项目立项、预算编制、方案论证，直至招标和询价、设备采购和施工、过程监督、组织验收等全过程中，必须组成包括学科专家、工程技术、物资采购、财务会计、监察审计等人员构成的专门工作小组，以求项目在投资、进度和质量等方面能够符合要求，确保专项资金严格按国家要求有序使用。
