招商引资工作安排意见范例6篇

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招商引资工作安排意见

招商引资工作安排意见范文1

主要目的进一步明确2011年招商引资工作组的招商引资任务,今天这次全市招商引资工作组推进会议。认清形势,自加压力,抢抓机遇,真抓实干,努力实现2011年招商引资工作新突破。下面,讲三点意见:

一、自加压力,认清形势。

市坚定实施招商引资“一号工程”突出重点,2010年。强化措施,改进方式,狠抓落实,全市招商引资效果丰硕,引进的资金额度、项目数量等均创历史新高。2010年全市落实招商引资项目44项,招商引资实现11.46亿元,同比增长50.3%为黑河市下达任务的125.4%这些成果的取得与我各个招商工作组的努力工作是分不开的2010年全市15个招商引资工作组有2个全面完成了任务,有11个取得实质性进展,成果是值得肯定的

明确提出2011年全市招商引资要实现14亿元,市委十五届十七次全委(扩大)会议上姜福书记的讲话及第十五届人大六次会议上张世华市长所做的政府工作演讲》中。为此,各招商工作组要充分认识到2011年我肩负的招商引资责任和重担,自加压力,真抓实干,把招商引资的弦绷得更紧、氛围造得更浓、干劲鼓得更足,为实现全市招商引资新突破做出贡献。

二、严格规范,明确任务。

今天再进一步明确各招商工作组所承担的任务。依照市委、市政府下发的关于进一步加强2011年招商引资工作的意见》要求。

每个招商工作组要确保年内实现招商引资7000万元的目标。1招商工作组。招商工作组仍然是市今年落实招商引资任务的主体力量。

加大招商力度,2两个园区。两个园区要充分发挥平台作用。年内工业园区和庆华新能源战略产业园要实现招商引资15000万元的目标。

实现资源整合,3招商局。招商局要积极为各招商工作组提供项目、人脉信息。信息共享。招商局要设专职人员,对各招商工作组的进展情况每周进行汇总,并以书面形式报送市委、市政府主要领导、主管领导及各战线领导。

三、攻坚克难,积极主动。

各招商引资工作组的工作非常关键,能否全面完成今年的招商引资任务。所以各招商引资工作组一定要按照市委、市政府的工作部署,认真研究,主动工作,积极出访,广泛联系,切实把招商引资工作落到实处。

必需坚定实施招商引资“一号工程”各招商工作组成员必需依照要求与原单位分管工作脱钩,1克服困难。2011年我市招商引资工作面临着巨大的压力。原单位不得以任何理由进行阻扰或再安排其他工作任务,确实有重要工作任务需要由抽调的人员完成的必需报请战线主管市级领导批准。对各工作组的进展情况,将通过招商局的每周情况反馈和随时抽查听取汇报等方式予以了解,如发现有消极懈怠,贻误工作的情况,将严肃处理。各招商工作组抽调的同志,要履行好各自职责,外出对接项目时,要有肯于吃苦,勇于奉献的精神,发明条件克服各种困难和问题,尽最大努力落实好肩负的任务。抽出人员招商的单位,也要克服人手减少的实际困难,抓好本职工作的同时,为抽调人员发明一切有利条件,让他外安心招商。

正是各企业制定投资计划,2主动出访。现在这个时间段。确立投资项目的时候,要紧紧抓住这一有利时机,密切关注和深入研究大企业、大集团的投资发展战略、产业布局、投资方向及决策人的个人情况,确定招商引资重点和主攻策略,以超前的敏锐意识寻求机遇,以超常的工作效率抢抓机遇,以超强的工作力度用好机遇,利用我市的区位和产业基础等比较优势,集中力量攻关,务求在引进大企业、大集团上取得突破性进展。这次会后,各招商引资工作组要立刻研究制定出访计划,并将出访计划报至招商局。各招商引资工作组依照要求年内分管领导亲自组织出访招商次数不能低于4次。

招商引资工作安排意见范文2

一、充分认识招商引资工作的重要性、紧迫性

“十一五”期间是我县实现跨越式发展、全面建设小康社会的关键时期,县委、县政府提出了“工业立县”、实现跨越式发展的战略和“发展为上、投资为本”的要求。局全体干部职工要进一步提高认识,把思想统一到县委、县政府的战略决策上来,充分认识招商引资工作的重要性和紧迫性,进一步明确我局不仅是与经济工作、投资工作直接相关的单位,而且是服务投资的重要部门,牢固树立不抓招商引资工作就是失职的思想,做到人人关心加快发展,个个营造良好环境,以更加主动的姿态、更加灵活的办法、更加务实的作风,努力实现招商引资工作的新突破。

二、切实健全各项工作机制

要进一步加大招商引资工作的力度。成立县规划局招商引资领导小组,局长担任组长,为副组长,为招商小组成员。局属各单位、各科室负责人要认真负责,责任到人,可根据已掌握的招商信息,统一安排相关人员组成招商引资小分队外出招商。要主动出击,上门服务,及时掌握和了解有关外来投资项目的信息、动态,积极与外来投资项目单位进行联系;同时,充分利用外出的机会捕捉招商信息,落实新的招商项目,切切实实把招商引资贯彻到日常工作中去。

建立招商引资工作会议制度。将招商工作纳入重要议事日程。每月召开一次招商引资工作例会,主要通报上月招商引资工作情况及重大项目进展情况,对本月招商引资工作进行部署;不定期召开重大招商引资项目调度会,汇报重大招商引资项目的进展情况及需协调解决的问题,并逐一确定解决方案,明确落实责任单位。

三、突出抓好项目工作,提高招商引资的质量和效益

发挥规划招商优势,在服务中招商,在招商中服务。各单位、各科室均要对其资源进行认真摸排,制定引资工作计划,明确目标任务。要发扬锲而不舍、敢打硬仗的优良作风,对项目要牢记不忘、盯住不放。走到哪里,就把信息带到哪里,把诚意带到哪里,把形象树立到哪里,对每一条有用的信息,每一个有意向的项目,都要以一股坚韧不拔的钉子精神,牢牢跟踪。同时要认真学习和掌握招商引资的相关政策和知识,特别是我县的资源状况、产业发展状况、配套服务、各类优惠政策等,积极向外来投资者进行宣传。

四、完善招商引资工作的考核办法,奖励先进

为加强我局招商引资工作,充分发挥全局干部职工参与招商的积极性,根据县委、县政府关于做好招商引资工作的有关精神,制定我局招商引资考核办法:

1、除参加县招商小分队成员专职从事招商工作外,全体干部职工都有参与招商引资工作的义务和责任。

2、我局人员需要外出招商的,本人提出书面申请,经局长批准同意,作为公差外出招商。

3、对个人引进的招商引资项目,我局将按实际到位资金的数额给予奖励。即:投入工业、高新技术产业化、农业产业化等生产性项目,按实际到位资金的2‰计奖;投入教育、卫生、文化、旅游、体育事业、经营性公用事业等,按实际到位资金的1‰计奖。

4、开展招商引资工作“先进单位”、“先进科室”评比表彰活动,按招商引资完成情况对各单位、各科室进行表彰。

招商引资工作安排意见范文3

根据会议要求,现就**镇招商引资突破年任务完成任务情况做如下汇报:

一、近期招商引资工作开展情况

一是成立**镇招商引资工作领导小组,由党委书记、镇长任组长,党政领导班子成员为成员,各村书记、主任为招商专员,负责镇招商引资工作领导和协调。

二是研究制定了《**镇2020年招商引资工作实施意见》突出招商引资工作“一号工程”地位。

三是开展外联内扶举措全面激发招商活力。外联即利用本地的资源优势联系跟进以前洽谈项目。内扶即对本地有发展潜力的企业扶持做大做强如**安全帽生产等企业。目前对接在谈项目2个,第一个是**县制砂石厂项目,总投资3000万元,经国司、工司现场勘查,初步选址在**镇集镇国道南侧,厂区规划占地至约50亩。第二个是年产30万m3装配式住宅混凝土砌块(板材)生产线项目,总投资8180万元,厂区主要建筑有加气混凝土砌块生产车间,破碎机房,球磨机房,原料储库,锅炉房,原材料堆场及水、电、汽等配套设施和部分生活设施,预计投产后产值将达到2000万元以上。目前该项目正在积极与投资商沈**对接洽谈中。

四是搭建工业集聚平台。以一区两园为载体,承接符合我镇发展的工业、企业项目。集中力量建设集镇小微企业起步区,支持发展**农民工返乡创业园和**产业园。启动集镇两侧高效物流园区项目,一期建设占地30亩小微企业集聚起步区选址集镇北侧,完成发改委项目备案和前期用地指标土地增减挂实施条件地块摸底工作,目前正在进行 30亩土地四至确认和户主摸底工作。**农民工返乡创业园,新建钢混结构厂房1600㎡,资金主要为扶贫资金75万元,综改资金50万元,争取省统筹就业创业项目资金115万元。750平方米的钢结构厂房正在设计招标中,6月底有望完工。尚村产业园,投资21万元,完成了部分道路的硬化、绿化,园区环境得到改善。同时积极跟进**食品加工项目洽谈。

五是自力更生解决工业用地瓶颈。围绕镇域工业发展用地计划,积极开展7个村土地增减挂项目区摸底工作,围绕全县大局大力实施增减挂项目,为项目落地打好发展用地基础。目前,已完成土地增减挂项目区摸底工作,先期实施的32亩土地已确定,将与各村签订协议,尽快实施。

二、存在的问题

一是对外宣传的力度不够。由于乡镇的财力有限,投入招商引资的宣传不够,仅仅利用自己的网站和招商手册进行对外宣传,信息来源渠道狭窄。

二是招商的办法不多,手段单一,主要是以推介招商,上门招商,节会招商等传统的方式。

三是招商项目落地难,受规划、用地、环保等前置条件的限制,落地建设周期长。

三、下一步工作安排

一是加强宣传,营造全民招商氛围。在全镇范围内加大招商引资的宣传,使全镇人民了解、关心、支持、参与招商引资。把全镇上下的认识统一到一心一意谋发展,人人为招商引资出力献策上来,形成全民招商引资氛围。重点宣传贯彻《**县支持发展工业发展若干政策》、《关于关心关爱企业家的十条措施》等扶持实体经济各项政策措施,鼓励企业扩大生产、做大规模。

招商引资工作安排意见范文4

今天召开的全市招商引资工作会议是市委、市政府决定召开的一次重要会议。会议的主要任务是:贯彻落实市委六届九次全会和全市经济工作会议精神,总结年以来的招商引资工作,分析和安排部署当前招商引资工作。根据会议安排,下面我对年以来全市招商引资工作作简要回顾,并就如何抓好下半年招商引资工作讲几点意见:

一、年以来招商引资工作回顾

年度,全市共签约合同项目51个,签约合同资金31.24亿元,完成招商引资到位资金12.039亿元,分别比上年增长138.94%和20.04%。完成地区下达任务数10亿元的120.34%,市定目标任务12亿元的100.28%。全年开工建设引资项目63个,其中:当年引进项目50个,实施到位资金101496万元;跨年度续建项目13个,实施到位资金18843万元。整个招商引资工作除超额完成地市目标任务外,还呈现出一些新的亮点,取得了新的突破,主要表现在以下几个方面:一是招商引资总量增长取得新突破。在受全球金融危机带来的不利影响情况下,全年招商引资仍然保持了20%以上的增长幅度,全年新签约项目投资总量达31.24亿元,与上年度相比增长138.94%,引进项目数量也比上年增加了10个,从而实现了招商引资总量扩张的预期目标。二是在大项目的引进上取得新突破。全年引进投资过亿元的项目8个,比上年度多4个,投资在1000万元以上的项目38个,占整个新项目的74.5%,从而紧扣了市委、市政府提出的“大招商、招大商”的总体思路和要求。三是在工业、文化旅游、商贸业招商方面取得新突破。全年引进工业类项目13个,签约总金额71485万元,实际到位资金16270万元;引进文化旅游及相应配套项目16个,签约总金额110211万元,实际到位资金15340万元;商贸业方面引进项目6个,签约总金额36900万元,实际到位资金12080万元,这些项目的引进,不仅推进了我市二、三产业快速发展,而且还很好的契合了地、市经济发展战略。四是在知名企业的引进上取得新突破。去年先后引进了世界五百强企业美国孟莫克远东有限公司、国外企业加拿大威顿有限公司、国内五百强企业江苏雨润集团、上市公司湖南金瑞科技股份有限公司,实现了引进国内外五百强企业和知名企业入驻我市零的突破。五是在招商方式方法上取得突破。一方面是企业自主招商有突破。南长城化工集团通过两次自主招商,先后与加拿大威顿公司和美国孟莫克公司进行了合作,企业通过联外联强走出了金融危机的困境;另一方面是网上招商取得较好开端。通过网上招商形式,引进了云天鹤殡仪馆建设项目和芦家洞水电站改扩建2个项目。同时,还利用招商引资网络,联络对接了一大批投资商前来我市考察和寻求投资合作,促进了招商引资工作的开展;第三是创新了组团招商、蹲点招商和小分队招商三结合的整体推进招商模式。去年由李建书记亲自率团分别在深圳和长沙开展了2次大型招商活动,共签约项目14个,签约资金23.72亿元,另外,开展小分队招商13次,蹲点招商2次,也分别取得了很好的成效,特别是陈代文市长亲自带队赴南京引进了全国五百强企业之一的雨润集团。六是招商引资对经济社会发展的贡献更加突出,对全市经济社会发展起到了积极的推动作用。仅在年全市规模工业企业产值这一方面,属于招商引资引进的规模企业的产值就占了全市规模工业企业产值的88.23%。全市现有的30家规模工业企业中,属于招商引资引进的企业就有24家,占了总数的80%。另外,当前我市的农业龙头企业、星级大酒店、大型超市、专业市场、房地产开发等企业,基本上也是通过招商引资引进建设的。

去年,我市招商引资工作取得全区第一的好成绩,这得益于市委正确的领导和全市各级各部门共同努力。同时,也是我们深入学习实践科学发展观,服从和服务于地、市经济发展战略和总体部署的结果,更是我们勤政务实、真抓实干和不断创新招商引资工作方式方法的结果。

今年上半年,在全市各级各部门的共同努力下,共签约引进项目13个,签约资金72450万元,完成到位资金47123万元,同比增长43.04%,占全年任务的31.42%。在重点招商项目编制方面,截止目前已完成37个重点招商项目编制包装任务,占计划数42个的88%,编制项目投资额达93.89亿元,远远超过计划数30亿元的目标。全市68个有招商引资任务的单位,有7个部门上报了引资项目。

上半年招商引资工作虽然取得长足发展,到位资金完成情况在全区也排名靠前,但是,总体形势却不容乐观,工作中面临不少困难与问题,主要表现为:一是新签约项目数量偏少。去年同期签约项目22个,今年只有13个,少了将近10个,致使招商引资到位资金增长空间非常有限。二是项目引进结构不够合理,一产项目一个也没有,出现短腿现象。三是到位资金完成不够理想,虽然完成了上半年预计4亿元的目标,但占总体目标还不足三分之一,给下半年招商引资工作造成非常大的压力。四是由于近年来地根和银根的紧缩,再加金融危机的不利影响,各地招商引资竞争日趋激烈,招商引资难度已明显增大,给我市招商引资工作带来了前所未有的压力。五是由于第四轮土地修篇和新城市规划修篇未批,客观上造成了当前项目供地困难,导致多个意向项目和已签约的项目难以在短时间内落户和开工建设,去年续建项目中也有因此问题而无法按期开工和正常建设的情况;六是项目跟踪服务不够主动,协调解决和反映问题不够及时,影响了项目建设进展。

二、坚定信心,抢抓机遇,突出重点,努力推进招商引资工作再上新台阶

今年招商引资的目标任务是:完成到位资金15亿元,增长速度保持在25%左右,引进投资5000万元以上工业项目8个,2000万元以上工业项目15个,500万元以上农业产业化项目3个,500万元以上文化旅游项目5个,编制包装重点招商引资项目40个,投资额度达30亿元。

同志们,目标任务早已明确,招商引资工作任务也早已下达,而当前全市招商引资工作的形势却十分严峻。因此,摆在我们面前的任务是非常繁重的,面临的困难和压力前所未有。如果我们不坚定信心、抢抓机遇、采取有力措施,就很难完成今年的目标任务。对此,我们要继续以科学发展观为指导,从危机中捕捉和把握机遇,寻求有利因素,增强信心,扎实抓好以下几方面工作:

(一)着力夯实招商引资基础。一是要提高招商项目编制包装水平,保质保量完成重点项目编制任务。年初,我们确定了42个重点招商引资编制任务,并下达到相关部门。从完成情况看,大多数部门都已保质保量完成,但也有少数部门未按要求编制项目。另外,还有个别部门至今未报送项目。对此,已报送项目的单位要对报送的项目进行再研究、再修改,直到达到招商项目编制要求。对未报送项目的单位,督查室和效能办要予以通报。招商局要抓紧时间对编制好的项目进行包装,及时制作好《市招商引资指南》、《招商引资项目册》和配套的宣传推介光碟,为下步开展各项招商活动做好准备。二是要广泛收集客商资源信息,切实做好外出招商策划、指导和信息服务工作。三是要以市外宣中心为阵地,进一步加大对外宣传力度,展示市良好形象,扩大对外知名度和美誉度,营造良好的招商引资氛围。

(二)着力完善招商引资工作机制。一是要进一步清理并完善项目办理手续的程序,最大限度的简化程序,缩减时间,特别是政务服务中心和招商局要探索“一个窗口对外、一个窗口收费、一条龙服务到底”工作模式,切实解决项目手续办理难、办理慢的问题。二是要建立完善项目建设快速推进机制。各跟踪服务责任单位要拿出时间表,主动服务企业,主动督促推进企业加快建设速度。同时,督查室要定期进行督查,确保项目早开工、早建成、早投产。三是要建立招商引资工作报告制、通报制和责任追究制。招商局要坚持招商引资联系会议制度,定期组织召开联系会议,研究解决招商工作中存在的问题。相关部门对项目进度要实行月报告制(报两办督查室、市招商领导小组办公室),督查室对招商引资情况及项目进度要实行季度通报。对项目进展缓慢和推进不力的单位要启动问责机制。从而确保项目“引得进、落得下、建得快”。

(三)着力创新招商引资方法和手段。一要继续坚持以“小分队招商、蹲点招商和组团招商”相结合的招商模式,积极组织队伍,深入重点产业转移的地区、客商资源丰富的地区大力开展招商活动,下半年,我们计划要开展大型组团招商活动2次,蹲点招商2次,小分队招商5次以上,对此,招商部门要尽快做好筹备和组织,各相关部门更要积极支持和参与。二要进一步加大外出招商力度。时间过半,而多数市直部门还未有报送招商引资项目,对此,各部门要主动出击,千方百计收集客商投资信息和项目考察信息,并适时组织精干力量主动跟踪对接、重点突破,提高招商引资的针对性、实效性和成功率。三要抢抓旅发大会等各种节会建立的招商平台,邀请一批重点客商来我市投资考察,适时举办招商引资项目推介会和签约活动,力争引进一批好项目、大项目。四要进一步加强与各地商会、有关企业协会和落户我市的外地客商联系和合作,加大以商招商、以情招商力度,寻求招商引资新的突破点。五要搭建好招商引资活动平台,积极动员、引导和帮助本地企业对外招商和寻求合作,培育本地企业做大做强。

招商引资工作安排意见范文5

这次会议是市委、市政府决定召开的。会议的主要任务是:总结去年全市招商引资工作,表彰奖励先进单位和个人,部署安排今年招商引资工作的任务和措施。下面,我根据市委常委会研究的意见,讲三个方面的问题。

一、20*年全市招商引资工作的基本情况

去年以来,各级各部门按照市委、市政府的工作部署,积极行动,狠抓落实,全市招商引资工作保持了良好发展势头,取得了显著成绩。20*年全市共引进落实招商引资项目*个,合同利用市外资金*亿元,实际到位*亿元,分别完成年度目标任务的*、*,同比增长*、*,超额完成全年合同利用市外资金80亿元、实际到位资金40亿元的目标计划,对促进经济结构调整,改善基础设施条件,壮大全市经济总量发挥了重要作用。

分析一年来全市的招商引资工作,主要有以下几个特点:

一是各级高度重视,形成了全民招商的合力。20*年,全市上下继续把招商引资工作摆在突出位置,抓点带面,广造声势,进一步调动起了各方面招商引资的工作积极性。特别是全市招商引资表彰奖励大会之后,各级各部门按照市委、市政府量化分解的目标要求,不断强化招商引资工作的责任机制,明确工作重点,确定工作任务,完善工作措施,主要领导联络洽谈,分管领导全力靠上,职能部门积极运作,部门之间、县区之间比学赶超,形成了思想统一、步调一致的攻坚合力,营造出了有利于招商引资工作快速推进的浓厚氛围。

二是招商引资方式灵活多样,富有成效。各级各部门立足实现招商引资新突破,一方面不断加大推介力度,通过举办、参办各种形式的招商洽谈会、项目推介会、联谊会和网上招商、委托招商、节会招商等形式,千方百计寻求招商机遇,扩大对外影响。一方面注意从实际出发,充分挖掘利用各种信息资源,发挥比较优势,有的放矢地开展小分队招商、亲情招商和专业招商等活动。去年全市仅市县两级规模性组团招商或召开专项推介会招商即达*次,市里统一组织了*次境外招商活动,各县区也都组织了不同形式的招商会、洽谈会、推介会。兰山的对台、对韩招商会,罗庄的对韩招商会、*的深圳招商会,苍山的招商暨科技洽谈会,蒙阴的深圳招商会等,都准备充分,组织有力,针对性强,取得良好成效。

三是利用外资的领域不断扩大,项目规模和层次稳步提高。在工作推进中,各县区、各部门注意加强工作指导和政策引导,相继引建了一批富民、富财政、能拉动当地经济增长的大项目。从引进项目规模看,过亿元投资项目*个,合同利用外资*4亿元,实际到位*3亿元;*万元以上重点调度项目*个,合同利用外资达到*亿元,实际到位*亿元。*个县区中有*个县区在引进过亿元项目方面取得进展,有*个县区取得实质性的突破。全市引进外资项目个数与去年同期基本持平,但合同外资和实际外资均大幅度增长,反映了引进项目规模的提高。特别是香江集团公司总投资60亿元的“香江商贸城”和澳大利亚金龙基有限公司总投资32亿元“澳龙国际物流城”项目相继签约,将大力推动批发市场由传统物流向现代物流的转变,带动相关产业的发展。

四是投资软环境进一步改善。一年来,各级各部门不断增强大局观念和服务意识,按照政府提速的工作要求,实施行政审批制度改革,不断解决行政审批特别是项目审批事项和环节过多、程序繁杂、效率低下以及乱收费、滥罚款等问题。设立招商引资投诉中心,及时认真地处理外商投诉案件,切实保护投资者的合法权益。改进服务手段,提高服务效率。继市投资服务大厅之后,多数县区也设立类似一站式服务场所,集中受理投资者的项目审批手续,为外来投资者提供方便、优质、快捷、高效的服务。加大了城市建设力度,净化、绿化、美化、亮化程度得到普遍提高,城市功能日趋完备,知名度和对外影响力越来越高,临沂开放、文明的新形象正在逐步树立,为招商引资工作打下了坚实基础。

这些成绩的取得,是全市各级各部门团结奋斗、共同推进的结果,更是广大投资者与引资者诚信合作、辛勤努力的结果。在此,我代表市委、市政府向在招商引资工作中营造服务环境、做出积极贡献的广大干部职工表示衷心的感谢和崇高的敬意!也借此机会,向今天受到表彰的单位和个人表示热烈的祝贺!

在看到成绩的同时,我们还必须认识到,全市招商引资工作依然存在着一些薄弱环节,工作上还有一些不足和差距。一是招商引资的舆论环境、政策环境特别是行政服务环境仍需改进。有的单位主动服务意识不强,效率低下,造成项目审批时间过长。二是县区之间、市直部门之间招商引资工作进展不平衡,少数县区、部分单位对招商引资工作态度不积极,功夫下得不够,个别单位未完成市里下达的任务。三是招商引资质量不高。引进项目规模小、层次低的问题仍比较突出,世界500强企业方面仍是空白,高新技术项目、工业项目特别是能够拉动全市、全县经济增长、有效增加财政收入、扩大职工就业的支撑性大项目偏少。四是招商载体建设滞后。总体上看各县区园区建设有进展,但基础设施建设不到位,入园项目落实程度还不够。上述问题,我们必须予以高度重视,在今后的工作中有针对性地加以解决。

二、今年招商引资工作的任务目标、工作重点

做好招商引资工作,是聚集社会资金,增强发展后劲,解决经济发展瓶颈制约的战略举措,也是缩小我市与发达地区差距的捷径所在。为此,市委、市政府今年继续把招商引资列为全市经济工作的六大重点之一,全力推进。根据这一精神,今年全市招商引资工作总的要求是,继续深入开展“招商引资年”活动,坚持抓点带面、整体提高、重点攻坚的发展方针,按照“实招实引”的原则,注重实效,切实提高项目签约率、资金到位率和投产开工率,努力实现园区招商、大项目招商和投资环境建设“三个突破”。主要任务目标是,确保实际到位资金80亿元,力争达到或超过100亿元,为全市经济持续、快速发展提供强有力的支持。具体工作中,要把握好以下几个方面:

(一)加强园区载体建设,构筑招商引资的优势平台。

载体建设的质量直接关系招商引资的效果。昆山、苏州、南京等地招商引资之所以能取得重大突破,一个很重要的经验就是打造好了园区这个平台,通过园区这个重要载体,吸引来了八方客商。近年来,我市各级党委、政府非常重视园区建设,各县区和重点乡镇陆续规划建设了一批层次不同的经济园区,带动、集中了一批项目。今年市里将配套出台管理办法,加大对园区建设的考核力度,借鉴先进地区的经验,按照开放式发展、服务型管理、保护性运行的要求,对现有园区进行规范管理、提升档次,切实发挥园区招商硬件好、政策宽、服务优的特点,推动全市招商引资工作更快发展。市里重点支持区域特色鲜明、规模较大、创新能力突出、运行机制良好、辐射带动作用大的经济开发区。各县区要积极创造条件做好省、市级经济开发区申报工作,争取两年内在我市现有的省级开发区(高新技术产业开发区)基础上,再新建成2处省级经济开发区,5处市级开发区。要特别注重园区的功能完善和整体配合,着力提高园区的整体环境水平和开发功能。要适应外商投资方式的新变化,采取合作开发、合资股份等多种灵活的方式,发展具有产业特色和功能特色的“区中园”、“园中园”等新型园区,拓宽招商引资的空间,增强临沂招商引资的承载力、吸引力。通过努力,力争使园区招商达到全市招商引资总额的*以上,构筑起以临沂高新区、临沂经济开发区等省级经济发展园区为龙头,以市级经济开发园区为骨架,以县区、重点乡镇工业园为补充的全市招商引资梯型平台。

大力做好企业招商工作。企业招商不仅可以引进资金、技术、项目、人才和管理经验,赢得发展的机遇,而且还可以增强开拓市场、占领市场的竞争实力。应当说,靠重点企业招商绝不是“1+1=2”的加法,而是实现了一种多赢。要引导企业摒弃安于现状、无所作为的思想,用世界眼光去思考问题,用开放性思维去谋划发展,树立“靠大壮大、附强图强”的新理念,积极主动地走向招商引资的主战场。一是加快国有资产退出步伐,推动国有大中型企业招商引资。积极推广红日集团的成功经验,把国有大中型企业集团作为招商引资的骨干,加大卖、送、股、并的力度,推动他们与跨国公司开展合作,积极吸引跨国公司的长线投资和产业转移。对于制约国有企业利用外资的企业负责人观念、职工安置、债务、资产评估等问题,要下大力气研究解决,为外资并购创造良好环境。二是加快现有外商投资企业规模膨胀。一方面要采取有效措施,积极引导现有外商企业增资扩股;另一方面要鼓励大型外资企业引资兴办为其配套的项目,延长外商投资企业的生产链条,在利用外资上逐步实现“引进一个,带来一片”的良性循环。

(二)着眼“三率”的提高,做好已接洽项目的推进、服务工作。

在各级各部门的通力合作下,全市招商引资的“三率”即项目签约率、资金到位率和投产开工率近年有了大幅提高,但离要求还有差距,有些项目因工作力度不够被人家抢去。在招商引资中,除了要有新的办法之外,更重要是要具备一种锲而不舍、坚韧不拔的精神状态和奋发有为、勇往直前的工作作风,有百分之一的希望,就用百分之百的努力去争取,做到千方百计争项目,千辛万苦跑项目。今后,各级各部门对投资意向、在谈项目,要加大争取力度,尽可能地将其转化为签约项目,提高签约率。对已签约项目,要切实抓好跟踪落实,确保项目资金的及时到位,提高到位率。对已实施项目,要抓好协调服务,加快建设,尽可能缩短周期,确保及早见效,提高投产开业率。在具体工作中,今年重点抓好香港国际工业园谈判签约工作,争取尽快进入实施阶段;积极推进临沂城市供水项目的工作进度和燃气项目洽谈和签约;协调解决好香江和澳龙物流城项目、高新区国际工业园、莒南天旺食品、沂水热电联产和烟草薄片加工、临沭金贝尔双向拉伸薄膜项目、*万吨水泥和新时代药业项目、兰山民生食品、罗庄特宽幅牛仔布、沂南澳柯玛电动车、郯城万马化工以及苍山蔬菜加工创汇等项目。

(三)采取灵活策略,搞好招商活动。

继续按照内商外商一起招,内资外资一起引的基本原则,采取政府与企业招商相结合,以企业为主;综合部门与行业招商相结合,以行业为主;大团队与小分队相结合,以小分队为主;广泛招商与重点招商相结合,以重点招商为主的主要措施。突出大项目、高科技项目的外资引进,工业项目的引进,对财源建设有一定影响、对全市或县域经济发展具有较强辐射拉动作用且能明显增加就业的招商引资项目的引进。

在坚持整体招商要氛围,重点突破要成果的基础上,有准备、有目标、有选择地开展或参加各种招商活动。要深化文本准备,按照国际惯例编制项目文本;加强方案准备,提高项目对外招商的成功率。要注重技术手段创新,充分运用计算机与互联网络,提高项目准备的技术含量和工作效率。要注意运行机制创新,加强合作,探索推行招商引资制,建立招商的经纪人队伍,实现公司化甚至是专业化的委托招商。我市目前招商的方法还不够多,与外面的联系面还比较窄,朋友还比较少,在这种情况下,借鉴沿*的经验,发挥经纪人的优势来替我们招商,是个好办法,市招商局可以探索制定相应办法,给他们提供相应报酬,双方都受益。国内招商要以南方为重点,抓住南方沿海发达地区劳动密集型产业北移的有利时机,积极面向这些地方开展招商活动,努力实现新的突破。境外招商要分国别、分地区搞好具体的分析,把他们的重点分析透,做到有的放矢,提高招商的针对性和实效性。今年市里计划在北京、江浙和韩国分别组织一次大型的招商推介活动,请各县区、市直有关部门及早准备,做好客商的前期联络工作,确保招商成效。

(四)标本兼治,突出抓好投资环境建设。

投资环境建设是招商引资工作的生命线。现在各地招商引资的竞争,实质上就是投资环境的竞争,环境已经成为一个地区综合竞争力的重要标志。各级各部门一定要树立环境也是生产力,改善环境就是提高生产力的思想,把环境建设提上重要日程,务必抓好。谁破坏了临沂的发展环境,谁就是临沂招商引资的罪人。为使全市的环境建设工作有一个质的飞跃,市委、市政府近期将出台《关于进一步优化经济发展环境的意见》,通过强有力的措施,努力营造干事创业的工作环境,公开、公平、公正的市场竞争环境,基础设施完备、服务优质高效的投资环境,生态优美、文明进步的生活环境,在全市形成人人尊重投资者、人人爱护纳税人、人人为经济发展做贡献的浓厚氛围,促进包括招商引资在内的临沂经济和社会各项事业的发展。

今年优化投资环境工作,重点要在为域外投资者营造良好的经济发展空间、建立规范的经济运作秩序和提供优质的全方位服务上狠下工夫,使投资者感到在临沂投资安心、放心和舒心。要进一步完善服务环境。严格实行承诺服务制度,规范办事程序,讲究办事效率,提高办事质量。把建设市政务服务大厅作为改善环境的重中之重,加强组织协调和工作指导,做到“人员到位,职权到位,服务到位”,尽早使大厅真正实现“一门受理、联合审批、一口收费、限时办结”全过程服务。继续完善政策环境。已经出台的招商引资政策要坚决执行,特别是税费、用地、新上项目等优惠政策一定要落到实处。要塑造良好的城市人文环境。注重提高全体市民的内在素质和信用意识,用现代文明约束每个人的言谈举止,在市民中真正树立起“人人都是投资环境”的全新观念。要进一步加强基础设施建设,完善城市功能,以优良的城市基础设施吸引外来投资者。突出抓好社会治安和社会稳定,严厉打击各种刑事犯罪,保证中外客商生命财产安全,以优美的城市环境和良好的社会治安使临沂真正成为外来客商投资的热土。

创造良好的经济发展环境,是一个庞大的社会系统工程,单靠哪一个部门是不行的,必须调动方方面面的力量,共同参与齐抓共管。各县区、各部门要建立上下联动,左右协调,步调一致的管理服务体系,保证各项工作都能围绕经济发展这个中心有效展开。各级行政执法管理部门、具有行政管理职能的事业单位和垄断性经营企业都要结合实际,制定出内强素质、外树形象的措施,向社会作出承诺,接受监督。组织人事部门要把扩大招商引资和优化经济环境纳入干部考察使用、公务员考评奖惩的重要方面,成绩突出的要提拔重用,记功奖励。纪检监察机关要发挥职能优势,严肃查处破坏经济发展环境的案件。市纪委监察局要尽快制定招商引资中违纪行为的处理规定,以铁的纪律营造好的发展环境。公安机关要及时受理查处、严厉打击欺行霸市、强买强卖等违法犯罪行为,保证外商在我市投资放心,经营安心,生活舒心。

三、进一步明确责任,确保完成全年目标任务

加快招商引资工作是市委、市政府的既定决策。各级各部门要切实提高对做好这项工作重要性的认识,摆上重要议事日程,加强领导,常抓不懈。市招商引资领导小组要对全市的招商引资工作负总责,做到统一规划、统一指挥、统一调度;市招商局等职能部门要做好全市招商引资的基础性工作,主动为基层提供服务。要继续实行招商引资责任制。部门*区主要负责同志承担起第一责任人的职责,亲自抓招商,出面运作重大项目,真正形成层层加压、人人动手、全社会共同参与的招商新局面。市直各部门、各单位要妥善处理职能工作与招商工作的关系,做到多数干部业余招商、部分干部专职招商。要明确一名领导作为招商引资的直接负责人,配备2至*名熟悉经济工作、善于对外交往、有一定招商渠道和招商工作经验的同志专门从事招商工作,这一点要作为一项制度确定下来。各县区也要参照市里的做法,根据各自的情况,适当加强招商力量。对市招商引资工作领导小组确定的“全市重点招商引资项目”,实行领导包扶、挂牌保护制度和“绿色通道”工程,各相关部门要通力协作,在项目的审批、收费等方面特事特办,提供快速、高效的服务。要严格兑现奖惩,强化对县区招商引资任务目标的考核。今天的会上,市政府与各县区签定了目标责任状,年终将严格兑现,对完成任务目标的县区,给予一定的物质奖励,完不成的全市通报批评。

加强招商引资工作的调度考核。市里准备组织有关部门人员成立专门的考核小组,定期和不定期地对招商引资完成情况进行调度,搞的好的总结经验,予以通报表扬,完不成任务的要查找原因,进行重点调度、督促。实行领导小组每月例会制度,由市招商局、外经贸局、科技局、计委、经贸委、建设局、农业局等部门负责人参加,听取招商引资工作进展情况,协调解决工作中存在的问题。每半年进行一次现场检查,组织市直有关部门、各县区分管负责人对新上重点招商项目和园区建设情况进行巡查,交流情况、总结经验、督促后进。

招商引资工作安排意见范文6

(一)已开工建设项目进展情况

2、中电投玛依塔斯4.95万千瓦风力发电一期项目总投资5.3亿元,现已开工建设,目前实现到位资金20万元,计划10月底资金全部到位,工程完工并网发电。

3、绿乡玉米制品公司玉米深加工项目总投资6000万元,分三年建设,去年累计到位资金1450万元,今年计划投入资金1000万元,目前1-6月份实现到位资金900万元。

4、新疆广汇液化天然气有限公司天然气入户及汽车加气站建设项目总投资6000万元,去年累计到位资金2000万元,今年计划投资1000万元,目前1-6月份实现到位资金 600万元。

6、额敏益安矿业投资有限公司喇嘛昭煤矿塌陷区治理项目总投资4000万元,计划分三年完工,目前已实现到位资金200万元。

7、金驼乳业科技有限公司骆驼养殖及乳品加工项目总投资3000万元,目前已实现到位资金350万元。

8、成都英集电子高科技有限公司无线数字机顶盒安装项目总投资1100万元,去年累计到位资金300万元,目前1-6月份到位资金185万元。

9、新疆中基城乡建设有限公司房地产开发项目计划总投资16000万元,项目分三期,共5年完成,开发房产总建筑面积10万平方米,去年累计到位资金300万元,目前1-6月份实现到位资金800万元。

12、塔城宏鼎房产“启丰综合楼”项目、宏源房产“宏源大厦”项目、九鼎房产“农行综合楼项目”、中药集团药材种植项目、食品公司产权转让项目、免烧砖生产线项目等已完工。

(二)计划开工建设项目

1、华安生物制品有限公司酪蛋白生产线项目总投资3000万元,现已签订投资合同,目前正在办理土地报批手续。

2、恒丰塑业塑料编织袋及节水滴灌生产线项目总投资3000万元,合同已签订。

3、中粮塔原红花有限公司厂址搬迁项目计划总投资5000万元,现正在办理相关手续。

4、屯河额敏水泥分公司扩建项目总投资8000万元,计划7月动工建设,年底完成土建等工程建设,2011年4月设备安装完毕投入使用,产能由目前的年产15万吨增加至年产60万吨。

(三)正在洽谈项目

1、中广核玛依塔斯风力发电项目计划投资5.3亿元建设4.95万千瓦风力发电场。

2、大唐新疆新能源有限公司秸秆发电项目计划总投资4亿元,建设2×1.5万千瓦发电项目。

3、蔬菜深加工项目计划总投资4000万元。

二、责任单位招商引资工作完成情况

今年是我县第二年推行全民招商,责任单位增加至56个,包括乡(镇)场、县直单位、企业,签订责任状总金额7亿元,进一步完善了招商引资奖励措施。

1、乡镇场招商引资工作开展情况

全县17个乡(镇)场累计完成招商引资到位资金3060万元,其中,有到位资金的5个,正在洽谈的1个。

(2)玉什喀拉苏乡共有项目2项,免烧砖生产项目、沙石开采项目,总投资500万元,现已完工。

(3)二支河牧场共有项目4项,滴灌带扩建项目、造粒生产线项目、农家乐园、苯板加工生产线,总投资850万元,已到位资金560万元。

(5)上户乡共有项目2项,日处理300吨玉米烘干生产线项目和滴灌带生产线项目,总投资800万元,已到位资金300万元。

(6)喇嘛召乡正在洽谈项目2项,矿泉水生产线项目、免烧砖生产线项目,矿泉水生产线项目统一集团、娃哈哈集团、康师傅集团已对该区域水质进行取样化验。

2、县直单位及企业招商引资工作开展情况

全县签订招商引资责任状的县直单位共有24家,企业15家,截至目前,除广电局续建项目和个别企业自身扩建或续建项目外均无新项目引进。

(2)中粮(新疆)塔原红花有限公司厂址搬迁项目总投资5000万元。

(3)屯河额敏水泥分公司扩建项目总投资8000万元。

(4)广电局成都英集电子高科技有限公司无线数字机顶盒安装项目总投资1100万元,今年已到位185万元。

3、责任单位招商引资工作存在的问题

(1)下达招商引资任务的县直单位,对招商引资工作重视程度不高,目前均无新项目引进。

(2)部分乡(镇)场单位缺乏招商引资的主动性和创新性,思维仅局限于本乡(镇)场范围内,不能够以全县的资源为基础开展招商工作。

(3)有到位资金项目的乡(镇)场,虽有引资,但项目单一,规模较小,绝大部分都是规模较小的滴灌带生产项目及玉米烘干项目。

(4)下达招商引资任务的企业对招商引资工作不够重视,没有发挥企业以商招商的优势。

三、主要工作措施

1、强化目标管理责任制

年初将招商引资责任单位增加至56个,扩大了全民招商范围,签订了《额敏县2012年度招商引资目标责任状》,调整了招商引资考核办法和奖励办法。每月对责任单位进行电话询问,了解最新进展情况,对有落地的项目进行现场核实并建立相关台帐。

2、加大项目包装储备,争取各类项目抓招商

年初,我局将招商项目册发放发改委、国土局、经贸委、农业局、旅游局、畜牧局等相关部门,征求各相关部门意见和建议。认真梳理各相关部门意见和建议,分析县情和经济形势,立足县域经济发展比较优势,突出优势产业,对招商项目进行了修改。同时汇总全疆其他县市招商项目册,借鉴其符合我县资源条件的项目,对项目做了充实和更新,精心编制了《额敏投资指南》,内容涉及农产品加工、畜产品加工、旅游开发、矿产资源勘探开发等36个符合国家产业政策、市场前景广阔、经济效益好的项目。

3、加强项目对外宣传力度

(1)积极利用网络平台宣传额敏,推介项目。积极加强与政府网站的沟通和联系,及时将最新招商项目和招商动态在政府网站上进行公布,介绍投资环境,推介招商项目。

(2)积极利用电视进行宣传。不定期将招商引资奖励办法通过电视游标形式对外宣传,激发全民招商热情。

4、充分发挥平台作用,大力开展会展招商

充分利用西洽会等契机在内地农副产品加工企业集中的县市采取蹲点招商。按照县委、政府的安排部署,我县在参会之前,制

订了参会方案以及会后招商工作方案,确定了参会人员,对我县各项参会工作进行了周密部署,做到了组织到位、领导到位、工作安***排到位。到达西安后,合理安排人员分工,在积极参加地区组织的各项活动的同时,充分利用内地网络畅通有利条件,积极开展网络招商,安排专人集中时间在网上搜索联系企业,重点搜索了陕西、山西、山东、江苏、河北等省近400余家农业产业化龙头企业,与陕西英考鸵鸟股份有限公司、山西森泰牧业有限公司、山西山田园食品有限公司等企业进行了洽谈。充分利用山花节开展项目推介,邀请浙江商会等企业代表来我县实地考察。

5、积极开展以商招商

6、加大与商会等组织的联络工作。我局积极与地区在北京、上海设立的招商联络中心加强联系推介项目,充分利用招商联络中心这个平台开展招商工作,3月中旬向联络中心邮寄《额敏投资指南》50本,并将有关项目积极对接。积极在疆内开展招商工作,到工业经济较为发达的区域寻商,同时加大以情感商、亲朋招商力度,加强与自治区招商局、自治区工商联、驻疆商会的联系。3月中旬,参加了地区组织的项目推介会,与江苏、浙江、山西等商会进行了项目对接,发放《额敏投资指南》100余本。

7、搭建网络平台招商

去年7.5事件发生以来,我区外网不能使用,限制了我局利用网络对外联络渠道,自5月中旬外网全部开通以来,我局积极利用网络开展招商工作,并结合今年年初工作安排,对人员分工和联络范围做了新的调整。一是将全国重点省市进行划分,全局人员每人负责几个省的招商联络工作,避免了重复联络,提高了工作效率。二是将招商联络重点做了调整,***去年我局重点联络全国重点农业产业化龙头企业、全国行业500强、中国500强等国家级重点企业,今年,我局的工作重点放在各省市以及各省市下的县级企业和疆内企业上,并建立相关企业信息库,为今后开展重点专题招商活动奠定良好的基础。

三、存在的问题

1、受金融危机的影响,部分企业投资欲望、扩张欲望减弱,特别是对于投资回收期较长的农产品加工项目更是缺乏投资兴趣,影响招商项目的落地和建设。

2、企业投资规模小,科技含量不高,附加值低,除金风科技风力发电项目外,其他项目基本为加工业中的低端项目或农业项目,带动效应不明显。

3、企业用地困难,由于财政能力等方面的原因,政府土地收储能力弱,导致企业征地时间长,征地成本高。

4、全县招商引资氛围还不够浓厚,绝大部分目标责任单位任务完成不理想。其主要原因是客观上认为自己的职能工作也是做的发展的事,招商引资条件差,是全县的事情能做点就做点。其次不熟悉项目工作,没有具体研究能推出什么,去对接洽谈什么。因此主动招商引资的积极性不高,没有形成人人参与的全员招商引资的局面。

5、部门配合及工作方式不够灵活,引资企业在办理土地使用证期间涉及部门多,办理程序复杂、繁琐,企业在办 理完所有手续要取得土地使用证往往要等待数月甚至半年之久,而在未取得土地使用证之前,相关执法部门不允许企业动工建设,严重延误企业投资时间,

四、下步打算

1、抓机遇,促发展。自2011年起,辽宁省每年对我县进行数千万元的资金援助,在人才、技术等方面也将给予帮助和支持,我们将充分利用辽宁对口支援机遇,改善投资环境,筑巢引凤。

2、全力以赴抓好重点项目的跟踪落实工作。对重点项目紧盯不放,保证项目落到实处,使签约项目尽快落地实施。对已落户的项目及时做好跟踪服务工作,及时解决项目进展过程中的困难和问题。重点做好金风科技股份有限公司玛依塔斯地区风力发电场二期项目、中电投、中广核玛依塔斯地区风力发电场项目等重点项目的跟踪落实工作。

3、继续依托资源优势,开展招商工作。2012年新编招商项目册已经编制完成,我们将继续依托资源优势针对农产品深加工、畜产品深加工、旅游开发、矿

产资源勘探开发等项目积极与内地大企业、大集团进行沟通和联系,全力以赴做好招商工作,为下半年招商工作打好基础。