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招商引资工作考核方案范文1
一、指导思想
积极适应新常态要求，紧扣建设“中心县”战略目标，着力创新招商引资工作方式、考核方式，强力推进产业招商和项目建设，形成全民招商、服务项目的浓厚氛围。
二、工作原则
(一)坚持全民招商与精准招商相结合。对招商引资任务进行细化分解，实行分类考核，着力调动乡镇(街道)和县直单位的积极性。继续推进小分队招商、上门招商。县“四大家”主要领导挂帅领衔小分队，主攻特色和优势产业。
(二)坚持规范政策与灵活执行相结合。依法依规开展招商引资工作，着力建立公正公平的政策环境。进一步梳理和完善政策，进一步完善招商领导小组工作制度，定期研究招商引资工作。对重大项目实行一事一议，一企一策。
(三)坚持业绩评估与经济奖励相结合。扩大招商引资任务单位范围，对乡镇(街道)和与招商关联度较高的县直部门进行招商考核，并纳入政绩评估体系内容。加大对项目招引、项目落地的考核奖励力度。
三、组织领导
成立县招商引资工作领导小组，由彭新军任政委，江小忠任组长，付访华、彭小中、胡松田、肖雄、刘继承(常务)、费必明、刘晓伟、郭渐雄任副组长，县委办、政府办、经开区、公安局、商务局、监察局、督查局、发改局、财政局、人社局(劳动)、供电公司、国土资源局、住建局、工商局、规划局、国税局、地税局、林业局、环保局、经信局、法制办等为成员单位。
下设招商引资工作领导小组办公室，由县商务局局长刘小明兼任办公室主任，办公室地点设在商务局。
四、工作举措
(一)突出产业培育。主攻工业制造、旅游休闲、商贸物流、现代农业，立足资源和区位优势，着力招大引强，着力引进关联性企业，在产业链上发力，在培育优势产业上下功夫，实现引进一批企业、带动一方产业的目的。
(二)主动衔接对接。积极开展招商引资活动，变“坐地为庄”为“主动上门”。在积极参加省市招商活动的基础上，以小分队为主要形式主动出击。策划开展以特色产业为主题的招商推介活动。鼓励支持任务单位参与和承办招商活动。
(三)实行考核奖励。优化考核办法，与政绩考核指标体系无缝衔接。完善招商项目奖励政策，重奖招商和落地工作，重奖招商有功人员。对年度招商引资考核不合格且考核得分倒数一、二名的单位，在文明建设中不能评先评优，主要负责人不能评为优秀等级。
(四)强化组织领导。建立县招商引资工作领导小组定期会商工作机制，一月一调度，一月一总结。各单位要高度重视招商引资工作，加强对招商引资的领导，安排充实工作力量，加强工作调度，力争取得优异成绩。
县招商引资工作方案【二】为了适应全县招商引资形式需要，进一步掀起招商引资热潮，充分调动全院职工招商引资工作的积极性，明确目标责任，强化激励机制，确保完成上级部门下达我院招商引资任务，特制定本方案：
一、指导思想
以科学发展观为指导，以加快发展现代县域经济为目的，以引进工业项目、入园项目和规模企业为重点，集中力量，大力招商，为完成全年招商引资工作任务打下坚实的基础。
二、工作重点
抓住重点，力求实效。抓住投资者正在制定或调整新的规划的时机，迅速对首季度和全年招商工作早获信息、早部署、早计划、早行动、突出重点力争早见成效。
三、工作部署
按照县卫生局关于卫生系统招商引资工作的统一部署，及时安排总院招商引资工作组，做好招商引资工作，分管领导亲自招商，全身心投入到招商引资工作中。
四、目标任务
总院每年完成招商引资任务20xx万元。
五、主要措施
1、总院成立招商引资工作组，专门负责招商引资政策的宣传、信息收集、外商接待、项目帮办等工作。
2、领导带头，亲力亲为：总院主要负责人带头走向招商一线，每月要外出招商引资1次以上。
3、配合上级，及时上报：按照县卫生局要求，及时汇总招商信息，总结招商工作，给上级部署下一步招商引资工作提供参考。
六、奖励措施
1、201X年元月1日后新签约的，按固定资产投资额1‰进行奖励，入园的工业园区项目按固定资产投资额1.5‰奖励，项目签约、土地出让金到位即奖励50%，项目竣工投产后再奖励50%。
招商引资工作考核方案范文2
一、考核对象
(一)赣榆县、东海县、灌云县、灌南县，连云区、新浦区、海州区，连云港经济技术开发区、云台山风景区管委会；
(二)市招商引资联席会议成员单位、各资产管理公司、企业集团和市直有关部门；
(三)各级各类开发园区；
(四)驻连部省属单位。
二、考核内容
对各县区、市各资产管理公司、企业集团及各级各类开发园区以考核招商引资重点实施项目和重点开发推进项目为主，同时考核招商引资工作。
对市招商引资联席会议成员单位、市直有关部门、驻连部省属单位以考核招商引资活动组织、联络新客户、引荐或协办项目为主。被考核单位在每月月底以书面形式向市招商局通报或备案招商引资工作信息，否则不作为年终考核招商引资工作的依据。
三、考核办法
(一)县区、市各资产管理公司及企业集团目标考核
根据《*年县区、市各经济部门招商引资工作计划分解表》设立的指标体系，采用双百分制考核，基本分为200分，其中指标考核120分、项目考核60分、工作考核20分。本考核办法中的基本分指完成当年市计划的得分，加减分指当年完成实绩与当年计划比增降的得分。
各类开发园区的目标考核另行制定。
1、指标考核(120分)
(1)直接利用外资实际到位完成市计划得基本分50分，每增减1个百分点加减0．2分。
(2)新批外资项目完成市计划得基本分4分，每超出或低于计划1个加减1分，加减分不超过3分。
(3)合同利用外资完成市计划得基本分8分(及时办理工商注册登记)，每增减1个百分点加减0．1分，加减分不超过4分。
(4)新开业投产利用外资项目完成市计划得基本分3分，每超出或低于计划1个加减1分，加减分不超过3分。
(5)内资项目市外客方到位资金完成市计划得基本分45分，每增减5个百分点加减2分，加减分不超过10分。
(6)新增内资项目完成市计划得基本分4分，每增减5个百分点加减1分，加减分不超过3分。
(7)投产开业内资项目完成市计划得基本分6分，每增减5个百分点加减1分，加减分不超过3分。
完成倍增计划指标，分值按基本分十基本分×50％计算。
2、项目考核(60分)
(1)列入市级*年重点实施的外引内联项目占30分。东海、赣榆、灌云、连云港经济技术开发区年内重点实施项目不少于6个，灌南县、连云区、新浦区年内重点实施项目不少于3个，海州区、云台山风景区管委会年内重点实施项目不少于2个。重点实施项目每增减1个项目分别加减5分；完成进度要求得满分。没完成进度的项目，按项目实际进度扣减相应分数。没有重点实施项目的不得分。
(2)列入市级*年重点开发推进的招商引资项目占30分，完成开发推进进度要求得满分。没完成开发推进进度或无进展的项目，按项目实际进度扣减相应分数。超额完成不加分。
3、工作考核(20分)
包括招商活动、招商队伍、招商载体、经费落实等4项内容，各项基本分5分。完成得满分，未完成扣减相应分值。
4、加分
(1)鼓励利用外国政府贷款和国际金融机构贷款，经业务主管部门确认，按到位资金数加分，每100万美元加1分。
(2)单个外资项目当年实际到位资金250万美元以上至500万美元加3分，500万美元以上至1000万美元加6分，1000万美元以上的项目加10分。
(3)当年新办的单个内资项目当年客方到位资金2000万元以上至4000万元加3分，4000万元以上至8000万元加6分，8000万元以上的项目加10分。
(4)增资扩股的项目当年到位资金与上同的，按同等幅度加分。
(二)市招商引资联席会议成员单位、市直有关部门、驻连部省属单位考核
l、指标考核(120分)
完成定量指标得基本分120分，每超计划1个百分点加1分，低于计划1个百分点减1分，加减分不超过30分。无实绩不得分。
2、工作考核(80分)
完成《*年市各部门、社会团体、驻连单位招商引资计划分解表》中所列工作内容得80分；成绩显著的可加分，最高加20分；工作进展成效不明显的，视情况扣减分值；工作没开展的不得分。
四、考核奖惩
(一)根据《*年县区、市各经济部门招商引资工作计划分解表》、《*年市各部门、社会团体、驻连单位招商引资计划分解表》设立的指标体系，按被考核单位的承担项，对照本意见的考核办法进行计分考核。
(二)考核奖惩工作由市招商局会同市计委、市目标管理办公室、市外经贸局组成考评小组，对考核单位提出评价意见和奖惩方案后，报市招商引资联席会审定，由市委、市政府实施奖惩。
招商引资工作考核方案范文3
一、指导思想
以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实地区两会精神，进一步解放思想，更新观念，与时俱进，全面转变政府职能，努力实现以招商引资促思想解放、以招商引资促项目建设，以招商引资促经济发展的目标，加快我区经济与社会发展步伐。
二、工作目标
按照地区全民招商的要求，民政系统（包括直属事业单位）要自觉把招商引资工作当作第一要务抓在手上，要把招商引资做为其他各项工作的统领，把招商引资工作列为今年民政工作的首要目标，并做为年终考核和评选各类先优模的首要条件。结合民政工作性质，重点招投社会福利企业、社会公益项目和其他与民政业务有关的项目投资，如福利院、敬老院、殡仪馆、社区服务项目等。年内至少完成一项招商引资项目。
三、主要措施
1、积极探索招商引资的方式。在民政系统干部职工中广泛开展“四个一“活动，即给亲朋好友和有联系的客商写一封信，寄一份大兴安岭地区区情介绍，一份优惠政策，一套招商项目。可以大力推行网上招商，充分发挥网站的作用，对外宣传招商引资的优惠政策，推介招商引资项目。同时，要通过网络及时捕捉收集引资信息。
2、加大招商引资的宣传力度，充分利用民政工作范围广、工作对象面向基层大众的特点，努力创造条件扩大对外交流与合作的范围和领域，大力对外宣传大兴安岭的区位优势、基础设施、丰富资源、发展环境，宣传大兴安岭地区招商引资项目及优惠政策等，主动为企业提供技术咨询和信息服务，帮助搞好项目调研和技术论证，把好技术关。
3、强化服务，营造一流的招商引资环境。人人抓招商，人人都是投资环境，要在招商引资服务中找准自己的位置，努力为外来投资者从工作、生活、管理等各个方面提供最优质的服务，使民政系统形成“招商、亲商、安商”的良好风气。一要主动服务，从领导到一般干部都要在自己岗位上，主动、热情地为客商服务；二要超前服务，对外来投资者咨询、建设项目等各个环节所需的材料，都要提前准备好。要突出真情服务、诚信服务。
招商引资工作考核方案范文4
为实现“十二五”奋斗目标，推进我公司经济发展，围绕公司团委工作会议提出的目标和任务，落实观测公司“招商引资、治庸问责、优化环境”的精神，整合有限资源，搭建活动载体，强化企业内部员工整体素质，促进招商引资工作，加强软环境建设，培养专业人才，落实工作责任制度，全面提升企业整体竞争力，使企业的发展再上新台阶。
二、实施内容
（一）活动时间：
（二）活动内容：狠抓重点，找出特点，开展招商引资工作，强化责任意识，促进招商引资工作开展，改善软环境，促进企业发展。
三、实施步骤
（一）满弓紧弦使劲，抓好招商引资
招商引资始终是企业发展的第一要务，只有抓好招商引资工作，才能促进企业更快速、稳定的谋发展。一是完善激励制度，围绕产业特点打造品牌，着力加强产业链、产业档次，增强企业竞争实力。二是利用粮食资产资源招商，在保障优质仓储资源的同时，利用闲置资产做载体，制定优惠政策吸引外来资本投资，调动企业股东积极性。
（二）优化经济环境，服务项目建设
要做好招商引资工作，关键是靠这个企业的内部环境，要有优良的软环境，这是企业发展的基本配备，改善好企业内部环境工作，从内做到外，完善工作流程，提升工作质量，提升企业形象。
（三）抓好治庸问责，惩治慵懒散软
发展靠工业，工业靠招商，招商靠环境，环境靠“问责”，完善责任制度，落实责任到人，分配任务到人，防止慵懒散软的情况发生，对不作为、责任缺失者严厉处罚。加强廉洁作风，建立敢治敢问、严治严问，善治善问的风气。
四、具体措施
（一）加强组织领导，培养招商人才
充分发挥公司干部职能作用，结合政府工作计划、公司特色，制定合理的招商计划，锁定目标，分解任务。结合招商计划工作方案，将任务层层分解落实到各部门，形成个个头上有任务、人人肩上有责任的工作格局。
开展招商业务培训会，提升招商部门的整体能力，培养他们善于站在投资者的角度思考问题；养成重视信息收集和分析的能力；了解项目产品的前后产业链、发展方向和市场前景，实事求是的进行招商工作，灵活处理洽谈事宜。
（二）精心组织，倒排计划
一是创新招商方式，紧紧抓住机遇，按照“政府推动、战略合作、合作双赢”的思路，开展以商招商、以企招商、以产业招商，积极开展项目推介会、投资说明会。二是加大宣传力度。广泛利用电视、报刊、杂志、网络等现代传媒，多形式、多渠道宣传我公司招商引资政策。三是加强对外联系，利用外来企业欢迎活动的机会，与投资者面对面交流，建立投资者联络体系，长久了解投资者动态情况、投资心理。四是主动出击，强化招商引资力度，进一步完善投资优惠政策，着力改善投资环境，冷静分析市场局势，结合实际合理调整投资优惠政策。
（二）明确工作职责，强化监督检查
一是完善项目运作机制，从项目包装、项目招商、项目服务、项目协调等方面加强对投资业主的联系，严格按照招商引资程序规范运作，力求取得引资实效。二是建立考核机制，将招商引资纳入年度目标考核重要内容，严格实行一月一督查、一月一通报、一月一排位制度，组织各部门每月对招商引资推进情况进行定时督查，并通报全公司，表扬先进，促进落后，确保招商引资工作快速推进。
招商引资工作考核方案范文5
同志们：
县委、县政府决定召开这次全民招商引资动员大会，主要目的是认真贯彻落实县委__届__次全体会议和县十六届人大四次会议精神，动员全县上下进一步解放思想，创新思路，明确任务，狠抓落实，迅速掀起全民招商活动热潮，奋力推动全县经济社会更好更快发展。后面，书记还将做重要讲话，下面，我先讲三点意见。
一、提高认识，力求招商引资工作实现新突破
近年来，在县委、县政府的正确领导下，全县上下坚持把招商引资工作作为增强经济发展活力、破解发展资金不足的重要举措来抓，大力开展招商引资工作，取得了显著成效，全县__年、__年、__年分别引进到位资金__亿元、5.5亿元和__亿元，不断创下招商引资历史新高。在外来资金的强势注入下，千家坪钒矿、__莲花台电站等一批重大项目相继实施，有力地促进了全县经济社会又好又快发展。但实事求是地讲，我县招商引资工作与江苏__、湖北__和省内咸阳等地相比，存在着思想不解放、招商形式单一、投资环境不佳、引资总量不大等问题。发达地区和我县经济发展的历程一再表明，招商引资是经济发达地区加快发展的重要举措，在发展速度、质量和效益上起着决定性作用。因此，全县各级各部门尤其是主要领导干部要充分认识到实施全民招商战略，是确保我县“保一争一”目标的现实需要，是实现率先突破发展的迫切需要，也是提高对外开放广度和深度的客观需要，切实增强做好招商引资工作的责任感、使命感和紧迫感，把招商引资工作摆在更加突出的位置，分解任务，明确责任，确保实效，推动我县招商引资工作再上新台阶。
二、强化措施，迅速掀起招商引资工作新
__年全县招商引资工作的目标任务是：引进资金40亿元以上，到位资金20亿元以上。县委、县政府已将目标任务分解到各乡镇、各部门，并制定了严格的奖惩措施，促进全县上下全力以赴开展好招商引资活动，确保年度目标任务超额完成。
一要全面优化投资环境。环境是生产力、是竞争力。各乡镇、各部门要切实解放思想，从全县发展大局出发，真正摒弃部门的局部利益，在招商引资工作中多补台、不拆台，多配合、不掣肘。首先，要提供宽松透明的政策环境。要用活用好各项优惠政策，做到上级政策、法规坚决执行，外地先进经验、办法参照施行，县内政策认真执行。县监察局要进一步做好行政审批事项的规范清理工作，对明令废止、修订更改的要及时纠正公示，确保政策的正确性、连续性。其次，要全面改善执法环境。要进一步改变政府职能，加大政务公开力度，规范各种税费征收行为，坚决禁止乱收费、乱罚款、乱集资、乱摊派、乱检查等行为，严查、刁难企业的各种行为，全力为外来客商保驾护航。第三，要提供舒适的服务环境。要实行人性化、亲情化服务，坚决防止“门难进、脸难看、话难说、事难办”的现象发生。要大力推行公开承诺制、首问负责制、限时办结制、责任追究制，提高办事效率，解决好缺位、错位、越位等问题，让外来客商舒心、安心、放心。
二要大力营造招商氛围。本次会上，县委、县政府印发了《__县招商引资优惠政策》等5个文件，政策性、指导性、可操作性都很强，各乡镇，各部门要充分利用标语、专栏、网站、印发宣传材料等多种形式，大张旗鼓地宣传我县全民招商工作的重要意义、目标任务、优惠政策、奖励办法等，做到家喻户晓、人人皆知。尤其是各招商小分队，要在所在区域通过各种形式，大力推介我县的资源优势、区位优势、交通优势和重点项目、特色产业，形成强大的宣传攻势，促使更多的客商关注我县、投资__。
三要突出招商工作重点。经过近几年的发展，我县投资硬环境有了很大改善，并初步形成了矿产建材、绿色食品、水电开发、生态旅游和茶、畜、果、油、药等特色产业。在招商引资工作中要坚持基础设施类项目和产业类项目并举的方针，一方面多进行产业类项目的引进，促进全县特色经济做大做强做精。另一方面要统筹兼顾地做好城市建设、路水电等基础设施、社会事业和民生项目的资金引进，把发展的硬环境建设的更加优越便捷，促进产业类项目更快落地。要以北京和环渤海地区、长三角、珠三角和本省为重点区域，大力宣传推介，提高我县的知名度和吸引力，提高招商成效。要把好引进项目准入门槛，禁止投资过小、浪费资源、污染严重的项目准入，大力引进高新技术、绿色环保、投资较大的项目，确保可持续发展。
四要积极创新招商形式。要利用一切关系，抓住一切机会，大力开展各种招商活动。要充分利用“西洽会”、“农高会”和县上组织的各种活动，全力做好节庆招商；要“走出走、请进来”，开展多种形式的叩门招商；要利用亲情、乡情、友情、同学、战友等关系，抓好情感招商；要通过县内企业的业务和工作联系，实行以商招商。同时，还要扎实做好网络招商、会议招商等，加强与友好县区的交流协作，努力扩大招商成果。各招商小分队要主动出击，加强与当地商南籍人士的联系和沟通，尽快融入当地社会，与各种商会、协会加强对接，尽早打开工作局面，确保全年各自2亿元招商任务超额完成。
五要不断提高招商能力。要加强招商引资知识的学习，努力掌握市场、法律、管理、礼仪等多方面知识，深入研究产业转移趋势和资本流动规律，为做好招商引资工作奠定坚实的理论基础。要对我县的县情概况、经济基础、发展趋势等了如指掌，了解掌握客商爱好、心理需求，研究宣传推介的方式方法，用诚信、热情打动客商 ，提高招商的成功率。要提高招商工作能力，熟练掌握普通话、计算机、驾驶等技能，学会客商所在地的风土人情和礼仪，以过硬的工作能力提高招商工作效果。
六要认真策划包装项目。今年，我县计划实施__个重点项目，这其中有相当多的项目迫切需要通过招商引资来筹措建设资金。各乡镇、各部门要以这些项目为重点，做好项目的包装、推介工作，争取这些项目都能实现成功招商。同时，县计划发展局及各部门各乡镇要按照“资源消耗低、市场前景好、科技含量高、环境污染少、产业带动强”的原则，立足县情实际和资源优势，深入研究国家产业政策，不断谋划项目，加快项目前期工作，精心做好矿产精深加工、重大基础设施、重点民生项目、重要市政建设、旅游景区开发、特色农业培育等项目的筛选、论证、包装、储备等工作，形成大项目，实施大招商，促进大发展。
七要重用招商人才。人才是决定事业成败的关键。各乡镇、各部门要高度重视招商人才的培养，采取院校培训、挂职锻炼、对流等形式，培养一批善推介、会招商、能落实的招商引资人才，选派他们外出开展招商工作，在实践中不断丰富阅历，提升能力，促进全县招商工作取得新成效。要重奖招商能人，重用招商干部。对在招商引资工作中作出突出成绩的干部，除按照《__县招商引资有功人员奖励办法》给予经济重奖外，在年度考核、评优树模、调动提拔等方面优先考虑，在全县形成“以招商论英雄、以引资论政绩”的用人机制，努力提高各级干部职工重视招商、支持招商、争先招商的主动性和积极性，使全民招商成为广大干部的自觉行动和共同愿望。
三、狠抓落实，努力开创招商引资工作新局面
发展是第一要务，招商是第一选择。全县上下要紧紧围绕全县招商引资工作目标任务，压担子、抓落实、严考核，确保招商引资工作任务顺利完成。
一要加强组织领导。各乡镇、各部门要把招商引资作为今年重要的政治任务，迅速成立机构，制定工作方案，细化分解工作任务，夯实工作责任，强化工作措施，确保思想到位、组织到位、落实到位。各有关部门要立足职能，加强协调配合，大开绿色通道，在全县努力形成党委政府通盘抓、职能部门合力抓、招商分队专门抓的招商工作局面。
二要严格考核奖惩。为确保全年招商引资工作任务全面完成，县委县政府今天会上将与各乡镇、各部门签定招商引资工作目标责任书，将目标任务层层分解落实到各乡镇、各部门，并制定了《__县招商引资有功人员奖励办法》、《__县党政事业单位招商引资目标责任考核奖惩办法》等文件，在年度目标责任考核中加大招商引资工作的分值和比重，推动招商引资工作取得实效。各乡镇、各部门也要实行严格的奖惩制度，务必做到人人肩上有担子、个个身上有任务，确保本单位、本部门的年度招商引资任务超额完成。
招商引资工作考核方案范文6
一、进一步强化招商引资在经济发展中的战略地位
开展招商引资，是顺应国际、国内经济发展趋势的必然选择，是深化改革、扩大开放的内在要求，是大力推进重大项目建设、加快实现经济跨越发展的重要途径和重大举措。全县上下务必要进一步强化开放意识、发展意识，切实提高对招商引资工作重要性的认识，打破束缚对外开放的条条框框，清除制约招商引资的瓶颈障碍，努力营造大招商、大发展的浓厚氛围，以更加优良的环境、更加优惠的政策，加快引进一批大项目、大企业，在日趋激烈的区域竞争中谋求新发展、创造新优势，推动全县经济社会加快发展、跨越发展。
二、指导思想和任务目标
（一）指导思想：以科学发展观为指导，深入开展“招商引资年”活动，在招商区域上突出“南融北接”等重点区域，在招商重点上突出传统优势产业、特色主导产业和新兴产业，在招商方式上突出产业招商、企业招商和领导招商，在招商载体上突出县开发区和重点企业。强化督查考核的导向作用，把工作着力点放在招大商、引巨资和对接央企、名企上，放在引进高科技含量、高贡献率、高附加值、高就业率项目上，在全县形成领导带头招商、队伍专业招商、企业主动招商、部门服务招商、全民参与招商的浓厚氛围和强大合力。
（二）任务目标：全面落实年招商引资指导计划，基础条件较好的乡镇（区、办）至少引进1个过5000万元的工业项目或大型服务业项目；其他乡镇（区、办）和县直经济部门至少引进1个过3000万元的项目；各专业招商局至少引进1个过5000万元的项目；全县引进到位资金超过30亿元。加大与央企、名企的合作力度，力争有一家县内企业与央企合作成功。
三、实施“六个一”工程
（一）精编一批招商资料。结合我县资源优势和产业优势，县招商引资工作领导小组组织有关部门成立项目工作组，超前做好大项目的谋划、储备，努力做到“策划储备一批、包装推出一批、对接洽谈一批、引进签约一批、开工建设一批、竣工投产一批”。对涉及全县发展大局的重大、特大项目，邀请专业机构“把脉”，找出“卖点”，“借脑”包装。
（二）组织一批招商活动。突出京津冀、珠三角、长三角、港台地区以及日本、韩国等重点区域，并向西北地区、东北地区延伸，开展阵地招商，举办经贸活动、加强交流沟通、推进项目合作、引进战略投资。年重点招商（参展）活动。
（三）捕捉一批项目信息。通过境内外招商、招商、展会招商等各种招商活动，获取一批项目信息，特别是积极对话世界500强、跨国公司和央企、名企。各单位要及时将有关项目信息上报，由县招商办搭建好重要客商信息库、重大项目信息库两个数据库。对于重要客商和重大项目，要盯上跟踪落实。进一步完善各级各部门之间的互联互动机制，实现资源共享，确保每一个项目信息得到最大限度的利用。
（四）推进一批重大项目。对于重大招商项目，县委、县政府明确一名县级领导负责、建立专门工作班子、制定落实推进方案，一抓到底、重点突破。
1．突出重点工业项目。重点吸引木制家具、汽车零部件、电梯、体育健身器材、阀门、铁路器材六大产业集群领域投资。
2.加强与央企、国内外大公司的战略合作。充分发挥企业的招商主体作用，积极引导县内企业解放思想、靠大联强，拿出优势资源与央企、名企对接合作。
3．下更大气力发展高新技术产业，加快新材料、新能源、生物技术等新兴产业项目的引进。
4.积极推进服务（文化旅游）业、城市建设及社会公益项目招商。
为进一步明确责任分工、确保产业招商取得实效，实行产业招商部门负责制。
（五）搭建一批招商平台
1.积极加强与各级行业协会、华侨商会、实业促进会、正规投资管理公司等组织的交流合作，使其成为招商平台。年内，各专业招商局、经济部门至少与2家经济发达地区的经贸机构、商会组织建立交流合作机制。
2.积极争取省直部门的支持、扶持，全面加强与驻济高校、科研机构的合作。
3.抢抓天津滨海新区大开发、大发展的重大机遇，按照“主动对接、当好配角、错位发展、互利共赢”的思路，在天津设立经贸联络处，建立双方互派挂职干部机制，开展全方位对接合作。
（六）培养一批招商骨干。通过考选、招聘等多种方式不断充实壮大招商专业队伍，配齐配强专业招商人员。积极创新招商引资激励机制，进一步激发招商人员的工作激情。各乡镇、各部门都要成立专业招商队伍、保障工作需求、完善相应机制。
县招商引资工作领导小组组织开展经常性的学习培训、业务交流活动，使广大招商人员热爱招商事业、掌握政策法规、熟悉本地情况、了解投资需求、懂得洽谈技巧，不断提升工作能力。
县招商引资工作领导小组将“六个一”工作开展情况纳入考核范围。
四、突出产业招商，推进方式创新
立足我县产业和资源优势，紧紧围绕优化经济结构、提升产业层次、壮大优势产业集群、培植龙头骨干企业的目标，大力开展产业招商，力促产业升级。
1.领导带头招商。各级领导干部要进一步增强带头招商、主动招商的意识，每年拿出一定时间和精力，真正“走出去”招商。
2.企业主体招商。发挥企业的招商主体作用，千方百计把县内重点企业推向招商引资工作第一线，制定优惠的政策措施，激发企业自主招商、对外合作的积极性。
3.专业队伍招商。建设好、管理好专业招商队伍，切实发挥招商引资主力军的作用。
各专业招商局对外联络、活动区域侧重点。
4.外派阵地招商。在天津、北京、江浙、深圳及青烟威等地设立经贸联络处，派出专业招商人员，进行阵地招商。
5.委托招商。从大型中介机构、大企业、大财团的高层人士以及财经界、科技界、教育界知名人士中高薪聘请高级经济顾问、选聘招商，建立更加高端的人脉网络，搜集更多的信息线索。
6.网络媒体招商。及时更新“中国”招商网页，不断充实县招商办电子招商平台内容，建设专业的“政府招商网站”，积极借助各种传媒工具宣传我县投资环境、吸引外来投资。
7.综合运用节会招商、亲情招商等其他行之有效的招商方式。
五、加强调度通报，督导目标责任
（一）一周一调度。每周召,开一次调度会，由县级领导同志对各专业招商局、乡镇（区、办）、县直部门、垂直管理部门、重点企业和领导招商情况进行调度。
（二）半月一通报。对各级各单位的招商情况，每半月通报一次工作进度。
（三）一月一督查。每月由县领导召集，各专业局、乡镇（区、办）、县直部门、垂直管理部门负责人参加的招商引资工作现场调度会，进行实地督查。各单位、企业当月新开工项目在每月25日前将《招商引资重点项目开工备案登记表》和相关证明材料交县招商办。
（四）一季一观摩。县招商办每季度将列入备案登记的项目提交县招商引资工作领导小组进行现场观摩。
（五）半年初评。县委、县政府组织对招商引资工作及招商项目建设情况进行初评。
（六）年终总评。县委、县政府组织年终观摩、总评。对招商引资工作先进单位进行表彰奖励；对年终总评末位乡镇（区、办）、后三位县直部门、末位垂直管理部门、末位专业招商局进行通报批评，单位主要负责人向县委、县政府作出书面检查；对连续两年处于末位的单位负责人问责调整。
六、严格考核统计，严格兑现奖惩
招商引资工作考核统计与表彰奖惩按照《招商引资工作考核奖惩办法》、《招商引资项目引荐者表彰奖励政策》执行。
（一）严格考核统计标准。日常工作统计由县招商办负责；考核验收由县招商引资工作领导小组组织，抽调招商、考核、财政、审计等相关部门业务人员参加，并邀请县人大代表、政协委员参与监督，对招商引资第一引荐人（或引荐单位）、新增固定资产投资额度、产业或项目类别等事项进行考核、认定。
（二）严格兑现奖惩政策。严格兑现对招商引资项目引荐人、先进单位的表彰奖励政策，对落后单位进行通报、问责。
七、立足高效服务，优化投资环境
各级各部门要以服务招商引资、振兴经济为己任，认真开展“高效服务、高效落实年”活动，推行全程制、首问负责制、服务承诺制等各项服务措施。强化县政务服务中心工作职能，实现“一站办公、一口收费、限时办结”，对大项目、高新技术项目、知名品牌项目“一事一议”、“特事特办”；各级各部门要在项目考察、洽谈、立项、环评、安评、建设、生产等方面全力配合，认真落实各项招商优惠政策和招商服务措施；县招商办要经常向客商、企业征求意见，及时掌握情况，为县委、县政府提供决策参考；县纪检监察机关要严厉查处各类“不作为”、“慢作为”、“乱作为”行为，围绕服务效率、服务质量跟踪问责。
