招商引资下一步工作打算范例6篇

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招商引资下一步工作打算

招商引资下一步工作打算范文1

一、制定方案,明确任务

我局今年的招商任务是引进一个符合认定条件的重点产业重大项目。为完成区政府下达给我局的招商任务,我局制定了招商引资工作方案、成立了机构,明确了目标,确定了重点,制定了奖励政策,完善了工作措施。

二、创新招商引资方式

一是改进招商引资方式,坚持“走出去”与“请进来”相结合,重点做好面向港澳地区和江浙沿海地区的招商引资工作。二是开展针对性的招商活动,利用我们的资源优势和行业特点,有针对性地与企业联系,以优惠的条件吸引客商。三是对招商引资项目发扬锲而不舍的精神,盯住项目不放松,只要有百分之一的希望,就要做百分之百的努力。

三、加强项目的协调服务工作

一是加强与客商联系,跟踪项目做好协调服务,确保项目洽谈、引进、办理手续、开工建设、生产经营顺利进行;二是积极深入企业调查了解情况,及时为企业和项目排忧解难,处理招商过程中出现的问题,全程跟踪服务。

四、加强对项目工作的领导,实行项目责任制。

对上半年及下半年重大项目工作进行分工和安排,实行项目工作目标责任制,建立领导联系及责任单位制,定期和不定期召开重大项目分析研究会,加大对重大项目的监督力度。

五、存在的问题

一是工作作风和工作方法仍需改进,对项目跟踪服务不到位、不及时,深入实际纠正和发现问题的少。二是项目用地储备未落实,单个项目征地工作难度大、时间长,影响项目落实。三是招商引资领域有待拓宽。

六、下一步工作打算

(一)充分认识招商引资工作的重要性,增强紧迫感

充分认识当前我区加快发展的形势和机遇,我们要紧紧把握机遇,乘势而上,加大力度加强招商引资工作,引进更多的投资者来我区考察、投资。加强招商引资工作对加快经济发展具有重要的推进作用,不断发展的形势对招商引资工作提出了新的更多的要求,为此我们要充分认识加强招商引资工作的重要性,增强加快发展的紧迫感,进一步解放思想,加大改革开放力度,把招商引资作为经济工作的重中之重。

(二)切实加强对招商引资工作的领导

要在本单位工作经费中安排一定的招商活动经费,建立精干务实的招商引资小组,科学制定招商引资计划,动员社会各界力量参与招商引资工作,将招商引资实绩作为年度考核工作的一个主要指标。

招商引资下一步工作打算范文2

一、集中区建设情况

集中区是项目落地的载体,我们始终坚持“工业向集中区集中”的指导思想,创新投入机制,完善配套设施,强化集中区管理,充分发挥集中区的载体功能,努力把工业集中区建成全镇工业经济的“核心区”,优化经济发展的“特区”和小城镇建设的“新区”,为大项目、大企业的落户搭建发展的平台。一是高起点规划。我们聘请了区测绘院进行规划设计,立足高起点、高品位、高标准;二是政策倾斜。今年以来,我们积极实施财政资金向园区倾斜的政策,集中区建设累计投入资金50万元;三是完善配套设施。坚持“滚动发展,分步实施”,加大基础设施建设,目前,集中区水、电、路、通讯等都已基本到位,初步形成了“二纵二横”的格局中,为项目落户营造了良好的硬环境;四是强化集中区管理。我镇成立了集中区领导小组,拨付专款,安排专人,为进区企业提前、产中、产后全程“保姆式”服务,为项目落户营造了良好的软环境;六是充分利用存量资产。我镇的土地厂房等存量资产丰富,为充分利用好这些资源,我们积极发挥联系人、中间人作用,为企业和原有业主搭建桥梁,在我们的协调下,厚翔服装厂、佳电机机械有限公司利用我镇存量厂房已经顺利投产。

二、下一步打算

(一)突出招商引资。

牢固树立“要发展,招商引资是关键”的观念,始终把招商引资作为加快区域经济发展的关键措施,放在要务之要务、重点之重点、中心之中心的突出位置来抓。一是努力营造全民招商的浓厚氛围。继续对招商引资工作升温、加压,通过广泛发动群众,充分利用各种社会关系,挖掘招商潜力。二是进一步明确责任,狠抓落实。继续实行招商引资目标责任制,把招商引资任务指标层层分解,层层落实,做到“人人头上有指标,个个肩上有担子”,充分调动每个干部参与招商引资的积极性和主动性。三是抓好已有投资意向企业的落实工作,保证企业招进来,扎下根。在我镇招商引资真诚性、积极性、急切性的感染下,区委副书记介绍惠实业有限公司专程来我镇实地考察,并达成了到镇工业集中区投资贰仟万元铝制品项目意向性协议;通过我镇外出创业人士引进的投资达1200万元出口五金工具生产企业天有限公司也已进入实质性谈判阶段;吴江客商与我镇及包圩奶牛厂达成意向性协议,准备利用厂房投资办厂。谈大利雨镇实地考察,达成了拟下一步我们将围绕这些意向性协议,加强联系,争取尽快签约。要把这些项目作为2008年的重点项目来抓,做好各方面的服务工作,争取2008年上半年建成投产。

(二)继续加强基础设施建设。

我们将进一步完善基础设施建设,在工业集中区现有格局的基础上进行进一步优化,完善集中区水、电、路、通讯等方面的硬件建设,为项目落户集中区创造良好的硬环境。

(三)加强软环境建设,增加投资吸引力

招商引资下一步工作打算范文3

       今年以来,我局把招商引资作为经济工作的重中之重,集中精力抓招商、上项目,取得明显成效。1-11月份,改建项目1个,总投资500万元。

       一、主要工作情况

      (一)进一步充实力量,加大招商引资力度。我局调整充实了招商引资工作领导小组,班子领导除抓好分管工作外,都拿出时间和精力,抓好分管行业和部门的招商工作。各乡镇站、各二级单位也把抓招商、抓投入、上项目作为工作的重中之重,拿出三分之二以上的精力,抓招商引资工作,并把招商引资工作协调作为衡量和考核各单位政绩的标准之一。同时,成立了招商引资工作领导小组办公室,负责对全局招商工作进行规划、协调、指导,加强对各乡镇站、各二级单位招商工作的督促,进一步加大招商引资力度。

      (二)充分调动积极性,真正落实招商引资目标责任制。一是组织召开全局招商引资表彰大会。3月20日县局对在招商引资工作活动中表现突出的3个先进单位和10名先进个人,进行了表彰,极大激励了全系统招商引资的积极性。二是下达招商引资任务指标。即:县局领导每人要引进投资20万元以上项目一个以上;县直二级单位要引进投资20万元以上的项目一个以上;乡镇站要引进投资规模在10万元以上项目一个以上。

      (三)创新招商引资方式。一是改进招商引资方式,坚持“走出去”与“请进来”相结合,重点做好面向港澳地区和江浙沿海地区的招商引资工作。二是开展针对性的招商活动,利用我们的资源优势和行业特点,有针对性地与有志于畜牧养殖企业联系,以优惠的条件吸引客商。三是对招商引资项目发扬锲而不舍的精神,盯住项目不放松,只要有百分之一的希望,就要做百分之百的努力。

      (四)加强项目的协调服务工作。一是加强与客商联系,跟踪项目做好协调服务,确保项目洽谈、引进、办理手续、开工建设、生产经营顺利进行;二是积极深入企业调查了解情况,及时为企业和项目排忧解难,县局综合办公楼建设项目我们成立了专门的协调领导小组,由分管机关的副局长陈少平同志任组长,全权代表我局协调、处理建筑施工过程中出现的问题,全程跟踪服务,配合施工单位办理有关规划、基建手续。

      (五)加强对项目工作的领导,实行项目责任制。对上半年及下半年重大项目工作进行分工和安排,实行项目工作目标责任制,建立领导联系及责任单位制,定期和不定期召开重大项目分析研究会,加大对重大项目的监督力度。

       二、存在的问题

       一是有的部门工作作风和工作方法仍需改进。个别单位个别部门对项目跟踪服务不到位、不及时,有问题以罚代管,深入实际纠正和发现问题的少。

       二是项目配套建设不够及时得力,如水、电等配套设施因各种原因不能够及时保障到位,使项目开工、投产等不能按时进行。

       三是项目用地储备未落实,单个项目征地工作难度大、时间长,影响项目落实。

       四是被征地群众工作难度大,群众干扰项目建设的情况时有发生,影响项目有效落实。

       五是招商引资领域有待拓宽。畜牧服务业等领域引资工作进展较慢,引资较少,引进项目数量、规模及质量档次有待提高。从布局上看,县城及公路沿线部分乡镇招商引资有所突破,其余进展缓慢。

       三、下一步工作打算

       (一)充分认识招商引资工作的重要性,增强紧迫感

       充分认识当前我县加快发展的形势和机遇,我们要紧紧把握机遇,乘势而上,加大力度加强招商引资工作,引进更多的投资者来我县考察、投资。加强招商引资工作对加快经济发展具有重要的推进作用,不断发展的形势对招商引资工作提出了新的更多的要求,为此我们要充分认识加强招商引资工作的重要性,增强加快发展的紧迫感,进一步解放思想,加大改革开放力度,把招商引资作为经济工作的重中之重,作为各级各部门工作的重要内容来抓,大力引进外来资金和项目,把全系统招商引资工作推向新的。

       (二)切实加强对招商引资工作的领导

       各单位主要领导要亲自抓招商引资工作,担当第一责任人;领导班子要有明确分工,要用三分之二的时间和精力开展招商引资工作;各单位要在本单位工作经费中安排一定的招商活动经费,建立精干务实的招商引资小组,科学制定招商引资计划,动员社会各界力量参与招商引资工作。加强对重大项目的联席协调工作。对招商引资重大项目统一规划、协调、指导,定期或不定期召开重大项目招商协调会,解决实际问题。定期公布和考核招商引资实绩。每季度将对各单位的招商引资任务指标的完成情况进行检查,定期公布各单位项目招商引资数量、项目开工、资金到位和实施进度情况,并将招商引资实绩作为年度考核各单位工作的一个主要指标。共2页,当前第1页1

招商引资下一步工作打算范文4

一、工业园区基础设施建设进展情况

××塑料工业片区是县委、县政府提出的“一园五片”工业园区规划布局、实施工业强县战略的重要举措之一,是我乡招商引资主要聚集地和重要载体。乡党委、政府高度重视片区建设,要求以求真务实的工作作风,紧紧围绕打造“实力××、生态××、文化××、平安××、和谐××、活力××”的总体目标,努力实现全乡工业大突破、基础设施大投入、生态环境大改善、经济发展大跨跃的工作思路,加快了片区基础设施建设步伐。××工业片区于2007年9月30日完成一期征地工作,2008年3月20日昆明中天达玻璃钢开发有限公司首家开工建设,我们不断加大园区基础建设投入,优化投资环境,到今年7月份,完成了工业片区10千伏园区企业供电线路建设,完成晋宁磷矿抽水电线路和通信线路搬迁、改造1万多米,投资800多万元新建了园区主干道1219米,建设完成了园区1300多米供、排水管网。2009年9月份,××乡工业片区又投资400多万元启动了2条次干道的建设,投资2100万元的35千伏的变电站已开工建设,目前完成土地平整工作。

二、招商引资项目建设情况

招商引资是加快地方经济快速发展的重要途径和工业强县、强乡的根本保障。乡党委、人大、政府紧紧依托工业片区,强化招商引资服务强度,成立了以乡长为主任的工业园区办公室,安排专人负责跟踪服务,办理入园企业各项手续,为入园企业解决后顾之忧。到2009年9月份,我乡共成功引进14家省(市)外企业入驻××片区,预计总投资额为71000万元,其中园区5亿元;园区实际完成投资2.29亿元,目前入园企业全部企业均已开工建设,有3家已正式生产或试生产。园区外的昆明大湾生态旅游度假项目将于本月28日正式动工;管桩项目征地工作正在加紧协调中。

2007年我乡第一次提出建设工业片区时,很多干部摸不透,大多数群众不理解,乡党委、人大、政府决心没有动摇,进行了认真细仔的教育说服,村组干部和群众观念得到了质的转变,在2008年我乡启动二期建设时,群众由原来的不支持变为要求多征地,截止目前,我乡已征地568.62亩,改变招商引资方式,主动走出去,加大对外宣传,收集整理各自身经济发展和资源特色等优势资料,进行包装,整体向外界宣传推介。以良好的服务态度、优质的服务吸引客商,有效推进我乡招商引资工作平稳、快速的发展。

三、我乡招商引资工作的下一步打算

在全市、全县、全乡工业强市、强县、强乡的一盘棋的前题下,我们将加强服务,强化职能,抓住有利时机促发展。

1、进一步转变思想,更新观念。组织乡、村干部进一步加强学习,更新观念,充分认识招商引资的重要性,树立以经济建设为中心,强化政府服务的理念;

2、加大对外宣传力度。尽可能通过新闻媒介、网站、宣传册等大力宣传我乡投资优势,同时,加强与上级部门的沟通,收集整理各自身经济发展和资源特色等优势资料,进行包装,整体向外界宣传推介;

3、在人力、物力、财力有限的情况下,尽可能主动出击招商,以商招商,政府亲商,同时通过企业家拉关系,把所有能利用的关系和门路都尽可能地利用起来进行招商;

招商引资下一步工作打算范文5

一、第一季度工作开展情况

1、由于县城规则,春店粮库有14户,职工房屋需拆迁。为认真做好拆迁工作,县局领导高度重视,李松局长亲自带队到春店拆迁第一线,这项工作难度大,拆迁户要求条件高,他们不厌其烦的做思想工作,通过努力现已拆迁9户,争取近期内完成拆迁任务。

2、招商引资工作,第一季度,由××县粮油工贸总公司牵头引进,蒙城昌河铃木销售公司在我县双桥北50米处投资800万元,兴办昌河铃木××二级销售项目,已选址、建房,现已到位资金100万元。

3、努力抓好社会治安和安全生产工作,确保安全生产无事故,一是加强和值班工作,安排专人负责和安全工作;二是积极推广应用各种科学保粮新技术,仓储工作规范,工作成效明显,粮食仓储严格按照“一符四无”要求进行管理。

4、认真抓好全社会粮食流通统计和粮食价格的监测工作,为粮食市场的稳定和上级领导决策提供真实可靠的数据资料。同时加强行政执法,加大对粮食市场的监督检查力度。

5、认真落实军供政策,完善军粮供应办法,把好质量关,广泛听取消防武警官兵意见和建议,不断提高服务水平,积极做好军粮供应工作。

6、加强内部管理,认真做好党风廉政建设工作。一是加强学习,确定每周五下午为集中学习时间;二是创新工作方法,将2010年主要工作分解到人,三是粮食局对下属企业法人签订廉洁从业承诺书、责任书,做到一级抓一级,层层落实。超级秘书网:

二、下一步工作打算

1、认真执行国家粮食收购政策,争取多收粮收好粮,确保储粮安全。

2、进一步抓好招商引资工作,完成县委、县政府分配的招商引资任务。

招商引资下一步工作打算范文6

经市委、市政府研究决定,今天召开全市一季度招商引资工作调度会,这既是一次情况通报会和沟通会,也是一次再动员、再部署的会议。今年以来,市委、市政府推进招商引资工作的力度非常大,甘书记对招商引资工作非常重视,亲自动员,亲自部署,亲自外出招商,多次深入工业园区调研,帮助园区解决实际问题,并对开好这次会议提出了明确要求。刚才,*副书记通报了一季度全市招商引资工作和招商引资竞赛活动开展情况,并对做好下一步工作提出了具体要求,讲得很好,我完全赞同,请大家认真抓好落实;各县(区)和金巢经济开发区负责同志作了很好的发言,希望大家相互学习,相互借鉴,共同提高。希望通过这次会议,大家进一步提高认识、坚定信心,强化举措、狠抓落实,全面完成今年招商引资的目标任务。下面,我讲几点意见。

一、肯定成绩,进一步增强招商引资工作的信心和决心

抚州要赶超发展,不搞招商引资不行;要搞招商引资,不开展招商引资竞赛活动不行;招商引资是衡量一个干部的理解力、执行力、操作力和破解难题能力的重要标准。今年以来,各地各部门认真按照市委、市政府要求,努力克服国际金融危机带来的不利影响,积极推进招商工作,大力开展竞赛活动,取得了阶段性成效,保持了较好的发展势头。一方面,营造了比较浓厚的招商氛围。市委二届七次全会和全市招商引资竞赛活动动员大会以后,各地各部门都搅动了思想、加强了领导、组建了队伍、落实了责任、强化了措施,形成了高涨的招商声势,营造了浓厚的竞赛氛围。全市组建了658个招商小分队和26个产业招商团队,组织了产业招商工作培训,开展了广泛的招商活动;组团参加了省政府组织的江西(北京)重点产业项目对接洽谈会,在南昌举办了抚州(南昌)招商引资项目推介会。宣传部门、新闻媒体进行了深入的宣传报道。我们的招商工作特别是招商竞赛活动,得到了省委、省政府和省直有关部门的充分肯定,苏荣书记、洪礼和副省长专门作了重要批示,吴省长在多个场合对我市招商引资工作给予了肯定,省商务厅、江西日报和江西电视台作了专题报道。另一方面,取得了较好的招商实效。具体表现为“三个新突破、一个初见成效”。“三个新突破”:一是引资总量有了新突破。1-3月,全市共引进市外项目201个,实际进资58.8亿元,同比增长28.9%。二是大项目引进有了新突破。到3月底,已经引进5000万元以上工业项目129个,其中亿元以上项目49个,10亿元以上的特大项目2个。尤其是中国五矿集团投资80亿元的多尼尔房车生产项目,是我市首次引进世界500强企业,也是有史以来引进投资额最大的项目。三是外资利用和外贸出口有了新突破。一季度,实际利用外资现汇进资2626万美元,同比增长23.89%;外贸出口6491万美元,同比增长38.6%;实际利用外资现汇进资和外贸出口增幅均居全省第3位。“一个初见成效”:即招商引资竞赛活动初见成效。自2月19日全市招商引资竞赛活动动员大会以来,仅一个多月时间,全市新签5000万元以上工业项目109个,其中开工项目67个,实际进资28.9亿元,分别占今年以来招商成果的84.5%、88.2%和83.5%。在招商引资和项目建设的强力带动下,一季度我市经济运行继续保持了良好的增长态势,主要经济指标增幅居全省前列。全市实现生产总值90.4亿元,同比增长12.3%,增幅居全省第2位;规模以上工业增加值24.2亿元,增长15.6%,增幅居全省第5位;财政总收入11.5亿元,增长20.9%,其中地方财政收入8.6亿元,增长29.3%,增幅分别居全省第1位和第4位;固定资产投资38.9亿元,增长54%,增幅居全省第3位;社会消费品零售总额44.6亿元,增长19.5%,增幅居全省第5位;城镇居民人均可支配收入3203元,增长10.4;农民人均现金收入1235元,增长9.3%。这些都充分表明,市委、市政府提出打好招商引资攻坚战和开展招商引资竞赛活动是推动赶超发展的关键之举、有效之举,全市上下务必进一步坚定信心和决心,坚定不移地抓招商、上项目,全力以赴推进赶超发展。

二、正视差距,进一步增强招商引资工作的危机感和紧迫感

应当看到,我们所取得的成绩还是初步的、阶段性的;同时,我们的招商工作还存在较多的问题、较大的差距。一是工作进展不平衡的问题比较突出。部门与部门之间、市直与县(区)之间、县(区)与县(区)之间、小分队与小分队之间工作进展很不平衡。这从通报的数据来看就一目了然。尤其是市直与县(区)之间发展不平衡,市直部门招商情况不理想,差距较大。一季度,县(区)绝大部分指标超过年度计划的30%,而市直单位五项指标都未完成计划进度,特别是累计引进市外资金、5000万元以上工业项目进资和亿元以上工业项目进资等三项主要指标,都在年度计划的2%以下。目前,市直只有3个单位一共引进了4个项目并已开工建设,实际进资1130万元,另有3个单位签了3个项目,绝大部分单位和团队还没有破零。二是引资总量在全省排位仍然靠后。虽然与去年同期相比,我们招商引资增幅较大,但总量在全省排位仍然居后。根据省商务厅一季度通报,我市引进5000万元以上工业项目进资总量在11个设区市中居第8位,只有南昌市的46.2%、赣州市的52.8%、九江市的60.3%,与景德镇市相当,而景德镇的人口只有我们的40%。三是项目质量还不高。1-3月,虽然全市新引进并开工的5000万元以上工业项目有76个,但这些项目产业集中度不高,对经济发展的带动力不够强。崇仁机电、黎川陶瓷、金溪香料和宜黄塑料等四大特色产业项目引进情况也不太理想,产业集聚速度不尽如人意。目前,南昌的应用软件产业、新余的光伏产业、鹰潭的铜加工产业、九江的沿江港口工业、萍乡的化工陶瓷产业、吉安的电子产业等,发展态势咄咄逼人,主营业务收入都将达到几百亿甚至上千亿元,而我市一些传统优势产业总量和规模都还很小,经济拉动作用非常有限。客观地讲,我们还没有形成一个真正意义上的支柱产业。四是园区建设和发展滞后。目前,全省11个设区市中,只有我们抚州还没有国家级开发区、高新技术开发区和保税物流区等能够享受国家相关税收鼓励政策的工业园区。同时,我们的园区在土地报批、基础建设、功能配套和集约发展等方面,都还存在许多问题。

发展是第一要务,招商是第一要事。没有大投入,就没有大产出;没有大招商,就没有大发展。当前,随着国际经济结构调整,国际资本出现了大流动趋势,沿海发达地区产业梯度转移的步伐也在加快。这给我们招商引资带来了十分难逢的机遇。但是,机会面前人人平等。机遇只垂青那些顺时应势、抢抓机遇的人,那些既有胆有识、敢为人先,又脚踏实地、埋头实干的人。我们一定要充分认识招商引资的重要性和紧迫性,切实增强忧患意识、竞争意识和机遇意识,进一步强化措施,升温加热,掀起招商引资新热潮。

三、强化举措,确保完成全年招商引资任务

今年已经过去将近四个月,离“双过半”只有六十几天的时间。对下一步的招商工作和竞赛活动,我们要采取更加有力的措施,抓得更紧、更实、更好、更有成效。

第一,强化组织领导,加大推进力度。首先,要把人员组织出去。各地各部门对招商引资工作都要有长期打算。要瞄准重点区域,建立招商基地,把人员派出去、蹲下来招商。领导推一下、动一下,蜻蜓点水,漫无边际地乱跑是不会有什么效果的。今年,每个招商团队都安排了15万元的招商专项经费,大家一定要把这笔钱用好,真正用到招商引资上去,走出去请进来,取得实实在在的效果。各个招商团队的挂点领导要把三分之一以上的时间用于招商引资,每季度都要到招商点上去推动招商工作;各招商团队组成单位的主要领导要用一半以上时间来招商,每个月至少要到招商点开展一次招商活动;具体招商人员要实行蹲点招商,三分之二以上的时间驻在重点地区开展招商活动。外出招商时,要注重瞄准那些在外的抚州籍成功人士,吸引他们回乡创业。招商引资就像马拉松,不是一蹴而就的,或谈一次、见一次面就能成的,既要讲速度和效率,更要拼耐力和韧劲。我相信,只要走出去,就一定会有收获,跑不来项目,可以跑来关系;跑不来关系,可以跑来感情;一回生,二回熟,时间一长肯定会有收获。其次,要抓紧项目建设。一季度,全市已签约但还未开工的5000万元以上工业项目有53个。项目没有开工建设,就还是一纸空文;项目没有建成投产,就不能发挥效益;投产项目没有达产达标,就不能充分发挥效益。因此,我们要下力气解决好项目开工建设问题。对正在洽谈的项目要盯紧盯牢、抓紧抓实,力争早日签约落户;对签约项目要抓到帐、抓开工;对在建项目要抓进度、抓投产;对投产项目要抓生产经营、达产达标;对达产项目要抓增资扩股、规模扩张。要通过狠抓项目推进,使落户项目尽快转化为现实生产力、经济推动力和辐射带动力。

第二,突出产业招商,加快产业集聚。赶超靠工业推动,工业靠产业支撑,产业靠招商集聚。我们开展招商引资工作,要把握重点,有的放矢,突出抓好产业招商。当前,要紧紧抓住国家十大产业振兴规划出台的新机遇,把握沿海发达地区产业转移的新趋势,充分发挥26个产业招商团队的作用,紧紧围绕我市11大优势特色产业,主攻重点地区、重点园区、重点项目,积极开展产业招商,加快发展关联配套产业,延伸产业链条,促进产业集聚、企业集群发展。对11大特色产业尤其是四大省级特色产业基地招商,要实行一个特色产业一套优惠政策的办法,在目前普惠政策的基础上,制定特色产业专项优惠政策,吸引更多的相应产业及配套项目落户我市。各县(区)都要确定1-2个产业作为发展重点,围绕特色产业,包装好一批质量高的、效益好的、吸引力强的上下游配套项目,大力开展产业招商,加快产业集聚步伐。同时,要象抓工业招商那样抓农业招商,加快农业产业化进程,做大做强我市特色农业。

第三,加强环境建设,提高承载能力。市场经济在“无限空间、有限时间”中运行,是“非均等、不平衡”经济。生产要素总是向发展环境好、投资回报高的区域流动和聚集。好的发展环境对内是凝聚力、向心力和驱动力,对外是影响力、吸引力和竞争力。我们要以开展“机关效能—项目建设年”活动为契机,不断加强环境建设尤其是加强软环境建设。一是要加强园区建设。当务之急是要加强园区土地征用、报批、平整工作,加快路网建设,形成土地等项目的局面,决不能让项目等土地。同时,要从长远发展出发,切实加大投入,加强园区水、电、路和通讯等基础设施建设,抓紧教育、文化、卫生、商贸、仓储等配套设施建设,不断增强园区功能,提高园区承载能力。二是要加强服务工作。要切实加强以“帮办证照、帮建厂房、帮招员工”的“三帮”为主要内容的服务工作,及时解决客商投资和项目推进过程中的困难和问题。三是要加强整治工作。要铁心硬手抓整治,对破坏投资环境的人和事,坚决查处、从严打击,决不手软、决不姑息,切实减少以至杜绝对企业、对投资者的干扰。要通过我们坚持不懈、持之以恒的努力,不断地改善投资环境、发展环境,使硬件更硬、软件更优,为招商引资、为经济发展打下良好的基础,提供有力的保障。

第四,认真学习研究,提高招商本领。当前,全国各地都在招商引资,竞争异常激烈。各种竞争,归根到底都是人的竞争、人的素质的竞争。招商引资更是如此,是人员素质的大比拼。无论是从事招商引资工作的老手,还是初次走上招商引资岗位的新手,都要加强学习,提高素质。要学习外向型经济的基本理论,研究在全球经济一体化背景下生产要素的流动规律;学习国家利用外资的方针政策,研究国家产业政策和我们的产业结构调整和优化方向;学习招商引资中的公共关系、商务谈判及外交礼仪相关知识,在区域合作、贸易交流和对外交往中,以激情参与招商竞争,以亲和力开拓引资局面。要知己知彼,心中有数,既要充分研究和了解招商区域的人文历史、经济环境、产业优势和企业状况,又要吃透本市的市情,清楚投资导向、优惠政策、投资成本,全面掌握投资需求、优势产业和重点项目。同时,要学习项目管理,主动发掘项目、储备项目、包装项目、推介项目,推进项目落地实施。