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开展招商引资工作的思路范文1
一、指导思想
以区委“构建金三角,再造新*”的战略目标为指导,主动适应经济全球化和入世的新形势进一步解放思想,与时俱进。深入贯彻《*年招商引资工作方案》,在招商引资上项目上实现重大突破,是我区经济总量上规模、上水平的战略措施。坚持“引进来”与“走出去”相结合,强化招商引资第一要事,以“项目建设年”为契机,突出攻大项目、抓大投入,全面提升招商引资水平,确保全年招商引资任务的顺利的完成。
二、组织领导
为确保招商引资工作的顺利完成,特成立招商引资工作领导小组及办公室。(办公室设在区经贸局)
组长:
副组长:
成员:
领导小组的职责是:确定全区招商引资工作的总体部署、工作措施、推进措施,解决招商引资工作中的重点难点,定期听取各部、委、办、局招商引资进展情况的汇报。
办公室主任:
副主任:
成员:经贸局全体成员
办公室主要职责是:汇报全区招商引资进展情况,及时向区招商引资领导小组汇报;综合全区招商引资工作情况,及时向上级部门反映;协调招商引资工作中的有关问题。
三、工作目标
(一)招商引资金额:确保完成万元,力争完成万元。
(二)实施工程:
即:亿元以上的项目个;万元以上项目个;万元以上项目个;万元以上项目个。
四、任务分解
(一)招商引资目标任务按照全民招商的要求,具体分解到每个人,同时按照战线与部门双重管理要求,战线领导要对所管部门的招商引资工作负具体责任;部门领导要对本部门工作人员的招商引资工作负具体责任。
(二)*区招商引资任务分解表(略)
单位:万元
注:其他机关工作人员的招商引资任务为:副科级以上万元,科员万元。
(三)项目工程任务分解表(略)
(四)重点项目推进落实任务分解表(略)
五、推进措施
(一)辟建工业园区搭建发展平台,靠园区推进
为加快我区经济的大发展、快发展,借鉴各地区发展的成功经验,辟建占地面积万公顷的工业园,通过园区的功能、园区的环境、园区的政策、园区的效应大力开展招商引资工作。今年一是搞好园区的整体规划工作。二是做好三通一平的有关工作。三是力争—户企业入住园区。
(二)加强组织领导,目标任务到人,靠机制推进
按照市政府三年“项目建设年”的总体要求,在全市各部门开展全民大招商工作。为完成我区的招商引资工作目标,一是加强组织领导,成立招商引资领导小组。二是部门要用%的精力、人力抓招商引资工作。三是要明确目标任务,人人盯住项目、人人有责任、人人有目标的发展机制。四是要制定招商引资优惠政策,同时要制定内部考评办法,以政策、考评来推进招商引资工作。
(三)突出重点项目,明确落实责任,靠服务推进
突出重点、落实责任,对重点项目要加大推进工作力度,每个重点项目要指派一名领导主抓,一套班子推进、一条龙服务、一抓到底的工作机制,以确保重点项目如期建成,尽快达产达效。
(四)优化人文环境,转变工作思路,靠环境推进
要树立“投资环境就是生产力”,“你发财、我发展”的双赢观念,形成领导、部门、人人是招商主体的招商引资氛围。要从抢抓机遇入手,从主动服务入手,从广泛联系入手,从学习政策、提高素质入手,齐抓共管,创建优良的招商引资环境,达到人人是环境、处处时时是环境的新局面。
(五)亲商、安商、富商,靠以商招商推进
现有区属企业是我区经济发展的基础,在加大招商引资工作力度的同时,一是要加大对区属企业服务支持力度,真正做到亲商、安商、富商。二是要发挥现有企业的潜力,通过老板的各种社会关系,实现以商招商。
(六)拓宽信息渠道,加大广泛联系,靠信息推进
信息的来源、信息的收集、信息的畅通,是我区招商引资的一项重要基础工作。要通过多种渠道、多种方式、多种关系实现信息畅通,每个人都要建立联系卡、确立联系方式,要在全区开展引来一个客商,提供一条信息,提出一条意见的“三个一”活动。
开展招商引资工作的思路范文2
按照区委、区管委统一部署,我局加大了招商引资工作力度,精心安排,大力宣传,齐抓共管,狠抓落实,围绕“一三五”发展思路,全力推进我区食药产业项目建设,扎实做好招商引资工作。现将招商引资工作总结如下:
一、加强组织领导
我局非常重视招商引资工作,坚持把招商引资工作列入重要议事日程。成立了由局党组书记、局长为组长,党组成员、副局长、纪检组长为副组长,各股室负责人为成员的招商引资工作领导小组,加强招商引资工作的组织领导。明确分工,强化责任,落实到人。
二、落实责任目标
年初,将全年目标任务分解细化,落实到位,并纳入年度工作考核。进一步完善招商工作机制,制定了招商引资工作制度,成立了招商引资小分队,安排了专人向区招商办及时上报招商引资工作信息。认真贯彻落实上级指导意见,形成上下联动,齐抓共管的局面。
三、狠抓工作落实
采取多种形式,利用各种渠道,广泛宣传我区的区位优势和资源优势,提高本区的知名度及对外影响力和投资吸引力。充分利用我区农科园和德科工业园两个园区,通过“走出去”和“请进来”招商方式,想方设法开展招商引资,引荐客商到我区来投资兴业,引进好项目,大项目,推动我区经济大发展。
四、招商工作情况
开展招商引资工作的思路范文3
一、培训对象及名额分配
培训对象:市招商局和各县(区)、开发区招商局业务骨干
名额分配:培训举办一期,共45人。
二、培训内容及教学安排
培训内容:针对地区的实际情况和区域特点,通过学习借鉴先进地区开展招商引资经验和做法,制订科学合理的教学培训和参观考察计划,在开展专题学习研讨同时,运用理论讲座与实地考察相结合的形式,为地区的招商引资项目管理者提供了一次全面、系统的培训。本次培训主要内容为:招商引资实务操作、现代招商引资策略、产业园建设与管理、江浙地区民谷文化、资本运作基本知识等内容。
培训形式:讲座、考察、交流
讲座:当前国内外经济形势分析与展望;珠三角联动发展和国内合作交流;招商引资谈判策略技巧与礼仪;如何因地制宜、高效务实地做好地区招商引资工作;招商引资、产业集聚的理论与实践;政府服务与招商引资;完善投资环境,提高招商引资水平;招商引资项目跟踪服务。
考察对本市和周边的开发区进行实地考察,增强对开发区运作的感性认识,学习先进的管理经验。
交流与有关招商引资,园区管理的有关专家,领导和工作人员座谈交流,开拓思路,提高认识。
三、组织机构
主办单位:市投资促进局
四、工作要求
(一)提高认识,加强领导
培训工作是做好我市招商引资工作重要的环节和基础,各级各部门必须给予高度重视,服从统筹安排和部署,服从培训工作的统一调度,无条件抓好这一阶段性工作,正确处理好师资抽调、人员集训与当前工作的矛盾。同时各单位应根据工作实际和培训要求,指定领导为学员领队和培训管理专门人员,严格培训纪律,确保培训质量。市局为此将建立专项考评机制,将把培训工作成效纳入各级领导班子年度考核。
开展招商引资工作的思路范文4
为了进一步推动我乡招商引资和项目建设工作,确保我乡2014年奋斗目标的实现,从即日起在全乡范围内开展“全民创业”招商引资活动。具体活动意见如下:
一、明确目标,全力以赴抓招商
招商引资作为经济工作的“第一要务”,更作为领导干部实绩考核的重要指标,各村、各单位的主要负责同志要增强招商引资工作的紧迫感和责任感,从即日起,在我乡迅速形成浓烈的招商引资氛围,明确工作目标,落实招商引资措施。经济要实现超常规跨越式发展,必须牢固树立“项目第一”的发展理念,强化要发展就要上项目,上项目就要招商引资的发展意识,要集中时间、集中精力、整合力量克服困难、落实责任、搞好服务,把经济工作的着力点放在大办工业和项目建设上;把项目建设的突破口着眼于招商引资,把工作中心着力于招商引资,确保引进来、留得住、建得快、长得大,通过“全民创业”招商活动的开展,圆满完成全年奋斗目标任务。
二、更新观念,创新思路抓招商
要充分认识发展竞争的关键就是大项目、好项目的竞争,既要一手抓大项目、好项目,来带动小项目;又要一手抓软硬环境建设,来服务于项目建设,要依托资源优势拉长硅资源和农副产品加工产业链,提升产业层次。要跳出石湖,依托全县优势,着眼全国乃至放眼全世界,主动走出去,请进来。把亲情、友情、乡情作为招商引资的重要抓手。抓住南方产业转移优惠政策的契机,通过各种渠道与苏南地区主动对接,争取转接一批大项目、好项目落户石湖。强化项目信息统一管理,对获取有价值的项目信息,无论有无洽谈条件,都要与乡招商办公室联系,以便统筹考虑,确保在手线索一个都不流失。
开展招商引资工作的思路范文5
一、以城兴财,开创招商引资工作新局面
##镇坚持以城市为依托,以城市需求为目标,以项目建设为载体,调整招商引资工作思路,大力发展城市房地产业、城镇服务业、旅游和绿色产业,在充分论证的基础上,精心包装了以奇石观赏为题材,以奇石交易为主线,以地产开发为平台,投资6亿元的“湘南石博园”项目;以商业布局为核心,以城市需求为基础,投资2亿元和1.8亿元的“天润商业广场”和“金桂苑商务小区”;以改善晚居生活为目的,以提升服务品质为宗旨,以土地置换为前提,投资1.1亿元和2500万元的“祥龙郡”高尚小区和“##老年公寓”;以五岭广场为背景,以品牌打造为手段,投资2.8亿元的“五岭新天地”;以解决马路市场为根本,以收旧利废、仓储物流为枝干,投资千万元的“钢峰再生资源回收”和“郴州废旧钢材物流中心”、以城市美化为主题,以基础设施建设为导向的郴州南方污水处理等十余个不同题材的新项目,通过各种渠道的招商,先后引进了浙江、广东、上海、贵州、江西、湖北等省外投资商和投资公司,并陆续签订了总金额为14.78亿的招商引资合同,通过思维方式的转变,工作方式的创新,从根本上解决了##镇产业发展的布局和产业结构平衡的问题,并取得了可人的成就,开创了招商引资工作的新局面,谱写了##镇招商引资工作的新篇章。
二、以地生财,做好土地利用文章
随着城镇化建设的推进,##镇以民营企业为主体的经济体制瓦解,高能耗、高污染的行业被取缔,一些以建材、石墨为营生的工业企业被边缘化,村民的大量土地被征用,催生出大片的企业闲置用地和村民安置用地。因此,如何利用好这些土地资源,使其价值最大化,是贯穿招商引资工作的主线。通过与企业和村组的反复磋商,兼顾投资商和土地权属方双方利益,达成了土地合作开发意愿,成功促成了“金桂苑”80亩村民安置用地综合性开发和“天润商业广场”50亩村民安置用地的综合性开发以及梨树山湘南石博园150亩的奇石观赏和地产项目的联合开发用地,为##招商引资工作的深入开展、产业格局的优化和招商思路的开启起到了重要作用。
三、以商聚财,克服招商引资疲软情绪
今年的招商工作是在去年严重冰灾的情况下,又受到今年世界金融风暴的严重打击,造成经济低迷,一时间,工厂停工,企业裁员,给今年的招商工作带来前年未有的困难,造成情绪低落,工作疲软。在这种情况下,镇党委、政府充分地估计了当前的形势,多次召开招商引资和项目建设的专题会议,采取逆势而上的积极态度,加大了招商工作和项目建设力度,拟定了招商和项目建设措施,精选了80余个在建项目,分别由副科级以上领导负责跟踪服务,列入个人年终考核目标。与此同时又挑选精干力量,重新组建镇招商引资小分队,除了每年以招商为目的的定期与友好乡镇广东惠城区陈江街道进行商务互访外,还先后奔赴北京、上海、东莞、深圳、温州、南京等地,并随身携带大量项目招商推介资料。通过与当地政府的交流和在镇投资商的推介和引见,起到了良好效果。着重引进了温州瞿王敏先生等投资建设的“湘南石博园”项目、上海锦马实业公司和上海天一建筑装饰公司投资的“五岭新天地项目”以及南京财团投资的“金桂苑”项目、深圳宝嘉新水务公司合作的南方污水处理等内资项目。在外资方面也取得了较大进展,在与香港刘洪女士的洽谈中,达成了在##投资360万美元,组建“郴州市万里达汽车服务”项目,并已通过市招商局的批准。与此同时,##镇牢牢把握市、区招商引资月的重大契机,招商小分队带着项目资料有的放矢地奔赴广东深圳、东莞等地,与深圳人人乐百货公司和比亚迪汽车销售公司就##天润商业广场和湘粤水泥厂产业转向达成了共识,双方签订了合作协议,取得了满意的工作成效。通过加压奋进,##镇的招商工作从被动到主动,从疲软到兴奋,从低谷走向颠峰,正是“山重水复凝无路,柳岸花明又一村”。 「 1
四、存在的问题和不足
##招商引资工作存在的主要问题依然是储备用地不足,容纳能力有限和不容忽视的??口业务的退化。
五、解决问题的措施
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一、做好招商引资供电服务重要性
供电工作与招商引资工作既是相互促进,又是相互保障的,两者之间任何一项工作的缺失,都必将对另一方产生较大的影响。良好的供电服务、合理的电网布局将有力提升一个地区的招商引资环境,有利于吸引项目落户;同时,随着招商引资工作的发展,地区供电量也必将实现持续攀升,为供电企业带来良好的经济效益。及时供电是招商引资企业顺利落户的基本保障;而合理的电网布局又离不开地区规划、道路的完善,没有完备的规划布局和可用的线路走廊,电网建设将会难度很大。
首先,服务好招商引资工作,是提升企业经营效益的必然要求。以江苏省如东县为例,随着近几年招商引资步伐加快,工业售电量大幅增长,每年增幅超过25%。对地区售电量、售电收入和平均电价的拉动已越来越明显。
其次,服务好招商引资工作,是履行社会责任的重要内容。供电企业作为关系能源安全和经济命脉的重要骨干企业,在地区经济社会发展中发挥着重要的作用,承担着广泛的社会责任。主动服从地方经济发展的大局,全面做好优质服务工作,为地方经济发展提供稳定可靠的电力保障,是展示供电部门行风建设水平、提升服务品牌的有效途径,是检验国有企业工作业绩的基本标准,也是履行社会责任的内在要求。
二、目前招商引资供电服务面临的矛盾
随着招商引资工作的不断推进,无论是政府还是客户对供电服务的要求总在不断提高,一系列矛盾也随之显现,主要表现在以下四个方面。
一是政府“三通一平”的要求与电网投资效益之间的矛盾。为确保项目落户,政府要求招商引资项目首先要实现“三通一平”,提前建好公用电网。由于这些项目发展前景暂不明朗,到底能有多少项目落户也难以推测,一旦招商成果不理想,将使电网长期处于空载状态,产生不了任何经济效益。这种矛盾如果不正确处理,极有可能形成巨大的电网投资浪费。
二是客户用电期望与工程施工周期之间的矛盾。招商引资项目落户后,客户急于用电的心情十分迫切,部分客户甚至认为,架一条线,立一台变压器,一两天就可以完成。而客户工程从接受申请到组织施工,需进行计划性管理,提前一个月报送停电计划,这就不可避免地与客户急于用电的期望形成矛盾。
三是支接线工程建设与客户投资之间的矛盾。取消供配电贴费后,已明确规定从电力主干线到用户的支接线工程费用应由用户承担。而部分客户主观认为供电部门应将电源一直送到企业外墙边,在招商引资中,有关方面也向客户承诺,把电源送到企业外墙边,这样极易引起客户和政府有关部门对供电企业的误解。
四是客户工程造价与设备选型之间的矛盾。当前,不少客户为了节约投资,低价采购使用劣质、高耗能的电力设备,这些设备质量不能保证,一旦投入使用,一方面危及企业自身安全生产,另一方面危及整个电网的安全可靠运行。为确保电网运行安全稳定,同时积极响应资源节约型社会建设,供电部门依照国家有关标准,对用户设备进行严格把关,要求采用运行安全可靠、技术先进、维护方便、节能环保的供配电设备,致使客户投资有所增加,不少客户对此存在不满和怨言。
三、明确工作思路,化解矛盾
供电企业服务招商引资工作,要通过明晰的思路,采取扎实有效的服务举措,实现政府、客户和供电企业三方共赢的和谐发展。
1、合理建设电网,提高项目承载能力
本着“超前规划、因地制宜、分步实施”的原则,建设好招商引资配套电力设施,确保电能送得进、用得上,在电网规划建设中要注重以下三个方面:
第一,将长远用电需求与解决眼前供需矛盾相结合,确保电网投资效益。对大的、区域性的35千伏及以上主网建设,要超前规划、提前部署,确保电能供得进;对10千伏及以下配网规划建设,要遵循“因地制宜、分步实施”的原则,按照项目落户进度适当超前建设,既要确保电能用的上,又要避免投资浪费。
第二,将电网发展规划与地区规划相结合,确保电网工程顺利实施。要结合地区产业规划,超前谋划电网发展,并提前与政府相关部门沟通,做好电网规划与地区规划的对接,预留出变电所所址和线路通道。
第三,政府、企业、用户共同投资电网,保证电网建设资金。要积极争取政府、落户企业等各方的融资,发动社会共同投资建设电网。在与政府沟通时,要抓住机遇,争取更多的政策和资金支持;在接洽重点用户时,要阐明“谁投资、谁受益”的原则,合理计收支接线工程费用,解决好电网建设资金不足的瓶颈问题。
2、深化行风建设,拓展沟通渠道,全力打造品牌形象
行风建设是供电企业的生命线。招商引资工作深受社会关注,在服务中尤其要注意端正态度,规范言行,消除误解,树立和展示企业品牌形象。
对内,要不断强化队伍建设。直接与客户打交道的服务人员,一言一行代表着公司的整体形象,深化优质服务的关键在于这部分人员服务意识和服务能力的提升。要用“真诚服务、共谋发展”的理念,严格贯彻落实国网公司“三个十条”,有计划地开展业务技能培训,促进优质服务上水平。
对外,要主动争取政府和客户的理解支持。随着落户企业的逐渐增多,大量客户申请办理新装、增容业务,如果不加强沟通,让客户及时掌握各类用电政策规定,极有可能产生误会,影响企业形象。因此,要把宣传解释用电增容流程、电价电费政策、工程收费标准等各类政策规定作为优质服务的一项重要工作来抓。要与政府、人大政协、行风监察、新闻媒体等单位加强沟通,主动争取政府部门的理解支持;要通过召开客户座谈会、开展客户回访活动、发放征求意见单等多种形式,宣传政策、听收意见,不断提高供电服务的可信度,营造良好的招商引资环境。
3、以客户为导向,做好供电服务,全面提升服务质量