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招商局工作计划范文1
结合当前工作需要，的会员“lcy044”为你整理了这篇2021年1月份招商局工作总结2月份工作计划范文，希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。
【正文】
按照要求现将招商局一月份工作开展情况、二月份工作计划总结如下：
一、一月份工作开展情况
（一）考核科重点工作：一是与市招商局对接，完成我县2021年续建项目基数确定工作；二是完成2020年招商引资先进集体表彰和2021年招商引资任务方案起草工作；三是完成各责任单位年终考核统计、汇总、认定工作，形成考核结果报领导审定；四是完成各责任单位2021年招商项目报送基数确定和反馈工作；五是完成各责任单位2021年招商分管领导及考核信息员确定工作，并组建微信群开始报送督促和业务指导；六是完成省市重大签约项目资料搜集和上报工作；七是完成各责任单位上报1月报表及资料汇总、统计、认定，并形成招商引资简报。
（二）项目科重点工作：一是向市局、县级相关部门报送常规和临时性报表、文件。（主要领导外出招商情况、市级领导包抓项目进展情况、“百企进咸”“金秋季”项目进展情况、策划包装项目表）；二是小分队外出、接待情况：外出招商4次，分别是：元月12日招商局局长李刚赴咸阳高新区西部智谷考察工业园区建设；元月13日招商局局长李刚、华夏幸福泾阳项目负责人钟辉赴陕西沪港印务经贸有限公司考察印务项目；元月19日拓巍峰县长带队赴西安与世纪荣华投资控股集团有限公司对接跟进乡村振兴田园生态康养产业园项目;元月21日工信局局长党政、招商局副局长梁启涛、华夏幸福泾阳项目负责人钟辉赴沣西新城西部云谷西交思创智能科技研究院、西安嘉瀚科技有限公司进行考察；来泾客商接待4次，分别是：元月15日接待金域控股股份有限公司相关负责人，同县城司与其就合作等事宜进行了洽谈；元月18日接待中铁二十一局集团有限公司相关负责人，同县城司与其对接临空科技城项目；元月20日接待咸阳中电西部智谷实业有限公司执行总经理程诚一行，进行了深入洽谈；元月21日县长拓巍峰在县政府第一会议室主持召开重庆建工集团来泾考察对接座谈会，县级相关部门主要负责人参加会议；三是进行盖章流程拟签约项目3个，分别是：陕西省农村信用社联合社咸阳审计中心金融服务战略合作协议书、国科智慧（浙江）智能科技有限公司关于国科智慧-泾阳联合创新中心项目合作协议书、中国移动通信联合会关于设立西北区块链产业研究院合作协议书；四是签约盖章项目6个县城司项目，分别是：北京中投创展科技有限公司关于建设数字化劳动力智慧赋能及交付基地项目战略合作协议书；广州中浩控制技术有限公司关于建设智能物联网IOT技术服务及其职业教育基地项目战略合作协议书；江苏数字产权交易有限公司关于建设数字资产交易服务平台项目战略合作协议书；西安点云生物科技有限公司关于建设点云生物中试研发中心项目战略合作协议书；西安哈工大校友会战略合作框架协议书；西安浙江大学校友会战略合作框架协议书；五是筹备印刷包装产业专题会，邀请供需企业8家，对我县印刷包装产业进行详细规划。
招商局工作计划范文2
一、指导思想深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“先进制造业”和“高端服务业”两大主题，充分利用全球资源，加快转变我市经济增长方式，加速推进我市产业结构升级，争创我市开放型经济全面、协调、可持续发展的新优势。
二、活动重点大力推进以“三谷”为重点的高新技术产业和以服务外包等为重点的高端服务业的投资合作，进一步优化我市利用外资的结构，提升利用外资的质量和水平，构筑新的经济增长点。
（一）突出高新技术产业招商。以发展“硅谷、液晶谷、生物谷”和环保新能源等高新技术产业为重点，继续引进以世界500强为主的国际著名企业集团的基地型、龙头型高新技术项目，深化产业链招商，不断向附加值高的设计研发、营销总部、采购中心等环节延伸，依靠科技创新进一步推动我市制造业的产业升级和国际化发展。
（二）突出服务外包产业招商。积极抢抓“中国服务外包示范区-****保护区”成功获批带来的全新发展机遇，在境内外举办系列经贸招商活动，重点推介我市发展国际服务外包产业的优良环境和优惠政策，为我市大力承接国际服务外包产业的转移搭建平台，重点引进国内外著名服务外包企业以及多层次、高素质的服务外包专业人才，全力提升我市服务外包产业的规模和水平，形成品牌集聚效应，将我市打造成全国服务外包产业发展的新高地，加快实现从“世界工厂”向“世界办公室”的转变。
（三）突出高端服务业招商。围绕金融、保险、物流、高档商贸、旅游休闲、医疗、教育等，大力吸引国内外高端服务业龙头项目集聚**，加快将**建设成为商务密集、功能齐全、服务高效的服务业高地。
三、活动形式通过“三个结合”进一步创新招商活动形式，以期获得最大效果。
推介与推进相结合。活动的组织将采取“有分有合、统分结合、内外兼收”的原则，市一级大活动重在向国内外业界推介**良好的发展环境和发展方向；以市（县）、区和开发区为主的中、小型产业专题活动和小分队招商，重在推进一批重点项目落户**。
会议与会展相结合。通过说明会、论坛、推介会等会议形式，宣传**的形象和优势，吸引更多的国际著名公司投资**；通过组织本市企业举办小型服务外包展和参加国际服务外包展等会展形式，展现我市服务外包企业的接包能力，为本地企业和国际发包商创造交流平台。
招商与招才相结合。服务外包产业以人才为重中之重。进一步加强与国内外著名培训机构和高校的合作，重点引进服务外包产业领军型人才，帮助企业招聘技术性人才。
四、围绕美国优势明显的生物医药、装备制造、电子信息等先进制造业，由各市（县）、区及开发区根据自身产业特点和招商方向开展一系列经贸洽谈和项目推进活动。
继续深化与台湾在半导体、光电等产业领域的合作，重点拜访一批IC及光电行业的龙头企业及专业协会，推进一批新项目，努力提升**半导体及光电产业的层次和水平。活动由市台办、外经贸局、**山区负责。
招商局工作计划范文3
一、目标任务
紧扣以“提升招商合作水平、服务转型升级”这一实践总载体，在前段时间认真学习调研、深入分析检查的基础上，进一步理清推动科学发展的思路，清理现有的规章制度，修订完善落实科学发展观的政策措施，把解决问题与建立长效机制紧密结合起来，突出重点，集中时间、集中精力，解决突出问题，以实际行动推进经济转型升级，促进国内经济合作和招商选资的科学发展，取得学习实践科学发展观的实践成果和制度成果。
二、工作安排
整改落实阶段于2009年7月上旬开始，2009年8月底基本结束。本阶段主要抓好制定整改落实方案、集中解决突出问题、完善体制机制、开展满意度测评等工作。
（一）制定整改落实方案
整改落实方案，是对第一、第二阶段学习调研、开展解放思想大讨论、认真查找突出问题、深入分析原因、研究解决问题的思路举措办法等活动成果的运用，是自觉用科学发展观武装头脑、指导实践、推动发展的集中体现，必须高度重视，反复推敲，提高方案的针对性和可行性。
1、召开领导班子专题研究会。在认真学书记重要讲话精神的基础上，对领导班子分析检查报告进行一次深入研究，进一步开阔视野、理清思路，明确整改落实的指导思想，梳理确定所要解决的突出问题，提出解决问题的主要措施，规定整改落实的时限和责任。
2、制定整改落实方案。由领导班子主要负责人挂帅，组织专门力量，起草市经合办（招商局）深入学习实践科学发展观整改落实方案。方案明确整改落实项目、整改落实目标、整改落实责任和时限要求。
（二）着力解决存在的突出问题
集中解决问题是第三阶段工作的重要环节，也是巩固扩大学习实践成果的重大任务。要以科学发展观为指导，坚持实事求是，是什么问题就解决什么问题，什么问题突出就先解决什么问题。经合办（招商局）党员领导干部，要以关系群众切身利益、群众呼声强烈、影响和制约经合招商事业科学发展的突出问题，采取有效措施，认真抓好整改。其他党员干部，也要结合自已的思想和工作实际，切实解决三个方面的突出问题。
这一阶段，要集中解决三个方面的突出问题：
1、加强理论学习，提升整体素质
（1）主要问题。系统理论学习不够。由于忙于日常事务，面对时代在前进，社会在发展，先进文化日新月异，知识更新日益加快，对新知识的学习研究还不深入，不全面；学习科学发展观不够深入，用科学发展的观念来指导经合招商工作，解决经合招商工作又好又快发展上还存在一定差距。
（2）主要举措。完善领导班子中心组、机关干部学习制度，深化科学发展观理论的系统性学习，深刻理解和全面把握科学发展观的意义、科学内涵、精神实质和基本要求，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，切实转变不适应不符合科学发展观的思想观念，做到融会贯通，学以致用。加强党性修养，增强责任感和使命感，紧密联系思想和工作实际，努力把科学发展的要求转化为领导班子谋划发展的共识、领导科学发展的思路、促进科学发展的决策，不断提高总揽全局的能力。
（3）责任落实。负责人：经合办（招商局）党组成员、副主任（副局长）姚公辉；责任单位：综合科
（4）完成期限。对照工作计划，督促按期进行实施。
2、建立健全经合招商工作机制
（1）主要问题。工作措施还不够有力。一是在选商引资工作发展上，虽然做了大量工作，情况掌握的比较清楚，但是针对在客观上遇到的发展瓶颈问题，以及引资项目绩效考评方面等还有欠缺。二是在工作上常常是被动应付而且忙于日常事务性工作的较多，工作的主动性还不强。
（2）主要举措。在开展专题调研基础上,不断优化工作思路，创新工作方式，改进方法，提出对策措施,建立健全国内经济合作（招商选资）长效管理机制,推动各项工作向制度化、科学化方向发展。
(3）责任落实。负责人:办（局）党组成员、副主任（副局长）陈明乾、姚公辉；责任单位：协作科、招商科
（4）完成期限。2009年12月底前
3、着力改进机关作风
（1）主要问题。一是深入基层工作的作风还不够，真正深层次深入到基层，工作做得还不深不细。二是抓规章制度的执行和工作落实的力度也需要加强。三是队伍素质有待进一步提升；
（2）主要举措。着力改进机关作风、推进办领导班子自建设。一是加强学习，改进作风。提高驾驭协作工作全局的能力；二是要进一步完善出差、接待等一批制度，加强机关建设及日常事务管理力度；三是解放思想，不断提高开拓创新的能力；四是从严要求，提高拒腐防变的能力。
(3）责任落实。负责人:办（局）党组成员、副主任（副局长）姚公辉；责任单位：综合科
（4）完成期限。2009年12月底前
三、加强整改的组织领导和责任落实
这次整改工作任务重、要求严、标准高，事关学习实践活动成果的实现和巩固，必须切实加强领导，强化措施，抓出成效
（一）齐心协力抓全局。办领导班子成员和各科室要进一步增强党性观念和大局意识，高度重视这次整改措施的落实，在做好分管工作的同时，要立足本办工（局）作全局，坚持分工不分家，加强协作，齐抓共管，形成合力，确保各项整改措施落实到位。
招商局工作计划范文4
项目要生存，必须做好招商工作，积累前期客户;而招商的成功要有一个好的策略才能得以保证。但策略不是凭空而生的，是在市场的基础上，对商业准确定位后，在概念上创意不行，在经营上还要有思想。
一、计划明年的招商工作目标初步为以下几点：
1、提升自己的业务水平，多学习，多与本部门人员交流，探讨相关的招商知识及部门工作;
2、与同行业人员多交流，探讨摸索，创新招商知识;
3、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通，大家一起探讨，从而结合本部门实际工作进一步改进;
二、尽可能多的增加预备客户资源
1、真诚礼貌的接待好上门的有意向客户及考察团体。
2、到台商聚集的城市收集客户资源，学习别人的成功招商案例，吸取别人失败的教训，从而成就自己的工作。
3、通过与客户间经常性的联络互动，及时了解行业的相关动态。
三、稳固目前现有台商，同时引进其他主流品牌厂家
1、眼睛不能仅仅放在新的投资上，也要服务好已有企业厂商，逢年过节为他们送去我们的问候，积极解决他们的企业实际问题，让他们有到家一般的感觉。
2、结合部门实际情况，更多的了解及引进其他有意向或主流品牌厂商，尽可能稳定目前现有的企业厂商，同时形成稳定的发展态势。
3、相关工作及时与领导及相关部门之间取得沟通，确保工作无误。
四、积极的去推广本市开发区，使其能被更多的台商所熟知
1、抓住一切可以和台商企业交流沟通的机会，让他们了解德州经济开发区，向他们介绍现行的多项优惠政策。
2、市里或区里有什么活动项目，及时的、尽可能的联系自己所知道的所有台商，邀请他们来开发区实地考察。在新的一年里，积极主动的开展招商工作，使自己的业务能力得到更多的锻炼和提升，也使自己的工作能有更多的优秀成绩。
通过工作计划的实施，切实的提高工作效率，发挥个人的主观能动性，高标准要求自己，争取为台办招商工作的开展贡献自己的力量。
招商局工作计划范文5
关键词：抓斗船 一进一退交错拉抽屉 施工 方法
在港口与航道疏浚工程中，抓斗式挖泥船是主要的挖泥机械之一，其具有挖深大、挖掘能力强的特点，特别是对亚粘土夹砂，强风化岩的开挖具有极大的优势。随着港口向大型化、深水化快速发展，业主对工期的要求越来越紧，在现有船舶施工能力一定的情况下，需要提高单位施工区域的生产能力，满足工程建设的需要。在青岛前湾招商局国际集装箱码头疏浚工程中，我们就如何提高单位施工区域的生产能力，进行了初步探索和实践，在挖泥A区0+150～0+200基槽泊位施工中采用两艘抓斗船“一进一退交错拉抽屉”的施工方法，取得了较好的效果。
1.该施工方法特点
解决了单位施工区域内船舶施工互相干扰，布锚困难的问题；提高了单位施工区域的生产能力；加强船舶间的沟通协调。
2.适用范围
（1）施工区域狭小、工程量大、工期紧。
（2）船舶密度大、相互干扰大。
3.施工工艺流程及操作要点
3.1施工工艺流程及操作要点
（1）将狭小施工区按抓斗船的设计挖宽分为n条（例东西向）东西向挖槽，每条长宽视具体船舶而定，本案由于是8方抓斗施工所以定为16米每条。
（2）A船先进点船头向西布锚，由挖槽中部起挖，并保持后退施工，如图1所示。
（3）B船随后进点船头反向布锚，前锚锚链与A船前锚锚链交叉布设，由挖槽西边线起挖，并保持前进施工。两船处于同一直线上相对施工，间隔25米，如图2所示。
（4）由于两船斗容相同、效率相近，能够行成共同进退，始终保持间隔25m进退交错，直至完成本条。然后两船移至下一条继续下一轮循环，如图3所示。
运用这种相互压锚、错条施工的方法，经过我们的精心组织、认真协调和各个船舶的频繁沟通、相互避让，保质保量完成了节点工期，得到业主、监理的一致好评。
4.材料与设备准备
4.1材料
燃、润油：船用轻、重柴油及油；船舶机械耗材；挖泥机具备配件及耗材。
4.2 施工主船
抓斗式挖泥船。
4.3 辅助船舶
配备施工主船的辅助船舶为一艘专业锚艇，它的主要功能是辅助施工主船移锚、移船。
图1
图2
图3
5.质量控制
5.1 质量标准
施工质量执行以下标准：《疏浚工技术规范》（JTJ319-99）、《疏浚工程质量检验评定标准》（JTJ324-96）、《水运工测量规范》（JTJ203-2001）、企业定额、抓斗式挖泥船施工质量标准主要由超宽和超宽两项技术指标衡量，其标准值见表1。
5.2 质量控制措施
严格按照工程施工质量管理体系要求，开展各项质量管理工作，确保施工全过程得到有效控制。
制定质量工作计划，分析影响质量的因素，找寻对策。
成立TQC小组，项目总工程师为TQC小组组长，疏浚工程师、测量工程师、挖泥船船长等为TQC小组成员；针对质量管理开展工作，通过PDCA循环程序解决质量难题。
向施工船作详细技术交底，明确质量控制内容，严格执行操作规程。
控制超深措施：工前疏浚工程师会同挖泥船船长对抓斗下放深度指示器进行校核，误差控制在正负0.1米以内。码头基槽断面不得超挖，港池、航道断面控制在允许值内。严格执行检测制度，掌握自检与专检的误差规律，总结分析不同土质造成的残留程度，及时调整抓斗的下放深度。
控制超宽措施：应用先进的DGPS定位系统指导施工，配备计算机辅助决策系统，实时跟踪挖泥抓斗所处的平面位置。施工技术人员根据开挖土质情况、设计坡比及挖泥机具特性等，设计出正确合理的开挖终止线，码头根部安全距离严禁超挖。施工船驾驶人员应根据DGPS指示的抓斗位置、设计开挖终止线、土质塌坡情况等确定抓斗到线后停止，防止超挖和欠挖。加强检测，根据检测数据修正设计挖泥终止线及操作工艺后进行正确的挖泥控制操作，将平均超宽值严格控制在规范、标准规定值以内。
6.安全措施
6.1施工前准备
（1）组织人员配备、培训及海上挖泥施工安全技术交底。
（2）根据施工区特点，为施工船配备安全防范设备，并对施工船舶及附属船舶、设备进行彻底的安全检查，消除隐患。
（3）办理航行通告和水上施工许可证。
（4）建立海上气象无线传输系统，建立覆盖施工区的应急救助系统。
（5）落实安全责任制，把安全生产指标落实到各岗位和人员；贯彻“谁主管谁负责的原则”。
6.2 施工过程
（1）严格按照航行通告规定的施工区域进行作业，施工悬挂沿海作业信号标志。
（2）抛锚定位时，要先收后松定位缆，避免锚缆缠绕打架。
（3）了解港口船舶进出港动态，加强瞭望和安全值班，及时避让，防止碰撞。
（4）施工人员水上作业时，应穿救生衣，冬季要防冻、防滑，避免出现人身伤害事故。
（5）施工船进行修理需明火作业时，要履行必要的申报手续，安排专人值班，备足消防设备。
（6）经常检查挖泥船吸入、排出系统在机、泵仓段的磨损情况，防止爆漏、灌仓事故的发生。
6.3 防台
根据施工区的自然条件和工程的具体情况制定防台预案，及时收听气象预报，按照施工区当地海事部门规定避风锚地提前两天撤离施工区进行避风。
建立防抗台指挥部，与海事部门防抗台指挥中心保持联系，布置防抗台方案和指挥处理应急时间。
7.环境保护措施
严格遵守《海洋保护法》，严格执行国家关于海洋环境保护的各项规定。
督促施工船编制环保实施细则和操作规程，制定环保预警和应急救援预案，并指定专人负责环保工作的实施。
项目经理部所属船舶均需采取有效措施，集中油污、污水并妥善处理，严防油污、污水泄漏到施工水域中。加装燃、润油时做好全过程管理，做好溢油事故的应急处理方案。
在施工水域和生活区的垃圾，应放置到专用垃圾袋、箱内，联系当地环保部门妥善处理。
积极配合当地海洋环保部门的工作，做好当地海洋环保部门要求的其它工作。
8.节能措施
减少移锚缆、等生产性停歇时间，增加有效挖泥时间；减少辅助船舶作业时间；减少相应设备的使用和消耗；控制施工质量，减少废方量。
9.工程应用实例
青岛前湾招商局国际集装箱码头工程港池疏浚工程在2005年底施工挖泥区A，该地段特点是工程量大且集中，为确保节点工期，我部就如何避免密集区域内布置众多施工船舶的互相干扰问题，进行了初步探索和实践。以下是对A区0+150～0+200基槽泊位的施工方案：
A区0+150～0+200基槽泊位施工区的水域面积为50米长48米宽，面积小、挖深大、工期近，为报工期，我部组织“粤中山工8168”和“津航浚403”船同时进点施工。为减少干扰，采用“一进一退交错拉抽屉”的施工方法，即：船头相对前锚相压，相互交错25米，一进一退共同施工。
招商局工作计划范文6
年上半年，在市委、市人民政府的正确领导下，在省商务厅、省招商合作局的指导下，在市直有关部门的支持下，市商务局认真贯彻落实市委二届十次全会精神，紧紧围绕服务中心、建设队伍、创先争优、促进发展的主题，积极应对复杂的金融危机，按照年初制定的工作计划，加快农村流通市场体系建设、提高外贸进出口管理、加强内贸流通监管、成品油管理、整治和规范市场经济秩序、加大招商引资力度等中心工作任务，商务招商各项工作取得了较好成绩。
一、商务招商各项工作完成情况
（一）招商引资成效明显。招商引资成效明显。引资成效明显上半年，全市新签约的国内招商引资项目38个，协议投资总额为275.83亿元，实际到位市外资金51.8亿元，完成了市政府下达年度目标任务的49.8％，其中省外资金到位37.7亿元，完成省政府下达我市年度计划的54.7％。
（二）外资、外贸工作稳步发展。
1、1－5月份全市实现进出口总额382万美元，完成省政府下达我市全年目标任务1000万美元的38.2%。新增备案登记自营进出口企业昭通葡泉酒业有限公司、绥江县世通农副特产开发有限公司、昭通市吉安商贸有限责任公司等3户，壮大了我市外贸进出口队伍。
2、召开了全市外商投资企业参加的联合年检工作会议，在相关部分及参检企业的通力配合下，通过参检企业积极努力，实际参检企业5户，全部年检合格，提前全面完成我市年外商投资企业的联合年检工作。
（三）市场流通监督有力。
1、万村千乡市场工程农家店建设。万村千乡市场工程农家店建设。按照省商务厅《云南省商务厅关于做好年“万村千乡市场工程”工作的通知》（云商市【】73号）分配给我市年“万村千乡市场工程”省级建设指标为：农家店300个、配送中心4个，结合各县区的实际情况，已将指标分配给各县区，并提出相关的工作要求。对已建农家店开展了后续指导、服务工作36人次，完成-年万村千乡农家店、配送中心一户一档建档工作，向省商务厅上报了-年万村千乡农家店、配送中心汇总统计表及年万村千乡农家店、配送中心摸底调查规划情况。
2、全面开展“家电下乡”工作。自年开展“家电下乡”工作以来，我局认真监督，抓好落实。上半年，督促全市家电下乡产品销售网点、家电下乡产品售后服务网点按时报送相关材料，申报并获得批准了家电下乡产品售后服务网点60个。与市财政共同组成检查组，对全市十一县区截至年4月30日的家电下乡销售网点746家、售后服务网点60家开展了检查验收工作。继续实施国家扩大内需的各项政策，使家电下乡销售网点乡镇覆盖率达90％以上，截至年6月30日，已备案登记家电下乡销售网点800家（6月份新增22家）。共销售家电下乡产品97529台（部），销售额为15042.08万元，销售的产品分别是冰箱21827台、彩电29170台、洗衣机35862台、手机654部、电脑2191台、空调521台、热水器5673台、微波炉105台、电磁炉1526台。财政已补贴87098台（部），补贴金额1726.33万元，其中销售居前三位的是镇雄、巧家、昭阳，补贴居前三位的是镇雄、巧家、昭阳，6月份全市补贴兑付率达95.55％。
3、切实做好乡镇农贸（集贸）市场项目争取工作。结合我市实际，对各县区推荐上报项目进行认真调研、筛选，向省商务厅上报了争取的项目。目前，省财政厅、商务厅已联合行文下达了我市年乡镇农贸（集贸）市场和特色专业批发市场建设、改造项目9个，涉及全市7个县区。
4、成品油市场监控有力。根据《成品油市场管理办法》成品油市场监控有力。和商务厅要求，认真组织了全市年度成品油经营资格年度检查工作。经审核，全市年度年检合格的加油站共210座，其基本情况是：中石化昭通石油公司54座、中石油昭通销售分公司4座、社会加油站152座。年上半年，全市共销售成品油16.31万吨（其中：直销1.6万吨，批发0.5万吨，零售14.21万吨。）。其中：中石化昭通石油公司销售总额为7.12万吨，居全市成品油经营企业之首，充分体现了目前昭通市成品油市场供应的主渠道作用；中石油昭通分公司销售量为3.15万吨，社会加油站销售3.93万吨）。
5、生猪定点屠宰监管不断加强。生猪定点屠宰监管不断加强。按照《生猪屠宰管理条例》和《生猪定点屠宰厂（场）病害猪无害化处理管理办法》的规定，开展了对全市生猪定点屠宰行业及生猪定点屠宰厂（场）病害猪无害化处理的督促、检查60人次，同时按照国家商务部要求，开展了对全市十一县区共32家生猪定点屠宰场（厂）、点屠宰证书的换发工作。
6、加强二手车、拍卖、典当、酒类流通、茧丝绸等行加强二手车、典当、酒类流通、茧丝绸等行酒类流通业的管理业的管理。对全市二手车交易、拍卖、典当、酒类流通、茧丝绸等市场加强了指导和管理，对相关企业开展了年检工作，基本完成了企业信息收集，建立了企业
档案，规范了企业的正常竞争。（四）对外经济合作交流工作。对外经济合作交流工作。今年以来，我局积极开展对外经济合作工作。认真做好了第十五届重协区市长联席会的前期联络工作，参与了年昆明进出口商品交易会昭通团的相关工作以及年泛珠洽谈会的前期准备工作，并积极组织、动员本地企业参加国内外一系列展会。通过认真组织，我市今年荣获了昆交会的最高奖项——最佳组织奖。同时，积极向省商务厅争取，收集各类经济合作信息，充分利用国内外的各种展会提供的宣传平台，组织、动员本地企业参加泰国世界食品博览会、韩国首尔国际食品展、第七届马来西亚国际清真展等会展，目前正在为参加“中国上海采购大会”做准备工作。
（五）昆交会参会参展工作顺利完成。第十八届昆交会于6月6日----10日在昆明召开，我市组织了11个县区共31家企业和部门参加。此届昆交会我市共签订招商引资项目24项，协议引资268.23亿元（其中，省级签约项目1个，协议引资3亿元，市级签约项目23项，协议引资265.23亿元。）行业涉及资源、物流、轻工、基础设施、建材、旅游、电力等。全市商品共成交9981.45万元，其中订单成交9928.48万元,现场销售52.97万元，创我市参加昆交会历史最高纪录。通过认真组织布展，昆交会组委会授予我市最佳组织奖。
（六）国企改革顺利完成。企业改制完成后，积极做好后续服务工作，为原市外贸公司驻宜宾经营站13名退休职工办理改制后参加医疗保险转移手续，解决了多年的遗留问题。每月按时为改制企业退休职工67人按时拨发退休养老金。
（七）做好水富国家一类口岸的申报工作。3月，陪同省政府口岸办刘杰处长一行，到水富对水富申报国家一类口岸的情况进行调研，并于调研后代市政府拟定了申报文件并报省政府口岸办，现水富口岸已列入云南省口岸建设“十二五”规划。
（八）继续开展商业节能工作。在年工作基础上，进一步做好商业节能减排的各项工作。按市政府节能办的要求，围绕“节能减排、全民行动”的主题，认真开展了节能减排宣传周活动，将宣传画册等资料发放到市区内几家大型超市、商场进行张贴，在局机关张贴了宣传标语、画册，切实做好宣传工作。
（九）商务执法工作顺利推进。今年初组织、指导各县区联合相关部门开展了生猪定点屠宰、成品油市场整顿的专项执法检查，出动执法车辆279辆次，出动执法人员1931人次。积极与省商务厅汇报，指导镇雄、盐津、鲁甸、威信四各县开展12312商务举报投诉服务工作联系点和商务执法试点工作，向省商务厅上报了申请县级城市执法试点工作的相关资料。12312商务举报投诉服务中心举报投诉服务电话启用后，共受理家电下乡、万村千乡、生猪定点屠宰等业务咨询80人次；受理家电下乡产品销售投诉2件，按照规定调换错发商品、补办手续，并给予口头批评，结案率达100℅。
（十）扶贫工作完成情况。今年上半年，市商务招商局处级领导干部深入挂钩村2人次，科级及以下干部职工深入帮扶家庭8人次，深入挂钩扶贫村开展调研，查看了受灾情况和正在建设中的村卫生室和仙马小学，看望了接对帮扶对象，为帮扶对象送上机关职工捐赠慰问金及物资，并专门对抗旱救灾，解决人畜饮水困难问题给予5000元资金支持。
二、机关建设进一步加强。
（一）开展创先争优活动。积极响应市委号召，开展了深入开展创造争优活动，成立领导组，制定了实施方案，全面启动了深入开展创先争优活动，组织了继续深入开展“个人形象一面旗、工作热情一团火、谋事布局一盘棋”主题实践活动，对相关文件精神进行了学习，并按照要求向市直工委上报了学习实践情况。
（二）继续抓好党建工作。继续抓好党建工作。今年上半年以来，市商务局继续抓好党建工作，按照市委办通知要求，年初制定了党组中心组学习计划，并按计划完成了第一、二季度的学习要求，定期按照计划召开了局机关支部和老年支部学习会议。
（三）进一步加强党风廉政建设。按市委、市人民政府与局机关签订的年党风廉政责任书的要求，结合惩治和预防腐败体系建设“十一五”规划及《昭通市年党风廉政建设和反腐败工作主要任务分解》中的具体工作任务，采取有力措施，切实抓好党风廉政建设。局党组与各科室签订了党风廉政建设目标责任书，明确职责，责任到人，并将执行情况列为年终考核的重要内容。认真组织学习了《党员领导干部廉洁从政若干规定》及省、市年党风廉政建设的各项重要文件精神，使全局干部职工进一步提高认识，筑牢反腐拒变的思想大堤。及时上报了年党风廉政建设的各类材料、报表。
（四）做好行政绩效考核及行政行为监察的各项工作。按市政府文件要求，认真做好局机关行政绩效考核的各项工作。及时将局机关列入绩效考核重要工作的月、季度工作总结等材料录入昭通市市直部门考核系统。按《昭通市监察局关于印发昭通市实施行政行为监督制度工作方案的通知》要求，制定了《昭通市商务局实
施行政行为监督制度工作方案》，确定了局机关行政行为监督的重点岗位和环节，在网站上公布并报监察部门备案。三、下半年工作重点
1、完成今年争取到省商务厅下达我市的300个万村千乡农家店和4个配送中心建设工作。
2、认真落实，完成好省商务厅下达我市的9个乡镇农贸（集贸）市场和特色专业批发市场建设、改造项目建设工作。
3、认真做好异地商会的登记和管理工作。
4、继续做好扶贫工作。
5、加强机关队伍作风建设，提高队伍整体素质，搞好廉政建设工作。
6、完成市政府下达的20项重点工作中分配涉及我局的各项工作任务。
7、加大对外贸出口企业指导力度，努力争取完成我市制定进出口1000万美元的目标任务。
8、增强对外来投资企业服务的意识，推进各项优惠政策出台，切实协调帮助解决外来投资企业的困难和问题，提高项目履约率、开工率。
9、再接再厉，继续抓好商业节能工作。
