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施工组织设计实施总结范文1
关键词：施工组织；设计教学；案例教学法；教学效率；人才培养
一、引言
近几年来，我国基础设施建设速度在不断加快，社会建筑市场不断实现规范化，市场对土木工程专业人才的需求也越来越高，因此各高校土木工程专业都在实施教学改革，以培养学生极高的实践操作能力，实现社会对应用型、全能型人才需求的培养目标。所谓施工组织设计就是指用于指导整个项目施工过程中各项活动、生产技术等的综合性文件，它可以促进项目更加高效率的完成，为了提高这一课程的教学效率，我国很多高校都不断开展教学改革，制定了许多新的教学方法，其中案例教学法取得了很多成就并且被广泛的应用于很多学科的教学过程中。施工组织设计教学这一有着极强实践性的专业课程，如何通过案例教学法的实施提高课堂教学效率、培养学生实践操作能力也是目前很多人研究的一个课题。
二、施工组织设计教学
施工组织设计教学主要是研究项目施工过程与管理工作的科学规律，它是土木工程专业的一门基础课程，通过这一教学活动，学生将掌握施工组织的概念、原理以及基本方法等，从而掌握施工组织设计的基本技能。这一学科的主要特点就是教学内容过多，长久以来这一学科的课时安排较少，而且多是仅重视理论知识的教学而忽略实践，理论知识和实践课程严重脱节，这使得学生们的学习十分困难。因此，各高校要做好施工组织设计的教学改革工作。
三、案例教学法在施工组织设计教学中应用的重要性
首先我们应该了解案例教学法就是在教学过程中以实际案例为基础进行教学的一种方法，围绕教学内容、教学目标选取典型的案例，然后在课堂中对案例进行分析，引导学生自主讨论，并且提出相关理论知识，这样一种教学方法以理论知识教学为基础、充分结合案例和原理，从而提高整个施工组织设计教学的教学效率。案例教学法在施工组织设计教学中的应用有着许多明显的优点：使得课堂教学活动更加生动形象，让学生的学习更加容易；增加课堂的真实可靠性；丰富的教学形式有利于调动学生的思维，培养学生良好的逻辑思维能力；学生们互相讨论问题，发挥集体的力量，从而培养学生的合作能力、实践能力等。总的说来，施工组织设计教学作为土木工程专业的重点课程，应该以理论知识和实践结合的方式，让学生真正感受到施工项目中的人力、资金、建筑材料等几个主要因素，学生亲身参与到施工组织设计过程中，培养自身的实际操作能力以及解决问题能力。
四、案例教学法在施工组织设计教学中的具体应用方法
无论是从施工组织设计教学自身角度出发，还是从学生角度出发，各高校土木工程专业都应重视案例教学法的应用。近几年来，我国已经有多数高校开始使用这一教学方法，但是从其实际经验来看，案例教学法的应用仍然存在很多方面的问题，要想使其真正意义上发挥作用，就应该从以下几个方面做起：
1.深刻了解案例教学法
要想使案例教学法在施工组织设计教学中取得良好的应用效果，首先要土木工程专业老师对案例教学法有深刻的认识，充分了解这一教学方法的内涵和具体应用步骤。案例教学法的实质就是通过一件真实的案例让学生练习，在这样练习的过程中体验项目实践过程中的不可确定性，在教学中通常需要学生根据自己所学知识作出一定的判断和抉择。此外，还要知道案例教学法的基础是实用主义哲学，它其实是对传统教育的一种突破。即使课堂中使用的案例是一个真实事件，但是其应用过程是一个模拟的环境，在这里学生没有过多的压力，这也可能造成学生在课堂中出现放松的现象，因此老师要把握这一点。只有真正认识案例教学法，它才能发挥出更好地效果，从而提高整个施工组织设计课堂教学质量。
2.常用案例总结
施工组织设计老师应该积极地参与到项目工程实施过程中，并且广泛的搜集相关方面资料，这都是为了案例教学法积累教学资源，这样通过多种方法总结典型案例，为施工组织设计教学打下良好的基础。
3.案例分析
在施工组织设计教学过程中，老师可以充分运用先进的多媒体技术，通过图片、动画、视频等多种形式向学生们展示真实案例，让学生感受到课堂的生动性、直观性，这样才能更加积极主动的参与到课堂中。在分析案例的时候，老师应该综合理论知识、实际操作、应用一体化，其中理论知识教学可以让学生直观的体会抽象的概念，使得理论知识学习更加简单易懂；案例教学法丰富了学生们的课堂实践内容，让学生多多接触实践活动，增加了自身的阅历和经验；案例教学法还有助于学生思维能力的培养，让学生在分析案例的过程中，自主思考、小组讨论共同解决问题，提高自身的专业素质能力。
五、总结
随着时代的进步，社会对土木工程专业人才需求在不断提高，为了培养出更多符合当今社会市场需求的人才，我国各高校应该科学、合理的实施教学改革，从以往单一的知识传授向实践能力培养方向转变，充分运用案例教学法这一新的教学形式。总的说来，案例教学法在施工组织设计教学中的应用，不仅可以有效的提高这一课程的教学质量，还可以培养出更多应用型人才，真正实现土木工程专业的人才培养目标。
作者:周红 单位:新疆乌鲁木齐十一师职业技术学校
参考文献：
[1]王华.谈案例教学在施工组织设计教学中的应用[J].山西建筑，2011(13).
[2]宋紫薇.试述案例教学在施工组织设计教学的应用[J].城市建设理论研究（电子版），2013(5).
施工组织设计实施总结范文2
【关键词】施工组织设计大纲；施工组织总设计；单位工程施工组织设计
1. 施工组织设计在建筑工程中的作用
1.1在投标过程中，施工组织设计作为技术标的一部分，是投标人根据招标书、图纸等有关资料对实施拟建项目的理解，向招标人阐述如何科学、合理、经济和安全地实施拟建工程项目的部署和方法，为项目的中标起到至关重要的作用。在项目实施过程中，施工组织设计是项目管理的重要依据，主要表现在以下方面：（1）施工组织管理。（2）施工准备工作的开展。（3）施工进度计划的编制。（4）物资供应。（5）质量、安全、进度和成本等指标的控制。（6）施工方案和技术措施的编制。
1.2因此施工组织设计是根据招标书或合同的要求，以国家现行规范、标准的规定以及图纸设计要求为基本原则，对拟实施项目，以施工中所需的资源和时空条件为主要要素，从人财物保障、专业与协作的协调、空间布置与施工顺序的组织等方面进行部署，为节奏均衡地、安全地和连续地实施项目提供最优方案。
1.3通过编制施工组织设计，统筹考虑施工项目的各种有利和不利施工条件，预计施工过程中可能发生的各种情况，事先制定相应经济技术对策，如确定临时设施的数量、规模和用途，以及施工现场布置方案，确定施工方法、施工顺序、施工进度计划、劳动组织措施和物资供应措施，保证施工项目按期交付。
2. 建筑工程施工组织设计分类
（1）建筑工程施工组织设计一般分为投标施工组织设计和实施性施工组织设计两类。
（2）投标施工组织设计以施工组织设计大纲或施工组织总设计为主，主要满足招标书要求，是投标书之技术标的组成部分，有时根据商务标的需要而调整，以项目中标为目的。
（3）实施性施工组织设计又以施工组织总设计、单位工程施工组织设计为主，主要满足合同的规定，要求在经济上合理、技术上安全可行，用来指导工程项目的实施。
（4）施工组织设计大纲、施工组织总设计是单位工程施工组织设计的编制依据之一，对单位工程施工组织设计的编制具有指导意义，单位工程施工组织设计是施工组织总设计的进一步具体化，内容更加全面和细致，编制深度也更加深入。
（5）投标时招标人在招标书中提供的施组格式常采用施工组织设计大纲和施工组织总设计模式，中标后总承包单位编制的实施性施工组织设计常采用细化了的施工组织总设计模式。
（6）现行国家规范GB/T50202-2009规定了施工组织设计有施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案（或专项工程施工组织设计）。
3. 施工组织设计的内容
（1）施工组织设计的内容要符合项目招标文件或施工合同约定的各项技术经济的指标和要求，编制时要严格执行国家现行有关规范、标准，推广新技术、新材料、新工艺的应用，实行节能和绿色施工方法。在时间、空间上合理安排施工顺序和施工现场布置，有序地组织各种资源进场，保持均衡施工，推行计算机及网络技术在项目施工管理中的应用。
（2）由项目总承包单位负责编制的实施性施工组织设计，如有分包工程，则由分包单位在总包单位的总体部署下，负责编制分包工程的施工方案或特殊、关键过程的施工方案，并将其作为单位工程施工组织设计的一部分。
（3）施工组织设计大纲、施工组织总设计、单位工程施工组织设计及专项工程施工组织设计至少包括以下编制内容见表1。
4.1编制依据。如果是投标施工组织设计，则由投标人据实填写，不论对于投标施工组织设计还是实施性施工组织设计，其编制依据应包括以下内容：
（1）法律、法规类。中国现行建设有关的法律、法规；中国现行有关工程建设方面的规范、标准和图集。对于其它工程（如国际工程和援外工程），应以招标书的规定为准。
（2）招（投）标书、图纸及技术资料类。工程项目招、投标文件；项目施工图、图纸会审设计交底和设计变更；工程项目岩土工程勘察资料；企业技术标准及质量、职业安全健康、环境管理体系文件；施工组织总设计（如有）等。
（3）合同和其它类。工程项目实施合同；与实施工程项目有关的保险合同、采购合同和分包合同；对项目所在地当地考察所得政治、经济、气候、环境与特殊自然条件方面的资料；投标人在项目所在地的施工经验。
4.2工程概况。施工组织总设计中工程概况要说明的是项目主要情况和项目主要施工条件，对单位工程施工组织设计是简要说明工程概况和各专业设计概况，设计对施工提出的要求，专项工程施工组织设计的工程概况包括工程主要情况、设计简介和施工条件。工程概况应主要以图表、文字说明工程难点、重点、特殊做法与要求等，以及各专业的新技术、工艺与要求，特殊环境条件，特别制约条件和合同特别要求等。
4.3施工部署。
（1）总体目标，应分别说明实施项目拟实现的目标，包括质量、工期、职业健康与安全、环境保护、绿色施工等。
（2）施工组织机构，明确项目管理组织结构形式、人员构成、工作职责和权限。
（3）工程项目的划分，应按照《 建筑工程施工质量验收统一标准》 GB 50300 中单位工程（子单位工程）、分部工程（子分部工程）、分项工程的划分原则，以及GB50207-2012、GB50208-2011、GB50209-2010规范对相关的子分部工程、分项工程的修订，对建设项目中所含单位工程（子单位工程）、分部工程（子分部工程）、分项工程进行详细划分，必要时按GB50411-2007、GB 50550-2010规范补充建筑节能工程、建筑结构加固工程分部（子分部）、分项工程划分，为编制施工进度计划和分部、分项工程施工方案和工程质量验收提供依据。
（4）施工段划分与主要施工顺序。
施工段的划分是项目实施在空间和时间上的总体安排，应对施工各阶段由主要到次要的顺序完整地叙述划定的施工段之间及其内部的施工顺序。
（5）各单位工程及其分部（项）工程的衔接措施，说明施工段之间、各单位工程之间以及分部（项）工程之间如何衔接，包括计划管理、界面管理以及交叉作业管理的措施。
（6）专业穿插与协调。说明不同施工阶段间的周转材料、施工机械和劳动力的穿插安排和协调配合，穿插与协调配合的内容、过程或部位。
4.4施工准备工作，期限以施工准备工作中持续时间最长的一项确定，需从以下方面进行阐述：
（1）准备工作内容与计划，并要说明责任人和完成时间。
（2）劳动力准备，包括劳动力来源、资质、培训与考核等。
（3）技术准备，与拟实施项目有关的一切场内、场外技术准备，包括项目施工组织总设计，单位工程施工组织设计，专项施工方案，质量、职业安全健康、环境管理体系文件，各类施工专用计划等编制、审核及审批。
（4）物资准备，要说明物资准备、加工订货的内容等，包括物资准备的时间、见证取样检验及复试方式。
（5）施工现场准备，包括场地平整及障碍物的拆除、生产与生活临设建设、测量工作、现场平面布置等，以及招标书或合同规定的工作。
（6）其它准备工作，与工程有关的其它工作，如象征性开工仪式等。
4.5施工总进度计划，应结合网络图说明以下内容：
（1）施工总进度计划安排说明，包括各阶段施工时间安排。
（2）工期控制点设置，包括：开工、竣工时间，主要施工阶段开始、完成时间，标书或合同要求的其它控制时间，工期控制点应设置在网络图的关键线路上。
（3）关键线路上各单位工程及其分部（项）工程穿插搭接关系及延续时间。
4.6施工总平面布置方案，需根据项目的性质和特点对以下内容进行描述，必要时由计算确定：（1）布置原则。（2）生产、生活临时设施布置。（3）施工机械布置。（4）施工道路。（5）施工用水及排水。（6）施工用电。（7）临时供热。（8）临时仓库与材料堆放。（9）工地运输。（10）工地加工场地。（11）其它临时设施，包括安全警示标志牌、现场围挡、六牌一图、企业标志、现场防火、垃圾清运等。
4.7施工方案。
4.7.1根据工程的具体情况，不论是投标性还是实施性施工组织设计，其中的施工方案，要具有针对性，同时应简明扼要，不宜过细或过于具体，其作用是为以后编制专项方案、作业指导书或技术交底提供依据。
4.7.2施组大纲、施工组织总设计中的施工方案应该是原则性的，阐述的是施工方案的主要原理、思路与方法，而单位工程施工组织设计中的施工方案则是对其深化、细化，具有验证性的意义，具体的施工方案更加细化并具有可操作性。
4.7.3对实施性施工组织设计，要按照国务院第393号令《建设工程安全生产管理条例》和建设部建质[2009]87号文件《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的规定，对达到一定规模的、危险性较大的分部（分项）工程，需要编制专项施工方案，并附安全验算结果。
4.7.4一般情况下施工组织设计中的施工方案要与拟实施项目的分部、分项工程划分表相对应，并应包括以下内容（可根据工程具体情况增减）：
（1）施工测量控制方案——测量准备工作、平面控制网布设与单位工程定位、施工测量放线，以及各项测量放线工作精度控制。
（2）地基施工——材料质量要求、地基处理方法、地基处理过程的检试验。
（3）桩基础施工——材料质量要求、桩基施工方法、地基处理过程的检试验。
（4）基坑工程施工——材料质量要求、基坑支护方法与要点、降水与排水。
（5）土方工程施工——土方开挖、地基钎探要点、土方回填。
（6）混凝土基础与砌体基础——材料质量要求、混凝土基础与砌体基础施工方法、质量控制要点。
（7）地下防水工程施工——材料质量要求、地下建筑砼自防水、卷材防水、涂膜防水、特殊施工法防水、地下防水质量控制要点。
（8）钢筋工程施工——材料质量要求、钢筋现场存储、钢筋加工、钢筋连接、基础钢筋绑扎、现浇框架结构钢筋绑扎、预制构件钢筋绑扎、钢筋工程质量控制要点。
（9）现浇框架结构模板工程施工——模板体系选型、配置与设计、基础模板施工、地下室及水池墙壁与顶板模板施工、框架柱模板施工、框架梁板模板施工、楼梯模板施工、斜屋面模板施工、清水模板施工、特种模板施工、模板拆除施工、模板质量控制要点。
（10）砼工程施工——砼施工前准备工作包括砼原材料检验与砼试配、各种构件砼浇筑操作要点、砼试块留置和砼养护、砼缺陷修补、砼成品保护、砼工程质量控制要点。
（11）砌筑工程施工——材料质量要求、砌筑砂浆、砖砌体工程、混凝土小型空心砌块工程、石砌体工程、配筋砌体工程、填充墙砌体、墙体拉接筋与构造柱施工、填充墙工程质量控制要点。
（12）特殊结构专项施工方案，如预应力工程、钢结构工程、木结构工程、装配式结构等，以及拆除与加固、节能工程等，要编制专项施工方案作为施工组织设计中施工方案的补充。
（13）屋面工程施工——材料质量要求、找平层与保温层、卷材防水、涂膜防水、刚性防水、瓦屋面、隔热屋面、细部构造、屋面工程质量控制要点。
（14）装饰装修工程施工——材料质量要求、抹灰工程、门窗工程、吊顶工程、轻质隔墙、饰面板工、幕墙工程、涂饰工程、裱糊和软包、细部工程、装饰装修工程质量控制要点。
（15）地面工程施工——材料质量要求、基层铺设、整体面层铺设、板块面层铺设、地面工程质量控制要点。
（16）特殊部位施工方案 ，如后浇带施工方案、预应力施工方案、挡土墙施工方案、斜屋面施工方案、洁净房间施工措施等。
（17）建筑给排水工程——给排水工程材料要求 、管道预留预埋、室内给排水支（吊）架制作与安装、室内给水系统、室内排水系统、室内热水供应系统、卫生器具安装、室内采暖系统、室外给水系统、室外排水系统、室内供暖系统、供热锅炉及辅助设备、给排水工程施工试验。
（18）建筑电气工程——电气工程材料与设备要求、电气工程预留预埋 、室外电气系统、变配电室、供电干线系统、电气动力系统、电气照明安装、备用和不间断电源安装、防雷及接地安装、电气工程的测试和调试。
（19）智能建筑工程——弱电工程设备与材料的要求、通信网络系统、办公自动化系统、建筑设备监控系统、火灾报警及消防联动系统、安全防范系统、综合布线系统、智能化集成系统、电源与接池、弱电工程系统检测。
（20）通风空调工程 ——通风空调材料与设备要求、风管制作、风管部件与消声器制作、风管系统、通风与空调设备安装、空调制冷系统、空调水系统管道与设备、防腐与绝热、通风与空调系统、通风空调工程施工试验与综合效能调试。
（21）电梯工程 ——材料与设备要求、电力驱动的曳引式或强制式电梯安装技术措施、液压电梯安装技术措施、自动扶梯和自动人行道安装技术措施、电梯试运行、电梯检测记录。
（22）脚手架工程——脚手架搭设基本要求、脚手架构造基本规定 、脚手架工程安全专项施工方案。
（23）自然条件影响下的施工方案——雨季施工措施、防台风施工措施、场地稳定性及不良地质施工措施、冬季施工措施、高温季节施工措施、防白蚁虫害的施工措施、防雷电的施工措施及其它自然条件影响下的施工措施。
4.8施工检验和试验根据工程的具体情况，施工组织设计中对施工中的检验和试验，应阐述以下内容：（1）检验和试验原则。（2）检验和试验工作内容。（3）检验和试验管理职责及资质要求。（4）现场实验室和检验、试验设备。（5）室内环境污染检测与控制。
4.9主要资源配置，根据施工预算、施工方案、施工进度计划编制主要资源配置计划，主要说明劳动力需要量计划、主要材料需要量计划、主要施工机具（设备）需要量计划和预制加工品需要量计划、资金需要量计划、施工设施需要量计划的配置。
4.10质量、安全、文明施工和环境保护的措施，说明质量管理和质量保证措施，职业健康和安全管理措施，文明施工和环境保护措施，以及招标书或合同要求的其他内容。
5. 施工组织设计的修改
5.1对于投标施工组织设计，作为技术标的一部分，施工组织设计的一些参数要与商务标保持一致，如有修改，则施工组织设计与商务标相关的部分同时修改。
5.2对于实施性施工组织设计，由于项目实施前施工组织设计编制时对项目情况的了解有时还不够充分和具体，加上实际实施时可能出现很多新的情况，如设计变更、施工条件受限等，在施工部署、施工方案、进度计划安排等方面，甚至是施工机械的配备和施工现场总平面布置等都有可能出现调整，因此在进入拟建工程施工现场或工程施工后，要根据现场实际情况与施工条件，包括一些特殊要求、市政条件、物资供应、场地条件、法律法规等，将施工组织设计中施工部署、施工方案、进度计划安排、施工总平面和施工机械等进行调整、变更，使之真正能起到施工的作用，施工组织设计调整原则为：
（1）根据现场实际情况和设计变更对施工组织设计进行调整。
（2）施工组织设计变更调整要与现场实际施工情况相吻合。
施工组织设计实施总结范文3
【关键词】公路工程；设计；有效途径
中图分类号： U412.36 文献标识码： A 文章编号：
目前，我国工程项目日益庞大化，但是新工艺、新材料的应用也使得工程技术面临着新挑战，同时，因为工程事故的频繁出现，我国立法力度加强，对工程项目的各项制度规定更加严格了，对工程监理和监督也提出了高要求，因此，原有公路建设施工组织设计就暴露出了很多的问题，这就是本文想要探讨与解决的问题。
一、公路工程施工组织设计的现状
我国公路工程在施工过程中已经形成了一整套相对完整并且符合国家实际情况的施工组织设计方式，但是，随着改革开放进程的加快，社会主义市场经济的飞速发展，公路工程施工组织设计面临的难题也越来越大，现状堪忧。
（一）施工组织设计的内涵
施工组织设计就是一个能够部署施工全局的文件。这个文件中包含了施工工程自身的情况以及是施工时对材料、工具、人员的需求等，主要通过工程的进度表、说明书、图纸等表现出来的，因此，根据工程自身的特征，每个工程的组织设计都是不同的，都是根据当时情况而设计的。
公路工程施工组织设计就是对公路工程基本情况的部署，用于指导整个公路工程的建设，这个设计是在公路工程的设计过程以及施工过程中由相关部门设计的。公路施工工程需要严格的控制好各个工作环节，严格施工、文明施工，要尽量在接到任务后，尽快展开各项准备工作。
（二）公路工程施工组织设计的现实问题
虽然我国工程管理部门对工程施工的规定很严格，但是，在工程施工的很多方面还是存在着很多问题。
1、公路工程施工组织设计缺乏针对性
当前，由于多年来的公路工程施工组织设计的实践，有关部门为了节省实践，故而设计出了固定的设计模板和软件，导致了工程组织设计的模式化和漏洞化，更严重的是工程组织设计相似性太大，缺乏针对性。正因为缺乏针对性，这也导致了工程组织设计与实际情况不相符，编制的内容照抄照搬、不完整等情况。不根据实际情况而做出的公路工程施工组织设计缺乏可操作性，这也在实际施工过程中导致了施工与设计不符，进而导致施工困难。
2、公路工程施工组织设计缺乏风险管理
众所周知，工程施工过程中会出现一定的危险的，如果，工程施工组织设计中没有包括风险预测和管理部分，那么，一旦出现危险事故将会导致处理找不到可执行依据的情况。
表一、风险归类表
3、公路施工组织设计人员素质较差
当前，我国公路施工一线的工作人员大多都是专业技术人员，但是即使是这样，他们还是存在着基础理论知识缺乏，虽然他们懂得一定的管理，但是在工程的预测技术和系统工程以及决策技术等方面的理论知识还是相对缺乏的，尤其是组织设计人员对基本理论知识的缺乏会严重影响公路施工组织设计的水平和质量，同时，由于组织设计人员的经验也欠缺，甚至有人找人代做，这样就导致工程的组织设计与工程实际情况严重不符，做不到各项资源的统筹兼顾。
二、公路工程施工组织设计的有效途径
面对着组织设计存在的问题，我们要从以下几方面着手才能有效解决。
（一）充分做好公路工程施工组织设计的准备工作
准备工作对整个公路工程建设的成败和质量有着重要的作用，由于公路工程是一个复杂的工程，它需要多个项目部门的联合工作，因此，公路工程施工组织设计就涉及到了多个专业。故而，在公路工程施工组织设计中要包含初步的公路工程概算以及设计方案，之后要对施工的现场进行仔细的测量和监察，根据施工现场的具体情况有针对性的编制工程施工组织设计方案，这样才有利于公路工程施工组织设计的优化与调整。
（二）强化施工组织设计中的管理
我们要根据公路施工建设的有关规章制度来加强对施工工程的管理，要坚持根据基本的工程建设程序施工，搞好工程施工过程中的各项工作，这就需要我们要规范公路工程施工组织设计的管理体系。尤其是风险的管理，技术设计上要结合施工现场情况严谨设计，施工上要合理使用新技术，及时采取安全防护措施等。同时，还要根据自然、经济、工人、设备等具体情况进行组织设计。
表二、管理方法示例表
（三）整体提升公路施工组织设计人员的素质
组织设计人员是组织设计工作的主要实施者，所以，为了提高公路施工组织设计的质量和水平，我们必须提升组织设计人员的素质。我们可以对组织设计人员进行岗前培训，培训过程中要把东西方先进的理论和技术渗透给设计人员，提升他们的知识储备和管理水平，同时培训之后还要对他们进行专业知识考核和实际操作能力的检验。另外，还要求施工人员具有很强的学习精神，要不断的更新自己的知识，提高自己的能力。
三、总结
随着我国经济和社会的飞速发展，公路施工工程组织设计还有待提高，其存在的问题以及解决的途径也是很多的，在这里本文仅仅进行简单的阐述，希望对大家有所裨益。
【参考文献】
[1] 李晶红,朱艳.公路工程施工组织设计对成本的影响以及控制对策[J].科技风, 2010,(11)
[2] 赵站.公路工程施工组织设计管理存在的问题分析与标准化管理措施[J].交通标准化,2008,(08)
施工组织设计实施总结范文4
【关键词】矿建工程；施工组织设计；运用
一、施工组织设计在矿建工程中的作用
当前，在部分矿建工程中，经常会出现施工质量缺陷、建设工程拖延、施工成本失控等问题，造成这些问题的重要原因之一在于施工企业忽视施工组织设计的编制，从而导致施工过程混乱无序。施工组织设计是对施工活动实施科学管理的指导性文件，在矿建工程项目管理中具有战略部署和战术安排的重要作用，具体表现在以下几个方面：
1.1 有利于指导矿建工程的战略部署
矿建工程的施工组织设计是以施工图纸、设计文件、矿井建设法律法规为设计依据，在充分考虑拟建矿山矿井工程区域规划、地形、水文、地质、气象等人文环境条件，以及各种勘察设计资料、工程平面布置、物资运输条件等施工现场情况的基础上，结合施工企业生产能力和技术水平，以及建设单位对施工的总体要求而编制的具有指导性的总文件。施工组织设计是施工前对整个矿建工程施工所进行的战略部署，内容覆盖了施工进度计划、资源使用计划、技术选定方案等方面，进一步明确了矿建工程施工任务，能够为解决施工问题提供宏观指导。
1.2 有利于强化矿建工程项目的组织管理
施工组织设计能够为矿建工程设计简约高效的管理框架，明确项目管理层、技术指导层和施工层的岗位职责，强化所有员工的责任意识，使各层按照施工组织设计协调运作。施工组织设计还能够处理好各施工单位、各工种、各项资源之间的关系，有效调节施工过程中原料、人员、设备、工艺、管理等方面的矛盾，从而有利于保障矿建工程施工活动的科学、高效开展。
1.3 有利于保证矿建工程施工进度
施工组织设计能够对施工进度进行分解，并采取相应的保证措施，主要涉及人力资源、施工设备、物质运输仓储、材料采购、水电能源、专业技术、检查考核、资金配置、加班值班等方方面面，以保证工程总进度计划的顺利完成。同时施工组织设计还指明了施工前期阶段需要做好的准备工作，以及在施工过程中各项资源如何优化配置，有利于提高劳动生产率，缩短建设工期。
1.4 有利于保证矿建工程质量
在矿建工程中，施工质量不仅是整个施工过程的核心内容，而且也是业主与施工单位最为关心的问题之一。而施工组织设计则是确保矿建工程施工质量的关键之所在，其作用不容忽视。就施工组织设计而言，其中不仅涵盖了矿建工程质量的控制原则、标准、保证措施，而且还包括相关的管理办法及验收制度等内容，它的编制一般采用的都是动态控制方法，主要依据是矿建施工单位质量管理体系的相关程序文件及质量手册。它对矿建工程中危险性和专业性相对较强的项目，给出了指导性原则，并对质量全过程的监控提出了详实、具体的要求，为矿建工程的整体质量提供了强有力的保障。
二、充分发挥施工组织设计作用的具体措施
2.1 提高施工组织设计的重视程度
矿建工程施工单位要将施工组织设计作为施工指南来贯彻执行，在施工过程中，严重按照施工组织设计明确的标准、流程和事项指导施工。矿建工程项目部要根据施工组织设计合理规划和协调整个施工过程，妥善解决施工中遇到的问题。专业技术人员要在实际工作中总结施工经验，不断优化施工组织设计中的保障措施，确保施工组织设计充分发挥应有的作用，有效指导矿建工程按时保质完工。
2.2 明确施工组织设计要点
在矿建工程中，为进一步确保安全、质量、进度和成本，必须对施工组织设计要点加以明确。具体内容如下：其一，在施工安全方面，要对井下施工的“四防”予以优先考虑，即防突水、防瓦斯爆炸、防粉尘中毒、防巷道坍塌，并制定好相应的应急和救援措施。其二，在施工质量方面，要根据现代化矿井的标准要求，建设高质量的矿建工程，并在实际工程中，对施工组织设计进行不断改进与完善，使其更好地为矿建施工服务。其三，在工程进度方面，要选择较为先进的施工技术工艺和方法，优先选用自动化程度高的施工设备，尽可能减少人工的操作量，以达到提高生产效率、加快施工进度的目的。其四，在工程造价方面，要对各项基础管理予以强化，并采取合理、可行的节能降耗措施，实现经济效益最大化的目标。此外，采用的所有技术措施必须具备一定的针对性和可操作性，尽可能避免与相关体系的文件发生矛盾冲突，借此来突出施工组织设计的指导性作用。
2.3 认真收集施工组织设计的编制依据
在矿建工程施工之前，项目部要做好相关编制依据的收集工作，确保施工组织设计的编制切合实际。项目部应认真勘察工程所在区域的地质情况，仔细审核施工图纸、施工合同、现场勘探资料，全面掌握有关矿建工程的国家标准规范、技术经济指标以及安全、环保、质量管理条例，在认真分析、总结归纳这些编制依据之后再进行施工组织设计。
2.4 确保施工组织设计内容简明扼要
简明扼要的内容是矿建工程施工组织设计指导性作用得以充分发挥的关键。为此，在编制施工组织设计时，必须确保其内容简洁、明了。一方面应当建立施工技术模块库及相关模型，如工程成本预算控制模型等，从而实现内容图表化，借此来使工程项目施工管理人员可以更直观的了解工作重点，并落实实施；另一方面，在具体编制的过程中，应当积极引入互联网技术，这样能够有效减少重复性工作，进而提高工作效率。
三、结束语
总而言之，矿建工程施工组织设计是集技术、经济、管理、合同于一体的指导性文件，贯穿于施工的全过程之中，能够科学指导施工活动的有序开展，保障矿建工程质量、工期、投资目标的实现。为此，矿建工程项目部必须提高施工组织设计的重视程度，认真编制和严格执行施工组织设计，充分发挥施工组织设计的战略部署和战术安排作用。
参考文献：
[1]方德山.论矿建工程施工方法管理与监督要点[J].河南科技.2014（2）.
[2]王运臣.论煤矿建设工程技术管理与安全生产[J].价值工程.2012（10）.
施工组织设计实施总结范文5
[关键词]通信工程 施工组织设汁 编制 管理
中图分类号：F407 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）22-0062-01
引言
施工组织设计是指导建设工程施工全过程各项活动的纲领性文件；是施工技术与项目管理有机结合的产物；是施 企业积极参与市场竞争，承揽建设项目，编制投标文件的重要组成部分；是丁程开工后施工活动能够有序、高效、科学合理进行的保证。通信：啊翌施工组织设计有其自身的特点，企业本身应从对外积极参与市场竞争和对内加强施工管理两个方而着手，不断优化施工组织设汁的编制和管理。
1 通信工程编制施工组织设计的必要性
根据有关规定，通信工程项目投资大于50万元的必须实行招投标管理。手工投标活动一个重要方向就是通过招标方式择优选择工程承包单位。什么是“优”，由于工程性质和业主的评价标准不同，可能有不同的侧重叫。对于通信工程，“优”主要应体现以下几个方面：
1）技术先进。
包括施工的机具、仪表，先进的施工技术和科学的管理体系等。
2）质量优良。
包括保证质量的可靠措施和各种施工原始纪录、竣工资料的完整、准确等。
3）价格优惠。
包括单位价格合理和总价格最优惠等
4）工期合理。
保证按期或提前完成全部工程任务。
在以上几个方面都获得优胜是比较难的。工程业主通过招标，从众多的投标者中进行评选，综合上述各方面的优劣进行衡量，最后确定中选者。
业主的评选就是审查投标文件，而投标文件巾的技术和商务部分尤为重要。评标分为两部分，一是商务标，确定最低（优）价格；二是技术标，包括最优技术、最佳质量、最短周期和职业健康安全与环境管理等方面。技术标的评审重点是施工组织设计。
再之，施工企业要对巾标的通信工程项目实行全过程的科学管理，预计施工过程巾可能发生的各种情况，事先做好准备和预防，来确保通信工程项同的顺利进行，并取得好、快、省和安全的效果；也需要在施工前对该工程项目进行仝过程的细致策划，策划的结果足通过施工组织设计的形式体现由此可见，编制好施工组织设计，在招投标活动中能起到优胜劣汰作用，存完成通信工程项目的施丁中能取得优质高效的效果。
2 通信工程施工组织设计的编制依据
通信工程施工组织设计编制的主要依据有以下几点
1）通信工程建设的有关法律、法规、规章、技术标准；
2）招标文件及发包人对招标文件的解释；
3）企业管理层对招标文件和合同的评审结果；
4）工程现场勘察情况；
5）发包人提供的信息和资料；
6）项目条件和环境的分析资料；
7）施工合同和相关文件；
8）同类工程项目的相关资料。
3 主要内容及编制要点
根据不同的工程特点和要求选择和制订最优的施工方案是施工组织设计的核心。施工组织设计的内容应努力做到简明扼要，突出目标，在参与投标和组织项目实施两方面均需结合本企业实际，能体现企业的实力和信誉，积极采用先进的施丁技术和科学管理方法。具体的工程项目施工组织设计编制的内容与工程的性质、特点和规模有关。由于工程的性质不同，施丁组织设计编制的内容及侧重点也不所不同。但其有以下几点共性内容。
3.1 施工项目概况
包括：工程名称与特点，施工地点与环境，施工条件与工程内容，以及工程量等。
3.2 施工项目实施部署
包括：项目的组织机构，项目负责人及其职责，任务分配表及职能分配表等。
3.3 资源配置
包括：施工人员配置，设备、仪表的选择与配置等。
3.4 施工方案
包括：施工程序，主要施工方法，针对重要工序和特殊过程必要时建立工序流程图等，并需结合实际不断进行优化。
3.5 施工技术措施
包括：丁期保证措施，重要工序和特殊过程的保证措施，材料、设备、仪表的管理措施，技术、信息与合同的管理措施等。
3.6 质量保证措施
包括：质量方针，目标，项目施工的各个阶段质量管理措施等。
3.7 进度计划
包括：进度计划的制定、实施、俭查和调整等。
3.8 文明施工及安全管理措施
包括：文明施工要求，安全施工措施等。
通信工程施工的特点是：专业繁多，技术含量高，点多面广、施丁环境复杂，建设周期短。以光缆线路工程为例，其特点是：线路长，环境复杂，风险大，光缆的接续与测试技术要求高，光缆的割接责任大。在编制施工组织设计时，除要编制工程中的共性内容外，还要着重处理好以下两点。
3.8.1 项目的协调与沟通管理
光缆线路施工的第一难点就是沟通与协调。因为沟通与协调所涉及的范围大，包括：
内部关系―― 项目部门与企业、作业层的关系；
近外层关系――项目部与建设单位、监理单位、设计单位、分承包单位的关系；
远外层关系――项目部与当地政府、交通、环保、环卫、绿化、文物、消防、公安以及民众等关系。
协调沟通工作做好了，就能排除障碍，解决矛盾，保证各项目标的完成。
在发生矛盾或冲突时，应采取协商、让步，缓和矛盾，避免冲突。
3.8.2 风险评估与控制
施工组织设计中必须把安全控制放在十分突出的位置。以我公司经常从事的光缆线路工程为例，光缆线路施工安全问题十分突出。因为存在着高空坠落，触电，地下有害气体及路面的交通与行人等不安全因素。因此要收集有关风险信息，确定风险因素，做好风险的评估，对风险因素发生的概率、损失量和等级进行评估。针对风险的对策进行风险响应，收集、分析响应的风险信息，获取风险信号，以人为本地提出预警，针对可能出现的风险因素进行控制，同时针对扩容工程可能出现影响现有通信的风险进行事前评估并提出有效可行的具体防范措施。
在施工组织设计中体现风险管理的最重要的内容就是制订应急预案。根据光缆线路施工特点，需要制定两个应急预案。
1）有关风险响应与控制的应急预案。
具体内容与要求参照项目的风险管理，但需要特别强调以人为本。
2）有关光缆割接的应急预案。
为防止光缆尤其是干线光缆在割接时造成通信中断障碍，做到将障碍损失降到最低，就必须制定应急预案。包括3个方面内容：一是要求做好记录和标识，做到可追溯性；二是制定割接方案，组织两套割接班子做到一主一备，统一指挥，配备优良的仪表和设备，安排责任心强、技术水平高的操作人员，必要时进行培训；三是制定抢修方案，若发生割接障碍时立即采取恢复通信措施。
4 编制和管理方面应注意的问题
4.1 编制应注意的问题施工组织设计一般分两阶段编写
第一阶段是作为投标人的项目管理总体构想，指导项目投标。非经营秘密部分构成技术标书的组成部分，作为投标人响应招标文件要求，摘录其中可满足招标文件对施工组织设计的要求内容并突出工程安全、质量和履行合同，报送给招标人审查和评价。
第二阶段是中标后详细编制可操作性的项目实施规划（施工组织设计），作为第一阶段的具体细化。努力做到内容齐全，突出有针对性和可操作性。
4.2 管理应注意的问题
1）施工组织设计要由编制人签名，相关负责人审核，分管生产的领导签字批准；
2）当建没单位、监理机构对施工组织设计有异议时，经协商可由施工负责人主持修改，由原审批人审批；
3）施工负责人必须向作业层认真交底并落实执行，在执行过程中 应跟踪检查，必要时进行调整并加强动态管理；
4）施工项目结束后，应进行总结分析，并归档保存。
施工组织设计实施总结范文6
关键词：水利工程 施工组织设计 工程施工
中图分类号：TV 文献标识码： A
在水利工程建设前期可以根据施工组织设计做好水利工程施工前的各项准备工作，在施工过程中可以对各种建设资源进行有效的调配，保障施工建设物质资料充足，同时还可以根据施工组织设计对各施工单位进行全面的协调，提高水利施工综合管理能力。
一、水利工程施工组织设计的作用和重要性
1.水利工程施工组织设计的作用。水利工程施工组织设计是一项全局性的、系统性的技术文件，能够影响企业的水利工程招投标工作，甚至可以影响签署承包合同，影响整个项目的施工与规划。水利工程施工组织设计是建筑承包的一项非常重要的依据，水利工程施工组织设计也不仅仅包含到技术层面，它还包括经济层面。这是一个经济与技术统一的文件，既要考虑技术的可行性又要兼顾经济效果，文件的主要作用为：第一是一个管理文件，具有组织、计划、指挥、管控、和协调的效果；第二是一个全局性的文件，全方面的管理水利工程施工的各个方面；第三是一个指导文件，对施工项目从开始投标到工程竣工验收全程指导。
2.水利工程施工组织设计的重要性。水利工程施工的合理组织设计是保证水利工程施工高效完成的重要前提。水利工程施工组织设计和施工方案是进行工程
施工的理论依据，一直以来都备受各单位、各部门的高度重视。水利工程施工组织设计在水利工程施工中的重要性是不容忽视的，首先，它是相关施工企业顺利开展施工工作的首要保障，对施工进度、施工质量和施工管理等都产生着重大的影响。其次，施工企业想要提高经济效益，在激烈的市场竞争中占有更多的市场份额，就要对传统的水利工程施工组织设计方法进行合理的改进，以满足企业发展需要，更好的适应社会及时展的要求。再次，水利工程施工组织设计是提高施工效率、协调各部门工作、加强施工管理的前提，在水利工程施工过程中，各种突发状况的出现是不可避免的，因此就需要相关管理人员根据施工组织设计的规范进行全面的协调，进而加强对工程施工的管理，提高施工的效率，实现资源的合理配置。
二、水利工程施工组织设计的分类标准，以及各项内容
水利工程施工组织设计以招投标工作为分界点，可以分为标前设计和标后设计两类。所谓标前设计主要是指水利工程项目招投标工作开始之前所进行的设计工作，标前设计工作的开展主要是确保水利工程项目招投标工作的顺利开展以及工程项目建设合同签订工作的顺利进行而实施的。标后设计工作的主要内容包括：施工组织总设计、单体工程组织设计、分部工程施工设计。标后施工组织设计的主要目的在于通过科学合理的设计对工程项目顺利进行选择适合的施工方法，同时对各种人力、物力、财力资源进行合理的统筹与规划，对工程施工建设周期进行合理的安排，标后设计工作的开展为确保水利工程建设项目施工工作的顺利进行奠定良好的基础。
三、优化水利工程施工组织设计的策略
基于以上分析可知，水利工程施工组织设计对水利工程建设项目的顺利完工非常重要，因此应加强对水利工程施工组织设计的优化。笔者认为，可从以下几个方面着手应对：
1.加强对网络技术的引入。随着社会经济的飞速发展，当今已经进入到了信息化时代，计算机网络技术已经被广泛应用于各行各业的发展实践中，并取得了非常明显的效果。因此笔者建议将现代计算机网络技术引入水利工程施工组织设计优化中去，以提高水利工程施工组织设计的可行性与实效性。从实践来看，计算机网络技术可以提供比较科学和完善的现代数学模型，因此在水利工程施工组织设计过程中应当尽可能地利用计算机网络技术，对相关数据进行计算、绘图、优化以及实际过程中的跟踪控制。在当前水利工程施工过程中，所使用的人力资源、财务以及相关的机械设备也会越来越多，单纯的依靠传统的技术手算与经验，已经难以真正适应现实的需要，更无法适应水利工程施工组织设计的要求。从当前的形势来看，计算机网络技术越来越体现出其自身的优点，尤其在当前的大型水利工程建设中，更能体现出计算网络技术的作用；计算机网络技术的辅助系统，具有及时、快速、高效以及低费用等优点，笔者建议应当积极地运用和推广现代计算机网络辅助技术及网络系统来实现施工组织设计的管理与优化。
2.采用新工艺、新材料、新技术。在水利工程施工组织设计优化实践过程中，应当不断地学习和总结经验，不断地利用现代先进工艺与技术成果来丰满自己；水利工程施工组织设计过程中，应当与时俱进，将新工艺、新材料、新技术以及新机械充分地运用到实践过程中去，逐步实现水利工程施工组织设计的科学化、现代化、规范化以及经济实效化。
3.技术经济分析。作为施工组织设计的一项重要内容，技术经济分析是服务设计的一种有效手段。水利工程施工组织设计过程中，运用经济分析的主要目的在于论证设计是否经济合理，技术是否具有可行性。它对工程数据进行计算与分析，来选择一种最为经济的技术方案，以保证施工项目的经济效益与社会效益。一般而言，技术经济分析主要是围绕着施工的质量、进度以及成本3个方面来实施的，具体选用方案的主要原则为：在保证质量最优的基础上，还要保证施工工期的合理性与成本造价的最低性；通过科学合理而又严谨周密的施工组织设计，可以大幅度地提高水利工程施工建设的经济效益与社会效益。当水利工程施工组织设计方案制定完成以后，还要对该工程项目进行技术和经济评价，这对施工组织设计方案的改进与优化至关重要。
4.提高工作人员的素质，严把层级关。在实际优化过程中，要不断地提高施工组织人员的综合素质，令其认识到自身的使命与责任。同时要严把层级关，对水利工程施工设计方案的可行性和有效性进行优化，认真做好检查和监管工作。在水利工程施工过程中，组织人员也要严把层级关，对相关信息进行整理与，同时要坚持精减原则，尽量减少在编制工作人员的重复劳动率，以保证施工组织设计方案可以有效地发挥作用。
5.扩大施工组织设计的深度与范围。在水利工程施工组织设计优化过程中，要对组织设计图纸的经济性与合理性进行科学地评估，并在此基础上实现组织设计与具体施工技术的一体化，加快技术的转化，从而使新技术成果能够在施工组织设计过程中得以有效地应用。在实践中，要大力研发和运用现代科学信息技术，并在此基础上逐步实现水利工程施工组织设计的信息化、自动化、机械化以及施工技术的模块化与系统化，只有这样才能扩大施工组织设计的深度与范围，实现更大的经济效益，增强施工企业的核心竞争力。
水利工程施工的顺利进行离不开科学合理的施工组织设计。在水利工程施工过程中会牵涉到诸多的部门及单位，极大的影响着工程施工的进度，而合理的水利工程施工组织设计能够缩短施工周期，协调好各部门及单位的工作。因此，只有做好水利工程施工组织设计的工作，才能实现对各种施工资源的优化配置，进而提高水利工程施工的效率和质量，保证工程施工的按时完成。
参考文献：
[1]楼孟华 ，张钦厚 .对水利工程施工组织设计几个问题的认识[J]. 科技信息 ，2010，12（7）：684.
