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景观绿化工程施工总结范文1
关键词：景观工程；施工要点；工序；措施
Abstract: Landscape construction as the key link of landscape space construction, construction quality affects the using period and landscape effect. The landscape works of each construction stage of technical key points are analyzed, and some relevant measures are adopted, in order to explore, continue to improve.
Key words: landscape engineering; construction process; measures;
中图分类号:TU74
景观工程的施工程序按照工程进展的先后顺序，主要分为施工前准备、土方工程施工、铺装工程施工、小品基础及安装工程施工、给排水管线施工、照明工程施工、绿化工程施工七大部分，本文接下来就以上几项内容作分别介绍，旨在归纳总结施工经验，一并列出各阶段工程施工的技术要点以及注意事项。
1．施工前准备
1.1 场外准备
熟悉图纸、标书等相关资料，确定项目组成员,明确相关责任人、材料供应商、苗木来源、机械设备、项目合作伙伴等。项目经理依据工程量清单及现场条件，编制工程成本计划书。
1.2 场内准备
根据现场绘制施工平面图，确定料场、生活区、生产区、施工作业区位置及安全防护措施等。明确工程施工范围(x y轴)、现场土方状况（z轴）、保留物（构筑物、大树、其他必要设施等），拍摄照片或录象，作为结算依据并明确有关责任。水、电、热、气管网等不明地下物应与有关部门联系，施工前做好明显标记。参加甲方图纸会审技术交底，提出图纸相关问题，与设计单位、监理单位共同协商解决，并作以详细会议纪要。
2 土方工程施工要点
2.1 土方工程施工技术要点
根据甲方提供的高程点进行复测引点，以现有路面、建筑物散水或永久性构筑物为参照，测量现场高程现状，予以记录。分析测量高程与设计高程比照，平衡现场土方，高挖低补，保证排水顺畅。建筑物散水应高于周围一切场地或绿地高程。
1）一般场平：选用合适的机械（链轨式或轮式挖掘机）挖掘残土，自卸翻斗车倒运土方，人工配合清理边角。挖方后的基槽坡度应与设计的种植土坡度保持一致。平整完后的绿地应有一定的坡度，保持排水通畅，无局部积水地块。
2）塑造地形：地形坡度应不大于10%，小地形高度一般控制在 0.5m-1.5m，否则不利于排水。地形底部可掩埋部分建筑垃圾，表层土应为30-40cm（实方）土壤结构良好、肥沃的种植土。
3）地下水位高：应在种植土下垫30-50cm厚风沙土或碎砖层,改良土层结构防止土壤返碱。
4）居住区：土方工程应在通讯、给排水、供热、供电、燃气等地下管网施工结束后进行。要明确地下管网方位、走向等。居住区土方施工应特别注意机械操作安全，避免对居民及现有构筑物的伤害与破坏。
5）半车库：应在车库上方做好防水层及滤水层，找好排水点，同时保障路面排水通畅。回填种植土方时应考虑车库顶承重，使用自重适宜的机械运输设备。
2.2 土方工程施工方法
面积大、土方量大的地形塑造采用D85推土机及cat320/pc300挖掘机；绿地比较分散，面积小的地形，可采用轮式挖掘机或320CL型装载机，发挥其机动灵活的作用。地形塑造完毕后应采用翻耕机械松土。注：1)小面积绿地不便使用机械翻耕，应尽量避免机械、车辆反复碾压而破坏其土壤结构。土壤结构板结时应采用人工翻土。2)回填平整土方时需考虑土壤沉降系数，一般为1.1-1.3。
3．绿化工程施工要点
3.1乔灌木施工要点
包括放点、挖坑、回填粪肥及种植土、起挖苗木后应及时栽植(乔木需支撑)、修剪、打水盆、浇水、覆土等工序。大乔木应根据树况适当进行重截、轻截、短截、疏枝等,尽量保持树的骨干形态，截面应涂抹油漆。起挖前应作好朝向标记，按原有生长方向定植。
3.2 绿篱施工要点
土壤松软良好时，绿篱栽植可不挖种植槽，放线后直接埋植。复杂绿篱造型应先按放边界线栽植出绿篱形状，从边缘往里栽，外密内疏，形成密实良好的绿篱形状。栽植完后修剪,浇水，并覆盖遮荫网。
3.3 地被施工要点
包括一般爬地植物如沙地柏、铺地柏等,藤本植物如三叶地锦、五叶地锦等,宿根花如地被菊、鸢尾、马蔺、景天、美人蕉(需起挖球茎存储在室内过冬)、玉簪等，草花如矮牵牛、孔雀草、万寿菊、三色堇等。地被类栽植应注意控制栽植密度，铺地柏类一般为1株/㎡，藤本植物一般为5-10株/m，宿根花卉、草花一般为36株/㎡。
3.4草坪施工要点
铺草皮前，应进行场地整平，均匀扬粪，摊铺草炭土，并镂平耙细。铺草前地坪应低于铺装缘石3-5cm，以防止浇水时冲刷泥土至道路铺装，从而影响环境卫生，不利于绿地存水。铺的草皮之间应留1cm缝隙，两块草皮不可搭接。草坪铺完后应及时浇水、踩踏，使草坪根系与土壤充分接触。
4．景观工程施工相关措施
4.1重视对土壤的处理
土壤的好坏直接关系到植物今后的生长, 严格按照土壤翻挖深度,质量,基肥等相关要求施工,对于不符合要求的土壤坚决不要,如果遇到污染的土壤,一方面在种植区将原有水泥地破碎后不外运, 留作阻隔层,铺大约20cm厚,半径15cm-25cm的石子,然后用无纺布覆盖,用来阻止污染水返浸,造成再次污染;另一方面适当增加种植土厚度,抬高地势,使根系远离污染土壤。
4.2 定点放线要求标记明显, 位置准确
种植穴标明中心点位置,种植槽标明边线,但如遇路灯灯柱,分车带中栽乔木等特殊清况时,必须按相关规范灵活处理。例如,有要求灯柱保持2m距离的规范。
4.3 种植槽的挖掘, 心视土壤情况
苗木根系,土球直径等来定,如土质较差要深挖,便于制造出利于植物生长的小环境。严格把关苗木的晶种,冠幅,株形,根系发育情况,土球大小等规格。选择符合没计要求,无病虫害,无机械损伤,长势优良的苗木,并存栽植前修剪苗木根系,树冠,拆除不易腐烂的包装物;对于带土球的,要踏平种植穴底部;裸根的,要将种植穴底部挖成倒一角形;填土时要分层压紧,并留意观察面的朝向。最后,在栽植24h内用定根水浇透,并固定支撑。对于旱阳坡,疮薄地L的灌木林,更要防止进一步发生逆行演替退化为荒草地的危险,实行封育,依靠自然力量来恢复,逐步改善生态环境,只有严格按施卫L序操作,逐道工序交接检查一月呼口一环才能保证施工质量。
4.4 把好绿化工程验收关
从宏观上加强对绿化工程施工的调控,微观上力口强施工管理,才能保证其施工质量,创造出既符合生态,又注重景观,同时体现对人的关怀的高质量, 高品位的优质工程。
4.5 加强工程项目部对施工成本控制
对于施工成本的控制,主要从人工费,材料费和施工机械使用费三方面进行控制,绿化材料价格根据市场形势,实行价格控制,在采购材料时,要求选择的苗木质量优,价格合理,运输方便。由于园林建设项目施工的特殊性,机械利用率实际上达不到预算定额,因此施工预算中的机械侧月费一般也比实际的小。
4.6 推行园林绿化工程项目监理制
推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善,园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务,遵循科学准则,以科学态度,采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益,又维护施工单位的利益,做到守法、诚信、公正、科学, 从而保证了工程施工质量。
4.7 绿化养护控制
加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键, 如果园林绿化工程施工优良, 但绿化养护管理不到位, 将严重影响园林绿化工程景观效果, 影响工程质量。如果后期养护管理不到位,如浇水不及时,导致树木成活率低;树木支架不牢,导致栽植树木歪斜;除草不及时,导致绿地杂草丛生;打药治虫不及时,导致病虫害严重等质量问题。因此, 必须加强园林绿化工程后期养护管理工作,确保工程质量。
5．结语
景观工程施工是景观空间的使用价值得以充分体现的关键环节，本人在多年施工经验积累的基础上归纳总结一些技术要点，盼业内人士多提宝贝意见，共同切磋，不断提高景观工程施工技术。
参考文献：
景观绿化工程施工总结范文2
关键词：园林绿化；施工；管理；质量
1主要存在问题
1.1由于绿化建设投资主体多元化，政府主管部门难以掌控一些绿化工程
如住宅小区内的绿化陷入尴尬境地，房地产开发商一方面为了达到规划部门30％的绿地率的要求，一方面又为了迎合人们现今“择绿而居”的时尚要求，更为了提高其房价，只得绿化，同时又从节约资金，降低成本角度考虑，就请一些个体户，胡乱种上几棵树，铺点草皮，算是绿起来了。整个工程未经正规设计单位设计，景观效果差，品位低下。另外，还有一些绿化建设单位根本不懂得植物生长习性，盲目为了景观效果，违反了植物的生长规律进行种植，结果造成大片树木死亡。非但没有达到应有的景观效果，反而造成了许多不必要的损失。
1.2绿化施工队伍良莠不齐，难以充分体现工程的设计思想
绿化工程不同于建筑工程，其严谨性、技术性不是很强。这让许多人误认为绿化施工不过是种种树，铺铺草而已，是一件非常简单的事情。又加上其可观的利润，致使许多素质不高的个体队伍纷纷涌入绿化施工行业，只知道机械的照搬图纸。殊不知：“三分设计，七分施工”。一个良好的景观工程需要设计者与施工者共同完成，一个有创意的设计，更需要一支精良的施工队伍。
1.3缺乏专业的绿化监理公司
绿化施工监理很多都是由建筑工程施工监理兼任，加之《城市绿化工程施工及验收规范》中带“必须”的强制性条款很少。往往出现：不管土壤好不好，能栽就行；不管树坑大不大，栽下就行；不管基肥施不施，不死就行。只重视最后的景观效果，对土壤、基肥、放样、树坑规格等不是很强调，致使一些树木生长不良，增加了后期维护管理的难度，从而难以达到应有的景观效果。
2加强园林绿化工程施工管理措施
加强园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键。对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，在进行园林绿化工程施工中得到落实，为了确保工程质量，重点要做好园林绿化工程现场管理。
2.1建立科学规范的绿化管理模式是我们不断探索和实践的重要工作
绿化工程的建设管理就是采用科学的管理办法和手段使工程的实施在质量、安全、文明施工、劳动竞赛及进度等投控各方面得到最佳的控制，以确保工程的顺利完成。
2.1.1建设单位要从自身抓起，做好工程建设的管理模范
建设单位作为绿化工程项目建设的“总管”，其管理层的结构、管理的方式、方法、管理人员的素质、思路将直接影响项目管理的好坏。因此，建设单位在绿化项目管理中应做到以下几点：
(1)摆正管理者的位置，提高管理者的素质，理顺管理者的思路，统一管理者的思想，树立管理者的威信。项目的管理实际是一种对人的管理。建设单位的管理者，只有从自身着手，形成规矩，方可形成模范榜样，使管理得到进一步落实。
(2)明确规范工程，建立管理制度，使管理有据可依。
①实施绿化工程施工的报批手续
我们可以借鉴建筑行业的做法，任何单位进行绿化工程施工需向绿化主管部门申报，办理施工许可证。绿化主管部门主要审查其绿化工程的设计方案，从其绿地的景观性、生态性、功能性及其与周边环境的协调性全面考查。绿化主管部门批准后，方可施工。这不仅有助于提高绿化工程的水平和品位，也便于绿化主管部门掌握辖区内的绿化情况，以便制订宏观计划，进行宏观调控。
②实施绿化施工市场的准入制
达到一定规模的绿化工程，必须严格实行招投标制度，让具有一定绿化施工资质，有一定绿化施工业绩的施工单位参加。实行优胜劣汰制，让那些施工质量差、信誉不好的施工单位退出园林绿化施工行业。即便是小规模绿化工程的施工，也必须有绿化施工资质。无资质者，不允许从事任何绿化工程的施工活动。
(3)分清职责，逐级考核，为各级管理者创造发挥的空间。建设单位的管理者，应明确该做什么，不该做什么，避免越级代为现象，从而调动设计、监理和施工单位管理者的积极性。
(4)加强培训和学习，掌握应有的绿化工程的基本知识。使绿化工程能够在建设单位的精心指导下顺利进行，从而能够最大限度地发挥其生态效益和景观效应。
2.1.2设计者要充分发挥潜力，强化现场服务和操作流程
一份好的设计图纸是一个优质工程的先决条件，设计是否有新意、绿化配置是否合理将直接影响到工程建设的成败。
2.1.3监理要提高工作积极性，加强现场监管工作
监理单位在工程的建设管理过程中，起着承上启下的作用。监理的工作质量将直接影响到工程的质量、进度、投控等诸多方面，因此，监理的管理上力求做到以下几点：
(1)组织好设计交底和图纸会审工作
园林绿化工程施工有别于建筑工程，后者只要严格按照图纸施工便可。而园林绿化工程施工过程是又一次创作过程，存在如何充分体现设计思想和设计理念的问题。因此，图纸交底非常重要。要求设计单位详细介绍设计意图，施工单位要深刻领会工程整体的设计思想，以便在施工中灵活运用。如：树丛栽植时，哪株直、哪株斜，倾斜的角度，如何让其搭配和谐而又顾盼生姿、生动有趣。这从施工图纸上如何也反映不出的。
(2)加强现场旁站监管，严格把关施工工序及质量。
2.2 以园林绿化职工的工作质量确保工程质量
园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的，他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。项目经理部要“以人为本”，充分调动园林绿化职工的积极性，发挥他们的主导作用，增强质量观和责任感，牢牢树立“质量第一，安全第一”的思想，认真负责地搞好本职工作，以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。施工单位作为绿化工程项目的具体操作者，一定要努力提高施工管理人员素质及施工水平，确保工程施工质量，制定施工管理的有关制度：
(1)组织各班组培训。由于施工人员的素质不一，特别是各班组长的层次差异较大，施工单位通过培训的方式，如业内资料培训、施工技术培训等使施工人员素质得以提高。
(2)明确施工要求和计划。通过交底、例会、现场会、观摩会等形式，明确建设方的要求和计划，做到施工按时按质完成。
(3)制定详细的考核细则和办法。通过制定对人员、设备、土壤管理、水分管理、肥料管理、中耕除草、修剪工作、植保工作、防台防汛、成活率、景观效果、文明施工、技术措施等要求，使施工程序和施工工艺科学规范。
(4)建立奖惩制度。将考核结果与工资挂钩，做到奖优罚劣，给施工人员带来一定的促动。
2.3 严格控制园林绿化材料的质量
园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备，绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求，因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。
2.4 遵循植物生长规律，掌握苗木栽植时间
园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系，园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键，因此，必须遵循苗木生长规律，在苗木最适宜时间内栽植，确保苗木成活，提高工程质量。
2.5 全面控制园林绿化工程施工过程，重点控制工序质量
综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准，每一个分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成，由此可见，工程质量是在工序中创造的，要确保工程质量就必须重点控制工序质量。
2.6 严把园林绿化分项工程质量检验评定关
园林绿化工程分项工程质量等级是分部工程、单位工程质量等级评定的基础，分项工程质量等级不符合标准，分项工程、单位工程的质量也不可能评为合格，而分项工程质量等级评定的正确与否，又直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。
2.7贯彻“以预防为主”的方针
园林绿化工程质量要以预防为主，防患于未然，把质量问题消灭于萌芽之中，预防为主就是加强对影响质量因素的控制，对投入品质量的控制，做好质量的事前、事中控制，从对产品质量的检查转向对工作质量的检查，对工序的检查，对中间产品的质量检查。
2.8围绕创新，提升绿化工程建设管理的水平
一成不变的管理模式是没有生命力的。绿化工程建设管理同样需要与时俱进。根据不同项目、不同时期的不同特点，不断注入新的内涵，使绿化项目的管理模式更具可操作性，进一步提高管理效率。
2.8.1设计创新是建设管理中的前提
任何优质的项目，首先要在设计上下功夫，作为项目实施的技术前期工作之一，设计方案的确立需通过设计方、建设方以及专家和领导的修改和论证，而一旦方案主题确立后，施工图的设计更应根据现场情况，因地制宜地落实设计意图，设计是否能夺人眼目是管理成功与否的关键因素之一。
2.8.2管理创新是建设管理中的基础
建设单位负责项目从立项到竣工、移交直至审计的全过程，其管理的观念和方法至关重要。首先应从管理的思路上进行创新。实践证明拘泥于一种一成不变的管理模式是行不通的。时代在变，对管理的要求也不断在变。思路创新则来源于多年的管理总结，来源于对国内外先进的管理理念和手段的学习和提炼。
2.8.3技术创新是建设管理中的保障
绿化项目的实施不是简单的“种地种菜”，应多运用新工艺、新材料、新方法和新手段来改善施工过程中的工艺以提高苗木的成活率和景观效果。如针对种植土中出现淤泥、深层土垃圾土、强酸性土、强碱土、盐土、重粘土、沙土等普遍现象，在绿化工程建设管理中，积极推行土壤检测，根据检测结果、设计规定和不同植物的生长要求进行开沟、土壤改良、采用客土等技术措施，以改善根系周边的土壤环境。又如在大树移植方面，可根据不同的现场特点、土质情况、苗源地情况、苗木特性等诸多因素制订不同的实施细则，使之更加科学、规范，以提高苗木成活率，尽早达到要求的景观效果。同时，还通过组织培训、召开现场会等方式增加各方的理性和感性认识，推广好的经验，吸取差的教训，提高大家对科技含量和工程质量两者密不可分的关系的认识。
景观绿化工程施工总结范文3
关键词：绿化工程 施工管理 工程质量
1 当前市政园林绿化工程施工管理中存在的问题
（1）绿化施工主体多元化，管理混乱
由于绿化工程的迅速发展，绿化工程主体呈多元化趋势，相关政府部门难以把握全部的绿化工程项目。致使一些市政住宅小区内绿化环境陷入尴尬境地。例如有些房产开发商为了节约成本，同时又要达到规划部门30%的绿地覆盖率的要求而请一些个体单位不科学的插上花草树木，不仅景观效果低下，而且由于不遵从植物生长规律，造成树木死亡，资源浪费。市政园林建设工程专业性程度低，创新性更无从说起。管理人员素质、思路直接影响了工程管理的好坏，并进而影响了广大人民群众的生活环境质量。
（2）绿化工程施工管理人员层次参差不齐，难以充分体现工程师的设计理念
园林绿化工程坚持生态为先和以人为本为原则，广泛应用不同植被品种，重视植物多样性，但是一部分绿化工程不能良好的表达园林自然美和和谐美，园林施工管理人员以及施工组织被称为“城市农民”。认为这仅仅是简单的插花种草、铺铺绿地的事情，简单而没有技术性。缺乏对园林植物生长习性、栽培技术和立地条件的了解，致使苗木死亡甚多。殊不知“： 三分设计，七分施工”，一个优美的设计理念甚至设计图纸要变成现实，必须由施工者和设计者共同完成，好的设计也同样需要精良的施工队伍来完成，否则，理想的艺术效果以及园林美都是无法实现的。
（3）缺乏监管机构
我国园林绿化行业就一直存在着监督管理落后、监管体制机制不专业、不完善等问题。例如在《城市绿化工程施工及验收规范》中，带有“必须”字样的强制性条例较少，施工单位的自由裁量行为较大。由此导致很容易出现一些不良后果，如：有些绿化施工单位不管土壤怎么样，能栽就行；不管树坑适不适合，栽下就行；不管基肥施不施，不死就行。只重视最后的景观效果，而不强调施工过程的科学性，增加了后期养护管理的难度，与最初的绿化理念相差甚远
2 园林绿化工程施工管理的特点
（1）把握施工对象的生物性
园林绿化工程施工管理的对象大部分都是有生命的活体，通过找不同季节、形态特征、不同色泽的花卉、早皮、乔灌木等进行搭配栽培，充分发挥不同植物的特有功能实现净化空气、滞尘调温、美化环境的作用，最终达到营造美好生活环境的目的。另外，苗木的种植讲究季节性和土壤条件，自然条件对施工管理有较大影响，施工质量的控制有一定难度。
（2）创造工程建设的艺术性
园林绿化工程通过植物配置、建筑设计、小品点缀等艺术手段，以艺术美与自然美的完美结合，给以美的享受。在施工管理中，现场施工管理人员需要对工程设计意图有较深的领悟，在建设过程中以创造性的劳动，实现园林景观的设理念与艺术效果。
（3）对施工管理有较高的要求
园林绿化工程施工占地面积大，有足够的工作面，利于赶工。但是，施工作业点较分散，设计专业多。因而，在施工的组织管理上，要求协调好各专业的互相搭接，，准确安排插入工序的时间，而且要保证涉及的不同专业的施工团队能流水作业，连续施工，减少窝工、误工等情况，这也对施工管理者的综合素质提出了较高的要求。针对上述园林绿化工厂施工管理的特点，在实际施工中，要牢牢紧扣，从大处着眼，从大处落手，保证工程建设高质、高效和低耗。
3 园林绿化工程施工管理应对措施
（1）严格监控工程建设质量。
组织监管：组建项目经理部是园林绿化工程施工管理开展的前提，由政治素质强、业务水平高、并具备一定组织、协调、管理能力的人员担任项目经理。项目经理部与企业经理之间、与内部人员之间要签订管理目标责任书健全施工管理责任则，做到权责分工明确； 要组织相关人员对施工图进行审定，确定其正确无误且切实可行； 对拟采用的施工方案，要组织相关人员进行充分论证，做到施工方案合理，工艺先进； 要始终把质量与安全摆在第一位，制定管理规章制度及施工规范，并监督相关施工人员严格遵守； 在组织管理上要充分调动施工人员的工作积极性。
材料把关：园林绿化工程施工中，投入了各种原材料，种植土、苗木、各种材料的成品、半成品、构件等，而原材料的质量是工程建设质量的基础。因此，要对工程采用的各种原材料进行严格的监控，对原材料的采购、验收、取样、试验等层层把关，确保质量达标。
分项质检：每一个园林绿化工程项目都是由若干分项、分部工程组成的。而每一个分项、分部又需要多道工序来完成。由此可见，要保证工程整体质量，就要确保每一道工序的质量，要对每一道工序进行逐一检查，只有上一道工序达标了，才允许进行下一道工序，以每道工序、分项、分部的质量，来保证工程建设的总体质量。
掌握苗木的适宜栽植时间：在园林绿化工程中，不同苗木有其不同的最佳栽植时间。在最适宜的时间内栽植苗木，可确保苗木有较高的成活率和良好的长势，有利于苗木更好地生长。
（2）建立质量管理机构
园林施工单位或管理部门在接到建设任务后， 要按照工程招标中的施工组织管理要求， 结合本单位的特点， 在业主和监理方的指导下及时建立质量管理机构， 质量管理机构要由经验丰富、具有一定组织能力和管理能力的专业人士组成。
（3）推行园林工程项目监理制度
推行园林工程项目监理制是园林工程质量管理与控制的保障。园林工程监理是一种遵循科学准则， 以科学态度， 采用科学的方法进行的技术服务工作。园林工程监理方既要维护业主的利益， 又要维护施工单位的利益。监理方的中立地位使其能做到守法、诚信、公正、科学， 园林工程监理人员应从工程施工到工程竣工验收进行全过程跟踪， 发现问题及时提出整改， 使园林绿化工程每个环节都不出现质量问题， 从而保证园林绿化工程施工质量。
（4）做好现场管理， 严格控制各工序质量
做好园林工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键。园林工程施工现场管理， 是通过一系列的检测手段和方法及监控措施， 在进行园林绿化工程施工中使质量管理目标得到落实， 从而确保工程质量。园林绿化工程项目通常都是由若干个分项工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的， 就必须全面控制施工过程， 使每一个分项工程都符合质量标准。而每一个分项工程又都是通过一道道工序来完成， 要确保工程质量就必须严格控制各工序质量。对每一道工序质量都必须严格检查， 只要每一道工序质量都符合要求， 整个工程质量就能得到保证。
（5）着力提高施工队伍的整体素质
由于绿化工程施工队伍整体素质参差不齐，导致绿化工程质量难以保证，提高施工组织队伍素质迫在眉睫。作为绿化工程的实施者，施工方应该具备基本的职业道德、职业良知，同时应当加强培训和学习，掌握基本的绿化工程知识，使绿化工程能够在建设单位、设计者以及施工队伍的合作下，最大限度发挥绿化工程的生态效益以及景观效应。
景观绿化工程施工总结范文4
关键词：市政园林；管理；措施
1.市政园林建设的概况
当前国内在建设生态城市、园林城市、乃至园林生态城市等方面都有较大的发展。然而，对于其基本概况仍然模糊不清。环保部门、建设部门乃至林业和旅游部门都涉及此项工作，但大多数都是从自己管辖的局域范围来认识这项高度综合的复杂系统工程的。国家建设部为建设生态园林城市设定的新目标是“旨在落实以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观，促进我国城市的可持续发展”，其虽然强调生态园林城市比“园林城市”更高层次，但在其建设目标中并没有明确“生态园林”的标准。而环保部门则强调，建设“生态园林城市”就是要利用环境生态学原理，规划、建设和管理城市，进一步完善城市绿地系统，有效防治和减少城市大气污染、水污染、土壤污染、噪声污染和各种废弃物，实施清洁生产、绿色交通、绿色建筑，促进城市中人与自然的和谐，使环境更加清洁、安全、优美、舒适。
生态城市园林建设是一项复杂的系统工程，它需要顺应自然规律，利用修复技术，构建层次多、结构复杂和功能多样的植物群落，提高自我维持、更新和发展能力，增强绿地的稳定性和抗逆性，实现人工的低度管理和景观的可持续维持和发展。城市空间上是多种生态系统的聚合，由于其建筑往往所占的比例最大，完全不同于自然系统的下层性质与人为活动所排放的物质能量改变了城市局部环境，使得城市在生态上成为孤岛，朝着不适于人居的方向发展。
而近年来，当城市建设进入生态环境建设阶段，绿化成为热门，城市园林建设事业呈现出前所未有的蓬勃之势，广场绿地、景观大道、小游园、花园小区层出不穷时，也暴露诸多问题。
2.市政园林建设的特点
园林工程作为一项综合性工程，涉及到很多内容。主要包括：（1）园林给排水工程。主要是园林给水、园林排水和园林污水处理。（2）假山工程。主要包括假山的材料和采运方法、置石与假山布置、假山结构设施等。（3）土方工程。主要是土方施工、塑造、整理园林建设场地等。（4）水景工程。主要包括小型水闸、驳岸、护坡和水池工程、喷泉等。（5）铺装工程。着重在园路的线形设计、园内的铺装、园路的施工等。园林工程有以下施工特点：园林工程建设施工准备工作比一般工程更为复杂多样；园林工程建设施工工艺要求严标准高、专业性特强、施工技术复杂、规模大综合性强，要求各类型、各工种人员相互密切协作、配合。
3.当前市政园林绿化工程施工管理中存在的问题
3.1绿化工程施工管理人员层次参差不齐，难以充分体现工程师的设计理念
园林绿化工程坚持生态为先和以人为本为原则，广泛应用不同植被品种，重视植物多样性，但是一部分绿化工程不能良好的表达园林自然美和和谐美，园林施工管理人员以及施工组织被称为“城市农民”。认为这仅仅是简单的插花种草、铺铺绿地的事情，简单而没有技术性。缺乏对园林植物生长习性、栽培技术和立地条件的了解，致使苗木死亡甚多。加上许多人认为园林绿化工程风险小，利润高，导致素质高低不齐的个体队伍大量涌人绿化工程施工行业，绿化行业施工管理人员混乱，并由此导致一系列不良后果。例如，各种园林施工单位纷纷参与绿化投标，而中标后，在支付招标单位一定管理费用之后便自由组织管理施工。但他们是否懂得施工的基本规范、基本程序、基本资料。从实际情况来看，显然很多管理人员、很多施工主体都是茫然的。殊不知“三分设计，七分施工”，一个优美的设计理念甚至设计图纸要变成现实，必须由施工者和设计者共同完成，好的设计也同样需要精良的施工队伍来完成，否则，理想的艺术效果以及园林美都是无法实现的。
3.2园林绿化工程缺乏专业的监管机构
长期以来，我国园林绿化行业就一直存在着监督管理落后、监管体制机制不专业、不完善等问题。例如在《城市绿化工程施工及验收规范》中，带有“必须”字样的强制性条例较少，施工单位的自由裁量行为较大。由此导致很容易出现一些不良后果，如：有些绿化施工单位不管土壤怎么样，能栽就行；不管树坑适不适合，栽下就行；不管基肥施不施，不死就行。只重视最后的景观效果，而不强调施工过程的科学性，增加了后期养护管理的难度，与最初的绿化理念相差甚远。
3.3绿化施工主体多元化，管理混乱
由于绿化工程的迅速发展，绿化工程主体呈多元化趋势，相关政府部门难以把握全部的绿化工程项目。致使一些市政住宅小区内绿化环境陷入尴尬境地。例如有些房产开发商为了节约成本，同时又要达到规划部门 30%的绿地覆盖率的要求而请一些个体单位不科学的插上花草树木，不仅景观效果低下，而且由于不遵从植物生长规律，造成树木死亡，资源浪费。市政园林建设工程专业性程度低，创新性更无从说起。管理人员素质、思路直接影响了工程管理的好坏，并进而影响了广大人民群众的生活环境质量。
4.针对市政园林建设出现的问题提出措施
4.1着力提高施工队伍的整体素质
由于绿化工程施工队伍整体素质参差不齐，导致绿化工程质量难以保证，提高施工组织队伍素质迫在眉睫。作为绿化工程的实施者，施工方应该具备基本的职业道德、职业良知，同时应当加强培训和学习，掌握基本的绿化工程知识，使绿化工程能够在建设单位、设计者以及施工队伍的合作下，最大限度发挥绿化工程的生态效益以及景观效应。
4.2严格按基本建设程序办事，做好市政项目的储备工作
建设项目程序的每个步骤都有其特定的工作内容，严格执行基本建设程序，是必须遵循的管理制度，市政项目要严格按有关规定履行报批手续。因此，做好项目的储备工作，保证项目前期工作的进度和深度，这是进行有效成本控制的前提。
景观绿化工程施工总结范文5
关键词：园林绿化；工程施工；问题与管理对策
中图分类号：TU986文献标识码： A
引言：
随着时代的发展，我国的经济也在高速的发展着。衡量一个城市质量，不单单只注意城市中高楼林立，更重要的是这个城市的园林绿化。美轮美奂的园林景色，不仅能满足人们的观赏需求，由于它能产生负氧离子，因而还能在一定程度上满足人们的生理需求，有益于身心健康。虽然很多城市的园林绿化发展水平在不断提高，但是我国园林绿化的效果仍然不如人意。
1.园林景观工程施工的特点
1.1施工内容包含广泛
主要内容包括施工测量、地形整理、排水系统、给水系统、电气照明系统、小品工程、建筑工程、装饰工程、钢结构安装工程、绿化及养护工程、休闲体育设施及标识等。涵盖专业包括建筑、市政道路、装饰、给水、排水、电气、钢结构、绿化等，有时候还与艺术类有不可或分的关系。
1.2资金运转困难
因变更较多，变更单价或总价待审计部门和建设单位确认后，才能按合同付款比例进行支付，而审计建设部门的确认要等到工程竣工后半年到一年，这就为施工单位工程资金运转带来了很大的困难，从而影响了工程进度和质量。
1.3工种交叉施工频繁
通常综合性园林工程由于社会影响力较大，领导及市民的期望值较高，预定工期大多不足；比正常工期减少较多，这就迫使施工单位调整组织设计，增加赶工措施，组织多工种交叉施工。
1.4施工工艺复杂
同大型建筑工程不同，园林景观工程为了给人一种“视觉新颖”、“内涵丰富”的感觉，设计中经常采用的手法变幻莫测。各分部分项工程通常工程量较小，同时，又出现国外设计公司新的设计理念，形成了现代园林景观，形成了中西园林的大融合，给施工带来了一定的难度。
1.5变更量大
造成变更量大的原因主要有：①设计同现场脱节，设计图纸同现场不符，在方案阶段，设计单位往往仅凭委托单位提供的现状图及规划图闭门设计，来到现场进行勘察测量复核，对现场地下状况更不了解。②建设单位特别是有关领导对大型园林工程均寄予厚望，到现场视察指导较多，很多指导意见形成了建设单位的变更。③为了赶工期，在施工方案及材料上变更较多。
2.当前园林施工管理存在的问题
2.1绿化施工队伍良莠不齐，难以全面体现工程设计理念
园林工程项目中，对于专业施工人员素质的管理是绝对不容忽视的。社会上很多人片面的认为园林工程项目只是种种树、铺铺草而已，施工人员并不需要很高的技术和能力。
一个良好的景观工程需要设计者与施工者共同完成，一个有创意的设计，更需要精良的施工。
2.2施工的“随意”性很大
一方面甲方压缩工期，临时加派施工任务，在不可能的时间内完成了绿化工程的施工，另一方面，上级领导视察工作时，随意更改设计，要求马上“见效果”，不遵循植物生长规律，反季节施工。因此，建造精良的园林绿化工程，重点在管理。
2.3园林绿化工程施工管理不够规范，管理理念相对落后
目前，国内园林施工管理中所通用的管理理念多是借鉴发达国家所总结出来的，虽然施工单位进行了客观的改动和修复，但是仍然存在很多与国内施工管理实际工作不相适应的部分。国内园林绿化建设投资主体多元化，政府主管部门难以掌握，至使一些绿化工程粗制烂造。在绿化工程中，管理人员的素质良莠不齐，工序的质量控制和后期的养护管理措施也不到位，造成了很大的人力和物力资源的浪费。
2.4施工管理过程中缺乏必要的技术支持
园林工程的技术应用多集中在工程的前期设计、资金预算、施工工艺、安全防护、竣工验收等阶段，而相对忽略了园林工程施工过程中管理技术的应用与研究。在一项园林工程建设工程项目中，无论拥有多么具体、完美的设计方案，都只是预想图片的材料，只有通过施工人员的具体操作，才能建造出实实在在的园林景观，施工管理过程与必要的技术支持是不可分的。
3.园林景观工程施工管理措施
3.1进行园林绿化工程报批制
园林绿化工程可以学习建筑行业的相关经验，即相关单位进行园林施工时要到绿化主管部门办理施工许可证。绿化部门通过审查其设计方案，并对绿地进行全面考查来进行审核与控制，只有在绿化部门批准后方有施工资格。这无疑对提高绿化工程质量和水平有极其重要的作用，同时，政府部门也能通过这项工作掌握当地的绿化情况，从而进行宏观掌控。
3.2加强施工现场管理
园林施工管理的一大重要环节便是施工现场管理 ，此过程中，施工管理人员应进度控制、材料供应和施工安全质量协调。首先，要控制好施工进度。在园林绿化施工过程中，施工管理人员应做到不抢工、不延工，尽量减少工期对施工质量的影响。为了更好的控制工程进度，施工人员应多花费时间和精力在项目进度表上，对工程设计问题多进行专门的讨论会，对设计方案的可行性、艺术性、科学性进行详细的论证，预测可能出现的影响工期的情况，并做好相应的准备工作。除此之外，还要制定科学的施工计划，并严格按照计划施工，所以在施工计划中要考虑各方面因素，使其具有可行性。其次，做好施工过程中的组织协调工作。施工管理人员的重要性主要体现在人员的分配与材料的供应上，施工管理人员应选择有施工经验且素质高的施工队伍， 人才的选拔和管理是开展工作的重要前提，针对项目工程的工期，对施工人员进行有效的管理，对部门进行及时的协调，是确保工程按计划顺利推进的首要因素。
3.3优化成本控制体系
在市场经济逐渐发展的情况下，园林绿化工程也应优化其成本控制体系，以求达到经济性和艺术性两方面的有机结合。这就要求该工程在满足设计所需的基础上控制工程造价。工程项目的成本分为直接成本和间接成本：直接成本主要是工料机三项费用和其他直接费；间接成本是现场经营管理费，这些成本可以在施工预算中并在会计预计时反映出来，因此对于成本的控制应该在施工预算中体现出来。此外，还要做好人力成本的控制，应该尽力保证施工进度，不要避免出现工期延误或者赶工的现象，使成本与施工预算保持一致。
3.4 提高种植成功率
由于缺乏专业技术人员，专业种植知识不足，无法认识到有些花卉之间，由于种类不同，习性各异，在其生长过程中，为了争夺营养空间，从叶面或根系分泌出对其他植物有杀伤作用的有毒物质，致使其与邻近的他种植物存活率低，浪费了大量的人力和物力。下面本人举例几种相克的苗木植物: 丁香和铃兰不能放在一起，否则丁香花会迅速萎蔫，即使相距二十厘米，如把铃兰移开，丁香就会恢复原状；丁香、紫罗兰、郁金香和勿忘莫种养在一起或插在同一花瓶内，否则彼此都会受伤害。此外，丁香、薄荷、月桂能分泌大量芳香物质，对相邻植物的生态有抑制作用，最好不要与其他盆花常时间摆放一块；桧柏的挥发性油类，会使其他花卉植物的呼吸减缓、定制生长，呈中毒现象。
能够友好相处的花卉种类有：百合与玫瑰种养或瓶插在一起，比他们单独放置会开得更好，花期仅1天的旱金莲如与柏树放在一起，花期可延长3天；山茶花、茶梅、红花油茶等；与山苍子摆放一起，可明显减少煤污病。
3.5 提高园林绿化养护的专业力度
园林绿化工程施工的过程就是把园林规划设计者的设计意图转化为具体园林景观的过程。园林绿化养护在绿化工程施工结束后显得更加重要，只有精心养护，才能保持现有的绿化成果，才能充分体现绿化的生态价值、景观价值、人文价值，才能真正成为城市的亮点，市民休闲的好去处。园林管护中应对工人定期进行专业技能的培训，并将园林绿地管理推向市场，面向社会公开招标，选择具有养护管理资质、资信优良、经验丰富、报价合理的绿化养护单位为中标单位。要提高养护效果,必须要加大宣传教育,提高市民的绿化意识,树立养护树林花草光荣、破坏树林花草可耻的公德意识。
4.结语
综上所述，园林绿化工程的施工质量管理贯穿于整个工程项目建设的全过程，绿化工程质量管理的理论研究和实践应用也日益被绿化行业的专家和项目管理者重视，并在实践中不断创新和发展，为创建更多的园林绿化精品工程而努力把好施工质量管理。
参考文献：
景观绿化工程施工总结范文6
关键词：园林 工程 施工 项目 管理
园林工程作为一门综合性、逻辑性、应用性很强的学科，它是以工程建设为基础。这决定了园林工程施工项目的管理区别于其他工程项目的不同之处，既要结合基本的理论和方法，又要严格根据园林工程项目所特有的管理条件和规律实施。园林工程管理是在所有建设工程管理中属于园林范畴的一部分，它是利用科学技术手段经过艺术的加工后，理论结合实践的产物。
1园林绿化工程施工存在的问题
1.1缺少规范的施工管理制度
规范是施工管理的依据，也是园林绿化工程有序进行的重要保障。目前，我国园林施工管理规范体系尚未形成，绿化施工管理工作有待进一步加强。由于受园林行业发展阶段的影响，人们对绿化管理规定的重视程度较低，国内专业的绿化监理公司较少，绿化工程往往作为其他建设项目的组成部分，绿化工作往往由建筑工程施工队伍完成，导致园林行业中普遍存在专业性缺失现象。
1.2 景观设计存在瑕疵，未达到科学化的要求
绿化工程建设中，投资主体具有多元化的特点，政府的相关职能部门很难对其掌控，使得某些绿化工程应付了事，不能实现景观设计的科学化，降低了园林绿化工程的景观效果，导致达不到人们所需的环境要求。
1.3 施工人员并未按照相关规定和操作规范施工
施工过程中，相关法规不完善导致一些施工人员的施工操作未能达到规范的要求，使用一些对环境有危害的材料或在施工结束后对一些的废弃物处理不当，对环境造成了极其恶劣的污染和破坏，未能实现园林绿化工程初始的绿化环境的真正目的，反而对环境起到了破坏性的作用。
1.4施工人员的素质需要不断提升
我国园林施工管理中存在的问题之一是需要不断提升园林绿化人员的专业素质，尤其是园林绿化施工理论知识的掌握以及具体的操作能力方面，否则会给园林绿化施工管理的发展造成诸多的不利影响。在实际的施工中还存在着施工人员的专业知识比较薄弱，不能理解园林绿化的设计施工图，使得设计与施工脱离。设计人员缺乏专业知识，导致其设计的图纸在科学性和严谨性上存在一定的问题，给园林绿化施工带来诸多的难度。
1.5施工规范执行不严格
为了优化园林绿化施工管理工作，相关部门制定了相关的制度以及规范，影响到施工质量以及施工效率。施工人员应对园林绿化施工有序管理，确保园林绿化工程的质量，促进园林事业的有序发展。然而一部分施工人员在施工过程中，使用了诸多对环境不利的材料，造成一定程度的环境危害，导致人们的身体健康出现问题。
2园林绿化工程施工管理的措施
2.1施工前管理措施
（1）整理施工现场，为园林建设工作提供良好的条件。不同种类的植物需要的生长土壤条件差异较大，适当的土壤和团粒结构是确保成活的重要保证。为了优化植物生长环境，必须对土地的土壤状况进行科学考察和调研。同时，在施工过程中，尽量避免使用重型机械对现场进行压实，以免破坏植物的生长条件。尽可能使用铲车朝着同一方向挖掘，平铺栽植区的土壤。另外，雨后不宜施工，避免机械碾压导致表土硬实并形成滞水层，应在原土恢复膨软后再进行种植。松地除草能够保证树木根部充分吸收地表水分和养料，必要时可修筑暗渠等设施进行排水，以确保植物根系得到充分的伸长}0'o （2）建立健全施工指挥体系，实行职权负责制。成立绿化项目施工指挥小组，并制定岗位责任管理制度。小组主要负责施工现场的管理工作，包括施工指挥、质量监管和设计规划等内容。为了保障园林绿化工程质量，管理者要依照施工计划实时监督施工进展情况，通过检查，及时发现工程中存在的问题，并采取相应的调整措施。园林绿化施工计划是实现园林绿化预期目标的保障。（3）选择质优价廉的苗木，为提高施工质量做好准备。
2.2施工过程中管理措施
（1）加强园林绿化施工成本控制。降低工程的成本，关键在于减少材料使用成本。选择物美价廉的苗木、肥料，加强管理，减少后期的补栽资金投入。在施工现场充分利用机械与人工相结合的施工方法，调整机械与员工的比例，为施工单位节省费用支出的同时保证良好的施工效果。选择机械型号要根据施工工地的具体特点，适当安排好施工流程，提高机械和劳动力的工作效率，减少施工费用支出。
（2）选择合理的栽种方式。投资单位要求栽种的树木种类较多，而每个树种的种植时间和生长条件不同，需要园林绿化施工人员按季节制定栽种计划。反季节栽植是一种常见的种植方法，主要通过带土佗栽植，将树木移植到项目中，达到绿化种植的效果。由于移植的苗木根茎较大，要保证树坑直径大约为植株根茎的7倍左右，埋土后还应浇充足的水量，喷洒相应制剂，减少叶面水分蒸发。对于贵重的树种，则采取断根的方法进行移植，并剪去枝叶、灌入促芽剂，以增加须根数量，提高树木成活率。（3）控制施工程序，提高施工质量。园林绿化工程项目具有综合性，是由多个分项工程组成，为了使整个工程项目发挥最优功能，必须做好每个分项工程的施工控制工作，确保整体工程质量符合行业标淮。园林绿化工程现场施工要以安全为首要考虑因素，发挥绿化职工的积极性和主导作用，增强其责任感和质量观，牢牢树立保质保量的工作目标，为企业赢得丰富的利润，为业主营造绿色生态环境。
3结语
综上所述，伴随着我国城市化进程的不断推进，社会公众的生活理念也在不断发生变化，也对园林绿化工程的施工质量提出了更高的要求。因此，我们必须在园林绿化工程施工的过程中，结合实际施工阶段存在的问题，进一步深入探究解决的方法，总结出提高园林工程施工质量管理的具体措施，不断地提高园林绿化工程的施工质量，确保城市园林绿化工程的整理质量。
参考文献
