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环境管理体系总结范文1
认证中心对区政府ISO14001环境管理体系运行情况进行了外部审核。现将有关情况通报如下：
一、基本情况
本次外部审核共有3名审核专家，借调8名内审员参加，审核成员单位16个。从本次审核情况看，各单位高度重视，大部分单位分管负责人能到会接受审核，内审员认真负责，对环境因素及重要环境因素进行了认真识别和评价，收集了适用的法律法规，按照要求对重要环境因素实施了控制和监测测量，确保了区政府ISO14001环境管理体系的持续有效运行，区环境目标、指标和方案得到较好实现。
本次外部审核体系运行情况较好的单位有：区农业局、区安全监管局、区城市规划建设局、夏庄街道办事处、惜福镇街道办事处。
二、存在的共性问题
（一）环境因素辨识不够全面，描述不够准确，排序比较凌乱，缺乏条理性。环境因素的描述要具体、准确，既要描述活动/服务，又要将对水、气、声、渣以及能源资源的耗用等方面的影响进行精准的描述，以便于采取针对性的控制措施，不能泛泛而论。
（二）对环境因素及与环境管理有关的法律法规更新不够及时。环境因素辨识是动态的过程，经过一段时间的运行控制，应该较前有所变化，如有消除的、降级的、新增的等，从提供的环境因素清单难以判断体系运行的绩效。
（三）对环境因素、环境重要因素没有重新识别，环境目标、指标环境管理方案没有结合年度工作任务重新制定，而只更改一下时间，曝露出部分单位走过场、负责人把关不严的问题。
（四）提供的《环境目标、指标环境管理方案》中目标、指标量化程度不够，管理方案资金预算不明确。
（五）定期进行的环境检查虽有检查记录，但对发现的问题没有跟踪复查的相关证据。
（六）提供的演练资料里，没有对演练效果进行总结和评价的证据。
三、整改要求
（一）各成员单位要到区推进办领取各单位外审问题清单，根据外审中存在的问题，查找造成问题的原因，采取具体措施，对外审中存在的共性及个性问题进行认真整改，切实增强体系文件的可操作性，并将整改情况加盖单位公章后于4月5日前报区推进办。
环境管理体系总结范文2
集团公司HSE管理体系（环保管理内容实施要点）是对ISO14001国际标准文本的专业细化，在一定程度上二者具有等同意义。HSE体系与ISO14001体系的管理原理相同、模式相似，都是基于PDCA管理模式，基于法制化的管理思想，即预防为主、领导承诺、持续改进、过程控制。实施HSE管理体系时，应采用要素链接的手段，即HSE体系要素与ISO14001体系要素进行比照，遇到环境管理要求时，则直接引入对应的ISO14001体系内容，从而使HSE体系和ISO14001管理体系相辅相成，形成一体化的“强强联合”的管理模式。公司下属二级单位除建立HSE与ISO14001管理体系外，其中化工部、涤纶部、塑料部、腈纶部和化工所还不同程度建立了“二合一”、“三合一”或“四合一”体系，具备较好的HSE管理基础，具有一支专业化的技术管理队伍。通过贯标认证，取得了体系建设的宝贵经验，培养了一批推行标准化体系的骨干。以资源共享、个性互补为原则，实现体系骨干与专业技术的结合，为公司建设一体化的管理体系提供一定的人力资源支持。由于公司环境管理体系的实施晚于各二级单位环境管理体系的建立，公司建立体系之初就立意做好公司体系与各二级单位的衔接，以先不打破各自体系运行的平衡为初衷，逐步向体系一体化靠拢。
二、HSE、ISO14001管理体系建设体会
HSE工作经历了一个循序渐进的发展过程，包括认识的提高、理念的变化、制度的逐步完善、管理层次的逐步提高。公司通过学习先进经验，比照国际石化公司的运行模式，结合自身的特点，不断实践和改进完善，逐步建立了安全制度、HSE管理体系和环境管理体系，并持续改进，使其成为公司企业文化的有机组成部分。体系的成功建立和实践，使公司HSE管理水平全面提升，企业形象进一步改善，同时增进了公众对石化行业的信任感，对公司的发展有积极的推动作用。重点体现在以下三个方面：
1.明确岗位职责，认真落实“一岗一责制”
HSE管理是一种线性管理，它要求企业高层领导、各级管理人员、岗位操作服务人员，都应该有本岗位的HSE职责，并认真遵守。应按照集团公司HSE管理体系的内容和实质，作出书面的、满足标准要求而又切合实际的承诺，并通过提供人力、物力、财力资源，进一步落实安全、环保责任制，完善职能部门HSE职责，在推行HSE管理体系过程中，落实各级职能部门的管理职责，充分发挥职能部门的管理监督作用。
2.完善监督机制，强化队伍管理
HSE管理体系作为市场经济条件下的产物，实行的是逐级负责的甲乙方合同制，即在管理上逐级对上负责，在监督上由甲方聘请第三方对乙方进行监督。在项目建设与施工过程中，正确处理业主与承包商的关系，明确甲乙方责任，共同协作，优质完成项目各项指标。按国际惯例，要求承包商建立和实施与甲方一致的HSE管理体系，以实现安全、环境与健康目标，保持公司良好的HSE业绩。
3.加强应急管理，控制事故发生
HSE管理体系充分体现“以人为本”的思想和“预防为主”的方针，以领导承诺为前提，通过开展风险评价，实行全员、全过程、全天候的管理，达到不发生事故、不破坏环境、不损害人体健康的目的。要重视事故的应急管理，以控制事故的范围、降低事故的影响、减少事故的损失。通过完善组织、配备设施、制订程序、加强演练，有效控制事故的发生，为安全、平稳生产提供有力保证。
三、ISO14001、HSE管理体系与一体化管理体系的融合
以前，大部分企业在实施GB/T19001管理体系的基础上，逐步开展GB/T24001管理体系和HSE管理体系的贯标工作。现在，一些企业为提高效率将QHSE管理体系同步推进。由于公司层面率先建立HSE与GB/T24001管理体系，再建设一体化管理体系，这就需要我们研究HSE、GB/T24001管理体系与一体化管理体系如何有效融合问题。ISO9001管理体系与ISO14001管理体系均是国际标准，其管理体系的原理及框架结构、标准内容有许多相近或相似之处，标准的实施范围都在同一公司，所不同的是质量体系只覆盖到产品链上的各个职能部门及各二级单位，而环境管理体系将覆盖到企业内所有的职能部门和各个层次；HSE管理体系是集团公司的管理规范，其管理原理与ISO14001体系相似，但标准与要求比ISO14001标准更具体、更明确。以下探讨融合工作的方法：
1.HSE、GB/T24001管理体系方针、目标与一体化管理体系方针、目标的融合在建立HSE、GB/T24001管理体系过程中已经制定了HSE、GB/T24001管理体系方针、目标。建议在建设一体化管理体系时可参考原有的方针目标，并补充完善质量和职业健康安全方面的要求，使之成为一体化管理体系的方针、目标。
2.HSE、GB/T24001管理体系文件与一体化管理体系文件的融合一体化管理体系以ISO9001标准为基础，融入ISO14001等标准的要求，对标准要求的程序文件，根据其要素相同或相近，进行修改合并，各专业性文件独立编制；为了便于员工操作和提高管理实效，第三层次的作业指导书应完全整合（文件结构见文末图表）。
环境管理体系总结范文3
【关键词】市政工程；污染；环境管理
中图分类号：TU99 文献标识码：A文章编号：
【 abstract 】 from municipal engineering project management practice of municipal engineering project construction process of the environmental impact analysis, how to carry out the municipal engineering construction process of environmental management paper
【 keywords 】 municipal engineering; Pollution; Environmental management
引言
环境保护是指人类有意识地保护自然资源并使其得到合理的利用，防止自然环境受到污染和破坏，对受到污染和破坏的环境必须做好综合治理，以创造出适合于人类生活、工作的环境。市政工程主要以道路、桥梁、管线工程为主，是城市基础设施的重要组成部分，分为市政工程设施、公用事业基础设施、园林绿化设施、市容和环境卫生等几方面，我们无时无刻不在与市政工程打着交道，它来源于社会，服务于社会，造福于社会。
一、市政工程项目建设中存在的环境问题
1、施工扬尘
施工扬尘是市政工程施工中造成大气污染的主要原因。它是指施工现场因各种作业、车辆运行、地面风蚀等原因扩散到空气中的各种粉尘。这些施工扬尘的产生往往对施工现场及附近区域造成一定程度的大气污染，在市区居民集中的区域施工时甚至还会出现污染纠纷。
2、施工噪声
施工噪声是指在施工过程中产生的干扰周围生活环境的声音，其特点是：噪声源相对稳定，噪声的产生时间有较大的波动性。施工噪声污染主要发生在施工现场及构件加工场，主要噪声源来自各类施工机械。
3、施工水污染
市政工程项目建设过程中的水污染主要是由于施工现场施工人员的生活污水排放和由于施工场地的地面冲洗水、降雨所造成的地表径流和流失的浆料进入水体等所造成的。这些影响会使施工场所附近的水质受到一定的影响。
二、固体废气物的管理和处置
1、施工废料的管理和处置
（1）加强法制建设、营造良好的建筑废料管理的法制环境
我国政府完全应该借鉴国内外有益的经验，加快法制的建设，明确建筑市场不同主体对废料管理的法律责任，推出建筑废料减量化管理的措施指引，鼓励废料的回收利用。同时，制定相应的建筑垃圾允许产生数量和排放数量标准，并将其作为建筑施工企业管理水平和技术水平高低的一个重要考核指标。
（2）不断改善施工工艺
采用新技术、新工艺，利用技术进步来减少或避免建筑废料的产生。调查中发现，深圳市的部分承包商已成功突破了不抹灰、不找平，直接刷涂料的技术难关，通过严格控制施工精度、加快模板周转，保证了混凝土表面的平整度，减少了抹灰，有效减少了建筑废料的产生，增加了使用空间，提高了工程质量。
（3）实施建筑废料的分类与分拣
对施工现场产生的建筑废料进行分类清理、分类放置，是提高废料回收利用率的有效手段。调查显示，凡是在施工现场实施了废料分类放置的，均大大增加了回收利用的比例，减少了浪费，现场整洁文明。
2、建筑垃圾的管理和处置
（1）建筑垃圾就是指建设单位、施工单位新建、改建、扩建和拆除各类建筑物、构建物、管网等以及居民装饰、装修房屋过程中产生的弃土、弃料及其他废弃物。城市规划区内建筑垃圾的处置活动主要有：建筑垃圾的倾倒、运输、中转、回填、消纳、利用等。
（2）施工单位不得将建筑垃圾交给个人或者未经核准从事建筑垃圾运输的单位运输。处置建筑垃圾的单位在运输建筑垃圾时，应当随车携带建筑垃圾处置核准文件，按照规定的运输线路、时间运行，不得丢弃、遗撒建筑垃圾，不得超出核准范围承运建筑垃圾，任何单位和个人不得随意倾倒抛撒或者堆放建筑垃圾。
（3）建筑物内施工废料、垃圾、粉尘的清运，必须采用相应容器或管道密封式输送，严禁凌空抛掷。
三、环境管理体系（iso14001）认证的要求
ISO14001中文名称是环境管理体系-规范及使用指南，于1996年9月正式颁布。ISO14001是组织规划、实施、检查、评审环境管理运作系统的规范性，该系统包含五大部分和17要素。五大部分指：（1）环境方针，（2）规划，（3）实施与运行，（4）检查与纠正措施，（5）管理评审 。这五个基本部分包含了环境管理体系的建立过程和建立后有计划地评审及持续改进的循环，以保证组织内部环境管理体系的不断完善和提高。17个要素是指:环境方针，环境因素，法律与其他要求，目标和指标，环境管理方案，机构和职责，培训、意识与能力，信息交流，环境管理体系文件编制，文件管理，运行控制，应急准备和响应，监测，违章、纠正与预防措施，记录，环境管理体系审核，管理评审等。
四、建设过程中的环境管理
1、做好建设项目的工程分析、熟悉其施工工艺过程
按照《建设项目环境保护管理条例》规定，对建设项目的环境管理实行分类管理。作为建设项目环境管理工作者应熟悉建设项目的工程特点（工程性质、工程规模、能源及资源的使用及类型、源项等），项目所在地的环境特征（自然环境特点、环境敏感程度、环境质量现状）。区分所建项目为环境污染型还是生态破坏型项目，分析所建项目的环境风险性。作为建设项目的环境管理者要参与建设项目施工组织方案的编制，在施工组织方案的编制中要始终贯彻环境保护预防为主、“三同时”及清洁生产的原则与理念，应优先采用对环境保护最有利的施工工艺与施工方法。
对编有环境影响评价报告书的建设项目，项目建设环境管理人员应熟悉了解项目环境影响评价报告书中的各项内容，遵从项目环境影响评价报告书中所提出的各项环境管理措施及建议开展项目建设施工过程中的环境管理工作。
2、编制好项目的环境管理计划书
《环境管理计划书》是用以指导建设项目施工环境管理的具体指导性文件。《环境管理计划书》的内容应包含。（1）项目概况。主要为项目建设工程概况及项目环境特点。（2)编制依据。(3)环境因素识别与评价及重要环境因素。对环境因素的识别与评价要从项目建设的全过程、全方位进行识别与评价，对识别出的环境因素要制订出相应的管理措施进行控制。(4）环境目标与指标。要根据项目建设的实际情况及国家及项目所在地环境保护要求，制订出具体可行的环境目标与指标。环境目标与指标的制订尽可能定量化，及体现清洁生产的要求。（5）环境管理组织机构及其人员岗位职责。项目建设施工过程中的环境管理实行项目经理负责制，设置相应的管理机构及岗位工作人员，人员岗位职责应清晰明确，并能确保岗位人员具有相应的环境管理工作资质。（6）环境管理控制措施。在项目建设施工过程中的环境管理措施应包含有：水污染控制措施、施工噪声控制措施、大气污染控制措施、建筑垃圾控制措施、生活垃圾控制措施、危险废弃物控制措施，水土保持的控制措施，对需要编制专项水土保持方案的建设项目还需编制专项的水土保持方案，易燃易爆品、油品、化学品的管理措施，施工机械、机器具、交通运输车辆的管理措施。（7）环境管理资金。环境管理资金是确保项目建设环境管理有效进行的基础。在项目工程建设中对环境保护资金的投入须明确确定。环境保护资金的投入须与项目建设环境保护要求相匹配，并确保环境保护资金的到位及专项专用。（8）环境应急准备与响应。在项目建设施工过程中要针对项目建设施工活动的特点、强度与过程及所处环境的特点与敏感性，制订环境风险的防范与减缓措施，编制环境风险的事故应急预案。在项目建设施工过程中须关注的主要环境风险为贮存、使用中的有毒有害、易燃易爆物质的泄漏、着火、爆炸。（9）环境监测与检查。环境监测与检查是《环境管理计划书》中的重要组成部分，在项目建设施工过程中要根据项目建设施工特点确定环境监测因子、监测时间、监测频率以及对监测值超过所应达到的标准时所应采取的改进措施。编制环境检查计划，加强对项目建设施工过程中的日常环境保护的检查与及时整改。（10）环境培训。编制环境培训计划，加强对员工的环境培训，提高员工的环境保护意识及增强员工环境保护的自觉性，使员工能在工作、生活中自觉维护与遵守各项环保规范。
3、环境监理监测
在项目建设过程中引进环境监理机构，对项目建设进行第三方的环境监理，不仅可以加强对项目建设施工过程中的环境管理，还可以项目建设的环境管理工作进行客观真实的评价，有效地促进环境管理工作。
4、做好环境管理文件档案
做好项目建设环境管理文件的整理与归档，可以有效地对项目建设环境管理工作进行总结，为项目建设的竣工环境保护验收提供确实有效的凭证，也可为同类建设项目的环境保护工作提供良好的参照。在环境管理文件的归档与建档工作中，特别应关注项目建设施工过程中资源能源的利用数据、污染物排放的监测数据的整理与归档。
结束语
为防治市政工程建设项目施工期的环境污染，应加快对施工期的环境监测技术规范的研究，建立和健全市政工程建设过程中的环境管理制度，使市政建设项目全过程受到环境部门的监控。
参考文献
【1】骆国良，李维权.市政工程施工与保护环境协调发展【J】．中国高新技术企业2010，(11)
【2】余永强.市政工程建设环境协调发展研究【J】．中华民居．2010，(11)．
环境管理体系总结范文4
关键词：环境质量 分析 环境管理 技术水平
随着ISO14001环境管理体系标准在我国的广泛推广，人们对这一国际标准的作用和实施意义的认识也在不断深化，越来越多的企业认识到了它的重要性，在企业内部建立了环境管理体系。ISO14001标准给各行各业提供了一整套标准化的管理工具，对其环境管理活动进行动态的系统化的管理，来实现污染预防和企业的环境绩效持续改善的目的。企业建立和保持环境管理体系全面发展需要有力的技术支撑。
一、环境质量综合分析对于环境管理工作具有重要作用
环境保护的核心工作就是环境管理。科学的环境管理对于预防、控制和治理环境污染具有重要的作用。进入21世纪以来，我国环境保护工作不断加强，环境管理手段日益完善，但环境质量综合分析工作却相对滞后，完全不能满足现代环境保护的需要。只有加强环境质量综合分析，才能提高环境管理的水平。环境质量综合分析为科学的决策提供重要依据。环境管理必须对环境质量整体状况把握清楚，没有可靠的分析结果，就达不到有效的环境管理。因此环境质量综合分析在企业环境保护工作中具有十分重要的意义。
二、整合人力资源是加强环境质量综合分析的前提
环境质量综合分析包括环境监测技术、数据分析、综合管理等多种学科知识，对研究人员的文化水平要求也比较高。还要加强操作人员政治思想教育，职业道德教育和专业技术的培训。着力提高现有人员理论和技术水平。同时要不断引进高层次人才。创造合适的环境提供给工作人员管理使用，招收同类专业高学历毕业生，以充实综合分析技术力量。要不断调整人才结构。根据监测事业发展需求和环境质量综合分析双重需要，配置环境监测、质量分析、质量控制和管理决策等多方面的人才，以形成人才优势互补，各持有专长，各司其责的综合分析人才保障机制。
三、深化理论研究是环境质量综合分析的基础
由于现阶段环境质量综合分析理论体系的研究滞后，引起环境监测技术的发展也较为缓慢，环境质量综合分析理论对环境质量综合分析的意义、作用是不可估量的。其内容及在环境监测中的地位要及时总结和研究，要尽快建立起与之相配套的环境监测、环境评价、环境控制及环境管理的理论体系，以便将来更好地完成指导环境质量综合分析工作。
四、完善综合分析技术规范体系是环境质量综合分析的关键
环境科技工作者经过多年的探索和研究，已经制定了一套完整的监测技术规范，但是为了保证环境质量综合分析结果的准确性，环境质量综合分析工作亟待解决。主要是根据环境监测技术近年来的发展情况，及时修改监测数据统计报表的内容和报告形式，使环境监测和评价项目统一规范起来，以增加监测数据年度之间、区域之间的可比性，便于分析环境质量在未来的变化趋势。再有就是要逐步统一环境质量评价方法。由于环境质量综合分析具有特殊性，所以要对环境要素统一基本评价方法，以方便于环境质量地域和时空变化的比较。
五、推进信息化是加强环境质量综合分析的动力
现代环境管理的主要问题就是要信息的及时准确，这也是加强环境质量综合分析的核心内容。在环境质量综合分析中，我们要通过便捷的渠道，获取大量的信息，从中发现规律，为决策的科学管理提供有力的依据。首先要使系统局域网建设的步伐加快，要有统一的开发形式、增强其功能、建立数据库信息系统，形成环境保护的信息网络，以便及时获取并传输各种监测和管理方面的信息。其次要实施部门信息共享工程。加强与水文、气象等其他相关部门的协调合作，方便及时掌握与环境质量分析相关的信息。再次，利用多媒体制作系统研究开发环境质量综合分析结果，提高环境质量报告的交流和编制速度使其与其他系统相协调。
六、拓展成果表征形式是环境质量综合分析的要求
由于服务对象的不同，对环境质量综合分析成果的表现形式的要求也会不同。就目前来看，采取了编写环境质量日报、周报、月报、季报、年报、快报、年度环境质量报告书、年度环境质量报告书以及在媒体上公布环境质量公报等形式来体现的。由于现代环境管理和大众的需求发生了巨大的变化，就要求我们在环境质量综合分析成果的及时性和表征形式的多样性方面进行特别的专项研究，针对环境热点、难点问题重点解决，更好地为环境管理和社会公众服务。
七、加强组织领导是环境质量综合分析的保证
对环境要素调查、监测信息分析处理的过程中最重要的环节就是环境质量综合分析。这就需要我们建立专门的专家队伍，录取综合素质和专业技术水平较高的人才从事这项研究。同时，加强监测工作的宏观控制，要有针对性地制定工作计划、安排监测任务，才能获取足够的准确信息，以满足环境质量综合分析的需要。
八、结语
现今已经有越来越多的企业认识到环境管理是商业管理的重要作用，各种污染预防措施也越来越完善，也了解它更是日常商业运作中的不可缺少的一部分。企业将EMIS 作为企业的重要信息系统纳入企业管理资源之中，与企业资源规划（ERP ）等系统集成一体，使企业信息和资源集成得以实现。企业环境管理信息系统的研究尚处在初级阶段，国内外相关的研究报道也不多。所以企业环境管理信息系统的研发，还应该多方面协调和合作。相信在政府和多种学科领域的共同参与下，环境管理信息系统会有飞速的发展。
参考文献
[1]王珊，等数据仓库技术与联机分析处理北京：科学出版社，1998.
[2]杨友麒；张志檩 知识经济时代的化工企业信息化 2000.
[3]王煜.陈俊.陈建军.项目管理信息系统在大型化工项目建设中的应用[期刊论文].
环境管理体系总结范文5
关键词：工程；环境；规划
中图分类号：C93文献标识码： A
1.环境管理体系
工程环境管理体系是在发包人统一组织和领导下的环境保护管理体系，该体系包括发包人与参建单位的环境保护管理机构及其各层次、各项目的环境保护负责人。
2.管理结构与职责
工程的环境保护工作的重大事宜，由发包人决策；工程环境管理中心，统筹管理工程施工期工程环境保护工作；工程建设监理承担环境保护工作的实施管理和监督管理；工程施工承包单位、工程设计单位、环境监测和水土保持监测单位、运行管理单位、工程服务机构等是环境保护工作的直接执行单位。
发包人颁发的与管理体系配套的工程相关环境保护和水土保持管理办法和制度，是该项目主体合同文件的组成部分，承包人须遵照执行。
3.管理制度
3.1现场管理制度
工程环境保护和水土保持现场管理由工程建设监理负责，承包人必须配合工程建设监理的环境保护现场管理工作。
3.2 报告及审查制度
工程施工期间，承包人须按合同条款和监理人要求编制各类环境保护和水土保持专题报告。包括但不限于以下报告。
3.2.1措施计划
承包人应根据合同条款和招标文件中的环境保护和水土保持要求制定具体环保措施实施方案，在收到开工通知后的28d内，报送监理工程师审批。监理工程师应转报环境管理中心征询意见，并在签收后14d内批复承包人。承包人制定的环境保护和水土保持措施必须遵守通用条款的法律法规，符合基本技术标准及其相关技术规范要求。
承包人制定的环境保护和水土保持措施应包括但不限于以下内容：
水土流失防治措施
② 生产废水处理措施
③ 施工噪声防治措施
④ 施工粉尘防治措施
⑤ 生活垃圾处理措施
⑥ 施工人员健康保护措施
⑦ 野生动植物保护措施
⑧ 文物保护措施
3.2.2 环境保护专项设施施工措施
本标的环境保护专项设施，承包人应提交详细的专项设施环境保护设备、设施选择和施工措施报告。
3.2.3 工作月报和工作年报
承包人应每月提供环境保护工作月报，年末提交上年度工作总结，供工程建设监理工程师对承包人的环境保护工作进行监督检查。
承包人的环保工作月报和年报的报送及审批，按发包人的相关管理办法执行。
环境保护工作月报的内容应包括但不限于以下内容：
① 工程进度及形象面貌简介
② 上月环境保护问题整改情况
③ 本月的主要环境保护措施
④ 环境保护统计。统计报表格式由工程监理工程师规定。
⑤ 本月环境保护和水土保持工作总结
⑥ 下月环境保护和水土保持工作计划
⑦ 问题和建议
3.2.4 环境保护验收资料
① 本标工程分部工程验收时，施工资料须有环境保护和水土保持专节。
② 提交环境保护完工资料。
本标工程全部完工后，承包人应提交环境保护完工资料，完工资料应包括但不限于以下内容：
①技术条款要求的环境保护措施方案；
② 环保措施实施进度记录；
③ 质量检查记录；
④ 专项环境保护和水土保持设施的运行台帐；
⑤ 环境影响事故处理记录；
⑥ 其他必要的环境保护完工资料。
3.3 统计制度
采取统计报表制度，掌握工程施工期间环境保护和水土保持措施实施状况。统计报表的报送及审批等相关规定，按发包人的相关管理办法执行。
3.4 配合执法检查制度
本标工程的环境保护和水土保持工作，接受环境保护和水行政主管部门的监督和检查。发包人负责环境保护和水土保持的对外协调和联系。承包人应按发包人的统一安排，接受和配合环境保护和水土保持执法检查等行政管理工作，并及时向监理人和发包人通报相关情况。
3.5 验收制度
环境保护验收包括合同项目验收、工程阶段验收、工程竣工验收。合同项目验收由发包人和监理人组织，各相关单位按要求提交验收资料；工程阶段验收和竣工验收的环境保护和水土保持验收工作，由相关行政主管部门组织，各相关单位按要求提交验收资料。
4.环境监理
4.1监理目标
根据工程建设进度计划，按计划逐一对照项目设计要求，对环保、水保措施的实施进行监理，促进各项措施实施工作的顺利完成，并达到项目环境影响报告书、水土保持方案报告书及其批复意见的相关要求，为本工程总体建设服务。
4.1.1进度控制目标
环保措施实施总进度满足与主体工程施工总进度同时设计、同时施工、同时投产的“三同时”要求，做到各项环保措施工程项目进度（工期）合理，单项工程间进度协调有序。
4.1.2投资控制目标
按审批通过的本工程环保、水保投资执行概算控制投资，合理使用环保、水保专项资金。
4.1.3质量控制目标
切实按照审批的本工程各种环保、水保技术文件及国家有关技术文件的要求实施环保、水保监理，通过对单项工程施工过程的控制，使各单项工程的质量符合环保和水保报告书的相关规定和标准，杜绝重大工程环保质量事故，满足工程验收时对环保、水保竣工验收的要求。
4.2监理内容
4.2.1监理方式
环境监理人员常驻工地，经常性对施工区进行巡视，辅以必要的仪器监测，对施工活动中的环境保护工作进行动态管理。
对专项环保水保设施实施必要的旁站监理，协助工程监理对主体工程中的环保水保措施进行监督。
4.2.2环境监理任务与职权:
①严格遵守和执行国家与地方有关环境保护、水土保持法规，受发包人委托，监督、检查工程及影响区域的环境保护、水土保持工作；
②填写监理巡视记录，记录巡视情况、存在的环保水保问题和解决情况，以书面形式将检查中发现的环保水保问题通知承包商，提出限期处理要求。对超出合同的重大问题及时报发包人决定；
③总监理工程师在授权范围内有关监理指令，签认所监理的环保工程项目有关款项的支付凭证；
④审查承包商提交的各类环境保护和水土保持报告；
⑤按时向发包人提交监理月报；
⑥参加有关项目的招标与验收活动；
⑦全面掌握项目进度、质量、投资情况，熟悉施工合同中有关环保、水保条款及有关单项合同；
⑧参加发包人和工程总监召开的各种会议，按监理合同授权主持召开现场协调会议，定期向发包人汇报监理工作情况；
⑨协助发包人选择施工区环保、水保建设项目设计、施工单位和管理单位，督促设计单位按合同提供设计文件，组织设计单位进行现场设计交底；督促施工单位按时、按质完成项目施工；督促管理单位全面履行管护合同。
4.2.3监理工作制度
为了保证环境监理工作的顺利实施，需实施以下工作制度。
①工作记录制度
环保水保监理工程师每天根据工作情况做出工作记录（监理日记），重点描述现场环境保护、水土保持工作的巡视检查情况，当时发现的主要环保水保问题，分析产生问题的主要原因，提出处理意见。
②报告制度
环保水保监理报告是工程建设中环境保护工作的一项重要内容。编制的环保水保监理报告以环境监理月报为主，主要汇报施工区的环保水保工作和环保水保监理工作的开展情况，反映环保监理工作中存在的问题，并提出相应的建议。监理月报需报送发包人、承包商和有关上级主管部门。
③函件来往制度
监理工程师在现场检查过程中发现的环境问题，应通过下发问题通知单的形式，通知承包商需要采取的纠正或处理措施。承包商对环境问题处理结果的答复以及其它方面的问题，也要致函给监理工程师。
④例会制度
建立环保水保例会制度，可每月或根据实际情况召开会议。在例会期间，承包商对本标段一段时期的环境保护、水土保持工作进行回顾总结，监理工程师对该月各标的环境保护、水土保持工作进行全面评议，提出存在的问题及整改要求。例会应形成会议纪要。
4.3施工期环境监理机构
根据工程建设进度，本工程施工期环境监理工作计划由发包人在项目开工前委托经环保部门认可的单位，相关的组织机构建设、管理方式、运作模式、人员和设备的配置均须在工程正式开工建设前落实到位，以便于更好地发挥环境监理对施工区环保工作的监督和管理的职能。环境监理项目部由总监理工程师、环保工程师、水保工程师等责任人组成，负责施工区环境监理工作。
结语：鉴于工程环境管理是施工过程管理的重要内容，工程建设过程常伴随着不可预知的因素，引发环境事件。因此，如何在环境事件发生时充分调动参建各方力量进行补救，合理规避环境风险，是考验工程管理着的一大难题。合理规划环境管理体系，充分发挥环境监理等各方力量，创造良好的施工环境，有利于参建单位更好的参与项目建设，确保项目如期完工。
参考文献：
[1]《中华人民共和国环境保护法》 1989.12
环境管理体系总结范文6
关键词：环境工程;不足;方法
1环境工程的任务和管理方法
1.1目前环境工程的任务
目前，环境工程的任务是确保人类活动和环境管理体系的和谐。环境管理体系是提高项目管理战略的升级，是为了环境达到更完美的状态。因此，环境工程，不仅要完成任务，并使成本最低，获得最佳的环境保护效果。例如，一个产品在在使用中有可能受到环境影响，并影响环境，所以通常做法是把这些产品由其他质量更好的产品所取代，另一个办法是提高产品的周边环境，让他们的工作能力在良好氛围内工作能力最大化。这就是我们所说的环境工程管理表达方式。在这个过程中，管理体系和产品的环境要求之间没有冲突，是一个和谐的系统，在这过程中很难避免冲突，而解决这些矛盾的过程，就是管理系统升级。
1.2目前环境工程应该使用的管理方法
目前，我们需要建立一个有序、合理和谐统一的管理体系，保证管理的制度顺利实施。此外，为了做好环境工程管理工作，我们应建立相应的管理机构及制度，使管理工作有序地进行。同时，也要责任明确，让环境工程管理工作更到位。有效监督环境工程管理，确保科学规范工作顺利进行。
2环境工程管理工作中存在的不足
在管理过程中，对环境因素缺乏科学性及综合性的预测，导致这些因素指标的制定有很多困难，因此软指标多，硬指标少。因此，影响各指标之间的和谐统一。环境工程管理认识度不高，人们了解很少。我国设立此专业的大学不多。因此，没有相应的专业人才。鉴于资金和技术的缺乏，环境工程管理培训不多，导致环境工程管理不容易。许多人不了解环境工程管理，这样很难避免浪费资源。由于缺乏宣传，导致大量的环境工程管理信息不能及时公布，透明度底低，没有及时发现工程质量的不足，没有让环境管理发挥重要作用。环境工程管理意识不强，没有危机感和紧迫感。无论是政府还是社会，对环境工程管理监督不到位，导致有环境工程管理工作，但都不作为，这是很难达到应有的标准和规范。同时，环境工程管理的上级管理者很难充分发挥其作用，服务价值很小。
3加强环境工程管理控制的方法
必须改变传统观念，加强对环境管理的认识。同时，进一步加大资金投入，立足实际，充分认识到形势，分析和解决问题，优化管理体制，让环境工程更好的服务人民，维护人民更好的生活水平，让管理层对此体制认同。在管理过程中，应结合先进管理模式，总结出成功的经验，并形成一个标准，为以后的实践提供理论基础。同时，管理系统和规划目标要高度一致，两者相辅相成，不断完善，保证目标规划的实现，也验证管理系统的合理性，为将来的工作奠定基础。规定相关的环境工程管理，结合实际情况制定相应的规章制度，分析具体问题，具体化法律法规，使其更具操作性。还要注意提高员工的工作效率，制定合理的计划，让员工按计划推进，从而精确的完成工作。应鼓励大学院校发展环境工程管理专业，培养优秀的管理人员，以满足市场需求。同时，可以定期邀请环境专家、环境管理专业人员进行相应的培训，提高专业人员的素质和专业知识，增强环境管理能力。应尽可能加大宣传环境工程和管理的力度，通过特殊的网络和优秀的管理案例，使人们了解环境管理的经验及杰出成就，并积极参与环境工程管理工作中。
4结语
总之，环保工作已引起全球范围内人们的关注，环境工程管理尤为重要。在环境项目管理中，它具有领先的地位和先进管理体制，保证了环境工程管理的可持续运行，保证了系统的高效运行。因此，采取合理措施，保证系统的正常运行是非常重要的。但目前，我国还没有意识到环境工程管理的重要性，缺乏重视。不仅许多部门都没有意识到环境工程管理的重要作用，并且对它的技术、方法和如何操作了解不够，这也是不被重视的重要原因。因此，加强环境工程管理研究，探索合理的对策，是迫在眉睫的。
参考文献：
[1]韩仁才.关于环境工程管理中常见问题与对策的探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2013,05:32-33.
[2]曾石.环境工程管理中存在的问题与改进措施[J].世界华商经济年鉴•城乡建设,2013,06:96-97.
