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安全奖励细则范文1
二、本责任书的考核周期为一百天，考核时间自本细则下发之日起。
三、本责任书的考核对象为公司所属的各生产单位、部门，机关所有科室作为一个部门进行考核。对本责任书的考核采取各生产单位、部门，各级安全监察机构定期汇报及公司安委会按月检查和不定期抽查相结合的方式进行。
四、考核采用百分制，在考核百日内发生按《事故调查规程中》规定应予以中止记录的一般及以上事故时，安全记录自动中止。连续安全生产一百天的，记一个安全百日。
五、对百日安全生产考核责任书的奖惩措施。
1、对各单位、部门未达到安全生产要求的惩罚。
① 本单位、部门发生一次一般事故或累计扣分达到100分，发生事故或累计扣分达100分的单位、部门全体职工从当月起扣岗位工资总额的5%。自发生事故之日起下一个百日内，未发生事故，且累计扣分在50分以下的，返还从扣罚之月起至完成安全百日之月止所扣罚的全部工资。
②、本单位、部门发生一次重大事故的，发生事故的单位、部门全体职工从发生事故之月起扣岗位工资总额的10%。自发生事故之日起下两个百日内，未发生事故，且连续两个百日累计扣分在50分以下的，返还从扣罚之月起至完成安全百日之月止所扣罚的全部工资。
③、本单位、部门发生一次重大以上事故的，发生事故的单位、部门全体职工从发生事故之月起扣岗位工资总额的15%。自发生事故之日起下三个百日内，未发生事故，且连续三个百日累计扣分在50分以下的，返还从扣罚之月起至完成安全百日之月止所扣罚的全部工资。
2、对各单位、部门安全生产工作的奖励。
① 各生产单位上个百日中未被扣罚，在本个百日中未出现事故且累计扣分在20分以下的，单位全体职工从安全百日完成之月起奖励本单位岗位工资总额的5%。奖励至发生事故或在一个百日内累计扣分在20分以上（包括20分）为止。
② 各生产单位连续在两个百日中未出现事故且每个百日内累计扣分在20分以下的，单位全体职工从安全百日完成之月起奖励本单位岗位工资总额的10%。奖励至发生事故或在一个百日内累计扣分在20分以上（包括20分）为止。
③ 各生产单位连续在三个百日中未出现事故且每个百日内累计扣分在20分以下的，单位全体职工从安全百日完成之月起奖励本单位岗位工资总额的15%。奖励至发生事故或在一个百日内累计扣分在20分以上（包括20分）为止。
④ 各生产单位均未发生事故时机关各部门的奖励参照生产单位执行，若有生产单位发生事故，则对机关各部门不作奖励。
六、公司安委会按时将考核结果通报企管办，企管办将奖惩意见汇同当月的其他考核结果一并通报行政办劳资部门兑现。
七、各单位、部门要互相监督，共同搞好安全生产的各项工作。遇到其他单位、部门有违反规定的情况要及时向安委会汇报并做好记录，以供公司安委会检查。
八、本责任书一式贰份，公司安全第一责任人及各生产单位、机关安全第一责任人签字后，由公司安委会及各生产单位、部门各执一份。机关统一由主管行政的公司分管领导签字。
安全奖励细则范文2
一、考核对象
各公司及基层供销社。
二、考核办法
经济发展考核依据各企业财务、统计报表和有关专项报表，实行百分考核（详见附件2）;为农服务考核依据农资一体化连锁考核、专项报表和专项验收结果，实行百分考核（详见附件4）;单项奖考核依据实绩量化考核；安全生产经营工作考核依据合作指导科提供的记录和台帐(2013年安全生产经营考核细则另发)；考核依据市总社接待记录和有关部门反馈的信息资料（详见附件5）。
三、奖项及名额
根据供销社的基本职能，设立经济发展奖和为农服务奖，其中经济发展奖设一等奖2名、二等奖3名、三等奖4名，为农服务奖设一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名。
为推动重点工作、单项工作取得新突破，设立重点工作推进奖、突出贡献奖、上争项目奖、企业规模奖、自创经营实体奖、专业市场建设奖、“三社”建设创优奖、为农服务开拓奖等单项奖。
1、重点工作推进奖：是指对系统确定的重点工作能够按时保质保量完成的企业给予奖励；
2、突出贡献奖：是指超额完成市总社与企业确定的应缴款项基数部分（基数另行下达），对全资企业和参股企业二种类型分别按10%和50%给予奖励；
3、上争项目奖：是指对经确认的获得上级专项扶持资金10万元以上的项目的企业给予奖励；
4、企业规模奖：是指对财务销售和报表利润占全系统总量达20%以上的企业给予奖励；
5、自创经营实体奖：是指对年内已创建经营实体并正常运作的企业给予奖励；
6、专业市场建设奖：是指对自建或参股建设农产品等专业市场给予奖励；
7、“三社”建设创优奖：是指年内建成省级基层供销社标杆社、为农服务社样板社、专业合作社“四有”示范社、市级基层供销社示范社之一，并通过省或市级验收的企业给予奖励；
8、为农服务开拓奖：是指对基层社以外的其他企业参与为农服务而给予奖励。
四、特别规定
1、计划生育工作按《2013年人口与计划生育目标管理责任书》进行专项考核。凡出现严重违反计划生育政策的企业，实行一票否决，并予以相应处理。
2、安全生产经营工作按《2013年安全生产经营考核细则》进行专项考核。对因安全责任制不落实、安全生产监管不力而发生较大以上安全责任事故的，或发生安全事故隐瞒不报、处置不力，造成严重社会影响的，或重点安全隐患长期得不到解决的，安全专项工作年度考评为不合格等次的企业，实行一票否决。
3、稳定方面除按考核扣分标准考核外。对企业应解决的稳定问题长期得不到解决，形成反复或长期上访，造成较大影响的，取消评奖资格。
4、对总社已确定的企业应缴应结款项。企业须及时足额结算，否则不得参与奖项评选；对达不到专款专用的企业，不得参与奖项评选；对领导班子出现违法违纪的企业，取消评奖资格。
安全奖励细则范文3
关键词：HSE考核；千岛湖EPC项目；研究分析
杭州市第二水源千岛湖配水工程输水洞线全长112.34km，起点金竹牌进水口位于淳安县金竹牌村附近，沿途经淳安县、建德市、桐庐县、富阳市，在杭州市余杭区桦树村接入闲林水库。华东勘测设计研究院（简称：华东院）中标的千岛湖EPC项目的范围主要包括桩号50+850m～57+740m、桩号57+740m～63+480m、桩号69+100m～76+400m段。
EPC项目的HSE考核管理（对分包单位）是参照项目绩效管理体系的构建方法建立的。将项目的HSE考核管理作为一个完整的工作系统，包括HSE考核方法（计划）、HSE考核实施、HSE考核反馈、HSE考核改进四个阶段。HSE考核管理循环始于考核计划，历经实施、反馈、改进，同时HSE管理的改进又成为下一个循环的始点HSE管理呈螺旋上升的发展趋势。
千岛湖EPC项目根据以上四个阶段构建了考核体系，并根据该体系推进HSE考核管理工作。
1 HSE考核的制定
HSE考核方法是考核双方评估者和被评估者对工作绩效制定的情况沟通达到共识的一个过程，其结果形成有效的书面文件，成为HSE考核管理的一个制度性文件，如考核表、HSE实施细则等。HSE管理不仅仅是考核者制订被考核者只能单纯的接受任务的简单模式，它更强调双方参与，双方沟通，以实现被考核者对HSE管理的主动性、积极性，增强满意度，保证HSE考核的有效实施。
千岛湖EPC项目主要有4个分包单位，分别是中铁十八局集团（简称：十八局）、中国水利水电十二局（简称：十二局）、中国水利水电八局（简称：八局）、浙江正邦建设有限公司（简称：正邦）。千岛湖项目部在确定项目HSE考核管理方法的过程中，为了考核目标能确保安全文明施工的有效控制，同时绩效奖惩能发挥很大的激励效应，目标由企业管理者、院HSE管理部门、千岛湖项目经理和团队人员共同提出制定，与分包单位进行沟通后最终确定，保证其可实现性。并根据双方沟通意见制定的HSE考核的实施细则写入了合同以约束双方能有效实施和遵守。千岛湖HSE考核实施细则主要的原则是：（1）对参与千岛湖EPC项目施工的所有施工单位项目部按月进行HSE考核，考核在每月5日前完成分包方上月HSE考核，经千岛湖EPC项目经理批准后，考核结果以项目部正式文件并执行。（2）千岛湖EPC项目部以本合同总价的0.5%作为本项目HSE考核奖励专项费用（本计提费用与"财企[2012]16号"规定的安全生产费用无关）。华东院财务结算中心建立本总承包项目HSE考核奖励公共基金帐户。（3）项目HSE考核按照考核结果等级进行奖惩，考核奖惩以各施工单位每次结算工程款为考核基数并与当期工程结算同步兑现，各单位当期获得的考核奖励由本项目HSE考核奖励公共基金支付，当期被考核扣罚的金额统一纳入本项目HSE考核奖励公共基金。（4）根据HSE考核结果对被考核方（分包方）实施奖惩，奖惩标准如表1。（5）每次HSE考核结束由总承包项目部向被考核方出具考核报告，被考核方按要求在下一个考核周期内落实整改、改进措施，实施闭环，并将整改落实情况书面报送总承包项目部。（6）制定了千岛湖引水工程总承包项目HSE考核奖惩标准（对分包方），对目标进行分解，以表格的形式和定期更新。
2 HSE考核的实施
考核实施阶段也称之为执行或辅导阶段，是HSE考核管理中耗时最长的一个环节，是对考核目标的层层控制，体现了项目团队共同完成HSE目标的关键环节，这个过程的好坏直接影响着HSE考核管理的成败。
在千岛湖项目HSE考核的实施过程中，为了明确安全责任主体，做好各单位的安全生产管理工作，增强安全意识，完善安全管理体系，保证施工顺利进行，千岛湖项目部每月定期组织进行现场HSE大检查，参加人员包括EPC项目部各个部门、标段管理人员、分包单位的管理人员，对各标段的现场情况和内业资料进行HSE考核打分，在同时加入日常HSE工作中的隐患排查和整改情况进行综合计分，根据分值情况评定优秀、良好、合格和不合格。
目前，千岛湖总承包项目部全年组织了9次EPC全标段HSE月考核工作以及安全生产月例会，每月对各分包单位的安全、文明施工进行现场考评，并在安全生产月例会上进行通报。千岛湖EPC项目部按季度根据考核结果兑现奖励，目前除第4季度正在支付过程中，其他已奖励已兑现。
从考核情况看，各施工单位从前期的及格良好到现在的良好优秀，整个现场安全文明施工的加强提高体现了各施工单位所有现场管理人员的努力进取。
3 HSE考核的反馈
HSE考核的目的不是为了绩效考核打出一个分数就结束了，还需要通过HSE考核的反馈，使被考核对象了解考核者对自己的期望，了解自己的绩效，认识自己有待改进的方面；同时被考核者也可以提出自己在完成HSE考核目标中遇到的困难，请求考核者的支持和指导。
千岛湖EPC项目部将每月的安全例会放在考核结束后的3天内，要求千岛湖总承包和分包单位的项目经理、分管副经理、HSE管理人T、相关生产管理员参加。在会议中，将考核的结果和考核的详细情况公布，所有分包单位和总承包项目部的参会人员一起详析考核过程中发现的问题和共同探讨解决方法。分包单位在会议中的月度安全工作总结时，可以提出自己在HSE管理工作中遇到的问题和实施中的难点。双方能得到有效的沟通了解。
4 HSE考核的改进
考核改进是HSE考核管理的重要环节。千岛湖EPC项目部在考核过程中，根据考核的打分结果及安全例会的沟通情况，对考核进行了改进。其中，考核的打分细则随着工程的推进和侧重点的改变进行了3次修订，考核的评分人员、打分原则和评分方法进行了2次更改。
整体说，HSE考核根据实际反馈情况不断改进，适应项目发展需要，发挥了其激励功能。
参考文献
安全奖励细则范文4
为了更进一步完善落实各项安全保卫措施，维护良好的教育教学秩序，特制定本制度：
一、校警工作职责：
1.积极开展校园及周边环境治安秩序的整治工作，依法维护学校和师生的合法权益。
2.加强学校安全用电的管理工作，定期对学校重要部位和消防设施进行检查，并认真做好记录，及时整改确保学校和师生的人身财产安全。
3.认真做好节假日的值班保卫工作，同时在节假日前对学生进行假期安全教育。
4.认真做好保卫处的各项常规工作，努力完成学校交办的各项任务。
5.认真做好校园安全巡视工作，及时排查安全隐患，认真及时做好学校各类大型活动的安全预案的制定和落实，对校内安全死角及安全隐患的易发处重点巡查。
6.确保校内校外车辆停放秩序，加强对违停车辆的管理力度保持良好的校园环境。保卫处自开学之日，开始对全校师生的汽车、自行车、电瓶车等进一步加强管理。
7.认真做好学校领导交给的临时性工作，按时完成上级布置的各项“综治”工作。
8.加强夜间不间断巡逻，主副教学楼、财会室、萃英班、宿舍等重点区域，保证24小时在岗。
9.值班时着装规范整洁，标志符号佩带俱全，注重仪表仪容，保持威严姿势和良好的队容、队貌。
二、门卫工作职责：
1.来人来访严格执行电话联系和登记制度，无关人员及车辆一律杜绝入校。
2.对所有教职工实行上班时间段指纹打卡签到，做到强力监督。
3.对所有学生外出进行严格管控，一生一条，杜绝假假条冒充，发现一例，立即上报并按有关规定处理。
4.严禁学生带零食、送饭家长一律不准进校园。
5.维护好各门卫室内及周边的环境卫生、室内物品安保器材干净整洁。
6.不准无关人员进入门卫室，不做与工作无关的事，因工作失职造成学校损失，当事人要负相应责任。
7.按时做好大门的开关工作，做到门开人在。
8.外来人员因公来校联系或检查工作，要办好登记手续，重要人事应立即报告有关部门。如特殊情况应经校长室及当事人同意后方许进校。
9.值班时着装规范整洁，标志符号佩带俱全，注重仪表仪容，保持威严姿势和良好的队容、队貌，文明执勤、礼貌待人。
10.非家长探访日禁止所有家长进入校园，特殊情况按照学校规定执行。
三、日常管理工作：
1.坚持领导带班制度，每天保卫主任带班。
2.不定期地进行安全检查，发现隐患及时督促整改，避免盗窃等现象的发生。
3.做好校内大型集体活动的安全保卫和秩序维护。
4.整顿校园交通秩序，“狗患”等问题得到有效控制。
四、消防安全工作：
及时维修维护各类消防器材和设备，做好消防安全知识的宣传教育，及时排查火灾隐患，落实各项整改措施，确保不发生火灾事故。
五、安保人员量化考核细则
（一）量化考核内容
量化考核从职业素质、劳动纪律、仪容仪表、工作态度、完成任务等五个方面进行量化考核。
（二）量化考核适用范围
保卫处全体安保人员。
（三）量化考核办法
1.全体保卫处人员必须参加考勤（以指纹考勤为准）。
2.量化考核实行百分制，每扣1分罚款
10
元，扣2分罚款
20
元，以此类推。
3.量化考核工作，保卫处所有校警、门卫由保卫处主任考核。主任随时抽查全体安保人员的执勤、着装、言行等情况，发现问题，按照本《量化考核细则》进行处理。
4.安保人员每月月底的考核，要结合考勤、日常管理等进行。月底前（每月25号）汇总上报分管领导审核。
5.安保人员处罚每月汇总统计后制表上报财会室，并在其本人当月工资中扣除。
6.一般100元（含100元）以内奖励由主任审核后直接上报，并在其本人当月工资中体现。超过100元的奖励上报分管领导予以审批。
7.全校教职员工（含安保人员）有权监督和举报所有安保人员，所举报的人或事一经查实，按本《量化考核细则》规定对当事人进行处罚。
（四）量化考核具体细则
奖励规定
1.在平时工作中，表现突出、起到模范带头作用，多次受到群众表扬或校领导口头表扬的，经查属实，奖励100元，并在年度考核时优先考虑评优。
2.参与处理突发事件、纠纷表现优秀的，奖励100-200元。
3.发现可疑人员或危险物品及时制止或上报，避免了经济损失或政治影响，经核查属实的，奖励100-200元。
4.发现校园内存在治安安全、消防安全隐患，提出合理化建议并被采纳或整改，避免学校重大损失的，奖励200元。
7.有下列情况之一的，上报学校表彰并奖励。
（1）成功阻止突发事件的。
（2）任何时候，在学校内发现火情，积极报警并积极参与灭火的。
（3）在任何情况下维护财产安全行为的。
处罚规定：
1.职业素质
（1）执勤时态度不好，没有使用文明用语的，扣1分，由此引起纠纷的，扣5分；
（2）工作不积极主动、不服从管理的，扣5分。
（3）不服从工作安排，当面顶撞管理人员的，扣10分。
（4）无故不参加集体组织的学习、会议、培训等活动，每次扣2分。
（5）诬陷、谎报他人违规、违纪，拉帮结伙扰乱管理秩序、破坏内部安定团结的，经查实，对当事人扣5分，情节严重扣10分，并进行辞退处理。
（6）不认真填写交接班、值班、巡查等记录的，每次扣当班人员2分。
（7）不及时清理工作区域卫生或经检查卫生不达标的当班人员，每次扣2分。
2.劳动纪律
（1）迟到或早退5分钟内的，扣1分；5-10分钟的，扣2分；迟到30分钟以上视为脱岗，按旷工处理。
（2）有串岗、在岗位上吃东西（特殊情况除外）、玩手机等违纪现象的，每次扣2分；在岗位上吸烟的，每次扣2分，杜绝外来人员在门卫室，发现一起扣2分。
（3）上班期间不按规定着装的，每次每项各扣2分。
（4）在岗位上睡觉的，视情节轻重，每次扣2-10分。
（5）私自换岗、顶岗的，视情节轻重，每次扣2-6分。如发生事故，在追究责任的基础上，双方各扣5-10分；情节严重的，在罚款后予以辞退，并负相关的法律责任。非安保人员顶岗的，直接扣10分后予以辞退。
（6）上班期间喝酒、赌博的，视情节轻重，扣5-10分。
3.工作态度
（1）在岗期间有发生纠纷因处置不当，造成更大纠纷，经查实责任在安保人员的，扣5-10分（视责任轻重、造成的后果而定）。
（2）多次被学校教职员工、学生投诉或举报违纪的，经查实后，视情节轻重，扣5-10分并辞退。
（3）工作消极怠工，在岗不作为，玩忽职守的，视情节轻重，扣1-5分。
4.完成任务
（1）工作效率低、未按时完成工作任务的，扣1-5分。
（2）工作严重失职、造成重大经济损失或违法乱纪，除赔偿损失外，扣10分，并进行辞退处理，同时负相关的法律责任。
5.其它处罚规定：
（1）脱岗、睡岗或旷工连续30分钟以上（含30分钟）的，扣10分，并作辞退处理。
（2）不遵守《量化考核细则》的，当月本人扣分累计12分以上（含12分）的，在罚款后作辞退处理。
（3）连续三个月，每月累计扣分超过6分（含6分）的，在罚款后作劝退处理。
（4）上班期间喝酒、赌博，情节严重的，一经查实，扣10分后予以辞退。
（5）上班期间在校内吵架、打架斗殴，情节较轻的，参与者每人扣5分；情节较重并产生不良影响的，扣5-10分；情节严重，影响较大的，扣15分，并予以辞退。
（6）违反法律法规，被司法部门处理的，一经发现，立即予以辞退。
六、分管领导对保卫处主任的考核细则
1.按时上班、下班考勤（以指纹机考勤为准），按时参加学校行政干部会议。迟到、早退一次，扣50元；缺勤一次，扣100元。
2.
根据学校工作计划，提前做好每大周保卫处的工作安排。安排不到位，一次扣50元；没有安排，一次扣100元。
3.每周召开保卫人员会议，对上周工作进行总结，对本周工作进行安排。没有会议内容，一次扣50元；没有召开会议，一次扣100元。
4.科学安排保卫人员24小时值班、巡逻工作，积极履行巡查的领导职责。安排不科学、不周密，一次扣50元；没有巡查，一次扣100元。
5.认真履行保卫处主任职责，按时按质按量完成学校布置的各项工作。完成较差，一次扣50元；没有完成，一次扣100元。
6.理清保卫处管理工作思路，积极完善和改进保卫处工作，并且创造性开展保卫处工作。工作混乱、造成严重后果，一次扣100元。
7.主动协助其他部门工作。如对其他部门工作缺乏合作精神，一次扣50元；如遇到需要协助而置之不理，一次扣100元。
8.
建立保卫人员培训机制。定期对保卫人员进行职业道德、业务培训。效果较差，一次扣50元；没有培训，一次扣100元。
安全奖励细则范文5
为确保粮食生产安全，促进粮食高产增效，经研究，决定对2014年全镇推广机插秧控减直播稻工作提出专项考核意见如下：
一、考核内容及记分细则
（一）组织领导（5分）
1、组织领导到位，1分。查村主要领导是否亲自参加会议传达贯彻，并落实推广机插秧或塑盘抛栽控制直播稻面积及组织宣传活动记录。
2、宣传发动到位，1分。查村、组召开过哪几个层面会议宣传贯彻情况、群众知晓率。
3、责任落实到位，3分。查直播稻削减和推广机插秧、塑盘抛栽面积考核细则的制定和责任人落实情况。
（二）推广机插秧及塑盘抛栽控制直播稻面积（45分）
主要考核水稻总面积50%以上必须推广机插秧（或抛秧），达50%以上的得45分，最终考核按实绩比例记分。
（三）丰产方建设（40分）
考核丰产方地点、面积及种植方式情况。丰产方连片机插秧面积达200亩以上的得40分，面积不足的按比例计分（低于100亩的不得分）。
（四）新购插秧机（10分）
村（居）组织新购一名插秧机得10分，每多购一台加5分，上不封顶。
二、考核办法
考核工作由农技中心牵头负责。各村（居）于抛栽后组织自查，自查结果于6月中下旬前报镇农业技术服务中心。对自查达标的村，镇将组织有关部门逐村、逐组认真组织实地丈量。机插秧面积连片200亩丰产示范方所在片必查，按机插秧或抛栽面积比例计分。
三、奖惩办法
1、完成推广机插秧控减直播稻面积、丰产方建设和新购插秧机三项基本任务，成绩显著的，既列入农业经济综合百分考核计分，再另设专项考核奖励，将评选一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名，同时分别给予奖励。其中一等奖10000元、二等奖8000元、三等奖6000元。
安全奖励细则范文6
一、成立地震安全逃生演练机构
1、领导小组：
2、指挥小组：
3、逃生引导小组：
4、楼梯纪律维持小组：
5、救生小组：
6、演习观评小组：
二、寝室地震学生逃生演练方案
1、逃生演练总指挥为:王康。
2、寝室管理员职责:具体负责男女住宿生逃生情况，负责逃生后疏散到操场上学生人数的清点工作及纪律的维持。寝室管理员事先务必要将住宿生情况及其他实际情况，制定符合寝室的详细逃生细则。全部学生均已安全从本楼撤离，同时确保无学生在楼内逗留时，所有班主任、寝室管理员、教师方可撤离。逃生到操场上的学生，要立刻找到本寝室位置，并保持安静，寝室管理员清点人数。清点完毕后在总指挥处报。总指挥做好逃生记录（详见逃生情况登记表）。
3、地震安全逃生演练技术要领：第一次警报声响起后，全体学生迅速蹲在床下，第二次警报响起后，安全起立，迅速疏散警报声响起后，全体学生起立，负责把持门的同学要及时将门打开，寝室管理员及时组织学生有秩序从疏散。疏散过程中要牢记自己的位置及一些其他细节，楼道中不要拥挤、推搡他人，人员众多情况下不要蹲下提鞋或系鞋带，提高警惕，预防踩踏。到楼梯口时保持安静，听从指挥，男生一排靠扶手、女生一排靠墙壁，以最快的速度，不挤不乱，撤离到指定场所。如若奔跑过程中个别学生摔倒，要及时抱头，缓移角落处，适时迅速站立起来，继续逃生。演练时各寝室每生自备防砸物品一个，如枕头，疏散时用枕头挡住头部直立按制定路线疏散。严禁推、拉、挤、冲。
4、逃生路线
（一）住宿生寝室楼
实际情况：共有2层，第二层是女生寝室，有女住宿生91人。第三层是男生寝室，有男住宿生79人。共有1个出口，1个楼梯。
具体逃生路线安排：
二层：疏散逃生顺序：二号寝室、一号寝室、三号寝室、四号寝室、五号寝室。二号寝室女住宿学生出寝室门、过楼道、楼梯靠墙壁成一排疏散。其它寝室疏散逃生依次进行。逃生引导教师：万平。楼门口纪律维持教师：万昌红
（注：学生逃离教学楼后，要及时赶到学校操场指定位置集合(小学教学楼背后)。寝室管理员清点人数，及时将情况汇报。）
三层：疏散逃生顺序：二号寝室、一号寝室、三号寝室、四号寝室、五号寝室。二号寝室男住宿学生出寝室门、过楼道、楼梯靠扶手成一排疏散。其它寝室疏散逃生依次进行。逃生引导教师：值班门卫。楼门口纪律维持教师：王禹
（注：学生逃离教学楼后，要及时赶到学校操场指定位置集合(小学教学楼背后)。寝室管理员清点人数，及时将情况汇报。）
5、逃生路线及逃生具体的方向学生要严格按照指定的细则进行。不要慌乱，在逃生演练开始前，学生一定要熟悉逃生细则。
6、负责计时老师：王康。要求准确地记下各寝室逃出的详细时间。并填写表格。
7、逃生到学校操场不要大声喧哗，尽可能的保持安静，方便班委及老师清点人数。同时，不管发生什么事情、出现什么情况、遗漏任何物品，一旦逃生到楼外的学生，严禁再次返回教学楼。
8、演练视察领导：宋元宝、廖昌军。并填写表格。
三、疏散步骤
1、警报铃发出后，全校师生立即启动《逃生疏散演练实施方案》。
2、寝室管理员听到指令后，第一时间告知同学：现在可能发生紧急情况，请大家不要慌乱，立即按预定方案迅速撤离，撤离过程中听从各引导员老师的指挥。
3、引导员、楼梯纪律维持教师听到警报或疏散指令后，第一时间前往指定岗位指挥撤离。反复提醒同学：保持安静，不要拥挤，听从指挥，注意安全。学生全部撤离后随队撤离危险区域。
4、学生撤离顺序：一二层学生同时撤离。
5、学生撤离楼梯后，寝室管理员、现场指挥教师最后撤离。
6、全校师生安全撤离到操场后，寝室管理员立即组织寝室长进行人员的清点，向演练总指挥报告情况，报告内容：某寝室实际多少人，安全撤离多少人，某寝室安全撤离教室，报告完毕。班主任老师同时做好学生的心理疏导工作。
8、疏散结束后，由演练领导做演练点评，点评结束后各班按撤离路线返回教室。
四、演练烟雾制造：李志全、张全菊。
五、摄像小组:夏长权、文朋成、
六、信息报道：邓江陵
七、奖励：对于安全逃生演练中做到又快又好的寝室予以奖励，男寝室组两名，女寝室组两名。奖励标准;1、疏散时间考核，总分10分，疏散时间第一名10分，第二名9分，依此类推。2、寝室人数，总分10分，差一人扣一分。3、纪律考核，总分10分，有大声喧哗，推拉等违纪现象，发现一次扣两分。由观评领导打分。4、逃生技术考核，总分20分，发现未用枕头挡住头部疏散一人次扣一分，由观评领导打分。
八、演练时间：演练领导小组决定。
九、其他事项
1、平时加强学生防灾自救自护等方面的安全教育，让学生掌握基本的逃生技能、方法。班主任对学生进行一次地震逃生知识的安全教育。
2、政教处组织相关人员疏散演练方案的培训，明确岗位职责，熟悉疏散路线。
3、学校召开教职大会进行动员。
4、组建校园安全救援队，随时待命，实施紧急救护。
