智慧医院信息化建设方案范例6篇

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智慧医院信息化建设方案

智慧医院信息化建设方案范文1

2014年3月底,联想集团与温州医科大学附属第一医院(简称:温医一院)签署战略合作协议,开启了“医企联合”的全新模式。作为此次战略合作的重要组成部分,双方利用各自领域的优势,共同成立了“温州医科大学联想智慧医疗研究院”,这意味着联想集团和温医一院已完成了从客户关系到伙伴关系的转变,实现战略优势互补,进一步深化各自的行业领导者地位,并打造稀缺的、可持续的行业竞争力和影响力,尝试将“智慧医院”的理念付诸落地实施。

新成立的“温州医科大学联想智慧医疗研究院”,是一个针对二级以上医院信息化建设的研究机构,将针对涵盖医院所有业务流程的“智慧医疗整体方案”进行研究细化,进一步丰富双方科研成果,并逐步将此方案推向市场,在规划设计、应用开发、系统部署实施和后期运维等四个阶段为更多客户提供全面的IT管理服务,以帮助接受此方案的医院成功完成智慧医院的建设。在此期间,双方将为其共同投入管理人员、IT管理服务架构师、项目管理人员和应用开发人员,通过在各自最擅长领域的倾力投入,打造一个开放、可扩展的“智慧医疗”航母平台,有效整合医院、IT企业、医疗信息化合作伙伴(SI/ ISV)优质资源,进而实现先进业务模式的流通性和可复制性。

联想集团在此次合作中负责医院云架构的规划,部署和运维管理等工作,帮助温医一院在业务架构、应用架构、数据架构和技术架构四个层面进行升级和改造,支撑医院业务应用的规划部署运维和不断的优化,打造新一代的医院业务系统的SaaS平台。

作为全球领先IT基础架构解决方案提供商,联想集团将医疗行业划分为大客户业务重点发力的新兴行业,在短短的几年内,凭借全价值链的产品线组合和端到端的整合能力,联想医疗已经成为业内迅猛增长的一股新生力量。目前,联想已经拥有25个医疗解决方案,成功进驻300余个三甲医院,并助力了4个省级医疗卫生平台IT基础架构建设。

智慧医院信息化建设方案范文2

1、卫宁健康:业务覆盖智慧医院、区域卫生、基层卫生、公共卫生、医疗保险、健康服务等领域,是中国医疗健康信息行业具有竞争力的整体产品、解决方案与服务供应商。

2、思创医惠:思创医惠科技股份有限公司的主营业务为EAS、RFID相关产品的研发、制造和销售,以及行业应用解决方案的开发、实施和服务。公司的主要产品为商业智能、智慧医疗。

3、创业惠康:创业慧康科技股份有限公司是一家为医疗卫生行业信息化建设全面解决方案的提供商和服务商,是国家级高新技术企业。主要有数字化医院系列、数字化社区卫生系列、数字化卫生行政系列、区域卫生数据中心系列、数字化社会保险系列、数字化卫生监督系列、数字化疾控中心系列和数字化药店系列等系列产品。

4、久远银海:四川久远银海软件股份有限公司聚焦医疗医保、数字政务、智慧城市、军民融合四大战略方向,面向医保、医疗健康、价值医疗,以及人社、住房金融、民政、工会、智慧城市、市场监管、退军事务、人大政协、军工等业务领域,开展信息化、大数据应用和云服务。

(来源:文章屋网 )

智慧医院信息化建设方案范文3

践行大健康

会议以“智慧互联大健康、融合创新见未来”为主题,从智慧医疗、移动医疗、医疗健康大数据、互联网医疗、分级诊疗等方向,全面解析了信息技术在未来医疗健康领域的融合与发展趋势,体现了大会搭建产学研用交流平台作用,以及持续推进云大物移、人工智能等相关应用、技术与医疗健康产业融合创新发展的宗旨。

健康报社副社长肖景丹及北京大学信息科学院副院长谢冰代表主办方致辞,国家卫计委统计信息中心原副主任王才有和北京大学教授、IEEEVTS北京分会主席焦秉立主持了开幕式全体大会。

据了解,目前我国全民健康信息化建设存在资源统筹和整合利用不足、业务协同和数据共享亟待加强、政策法规和相关标准滞后、专业机构不健全及人才总量不足等问题。国家卫计委统计信息中心有关负责人在会上介绍,“十三五”期间,我国全民健康信息化建设将着眼加快建成全民健康保障信息化工程、健康医疗大数据应用发展工程、基层信息化能力提升工程、智慧医疗便民惠民工程和健康扶贫信息支撑工程五大重点工程。

国家卫计委统计信息中心副主任周恭伟、中国工程院院士邬贺铨分别就全民健康信息化“十三五”规划和大智移云时代的智慧医疗为主题做了大会主旨报告。

周恭伟在报告中说,国家卫生计生委围绕13大重点工作任务,制定了加快建成全民健康保障信息化工程、建设健康医疗大数据应用发展工程、建设基层信息化能力提升工程、建设智慧医疗便民惠民工程、建设健康扶贫信息支撑工程等五大工程,来着力推进信息技术的应用。

“践行大健康理念,核心就是要树立大健康理念,要以治病为中心,变为以人民健康为中心,建立健全健康的教育体系,提升全民健康素质,推动全民健身和全民健康的深度融合,也就是没有全民的健康就没有全民的小康。”周恭伟说。

区块链护航医疗数据安全

邬贺铨院士则从技术应用方面分析了未来医疗健康领域创新技术的应用。他讲到,“现在是一个计算无处不在的时代,软件定义一切,软件包容万物,连接随手可及,宽带永无止境,智慧点亮未来,服务以人为本,助力智慧及精准医疗。”从大数据、人工智能、移动互联网、云计算、物联网、宽带互联网、区块链等新兴技术展现智慧医疗未来的场景。当前,数据安全和患者隐私,是医疗领域永远无法回避的关键问题。随着互联网移动医疗时代的到来,医疗行业面临严重的数据安全问题,也许来源于医师的失误,黑客的攻击,或者实时编辑过程中没有及时更新电子记录,患者可能遭遇各种健康、精神和经济损失。

邬贺铨介绍说,区块是包含时间戳的数字资产交易信息数据块,区块链是由密码关联的区块串组成的分布式数据库,也可称为分布式账本。区块链(Block Chain)是比特币技术中的核心部分,能够实时核实和记录所有交易,维护数据的可靠性,有助于避免医疗行业误诊或恶意修改数据的行为。

“目前的医疗网络,所有数据都汇总到一个中心控制系统,中心服务器管理者在未经授权的情况下,可能使用其存储的涉及用户隐私的数据。由于区块链去中心化的特点,其所有传输的数据都经过严格加密,用户的数据和隐私更加安全。区块链能够收集和整合医疗过程中的所有数据,所记录的每一次诊断治疗和其他医疗行为都有时间戳,事后不可改变,确保了数据来源的可靠性、可信性和完整性,有助于在医患之间建立起信任。”

国家卫计委规划与信息司相关负责人透露,目前他们正在制定“医院信息化建设指引”,预计下半年能够出台。

多点发力 各方协作

北京市卫计委信息中心主任琚文胜则从电子健康记录共享的实践与思考方面,分享了电子健康记录共享在未来分级诊疗、医联体建设与国家规划制定中的重要作用,希望移动医疗的出现,能在下一步电子健康记录分享带来新的突破。

湖北省卫计委信息中心主任肖树发从服务医改、惠及民生的高度,讲解了省人口健康信息化建设在推进医改实践中的助力。河南省卫计委统计信息中心主任王永峰从区域医疗协同平台的实践,展现了未来发展的前景与期望。

大会得到了中国移动、中国联通、七乐康、蓝卡健康集团、IBM、健客网的支持,也带来了最新的技术应用演示。中国移动以服务健康中国发展的战略愿景,依托技术资源的优势,展示了在医疗健康领域远程医疗、智慧医院、分级诊疗、健康管理4大业务领域的应用案例;中国联通建立了医疗云基地,着力于医疗信息化云化之路的推进与服务;七乐康以全新的医疗生态平台打造的互联网医院,通过融合与创新,实现医疗的无界限;蓝卡健康集团则通过互联网平台强基层、扶基层,以支撑家庭医生签约及分级诊疗的实现;蓝色巨人IBM是全球领先的ICT公司,一直在引领全球信息技术的发展趋势,本次会议IBM带来了认知医疗的最新实践,为医疗与健康构建有效的连接;健客网则从医药电商的角度发力互联网医院,向与会观众分析了互联网医院的赢利模式、医药电商的助力和健康网的互联网医疗探索。

智慧医院信息化建设方案范文4

梦想开始的地方

智慧医疗包括两大内容:物联网和传感器技术。通过传感设备(RFID、扫描仪等)进行患者的身份管理,形成HIS中的患者主索引(Master patient index),并在此基础上按照约定的业务逻辑和网络协议,进行信息的交换和通讯,后台中央处理机对收集到的庞大的数据进行逻辑上业务模型融合计算,以实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管理。卫生部信息化领导小组办公室高燕婕副主任指出:智慧医疗可以实现医疗服务领域的四大“梦想”——通过推广数字医疗,可以以很便宜的价格把现有的医疗监护设备无线化,进而大大降低公众医疗成本;实现信息在医疗卫生领域各参与主体间共享互通,将有利于医疗信息充分共享;实现我国医疗服务的现代化,提升医疗服务现代化水平;通过信息化手段实现远程医疗和自助医疗,有利于缓解医疗资源紧缺的压力。不难发现,移动医护正是实现智慧医疗的起点。

近几年,在国家政策的重点扶持和大力投入下,我国医疗卫生事业快速发展,医院信息化建设迅速普及,医院IT应用也随之发生了较大的变化,从虚拟化到移动化,利用各种智能终端、无线技术,实现一体化的业务。特别是Windows8推出后,市场将提供更多的移动终端供医院选择,届时,医生可以在病床旁通过无线智能终端调阅病人的资料,护士也可以通过扫描腕带和药品来精准护理,医护人员可以更加方便地进行病人信息的采集和利用。这对提升医护人员的工作效率、保障患者安全、提升服务质量与患者满意度具有重要意义。

卫生部统计信息中心王才有副主任认为,移动医护在数字化医院建设领域,是一个十分高端又现实的话题。“因为移动护理的实现,并不那么简单。其目的就是帮助医护人员尽可能地更加贴近患者,提高工作效率,减少医疗护理中的差错。更重要的是,改善广大患者的就医感受。” 据了解,移动医护在医疗行业呈现整体蓬勃发展的态势,不仅大型三甲医院,就连许多县级医院,都在考虑部署无线网络。

难点与实践

不过,移动医护对于数字化医院建设,确实又是一个比较新的课题,具有很大的创新应用潜力,尤其是在病房这个特殊的场景中,移动医护的终端设备购买都属于基础设施的固定支出,而实际的应用门槛主要体现在无线网络的设置上,对于医院的应用场景来说,难点主要体现在以下几个方面:一是因为病房墙体厚、病房结构复杂等造成的信号差的问题;二是无线AP间干扰、频繁漫游造成的系统掉线和反复验证的问题;三是无线网络的开放性特点,有可能造成患者信息泄露的信息安全问题。

锐捷网络医疗行业部总经理杨靖告诉《中国信息化周报》记者,移动医护工作的开展依托于无线网络全方位、高性能、高可靠性的覆盖,只有实现医院无线信号全病区零死角覆盖、无线终端安全保障等,才能为移动医护顺利开展、提升患者满意度提供有效支撑。由于传统的无线接入技术存在着很多弊端,很多开展无线医护的医院一直未能达到预期的收益。为此,锐捷网络针对移动医护工作的三大障碍,推出了无线智分解决方案,实现了随时随地、连续高效、安全放心的移动医护无线网络保障。同时,锐捷网络积极与Intel及医疗软件厂商合作,共同在医疗业务软件系统、终端嵌入式技术等领域发挥各自的特点,共同为医院信息化建设的新任务和新需求提供一体化的产品和服务。

《中国信息化周报》记者在对数十位医院CIO调查后,了解到移动医护对无线网络的需求体现在四点:为不影响正常业务,护士在移动过程不能因为无线漫游现象而使业务延迟或中断;在走廊和病房内部任何地方和角落都需要较强的信号;安装部署快捷,所有元器件都能够在发生故障时可快速定位,方便运维;绿色健康的无线网络,避免使用大功率、高增益的设备;安全有效,避免信息泄露。

移动医护的颗颗明珠

鄂尔多斯,蒙语意为“很多的宫殿”。在这片人口仅为195万人口的地区,近年来赫然矗立起一座数字化医院——鄂尔多斯市中心医院,成为西北部地区医院在信息化建设领域的不可多得的一颗闪亮明珠,经验可全国分享。

近几年来,鄂尔多斯市中心医院信息化建设累计投入近6000万元。鄂尔多斯市中心医院王志发院长介绍,该医院通过实施无线查房系统,实现了对输液、医嘱执行、电子三单、给药流程的全过程管理,提高了医护效率,预防和减少医疗差错。全院共有35个病区部署开展了移动医护,1400多名医护人员能够熟练开展相关操作。全院共配发200台PDA,120台平板电脑。每个护士站平均5台PDA,每个科室平均3台平板电脑。全院共有280个无线AP接入点,实现了全院无线网络覆盖。“我们感觉无线网的速度比以前有了很明显的提高。”该院一位护士说。而这一体验的改变,正是来自于该院全面采用了锐捷网络在无线网络信号覆盖方面的一项独有的技术方案——无线智分方案。鄂尔多斯市中心医院是一座墙体厚实、甚至病区房门都包上了一层铁皮的坚固建筑,这给无线网络的部署带来了巨大的考验。尤其是病区卫生间背后还存在着信号“死角”,医护人员走到这个角落开展移动查房、床旁护理时,总是找不到信号或掉线;而铁皮门也对安装在走廊里的AP所发射的信号带来直接的屏蔽作用,只要门一关上,病房内的信号就会受到严重的干扰。

通过比较传统的放装、室分等方法后,锐捷网络的工程师们最终创新性地设计了智分方案。即采用802.11n?的AP通过馈线连接6个天线,而且每个天线均安装在房间内。同时,为了不引起患者对无线信号辐射的过多注意和反感,锐捷网络特地将天线设计成一个电源盒一样的形状大小。这样一来,病房卫生间背后的“死角”问题就迎刃而解。

近期,锐捷网络在 “无线智分”解决方案的基础上又推出了“医疗智分零漫游解决方案”,创新性的推出了智分基站和智分单元。记者了解到,鞍钢医院之前的移动医护因存在无线漫游,移动医护业务开展并不顺畅,护士和医生投诉很多,院方希望有一个真正为移动医护量身设计的解决方案彻底实现移动医护业务顺利开展,以尝试的心态在一层业务区部署锐捷网络的医疗智分零漫游解决方案,而这一层业务区对部署后效果反馈超乎想象,“覆盖效果非常好,很顺畅。”

智慧医院信息化建设方案范文5

2009年,“新医改”方案推出,“建立实用共享的医药卫生信息系统”作为“保障医药卫生系有效运转”的八项内容之一,被明确写入方案中。为落实“新医改”的要求,解决上文提到的“信息孤岛”问题,原卫生部在2010年推出了“十二五”卫生信息化建设工程规划,确定了我国卫生信息化建设路线图,简称“3521工程”。

医疗卫生信息化的顶层设计

“3521工程”的具体内容为:在“十二五”期间,我国将建设国家级、省级和地市级三级卫生信息平台,加强公共卫生、医疗服务、新农合、基本药物制度和综合管理等五项业务应用,建设健康档案和电子病历两个基础数据库和一个专用网络。

原卫生部分阶段逐步推进上述工作。2010年的重点工作是组织研究制定“十二五”卫生信息化发展规划,出台“加强医药卫生信息系统建设的指导意见”;充分调动地区积极性,选择上海、浙江等省市作为试点地区,大力推进以健康档案、电子病历和公共服务信息平台为基础的区域卫生信息化试点建设工作;选择部分医院开展远程医疗试点工作,逐步制定完善医疗责任认定、患者隐私保护等法律法规;进一步修改完善卫生信息平台建设等一系列试行标准和规范。

2011年,统计信息中心主任孟群在“卫生部综合管理信息平台建设工作研讨会”上对三级平台建设的重要意义进行了详细阐述,强调了综合管理信息平台建设的必要性和紧迫性。他指出,卫生部综合管理信息平台作为国家级平台,是实现卫生行业信息共享、跨区域业务协同的基础,是为管理者、业务人员及技术人员提供信息与数据服务的统一平台,是科学决策与管理的重要技术支撑,是实现医改目标的必备条件,其建设工作将是一项复杂的系统工程,需要中央与地方共同努力,协同共建。

“3521工程”的推出,为我国医疗卫生信息化的发展指明了方向。随着医疗信息化的发展,结合现实中遇到的问题,“3521工程”继续深化。其后,建设信息安全体系和信息标准体系的内容被加入进来,“3521”变成了“35212”。

从“35212”到“36312”

2013年9月3日,“中国卫生信息技术交流大学暨宁波智慧健康高层论坛”开幕。孟群在大会发言中对“3521工程”的发展情况进行了总结。

智慧医院信息化建设方案范文6

我们在“百度”搜索中输入“万达信息”几个字,搜索出来的结果大多是证券或金融类的网站和网页。在这些网页中都不约而同地为万达公司冠以了“健康档案之王”的名号!更有不少深度分析的文章,这些文章结合国家政策和企业的相关业务数据得出万达公司在股市上将有更好的表现和潜力的结论。

蓄势待发的上市

万达信息是业内为数不多的上市公司之一,谈到公司的成功上市,史一兵介绍说:“上世纪九十年代,很多人还没有弄清楚软件工程是怎么回事,这个行业未来的发展方向在哪里。万达信息在1995年年底成立后,作为一个比较新的尝试得到了各方面的关注和支持。公司在软件行业特别是城市信息化领域逐渐做出了一些成绩,在业界树立起了‘万达信息’的品牌,从1998年起我们就是创业板的候选企业之一。但是,一直到创业板重启之后的2011年1月25日,万达信息才真正完成了在创业板的上市,实现了和资本市场的牵手。其间的过程确实很波折,但这也恰恰锻炼了我们,给了公司不断壮大实力、体现价值的机会。不管上市与否,不管外部的诱惑多大,万达信息始终不改初衷,坚持着城市信息化的发展道路。公司经过多年的发展,业务基础打得很牢固,技术方面也做得很扎实,做出了不少技术过硬且叫得响的经典工程,同时也比较准确地把握住了每一次的发展机遇。正是这样的一种坚持,让我们始终能够保持持续、平稳的发展。近几年,我们又提出了智慧城市的理念,它实际上就是城市信息化的延伸和提升。”

耐心地开拓市场

万达信息在政府、医疗卫生、社会保障、民航交通、市场监管等各个行业都有非常成功的解决方案,并将各行业的经验运用到市场的开拓中,其中在医疗卫生和社会保障行业的拓展成果最为显著。

早在1999年,万达信息就承担了上海市社会保障卡工程核心分系统――医疗保险实时交易与结算系统、劳动和社会保障管理信息系统等建设。在新的医保制度下,如何建立一个集管理机构、服务机构、参保人、参保单位于一体的社会化医保运作体系,同时确保其正确、安全、高效地运行,难度很大。史一兵说:“公司经过数年的艰苦努力,成功地建设了上海医保管理信息系统,该系统先后两次荣获了‘上海市科技进步奖’一等奖。”

上海市劳动和社会保障管理信息系统工程牵涉面甚广,目前它分为劳动就业和社会保险两大块。史一兵说:“我们花了三年的时间去做社会保险的项目,借此把上海的社保一体化,从就业登记、职业介绍、职业培训与技能鉴定、失业登记到社会保险基金征缴、待遇核定、养老金社会化发放等,所有过程全部打通。我们是全国范围内最早尝试这一做法的企业。”该项目率先提出四个“一生”(记录一生、服务一生、管理一生、受益一生)的建设理念,并最早实现了异地业务协同;通过城镇居民医保、老年保障系统的部署与推广,在国内率先实现全民保障的目标。

2008年4月,万达信息建成了全国第一个基于核心平台三版的一体化信息系统――嵊州市劳动和社会保障一体化信息系统。史一兵说:“嵊州一体化系统囊括了当时劳动和社会保障领域所有业务,在优化简化业务流程、整合重构窗口服务、拓展基层服务网络等方面都做出了大胆突破,建成了以‘业务一体化、服务一体化、管理一体化’为核心的信息一体化系统。”此项目被总结为“嵊州模式”并作为全国劳动保障系统信息化建设示范点向全国推广。

经过多年实践和积累,万达信息人力资源和社会保障一体化解决方案已经覆盖了包括劳动就业、社会保险、人事人才等领域所有业务,可以按照需要围绕业务经办、公共服务、决策支持、基金监管等建设各类信息系统。在社会公众高度关注的社会保障“一卡通”建设领域,万达信息成功建成了宁波市、温州市社会保障一卡通系统。万达信息也成为全国为数不多的同时取得人力资源和社会保障部社会保险管理信息系统核心平台二版、三版、劳动99三版和新型农村社会养老保险信息系统四项认证资格的前台技术支持商之一。目前,万达信息人力资源和社会保障一体化解决方案已在浙江、江苏、四川、广东、山东、内蒙古、重庆、江西等多个省市得到了成功推广和应用。

谈到和医疗卫生信息化的缘分,史一兵说:“那还要追溯到2003年SARS的时候。当时公司临危授命,做系统整合的工作。当时是要在短时间内把与SARS相关的诸多渠道和诸多医院信息整合、管理起来。我们做的就是这样一个急需的信息系统。这个系统正好和我们曾经做过的一个交通方面的系统相关,在此基础之上,公司用了两个星期的时间完成了SARS相关系统的整合工作。我们把这个系统无偿捐献给了上海市,这也开启了我们与医疗卫生信息化的缘分。”

扎实的建设典范项目

上海市的医联工程和健康信息网都是全国知名的典范项目,万达信息就是这两个典范项目的缔造者。

史一兵介绍,上海医联工程的重点在于整合三级医院优势医疗资源、共享信息、服务患者,核心是惠及民生。

医联项目的设计方案集中体现在:异构兼容性、可靠性、安全性、可扩展性、先进性和合理性的结合等。由于联网范围实施数据采集的独立运作医院,明显具有异构性,即各医院内部系统由不同的产品供应商提供,分别按照各自的业务需求进行设计。所以医联项目架构的设计充分考虑了各种异构系统的接入,甚至对于不同级别的医院设计了不同的接入方案以满足不同层次的需要;医联工程所涉及的范围和深度是在不断扩展的,在网络设计时考虑了其他区县的卫生信息共享系统的访问或接入;在应用架构设计中定义了多种接口模式,方便各种外部系统的接入。史一兵还表示,医联工程方案借鉴了公司在医保等行业信息化的经验,充分吸取了国际上关于类似项目的经验教训,又充分考虑了上海本地医院的现实情况,在标准化、实用性等方面综合考虑,因此能够在各市级医院和各区县内迅速推广。在可靠性和安全性上,架构设计中对网络平台、系统平台的可靠性和容错性进行了充分考虑和设计,确保了数据中心各类设备、系统软件和基础设施的可靠运行和安全,并且针对系统安全部分专门进行了详细的设计和规划。

谈到这个项目的发展,史一兵感慨地说:“2006年10月,上海市医联工程系统启动建设;2007年,在上海市科委的组织下,我们与上海申康医院发展中心、瑞金医院集团、长宁区卫生局、闸北区卫生局等单位一起申请获得了科技部‘十一五’国家重大科技支撑项目支持;通过不到3年的时间建设,医联工程已经实现了23家三甲医院及所属6家分院的医疗信息横向共享,并与上海长宁、闵行、卢湾、闸北4个区级卫生信息平台实现纵向互联,为横向与纵向两个方面的信息互通与业务协同搭建了桥梁,为新的医疗保健服务模式的诞生奠定了信息化基础。截止现在,医联工程已经发展到34家三甲医院,可以说医联工程塑造了一种‘上海模式’,构建了跨医疗机构的纵横结合的患者临床信息共享平台,打破了长期以来不同类型、不同等级医疗机构之间以本单位为中心形成的业务信息壁垒,为区域医疗联合体的建立提供了信息支撑,方便了患者就医,使医生全面掌握患者信息,有力地促进了诊疗质量的提高,减少了不必要的重复检验检查和用药,降低了医疗费用。”

2011年4月12日,基于市民健康档案的卫生信息化工程建设项目正式启动。史一兵介绍了这一项目的基本构成:“该工程在前期医联工程的基础上,建立覆盖全市所有医疗卫生机构的健康信息网;在医疗卫生服务等有关过程中采集居民健康信息,建立个人电子健康档案;推广以电子健康档案为基础,以社区卫生服务中心和家庭医生为依托,以慢性病综合防治为重点的市民自我健康管理模式;实现全市公共卫生机构、医院、社区卫生服务中心、家庭医生对健康档案信息的共享,减少不必要的重复用药和检验检查;依托健康信息网加强药物管理和医疗质量控制,提升服务效率和服务质量等,通过工程建设形成1个网络、1 + l8个数据中心(即1个市级平台和18个区县平台)、1个核心数据库、2个门户的多种信息协同模式。”

健康信息网工程的建设在全国范围内都具有极大的典范意义,作为国际同类项目中规模最大的项目,它有力地推动并深化了上海市的医改工作并提供了重要支撑。健康信息网工程一是为市民提供网上健康档案及检验检查报告查询、网上预约、健康管理咨询等服务,方便患者就医和自我健康管理;二是实现医疗机构之间的信息交换共享;三是实现慢性病患者的全程管理,慢性病患者在医院就诊信息及时传递到社区卫生服务中心的家庭医生,提高慢性病的管理率;四是实现重复检验检查警示和用药智能提醒,在各医疗机构医生工作站实现联网医院内患者近期重复检验检查和用药信息的智能提醒,减少不必要的重复医疗;五是实现医疗机构之间的院际协同医疗,三级医院对郊区和社区机构的远程医疗咨询。建立医院之间的影像会诊、病理分析等协同医疗服务;六是支撑医疗改革,为区域医疗联合体和家庭医生制度的运作以及基本用药的使用情况进行分析和监管、为绩效考核提供平台支撑和信息服务。

医疗卫生市场全面开花

从上海起步,万达信息在全国的医疗卫生市场全面开花结果。

从市场覆盖区域看,万达信息已覆盖上海、广州、深圳、佛山、成都、重庆、武汉等主要特大型城市的医疗卫生市场;从市场份额看,2011年公司占有全国区域卫生信息化市场近20%的市场份额,位居第一;从服务人群数量看,万达信息建设的项目已惠及上亿百姓;从工程成熟度看,由万达信息建设的相关系统正式上线投入应用的已达32个,位居全国第一;从技术含量看,在医疗卫生领域,公司已获得5项授权专利,30多项著作权,参与卫生部多项核心行业标准的编制,填补了我国卫生信息化领域的空白,达到了国际领先水平。万达信息“基于健康档案的区域卫生信息平台建设方案”荣获卫生部“基于健康档案的区域卫生信息平台建设方案评比”一等奖。

值得信赖的团队

能成就诸多的行业典范项目,是源于万达信息拥有一支技术扎实,深入了解医疗卫生行业需求的专业团队。公司直接从事医疗卫生应用系统建设的卫生服务事业部有超过250人的团队,全公司与医疗行业相关的人员近400人。2011年,医疗卫生行业的营业额占公司营业收入总额的20%左右。史一兵谈到这支队伍时,无不自豪地说:“我们确实拥有一支有很强战斗力的团队。在人员构成上,除了有在公司发展多年的非常资深的架构师,也有对行业深入了解的市场人员,医疗卫生团队中更是有很多人来自医疗卫生行业。可以说,他们是公司在医疗卫生领域屡创佳绩的最根本的保证。”

当前“万达卫生”以区域卫生信息化领先优势为基础,结合万达信息智慧城市发展目标,大力开拓以云计算、物联网和移动互联网为支撑的“智慧医药卫生”领域。万达卫生的目标是――“智慧医疗,服务全国,走向世界”。

企业风采

万达信息股份有限公司(以下简称“万达信息”)是以公共事务为核心的城市信息化领域的软件和服务提供商,成立于1995年12月,是国内最早专业从事城市信息化领域服务的企业之一。

万达信息在城市信息化实践中确立了行业应用软件、专业IT服务和整体解决方案为三大主营业务。公司在多个行业具有突出的竞争优势,形成了一体化的智慧应用解决方案,包括政府、医疗卫生、社会保障、民航交通、市场监管五大行业,并在多个省市得到了成功应用。同时,在物流管理、科技教育、环境保护、国土资源等新的重点领域不断加大开拓力度。