前言：中文期刊网精心挑选了现代农业经营体系范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
现代农业经营体系范文1
[关键词] 农业经营模式；现代农业；创新
[中图分类号] F320 [文献标识码] A [文章编号] 1003-1650（2016）10-0070-01
1 现代农业主要经营模式
农业经营模式主要分为两种形式，分别为农业经营方式和农业经营形式，经营方式是对农业技术的描述，经营形式是对当前我国的农业制度方面的内容进行了解。按照经营方式来分析，我国的现在农业经营的发展历程中，经过了以下几个形态的变化：
1.1 家庭作业
家庭经营方式主要是通过家庭的成员进行生产经营或者小型承包的方式进行经营。是现代农业经营中最原始和简单的方式，在家庭生产团队中，每个成员具有独立的生产能力，这种经营模式较为灵活，每个成员都有较强的自主性，但是家庭成员在拥有自主性的同时还要承担一定的风险。
1.2 联合协作
引导农民自主联合，聚集土地资源，使得吓呆农业经营模式由初级向中级形态过渡，其协作方式有“中介组织+农户”和“公司+农户”。协作双方以合同、合约作为合作的纽带，比如：公司向农户提供生产所需的资料、技术或者市场信息及销售网络等。农户则在土地上劳作。该种经营模式形成了双方的优势互补，明确分工。都能获得自己的收益。
1.3 农业公司
现代股份公司经营，是现代农业经营发展较为科学的形态，具有现代农业经营模式的特点，如企业管理化，法人化，独立经纪人等。这种经营方式更加注重科学、高校的农业生产方式，能够不断的按照市场分布和需求调整农业结构，引进科学的生产技术，创造合理化的生产理念，同时按照市场需求培育新品种等方式来提升企业的竞争力和利润。
1.4 农科工贸一体化
农科工贸一体化是当前农业产生的高级形态，以产权的方式进行合作，实现“农、科、工、贸”一体化，在整个过程中，对整个产业链进行有效的分工合作，避免环节过多而产生的低效率的情况，一般情况下，一般是由“农、科、工、贸”集团联合经营，“强强联手”来进行市场垄断。
2 现代农业经营模式创新的建议
2.1 加强政府的调控和扶持
当前阶段的农业生产力水平不高，农民对于现代农业认识不够，依靠当前农民的意识和力量是无法实现农业现代化的。地方政府应该加强对农业发展的宏观调控，从宏观层面把握现代农业的发展趋势，制定农产品质量、价格等各项有利于现代农业发展的政策法规，加强农业区划与规划工作，当好现代农业发展的引导者、规划者和组织者，并通过法律、经济以及行政手段引导和督促农业生产者注意生态环境的保护等，为农业经营组织营造良好的外部环境。同时应该加大对农业经营的资金扶持，建立农业规模经营风险基金制度，从财务和技术上对现代农业的发展给予支持，维护现代农业的可持续健康发展。
2.2 深化农村经济体制改革
要创新农业经营体制，就应该使得农村土地承包趋于稳定。增强集体经济组织服务功能是创新农业经营体制机制创新的重要内容。加快发展农民专业合作社是创新农业经营体制机制的重要依托。大力推进农业产业化经营是创新农业经营体制。大力发展农村服务业，完善共赢的联结机制，强化企业在创新实践中的作用。为企业的经营发展添加路径。
2.3 积极发展农业规模化、专业化
虽然从理论上讲精准农业不仅适合大规模生产也适合小规模生产，但精准农业的发展要求尽量扩大生产规模。农户联户经营方式比较适合精准农业的发展。经营规模的扩大可以通过健全土地流转制度等方式来实现。制定相应的制度，实现一定程度上土地所有权和经营权的分离，促进土地的合理流动，使土地规模适当集中，这是精准农业模式的客观要求。加快建立健全土地流转市场，发展农业专业化，发展多种形式的适度规模经营。适应家庭承包经营的实际，强化农业公共服务能力建设，发展多元化、多层次、多形式的农业社会化服务，创新农业社会化服务机制。
2.4 加强农业科技人员的培养
一是提高精准农业研究水平，加快科技成果的转化。在政府及企业的资助下，在吸收、消化国外先进技术的基础上，开发具有自主知识产权的有效的高性能的智能化精准农业关键技术，实现优质、高产和低耗，提高产品竞争力，争创良好效益。通过科技成果的快速转化促进精准农业技术的产业化。完善农村技术推广体系，加快精准农业技术以及其他先进适用技术的推广。二是着力培育涉农人才，为经营模式创新奠定人才基础。围绕着改造传统农户、培育现代农业经营主体，广泛开展多种形式的农民培训，培育有文化、懂技术、会经营的新型农民，提高其发展集约型规模经营的能力，使其成为集约型规模经营的引路者。对于应用型人才，要以现有的农村技术人员为基础，广泛推行培训制度。
3 结束语
构建生态型、增收型农业已经成为现代农业的主要发展目标。从家庭经营模式到现代农业经营模式的发展过程中，现代农业的经营模式逐渐走向成熟。农业技术参与到土地资源、劳动力及资金的管理中，使得资源配置更加高效、合理。农村经济体制改革已经成为现代农业经营模式创新的重要部分，科技推广和人才培养是农业模式改革的强大推动力，以提升现代农业发展。
参考文献
[1]杨晗，姜太碧，朱文. 成都市现代农业经营模式创新调查研究[J]. 西南民族大学学报（人文社会科学版），2014，05：119-123.
现代农业经营体系范文2
[关键词] 农村 发展 经营
[中图分类号] F320 [文献标识码] A [文章编号] 1003-1650 （2013）11-0017-01
路桥区地处东南沿海，人多地少。在工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展中，突显出农业基础薄弱、资源要素匮乏、农产品自给不足等问题。全面贯彻落实党的十八届三中全会精神，加快构建新型农业经营体系，推进家庭经营、集体经营、合作经营、企业经营等共同发展的农业经营方式创新，通过培育新型经营主体，发展多种形式规模经营，构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系，解决当前农业主体规模偏小、经营偏散、实力偏弱的问题，切实增加农村发展活力，显得尤为重要。
一、路桥区农业经营主体现状
1.农业基本情况
近年来，路桥区农业产业结构不断优化升级，农产品区域化生产格局明显，设施农业投入加大，以优质蔬菜瓜果、名优水果、特种水产品等为主的主导优势产业基本确立，但是受资源要素限制明显。据统计，止2012年底，全区有农户10.74万户，其中纯农户2.28万户，农业兼业户2.99万户；农业人口数38.32万人，劳动力数24.24万人，其中从事第一产业劳动力2.95万人；全区耕地面积16.04万亩，其中承包耕地面积13.95万亩，土地流转面积7.43万亩，流转比例占承包耕地面积的53.26%；2012年路桥区第一产业收入为20.73亿元，其中农业、林业、牧业和渔业收入分别为10.36亿元、0.47亿元、1.80亿元和 8.10亿元，第一产业收入仅占农村经济总收入的2.24%，考虑涉及农村50%的农户，因此加大统筹城乡发展力度，围绕加快发展现代农业，增强农村发展活力，仍是路桥区一项长期的工作任务。
2.经营主体情况
农业生产经营主体是建设现代农业的主导力量，路桥区始终把培育农业经营主体、增强创业创新能力、提高主体素质、促进主体联合，形成以专业农民、家庭农场生产为基础，龙头企业、专业合作社服务为骨干，各种社会力量共同参与的农业生产经营组织体系。各类主体10亩以上规模经营耕地面积为4.86万亩，占流转土地面积的65.41%。至目前，全区有农民专业合作社254家，其中市级以上规模化合作社83家，合作社成员数3956个，带动非成员农户24143户，合作社核心基地面积2.78万亩，联结基地面积6.68万亩，2012年度经营服务收入为5.91亿元，覆盖农业生产各个产业及服务业；有涉农企业150多家，其中市级以上农业龙头企业36家，涉及种养殖业、农产品流通加工、农机生产和农资服务等行业；有各类专业大户约1350户，新注册成立家庭农场8家，正在筹备的股份合作农场2家，有农民专业合作社联合社2家。基本上形成与路桥区现代农业生产格局相适应的经营体系，但路桥区农业主体仍普遍存在规模偏小、素质偏低、经营偏散、实力偏弱的问题，农业经营主体在发展中存在各种困难，仍需要大力引导和解决，进一步培育壮大经营主体，完善农业社会化服务，构建新型农业经营体系。
二、培育农业经营主体存在的困难和问题
1.土地规模流转渐趋艰难
农业规模经营主体在土地流转上存在的主要困难是集中连片土地少，规模经营土地来源不稳定，流转的价格逐年增高，生产成本逐年提高。分析原因主要有二个方面，一方面是近年来农业产业化引导，适度规模经营增加，设施农业等投入力度加大，经营主体效益提高，并不断扩大生产规模，对集中成片流转的需求量不断增多；另一方面城镇化和工业化的发展，路桥区承包耕地面积在减少，农民对土地流转的积极性不高，少数农民宁愿自己粗放经营，也不愿将土地流转出去，因此土地集中成片流转困难，供应数量相对不足，影响了土地规模经营效益。
2.农业用地制约问题明显
随着农业主体的发展，生产经营规模不断扩大，农业设施不断增加，设施农业用地需求也相应增加，尽管路桥区已批准了近20家的设施农用地，但对上千家的规模经营主体仍是不能满足设施农用地的需求，多数主体存在农机设备堆放等管理用地紧张，加工、仓储用难以落实等问题，需要在联合、规划和提高社会化服务的层面上提出统筹解决方案。
3.农产品销售渠道不够通畅
农产品营销是农业生产与大市场对接的主要环节，大多农户因市场信息不对称而导致农产品卖难，因缺乏自主品牌而导致优质农产品低价销售，因客户分散、不稳定而导致农产品价格恶性竞争，这些因素制约着现代农业的健康发展，增加了农业风险，导致了农民增产不增收。
4.金融保险保障能力不强
农业是弱势产业，农民是弱势群体，在农业现代化同步发展过程中离不开金融和保险的支持。路桥区经营主体普遍反映资金运转吃力、授信贷款额度低、抵押担保品种少，特别是购买农资、收购产品等临时周转性资金和推进农业标准化、改善服务设施等前期投入资金普遍缺乏，制约了进一步发展。在农业生产过程中受自然风险、疫病防控风险、产品价格风险等比较大，而农业保险方面存在着服务企业少、选择余地少、保险理赔困难、赔偿金额偏低等方面的问题，因此规模经营主体迫切需要降低不可控制的农业生产风险。
5.管理服务有待加强
当前处于传统农业向现代农业转变，农户自给自足向市场经济转变的过程，改变这些状况迫切需要提高决策效率，有效提高土地产出率、劳动生产率和农产品商品率，以降低成本、减轻风险、增加效益。现多数经营主体素质偏低、制度缺失、人才缺乏、产品质量认证成本高、监管难度大、管理费用高以及生产需求难以满足等问题。
三、培育新型经营主体的对策和建议
1.以土地流转为载体，以园区建设为抓手，提高农业规模化经营水平
土地流转是发展现代农业的客观要求和必然趋势，在坚持《关于积极引导农村土地承包经营权流转促进农业适度规模经营的意见》的前提下，以《路桥区省级现代农业综合区总体规划》和《花卉苗木产业基地若干政策意见（试行）》为引导，积极引导农村土地有序流转，构建新型农业经营体系，指导农业产业和花卉苗木产业发展方向，引导农户流转的土地向农民专业合作社、农业龙头企业、家庭（股份合作）农场、种养大户等规模农业经营主体集中。着重做好现代农业综合区和花卉苗木产业基地内的土地规范流转工作，继续推进土地整村集中连片规范流转，解决设施农用地等主要困难，发展特色农产业基地，提高农业投资效益。积极引导区内经营主体多元化发展，鼓励发展多种形式的经营主体，加强特色产业基地和建设，形成农业、观光、休闲为一体的综合性、多功能、有规模和竞争力的现代农业示范园区。
2.以科技推广为基础，以加强监管为手段，提高农业社会化服务水平
依托农业部门及科研院所的技术力量，立足转型升级，以完善农业科技创新体系为抓手，形成适合现代农业综合区以及主导产业示范区和特色农业精品园发展的生态高效种养模式及农作制度。以加强农产品质量监管为手段，完善农产品质量安全追溯管理系统，实现“生产有记录、信息可查询、流向可追踪、责任可追溯”，建立农产品质量安全信用体系。以“政府主导、市场运作、社会参与”的原则，强化农业公益服务手段，放活产业经营服务领域，构建各类专业合作社和农业企业为骨干，公益和经营相结合、专业化服务和社会化服务相配套的新型农业社会化服务体系，加大对社会化服务组织的扶持力度，积极引导和支持专业化服务组织开展病虫害统防统治、农机作业、农资供应、农产品流通等服务。
3.以特色产业为主导，以品牌打造为途径，做强做大农业经营主体
路桥区初步形成了红茄、西兰花、葡萄、枇杷、花卉苗木等一批特色产业和产品，并初具规模，进一步要把特色做成精品、做成品牌。路桥的葡萄、枇杷等水果要做精品提高品牌档次，花卉苗木品牌要跟基地和市场建设相结合，蔬菜、粮食、畜禽产品要进行绿色认证，做好蔬菜等品牌农产品的配送。路桥区的农业要打造特色产业的精品，以精品打造品牌，以品牌推动农业经营主体做强做大。
现代农业经营体系范文3
关键词：农业主体 培育 现代农业
近几年来，我县农业经营主体发生了较大的变化，除了以一般农户为代表的小农经营主体外，出现了专业大户、农民专业合作社和农业龙头企业为代表的新型农业经营主体“三分天下”的新格局。目前，我县有规模农业龙头企业42家，年销售收入12.5亿余元；有规模种养专业大户123户，年销售收入4200万元；农民专业合作社280家，成员1.6万余人，统一销售收入3.5亿元，带动非成员农户3.1万余户，从农民专业合作社的增长数量和辐射带动效应来看，这一农业经营主体的发展已呈现出超过其他两类经营主体的态势，涉及有粮食、蔬菜、畜禽、香榧、竹笋、板栗、吊瓜、茶叶、水果、食用菌、手工面、水产、农机服务等产业。在此基础上，广大农民群众和基层干部还探索出了“合作社+农户”、“龙头企业+合作社+农户”、“合作社+基地+农户”、“龙头企业+合作社+基地+农户”等多种符合实际需要和产业特点的经营组织形式，以新型农业经营主体为核心、多样化的农业经营组织形式正在得到不断的发展[1]。以农业专业大户、农民专业合作社和农业龙头企业为代表的新型农业经营主体，已经成为我县现代农业发展的“主力军”。
一、我县新型农业经营主体发展现状和特点
从我县农业经营主体的产业分布看，农业龙头企业以农产品加工业为主，如金贸火腿、万方腐乳等，农业生产型和流通型为辅，而农民专业合作社和专业大户以农产品种养殖生产为主，如我县葡萄、高山蔬菜等产业大部分是以合作社为生产组织形式的。总体上看，我县农业经营主体通过标准化、规模化生产，组织化经营，解决了当地农民一家一户办不了、办不好的事，有效地促进了农业产业化进程，增加了农户的经济收入，并逐步形成了依托龙头企业、专业合作社和大户发展农产品生产基地，促进了我县农村经济的发展。
二、当前我县农业经营主体面临的问题和困难
我县各农业经营主体通过标准化、规模化生产，组织化经营，有效地促进了农业产业化建设的步伐，但从总体上看，还存在不少问题，一是规模普遍较小，抗风险能力弱；二是合作社运行质量不高，内部管理机制不够完善；三是资金实力不强，品牌影响力不高，没有全国知名的大品牌。当前的困难主要表现在：
（一）政府政策扶持力度还偏小
一是政府财政补助政策力度小。全县现代农业发展资金总额还较少，明显低于周边县市，各项农业生产的补助标准也明显比较低，刺激或者吸引作用较小；农民专业合作社没有安排规范化建设资金，运行质量不高，得不到进一步提升发展；二是金融信贷政策力度尚待加强。当前县农行和信用联社等金融机构推出了一些农户联保等措施，一定程度上解决了大户的贷款问题，但农民专业合作社本级抵押担保问题落实也较难，制约了农民专业合作社的做大做强；三是农业配套设施用地瓶颈制约明显。随着合作社和农业龙头企业的发展和规模扩大，日常业务管理、召开会议、产品分级包装、储运、设备安放等方面的业务越来越频繁，需要有相应的场地才行，今年我县虽然出台了设施农用地的相关政策，但在实际操作过程中仍然存在一些困难；全县农产品加工功能园区建设更是遥遥无期。
（二）农民专业合作社规范化程度低，难以做大做强
一是合作社负责人和管理人员自身能力素质较欠缺。合作社理事长或理事都是土生土长的农民，有的是种植户或养殖户，文化程度比较低，对合作社的知识也一知半解，对应该如何发展和规范合作社心中无底。二是不少合作社赢利能力不强，实力薄弱。从调研情况看，部分合作社紧密程度低，比较松散，只是为社员提供无偿服务为主，自身不能产生赢利，发展后劲不足，部分合作社就是搞搞技术服务、病虫害防治、技能培训和统一包装等等工作，而产品销售基本上还是由农户自行解决，基本是无偿服务，无其他收入，运行也相当困难。三是管理不规范。组织机构、运作、财务等均不够规范，品牌建设滞后，不敢或不愿投入。由于本身实力较弱，一部分合作社虽然注册了商标，但缺少广告宣传，知名度较低[2]。
三、对策建议
（一）加大财政扶持力度
加大对培育现代农业经营主体的政策扶持，建立财政支农投入逐年增长机制，切实加大财政对培育现代农业经营主体的投入。扶持对象就是要有一定规模和带动力的农业经营主体，帮助其建立核心示范基地，增加品牌投入，提高知名度，拉长产业链，提升附加值，有条件的农业经营主体可以发展第三产业，兴办深加工企业，从而做大做强。建立农民专业合作社专项资金，鼓励合作社开展规范化建设，提升合作社发展水平。
（二）完善土地流转政策
建立健全土地流转服务体系和政策支持体系，促进土地承包经营权规范有序流转。全面建立健全县土地流转服务中心、土地承包管理机构和乡镇土地流转服务中心、村级服务站，按照依法、自愿、有偿的原则，促进土地向农业龙头企业、农民专业合作社、规模经营大户等农业经营主体集中。进一步完善我县的农业设施用地政策。
（三）推进农业结构优化
深入推进农业结构战略性调整，加快发展蔬菜、茶叶、水果、香榧、水产等优势产业，稳定提升粮油传统产业，大力发展休闲观光农业。着力培育一批布局区域化、生产专业化、经营集约化、产业特色化、营销品牌化的特色农产品规模基地，为农业经营主体的加快发展打下扎实的产业基础。加快推进农业科技创新，坚持产学研结合，全面深化与高校院所的合作，鼓励支持农业经营主体和农业科研推广机构开展技术开发与推广服务，逐步建立覆盖全程、综合配套、便捷高效的农业社会化服务体系，有针对性地开展农业龙头企业、农民专业合作社的经营管理人员、种养大户、营销大户的技术和管理知识培训[3]。
参考文献：
[1]孟光永，王旭明.关于科技进步促进农民收入增长的对策与建议[J].宁夏党校学报.2008（03）
现代农业经营体系范文4
摘 要 现代农业园区是发展现代农业的重要载体，是推进“四化同步”和城乡一体化的重要抓手。近几年，陕西省统筹谋划、整合资源，实施现代农业园区建设，特别是开展全省“农业园区建设年”以来，园区规模不断扩大，建设水平显著提高，辐射带动能力明显增强，促进了农业增效、农民增收、农村繁荣。各地积极出台扶持政策，有效整合优势资源，大力引导社会资本，着力推进现代农业园区建设取得明显成效，为保障农产品安全有效供给、促进农民增收做出了积极的贡献。
关键词 金融机构 现代农业 对策 建议
一、现代农业园区发展特点
（一）园区体现了现代农业的明显特征
在建设现代农业园区的过程中，各地充分利用资源禀赋，以现代种养为基础，积极拓展产业链接，促进要素聚集，实现资本、土地、技术、装备、设施、劳动力等生产要素在园区空间上组合叠加；提高园区单位面积上的技术含量，提高单位面积产出率、生产率和产出效益；提升园区集成创新能力。
（二）先进技术和设备得到普遍应用
在园区建设中，把现代新技术、新材料、新工艺充分应用于农业园区生产、加工和物流环节。在设施种植上大力推行V型拱棚，充分应用湿帘风机、二氧化碳、水肥一体化系统等设施装备，畜牧养殖上采用最先进的大跨度圈舍、负压式通风、智能式饲喂等装备技术。高科技和新设施已成为各园区的一个重要特征和亮点，呈现出一批高质量、高水平、高效益的园区。
二、现代农业园区的组织形式和运行机制
全省现代农业园区的组织形式主要有二种：一是公司制；二是公司制+合作制。
（一）公司制
即由园区承建单位发起建设，按照公司化模式运营的园区。如某地方金融机构支持的白鹿原现代生态农业科技观光示范园，是一个以生态开发为宗旨，集科研、种植、旅游休闲为一体的绿色生态园。
（二）公司制+合作制
即由政府塔建园区平台，由企业、农民合作社经济组织和农户共同参与，打造 “公司+基地+农户”、“合作经济组织+农户”、“行业协会+农户”等一些新的运行模式。
二、现代农业园区资金融资情况
（一）现代农业园区资金需求
现代农业园区前期投资主要集中在农田基建、科技投入和新品种引进、装设灌溉系统、购买作业机械、配套设施建设等项目中，资金需求量较大。在政府补助到位，民间资本无意介入的情况下，向银行业金融机构借款是目前比较好也比较快的一种方式。
（二）现代农业园区不同融资途径对比分析
1、政府扶持。政府扶持的优点是融资期限长、无息或者低息，缺点是政策性强，融资金额较小，审批时间较长。
2、银行借款。银行借款的优点是融资金额较大，但是要有可靠的还款来源及抵押或担保，利率适中，缺点就是审批期限较长。
3、民间借款。民间借款主要优点是手续简便、方便灵活，缺点是融资额小、利率较高、期限较短。
三、现代农业园区在获得金融支持方面面临的困难和问题
表现在：一是治理结构存在缺陷。部分现代农业园区的承建主体是中小企业和农民专业合作社，大多是从家庭式、作坊式发展而来，存在股权结构复杂、运作模式不规范、管理能力较差、专业人才匮乏、财务制度不健全等问题。二是融资担保难的问题。现代农业园区的农业企业主要植根于农村地区，目前农村土地流转市场尚不健全和完善，企业的土地、房产等保值率高、可辨认的有形资产较少，缺乏足额、有效抵押担保。
三、农村合作金融机构支持现代农业园区情况
（一）信贷支持情况
为切实提高金融支持现代农业园区发展，全省农村合作金融机构通过不断加快业务产品创新、不断改善金融服务方式、不断提升金融服务水平来满足。不断创新贷款方式。
（二）农村合作金融机构支持现代农业园区的主要问题和遇到的主要困难
1、信贷产品和贷款管理等方面的限制。信贷业务产品的限制。目前我省农村合作金融机构还没有针对现代农业园区发展的信贷产品，在“企业+（基地）合作社+农户”的现代农业发展链条中，对企业的支持模式比较成熟，对基地（合作社）的支持刚刚起步，相应的信贷管理办法需要进一步推广。
2、外部政策限制。一是农村土地承包经营权流转市场不完善。由于现代农业园区承建的土地大多是以租赁形式，土地承包经营权向现代农业园区流转存在障碍，不利于发展规模化、专业化生产经营。二是服务于农业产业的评估、咨询等专业机构少，功能不足。
四、做好支持现代农业园区发展的对策和建议
（一）政策扶持、财政和信贷政策方面
1、建议由政府相关部门搭建贷款信息平台。农村合作金融机构受自身业务发展的制约，扑捉市场信息比较迟缓，加之自身的优质客户储备不足，一定程度上影响了支持现代农业园区发展的效能。
2、完善金融创新相关配套政策。建议相关部门尽快出台并推行有关林权、土地经营权抵押贷款等业务方面的相关配套政策，健全评估、登记、流转等环节制度。
3、健全保障机制，构筑农业风险防范屏障。加大补贴力度，扩大补助范围，延伸补助领域，支持农民大力发展农业生产；由地方财政出资组建农村担保机构，解决现代农业园区贷款担保难题，为金融业分担信贷风险；加快农业保险建设，把农业保险纳入农村经济发展的总体规划，组建农业政策性保险机构，减轻农民负担和增强抗风险能力。
4、健全政策扶持体系。加快建立财税政策、货币政策与监管政策相协调的长效扶持机制。财政政策上，建议对县级机构农业贷款全部减免所得税，并扩大免征营业税的农户小额贷款的额度，增强农村合作金融机构支农服务的可持续性。
（二）信贷服务模式、产品服务创新方面
1、加大金融产品创新。一是积极研究新型农业经营体系金融需求的特征，结合实际创新差异化金融产品，探索以符合条件的新型农业经营主体为平台，多方满足新型农业经营主体信贷需求。
2、强化金融创新支持农业经营主体力度。一是强化服务农业经营主体的意识，量身定做金融产品。多方构建农业经营主体自愿参加、政府监督指导、金融机构提供贷款支持的授信管理模式。二是针对现代农业的特征，在经营理念、支持对象、营销手段、个性化需求等方面进行差异化服务创新。满足不同农业经营主体在信贷额度、期限、担保方式及用途方面的需求，最大限度提高金融服务质量。 参考文献：
现代农业经营体系范文5
1 泸西县高原特色现代农业示范区建设取得的成就
三年以来，泸西县积极整合财政、水务、交通、农业、国土等部门项目100余个，整合财政资金6.89亿元，带动新型农业经营主体投入资金17.80亿元参与示范区建设，整个示范区已累计投入资金24.69亿元。目前示范区内形成了阡陌纵横、外联内通、高效便捷的现代交通路网，示范区现代路网覆盖率已达96%；示范区还全面实施喷灌、滴灌、管灌等高效节水工程，实现节水设施全覆盖，水利化程度达到89%，20%以上的核心区已达“智慧水利”标准；坝区耕地100%达到高稳产农田标准，人均拥有1亩以上高稳产农田；盛果期水果亩产值已达2万元，蔬菜基地亩产值超4万元。泸西县发展高原特色水果，促进农业观光旅游，建设新型都市农业，做靓花园城市客厅等构想正在一步步变为实现。
2 泸西县高原特色现代农业示范区建设面临的问题分析
2.1 建设资金缺口较大
在现代农业示范区建设过程中，县委、县政府虽然整合了涉农各部门的大量项目资金投入水、田、路等基础设施建设，但由于示范区涉及面广，建设量大，资金缺口仍然十分严重。同时，由于银行贷款门槛高，大部分种植大户、企业缺乏有效抵押物，融资困难，导致投入不足，建设推进压力大。
2.2 水果生产基地基础设施建设薄弱
由于受用地指标限制，农业基础设施建设和企业用地建设仍然不能从根本上得以缓解，严重影响了基础设施项目施工和招商引资企业进驻泸西，从而制约了示范区建设的推进。我县大部分果园水、路不配套，水利化程度低、水资源不足，呈现区域性、季节性缺水。特别是近年来泸西冬春季干旱频发，此时正值果树开花、展叶、坐果关键期，由于水利设施不完善、灌溉不及时，严重影响了水果品质。
2.3 政策性农业保险体系还不健全
目前，蔬菜、水果、花卉、生物药材等产业还未纳入政策性保险体系，种植大户、龙头企业每年因风灾、冰冻、洪涝、冰雹造成的损失较大，部分种植户一旦受损就陷入经营困境。农业基础设施建设近两年取得了长足进步，但是农业基础底子薄、条件差的状况仍未全面改变，尚未形成有效的防灾减灾体系，防灾减灾能力弱，农业很大程度仍然是“靠天吃饭”。
3 泸西县高原特色现代农业示范区建设对策分析
3.1 明确中心工作目标
按照州委、州政府建设高原特色现代农业示范区的要求，在充分调研论证的基础上，结合群众的种植基础和全县高原特色农业产业发展现状，认真分析农业产业和自然资源的优劣，确定了“打造现代农业示范区，推进现代农业建设进程”的发展思路，全面抓好水、田、路、产业结构调整、新型农业经营主体五大内容，基本建成符合现代农业发展要求的产业支撑体系，力争示范区水利化程度、高稳产农田占有率、田间机耕路覆盖率均达100%。
3.2 强化资源整合，夯实发展后劲
首先，针对示范区建设投资缺口大、融资难的现状，不断加大招商引资工作力度，积极引进龙头企业参与示范区建设；其次，出台各项政策措施，激励新型农业经营主体通过自身融资、提前垫资、政府担保经营主体贷款投资、政府和业主分担投资等多种方式参与示范区建设；最后，整合财政、水利、发改、农业、国土多部门项目融入示范区建设，使政府投资与业主投资有机结合起来，政府资金主要投入到基础设施、重点产业、科技服务体系、农产品质量安全等方面，企业资金主要投入到产业设施配套、基地建设、市场开拓、新技术引进推广等方面。
3.3 强化组织服务，创新流转方式
首先，县级组建农村土地承包经营权流转服务中心，规范土地流转双方的流转行为，最大限度维护流转双方的合法权益，健全乡镇流转中心和村级流转服务站，使农村土地承包经营权流转的管理服务形成网格化，实现全方位、不留死角、全覆盖，提升政府服务功能，对符合建设标准的项目；其次，鼓励农民采取转包、转让、出租、互换、入股等形式流转土地承包经营权，通过与企业合作种植、土地出租获得租金和务工收入，实现企业、农户双赢。
参考文献
[1]特约记者. 新建村：建设现代农业示范园[J]. 宁波经济（财经视点）. 2016（06）
现代农业经营体系范文6
1推进现代农业发展的措施
1.1加快产业发展坚持以工业化的理念谋划农业，把农业产业化经营作为发展现代农业的根本措施来抓。加大龙头企业扶持力度，培育农业产业化集群，通过组织企业参加农洽会、农交会，开展招商引资、银企对接等活动，争取产业化项目，出台扶持政策，农业产业化得到较快发展，至2013年底，全市各类农产品加工企业实现销售收入317亿元，同比增长15.8%。市级以上龙头企业达到226家，濮阳县训达油脂产业化集群等4个农业产业化集群通过了省级认定。
1.2培育新型主体努力构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系。加快推进农业规模化经营，建立市、县、乡、村四级土地流转服务体系，提高服务保障能力。培育新型职业农民，每年通过“阳光工程”、绿色证书、新型农民科技和实用技术等培训，培训了一批适应规模化生产的劳动者。鼓励农民专业合作社、家庭农场等新型生产经营组织发展，鼓励和引导专业合作、股份合作等多元化、多类型合作社发展。全市农民专业合作社达到2480个，会员14.7万个。
1.3完善服务保障强化技术指导和技术培训，提供有力服务支撑。开展万名科技人员包万村行动，组织700名农技人员分包全市各行政村，实行技术承包责任制。推广增产增效技术模式，及时分类指导。开展基层农技推广区域站建设，在全市建设37个基层农技推广区域站，农业推广机构设置更加合理，管理体制得到理顺。加强农业信息化建设，搭建濮阳农业信息网、村村通网络和村讯通短信服务平台，市、县开通了“12316”三农服务热线。加强农产品质量安全监管，推进农业标准化建设和“三品一标”认证，确保全市农产品质量安全。
2存在的问题
当前，濮阳市农业发展正处于传统农业加快向现代农业过渡、农村传统社会加快向现代社会过渡的转型阶段，推进农业现代化面临的环境更加复杂、困难挑战增多。一是农民持续增收的难度越来越大。虽然近几年濮阳市农民收入有较大幅度增长，但基础并不牢固，增收长效机制还没有形成。二是农业基础还比较薄弱。高标准粮田建设项目整合难度大，建设标准不统一，整合效果不够明显。三是农业产业化经营活力不强。龙头企业总体上规模小、层次低、链条短、品牌少，批发市场少，物流水平低，产业化水平低，带动能力弱，大的龙头企业群体还没有形成。四是农业从业人员综合素质亟待提高。农村劳动力结构发生变化，农业从业人员素质下降，直接影响现代农业发展，阻碍了新技术、新成果、新装备的推广和应用。五是提升农产品质量安全水平的任务越来越艰巨。面对国内农产品市场门槛不断抬高、国际农产品贸易壁垒不断翻新、城乡居民消费水平和质量意识不断增强的新形势，濮阳市农产品质量监管手段和装备水平还难以适应。
3对策及建议
3.1加大投入，建立多元化农业投入稳定增长机制投入问题是发展现代农业的一个关键问题。要加大财政投入力度，增加投入总量，建立财政支农资金的稳定增长机制。要利用好政策，抓住国家强农惠农政策和对粮食主产区的扶持政策，积极争取中央、省资金支持。要落实好政策，健全运行机制，强化监督管理，确保如期如数落实到位。要强化金融支持，金融机构要加大对农业生产经营的信贷力度，组织更多的资金来支持现代农业发展。
3.2加强农业基础建设，提高现代农业物质技术装备水平要切实抓好高标准粮田建设，努力打造成精细化、科学化、标准化、规范化高标准粮田示范区，提高粮食生产能力。要搞好农业技术推广和指导，加强先进适用技术引进、推广，加强农民科技培训，提高农民科学生产水平，提升农业科技含量和效益。推进现代农业可持续发展，大力发展节约型农业，推广有机肥料、生物农药、生物防治和沼气技术，推进农业节能减排。
3.3调整农业种植结构，建设特色优势农产品生产基地依托濮阳市资源优势，建设优质小麦、优质水稻、花生、食用菌、尖椒、无公害蔬菜、花卉、小杂果、大蒜生产等优势农产品生产基地，以现代农业示范园区、都市生态农业园区、沿黄滩区设施农业示范带为依托，坚持规划引导、政策支持、示范带动，稳步扩大规模，提高品质，创建品牌，提升影响力，把濮阳市建成全省乃至全国的知名优势农产品生产基地。
3.4培育壮大龙头企业，发展大产业、大集群要结合优质粮食、畜产品、蔬菜、棉油、林果、花卉苗木、羽绒加工等优势产业基地，培育大产业，发展大龙头，逐步形成龙头带基地、基地促产业、产业大发展的局面。加大政策扶持力度，制定优惠政策和措施，加大招商引资力度，强化金融服务支持，拉长产业链条，重点扶持226家市级重点农业产业化龙头企业，重点培育13个优势代农业产业化集群，使之做强做大。
3.5培育壮大新型农业经营主体，增强农业发展活力着力构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系。要强化政策支持，把农民合作社示范社、家庭农场等经营主体作为扶持重点，推动财政项目资金投向新型经营主体倾斜，支持新型经营主体参与农业社会化服务。大力开展“阳光工程”、绿色证书、新型农民科技和实用技术培训，培养新型职业农民。鼓励开展土地承包经营权流转，加强土地流转服务能力建设，有序引导农业规模化经营。加大农民专业合作社、家庭农场等培育力度，规范建设，引导新型经营主体开展合作与联合，鼓励和引导专业合作、股份合作等多元化、多类型合作社发展。
