前言：中文期刊网精心挑选了施工安全防范范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
施工安全防范范文1
国家对铁路大发展、大建设，高速铁路突飞猛进，日新月异，短短的几年，从每小时160公里到每小时250公里，到今天的每小时380公里。高速铁路线路开工一条线路接着一条线路，企业从原先的几个亿到现在的几十个亿的产值扩张，高速铁路技术难度高，施工安全要求高，施工安全人才比较匮乏，特别在高速铁路桥梁占90%以上，安全要求就更高。合理科学的安全防范措施，是高速铁路施工的根本。
[关键词]高速铁路跨越铁路营业线、安全防范措施
一、施工高速铁路最大的安全隐患为跨越的铁路营业线施工
营业线施工必须坚持运输,施工兼顾的原则, 必须把确保行车安全放在首位,坚持"安全第一,预防为主,综合治理"的方针，加强施工计划管理,加强施工组织和施工期间的运输组织.
凡营业线线路保护区范围内的不影响设备稳定,使用和行车的施工,须经设备管理单位,设备主管部门和项目管理部门审批后,方可施工.
施工安全协议由施工单位与设备管理单位和行车组织单位按施工项目分别签订.未签订施工安全协议的不予审批施工方案,严禁施工.
施工方案由施工单位制定,经相关设备管理单位会签后,上报铁路局主管业务处,其中,建设项目施工方案应先报项目管理机构预审,再报路局主管业务处.
施工登记要点工作由各单位施工驻站员负责.施工驻站员到车站登记时,必须佩带《施工驻站员证》.《施工驻站员证》由施工单位,设备管理单位的安全部门填发.
施工项目经理,副经理,安全,技术,质量等主要负责人必须经铁道部(或铁路局)营业线施工安全培训,不允许未经培训或培训不合格的人员担任上述工作。
施工负责人对施工质量、安全工作全面负责，施工负责人全面掌握施工现场指挥权。施工应按照程序和规章规定进行。不得违章指挥、违章作业。各级干部和安全监控人员应对现场安全进行监控，监控时不应代替施工人员作业，更不能干扰施工负责人对施工的指挥。
现场防护员必须由“正式员工”担任，实习生、临时工、劳务工不能担任防护员。对于承担铁路营业线新建及铁路营业线技术改造工程施工的，隶属于铁路工程局的施工队伍，其防护员应是工程局的正式职工。
设备管理单位派出的安全监督检查人员持证上岗,对施工单位违章作业,安全措施不落实以及危及行车安全的施工,有权停止作业;
工务设备管理单位应派安全监护人员对施工单位的施工作业进行全过程监督，发现质量不合格及施工安全隐患时应责令施工单位立即纠正，填发“施工安全整改通知书”；发现危及行车安全时，必须果断采取限速或封锁线路措施，并责令其停工，填发“营业线施工停工通知书”。
二、施工安全卡控措施
营业线设备管理单位监管人员不到位不准施工；
施工负责人、驻站联络员、现场防护员、安全员不到位不准施工；
参与施工的人员存在未经营业线安全培训或考试未通过不准施工；
班前施工负责人未做安全交底，参与施工人员不清楚施工安全注意事项不准施工；
施工安全防护措施落实不到位不准施工；
三、找准安全关键，针对性地制定安全防护方案
（一） 大型机械作业
1、大型机械运行、移动的通道以及吊机、钻机作业平台提前进行夯实，以保证场地、通道的承载力和平整度。吊机作业时，支褪部位加垫面积不小于2、厚度不小于2mm的钢板。
2、吊机作业前，首先安排试吊，以检验其性能情况。作业时，安装限位装置，同时在作业区与营业线间利用围挡板、轻型钢或防护栅栏设置硬围挡，防止机械旋转侵入限界。松开钢丝绳后，对钢丝绳做适当固定，避免其随意摆动发生伤网事故。
3、大型机械临近营业线作业的全过程，由施工单位安排驻站员、远端联络员和现场防护员。“三员”要坚守岗位，相互之间及时通报信息，列车接近时，大型机械停止作业。施工单位必须落实“一机一人”防护制度，所有参加现场盯控、防护的人员责任到人。
（二）现场施工
1、施工前，会同设备管理单位做好地下管线的调查工作，共同制定管线的防护方案并严格组织实施。对未迁改的管线，在地面做好标识，派专人进行防护，确保地下管线安全。
2、我们进行人工挖孔桩施工采取小间隔的孔位的方式进行，施工前，首先进行释放孔施工，避免或减小营业线路基变形。同时，做好路基的监测工作，发现异常立即停止施工并通知有关单位，消除安全隐患后方可继续施工。
3、临近营业线地段设置硬防护，避免作业人员侵入限界或跨越营业线。
（三）钻孔桩、挖孔桩施工
1、施工前，会同设备管理单位做好地下管线的调查工作，对影响施工的缆线提前进行迁改，对周边不影响施工的管线，做好标识，派专人进行防护，确保地下管线安全。
2、钻孔桩采取跳打方式进行施工，避免相邻既有线路基变形。施工过程中，做好路基的监测工作，发现异常立即停止施工并通知有关单位，消除安全隐患后方可继续施工。
3、钻孔桩施工按大型机械作业做好各项防护工作。
4、钢筋笼分节入孔，分节长度根据桩与营业线距离确定。起吊时，在远离营业线一侧采用人工拉绳的方式拉住钢筋笼，防止钢筋笼侵入限界。距离营业线较近吊装钢筋笼时，先在远离线路一侧起吊，待钢筋笼完全离开地面，笼体竖直后，再由专人指挥，慢慢移至孔口。
（四）承台施工
1、承台基坑开挖前，须按设计要求对营业线路基进行防护，确保路基稳定。
2、临近营业线进行钢板桩施工，须利用天窗点进行。
3、施工过程中，做好路基的监测工作，发现异常立即停止施工并通知有关单位，消除安全隐患后方可继续施工。
（五）墩身施工
1、临近营业线绑扎高桥墩钢筋时，及时设置内撑骨架，同时在远离营业线一侧设缆风绳，防止箍筋倾覆侵限。
2、支立或拆除模板时，采取人工在模板上拉绳的方式，避免吊装模板侵限。
3、泵车灌注混凝土时，泵车大臂展开方向不得侵入营业线限界，原则上不得随意移动或伸展大臂。
四、严格方案审批，强化点外施工的安全管理
涉及营业线的点外施工方案坚持设备管理单位认可、监理审查、逐级审批，未经公司审批的施工不得擅自开工。对北京局管内营业线路堑地段有可能发生物体坠落、翻落侵入限界的施工，施工车辆或材料移动有可能侵入限界的施工，施工机械旋转、塌架、倾覆、吊装作业等有可能侵入限界或影响接触网安全的施工必须经路局批准后方可实施，路局批准前不得施工。
五、做好施工盯控，确保营业线点外施工安全
1、施工中必须严格落实施工方案中制定的各项安全保证措施，施工方案经审查批准后，不得擅自更改。
2、对路局批准进行的点外施工盯控人员要重点检查机械设备状态、操作人员证件、施工人员营业线安全知识、施工操作规程、各项安全措施的落实情况。
六、制定项目部安全责任制，层层落实，不留死角，是安全防范的根本，是安全的基石
（一）、项目经理安全生产责任制 1、项目经理是工程项目现场的管理者，对本工程项目安全生产负全面领导责任。 2、认真贯彻落实各项规章制度和上级的有关文件。 3、根据项目部下达的生产任务，主持编制生产计划并组织落实。 4、严格执行各项安全生产规章制度，对工作中存在的问题和事故隐患提出整改措施，并督促有关部门检查落实。 5、支持安质人员的工作，经常开展安全教育，按施工组织程序和安全标准化作业规范组织施工，组织本单位安全质量的自检、互检、专检工作。 （ 二）、副经理安全生产责任制 1、对主管的施工安全生产负全面责任，认真贯彻落实各种规章制度和上级的有关文件。 2、根据项目部下达的生产任务，主持编制本队生产计划，并组织落实。 3、执行安全奖惩制度，把安全生产措施落实到每一个工作环节，结合安全管理的具体措施开展工作。 4、主持事故分析会，按“三不放过”原则，严肃处理各种事故，并按规定填写事故报告。 （三）、安全员安全生产责任制 1、在经理的领导下，负责施工中工程质量、劳动保护、安全工作的监督检查工作。业务上接受项目部安全质量监察部的检查、监督和指导。 2、负责编制公司有关安全生产方面的补充措施。 3、参加项目部、公司组织的季节性、阶段性安全生产检查，并做好原始记录。 4、经常深入现场，做好工序中的安全检查工作，并做好检查记录。 5、配合人事部门对民工、新工人、转岗工人、特殊工种人员做好培训及“三级”安全教育，并做好考核工作。 (四）、 项目部技术人员安全生产责任制 1、在经理领导下，对本工点安全生产负技术管理责任，认真贯彻执行各项技术安全管理规章制度、指令。 2、做好向民工和职工的安全技术交底工作，帮助班组解决施工中的技术问题。 3、会同安质部门进行安全质量检查，及时收集工程质量评定表，提出克服整改意见。 4、对于新技术、新工艺、新设备、新项目必须制定周密的施工计划和措施，做好安全技术交底。并进行现场演习、示范或指导，确保新技术、新工艺的推广与应用。 (五)、调度员安全生产责任制 1、及时传达上级有关安全生产方面的调度命令、指示和通知。并及时下达本单位有关安全生产方面的调度命令、调度通知。 2、及时、准确的了解掌握施工生产情况，发生安全问题必须立即上报安质室和有关领导。 3、组织调配施工车辆，对施工中发现的各种情况迅速正确的做出反应。
施工安全防范范文2
建筑工程的安全管理方面的问题第一，建筑施工中，安全管理较差。我国虽然在各方面都取得了比较大的成就，但是相对来说，还是非常落后的。比如在安全管理上，企业及政府对安全问题重视不够，在安全管理机构的设置上很少，或者直接不设置，使施工安全无法得到保障。还有就是受建筑工程特点的影响，施工队伍要经常变换工作地点，而每变一次，施工安全环境也会变化一次，当施工已经开始时，配套的安全防护措施却还没有到位，使施工现场存有很大的安全隐患。如，采光井、预留洞口、通风口等不设置防护盖，引发坠落事故。第二，缺乏相关的法律法规，以约束建筑工程安全。当前我国对建筑施工方面缺乏有效的立法，满足不了需要，许多没有建筑施工条件、施工水准的公司得不到制约，普遍存在越级施工、无证施工、层层转包和对伤亡事故瞒报、漏报、以及不报现象。严重危害了建筑工程的安全系数。第三，对安全措施的资金投入不足。建筑工程中，对安全经费的投入过少，许多安全措施、设备无法开展和运用，严重阻碍了施工现场的安全保护设施的建立。第四，建筑市场管理极为混乱。由于没有相关的安全控制措施，一些建设单位非法将工程外包，不考虑安全因素，收取贿赂，造成承接建造工程的企业没有实力和资格施工，对施工工作产生了极大的不安全因素。
2.城市建筑工程安全防范和管理控制
随着时代的发展，科技的进步，传统的安全管理和防范措施都已不适应现代建筑工程的需要。要根据当今建筑工程的新特点、新要求，做好安全防范工作。2.1设立安全防护控制机构，由专门的人员负责安全管理工作建设健全的安全防护控制机构，将责任落实到人，确定具体分工，根据不同的施工情况制定相应的安全管理措施。确保施工人员在工作时，不必担心是否存在安全隐患，提高工作效率。要由领导干部带头，依照规范化、科学化管理措施，对工作人员进行长期、实时的监督检查工作。2.2提高施工人员的安全防范意识由于建筑施工人员整体素质偏低、安全防范观念淡薄，许多行为都可能造成安全隐患，而且在面对突发安全问题时，不能进行有效的自我保护。因此建筑企业要对施工人员做好岗前安全教育培训工作，进行经常性、有针对性的培训和考核。利用奖惩手段、法律法规宣传等提高工人的安全防范意识、突发状况时的自救能力，确保施工过程的安全性和稳定性。2.3加大对安全项目的资金投入建筑企业应确保安全资金及时到位，并不断增加资金数量。及时更新安全防护设施，运用新方法、新工艺、新设备、新材料，改善施工环境，以自动化和机械化代替人员的操作，去做危险性比较高的工作，使用新的管理手段，杜绝安全事故的发生。2.4建立施工前安全预防机制及过程控制建筑企业在施工前，要具备相应的施工资格，有规范的安全生产管理机构；施工人员也要有相关的用工手续，有作为建筑施工工作人员的条件，熟练掌握安全生产的各项规范；在施工过程中，安全管理人员要定期对各种安全设施进行检查，对出现的安全隐患及时处理，并分析原因、限期整改，实时了解施工现场的安全情况，将可能发生的安全事故消灭在源头。2.5制定规范、合理的施工安全技术措施建筑企业要针对不同的施工环境，对在施工过程中可能会遇到的安全问题、安全隐患作出预测，并制定相关的安全生产规范条例和安全技术措施，在施工进行之前就将一些安全隐患消除掉。安全管理人员要认真执行这些规范措施，不可麻痹大意，确保工程的顺利进行。
3.结语
施工安全防范范文3
关键词：建筑工程；安全管理；措施
中图分类号： TU198 文献标识码： A
加强安全管理，防范和减少安全事故隐患，及时妥善处理安全事故，减轻因事故造成的人身伤害和经济损失，从而使工程得以顺利进行，所以说安全生产管理是建筑工程施工管理中不可忽视的一个重要内容。
一、施工安全管理的主要特点
1.建筑施工活动空间狭小使不安全因素增多
建筑产品的固定性造成在有限的场地和空间内集中了大量的人力、材料和机具，当场地窄小时，由于多层次的主体交叉作业，很容易造成物体打击等伤害事故。同时，建筑物体积庞大，外部形体形式多样，使得安全管理办法和安全防护措施随着工程类型和进度发展要作调整。对于目前在城市施工的超高层的建筑、特殊形体的建筑。其围护工作更受到空间狭小的限制，使得操作者危险度增加，高处坠落事故增多。
2.施工作业的非标准化使得施工现场危险因素增多
工程的建设是有许多方参加，需要多种专业技术知识，加上地区差异大，地区发展不平衡，建筑企业数量多，其技术水平、人员素质、技术装备、资金实力参差不齐。这些使得建筑安全生产管理的难度增加，管理层次多，管理关系复杂。而当前的安全管理和控制手段较单一，很多仅依赖经验、安全检查等方式，技术标准难以统一，难以形成详细的统一管理标准。
3.施工周期长同时露天作业使得工作条件十分恶劣
建筑工程的施工现场噪声大，热量多，有害气体多，尘土飞扬。而建筑施工主要以露天作业和高处作业为主。一个工程项目的施工全过程，有70%以上的部分需要露天作业，由此，施工人员极易受各种自然环境的影响，同时，现时的建筑物大多在7 层以上，施工人员需要在十几米以上的高度进行施工作业，而高空作业的安全防范防护措施都存在很大的缺陷，极易发生坠落的危险，所有这些都是工人经常面对的不利工作环境和负荷。
二、建筑工程施工安全管理的存在的问题
1.建筑工程施工队伍管理不完善
建筑施工单位在中标后，为了降低工程施工成本，将工程项目分包给资质不完善的施工队伍。施工队为了提高项目利润，降低成本投入，对于建筑工程施工安全认识不足，造成施工现场安全管理混乱，用于确保建筑工程施工安全的设备以及防护用具不足。而且施工安全管理制度不健全，安全分工职责不明确，难以确保安全管理措施的真正实施。
2.建筑施工企业对安全生产工作重视不够
多数建筑企业都把实现经济利益的最大化放在工作的首位，在管理工作中通常都忽视安全工作的管理，在施工安全管理工作中，往往存在着侥幸心理，认识不到安全生产的重要性，对于现场的一些安全措施及规章制度也都落实不到实处，对施工中的安全管理也不到位，安全监管薄弱，许多安全措施只是在上级来检查时走下过场，从领导到项目经理再到施工人员都认识不到安全的重要性，从而导致施工中的安全事故频发，使国家和人民的生命和财产受到损害。
3.从业人员素质不高
目前的建筑施工企业，没有一支专业性的施工队伍，施工人员多数都是外雇人员，这部分人员文化素质较低，没有相关的专业技能，在作业时没有安全防范的意识，在发生危险时没有自我保护能力，企业的安全管理人员配置的较少，而且很大一部分管理人员不仅缺乏相关的管理知识，同时对相关的法律法规也不够了解，因此，施工企业的管理工作处于薄弱地带。
4.监管机制不够完善
监管力度的不足，就容易造成建筑工程现场安全管理工作出现问题。目前，我国建筑行业的施工队伍存在普遍的素质能力低下的问题，因此，为保证工程质量，保证工作人员的人身安全，必须加强工程现场监督力度。然而，由于安全管理制度的落实并不到位，大多数企业的施工监管团队并没有发挥应有的作用，只是例行公事，睁一只眼闭一只眼，工作态度散漫，严重缺乏认真工作的态度，虽然部分企业目前已经开始了现场安全管理工作的大力整改，但收效甚微，主要原因还是没有抓住问题的关键，因此无法收到良好的效果。
三、加强建筑工程安全管理的措施
1.深入宣传教育，提高安全生产意识
安全教育是实现安全管理目标的重要途径，其目的一是提高领导和职工安全保护的意识、责任感和自觉性。二是提高和普及安全技术知识，使职工正规操作，提高技术水平，了解不安全因素发生的规律，具备消除各种事故的本领，力求从根本上解决安全生产问题。
(1)在职工培训时进行安全教育，并且通过考试提高知晓率，从源头上提高安全意识，规范操作技能。其中应突出新工人的强化教育，安全教育考核合格后，方可准许其进入操作岗位。对电气、起重、电焊、机械等特殊工种的工人，必须进行专门的安全操作技术培训，经考核合格后才能准许上岗操作。
(2)通过现场宣讲、制作展板、发放资料、召开现场会等多种形式对管理人员、技术人员、工人进行教育，以及通过观看安全生产警示教育片，从视觉、听觉等感官上造成高压态势，提高现场施工人员对生产安全的警觉度，增强安全生产的自觉性。
2.增加安全资金投入，增强安全保障能力
安全牵连到人的生命，所以安全是企业的命脉。在施工管理上，一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位。在埋头搞经济的同时，不仅要牢固树立“安全就是最大的效益”的理念，而且要狠抓安全生产标准化建设，加大安全科技和资金投入、设备更新换代等，实现安全和效益的良性循环。对老化陈旧的设备该更换时要及时更换，先进的设备要积极引进，重点部位应安装监控，提高科技防范能力。
3.创新工作方法，实现安全管理工作的科学化
对于建筑工程的施工单位来讲，安全生产是绝对放在首位的，这不仅仅直接关系到了它的经济效益，同时更关系着它在这个行业中的信誉；而它所进行的安全管理工作还未能真正的实现科学化以及规范化，很重要的原因就是没有真正建立起一个有效的预防和控制安全事故的制度。因此，施工单位必须认真的分析和总结安全事故的发生特征，制定有关安全工作的专业治理目标以及全年安全管理工作中的核心任务，为施工现场制定严谨的安全管理防范措施，大力推广和实施安全生产责任制，将安全生产的目标进行分解，从最高层分解至最底层，这样才能一层抓一层，从而实现安全生产管理工作的常态化。
4.加大安全督查力度
要把安全生产监督放在首位，对可能出现的安全隐患要深入细致地排查，做到早发现早处理。对于一时难以解决的问题，要采取必要措施，防止酿成事故。对野蛮生产、违章作业的行为坚决制止，严肃处理。监管机构和监管人员要理直气壮履行职责，有效监管，常抓不懈。要坚定不移地把安全抓在手上，毫不动摇地放在心上，始终如一地落到实处。要把日常监管和专项整治结合起来，形成严管态势。建立横向到边，纵向到底的监管责任体系。要想取得实质性进展，一方面要靠领导带头，以身作则，一级做给一级看；另一方面，要在制度层面上形成长效机制，提高违规成本。作为施工管理人员必须要做好安全措施，对所有的进场人员要做好安全教育和宣传工作。让他们自觉遵守安全规则，执行安全措施，安全检查必须要有明确的目的、要求和具体计划，自查整改，列出隐患，制定整改方案，明确整改措施，责任落实到人，存在重大隐患的要立即停工整改。
结束语
综上所述，建筑工程施工安全管理对施工企业的影响是非常大的，所以在施工过程中加强安全管理是非常必要的，建筑单位要建立完善的安全管理制度，加强安全管理基础工作，提高施工人员的安全施工意识，从而提高企业的安全管理水平，减少建筑施工中各种安全事故的发生。
参考文献：
[1]姚红波 基于建筑施工安全管理的研究[J]科学与财富 2012（03）：173-173.
施工安全防范范文4
(1)施工管理者与施工人员安全意识薄弱。目前，国内水电施工的参与人员，无论是施工管理人员还是施工人员，安全意识非常薄弱，许多从业人员的施工安全意识仅仅停留在佩戴必要的安全用具，对于施工过程中的安全规范、工具的安全使用等，往往秉持侥幸心理，仅凭以往的经验进行操作，并没有详细阅读设施的操作说明，管理人员在施工的过程中，并没有对整个施工过程进行监督与管理，管理人员巡视具有僵化、固定化的趋势，不能够及时、准确的发现水电施工过程中存在的安全风险，导致水电施工存在许多安全隐患。
(2)施工设备不完善。水电施工过程中，不仅需要众多的施工设备，还需要许多相关的辅助设备，并且许多设备都需要高压力装置或者高压电进行推动，还有许多设备需要进行隔离或者在特定的环境下操作。但是，许多施工单位的设备操作人员、维护人员并没有严格的按照设备的维护与保养条件对设备进行维护与保养，例如，一些大型的电力设备需要采取防潮、防水保护措施，但是由于维护人员安全意识较差，并没有严格的按照防潮措施进行养护，导致电力设备出现故障，水电施工单位关于施工配套设备的管理有待加强。
(3)尚未创建完善的安全管理制度。许多水电施工单位尚未创建完善的安全管理制度，并没有明确的制定详细、全面的施工安全条例，或者使用的安全条例依然沿袭传统的内容，并且水电施工中应用了许多的新设备、新技术，施工人员对于施工新设备、新技术的使用说明并不了解，现象安全管理人员对现场的监督、管理力度不够，监督过程仅仅是例行公事，并且在特殊的施工环境、特定天气状况下，依然采用传统的常规检查方式，并不能够准确的发现施工过程中存在的安全风险。
2水电施工安全风险的防范和管理措施探析
(1)加强培训与再教育，提高管理与施工人员的安全意识。水电工程项目施工是一项复杂的系统工程，水电施工过程中存在许多安全风险，如果不能够采取有效的风险防范与管理措施，势必会导致水电施工出现安全事故，影响水电工程施工安全、施工质量以及施工进程等。为了加强水电施工安全管理，应该加强水电施工人员和管理人员的安全培训和再教育，创建一直具有安全风险管理意识，将安全工作放在工作重点位置，做好水电施工安全预防工作，对于保证水电工程施工安全具有非常重要的作用。水电施工单位想要改变传统的安全预防管理现状，就应该始终坚持“安全第一，预防为主”的原则，改变安全工作牵着人走的传统方式，有效的改变安全事故被动处理的现状。通过提高管理和施工人员的安全意识，管理和施工人员积极、主动的探索施工过程中存在的安全风险，并及时的采取有效的措施进行处理，以此防止安全事故的发生，做到防微杜渐、防患于未然。
(2)创建完善的安全管理制度。水电工程的施工难度系数非常高，并且施工过程中存在许多安全风险，为了避免在水电施工的过程中发生安全事故，水电施工企业必须创建完善的安全管理制度。水电工程项目的安全管理制度包括安全生产保证体系、以项目经理为第一责任人的安全生产监督体系，始终坚持以科学管理以精立业、安全生产以质取胜的建设理念，以高要求、高标准严格管理施工过程，制定年度、季度、月度安全生产管理目标，严格的按照水电施工的要求，同时和各个生产队签订安全生产责任书，对安全管理目标进行层层分解、责任层层分担，对整个施工过程进行严格的检查，采用专项检查、季度检查、月度检查、周检查以及日检查等，采用多种检查方式相结合的方式，实现对水电施工全过程的监督与管理，及时、准确的发现施工过程中存在的安全风险，并采取有效的措施进行处理，以此保证施工安全。
(3)施工现场安全管理工作的落实。水电施工现场安全管理工作的落实主要包括以下几个方面:其一，施工前安全管理工作的落实，水电工程施工之前，应该做好施工现场各级人员的安排工作，认真的贯彻和落实人员的安全责任制，落实“谁主管，谁负责”的原则，常见各级安全保障体系、安全监督体系，将每一级的责任贯彻落实到实处，每级热源严格的按照安全制度、规定以及规程等办事，同时做好环境保护工作，防止在施工开始之前存在安全隐患;其二，施工过程中的安全管理，水电工程施工现场的安全管理工作应该认真的贯彻和落实“反违章”活动，总结分析施工现场可能存在的违章现象，认真的查找施工的违章根源，当施工人员进入施工现场之前，必须做好安全交底和技术交底工作，按照相关的制度、规范以及行为准则办事，任何人不能够出现违章作业、违章指挥的行为，在施工的过程中，现场的管理人员、监理人员必须眼观六路、耳听八方，保证施工现场的所有工作都在自己的控制下，实现对施工现场的全面监督，避免安全事故的发生;其三，创建完善的应急现场处置方案，配置完善的救援器具、物资，组织专门的救援队伍，加强对施工人员应变能力的培训，这样即使在施工的过程中出现安全事故，也不至于出现不知所措的现象，尽可能的降低事故造成的危害。
(4)健全施工监理机制。为了保证水电施工现场安全，应该增设专门的安全监理机构，指派专门的安全监理人员对施工现场进行监督和管理，并授予现场监理人员停工令的权利，当监理单位检查出施工现场存在问题或者违规操作时，有权要求停止施工，查明原因并将问题或者故障排除之后，再恢复施工。同时，现场监理机构还应该严格的按照《电力施工企业安全性评价》的相关规定，对施工进行安全评价，避免施工现象出现安全风险。
3结束语
施工安全防范范文5
关键词：建筑；安全；深基坑；施工
Abstract: in recent years, city building upwards, high-rise or super high-rise building row upon row of, followed, deep foundation pit construction is more and more, the surrounding environment more and more complex, and the construction of evoked deep foundation pit accident. Therefore, in the process of construction must be on the management, strengthen the construction of foundation pit support science, in order to achieve the maximization of social benefit and economic benefit. This article carries on the discussion from the construction project management to several on-site supervision, in order to make the foundation pit, safety management has leapt to a new level, to achieve safety management performance.
Keywords: construction; security; deep foundation; construction
中图分类号：TU7文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012）
随着城市建设的发展，高层建筑如雨后春笋，在城市中不断涌现。在惜地如金的城市，土地逐渐成了稀缺资源，随着房地产热，城市土地的拍卖价一年高过一年，这就迫使建筑向更高更深发展。这不仅给建筑施工技术带来新的挑战，也给建筑安全防护带来新的课程。建筑向纵深发展，就意味着“要挖地三尺”。这就要求基坑施工过程，要采取必要的防护措施，否则重则将导致土方坍塌群死群伤事故，轻则造成周围建筑的沉降开裂，引起不必要的纠纷，致使经济上损失，建设工期延误，同时也给社会带来恶劣影响。下面从施工方案管理到现场监管等几个方面进行探讨，以期抛砖引玉，使基坑安全管理跃上新台阶，实现安全管理的绩效。
一、专项施工方案的编制
首先，要健全危险性较大工程的安全专项施工方案编制工作，这不仅是《建筑法》、《建设工程安全管理条例》等法律法规的强制要求，也是基坑安全施工的前提要求。建筑工程所处地的水文地质状况，千差万别，基坑支护就应因地制宜，因时制宜。根据工程地质条件，合理编制方案，在开挖基坑时才能正确指导现场的施工。其次，建立专家论证审查制度，作为安全监管的一项重点。方案能否正确指导施工，是施工安全的保证。支护设计方案的合理与否，不但直接影响施工的工期、造价，更主要还对施工过程中的安全与否有着直接的关系。试想，如果连指导性文件都出现了差错，后果也是不堪设想的。因此，对开挖深度超过5m(含5m)的深基坑支护专项施工方案设计，必须完善专家论证及相关单位审批手续，并注明支护有效使用时限。凡支护方案未经论证和审批的深基坑工程，不得颁发施工许可证；超过支护有效使用时限的深基坑，必须采取回填基坑等切实有效的措施，防止坍塌事故发生。
二、基坑开挖的现场安全管理
1、影响基坑稳定的因素
基坑开挖后，基坑滑动失稳的实质是由于边坡土体中的剪应力大于土的抗剪强度，而抗剪强度由土的内聚力和内阻摩力所组成。因此，凡是影响土体体中剪应力、内聚力和内阻摩力的因素，都会影响土方边坡的稳定。主要因素有：因风化等气候影响使土质变得疏松，降低了土体的抗剪强度；土层中的含水量的影响，一方面因为浸水而产生作用，降低了内阻摩力，另方面水使土体自重增大，因渗流而产生动水压力，水浸入土体的裂缝之中产生静水压力，使土体内的剪应力增大；土方边附近堆放荷载，会加大土体内的剪应力，细砂、粉砂土等因受振动而液化等因素皆会使土体的抗剪强度降低。因此，在基坑开挖过程中，就要依据影响边坡稳定的因素，相对应地采取防护措施。
2、排水措施
土体内含水量过大，是造成基坑失稳的一项重要因素，因此在开挖前，对基坑土体内含水量过大的工程，必须事先做好降水措施，以疏干加固坑内土体，达到增大土体的抗剪强度。开挖时，在基坑边界四周地面，设置排水沟，避免漏水、渗水进入坑内。
3、开挖遵循原则
基坑开挖应遵循时空效应原则，根据地质条件采取相应的开挖方式，“分层开挖，先撑后挖”，撑锚与挖土配合，在支撑、锚杆做好后，才可进行下层挖土，严禁超挖。基坑开挖中，为确保基坑周围建筑物的安全和支护结构的稳定，要求尽可能减少初始位移，根据时空效应的原理，应“分层、分区、分块、分段、抽糟开挖、留土护壁、先撑后挖，先形成中间支撑，后限时对称平衡形成端头支撑，减少无支撑暴露时间”原则，掌握每个分步开挖的空间几何和支护墙体开挖部分的无支撑暴露时间，科学地利用土体自身的控制地层位移的潜力，以解决基坑稳定和变形的问题。
4、基坑边堆放荷载的控制
坑边荷载，是形成基坑失稳的不利荷载，加大土体内的剪应力，一旦控制不当，会诱发基坑坍塌的突发。因此，在基坑开挖过程中，基坑边缘堆置土方和建筑材料，或沿挖方边缘移动运输工具和机械，一般应距基坑上部边缘不少于2m，弃土堆置高度不应超过1.5m，并且不能超过设计荷载值，严禁超堆荷载。机械设备，如砼搅拌机，因施工需要设置在坑边时，由于会产生振动的原因，会使粉砂土等土质产生液化而降低土体的抗剪强度，应根据设备重量、基坑支护情况、土质情况等，经过设计计算确认。
5、现场安全防护措施
当基坑开挖深度超过2m，对临边作业已构成高处坠落的危险，按照高处作业和临边作业的要求，应及时设置双道防护栏杆，并挂设安全立网。人员上下基坑，应设置专用安全通道，严禁攀爬模板或支撑系统上下。
三、基坑工程的监测管理
现场监测是指在基坑开挖及地下工程施工过程中，对基坑岩土性状、支护结构变位和周围环境条件的变化，进行各种观测及分析工作，并将观测结果及时反馈，以指导设计与施工。由于地下工程的不确定因素很多，理论上的设计不能准确地反映实际结构状况。因而基坑监测是基坑工程施工的一个重要环节。通过监测手段可随时掌握基坑周边环境的变化及支护土体的稳定状态、安全程度和支护效果，为设计和施工提供信息。通过信息反馈体系，可及时修改支护参数，改善施工工艺，以及时调整支护措施，确保基坑工程的安全施工，预防事故发生。
四、建立事故预防措施及事故应急救援预案
深基坑施工具有一定的危险性，针对深基坑施工的特点，施工单位应当建立和完善应急救援预案，防止突发事故的发生，做到有所防备，有所准备。
1、坚持常备不懈的原则
安全生产事故救援必须坚持预防为主，常备不懈是事故应急救援工作的基础。在深基坑施工时，应根据深基坑作业的特点及可能发生的事故，做好事故的预防工作，避免或减少事故的发生外，落实好救援工作的各项准备措施，做好预防准备，一旦发生事故就能及时实施救援。
2、坚持统一指挥、分级负责的原则
施工单位应建立从公司(企业)到项目部再到作业班组的应急救援体制，从人、财、物上全面落实，充分发挥事故单位及施工所在地的优势作用。深基坑施工是一项专业性很强的工作，应当根据施工的各工种、各工序，有针对性地作好事故防范及应急救援准备。必须充分发挥各方面的主动性和力量，形成统一的、高效的救援指挥部。一旦有事故发生，能立即启动救援机制，迅速、有效地组织实施应急救援，尽可能避免和减少损失。
施工安全防范范文6
【关键字】建筑施工，安全风险，防范措施
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：
前言
建筑行业自从它诞生起就有着不可改变的特性。与其他行业相比，它的工作时间和范围具有流通性较大，临时性强，可变因素存在较多的特点，同时该行业对从业人员水平和素质要求较低，从业人员的组成一般比较复杂，工作任务交叉性强。这种种的特性决定着建筑行业不是一个简单容易的行业，这也是这些年来建筑业一直都“戴着”安全事故高发行业的帽子的原因，因此要想在预期的规定时间内保质保量的完成项目任务，使各个参与者、投资人都能得到一定程度的预期收益，就必要提前考虑好项目在施工过程中有可能存在的安全风险，并作出相应的安全防范控制措施，确保项目顺利完成。减少因为事故的发生给施工企业单位带来的巨大经济损失，确保施工人员的人身安全。
建筑施工现场常见的安全风险及导致的原因
一是整个建筑施工现场的安全风险监督及管理组织不完善，机构不健全。虽然每个施工单位在开始施工之前就已经成立了相关的管理机构，但是这些机构大多是随随便便拼凑而成的，就算是有认真组成的机构，其中的管理人员的素质也是良莠不齐的。纵观整个施工队，占大多数都是没有经过专业培训，临时上岗的农民工。管理队伍只有区区几名技术人员，分管安全风险的专业人员更是凤毛麟角，安全问题根本就没有足够的人员来进行管理。
二是专门的施工人员的技术及安全教育培训不够到位。一方面是施工人员队伍本身的素质不过关，他们大多数都是才离开相依为命的土地来到城市的农民工，由于建筑行业的特点，他们的流通性非常大，自我保护和安全意识十分缺乏，对建筑工地的情况通常都是不十分清楚的，很容易因为一个小小的问题或疏忽就导致安全事故的发生。另一方面，施工企业的安全教育工作做的十分不到位，十分滞后，虽然有些建筑工地现场有一些流于形式的所谓的安全教育，但是那也仅仅只是形式而已，农民工们很少有人会认真的听，教育人员也只是匆匆的跑马场似的讲讲而已，没有真正的达到教育培训的目的。
三是施工企业过于追求经济效益，盲目的陷入到同行间的恶意竞争中。由于市场经济，建筑行业本身存在着激烈的竞争，施工企业为了求得生存，获取较高的收益，忽视施工人员的安全，很少考虑投入安全风险支出，购买的生产设备器材不过关，更有甚者，还会使用伪劣的产品，在施工过程中偷工减料，想通过此种手段来减少成本投入，但往往却造成了让人痛心的安全事故。
四是建筑施工企业的负责人安全生产的意识过于淡薄。由于负责人或者说经营者远离施工现场，所以很少会意识到安全生产的重要性和必要性，更因为，对安全风险防范工作的投入与公司的收益没有根本的联系，是一种只有投入没有产出的投资，所以，经营者对安全生产的投入就更加的不在乎。尤其是根据目前建筑市场上流行的经营方式，很多工程项目的负责人都只是在施工队挂牌而已，真正的权力在“老板”那里。而老板们为了达到利润最大化，大多不愿意在安全上多加投入，他们根本不理解“ 预防为主”的真正内涵。对安全的轻视，导致对安全投入的减少，带来的是事故隐患的剧增。
三.安全风险的防范控制手段
安全风险防范与控制的手段有很多种，但归纳起来不外乎两种最基本的手段，见图一：安全风险的防范控制手段。
图一：安全风险防范控制示意图
而在具体的安全风险防范过程中，我们可以运用风险检查表(图二）来判断当前施工现场所存在的风险指数，从而根据工程项目和施工工地的实际情况，系统、有序地识别施工现场危险源，确定危险源的存在和分布。从而及时的做出正确有效的施工现场安全风险防范措施。
图二：施工现场风险检查表
同时，我们在进行是进行施工现场安全风险检查时不能随心所欲，杂乱无章，而是要遵循一定的原则的，具体来说，一是要在找到安全风险的存在后及时的想办法做决定从而降低风险发生的可能性，甚至达到转移风险和控制风险的目的。二是在发现了在公司现有的施工技术条件下有不可承受的风险并且很难预防和控制时，要立刻禁止作业。对已经存在的重大风险要立即的想出切实可行的办法进行整改，对程度较轻的中度风险则要求在规定的时间内做出整改，对轻度的风险则要派专员在适当的时间段内进行有效的监测和保护。
四．预防施工现场安全风险的方法
一是要对建筑施工现场进行科学合理的规划，同时做好精心的组织安排。施工单位在夺标之后在具体的开始进行施工生产之前，要全面的综合项目的实际情况和要求以及自身单位的情况，通过科学的合理的运算，制定出完整的，形成书面材料的规划书和安排书，并具体的落实到具体的负责人。同时，对在施工期间可能发生的由于自然条件所导致的施工暂停，施工人员的快速流通，操作设备的故障和维修等等问题进行提前的思考并制定出有效的应对措施。
二是要成立专门的监管小组，合理的安排监管时间，一定程度上加大监管的力度，消除以前施工过程中所存在的监管盲区。在施工的同时，要通过具体的实践操作来了解施工过程中物品，人，机械等其他与施工相关的东西的不安全状态所存在的环节和部位，通过合作探索出这些物品存在安全风险的规律和方法，提高对其的控制能力。严格的控制施工人员和设备的工作状态，不允许有存在安全风险却仍然参与到施工过程的现象发生。在监管的过程中一旦发现了安全风险和隐患要及时的报告给安全部门，并协助其分析风险存在的原因，找到正确的纠正和防范措施。
三是要依据建筑施工的内容积极的制订出具体的切实可行的作业或操作方案。为了避免施工现场因为人多物杂所导致的混乱现象，减少因为施工的盲目无序，施工人员的错乱节奏所导致的安全风险或者安全事故，使建筑施工的操作人员有章可循，工作安全有序，就要制定出具体的切实的可行的操作方案，让施工人员能够充分的理解方案的全部内容，减少在实际操作中因为盲目所导致的失误，避免操作时的事故伤害。为了达到这一目地，就要把方案的设计思想、内容与要求，向作业人员进行充分的交底。充分的交底既是安全知识教育的过程，同时，也确定了安全技能训练的时机和目标。
四是要积极建立健全建筑现场施工人员的系统培训机制。建立健全建筑从业人员培训网络，完善和落实公司、施工队和班组三级培训机制。大型建筑企业内部应建立员工培训学校，对从业人员进行安全知识、安全技能的教育、培训，规范人的行为，使操作者获得完善的、自动化的操作行为，减少操作中的人为失误。
五是要实行全员安全生产风险抵押金制度。具体做法是：每月按在职员工工资总额的一定比例提取安全风险抵押金。全年未发生安全事故的，年底一次性返还。发生轻伤事故一起，扣除当月的安全风险抵押金。全年发生两起以上轻伤事故的，扣除全年的安全风险抵押金。发生重伤事故的，扣除全年的安全风险抵押金。
六是要强化明火作业管理，严把施工现场消防安全关。在建筑现场的施工过程中如果需要动用明火作业，需要提前对相关管理部门提出申请，说明时间和使用的范围，工作的内容，在具体的动火作业时要派专人监护，配齐必要的消防器材，焊接时需在焊接点附近采用非燃材料板遮挡的同时清理干净其周围可燃物。
五．结语
建筑施工在长期以来一直是一项复杂，变化多端的高回报同时也是高风险的作业，施工现场属于事故多发现场，只有运用高效准确的安全风险管理方法，同时配合采用全面的风险源辨识手段、正确的风险评价、有效的风险控制，才可以深刻地认识和控制各种隐患，降低风险，消除风险，真正贯彻“ 安全第一、预防为主”的方针，从而达到预防事故发生、保障生产安全目标的实现。
参考文献
[1]曾文伟 建筑施工现场常见安全风险及防范措施 《西部探矿工程》2007年2期
[2]陈树公 建筑施工安全存在的问题及对策 (被引用4次) [期刊论文] 《科技资讯》 2008年2期
[3]蔡佳 加强建筑施工安全管理的几点思考 [期刊论文] 《科技资讯》 2007年22期
[4]胡鑫磊 浅析施工现场安全评价管理的应用 [期刊论文] 《城市建设理论研究（电子版）》 2012年8期
[5]丁懿 浅谈建筑施工安全监理的风险管理及防范措施 [期刊论文] 《科技致富向导》 2010年13期
