前言：中文期刊网精心挑选了通信工程建设范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
通信工程建设范文1
1各项工作的定义
在移动通信工程建设中包括较多的工作环节，以下是网络计划技术对各环节工作的定义。第一，市场需求分析。市场需求分析主要是市场部针对市场的未来发展规划所提出网络容量的需求以及所覆盖的需求，同时还有运行维护部针对各种需求的维护所提出的网络指标。除此之外，还有客服部门针对用户的不同投诉所提出的网络覆盖盲点。第二，可行性研究。可行性研究主要是针对实际的市场需求进行分析，并使用合理的网络规划与优化的软件对网络进行设计。其中分析的主要内容就是话务的分布均匀与否，利用网络优化解决还是增加基站解决。与此同时，还应对其实际的经济效益进行全面的分析。第三，初步设计。初步设计主要是基于对市场需求的分析以及可行性的研究上，需要由专业的设计单位进行设计，并进行科学正确的施工指导。第四，系统初验。在完成系统的割接以后，需要由工程建设的相关部门进行组织，并采取公司验收小组的方式对系统工程的实体与档案的归档工作进行验收。第五，系统试运行。完成系统初验以后，运行维护部门可以在已经割接入网的设备进行一定的维护，并且及时的记录在实际运行过程中的问题，针对问题进行及时的解决与处理。第六，系统终验。在系统完成试运行以后，与工程建设移动通信相关部门进行试运行过程中发现的问题。第七，财务结算。财务结算就是企业内部的财务部门针对相关的工程结算要求，工程的建设部门与运行维护的部门将设备移交，并由工程的建设部门完成到货的证明以及相关文件。财务部将整体工程建设的总额进行结算，并上报给上级的主管部门[4]。第八，竣工验收。对所完成建设的工程进行实体的验收，并对竣工的文档以及财务的结算进行综合性的验收。
2合理编写制定移动通信工程建设的工作表
在完成对移动通信工程建设各环节的工作定义后，能够根据相应的逻辑关系编制各环节工作的关系表，并确定各环节工作的正确顺序。完成工作定义以后，需要编制工作的清单，其中内容需要包括项目全部的工作内容，并进行各项工作的详细文字说明，这样才能保证项目内容的完整与准确，并能够合理的对各项工作进行了解。
3科学绘制移动通信工程建设的网络图
3.1工程建设整体的网络图针对移动通信工程的逻辑关系表可以准确的绘制出整体的网络图，如图一。
3.2工程建设的子网络图针对以上工程建设整体的网络图可以将其分为四个模块，主要是初步设计、设备采购、基站单项工程与传输单项工程。除基站单项工程外，将其他三个模块分别进行子网络图的绘制[5]。绘制图表如图二、三、四。
4依据工程建设整体路线计算工程完成日期
根据以上整体网络图以及子网络图进行分析，可以判定工程建设需要进行330天[6]。在经过科学合理的可行性分析后，可以启动初步设计与基站单项工程以及传输线路工程三部分。因此，对移动通信工程建设工期的优化，最重要的就是突破网络图的关系，进而使各环节的工作进行有效的衔接。
5结束语
通信工程建设范文2
关键词：通信工程；抗震能力；对策
中图分类号：E965 文献标识码：A 文章编号：
信息化时代的信息工程极大地影响着人们的生活实践，因此保障通信工程的稳定顺畅运行具有极其重要的意义。本文系统阐述了通信工程的抗震设防工作，避免地震灾害情况下的通信中断。
一、我国通信建设工程防震减灾的发展
地震灾害对通信网络直接带来的损害首先会体现在通信线路和网络设备的损害，其中包括服务存储系统宕机和关键数据的丢失以及业务系统中断等。据史料记载，我国是地震活动频度较高、强度较大、震源较浅、分布面广，造成震灾比较严重的国家之一。
对通信网络采取科学手段抗震防灾是减轻地震灾害的根本途径之一，我们要将通信网络抗震防灾工作提升到使经济社会可持续发展的高度，以确保抗震防灾工作的顺利实施。
在河北省邢台发生了建国以来在人口稠密区发生的强烈地震后，我国政府首次提出了地震工作要以预防为主的方针，这标志着我国防震减灾工作的开始。在新形势下进行防震减灾工作。我国《防震减灾法》的制定为我国防震减灾的各项工作提供了有力的法律依据。为了确保地震时电信网的安全性与可靠性，我国信息产业部相继颁布了强制性通信工程建设标准，要求工程的设计、施工要严格按照有关的工程建设防震标准进行。
二、努力提高通信网络工程抗震能力
对通信网络进行抗震防灾，是为了提高在地震时保持通信网络运行的安全性和稳定性而采取的有效措施，其中包括网络规划、通信建筑、电信设备和室外线路等方面的抗震防灾措施。
在通信网络工程中，把防震减灾作为一个重要的系统工程来对待，充分综合应用高新技术进行防震减灾。
地震灾害主要是因为建筑物、工程设施的破坏和倒塌造成人员伤亡和经济损失，保证工程质量和具备抗震设防能力是防震减灾的关键。而防震抗震的重点则是重要建筑和“生命线工程”，可靠的通讯系统对于及时有效地控制灾害是绝对必要的。无数次的震害都给了我们血的教训，地震时正是灾区人民急需要与外部地区通信的关键时刻，以便我们可以准确地了解灾情，提供援助，及时地制止灾情的进一步恶化。但遗憾的是，往往就是通信设施的破坏造成通信中断，使财产损失和人员伤亡加大，使抗震救灾工作艰难进行。
三、通信工程建设中的抗震设防对策
我国正处在经济高速发展时期，地震预报水平不高，通信系统这个生命线工程极易埋下地震灾害的隐患。因此，依法加强对通信工程建设项目的抗震工作是非常必要的。
1、场地的选择
首先要选好场地，从防震抗震角度看，应该避开那些将来可能遭受严重地震灾害的地方，选择那些可能不发生大地震或遭受地震灾害较轻的地方。尽量避开地震活动断裂带交汇地区，强地震活动区，地下有溶洞的地方，古河道和旧池塘、地势高陡的山坡等工程建设的地震危险区。
2、通信建筑的抗震设防
要搞好通信建筑的抗震设防工作，通信建筑的抗震能力是电信设备抗震设防的基础和前提。
(1)地基的选取和处理
地基应选在基岩上、大块碎石层上或均匀密实的土层上，避开山坡地、古河道沙滩、谷底陡坡等。若无法避开，做地基时要加以特殊处理，务求地基扎实牢固。
(2)整体性要求
整体性要求建筑物体形简单不对称、不置高门脸、装饰物等，其重量和刚度要均匀对称，做到地基、柱子、墙体、屋顶联结一体，各种管道设备尽量不要预埋墙内。
(3) 重心的设计
建筑物应做到下重上轻，屋盖、墙体应尽量采用轻质高强材料，建筑重量随层高而递减，墙体要少、要薄。
3、电信设备的抗震设防
（1）电信设备的抗震设防的意义
电信设备的抗震设防对于通信建设工程中意义重大。电信设备的抗震性能是抗震救灾减少损失的关键一环，也是通信工程中最重要的一环。地震中通信建筑未破坏而电信设备失效的情况比比皆是。地震时电信设备的破坏相当普遍，其迫使通信中断，给电信运营部门造成了重大损失，更重要的是减缓甚至中止了抗震工作的进行，给抗震救灾工作带来了更严重的打击。
为更好地推进和保证公用电信网中主要电信设备的抗震性能，经信息产业部通过签署《电信设备抗震性能检测管理暂行办法》明确规定凡在我国抗震设防烈度7度以上(含7度)地区的公用电信网上使用交换、传输、通信电源、移动基站主要电信设备必须经过抗震性能检测，并经审查合格获得信息产业部颁发的电信设备抗震性能检测合格证。未获得检测合格证的电信设备，不得在抗震设防烈度7度以上(含7度)地区的公用电信网上使用。
（2）电信设备震害的主要原因
多年来，部通信设备抗震性能质量监督检测中心，通过对几十种电信设备抗震性能质量检测的综合分析认为，震害的主要原因大致可归纳为以下几点。
1．设备体形细高，其固有频率低，大部分都在10Hz以内，在地震波的卓越频率范围内，且阻尼比小(小变形时测试，一般为5左右)， 因此，地震时的动力反应较大。
2．电信设备的部件之间，设备与其支架之间以及设备与设备之间采用了硬联结，地震时，因相互耦联制约易产生断裂。
3．电信设备的重心偏高，当地震来临时，尤其当日波对设备剪切力较大时，设备就会产生较大的弯矩，使设备出现倒塌和倾倒，从而使组件和连接部分出现破坏。
4．电信设备在机房内布置时多采用多个单体互连形式，底部未采用任何固定方式。那么，当地震波作用于设备上时，设备破坏的概率就会明显增大。
（3）提高电信设备的抗震能力的措施
对通信设备的抗震设防，要结合通信设备自身的抗震性能和安装抗震来进行加固措施，这关系到通信网络在地震中的功能体现。是通信网络在抗震防灾工作的关键。在通信设备的设计过程中，不但要考虑设备的功能要求，还要使各部件的合理配置满足抗震性能需要。
1．提高通信设备的稳定性
根据通信设备的总重量来选择合适的设备固定框架，均采用软连接的方式，使成型设备具有较好的稳定性。
2．提高设备的连接刚度
在安装设计时，应有效降低设备的重心位置。在固定设备的同时时，提高设备底部的连接强度。
结论
为保证通信设施在发生地震后仍然能正常工作，电信运营部门、电信设备抗震检测和管理部门需要密切配合，共同验证通信项目的抗震能力，并监督设备运行的抗震措施，以提高通信网络的抗震能力。这样在地震发生时通信网络仍然能够保持通信能力。对通信工程建设的抗震设防工作的认识需要不断加深。
参考文献
1 汪梦甫;;用极值统计方法估计场地的抗震设计参数[J];工程抗震与加固改造;1988年04期
通信工程建设范文3
所谓的通信工程建设主要就是指通信系统的构建过程，对于这一通信系统的构建来说，主要就涉及到了通信技术以及相应网络信息技术的使用，由此可见，这种通信工程建设具备着较高的科技含量，而这种施工科技含量水平的提升，必然也就会对于相应的施工难度提出了更高的要求和挑战，进而也就造成其在具体的施工过程中更容易出现一些问题和缺陷，基于这一缺陷和问题的呈现来说，加强管理和控制也就显得极为必要，尤其是相应的监理工作更是具备着极为突出的作用和价值。具体来说，通信工程建设项目的监理工作主要就是由独立的监理单位针对相应的通信工程建设全过程进行相应的监管，确保其整个通信工程项目能够按照预先的安排和规划进行，并且保障其最终的建设效果符合相应的要求。对于这种通信工程建设的监理来说，从其监理单位的身份上来看，其监理机构是独立于通信工程建设之外的第三方，和具体的通信工程建设不存在直接的利益联系，这种第三方的身份也就决定着相应的监理机构能够更好的对于整个通信工程建设进行监理和审查；从通信工程建设监理工作的内容上来看，只要是能够影响到最终通信工程质量的各个方面都需要进行相应的监理控制，而对于监理工作来说有存在着较大的施工难度，因此，其相对应的监理工作也就具备着较大的监理难度。
2通信工程建设监理现状分析
针对当前我国现阶段通信工程项目建设监理工作的现状来看，其存在的问题还是比较多的，尤其是随着通信工程建设复杂程度和难度的不断提升，其现状也越来越不理想，详细分析来看，这些问题主要表现在以下几个方面：
（1）监理人员存在明显的工作效果不理想问题，就当前我国通信工程项目监理过程来看，其存在的一个重要问题就是表现在监理人员身上，也就是相对应的监理人员无法在自身所需要执行的监理工作中发挥出较好的作用和价值，其自身的责任履行效果不好，而造成这一问题出现的原因既有监理人员自身方面的，同样也有通信工程项目方面的，从监理人员自身来说，其自身的能力和素质不高是最为基本的一个影响机制，也是导致该问题产生的一个重要原因，而对于通信工程项目来说，因为当前其发展和更新的速度是比较快的，进而也就很容易导致监理人员无法适应这种快节奏的发展，影响其对于通信工程的把握，最终造成其监理任务的完成效果不够理想；
（2）通信工程建设中对于监理工作的重视度不高，要想切实提升通信工程项目建设中监理工作的实际价值，还应该从通信工程项目的建设方入手，这也是当前存在问题比较突出的一个方面，因为对于具体的通信工程监理工作来说，其需要相关的通信工程建设单位和施工单位给予积极地配合和支持，如此才能够保障其效果最大程度上实现，但是在当前的现状中，很多通信工程建设实施过程中的相关部门和人员都不够重视监理工作的存在，也就不会积极主动地去给予监理人员以支持，进而影响到监理工作的实施效果；
（3）监理市场方面的问题，导致通信工程项目建设监理工作不佳的原因还应该从监理市场方面入手，这一点主要就表现在当前监理市场的秩序比较混乱，存在的监理单位良莠不齐，并且这些监理单位之间存在的恶性竞争问题也比较多，正是因为这种恶性竞争问题的存在才导致其相应的监理机构无法切实有效的发挥出相应的重要作用，尤其是很多根本不具备监理资质的机构通过打价格战等方式来赢得相应的通信工程项目建设监理权利，但是却又无法在实际的监理工作中发挥出相应的作用，进而也就影响到监理价值的呈现。
3通信工程建设监理模式的创新措施
针对当前我国现阶段通信工程建设监理模式的现状来看，必须要针对这些问题和缺陷进行相应的完善和创新优化，进而才能够充分实现监理工作的价值和作用，具体来说，相应的创新优化措施应该重点从以下几个方面入手：
（1）完善相应的规章制度，虽然说当前我国针对相应的监理工作已经给予了足够的重视，也明确了监理的重要地位，但是其强制性仍然存在着一定的问题，这也就导致很多的通信工程建设项目单位阳奉阴违，无法对于监理工作进行足够的重视，最终导致相应的监理工作人员无法在工作实施中发挥出应用的价值，遇到的阻碍和干扰是比较明显的，因此，必须要进一步的完善规章制度，以期望能够通过这种方式来提升监理机构的地位，保障其监理效果的充分实现；
（2）提升监理人员的素质和能力，也就是要重点针对具体从事通信工程监理工作的相关人员进行切合实际的培训和指导，促使其能够较好的履行好自身的职责和任务，并且这种培训和指导还应该注意其实效性，保障其能够与时俱进的提升监理人员的能力，尤其是对于相应的通信工程建设来说，更是应该针对其关键的技术以及质量评判标准进行及时的学习和补充，保障其能够更好的进行监理工作的执行；
（3）创新通信工程监理的技术手段，通过技术手段的创新和优化也能够对于相应的监理工作提供一定的帮助和支持，这一点在当前的通信工程监理过程中尤为重要，随着通信工程建设项目自身的发展，其相应的监理手段也应该得到一定的发展和进步，尤其是要加大对于信息技术以及网络技术的应用，通过这些比较先进的技术手段来提升其实际的监理价值。
4结束语
通信工程建设范文4
关键词: 通信工程；工程建设； 注意事项； 管理措施
Abstract: This paper starts from the characteristic of communication engineering, the whole process from the management point of view of communication engineering construction has launched the analysis discussion, proposed the construction project management role, and analyzes some specific construction management and quality control measures and suggestions for further improving the quality level, the communication process, construction process management have a certain reference significance.
Key words: communication engineering; construction; note; management measures
中图分类号:F407.9文献标识码：A文章编号：
1 通信工程的特点
从招标、投标、工程实施到工程核算,建筑工程都可以委托给具有一定资历的相关单位负责,可以请招标完成相关招标事宜；监理公司可以全权接任工程管理,由监理公司安排相关人员负责安排工程的进度,控制工程的质量到工程造价的管理,工程联系人由建设方来指定；委托专门的工程造价咨询单位来审核工程结算。
1.1 特殊性比较强
通信工程所涉及的技术点与一般工程不一样,其不具有广泛普及性,一般的或咨询单位普遍不会配置具备通信相关专业知识的人员。
1.2 差异性比较大
价格因设备或主材性能用途不同差异比较大,不是所有的工程量都可以依据定额计算。
1.3 难以避免的定额滞后现象较普遍
1.4 关联度较高
通信工程项目之间的的关联度较高, 不是监理单位一方就能完全协调得好的,建设单位来组织协调系统割接和开通。对于通信工程,建设单位的工程管理有着自己的体系办法。与建筑工程相比,通信工程建设单位中,对工程管理人员管理的层面、深度及工作量要大不少。这需要不断探索发现适合通信工程特点的方式来提高工程质量和效率。
在工程建设管理中,管理标准化和项目经理负责制得到了全面推行,真正落实并建立项目的跟踪周报或月报制度表,明确各个阶段的关键点,并预计应达到的良好状态。工程建设中的各相关组织部门要加强进行定期的沟通与交流,使工程建设得到各阶段、各环节的全面调控, 在投资、质量、进度等方面中,以确保通信工程建设的有效调控。
2 建设项目工程管理的作用
使建设项目的投资者获得最佳的投资收效是建设项目工程管理的终极目标。在保证质量的前提下,要合理调控投资,有条不紊地完成建设任务,来获取最大的投资收益。
施工单位实现利润最大化的途径,一是在外部尽量争取工程合同获得利润的最大化,工程索赔在其中;二是在内部要挖潜能力,根据施工条件及状况,尽可能制定合理的施工方法及工期,协调好进度与质量、安全与成本的关系。工程监理项目的目的是通过对建设项目工程进度、质量和投资的控制,并协调工程相关各方面之间的关系,使工程能够高质量地按计划完成。
项目建设相关的三个方面,有着不同的出发点和侧重点,但都是通过控制和管理工程的质量、进度、投资,实现预期的经济和社会效益。施工、监理单位赖以生存的基础就是工程管理的质量,也是项目投资者获取投资回报的保障。
3 通信工程建设中的相关管理制度和措施
经过大规模通信工程的建设完善,工程管理体系和有效的工程管理方法逐步形成了,为工程管理的更规范、更高效奠定了一定的基础。
3.1 通信工程建设中执行的管理体制
(1)项目经理责任制
目前很多施工单位的工程项目管理多数采用——项目经理责任制的模式。由我国国家建设部管理的工程建设、工程监理制度的管理体系和制度基本是为了建筑工程而制定的。在整个施工活动中,项目的第一负责人是工程项目经理,是对施工项目管理实施阶段中全面负责的管理者,具有举足轻重的地位。
针对每个施工项目,施工企业都会成立一个项目经理部。工程项目经理领导并组建项目经理部,对项目进行现代化管理组织,承担从施工到竣工全过程的管理工作内容。项目经理部除任命项目经理外,还要聘任专业的工程师、项目成本工程师、工程管理员、策划管理员等,职位可根据工程的需要来安排。
(2)项目监理部
既然设置了项目经理部,那么相对应地,针对每个工程项目的实际情况,监理公司也会成立项目监理部,其是监理公司人员派驻现场的监理组织的机构。项目总监、总监代表都是工程项目监理部的负责人。此外,还配有相关专业的工程师,派专人负责工程计划和成本控制的管理。形成三方控制,一方协调的的监管职责。
3.2 项目管理过程中, 深入贯彻细化的管理措施
(1)提高工程管理的及时转固工作
要及时做好组织验收工作,把符合初审检验条件的拥有固定资产的投资项目按要求进行组织验收,验收后合格的应该在一个月内对其完成资产暂估；对那些运行上合格的工程项目也要按期进行组织终验,终验后的三个月之内要完成决算审批和正式转固。要把验收和转固纳入到日常工程的管理当中,避免突击行为,要根据固定资产管理的相关办法把固定资产管理及时转入。
(2)工程建设的物资管理规范要不断加强
要从工程项目物资的需求计划、仓储规划、所需物资的出入库管理、剩余物资项目的验收等方面着手,把握工程物资操作的流程,使工程物资得管理水平得到相应提高。同时,加强部门之间的衔接工作,物资采购、工程计划、通信建设、财务运转、运维等部门要各负其责,协调统一。
(3)把设计阶段作为工程的重点,做好造价管理
工程造价控制的好坏,施工前的投资方面的决策和总体设计阶段是关键期,而一旦投资出台的决策后,控制工程造价的关键点就在于工程的设计。投资的管理与控制将贯穿于工程建设中,其中包括必要性研究、初步的设计、技术上的设计、施工图设计的各个阶段工程管理环节,必要时形成纵向的调控;以前一阶段批准的投资来调控后一阶段的工程设计方案,而且要以优化的设计、调控工程量为中心内容,把握好调控工程投资的关键。
4 主要的注意事项
实践证明，要想取得通信工程项目管理的成功，就应对以下几点加强重视。
4.1 企业业主在管理过程中要有创新意识，多多借鉴国内外各种先进经验，不要拘泥不前。作为政府主管部门，也应树立正确的项目管理理念，认识到其中的必要性与重要性。在我国目前的部分企业中往往存在这样的现象，业主在委托项目管理时，不愿意从初期开始委托，而仅仅注重项目实施阶段，主要是怕削弱了自己的控制权。其实只要真正了解了项目管理的实质，就完全不必担心这种情况的发生。
4.2 对于项目管理企业来说，组建一支具有丰富管理经验的高素质团队是非常必要的，并且要善于运用技术先进的管理工具与技能，才能为业主提供更高效的管理服务。
4.3 项目管理企业要找到自身的准确定位，不要过多干涉承包商的工作，应在综合考虑各方利益的基础上把握项目目标，通过相互合作解决施工过程中的困难与问题。
总之，我国的通信工程建设还处于起步阶段，在企业自身努力的基础上，也需要社会各界的大力扶持，以促进通信市场建设的日益成熟与规范。
5 加强调控和管理工程设计中的变更问题
设计变更关要引起工程部门的重视,而且在项目中要预防施工结算中可能出现的突破预算。现场施工管理要得到加强,对来自于施工方的工程变更、材料、签证、用工等各种预算外有可能出现的费用,必须做好严格调控,除极特殊情况外,不能作设计变更。对于那些必须要变更的工程项目,要先分析出工程量和投资的增减变化情况,必须经建设方的同意,监理和设计方的审查签证,必要时还要补充相应的通信工程图纸和详细说明申请后,才可以变更。如果面临重大设计上的变更,在总投资上突破了原计划投资估算时,还必须申报给原审批部门,经过批准后才可变更。
6 结语
总之,在通信工程建设全过程管理中,必须做到通信技术与经济效益相结合,加强工程管理的内部调控制度,使之不断完善,对执行情况的检查做好调控工作,工程管理水平才能得到不断的提高,也就能确保通信工程建设项目的优质、高效,最大程度上地满足社会各界对通信服务的需求,为不断提高企业经济效益做出贡献。
参 考 文 献
[1] 李维平,蔡金犀.工程建设监理行业的现状及发展趋势[J].建设监理,2008
通信工程建设范文5
关键词：通信工程建设；安全管理；措施
中图分类号： TU714文献标识码： A
引言
随着通信行业的迅猛发展，通信工程建设任务也日趋繁重，鉴于在通信工程建设实施过程中可能出现的安全事故会给人民生命及财产安全带来的重大影响，各大通信运营商对通信工程建设安全管理都非常重视。通信工程建设应加大力度弘扬和提倡安全管理，制定完善的安全管理实施体系，切实落实安全管理责任，建立合理奖惩制度，从而有效推动通信工程建设的安全管理工作。
一、实施通信工程建设安全管理的重要性
安全管理是通信工程建设管理的重要组成部分，是针对通信工程建设中的安全问题，运用有效的资源，进行决策、计划、组织和控制活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目的。安全管理的目标是，减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免建设过程中由于事故造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。消除隐患是根本，加强防范是重点，落实责任是关键。安全管理作为一个大的系统工程，必须保证这一系统的每一环节、每一部位都达到本质安全，才能保证整个系统的安全状态。从企业主要负责人到每一个部门、每一个区队班组、每一个岗位操作人员，都有明确的安全管理责任，并严格落实责任，严格按照安全规程、作业规程、操作规程“三大规程”的要求，按照岗位责任制的规定做好每一项工作，才能使安全管理真正落到实处，项目建设的安全才能得到保障。而上述安全保障措施都必须建立在完善的安全管理体制之上。
二、实施通信工程建设安全管理的意义
1、有利于通信工程建设安全保证机制的形成。通过实施通信工程建设安全管理，能够使参与工程建设各方意识到安全的重要性，完善安全管理体系，即形成施工企业负责实施安全管理、监理单位对安全监督和政府对安全监管，从而保证通信工程建设的安全。
2、有利于提高通信工程建设安全管理水平。国家通过对通信工程建设安全实施三重监控，即政府的安全监管、监理单位的安全监理、施工单位自身的安全控制。一方面，有效地防止和避免安全事故，另一方面，政府通过改进市场监管方式，充分发挥市场机制，通过监理单位的介入，对施工现场安全施工进行时时的监督管理，改变以往政府被动的安全检查方式，从而提高通信工程建设的安全管理水平。
3、有利于防止或减少发生通信工程建设安全事故，保障人民生命和财产安全。我国安全管理的基本方针是“安全第一，预防为主”，基本原则是事故预防和事故控制。通过有效的安全管理能最大限度的消除事故隐患，减少安全事故的发生。目前，通信工程建设的安全管理缺少不了监理单位的参与，监理工程师是既懂工程技术、经济、法律，又懂安全管理的专业人士，有能力及时发现工程施工过程中出现的安全隐患，并要求施工单位及时整改、消除，从而有利于防止或减少安全事故的发生，也就保障了广大人民群众的生命和财产安全，保障了国家公共利益。
4、有利于实现通信工程建设投资效益最大化。通过对施工现场安全生产的监督管理，防止和减少生产事故的发生，保证了通信工程质量，也保证了施工进度，有利于投资的正常回收，实现投资效益的最大化。
三、目前通信工程建设存在的安全隐患
1、项目管理者的认识不足
在通信工程建设项目的实施过程中，很多项目管理者忽视了对安全工作的管理，在思想上放松了对施工安全的严格要求。很多项目管理者一味追求项目建设的进度，对于整个项目的安全施工没有进行严格审查，在安全管理方面监管不力，进而造成安全方面的隐患。
2、安全施工管理制度不健全
通过对现阶段的通信工程建设项目施工过程的分析，可以看到很多项目施工过程中缺乏有效的安全施工管理制度，无论是从安全管理的手段方面，还是从安全管理的流程方面，都没有形成一个权责明确、管理多样、高效运转的安全施工管理机制。
3、安全管理的预见能力不足
提高安全管理的预见能力，可以指导通信工程建设项目施工的安全管理工作。而目前很多通信工程建设项目忽视安全管理的预见，难以在实践经验中获得启示和教训，难以形成有效的安全管理方案。
四、通信工程施工单位安全管理的措施
1、建立、健全本单位安全生产责任制
施工单位负责人作为本企业安全生产第一责任人，对安全生产工作负全面责任。对本企业的安全生产工作要常抓不懈，形成责任制，层层落实，并且每年都应层层签订《安全生产责任状》，交纳安全生产保证金。生产部门经理作为本部门安全生产第一责任人，要对本部门全年安全生产情况进行监控，每个工程项目都要设立专职安全员，对工程涉及安全的重要部位要随时进行抽查，发现隐患立即消除。
2、制定本单位安全生产规章制度和操作规程，编制安全技术措施
针对不同类型的通信建设工程项目，分别制定有针对性的安全生产操作规程。辨识潜在危险源和重大危险源，制定管理目标和控制措施，最大限度消除事故隐患。制定安全生产奖惩措施，做到有奖有罚。施工项目负责人要认真组织编写《施工方案》和《安全技术措施》，查找事故隐患，确定安全生产具体目标，指派专职安全员，要进行分部分项工程的安全技术交底，并随时进行检查，尤其是安全关键部位的防护措施。
3、重视培训，提高企业员工技术水平
对员工进行定期教育考核，将通信工程建设安全技术知识列为员工培训、考核内容之一，保证所有员工具备一定的安全生产素质。培训工作一定要强化细节，坚持不懈。尤其是新员工的岗前培训，一定要把安全生产培训放在第一位。
4、保证通信工程建设安全生产资金的有效投入
施工单位对现场安全设施重视不够，通信工程建设安全资金投入不足也是导致安全事故的一个很重要的原因。而安全设施、安全资金的有效投入是安全控制的基础。无论建设单位在施工合同中有无单独列支安全生产费，施工单位都不能在施工中减少或不投入安全生产措施费，现场的安全防护措施必须到位，安全防护用品必须齐全，必须投入使用。
5、督促、检查本单位的安全生产工作，突出防范，重点落实
通信工程施工企业各级安全负责人要各司其职，做好本职工作。现场安全员要经常性检查工程中的安全生产情况，把事故隐患消灭在萌芽之中；部门的安全负责人要做好班前安全教育工作，强调当天工作中的安全重点部位，制定安全技术措施，定期或不定期检查施工中的安全生产工作，尤其是重点部位，要进行安全专项检查，发现隐患，立即制止，并提出整改意见；企业安全管理部门要随机对各个施工项目进行抽查，必要时对有重大安全事故隐患的现场要专项检查，并跟踪监控，确保安全生产无事故。
6、制定本单位安全生产事故应急救援预案
通信工程施工企业要建立、完善各种安全方面的应急救援预案，包括人身伤亡、通信阻断、交通事故、消防等，并定期进行演练，储备各种应急救援物资、机具、仪表、人员、车辆等，并及时检查更新，确保发生突发事件时，能及时进行应急救援，把损失降到最低。发生安全事故时，施工单位在进行救援的同时，要根据事故严重程度及时向有关各方报告事故情况，切不可瞒报不报。
结束语
综上所述，生产必须安全，安全促进生产。通信工程建设施工企业应大力提倡和弘扬安全生产的决心和信心，通过细致完善的安全管理实施办法和措施，以及切实实施的安全生产奖励制度，推动企业安全生产工作的有效开展。
参考文献
[1] 孙军利。建设通信工程莫忘安全管理[J]。中小企业管理与科技(下旬刊)。2011(05)
通信工程建设范文6
关键词： 通信工程建设企业 财务成本 控制措施
通信工程建设企业在进行工程项目成本的管理时，会产生只注重工程建设中发生的人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和间接费用，而忽视了工程项目的质量管理成本、工程进度成本、安全成本、单项工程分包成本及回款风险成本等问题。所忽视的这些成本项目恰恰是现代建安建设企业财务成本核算的核心。因此，我们在与国际工程建设管理接轨的过程中，有必要对这四项成本进行控制，建立起适合企业的一套通信工程成本管理体系和内控流程，以提高企业的经济效益，保障企业利润收入的稳定增长。
一、质量管理成本的控制措施
就质量成本管理而言，产品质量并非越高越好，超过合理的质量水平时，就属于质量过剩。无论是质量不足或质量过剩，都会造成质量成本的增加。毋庸讳言，质量成本管理的目标就是取成本的最低值，即各项质量成本的综合最低值。质量成本主要包括质量预防成本、质量鉴定成本、质量损失成本。根据经验，通信工程的质量管理成本是动态变化的，要取得最佳的综合最低点，不仅要依靠记录和分析，要依靠对历次工程的相似性进行的经验性递归分析，所以我们要学习国际一流企业的统计学方法，使获得质量综合成本最低点的有效方法成为企业的经验积累，而不是个人独有的经验。项目经理也不能为了提高企业信誉和市场竞争力而使工程出现质量过剩现象，否则会导致完成工程量不少，经济效益低下的被动局面。通信工程建设企业在建筑安装行业中属微利行业（利润率约8%），其质量预防费用起初较低，随着质量要求的提高逐渐会增加，当质量达到一定水平，再要求提高时，该项费用就会急剧上升。质量检验费用则较为稳定，不过随着质量的提高也会略有增长。质量损失则不然，开始时因质量较差，损失很大，随着产品质量不断改进，该项损失逐步减少。财务人员应准确地记录各项质量成本，找出规律，与项目经理进行分析，拿出降低质量成本的措施，比如以下做法。
1?郾质量预防成本
指用于预防产生不合格的工程所需的各项费用。当企业的建设质量及其可靠性提高时，预防成本通常也要增加，意味着需要投入更多的时间、资金、设备。预防成本由下列费用组成：质量培训费、质量奖励费、质量保证措施实施费、质量情报及信息费、质量改进措施费、质量管理人员的工资及附加费等。
2?郾质量鉴定成本
指评定工程设备、材料和半成品的质量是否满足要求所发生的费用，即鉴定、试验、检查、验证的成本。包括：设备、材料入场检验费、工序交接验收费、建设阶段蔽工程验收费、试验检测设备折旧及维护费、试验材料费、质检人员工资及附加费等。
3?郾质量损失成本
指在交工验收前对不合格工程的返工处理费用。建设质量提高时，此项成本就会降低。一般包括：不合格工程的报废损失、返工或返修直接费用、因处理质量问题而造成的停工损失、质量事故处理的间接费用、各种交接洽费用等。具体包括：①初验后试运行期间内、终验后的保修期内产生的人工费、材料费、机械使用费等；②建设单位对我才的索赔损失；③由于出现质量事故而延长保修期所产生的保修费用的增加；④由于损害建设单位的利益而引起的诉讼损失，此项费用一旦发生，不仅会给我带来直接的经济损失，而且会产生恶劣的社会影响。
二、安全成本控制措施
安全成本包括：①安全措施费，包括安全设施费，如安全警示标识、安全帽、高空作业及孔井作业的安全用品、劳保用品、相关保险费支出和其他安全措施支出；②安全事故处理费，包括工程质量事故和人身安全事故所造成的各种可计量的损失；③安全管理费，包括管理人员工资、办公费、通迅费、差旅费以及各级建设人员、管理人员的安全培训费，等等。准确核算和预测并合理控制安全成本，对于降低工程成本，提高项目效益，具有积极的意义。
安全成本属于非功能性成本，支出多少也存在一个合理平衡点的问题。一般说来，安全措施费用、安全管理费上升，则安全事故处理费用下降，而这种费用有时呈几何级下降。但也不是安全措施费用、安全管理费越多越好，合理的费用支出平衡点是成本管理的关键所在。工程建设的内部环境和外部环境条件构成安全成本支出平衡点的重要要素。内部环境条件是指工人的技术素质、工程的工期要求等。外部环境条件则包括建设地点、地形，建设时的气象、气候，建设作业现场的空间、环境，等等。这些建设时的内外部条件会影响安全措施费用与安全管理费用的支出。确保安全的合理支出是必需的，而过于保守的不必要的安全支出则是浪费。只有恰当地确定建设安全措施方案，切实管好安全所用的物资、材料、人员才是安全成本管理的正确之路。为了建立高危行业企业安全生产投入长效机制，加强企业安全生产费用财务管理，根据《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》（国发［2004］2号），财政部、国家安全生产监督管理总局在2006年联合制定了《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》。该办法明确提出，企业应该建立安全生产费用管理制度，按照“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用”的原则进行财务管理，其中通信工程安全生产费用按工程造价的1%提取。由此可见，国家对安全生产工作极为重视，企业也必须将此项工作放在首位，防患于未然，切不可掉以轻心。
三、单项工程分包成本控制措施
在承包工程的建设中，对特殊、单项工程的分包，要严格管理。首先，应引进准入机制，对分包单位的资格、资信和履约的能力等方面严格审查，对于没有承包能力的企业应坚决取缔。其次，成本的预测要准确、充分；分包合同要规范，职责、权利要明确；计算标准要符合相关的法规；工程的投入要充分，分步验收要做好记录，并经业主和工程监理认可；建设费用的支出控制也必须在工程预算计划成本的范围以内，税金、保修金等各项费用都应该分析清楚；落实有关的责任制度和追偿制度。做到既能让分包工单位有经济收益，又能确保建设单位和总承包单位的利益和信用。
四、回款风险成本控制措施
一些建设单位由于各种原因，不能如期结算工程款项，造成直接经济损失或者是“三角债”。更有甚者，一些建设单位没有经济能力履约而造成的财务风险，对通信建设建设企业会造成灾难性的打击。对这些情况我们都必须加以探讨，采取防范措施。企业应根据不同的风险来源制定具体风险控制措施，从而形成一套完整的管理机制，由这套管理机制按内控流程自动进行应急处理，防患于未然。前期的估算预防也应该加进企业的内控中。
此外，在现代通信工程对企业技术要求和人员水平要求愈来愈高的情况下，在成本控制上，通信建设建设企业必须逐步建立起自己的专家系统ES（Expert System），以适应通信信企业一揽子交钥匙工程对前沿技术的突发性要求，这就要将知识工程师KE（Knowledge Engineer）和领域专家DE（Domain Expert）用ES捆绑在一起，有效地降低电信建设企业的专门人才的利用成本。
综上所述，为了提高通信建设建设企业的整体经济效益，财务部门要单独设立工期项目和账户，并按上述各个成本项目进行核算，反映项目的显性和隐性成本，积累数据，在成本分析的基础上，提出规范化并量化后的降低综合成本的建议和意见。
参考文献：
［1］赵玉萍.建筑施工企业财务管理［M］.北京：机械工业出版社， 2008.
