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集体经济总结范文1
1．某离子晶体的晶胞结构如图所示，X()位于立方体的顶点，Y()位于立方体的中心。试分析：
(1)
晶体中每个Y同时吸引________个X。
(2)
该晶体的化学式为__________。
(3)
设该晶体的摩尔质量为M
g·mol－1，晶体的密度为ρg·cm－3，阿
伏加德罗常数的值为NA，则晶体中两个距离最近的X之间的距离为________cm。
2.
面心立方最密堆积，金属原子之间的距离为面对角线的一半，为金属原子的直径。
如果边长为acm，半径r=（／4）acm
,
3.
体心立方最密堆积，金属原子之间的距离为体心对角线的一半，为金属原子的直径。
如果边长为acm，则半径r=（／4）acm
4．六方最密堆积
5.简单立方堆积
立方体的边长为acm,则r=a／2
cm。
6.金刚石
图中原子均为碳原子，这种表示为更直观。如边长为acm,碳原子的半径为（／8）acm。
晶胞的密度＝nM／NA
v
n为每mol的晶胞所含有的原子（离子）的物质的量。M为原子或离子的原子量，v是NA个晶胞的体积。已知原子半径求边长，已知边长可求半径。
晶胞的空间利用率＝每mol的晶胞中所含原子认为是刚性的球体，球体的体积除以晶胞的体积。
例：1.
戊元素是周期表中ds区的第一种元素。回答下列问题：
（1）甲能形成多种常见单质，在熔点较低的单质中，每个分子周围紧邻的分子数为
；在熔点很高的两种常见单质中，X的杂化方式分别为
、
。
（2）14g乙的单质分子中π键的个数为___________。
（3）+1价气态基态阳离子再失去一个电子形成+2价气态基态阳离子所需要的能量称为
第二电离能I2，依次还有I3、I4、I5…，推测丁元素的电离能突增应出现在第
电离能。
（4）戊的基态原子有
种形状不同的原子轨道；
（5）丙和丁形成的一种离子化合物的晶胞结构如右图，该晶体中阳离子的配位数为
。距一个阴离子周围最近的所有阳离子为顶点构成的几何体
为
。已知该晶胞的密度为ρ
g/cm3，阿伏加德罗常数为NA，求晶胞边长a=__________cm。
(用含ρ、NA的计算式表示)
（6）甲、乙都能和丙形成原子个数比为1：3的常见微粒，推测这两种微粒的空间构型为
。
2．（15分）LiN3与NaN3在军事和汽车安全气囊上有重要应用.
⑴N元素基态原子电子排布图为
.
⑵熔点LiN3
NaN3（填写“＞”、“＜”或“＝”），理由是
.
⑶工业上常用反应
NaNO2+N2H4＝NaN3+2H2O
制备NaN3.
①该反应中出现的第一电离能最大的元素是
（填元素符号，下同），电负性最大的元素是
.
②NO2－空间结构是
.
③N2H4中N原子的杂化方式为
.N2H4极易溶于水，请用氢键表示式写出N2H4水溶液中存在的所有类型的氢键
.
⑷LiN3的晶胞为立方体，如右图所示.若已知LiN3的密度
为ρ
g/cm3，摩尔质量为M
g/mol，NA表示阿伏伽德罗常数.
则LiN3晶体中阴、阳离子之间的最近距离为
pm.
3.氢能被视作连接化石能源和可再生能源的重要桥梁。
（1）水是制取H2的常见原料，下列有关水的说法正确的是
。
a．水分子是一种极性分子
b．H2O分子中有2个由s轨道与sp3杂化轨道形成的键
c．水分子空间结构呈V型
d．CuSO4·5H2O晶体中所有水分子都是配体
（2）氢的规模化制备是氢能应用的基础。在光化学电池中，以紫外线照钛酸锶电极时，可分解水制取H2同时获得O2。已知钛酸锶晶胞结构如右图所示，则钛酸锶的化学式为
。
（3）氢的规模化储运是氢能应用的关键。
①准晶体Ti38Zr45Ni17的储氢量较高，是一种非常有前途的储氢材料。该材料中，镍原子在基态时核外电子排布式为
。
②氨硼烷化合物（NH3BH3）是最近密切关注的一种新型化学氢化物储氢材料。请画出含有配位键（用“”表示）的氨硼烷的结构式
；与氨硼烷互为等电子体的有机小分子是
；（写结构简式）。
③甲酸盐/碳酸盐可用于常温储氢，其原理是：甲酸盐在钌催化下会释放出氢气，产生的CO2被碳酸盐捕捉转变碳酸氢盐，碳酸盐又能催化转化为甲酸盐。已知HCO3-在水溶液中可通过氢键成为二聚体（八元环结构），试画出双聚体结构
。
④Ti（BH4）2是一种过渡元素硼氢化物储氢材料。在基态Ti2+中，电子占据的最高能层符号为
，该能层具有的原子轨道数为
；
（4）已知NF3与NH3的空间构型相同，但NF3不易与Cu2+形成配离子，其原因是
；
（5）纳米材料的表面原子占总原子数的比例很大，这是它有许多特殊性质的原因。假设某氯化钠颗粒形状为立方体，边长为氯化钠晶胞的10倍，则该氯化钠颗粒中表面原子占总原子数的百分比为
。
4．【物质结构与性质】
铁及铁的化合物在生产．生活中有着重要的用途。
（1）已知铁是26号元素，写出Fe的价层电子电子排布式________。已知自然界丰度最
大的铁的同位素是中子数为30的铁原子，则该种同位素符号________。
（2）Fe原子或离子外围有较多能量相近的空轨道，因此能与一些分子或离子形成配合物，则与之形成配合物的分子的配位原子应具备的结构特征是________。Fe(CO)3一种配合物，可代替四乙基铅作为汽油的抗爆震剂，其配体是CO分子。写出CO的一种常见等电子体分子的结构式________；两者相比较，沸点较髙的是________填分子式）。
（3）1183K以下纯铁晶体的晶胞如图1所示，1183K以上则转变为图2所示晶胞，在两种晶体中最邻近的铁原子间距离相同。
集体经济总结范文2
关键词：地图设计信息数据库图集
中图分类号：TU2文献标识码： A 文章编号：
一、项目概述
县域经济是以县城为中心、乡镇为纽带、农村为腹地、市场为导向，优化配置资源的具有地域特色和功能完备的区域经济，在经济社会发展中具有举足轻重的地位。
编制《山西省县域经济发展地图集》，以下简称《图集》，是以市，县域为单位，将资源分布及开发状况、产业发展序列、经济规模等元素，以地图，图表，文字，图片的手法表现，从而梳理清楚不同县域的经济发展状态，为县域经济发展、县际合作、政府决策、招商引资提供科学理论依据；为资源整合，培育经济增长点，实现县域经济持续、健康的发展提供基础性资料。
二、总体设计与内容结构
1、设计原则
图集的总体设计应遵循下列原则：
（1）图集的总体设计要贯彻统一的整体观点：①整个图集分几个图组，各图组包括的图幅数大体均衡；②各类图的比例尺应具有的简单倍率关系，便于不同比例尺地图之间的比较；③根据地图主题、用途和区域，采用统一常用的地图投影系统，使投影变形最小。④在图幅编排上，应采用科学的逻辑结构和国家制定的排列顺序，使图集从整体到局部、从宏观到微观，都具有科学性、逻辑性和系统性。
（2）采用统一的原则来设计地图内容：①在自然地图方面，应按类型标志或区划标志的原则设计图形，并采用多级制的分类方法。②在工业地图上，应以工业中心为制图单位，统一采用结构符号表示具体工业部门的分布。③在农业地图上，应以某一级行政区域为统计单位，以统计制图方法表示。
（3）对同类现象采用共同的表示方法及统一规定的指标：对相互联系的现象，应选取可以相互比较的指标和共同的表示方法，使同类现象在不同图幅上保持一致。
（4）采用统一和协调的制图综合原则：包括图例和内容的统一协调两个方面：①图例的统一协调应体现共同的地带规律与区域特点；有统一的图例系统；采用统一的图例结构与排列顺序。②内容取舍、概括时的统一协调应使同类地物在不同的图幅上保持其相似性。
（5）采用统一协调的整饰方法：①在不同地图上，相同性质的现象应采用形状、大小、颜色相一致和协调的符号或线划表示，超比例符号与相应符号的颜色保持一致；②同区域的地图应采用基本一致的图面配置原则，使整个图集原则一致，风格协调。
（6）采用统一协调的基础底图：①在数学基础方面：整个图集或至少同类的地图，投影应该相同。统一投影、统一比例尺的各底图经纬网间隔应相互一致。②在地理基础方面：同系统中用一种底图作为基本底图，其他底图由此而派生。随主题和比例尺不同，地理内容作不同取舍并逐渐删减。不同比例尺地图，则底图内容逐渐删减。不同系统的底图，要保证各相应内容的一致性和连贯性。③在地图整饰方面：虽底图的系统不同，但整个图集的底图的线划粗细、符号大小、注记字体和走向、颜色的浓淡、同类地图图框和图例框的配置应该一致。
（7）采用统一规范的基础地理信息数据库：由于《图集》是一项系统工程，应采用统一规范的基础地理信息数据库做基础资料，一是数据可以统一处理，地图可以统一编绘，图幅可以统一裁切，图幅之间可以无缝拼接。二是可以保证内容要素的统一，减少接边带来的麻烦。三是杜绝了重复编绘，减少了错漏，提高了编图效率。
（8）采用统一权威的统计数据和数字资料：统计数据和数字资料是编制统计地图的基本依据，图集中所用到的统计数据和数字资料均应来自各级政府统计部门和各专业部门统计机构，并要进行统计分析和政府确认，确保统计数据和数字资料的正确性、权威性和一致性。
（9）采用体例一致和风格统一的文字资料：文字资料是专题信息的重要来源，包括地理考察资料、各种区划资料、政府文告、报刊消息和各种地理学文献等。在编写文字时，应尽可能采用政府或政府网站提供的文字资料，以确保文字资料的权威性和时效性。
（10）采用与主题密切相关的优质图片：高清晰度、色彩逼真的图片既是专题地图内容的丰富和补充，又起到了美化地图的作用。在选择图片时，图片内容与地图主题的相关性及对主题内容的说明程度比图片本身的效果更重要。
2、选题内容
选题是体现《图集》内部结构系统性的重要内容，本图集的功能是服务于“县域经济”，所以在选题上，要以“县域经济”为中心，紧紧围绕“县域经济”所依赖的自然资源，同时也包括人力资源以及所创造的社会、文化和经济等第二资源，着重反映县域的一般自然地理特征和主要社会经济现象，系统阐述县域经济的发展基础、发展环境、发展现状、面临问题和未来规划，按照概况、普通图、资源图、社会图、经济图、规划图的层级和顺序，依次把普通地理图与普通地理内容密切相关的自然和社会经济现象的专题图纳入选题。充分反映人对资源的开发、利用和保护的支配作用以及资源所创造的社会经济价值。
《图集》分地市出版，为突出县域经济的主体地位和便于阅读，避免市县之间图幅数量不平衡，拟采用“1+N”结构，即：“1”个地级市和“N”个县市区，原则上每个市县一个图组，部分面积较小且相邻的市辖区可合并到一个图组。市县之间既相互联系，又自成体系，按照行政区划代码的顺序依次编排。
《县域图组》是图集的主体，可以让人们再从微观方面详细了解N个县域的行政区划、地形地貌、交通旅游、社会经济、发展规划等方面情况，选题依次有：县域概况、县域政区；县域地势（中心城区）；人口构成、社会发展；综合经济、工业经济、农业经济、交通旅游；县域经济发展规划”等内容。在总体内容结构一致的同时，还应突出各区域特色。
以《朔州市县域经济地图集》选题为例：
《市域图组》：是图集的总纲，首先让人们从宏观方面全面了解这个市域的主要特色、行政区划、地形地貌、自然资源、交通旅游、社会经济、发展规划等基本情况，选题依次有：市域概况、市域政区、地理区位、煤炭之都、电力之城、陶瓷之地、乳品之乡、生态之园；市域地势（中心城区）、历史沿革；气候、水资源、土地资源、矿产资源、草地资源、森林资源、植物资源、动物资源；人口构成、社会发展、科学技术、教育事业、文化建设、体育场馆、医疗卫生、社会保障；综合经济、工业经济、农业经济、交通旅游；市域经济发展规划、市域经济空间布局等内容。
3、表示方法
《图集》以普通与专题地图为主题，辅以文字、图片、图表等多类元素，将经济信息与地理信息有机地结合，综合展示制图区域经济发展各要素的空间分布和类型特征。
（1）普通地图：参考国家基本比例尺地形图编绘规范和图式，在地图投影、地图比例尺、地图内容的选取指标、图例符号的设计、色彩的运用、图面配置设计风格等方面，进行灵活的设计和处理。
（2）专题地图：底图要素作为背景要素退居第二层平面。专题要素要充分利用各种视觉变量的功能和特征，设计形状多样、色彩丰富的地图符号，通过地图符号的图形、颜色和尺寸等的变化，突出表示各种专题要素或现象的现状、分布规律及其相互联系，以及现象的动态变化与发展规律。
4、装帧设计
（1）封面设计：封面的构思与设计十分重要，要充分了解图集的内涵、风格、体裁等，做到构思新颖、切合题意、庄重大方、富有艺术感染力，要体现出地方特色、时代特征和系列图集的特点。
（2）目录设计：目录设计应摆脱过去规范化的束缚，打破和颠覆传统的目录设计模式，将文字、数字、图片、色彩、线条及各种视觉元素进行创造融，创造出多彩多姿、生动活泼、图文并茂、致用与审美并重、呈现出与众不同的目录效果。
（3）扉页设计：扉页包括扩页、像页、卷首插页或丛书名、正扉页（书额）、版权页、赠献题词或感谢、空白页等。扉页设计可附有一些装饰性图案或与图集内容相关并且有代表性的插图等。扉页设计应庄重简约，留有大量空白或色块，好似在进入正文之前有块宽松明亮的空间。
（4）版式设计：图眉中的标题在图集中起着层次结构和导读的作用，图组为一级标题，图组内的各图幅为二级标题，图幅内各地图、图表、图片、文字的标题为三级标题，三级标题一般不列入目录。
（5）版面设计：普通地图版面应精简，主要由整幅地图充斥版面。专题地图版面可以采用两栏或三栏的编排结构，使图型各异的专题地图、统计图表编排有序，使各类文字、照片具有规律，体现出版面统一、形式活跃的视觉效果，使信息在阅读时具有明确的节奏感和美感，同时达到了信息传递的目的。
（6）开本设计：根据GB/T788-1999《中华人民共和国图书、杂志开本及其幅面尺寸》的有关规定，《图集》拟采用A4（全张890×1240mm）开本，印刷装订完成后成品尺寸为210×297mm，双页展开面为A3幅面，尺寸为420×297mm。内图廓设计尺寸为396×265mm，双面彩印，精、简装成册。
可持续发展要求自然、社会、经济朝着更加均衡、和谐的方向发展。《图集》编制出版在空间尺度和发展时序上，将为领导决策提供科学依据，为行业发展提供可靠工具，为区域对外宣传提供有力媒介。
参考文献：
.廖克.中国专题地图学[M].地图学的研究与实践.109-112.
.张龙生.中国国家农业地图集的设计和编制[？].地图学的开拓与进展.29-35.
集体经济总结范文3
我市培养输送的优秀运动员于伟，于5月12日在举行的第12届全运会男子20公里团体竞走比赛中，夺得团体冠军。
（二）市第四届运动会
市第四届运动会共设田径、篮球、乒乓球、举重、跆拳道、柔道、国际式摔跤、武术散打、武术套路、游泳、自行车、足球、手球、排球、拳击、射箭、射击、帆船、赛艇、皮划艇、网球、羽毛球、橄榄球等23个项目，我市根据实际情况研究决定参加除游泳、帆船外的21项，并负责承办排球比赛。
1、赛事组织及筹备工作
通过多次研究探讨我市参赛大项与其他市区参赛大项的对比，分析参赛项目的优劣，提出了7个工作步骤（①各参赛项目运动员选拔、引进交流阶段：1月5日至2月5日；②第一次报名、报参加大项阶段:2月6日至30日；③第二次报名，根据各单项规程规定日期报名；④组队、建证、引进、交流、办理第二代身份证、资格审查阶段，各参赛队单项务于2月10日至3月10日完成；⑤准备训练阶段：3月12日至5月5日；⑥赛前训练阶段：5月6日至7月1日；⑦竞赛训练阶段：7月2日至8月29日）和6个工作要求（①要确保队员过资格审查关，尤其是要保证重点尖子队员过资审关。②培养参赛队员作风泼辣硬朗，树立“敢打敢拼、敢打必胜”的信念，做到每分必争，每项必拼，“胜不骄，败不馁”。③严把科学训练关，提高每节课的训练含金量，要有针对性、模拟性的强化训练。④赛前研究对手的技战术特点，赛中根据场上的不同对手的技战术变化，有针对性的进行临场技战术指导，做到知己知彼。⑤要及时的摸准队员的心理动向，掌握第一手材料，做到有针对性的心理训练，主要采用念动训练方法和自我调整方法。⑥正确处理好和上级、和裁判的关系，比赛中做到尊重对方、尊重观众、服从裁判。），做到心中有数。从参赛项目的确定、教练员选定、运动队的组建、运动员的选拔、选调、运动队的管理、集训、比赛、资审、建证、交流运动员、后勤保障、裁判员的选调等工作逐一落实到位。并积极与教育局、公安局等单位协调有关事宜，争取社会有关方面的大力支持。
2、取得的成绩
截止到6月20日，我市共组队360人参加了射击、射箭、手球、举重、摔跤、武术套路、武术散打、排球、橄榄球、乒乓球、柔道等11项比赛，共获得104枚金牌，4个团体第一（射箭、武术散打、橄榄球男、女组）。具体情况如下：
①市第四届运动会射击比赛于3月11日-14日在市体校射击馆举行，我市组队16人参加比赛，共获得5枚金牌。
②市第四届运动会射箭比赛于3月11日-14日在市体校射箭馆举行，我市组队19人参加比赛，取得了团体第一名的好z成绩，包揽了全部8枚金牌。
③市第四届运动会手球比赛于4月2日-5日在文登市举行，我市组队47人参加比赛，共获得23枚金牌。
④市第四届运动会举重比赛于4月2日-5日在文登市举行，我市组队35人参加比赛，获得1枚金牌。
⑤市第四届运动会国际式摔跤比赛于4月2日-5日在文登市举行，我市组队61人参加了古典跤、自由跤两个项目的比赛，共获得8枚金牌。
⑥市第四届运动会武术套路、武术散打比赛于4月7日-10日在市举行，我市共组队18人参加了这两项比赛，最终散打比赛获得第一名，包揽了全部6枚金牌。
⑦市第四届运动会排球比赛于4月19日-22日在市体育中心体育馆举行。我市组队49人参加了初中骨龄甲、乙组男、女4个组别的角逐，最终获得了2个团体第二名、2个团体第三名，共获得22枚金牌。
⑧市第四届运动会橄榄球比赛于6月15日-18日在文登市举行，共有来自三市四区的97人参加了男、女两个组别的比赛，我市组队28人参赛，最终包揽两个组别团体冠军，斩获16枚金牌。
⑨市第四届运动会乒乓球比赛于6月15日-18日在文登市举行，共有来自三市四区的177人参加了10个组别31枚金牌的争夺，我市组队50人参赛，最终夺得6枚金牌。
⑩市第四届运动会柔道比赛于6月14日-17日在文登市举行，共有来自三市四区的114人参加了男女两个组别24枚金牌的争夺，我市组队37人参赛，最终获得9枚金牌。
（三）市中小学生六大联赛
市中小学生联赛是市教育局和体育局联合主办的综合性中小学生运动会，共设乒乓球、篮球、排球、健美操、足球和田径6个比赛项目，截止到6月20日，由我局承办的乒乓球、排球和田径3个项目已经圆满结束，我市共组队326人参赛，获得了6个团体冠军，102枚金牌。同时因为组织得力，我局承办的这3次赛事均被大会组委会授予“优秀组织奖”。
1、承办并组队参加了市中小学生乒乓球比赛
市中小学生乒乓球联赛于3月29日-4月1日在市体育中心体育馆举行。共有来自三市四区26个单位的259人参加了职业学校组、高中组、初中组、小学组男、女8个组别比赛。我市组队42人参赛，共斩获10枚金牌，并获得了职中组、小学组团体第一名、高中组团体第二名的好成绩。同时，我市体育局、教育局分别被授予了“优秀组织奖”。
2、承办并组队参加了市中小学生排球比赛
市中小学生排球联赛于4月19日-22日在市体育中心体育馆举行。此次比赛共有来自三市四区16个代表队的534人参加了职中组、初中骨龄甲、乙组、小学组男、女8个组别的角逐。我市组队104人参加了比赛，获得了1个团体冠军、5个团体第二名、2个团体第三名的好成绩（职中女子组第一名；职中男子组、初中男子甲组、初中女子甲组、小学男子组、小学女子组第二名；初中男子乙组、初中女子乙组第三名），共计获得48枚金牌，取得了我市排球成绩的历史突破。同时因组织得力，我市体育局、教育局分别被大会组委会授予“优秀组织奖”。
3、承办并组队参加了市中小学生田径比赛
市中小学生田径联赛于5月17日-20日在市体育中心体育场举行。5月18日上午8:30举行了隆重开幕仪式参加开幕仪式的还有来自三市四区领队、教练员、运动员、裁判员及工作人员等1000人。此次比赛共有来自三市四区36个单位的637人参加了高中组、中职组、初中组、小学组4个组别102枚金牌的角逐。我市组队11支代表队180人参加比赛，最终获得了44枚金牌及普通高中组、中职组、小学组三个组别团体第一名、初中组团体第三名的好成绩，同时因组织得力，我市体育局、教育局分别被大会组委会授予“优秀组织奖”。
（四）市中小学生六大联赛
市中小学生联赛是市教育局和体育局联合主办的综合性中小学生运动会，共设乒乓球、篮球、排球、健美操、足球和田径6个比赛项目，截止到6月20日，共有来自全市45个中小学校近1500人参加了长跑竞走、乒乓球、排球、足球4项比赛。
1、市中小学生长跑、竞走比赛
市中小学生长跑、竞走比赛于2013年3月16日在市体育中心体育场举行，共有来自全市中小学校36个单位382人参加了5个组别16个项目的比赛（职业学校组、学区初中、小学组、市直初中、小学组）。
2、市中小学生乒乓球比赛
市中小学生乒乓球比赛于2013年3月9日—12日在市体育中心体育馆举行，共有来自全市中小学校45个单位的259人参加了职中、初中、小学男、女6个组别15个项目的比赛。
3、市中小学生排球比赛
市中小学生排球比赛于2013年4月2日—3日分别在四中、六中举行，全市中小学校共10个单位400名运动员参加了初中、小学男、女4个组别的比赛。
4、市中小学生足球联赛
市中小学生足球联赛于2013年6月16日—17日分别在市体育中心体育场、蜊江中学举行。全市中小学校共16个单位的400名运动员参加了初中、小学男、女4个组别的比赛。
（五）存在的不足
1、重竞技项目与文登相差很大（举重一项，文登获得20枚金牌，而仅得1枚）。比赛过程中没有正确评估敌我实力，能拿到的牌没有拿到。
2、教练员的业务知识面窄，对个别项目业务知识不精。个别运动队日常管理作风松懈、基本功训练不扎实、训练作风不泼辣、比赛作风不顽强、敢打必胜的信心不足。
3、个别教练员队赛前的准备工作没有从“早”字上下功夫，与上级教练沟通不积极、不及时，信息不灵，建证、骨龄、报名上没有认真研究，队单项规程研究不彻底，没有很好利用规程，没有做到知己知彼。
（六）下阶段打算
1、精心组织筹备7月15日-21日在我市举行的省青少年乒乓球锦标赛，争取做到三个一流：一流的赛事筹备；一流的服务保障、一流的场馆设施。
2、全力组织筹备市第四届运动会，争取比赛成绩及精神文明双丰收。
集体经济总结范文4
一、实行到期表更换的外包及服务所自换
2014年，管线运行公司到期表更换任务加上之前两年剩下的零星户，约有15万户。经公司研究决定由外包相关单位更换和各服务所自己更换相结合。由于外包单位换表人员素质参差不齐，对燃气集团企业文化认知度不高，不归服务所直接管理等客观因素，而到期表更换工作又是上门直接为用户服务，易造成用户不满投诉及安全等方面问题。为此，管线运行公司从以下几个方面加强管理，来提高到期表更换质量及换表率。
1、制定并落实《外包民用燃气表到期集中更换实施办法》，该办法规定了管线运行公司职能科室、各服务所和外包单位的工作职责关系，明确了对外包单位人员管理的要求。如规定外包单位必须服从服务所现场人员的监督管理，不得与用户发生矛盾冲突、换表后漏气维修的应急处理等内容。
2、管线公司11月25日，组织由服务科、安全科、安检部，瑶海所副所长王胜分别就企业文化、服务礼仪、燃气安全、安检注意事项、换表流程和工单填写等内容对换表人员进行理论培训，同时组织外包单位换表人员到百花所到期表更换现场进行学习。当月26日―28日在物流公司进行换表实操培训和测试，严格把关换表人员业务能力和服务水平。经培训考试合格再参加合肥市燃气管理处持证上岗培训后方可上岗。另外要求外包单位每季度至少组织一次人员进行内部培训，确保人员素质符合服务要求。
3、要求外包单位必须依据上月25日至当月24日，客服系统到期表更换录入数据、更换登记明细、换表工单、EAS系统领表明细、交检定站的旧表明细五单相统一，确保旧表100%回收才能进行结算，强制外包单位落实服务流程。
4、对于外包单位人员在服务中违反集团公司或管线运行公司相关管理规定，造成的用户不满或投诉的情况，公司将依据《外包民用燃气表到期集中更换实施办法》，严格考核当事人和外包单位。
二、加大宣传力度，提高入户率
总结2013年到期表更换经验，在到期民用燃气表实际更换中，由于用户对计量的疑虑，加之已使用10年之久的用户家中装潢的橱柜需要拆除等原因不配合情况，为了提高民用到期燃气表入户更换率，管线运行公司结合“三进”活动，“燃气安全进万家”活动、燃气安全知识进社区培训、日常各类入户服务、用户上门缴费等机会，积极宣传到期表更换常识，强化用户安全意识，让用户主动配合更换工作。此外，对需要更换的小区，各服务所都提前3天，与相关物业负责人或单位行政部门进行沟通联系，让其利用小区、单位内的网络或其它平台进行广泛宣传，寻求配合和支持，尽可能的将工作中可能预见的各类问题提前做好应对策略。同时，将精心准备的，内含到期表更换依据《中华人民共和国国家计量检定规程》、更换时间以及谨防上当受骗的温馨提示“通知”，张贴在醒目位置，提前告知用户免费更换及更换的明细，以提高更换率。切实做好换表前的宣传工作，使这项惠民、便民工作真实得到体现，最大限度提高入户换表率。
三、合理制定计划，强化制约和监督
考虑到14年到期表更换任务重，自2013年12月份就开始启动了更换工作，从换表任务量最大的百花所、政务所、蜀山所、包河所等依次进行，每月按照1万户的更换速度编排了更换计划。
换表中，各服务所都安排工作人员对外包人员的服务行为、更换质量、现场卫生状况进行监督检查。为减少或杜绝由于外包人员施工后所造成的安全隐患和服务投诉，每天采取明察与暗访相结合的办法，不定时、不定点的对外包人员的服务行为、工单填写以及更换质量和安全宣讲进行实时监督，并将抽查结果登记在《到期表外包更换（质量）抽查登记表》上，定期报服务科核实，作为考核的依据。对于抽查中发现的问题及时指出、及时整改。这种模式，不仅规范了外包人员的服务行为，保障了此项惠民工程的施工质量，也让所有参与抽检的维修人员，从中看到自己平日工作中的不足，起到了很好的效果。
四、积极安检和安全宣讲，预防事故发生
为提高广大燃气用户安全用气知识，预防安全事故发生。管线运行公司充分利用各种入户服务机会向用户进行安全宣传。在到期表更换完成后，一是要求对用户家中进行安检，包括检查厨房通风情况，热水器安装位置、有无排烟道，检查燃气设施有无私改接等情况，主动预防并消除安全隐患。二是向用户发放《天然气安全使用手册》，对用户进行3分钟时间安全宣讲，宣传“一开三关”、漏气处置方法、蓝焰热线号码等内容。三是对到访不遇的用户，及时电话联系，同时在其门上张贴“到期表更换的温馨提示”，留下联系电话，按照预约时间上门服务，确保用户安全，以预防燃气事故发生。
五、换表信息及时录入，为营销公司打印抄表计划争取时间
由于服务所营业厅收费录入人员每天不仅要办理用户收费、IC卡充值等业务工作，还要进行点火、改管、换表、挂表信息录入，同时还要进行所有入户服务的安检信息录入，再加每天400多户的到期表换表录入、安检录入、交检定站信息录入工作等，针对大量录入工作，各服务所采取加班加点、定人、定量、定时的“三定”录入方式，即有2名收费录入人员主要承担日常网点收费和IC充值工作和日常维修工单、点火、改管、挂表信息的录入，其她2名人员则集中主要精力将已更换的表具信息在规定的时间内录入客服系统及交检定站规定的表格中，确保营销公司打印抄表册和换下的旧表及时移交检定站核销。
六、管线公司到期表更换工作得到各职能处室、兄弟单位鼎力帮助
到期表更换工作涉及到每年任务的下达、到期更换计划编排、物资供应、旧表移交和核销、数据统计及检查等。管线公司在更换过程中得到各处室及兄弟单位大力支持。
1、营销公司及时下达换表任务书，根据管线公司编排更换计划，适当调整打印抄表册时间，确保更换后的表具信息录入时间；
2、物流公司准备了充足物资（燃气表、防御性表接头、橡胶垫圈、生胶带、波纹管、电池等），积极定制波纹管和Ф15表前阀橡胶垫圈、保障了到期表更换材料的供给；
3、检定站加班加点对新表进行首检、旧表回收及客服系统的核销工作；
4、信息规划处不断地完善到期表更换统计报表，特别是在更换任务书用户具体明细中增加了用户上月抄表数，这样换表人员在换完表后可以直接告诉用户
换表前应缴燃气费，一方面使换表工作及信息更加透明化；另一方面用户也能明明白白缴费，消除疑虑。
集体经济总结范文5
〔关键词〕 城市总部经济，不均衡问题，原因，思路
〔中图分类号〕f290 〔文献标识码〕a 〔文章编号〕1004-4175（2013）05-0089-04
目前多个城市纷纷提出了要大力发展总部经济，总部经济作为城市的一种经济发展方式已经与城市紧密结合在一起。由于目前我国城市总部经济发展严重不均衡，如何让不同层次的城市总部经济均衡发展已成为一个亟待解决的问题。本文从比较优势理论的视角将不同城市之间的资源、区位、定位等方面的要素禀赋差异作为城市总部经济的前提并对出现的各种问题进行分析，进而提出相应的发展思路。
一、城市总部经济发展存在的不均衡问题
我国城市总部经济存在的不均衡发展问题，主要表现在以下三个方面：
第一，政府功能不到位导致城市总部经济的恶性竞争逐步升级。城市总部经济的发展首先需要政府进行统筹规划、合理布局。然而，目前许多城市各自为政，政府为了吸引企业投资出台了多种优惠条件，但由于缺乏有效的协调合作机制，从而导致总部经济的恶性竞争。北京市是较早出台这方面政策的城市之一。 1999年1月，北京市政府了《关于鼓励跨国公司在京设立地区总部的若干规定》，2002年10月1日开始实施《北京市鼓励在京设立科技研究开发机构的规定》，促进了跨国公司在北京设立地区性总部和研发中心。上海、广州、深圳、厦门也出台了相关政策，鼓励总部经济的发展。不仅全国性中心城市制定了相应的总部经济发展政策（见表1），与此同时，一些区域中心城市也制定了城市总部经济发展的相关政策（见表2）。
不同层次的城市争相发展总部经济导致了恶性竞争。从城市基础设施看，重复性和过度投资现象严重，如在珠三角地区方圆200平方公里范围内就分布有5个机场，不仅机场使用率受到影响，而且导致空中航道出现拥挤现象。从城市长远发展的角度看，各地为发展总部经济提出的过于优惠的税收条件和土地价格条件影响了企业的公平竞争。
第二，城市总部经济资源分布严重不均衡。一些发达国家在城市总部经济发展过程中根据各地的产业特色形成了相应的产业集群，如在美国东北部是以纽约和芝加哥为代表的最大综合性工业基地，而南部地区则是以休斯顿为代表的新兴工业基地，西部则是以硅谷为代表的高科技产业基地。城市总部经济发展需要合理的产业布局，而我国企业总部则呈现出明显的不均衡分布。根据2012年《财富》杂志对世界500强企业在我国设立地区总部的情况调查结果显示，共有137家世界500强企业在我国设立了地区总部，其具体分布城市为：北京52家、上海70家、广州4家、深圳4家、杭州、南京、苏州、武汉、厦门、重庆、珠海各1家。可以看出，跨国公司在企业总部选择过程中更倾向于东部地区的发达城市。根据中国企业联合会的2012年中国企业500强，各企业的区域分布情况见表3。
国内大型企业的总部分布也呈现出与跨国公司相同的趋势，东部地区分布了500强企业中的73%，而其他三个地区总共只有27%。企业资源的不均衡分布使得各城市之间的发展差距加大，在中西部发展城市总部经济所付出的成本更高。
第三，城市总部经济发展的基础条件不均衡。在城市总部经济发展过程中需要具备相应的软硬件条件，不同城市应根据自身特点来培育发展条件，在具备一定的硬件条件基础上做好城市管理，提升城市素质，从而能够更好地服务企业。而目前更多的城市以硬件条件为主，投入大量资金进行基础设施建设，不重视提升城市软实力。根据《中国总部经济发展报告》（2011～2012）蓝皮书中对全国35个主要城市的总部经济发展能力的数据 〔1 〕 （p57-89 ），通过运用双基点法进行计算 〔2 〕，得出全国35个主要城市总部经济发展的各项发展条件的贴近度，在表4中将两个极值列出，并加入了以太原为代表的中部地区的贴
度。可以看出各城市的发展条件存在巨大差异。具体指标比较见表4和图1。
通过极差分析可以看出，在这六项指标中政府服务差距最大，其次是专业服务，随后分别是商务设施、研发能力、开放程度，基础条件的差距最小。同时可以看到这种发展条件差异特点是东部要远高于中西部地区。以太原为代表的中部地区在整个排名中处于中下游水平，而东部地区城市，如深圳、上海、北京在排名中都处于领先地位，西部地区城市，如西宁、南宁、贵州、兰州等地则更多地处于倒数地位。从中可以看出，体现硬件方面的基础条件在各城市之间更容易达到平衡，而在软件方面则是各城市发展总部经济的主要差距。因此，提升服务能力是缩小差距的关键。
二、城市总部经济发展不均衡的原因分析
分析我国城市总部经济发展存在的不均衡问题，主要原因有以下三个方面：
第一，关于城市总部经济发展的定位不清晰。城市总部经济对地区gdp的带动作用非常明显，不仅自身产生经济价值，还会带动相关产业间接创造gdp，因此为区域gdp增长将提供源泉和动力，这是许多地方政府热衷于发展城市总部经济的直接原因。但许多城市对城市总部经济的发展定位不清晰，从而导致无法吸引企业总部入驻，只能将总部经济变相发展成为地产经济，由房地产开发商主导开发大量总部大楼。同时未考虑区域整体规划以及与其他地区之间的协同发展，最终导致项目的失败。目前，各城市总部经济发展地区特色不明显的问题极为严重。
第二，资源禀赋存在差异。发展总部经济需要吸引大量总部资源，而从我国总部经济发展现状来看，东部所占企业总部数量要远高于中西部。这主要是由于各城市之间存在着较大的资源禀赋差异，东部城市拥有的人力资源、科技资源、公共基础设施以及相应的第三产业发展水平要高于其他地区，因此能吸引更多企业总部入驻。东、中、西部城市总部资源比较情况见表5。 可以看到，处于东部的上海除了社会基础和环境质量两项指标在20名左右外，其他指标都排名靠前，而处于中部的太原各项指标排名则在20名左右，西部的兰州各项指标排名则在30名左右。这在很大程度上反映出了区域之间资源禀赋差异是制约城市总部经济发展的重要因素。虽然我国已经实施了西部大开发、东北振兴计划，但中西部城市对跨国公司及国内大型企业总部的吸引力未能得到相应提升。
第三，注重政府作用而忽视市场功能的发挥。目前各城市总部经济的发展主要由政府主导。政府主导城市总部经济发展，往往是贪大求全。城市总部经济的发展在很大程度上取决于市场功能的发挥，目前总部经济不再靠单个企业而是产业集群的发展。产业集群的发展又必须具有专业的市场相配合才能使企业间分工协作程度不断提高，并形成以产业链为联系纽带的企业网络，最终形成城市总部经济发展的基础。如中西部一些城市也提出与北京、上海一样的以吸引世界500强、国内大型企业等入驻的目标，政府希望能够通过吸引大型企业入驻就能带动总部经济的发展，这就本末倒置了总部与产业链之间的关系。只有通过充分的市场发展形成成熟的产业链才能够进一步吸引更多的企业总部进入，而不是通过政府先吸引企业总部再形成产业链。政府在城市总部经济发展过程中重要的是做好服务工作，而不能越位替代市场。
三、推进城市总部经济均衡发展的思路
针对我国目前城市总部经济发展不均衡问题，从比较优势的角度来看，城市总部经济要获得可持续发展应从以下方面入手：
第一，科学定位，合理布局。一方面，不同城市应定位于不同类型的企业总部资源。企业资源为总部经济可持续发展提供原动力。总部经济的发展依靠众多的企业加以推动，不能将这些企业仅仅局限于跨国企业、大型国企，而应更多地关注具有本土优势的当地企业。在国内一线城市主要是北京、上海、广州这样的城市在吸引跨国公司方面具有一定优势，其发展总部经济可以定位为吸引跨国公司及国内大型企业。而二、三线城市则应更加注重培养本地企业，将这些本地企业培养壮大后以推动总部经济持续健康发展。在一些城市已经出现了草根经济向总部经济的转型。这一发展路径的主要特点是：重视培养本土企业来发展总部经济，本地企业优先发展。另一方面，随着我国经济区域化、城市集群化和产业集聚化日益明显，在城市总部经济发展过程中应以全国范围的视角进行产业集群的合理布局，围
绕长三角经济圈、珠三角经济圈和泛渤海经济圈并依托已形成的城市群来对各城市的产业发展进行合理布局，从而带动区域内城市总部经济的均衡发展。
第二，以城市的比较优势为纽带，强化城市间总部经济合作发展。在比较优势的基础上通过城市间的合作可以实现资源共享，优势互补。总部经济的发展使得企业能够及时对经营环境的变化做出应对，打破以前的“企业一体化”模式，根据价值链将企业的各类功能进行重新组合。随着消费者需求多样化的发展，企业必须加强研发能力来不断为消费者提供丰富的产品和服务，企业的研发总部既可以以市场为导向，也可以以技术为导向来重新进行区位的调整，这样具有市场、技术、人才等优势的一线城市可以把企业研发总部吸引过来。而随着企业分工和协作的不断深化和加强，企业为了降低生产成本则将生产总部与企业其他部门进行分离，选择在更有利于降低企业成本的区位之内，这样具有生产加工优势的二、三线城市则可以把企业生产总部吸引过来。如东风汽车将管理总部搬迁到武汉市，吉利汽车总部搬迁至杭州，而企业的生产总部继续保留在如十堰、宁波等地。通过管理总部的搬迁可以为企业更好地整合资源、提升企业影响力和市场辐射能力，同时也将加强与生产总部城市之间的合作。
第三，发挥城市产业集群优势，为总部经济均衡发展提供强有力支撑。产业集群的发展需要与企业总部发展相似的服务需求，总部经济在产业集聚的推动下也在各地得到了迅猛发展，如温州轻工业产业群、福建晋江鞋业产业群等。产业集群将带来大量的产业关联企业及其支撑机构，除了生产企业外还有相关服务机构如金融、会计、咨询服务、中介服务等也得到了迅猛发展。这都是总部经济发展的必要条件，因此产业集群优势是城市总部经济可持续发展的有力支撑。如成都经济开发区总部经济港就是通过汽车产业集群而发展的，通过建设整车及零部件生产制造基地将带动相关产业产值30亿元以上。成都经济开发区总部经济港是为汽车产业集群提供的高端服务项目。虽然二、三线城市的整体竞争力无法与一线城市抗衡，但通过某些产业的产业集群优势将会产生巨大的竞争力。
第四，充分发挥政府在城市总部经济发展中的引领和服务功能。政府在城市总部经济发展过程中主要有以下功能：（1）制定符合当地特色的发展政策。城市总部经济的发展离不开政府政策的支持，这种政策只能基于对发展条件充分了解的基础上才能够发挥应有的政策效应。因此，政府在制定政策的过程中必须认真考虑当地产业特点使政策能够真正发挥效果。（2）城市总部经济的协调规划。城市总部经济的发展必须与城市的整体规划发展相衔接，同时政府还应积极组织协调相关部门利益。各城市之间应避免争夺有限的企业总部资源而相互恶性竞争。虽然在一定范围的竞争是有益的，但有些地区为了吸引大企业入驻付出了非常大的代价，这也造成了城市稀缺资源的浪费和本地经济利益的损失。因此，政府应从全局出发，避免区域对总部资源的争夺，实现总部资源在全国范围内的合理配置。（3）发展具有地方特色的总部服务体系。在发展总部经济过程中应针对地方特点来提供具有地方特色的总部服务以吸引企业入驻，如可以在资金、用地、人才引进等方面出台相应扶持政策，还可以针对总部高级管理人员的购房、购车、出入境、子女教育等方面提出更加细致完善的措施建议。
参考文献：
集体经济总结范文6
中国铁工曾经是我国援助非洲最大的基础建设项目“坦赞铁路”的主力军。在国内先后参与了国家大秦、京九、青藏等百余条铁路和高等级公路及多项桥、隧和电气化工程建设，累计完成铁路干线55000多公里，大型桥梁3300公里，隧道3600公里，电气化铁路22000公里；修建城市轨道交通300公里，高等级公路4000公里，工业与民用建筑5300万平米；同时还完成了数千项机场、码头、水利、电力、通讯、信号等国内大型工程的设计与施工，在中国和其他国家基础设施建设领域建成了一大批标志性工程，获得中国建筑工程鲁班奖56项，国家级科技进步奖和省部级科技进步奖200余项。在纪念我国改革开放三十年的时候，回顾总结我们过去走过的国际化道路，对企业未来的发展有着十分重要的意义。
一、依靠科技创新打造核心竞争力
科技创新是公司核心竞争力最集中的体现。中铁公司自主研发了大量的勘察设计、施工安装、机械装备、工业制造技术，有些已达到或超过了世界先进水平。在施工建设上，攻克了多年冻土、高原缺氧和生态脆弱三大世界性难题，建成了世界一流高原铁路；在客运专线施工上，采用自行研制的600吨架桥机架设大吨位箱梁，并在箱梁制造工艺、软土地基处理、一次铺设跨区间无缝线路等关键技术方面取得了重大突破；在隧道挖掘中，先后采用了大断面、机械化、新奥法施工和8.8m大断面TBM掘进机施工先进技术，创造了一流的施工速度；在城市轨道交通建设方面，独创“浅埋暗挖法”施工工艺，成功应用多国先进供电技术，攻克了城市轨道以及地铁建设中的一批重大课题。
依靠这些技术创新，中铁公司积极开拓国际市场。公司先后开辟了北美、东欧、西非、东非、南太平洋、东南亚、中东等国家和地区的建筑市场，积极与国际大型建筑企业建立广泛的合作关系。截至2007年底，共援建、承建境外工程项目550多项，项目分布在世界五大洲的50多个国家和地区。项目涉及铁路、公路、桥梁、隧道、房屋建筑、城市轨道、市政工程以及矿产资源开发等诸多领域，承建的“香港将军澳C602地铁”、“孟加拉帕克西大桥”、“港深西部通道后海湾大桥”、“澳门澳凼三桥”、“阿联酋棕榈岛-II”以及“伊朗德梅线I期”等重大国际工程项目均受到了业主和国际上业内人士广泛赞誉。目前，公司境外在建项目有152个，其中，上亿美元项目5个；500万美元以上项目60个。此外，在非洲科特迪瓦、马里两个国家还开办了“科中制药公司”和“马里纺织厂”，并在刚果(金)实施“三矿一厂”(绿纱铜钴矿、穆索诺伊铜钴矿和MKM铜钴矿)资源项目开发。2000年以来，公司海外经营累计合同额102亿美元，完成营业额49亿美元。
中国中铁虽然在铁路公路总承包，在桥梁、隧道的设计与施工，在工程设备研发与制造等方面有着十分显著的优势，但在国际化经营方面也历经十几年的不断探索，才逐步摸索出一条适合自身发展的道路。从当初摸着石头过河、单打独斗，向注重优化资源配置、加强国际商务合作、集中优势力量运作国际市场开发项目转变，走过了一条拼博进取，自我完善，自我发展，由小到大，由弱到强，并逐渐成为具有国际竞争力的企业。
二、“三大转变”助推国际化发展道路
第一，完成了从初期“三大经营格局”理念，向提高思想认识，构建长期海外经营发展战略体系的转变。
1996年，中国中铁为了积极稳妥地推动企业持续发展，作为国有特大型工程承包企业，提出了“大经营、大政工、大科技”三大格局，其中大经营即全公司以市场开发为龙头，实施“多元化经营”、“集团化经营”、“品牌化经营”。多元化经营的内涵就是“内经、外经、多经，三经并举，”第一次明确了海外经营为企业“三分天下有其一”的经营理念。随着改革开放步伐的加快和中央“走出去”战略方针出台，中国中铁海外经营的目标和方向更加明确。特别是2001年以后，面对国际工程市场日益激烈的竞争和海外经营工作中不断出现的新情况，公司上下坚定了开拓国际市场的决心，所属各集团公司领导对本企业走出国门，开拓国际市场信心不动摇。对待在国际化经营过程中遇到的困难，冷静思考，积极应对，在摸索中前进，在探讨中发展，在实践中提高。2004年开始编制海外经营战略，2007年完成了《中国中铁股份有限公司国际化经营战略》编制，并制定出到2015年的股份公司中、长期国际化经营目标。
第二，完成了从单打独斗向全公司合理布局海外经营机构以及大力发展海外经营管理队伍建设的转变。
为了落实总公司从“大外经”向国际化经营的转移，全面推动海外经营工作，在机构设立及重组上，一方面，中国中铁所属各集团公司相继成立海外部、海外公司并支持各集团在海外成立办事处、项目公司等机构；另一方面，对内坚持制度创新、科技创新、管理创新；对外提倡“强强联合，优势互补”。2003年完成了中国海外工程总公司加盟重组工作，2004年2006年完成了中国中铁境外办事处、代表处、分公司等机构重新建立与整合。在外经队伍建设上，积极推行倾斜政策，从2003年开始，在政策上、人力、物力上向海外经营工作倾斜，所属各企业集团为海外经营工作创造有利条件，提高海外经营人员待遇，确保了海外经营人员的稳定。
截至2007年12月底统计，公司境内外从事外经工作的人员有1964人，其中在境外工作的职工有1127人。公司在世界52个国家和地区设有96个办事处、公司、工厂、项目部以及技术组等境外机构(办事处20个，有限责任公司15个)，分布在东西非、南太平洋、中东以及东南亚等四大区域。经过十年的发展，培养了一支掌握多国语言、从事各类工程设计与施工专业技术的海外经营开发队伍，海外经营覆盖了世界发展中国家的主要建筑市场。目前，海外经营机构地区分布上的合理设立，外经人才队伍的逐步扩大，大大增强了中国中铁在国际上的竞争力，实现了公司海外
经营战略区域的逐步扩大。
第三，完成了健全规章制度，规范操作程序，走国际化管理之路的转变。
为早日把中国中铁建成资本化、多元化、国际化和跨地区、跨行业、跨所有制、跨国经营的特大型企业集团，加快国际市场开发步伐，全面实现集约化管理，中国中铁在规范国内施工管理的基础上，近几年，狠抓海外经营业务、国际化商务运作与境外施工管理等方面的制度建设，先后制订出台了《境外机构设立及管理制度》、《境外项目评审办法实施细则》、《境外项目评审专家库管理办法》、《境外项目经营管理办法》、《境外业务统计及综合信息汇总管理办法》等十几项制度。为加强海外经营风险管理和安全环保工作，建立了对外承包工程项目施工、管理工程商务报价体系和安全环保防范制度，并且，大力推进国际化质量、安全和环保体系标准化管理工作。2003年12月，中国中铁海外综合管理体系通过了香港品质保证局质量/环保/安全综合管理一体化国际资格认证标准评审。2004年，又取得了香港政府工务局批准的中国中铁香港地区“道路/渠务施工”、“土木/房建专业分包”和“水务/土地平整”三项C级承建商资格(既香港C牌)。国际化质量、安全、环保体系认证的通过和C级承建商资格的取得，标志着中铁公司海外项目开发与管理，已开始走上了制度化、规范化、标准化的国际化管理的轨道。
在加强国际合作，防范各种风险，共同开发海外项目方面，中国中铁注意总结海外经营经验和教训，学会用科学的思维观、发展观指导工作，从研究、分析海外市场以及商务运作规律的发展与变化入手，加强海外经营活动的规范经营与管理。在重大国际工程承包项目的建设与开发上，坚持“以我为主、立足当地，合作经营”，属于自己公司技术优势的项目以自己干为主，属于非优势、生疏的项目，积极与国际上具有开发力量的公司组成联营体方式进行，全面实现了“优势互补、共防风险、互利共赢”的目标。
三、控制风险，稳步推进海外经营
公司在十年的海外经营风险管理方面，有过十分深刻的教训：一是注重项目投标，轻视项目施工管理；重视项目合同额，轻视合同管理和施工细节，同样的问题在不同的项目中、不同的成员企业里不断出现。二是信息不对称，对地域政治、经济、文化、法律内容研究不够，一些项目开始追踪时就缺少可行性理论支持和研究，导致项目中标后，出现项目投入超计划，利润很低，甚至出现亏损等问题。三是客观上存在人才结构不合理现象，难以应对国际市场全面开放。四是初期缺少承包特大型国际大型项目经验，难以全面实施EPC、BOT、BT海外大型工程项目。
海外项目追踪时间长，投人大，变数多，经常受到当地国家政治、文化、经济等因素影响，对于需要付出大量人力物力的大项目，存在着较大的风险；另一方面，目前，国际工程承包市场上项目发包方式发生重大变化，融资承包、EPC、BOT、BOO、BOOT等方式的普遍采用，造成运作程序越来越复杂，承包方式由过去的单一承包方式转变为跨行业的综合承包方式。承包商必须从设计、采购到建设、管理、运营等提供全程服务，业主对承包商的要求也越来越高。
“失败是成功之母，教训是胜利之师”。针对所遇到的风险，我们采取了以下对策：第一，坚持以国际工程承包、境外项目换资源及境外基础设施项目投资建设作为主业，适度开展相关多元业务，如国际贸易、劳务输出、管理服务等业务原则，全面推进境外业务的开展。第二，加强对海外市场的研究，统一规划和协调公司的国际化经营市场；对外经合作事务进行全面指导、管理、协调；积极做好外经专家库的组织建设，做好重大海外项目评审管理和境外突发事件处置工作。第三，合理定位境内外经机构，整合境外资源，在合理定位公司各级外经机构的基础上，强化国际化经营管理，做到职责明确，目标清晰，信息流畅，协调配合。第四，立足发挥已有人力资源、市场资源、资产实力、商务经验的优势，强化工程承包项目开发和实施能力，增强投融资能力，提高项目运作水平，加快培养国际化经营人才步伐。第五，发挥和利用自身独特优势，集中有限资源，做好国际化经营开发过程中专业化经营，提升集团公司核心竞争力。第六，加快设计咨询企业走出去的步伐，积极做好工程承包带动工业产品和成套设备出口工作。第七，提高项目管理水平，建立项目经营预警机制，在运作和实施项目的过程中，采取得力措施，强化识别风险、量化风险、规避风险、监控风险职能，大力推进海外业务的信息化建设，建立公司国际化经营资料库和业绩档案库，全面有效地控制项目风险。
四、明确战略导向，为全面开拓国际市场提供制度保证
在未来十年内，中国中铁的海外经营发展战略目标是海外业务要占全公司年新签合同额、年营业额的20％以上，进入世界最大国际承包商前十名。中国中铁在做好国内建筑市场工程项目的同时，在中央“走出去”战略指引下，全面树立国际化理念，继续坚持以“非洲为主，发展亚洲，恢复中东，开拓拉美，开发澳洲、兼顾欧美”的区域市场经营格局，加强与国际知名公司的经营联合，走互利共赢、实现国际化经营的可持续发展之路。充分发挥中国中铁的技术优势，加强品牌建设，大力提高核心竞争力和国际经营能力，积极稳妥地推进对外工程承包和其他领域海外业务的开发。
