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光伏市场环境范文1
【关键词】 新形势下 风电光伏 经营管理
1 前言
随着新疆地区限电政策的普及，风电和光伏的经营管理工作受到了很大程度的关注，因此，对新疆地区的风电光伏经营管理工作进行深入的分析研究，对提升新疆电力资源供给质量十分重要。
2 新形势下新疆风电光伏经营管理领域存在的问题
2.1 限电造成经营管理困难
目前，新疆地区的现代化建设工作对电力资源的需求度较高，而在这种情况下，限电政策成为了新疆地区电力资源供给领域较为常见的政策之一[1]。如果风电光伏的发电能够满足固定时间内的电力资源需求，而新疆地区现有的电网资源无法保证对全部的风电光伏发电进行收纳，则很有可能造成电网系统难以对全部的风能发电进行收纳。在这种情况下，限电政策对保证电网系统的运行质量具有重要意义。除此之外，为避免新疆地区的火力放电同风电光伏领域形成冲突，限电政策成为了保证风电光伏体系正常发展的必要政策。目前，新疆地区的限电政策已经直接的影响了风电光伏系统的运行模式。此外，电网结构目前也存在较大的送出困难问题，使得很多电网结构的调整存在较多的阻碍性因素。
2.2 电价政策导致经营管理困难
当前，我国新疆地区在风电光伏领域虽然实施了很大程度的业务调整，但并没有将现代市场机制充分纳入新疆的风电光伏工作领域，使得很多定价机制并不能够充分结合市场机制的灵活性特点对电价政策进行合理的制定，造成很多电价的制定无法通过有效的降价措施适应市场环境的需求，导致风电光伏工作的开展不能在市场环境下具备足够的发展优势。虽然我国政府对新疆地区的风电光伏工作重视程度较高，并已经制定的诸多有利政策，但依然不能有效保证新疆地区在电价机制尚不完善的情况下能够凭借自身优势进行市场分割的抢占，使得很多市场份额难以在电价政策的有效支持下实现经营水平的提高[2]。还有一些风电光伏领域的经营人员并没有借助法律的优势对电价政策进行合理引导，造成很多电价政策的优势不能得到凸显。我国政府自2013年起投标产项目，电价补贴一直不到位，使得很多新疆地区的电力企业面临经营困难的问题。
2.3 经营成本过高
目前，新疆地区的风电光伏工作领域虽然对技术创新机制和引进机制进行了高水平的构建，但是，很多经营成本问题依然不能得到较为有效的控制[3]。在相关技术水平不足的情况下，诸多经营成本问题难以在合理的体制影响之下得到有效的处置，造成很多的风电光伏领域的经营成本较高，难以实现经营管理水平的有效提升。还有一些风电光伏工作由于对自然能源的消耗较大，而新型清洁型能源难以在短时间之内完整的投入使用，使得很多的清洁能源处理工作无法在有限的时间内进行环保要求的满足，使得很多风电光伏领域的工作人员只能消耗较大的经济成本用于环保工作领域，导致很多经营成本的控制工作变得较为困难。还有很多的电力结构调整工作对化石能源的需求较多，使得很多的化石能源难以在燃烧过程中有效的保证同生态环境的适应，最终造成很多的煤炭能源对自然环境构成了不利影响，而治理污染所消耗的能源也不利于相关经济成本的合理控制。
3 新形势下提升新疆风电光伏经营管理质量的策略
3.1 完善限电政策应对措施
首先，新疆电网公司要对当前全国范围内的限电政策和电力资源供给硬件系统的实际情况，对限电政策可能发生的变化和政策的具体影响进行完整深入的研究，使全部的限电政策都能有效保证适应新疆地区的电力资源供给要求，避免硬件设施应用水平不足造成限电政策的质量受损。此外，新疆电网公司的工作人员还要加强对风电光伏工作同常规火力发电关系的关注，使所有的风力发电都可以结合限电政策的要求作出科学的业务调整，使限电政策可以适应电网运行的客观要求，并保证能够在限电政策的影响之下充分发挥风电光伏业务的优势，增强风电光伏工作质量。
3.2 改良电价政策
首先，新疆电网公司的工作人员要加强对当前电力工作领域相关政策的研究，使全部的风电光伏工作能够在业务调节方面更多的适应电价政策的处理要求。此外，必须结合当前市场运行过程中的风电光伏工作处理要求，对全部的定价机制进行完整的处理，保证定价机制的运行可以适应市场运行环境的具体要求。在处理电价政策调控机制的过程中，必须保证全部的电价政策可以在市场环境中发挥足够的作用，并且有效的保证电价政策可以对风电光伏领域的发展提供良好的政策性支持，使新疆地区的电价政策可以保证在经营过程中进行政策优势的体现。
3.3 善经营成本控制机制
首先，新疆地区的风电光伏工作必须对工作规划程度进行必要的调节，使各个时间段的经营成本控制工作都能结合新疆地区的业务处理要求进行设置，使成本控制工作可以有效的结合当前的业务处理体系进行业务细节的设计。此外，要结合当前技术应用过程中的技术水平特点，对全部的经营活动进行业务合理性的保证，切实加强风电光伏业务的评价科学性。此外，要对风电光伏工作对能源的消耗以及对环境带来的压力进行统计，使全部的经营成本控制工作可以适应清洁能源的处理要求。
4 结语
新疆地区的电力资源供给是保证新疆地区各项社会事业顺利推进的基础，因此，对新疆地区的风电光伏经营管理工作进行完整的分析研究，对提升新疆地区多项社会事业的发展质量十分重要。
参考文献：
[1]乔桂银.我国新能源产业发展的基本情况、存在问题与对策建议[J].生产力研究，2012，10：174-179+236.
光伏市场环境范文2
据穆迪统计，截至2010年年底，来自中国的光伏生产企业占据该行业全球产能的三分之二左右。不过，从需求来看，中国国内的光伏需求只占全球的3%，因此大部分设备都出口到了欧洲等主要市场。目前各国政府已明显缩减了对太阳能光伏产业的政策支持力度，而光伏行业最大的生产国――中国仍在大规模扩张产能。这些因素都会导致太阳能光伏企业的利润率下降。
如今，曾经占据一定市场主动权的中国光伏产业正面临着“由卖方市场向买方市场”转变的严重生存危机。
光伏市场这个大蛋糕，曾只有少量几家企业参与，面对的是供小于求的局面早已不复存在。世界上毕竟没有哪个地方和产业是可以偷着躲着做的合法生意并赚大钱的，光伏产业等等新兴产业肯定不是，只要有人能想到的，其他人也能想到并且抢先做到。现实社会，比技术、比资金、比人才都显得极为单纯。
曾几何时，国内光伏发电招标的补贴项目居然少有人问津，其真无关乎国内光伏生产厂商的爱国热情，实在是海外市场的回报率远远高于国内市场。目前国际环境变化，补贴普降，僧多粥少，国内企业日子不好过，采取了包括“价格战”在内的多种方式赢得利润也就显得“纯真”。
作为一个新兴产业，新兴市场尚未完全开发，产业内的企业很容易产生不正当竞争的情况。当前，国内光伏企业俨然处于“青春期”的阶段：迅速成长，逐渐成熟、可塑性极强。这个阶段的青春期，可能出现的诸如“早恋”“自闭”“叛逆”“愤青”“单纯”“盲从”“躁动”、“轻狂”、“任性”等等表征，当前的中国光伏产业也一样会具有。而价格战，恰是中国光伏“躁动”的表现。
处在“青春期”相对脆弱的中国光伏企业如果想要得到“茁壮成长”，需要以更理性的方式来面对市场的变化，如此就要接受一些“心理辅导”和“疏导”。
首要的是为光伏企业建立长远的战略眼光，不要耍“愤青”。在2009年的敦煌10MW项目招标中报出过0.69元的标价，后来国内企业又在其他的招标项目中出现了0.72元的价格。这样低的价格，并不能代表整个行业的发展水平。弄得业界心情如雨，实叹差距啊！不能否认有些光伏企业从技术到成本都有很大的优势，但是这样相对不合理的竞争，会导致全行业的利益受损。在国内市场上压压价倒也没什么，毕竟国内光伏价格没形成，但要是把“价格战”打到世界舞台上，就要上纲上线了，这不仅会破坏国内的市场环境更会影响国际的市场平衡。再说了，“价格战”一开打，弄出些超低的价格让欧洲人情何以堪，弄不好人家接二连三的敲WTO的冤鼓，告你倾销，岂不得吃不了兜着走？
“生存还是毁灭，这是个问题”。对新进入光伏领域的企业亟需进行市场风险的评估，这也算是一个辅导项目。据来自业内的消息，由于前一段时间大量的资金涌入光伏产业，造成了产业内的企业良莠不齐，过多的集中在光伏产业链条的中下游。在当前全球光伏大调整中，中国势必会有大量的光伏企业在接下来的两三年里面临淘汰出市场的风险。真可谓是，光伏有风险，入行须谨慎。不过，中国的光伏产业将在这一阵痛中获得质的提升，得到成长壮大，而届时大量的企业将被清理出这个行业，这将是中国光伏产业的“成年礼”。
光伏市场环境范文3
关键词：新能源产业；定价机制；价格补贴；税收优惠
顺应绿色低碳的能源发展战略，2010年新能源产业列为新经济增长引擎产业―战略性新兴产业之一。《能源发展战略行动计划（2014-2020年）》指出，要立足国情，加快发展风能、太阳能、生物质能等新能源。我国新能源产业起步较晚，但发展很快，太阳能产业连续多年遥遥领先，风电以及并网风电装机总量已然跃居世界第一位，生物质能也是新能源发展主要政策支持领域之一。
一、新能源产业定价现状
目前，新能源产业定价仍以政府定价为主，其中风能、太阳能、生物质能产业定价现状如下表1所示：
表1主要新能源产业定价现状
主要新能源产业定价机制当前定价
风能政府主导，分资源区固定定价四大资源区分别为0.49、0.52、0.56、0.61元/千瓦时
太阳能
光伏产业政府主导，分区域固定定价三大资源区分别为0.90、0.95、1元/千瓦时；
光热产业特许招标/一事一议定价1.8元/千瓦时
生物质能政府主导，全国统一标杆定价脱硫燃煤机组上网标杆价格+0.25元/千瓦时
（一）风能利用方面。根据区域风能资源禀赋，我国风电上网定价分为四个等级，对应四类风资源区。2014年末迎来了自分区域定价实施以来的首次电价调整。国家发改委下调第Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类风资源区上网电价，每千瓦时下调2分钱，调整后三类区域的标杆上网电价分别为0.49、0.52、0.56元/千瓦时，第Ⅳ类风资源区上网电价保持不变，仍为0.61元/千瓦时。
（二）太阳能利用方面。近年来，太阳能开发进展较大，光伏产业发展迅猛，光热产业初露头角，2014年光伏产业装机总量达到30GW，仅次于德国。光伏产业的发展不仅要以量取胜，现已到“质胜中国”的时代。光伏发电已从2011年的统一标杆定价调整为分区域定价机制，三大资源区光伏上网电价分别为0.90、0.95、1元/千瓦时；光热发电处于起步阶段，采用特许招标定价或一事一议定价方式，成本大约为1.8元/千瓦时，二者差异较大。
（三）生物质能利用方面。我国生物质能最初主要作为燃料供应，生物质能发电产业则处于起步阶段。2013年生物质能发电量全球约405太瓦时，中国则跻身世界前列，在生物质能发电排名中位居第四位。2014年16个生物质能电厂建成投产，发电量持续增长，但生物质能发电电价机制尚未明确[1]，当前使用的定价标准是采用2005年的脱硫燃煤机组的上网标杆价格加上全国统一的0.25元/千瓦时补贴价。
二、存在的问题
（一）政府主导定价机制不合理。电价市场尚未完全放开，新能源产品定价即便引进招标定价等竞争方式，最终定价权仍是政府定价为主导。政府以常规能源电价为基准定价，未明确其与新能源的发展程度等差异，导致新能源定价偏低，调价空间减小，各方利益相关者在长期都受到影响。
一是风电上网定价方面，从定价角度看，实行分风资源区定价。但是，政府主导的区域统一定价，忽视了区域内风资源的差异，比如出现某些高电价区域的资源与低价区资源条件相当，则其可以获得超额利润；不能通过市场竞争的方式进行资源配置优化，短期内部分企业获利，长期不利于整个风能产业规模扩大、效益提高。从调价机制看，仍是政府调价，2014年的首次调价与2009年首次实施分资源区定价的市场环境已然发生巨大变化，而此次调价仅是价格下调0.2元/千瓦时，调价机制不明确。
二是光伏发电定价方面，区域统一定价、统一调整标准不合理。区域资源禀赋是光伏发电成本一部分，企业间投入产出效率存在差异，剔除政府补贴、区域同一电价等相同因素后，企业成本低于平均成本（政府定价成本）则获得超额利润，高于平均成本则亏损。研究发现，一般企业（缴纳17%增值税）保持内部收益率6%的前提下，其发电成本在1.4元/千瓦时以下，明显高于三区域标杆电价，即使采用50%的增值税优惠政策，2015年的发电成本也才到1元/千瓦时[2]。
三是生物质能定价标准近几年未变，而发电技术、资本环境等已改变，价格补贴、税收优惠政策已不适应当前的发展条件[3]。政府主导的全国统一定价虽然简易方便，但其固定定价机制缺乏灵活性，价格不能随时间、市场、企业生产条件变化做出及时调整，滞后性明显。
（二）价格补贴机制存在缺陷。新能源产业发展仍属于幼稚工业保护阶段，世界各国主要采取价格补贴、税收优惠等方式支持产业发展。我国采取的补贴税收优惠政策仍存在一定缺陷。一、补贴资金不能及时到位：2015年预测新能源产业可用的补贴资金为480亿元左右，远低于按补贴标准测算的1000亿元政府补贴资金，补贴缺口呈逐年增大趋势。二、补贴费用分摊不合理：我国采取的是全电网消费者均摊机制[4]。
（三）税收优惠政策不全面。我国当前对新能源主要采取的是税收优惠政策，税收惩罚措施处于争议中，未全面实施，以加强对新能源产业的监管。当前的税收优惠局限于新能源技术，对于新投资者的激励作用不大。风电产业一直实行税收减半征收的优惠政策，税收优惠手段相对单一，优惠措施统一，对新能源企业来说激励作用小，无法体现产业内差异化税收竞争，产业内部竞争不足；征收环节由生产向消费调整，引起市场秩序混乱。
三、产业发展建议
（一）引入市场竞争，完善定价机制。通过建立市场机制，放开管制，让其参与市场竞争，才能实现新能源产业的健康发展。逐步引入市场竞争可以从以下几方面进行：一是细分新能源产业产品定价环节，根据各环节的发展规模、竞争力选择政府定价主导或者市场定价；成熟产业且具有竞争优势的产品由市场供求决定价格，发展潜力大但相对薄弱的环节仍以政府定价为主。二是制定合适的价格调整周期以及市场环境预警机制，以便根据市场环境及时、适时调整价格，发挥价格杠杆作用；并且随着产业发展成熟，逐渐缩短价格调整周期。
（二）优化费用分摊，创新补贴机制。改变价格补贴分摊方式，从终端消费者均摊、传统能源发电企业交叉补贴、公用部门或财政承担等几种分摊方式中，选择社会福利最大化的费用分摊方式，创新补贴机制。价格补贴与电价相挂钩，随着电价调整做出机动调整，并根据成本的下降而逐渐降低补贴标准，从而降低电价的波动幅度，使企业保持稳定增长的经营效益。
（三）引入环保机制，鼓励税收优惠。支持新能源产业发展仍要坚持“有保有压”的原则。首先采取税收减免、税收抵扣或税收返还等政策，形成与传统能源产业的差异化税收政策。其次，确定税收优惠额度标准，不能一概而论，实行统一的优惠额度，当然也要避免交易成本过高。最后，仍要坚持向传统能源产业征收环境税，对其实行税收惩罚，环境税的征收范围应当逐渐扩大，比如向中间燃料产业、化工产业等开征环境税。（作者单位：中国石油大学（华东）经济管理学院）
参考文献：
[1]付岩岩.促进我国新能源产业发展的价格策略研究[J].价格月刊，2014（7）：23-26
[2]马翠萍，史丹，丛晓男.太阳能光伏发电成本及平价上网问题研究[J].当代经济科学，2014（3）：85-94
光伏市场环境范文4
随着2011年财报相继出炉，光伏企业大面积亏损已经成为不争的事实。无锡尚德、晶科能源、英利、天合光能等国内的光伏巨头均未能幸免，无锡尚德去年全年净亏更是超过10亿美元，深陷亏损泥沼。
总部位于上海的晶澳太阳能控股有限公司（以下简称“晶澳”）也未能独善其身。2011年三季报显示，晶澳总营收为3.88亿美元，环比下滑7.3%,净亏损为5895万美元。与行业内大批高管纷纷选择离处于严冬的光伏行业而去不同，曹敏于2011年8月加入晶澳，可谓是临危受命。曹敏拥有多年投融资资本运作经验，曾带领林洋太阳能登陆纳斯达克。如何协助晶澳经营班子扭亏为赢、走出困境显然成为曹敏当下的重任。虽然形势不容乐观，但曹敏依然对前景充满信心，并与《首席财务官》杂志分享了晶澳过冬的“三把火”。
光伏过冬
晶澳太阳能成立于2005年，主要从事太阳能电池、组件的研发、生产、制造、销售，同时开展光伏系统工程的建设运营。2007年2月7日，成立不到两年的晶澳太阳能在纳斯达克挂牌上市。当年电池片出货量仅132兆瓦的晶澳太阳能在随后的几年里，抓住行业上行的大好机遇，业务迅速扩张。
曹敏表示，晶澳2007年到2009年三年的出货量均实现翻番。出货量从132兆瓦到277兆瓦，再到509兆瓦，而2010年出货量一跃接近1.5吉瓦（1GW=1000MW），相比2009年翻了2番，总收入也飙升至117.6亿元。自此晶澳太阳能成功跻身全球最大的太阳能电池制造商之一。
事实上，晶澳太阳能的爆发并不是一天炼成的。受金融危机影响，2009年全球光伏市场一度陷入低谷，创下10年最低增速。随着2010年欧洲市场需求开始复苏，以及美国、日本装机量一路走高，国内光伏企业的订单不断增加，加之组件价格稳定，行业毛利率达到历史高点。受益于主要销售市场需求刺激，晶澳太阳能获得了爆发式的增长。
“在整个光伏市场进入红火发展之前，晶澳顺势提前布局，扩大产能。在2010年下游需求最旺盛的时候，扩建的产能均得以释放。”曹敏把2010年晶澳太阳能业绩大爆发的奇迹归因于市场节奏把握好和实力的厚积薄发。
目前，晶澳太阳能在安徽合肥、河北宁晋和燕郊、江苏扬州、上海奉贤、江苏连云港东海拥有七个生产基地，其中宁晋和扬州是电池片基地，合计电池产能超过3吉瓦，上海奉贤基地主要生产电池组件，产能超过1.2吉瓦，江海则主要生产多晶硅片，产能超过800兆瓦。2012年2月晶澳合肥基地500MW组件又投入生产运营。其中大部分电池生产线是在2010年前建成的。
然而进入2011年后光伏市场的行情急转直下。受欧债危机影响，全球光伏市场需求增速放缓，而前几年行业高速发展时涌进了太多企业，致使产能严重过剩。资料显示，2010年占全球装机量80%以上的欧洲市场，比例直降到60%左右。中国的光伏产品历来主要用于出口，比例一度高达95%，其中有75%的产品销往欧洲，但2011年这一比例却下滑至56%。欧洲市场需求的萎缩严重冲击了中国的光伏企业。
困难并不仅限与此。2011年11月8日，美国商务部正式发起针对中国晶硅光伏电池和组件产品的反倾销、反补贴调查。尽管目前只裁定了反补贴关税，但业内估计推迟到今年5月份将裁定的反倾销惩罚性关税会更高，使得正在迅速崛起的美国市场无疑对中国光伏企业设置了障碍，严峻的市场形势导致光伏行业进入惨烈的调整期，大量落后企业和落后产能纷纷被淘汰出局，欧洲、美国和日本等曾经在业内辉煌风光的公司被淘汰了，中国许多中小规模的光伏企业亦同样出局了。
i美股光伏行业分析师王毓明表示，下游需求的增速跟不上产能的扩张，导致2011年三季度以来多晶硅价格连续下滑。原本利润单薄的电池组件企业，更是在价格持续走低的过程中，陷入巨额亏损的困境。
战略转向
在过去的一年中，过度依赖欧美市场的国内光伏电池组件企业由于国外市场的萎缩大部分陷入经营困难的局面。2012年作为关键的一年，多家光伏企业试图改变现状，晶澳也是其中之一。
晶澳太阳能开始将目光转向耀眼的国内市场以及日本、澳大利亚、印度等亚太区新兴市场。
从2009年开始，中国就启动了光电建筑一体化示范工程、金太阳工程等项目，并于2011年出台了光伏上网电价政策，以期启动国内应用市场，解决光伏产业“两头在外”的问题，把环境效益留在国内。而在不久之前，财政部、科技部、国家能源局又联合制定了《关于做好2012年金太阳示范工作的通知》，旨在加快光伏发电规模化应用。国家政策的大力扶持，让晶澳注意到了国内市场的潜力。2011年受国内上网电价补贴政策的支持，国内光伏安装量同比增长超过500%。此外青海的1吉瓦地面项目也将会刺激2012年新一轮政策调整。
经历核泄漏、地震的阵痛后，日本当地的光伏市场迎来一个新的发展契机。据统计2011年日本光伏装机量达到1.2吉瓦，同比增长30%。2011年8月日本政府通过一项新的上网电价补贴法案，该法案将于2012年7月1日起生效。晶澳太阳能已经开始瞄准即将快速发展的日本光伏市场，且已在今年获得了日本著名大公司的组件订单。
曹敏表示，目前晶澳的主要任务就是密切关注各地市场，加快战略调整布局，特别是国内市场与日本及亚太区是发展的一个机遇。“发展方向的调整是战略上的问题，为了更好的支撑这个战略，内部还需要更多精细化的操作，比如努力提高产品质量降低成本，加强财务团队建设提高管理效率。”
据曹敏介绍，目前晶澳太阳能财务团队超过100人，分散在中国总部、国内各生产基地及德国、美国等分支机构。现在曹敏正不断加大财务部门的建设，一方面引进税务、成本、预算和财务分析以及熟悉美国会计准则专业人士等优秀人才，另一方面积极鼓励内部培训、跨部门交流，以拓宽财务人员的视野，提高工作效率。
“任何财务管理都是在公司发展战略之下的。只有发展战略正确，财务管理才能发挥应有的价值。”曹敏认为，做好财务管理的前提就是要深刻了解公司的发展战略以及优劣势，只有这样才能更好的配合公司的经营决策，支持业务的发展。“在投资扩张时，财务也必须符合公司发展战略、市场环境、财务稳健三个原则，不能过度发挥财务杠杆效应，否则遇到行业周期或经济低迷时，难免吃苦头。”
力控成本
事实上，包括晶澳在内，都对亏损提前有了预料。2011年7月8日，晶澳太阳能在2010年年报的补充文件中增加了原材料成本控制方面的风险提示。
过去几年光伏产业强劲的增长趋势给足了国内光伏企业信心，不断扩大产能。其中下游电池组件厂商为实现多晶硅、硅片的及时充足供应，纷纷与多晶硅、硅片供应商签订长期采购合同。这使得在2011年多晶硅价格走低的情况之下，众多下游厂商原材料的采购成本反而高于市场价，进一步摊薄了利润。晶澳或多或少也受到一定影响。
成本控制因此成为晶澳财务管理的首要任务。
为了降低采购成本，晶澳太阳能除了积极与供应商协调硅料硅片的采购价格和数量外，还在非硅材料方面努力降低采购成本。另一方面，晶澳太阳能从2011年四季度开始严格控制库存，其四季度通过大幅降低库存对控制成本起到显著作用。
曹敏表示，晶澳太阳能成本控制同时在采购、生产成本和库存控制三方面下功夫。在采购方面，无论是硅料还是非硅材料，都要货比三家选择最优性价比的供应商；生产过程中，提高生产效率、光电转换率、产品合格率等也能达到成本控制的目的；第三，当下材料、电池、组件价格不断走低，在这种情况下，库存越多损失越大，要将库存保持在适当合理水平。
当然要实现成本最优化管理并不是件简单的事。为了达成成本最优化的目的，晶澳多管齐下。首先，严控预算是达到成本控制的途径之一。目前晶澳太阳能的预算相比过去制定更详细、更严厉。曹敏表示，通过预算能将公司的战略与规划有效落地，同时也是有效降低成本的方式。制定预算需要上上下下，反反复复讨论分析并采取措施然后定稿，而这个过程本身可以调动各部门及广大员工参与经营决策和降低成本的积极性。曹敏强调，预算管理的关键在于执行，公司不会为削减成本而忽略产品质量，依然力求生产出成本最低质量最优的产品，追求产品性价比。其次，供应链流程梳理和成本优化也是削减成本的措施之一。通过搜集各条生产线、不同产品的采购、生产、库存、销售等各个环节数据，财务从头到尾进行跟踪，分析数据提出改进措施。“供应链和生产过程的成本优化关键在于数据的准确一致。”
此外晶澳太阳能还加强了税收筹划。自曹敏担任CFO后，晶澳新聘任了两位税务经理，分别负责国际税务和国内税务。与此同时，加强财务团队的培训，提高税务政策解读能力。
加强避险
严峻的市场形势及客户账期的延长也给光伏企业带来了应收账款和汇率风险上的管理难题。
资料显示，2011年第二季度中国概念股光伏企业的应收账款周转天数环比均出现不同程度的上升，晶澳太阳能的应收账款控制在同业内也非常严格，晶澳和大全新能源的应收账款周转天数最短，约为35天。晶澳库存控制方面也相对成功，2011年第四季度存货周转天数为34天。
曹敏表示，应收账款的风险控制有多种方式。晶澳太阳能一般采取与中国出口信用保险公司、国外保险公司进行合作，以规避商业信用风险和国外的政治风险；二是通过信用证、银行保函等方式实现安全收款；三是通过股权抵押、资产抵押及母公司（必须是有实力的大公司）担保。
“与中信保合作可以多方收益。利用中信保的客户信用记录可以有助于晶澳太阳能选择优质客户，降低信用风险。同时在保险额度里的销售回款有了保证，一旦发生坏账中信保就会理赔。此外通过合作，中信保对国外买方企业建立诚信档案系统，一旦发生信用风险，则可能将对方加入黑名单，从而制约其与中资企业的后续合作。”曹敏认为与中信保合作非常稳妥。
当然，由于买方企业的类型不同，晶澳也需分门别类的针对不同客户采取不同的保障措施。“比如与集团公司的子公司合作，则尽量取得母公司的保证函；对于下游建设光伏电站的公司，如对方资金短期不能及时付款则要求抵押电站等。”在晶澳内部，应收账款的管理非常严格谨慎，不会有丝毫的放松。但是曹敏强调，“这也不意味着只是一味的控制风险，缩手缩脚是做不出成绩的。要综合各种因素，平衡收益与业务风险。”
由于客户的发展也呈起伏波动态势，因此要时刻关注客户经营发展状况，曹敏要求其信用管理部门必须自己着手建立客户信用档案，自己没有记录的，则与相应中介机构合作，购买信用报告，以便为业务决策提供依据，更好地控制客户信用风险。
另一方面，汇率波动风险也是出口企业面临的重要课题，2011年人民币不断升值给出口企业带来了诸如订单减少、汇兑损失、利润缩水等更多挑战。Wind资讯数据显示，由于人民币升值，2011年上半年952家公司遭受汇兑损失，其中中石油汇兑损失最多高达5.3亿元，华能国际紧随其后损失达1.36亿元。
海外贸易风险重重，要征战海外市场必须首先学会规避风险。晶澳太阳能在规避汇率风险方面主要采用套期保值等金融工具来减少汇兑损失。曹敏上任以来，晶澳的外币汇率套期保值由其亲自操作，凭借其多年期货业工作经验，采取灵活操作手法，尤其是坚守套期保值功能的原则，不为投机盈利所诱惑，已在套期保值头寸平仓上获利超过1000多万美元，大大降低了公司的汇兑损失。
光伏市场环境范文5
一、我国光伏产业发展概况
我国从1958年开始研究太阳能电池，1971年首次成功地将太阳能电池应用于东方红二号卫星上，1973年开始将太阳能电池应用于地面。2002年在“送电到乡”工程项目的启动以及世界光伏市场的拉动下，我国光伏产业开始快速发展。2008年我国太阳能电池产量突破2000MWp，确立了我国太阳能电池产能世界第一的地位。2011年我国多晶硅产能约占全球60%，硅片产能约占70%，多晶硅电池产量约占70%，组件产能约占70%。我国光伏产品出口额也从2006年的2.25亿美元猛增到2011年的358.21亿美元，五年来增长了150倍以上。我国光伏产业的飞速发展，是经济全球化背景下国际投资、产业分工和科技合作共同作用的结果，我国企业为全球市场提供了质优价廉的产品，有效降低了各国光伏发电建设和应用的成本，为应对全球气候变化和发展低碳经济做出了突出的贡献。
尽管我国光伏产业近年来发展迅猛，但制约其健康、稳定、长期可持续发展的诸多深层次阻滞因素却依然存在。
首先，是产业链两头在外问题，即我国光伏产业链最上端的原料硅提纯技术和最下端的光伏产品市场应用普及这两个最关键环节均在国外。一方面核心技术的缺失使我国光伏产业沦为海外廉价组件生产商和代工商，例如太阳级硅原料提纯核心技术主要掌握在国外七大厂商手中，它们凭借垄断技术获得了太阳能产业链中最丰厚的利润；另一方面，国内大多数光伏设备仍需高价从国外进口，加大了我国光伏产业链下游环节的开发利用成本。
其次，是产能过剩问题。近年来光伏产业的高利润率以及风险投资基金和银行融资的介入导致该产业超常规发展，每年产能呈几何级数增长。2011年全球光伏组件产能达到60GW，而实际产量为30GW，实际安装24GW；同年我国光伏组件产能为40GW，实际产量仅为21GW，国内实际安装500兆瓦。这意味着光伏产业组件的产能利用率仅为50%左右，我国光伏产能明显过剩。
再次，是出口市场集中度高问题。2011年我国光伏产品出口额为358.21亿美元，其中出口美国55.74亿美元占总额的15.56%，出口欧盟则高达204亿美元占总额的56.94%。不论美欧是出于贸易保护主义还是出于遏制我国战略新兴产业快速发展的目的，其发动了“双反”且“双反”成立，至少反映出我国产品确实存在低价销售的情况。低价本身就是产能过剩的副产品，并且技术水平和生产效率并不绝对领先的我国光伏产品能以低价格大量出口美欧国家特别是德国光伏市场，这里面也有政府财政补贴的因素。所以，美欧以“双反”为由，谋求对我国光伏产业进行制裁自然就不可避免。
二、“双反”冲击下我国光伏产业面临的困境
（一）光伏产业发展整体大幅下滑
美国、欧盟、印度多方“双反”围堵的愈演愈烈，不仅使得我国光伏产业的国际市场环境迅速恶化，而且带来产业自身一系列矛盾问题的集中爆发，最终导致我国光伏产业在2012年开始出现从“炽热”到“彻寒”的逆转。2012年，我国光伏产品进出口总额为289.5亿美元，同比下降32%。出口降幅最大的是在光伏产品出口中占主导地位的太阳能电池片及组件，2012年我国太阳能电池片及组件占了全部光伏产品出口的64.2%，出口额为149.7亿美元，同比下降42.1%。作为2012年我国光伏产品出口的最大省份，江苏省的出口额仅为96.1亿美元，同比下降36.3%。出口严重受挫和国际市场前景堪忧使投资基金与银行对追加投资缺乏信心，众多光伏企业面临经营性现金流锐减、资金链紧绷甚至断裂的风险。再加上产能过剩、供需失衡、库存和应收账款居高不下，结果造成光伏产业整体利润大幅下降、经营业务一片萧条。
（二）光伏产品被迫退出美国市场
由于国内光伏市场刚刚启动，截至2011年底的光伏累计装机仍不足全球的10%，国内光伏电池/组件产品90%仍然依赖海外市场，所以受“双反”的冲击最大。2012年10月10日，美国商务部终裁对中国输美太阳能电池征收14.78%至15.97%的反补贴税和18.32%至249.96%的反倾销税，具体产品为我国产晶体硅光伏电池、模块、层压板、面板及建筑一体化材料等。“双反”税率终裁结果剔除重复征收部分后，无锡尚德适用税率为35.97%，天合光能适用税率为23.75%，包括英利、阿特斯在内的59家应诉企业适用30.66%的平均税率，其他未应诉的企业将面临260%以上的“双反”税率。这意味着我国企业在美国原有10%左右的价格优势已完全消失，我国光伏产品将被迫退出美国市场，仅就2012年来说，我国光伏产品对美国出口就同比下降了30.5%。
（三）主力欧洲市场遭受史上最大冲击
美国“双反”造成的更深层次不利影响是策动欧盟、印度对华光伏“双反”的“多米诺骨牌”效应。相对只占我国光伏产品出口总量15%左右的美国市场，欧盟长期以来都是我国光伏产品最大的出口市场，2011年我国出口到欧盟的光伏产品约合204亿美元，占光伏产品出口总额的57%。但从欧盟委员会于2012年9月6日正式立案公告对我国光伏电池发起为期15个月的反倾销调查，到今年宣布从3月6日起对产自我国的光伏产品进行强制进口登记，接连不断的“双反”冲击使我国对欧盟的光伏产品出口大幅下滑。2012年我国出口到欧盟的光伏产品总额仅为111.9亿美元，同比下降了45.1%。欧盟反倾销一旦最终成立，不仅我国光伏产业将失去超过200亿美元的出口额，而且会造成难以估量的直接和间接损失，至少将直接导致超过3500亿人民币的产值损失，超过2000亿人民币的不良贷款风险以及30至50万人失业。
（四）光伏企业面临生存危机
在频遭“双反”重创下，不单使我国相关中小企业在日趋惨烈的市场竞争中被淘汰出局，而且使为数众多的光伏支柱企业也举步维艰。天合光能的全年财报显示，其在2012年净亏损了2.666亿美元；而据2013年3月4日英利的全年财报，其2012年的净亏损高达30.6亿元人民币。支柱企业如此，中小企业的境况更是被媒体形象地比喻为“哀鸿遍野”，普遍性亏损几乎是所有光伏企业都难以逾越的生死关口。事实上，目前90%的光伏企业已经停产，由此带来关联企业破产、银行信贷受损、大量工人失业等一系列严峻问题。此外，我国最大的10家光伏企业债务累计高达175亿美元（近1100亿人民币），其中赛维LDK负债总额高达60亿美元，无锡尚德、英利绿色能源的负债都超过30亿美元，江西赛维LDK、无锡尚德、英利绿色能源、中电光伏、阿特斯、晶科、天合光能等大型光伏企业的资产负债率均在60%以上，整个光伏行业大约万亿资金存在坏账风险。
三、 “双反”冲击下我国光伏产业摆脱困境的处路
（一）产业纵向整合，重塑竞争优势
我国光伏产业应加大优胜劣汰力度，进行纵向整合。从太阳能级硅原料，到硅锭、硅片、太阳能电池片、电池组，一直到下游光伏电站，通过资本力量实现真正意义上的全产业链有机整合，形成兼顾应用技术、系统架构和利益分配的新型模式。整合后的光伏企业应具备并网发电的能力从而消化现有过剩的产能并获得相对稳定的回报，并具备在各个环节可靠的低成本优势。
近年来，国内光伏电站招标及“金太阳”示范工程推进过程中，均曝出因组件质量不合格或延期交货而导致的工程项目开工率不足等现象，这在一定程度上也促使下游电站开发商开始积极谋划向上游组件制造领域扩张，以发挥全产业链优势控制成本，并确保电站发电效率。由于产业结构决定产品结构，通过纵向整合还可改变我国单一光伏产品出口的局面（2012年我国太阳能电池片及组件出口额占全部光伏产品出口的64.2%），形成光伏产品、制造设备和项目开发服务共同出口的多元化出口模式，提升我国光伏产业在国际产业链中的主导地位。再加上相关配套政策，例如给予部分光伏产品高新技术产品出口退税率，激励骨干光伏企业不断优化技术品质和有效控制运营成本，推动相关生产业发展，以及加速合同能源管理与光伏产业融合，调动社会各方面力量构建我国光伏产业多点支撑的国际市场竞争优势。
（二）突破关键技术，启动国内市场
现阶段全球光伏市场的动荡是暂时的，光伏产业的发展前景依然广阔，可再生能源取代化学能源是一个不可逆转的必然趋势。2011年我国太阳能光伏的安装量仅500兆瓦，占世界安装总量的2.08%，占国内产量的2.38%。当前国内光伏市场启动的难点在光伏电池的安装应用环节，如何降低成本、提高转换效率、稳定并网是国内光伏产业共同面对的技术性难题。当前应以金太阳示范工程等项目为抓手，以典型示范工程带动前沿关键技术的突破，以产品应用推广拉动国内光伏全产业链的快速健康发展。
在具体实施中，首先应扩大用户侧分布式光伏发电项目规模，鼓励集中连片和自发自用；其次应鼓励自带储能单元、可并网/离网双模式运行的光伏发电系统的推广应用，在条件成熟的地区积极推动智能微网系统建设；再次应推动具备大功率、大容量、高效率、瞬间充/放电、安全稳定、寿命长、不受地理环境限制的飞轮储能技术的研发和应用，弥补可再生能源发电的间歇性和不稳定性缺陷，实现光伏电力平滑并入电网；最后应前瞻性地开掘、培育终端消费市场需求，推广家庭并网发电，使普通百姓家庭成为光伏产品最广阔的市场。国内光伏市场一旦启动，不但可以创造千万亿的内需市场、增加数百万就业岗位，而且能够促进光伏产业研发水平的全面提高。
（三）转战新兴市场，争取主导地位
2010年欧洲市场占全球太阳能市场安装量（18.2GW）的82%，2011年欧洲市场在全球太阳能安装量（24GW）中的比重降至68%。随着欧洲各国纷纷削减补贴，不论欧盟是否“双反”，我国光伏产业在欧洲的市场都将呈现日益缩减的趋势。由于近年来光伏产品的单价已经从2007年的超过4美元/瓦直线下跌到现在的0.6到0.8美元/瓦，大批发展中国家也逐步具备了使用光伏产品的基础和发展光伏产业的能力，东亚、东南亚、澳洲等地的新兴太阳能市场迅速崛起，中东、非洲和南美的采购商也开始涌现。2012年，我国对韩国、东盟和非洲的光伏产品出口同比分别增长了26.8%、22.1%和10.9%。
在新兴市场竞争中，我国光伏产业有机会引导市场，并参与主导规则的制定。目前我国一些光伏企业在新兴市场拓展方面已开先河，例如晶亨光电已对光伏电站设备进行调整和改进，使光伏产品更加适应非洲环境，提升电站的整体发电量。我国光伏产业应逐步将业务重心向新兴光伏国家和地区倾斜，认真研究其市场准入政策和经营运作流程，力求科学进入、稳定拓展和长期获利，积极开辟新的国际市场增长空间。
光伏市场环境范文6
近年来，全球能源体系加快向低碳化转型，大力发展可再生能源已成为全球能源转型的主流方向。借助“一带一路”建设的历史契机，中国光伏企业深耕沿线市场，不但输出了先进的产业和产品，同时也传播了低碳发展理念和经验，在国际市场上打响了绿色名片。
企业另辟蹊径应对欧美“双反”
2012年9月，欧盟委员会公告对中国光伏产品发起反倾销调查;同年10月，美国商务部作出仲裁，对进口中国光伏产品征收高额“双反税”。当时欧洲和美国是中国光伏企业最大的两个市场，国际市场环境骤变，整个中国光伏产业陷入寒冬。
上海正泰电源系统有限公司副总经理韩甲治说，欧盟委员会2013年12月起对进口的中国光伏产品征收最高64.9%的反倾销税和最高11.5%的反补贴税。当时，欧洲是全球最大的光伏应用市场，中国超过70%的光伏产品都卖到欧洲。欧盟实施双反后，很多中国光伏企业调整不及时就倒下了。这给整个光伏行业带来了启示：不能过度依赖某个单一市场。
塞翁失马焉知非福。面对贸易保护壁垒，中国光伏企业另辟蹊径绕开“高墙”，积极开拓“一带一路”沿线新兴市场。光伏产业作为中国的一张绿色名片，借助“一带一路”建设的有利机遇，加速出海。
今年1月6日，天合光能控股的太阳能电池组件厂在越南正式投产，这是目前越南规模最大的太阳能电池组件厂，单体设计总产能达1千兆瓦。去年3月，天合光能在泰国罗勇工业园区建设的工厂投产，总投资额2亿美元，规划年产能为700兆瓦光伏电池和500兆瓦光伏组件。
据天合光能董事长兼首席执行官高纪凡介绍，过去几年天合光能在马来西亚、泰国、越南、印度以及荷兰等地通过投资、合资建设、收购兼并等方式，建立了海外生产基地。这些基地原本是为了打破贸易壁垒应对一些国家的贸易保护而建设的，实际上开拓了天合的国际市场。
“原来的一些压力，反而变成了发展的动力。”高纪凡说，“太阳能在拉美、东南亚、中东、非洲等地区有巨大的发展空间，借助‘一带一路’的有利契机，我们会进一步扩大新兴市场，进而全球化市场布局。”
厦门大学中国能源经济研究中心主任林伯强告诉记者，一开始，大家担心欧美双反会让中国整个光伏产业垮掉，现在回头来看，由于政府鼓励扶持和企业及时调整战略，中国光伏产业不但顺利闯关，而且仍保持全球领先的优势。
把握机遇深耕“一带一路”市场
响应“一带一路”倡议，晶科能源马来西亚生产基地于2015年建成投产，工厂位于槟城，占地约121千平方米，总投资约1亿美元，现已达到年产能光伏电池1.5吉瓦，组件1.3吉瓦，年产值达4.5亿美元，员工4100人，其中98%为当地招聘。与此同时，晶科在马来基地追加一百余万美元投资，设立光伏研发中心，特别从事光伏组件开发、试验和测试工作。
用晶科能源副总裁钱晶的话来说，“一带一路”建设给光伏企业的海外投资提供了更多机会。“一带一路”沿线多数为发展中国家，电力基础设施比较差、天然能源少、火电价格高，同时很多地区光照资源丰富，是发展光伏的理想地。晶科将持续推动和当地高等学府及研究机构的合作交流，推进产学互动，普及和提升马来西亚当地人员对光伏应用的知识水平和研发水平。
无独有偶，凭借多年的新能源项目开发经验，苏美达能源积极在“一带一路”国家进行新能源产业的布局，助力沿线国家的新能源产业的发展。
去年苏美达能源旗下合资企业Global Solar Co. Ltd在土耳其小镇伊斯帕尔塔建设的4.71兆瓦光伏电站就已经竣工并网发电。该项目占地8公顷，项目所使用的总计18500片高效光伏组件均由苏美达能源旗下辉伦太阳能提供。项目投产后，预计年均发电量足以满足大约2500户四口一家家庭的用电需求，相当于减少了3000吨二氧化碳排放量。
在东南亚和南亚地区，苏美达能源主要对外输出工程总包能力，以中国领先的光伏技术为主带动其他可再生能源项目。苏美达能源与泰国上市公司VTE达成全面合作，充分发挥各自优势，在东南亚陆续展开光伏、地热、风电、生物质能、水电等一系列可再生能源项目业务。在巴基斯坦，继巴基斯坦Punjab省1.25兆瓦光伏电站之后，今年，苏美_能源还将在巴基斯坦承建50兆瓦的风电项目。
传递低碳绿色发展理念和经验
“一带一路”追求的是百花齐放的大局面，不是一枝独秀的小景观。“一带一路”建设既是我国深化改革、扩大开放的战略举措，也是通过提高有效供给催生新需求、实现世界经济再平衡的中国方案。
高纪凡说：“一带一路”沿线国家和地区发展建设中，基础设施、交通和能源三样最为关键。当下，中国正在大规模推进低碳化生产的变革，中国的光伏、风能产业已经成为了全球领头羊。随着光伏发电成本大幅下降，全球能源行业处在大变革时代，以可再生能源为主体、以智慧能源网络为平台的新能源体系正在形成。借助“一带一路”建设的有利契机，应该推动中国的低碳变革方案在全球落地，帮助沿线国家和地区构建绿色低碳的能源利用体系。
他建议，将中国的低碳变革方案在“一带一路”沿线国家推广，变成全球落地的“中国方案”。例如，中国现在推进的光伏扶贫模式，可以在“一带一路”沿线欠发达的无电力区推广，不仅能增加当地的电力供应，还能够带来脱贫致富，是一举两得的好事情。
2015年联合国将“经济适用的清洁能源”纳为今后十五年可持续发展议程的第7号目标，以确保人人获得可负担、可靠和可持续的现代能源。2016年招商新能源与联合国开发计划署（UNDP）达成独家战略合作协议，开展新能源领域相关项目合作，在“一带一路”沿线推行“熊猫100”计划，建设熊猫电站、打造样板电站，并以此为载体因地制宜，为“一带一路”沿线各国提供一揽子能源解决方案，涵盖光伏、风电、海水淡化处理等方方面面。
