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油田工作思路范文1
一、注重培育员工的企业精神
通常情况下，企业都有属于自己的精神内涵。企业精神是企业中大多数员工在工作中表现出的共同精神追求，也是大多数员工内心的共鸣[1]。与此同时，企业精神也是企业特征的一种反应，这种精神是企业员工在生产过程中所表现出的一种精神状态，与企业的生产活动密不可分。企业精神将会对员工产生巨大的激励作用，使企业员工在潜移默化当中形成一种积极的工作状态，推动油田企业的不断发展。新疆油田在发展当中也应该重视企业文化建设，发挥企业文化的巨大作用。新疆油田各族员工克服恶劣的工作环境，深入到戈壁荒漠当中开展石油生产活动，经过长期的辛勤工作，新疆油田公司形成了独特的企业精神[2]。新疆油田公司的企业精神主要从四个方面来展开，第一层面是爱国，具体要求是爱岗敬业、产业报国；第二层面是创业，具体要求是艰苦奋斗、创业永恒；第三方面是求实，具体要求是解放思想、求真务实；最后一个层面是奉献，具体要求是奉献社会、回报社会[3]。新疆油田公司身处戈壁沙漠之中，工作条件十分恶劣，如果没有巨大的精神作为支持，企业员工很难长期保质保量地完成企业油气生产工作。在新时期发展当中，各种思想泛滥存在，很容易对油田工人产生一些不良影响，尤其是新疆油田工人还要面临比较恶劣的生产环境，在这种情况下，就需要在企业生产中进行企业精神教育，使企业员工能够在发展当中树立一种积极的工作态度，坚持“爱国、创业、求实、奉献”的精神，为祖国的现代化建设贡献自己的热情和青春，自觉抵制各种不良思想的影响，从而树立一种积极的精神状态，营造一个良好的企业工作风貌，推进新疆油田的企业生产。
二、注重人文关怀和心理疏导工作
对企业员工进行人文关怀也是企业思想政治工作的重要组成部分[4]。与其他工作相比，油田工人通常需要面临更加恶劣的工作环境，尤其是新疆油田，在戈壁荒漠当中开展工作，这就需要应对更加恶劣的工作环境的考验，戈壁荒漠荒无人烟，缺水少电，油田工人可以进行的精神文化活动是非常有限的，再加上信息化和科技化的发展，使外界的信息很容易传递到工人当中，在长期的内外环境巨大反差的影响下，油田工人很容易产生一些心理问题，如果不及时进行疏导，就会影响油田工人的工作积极性，从而不利于油田企业的生产发展。为了促进企业生产效率的提高，就需要新疆油田在企业开展思想政治工作时，更加注重油田员工的心理教育，一旦发现油田员工的心理问题，及时对员工进行心理疏导。此外，在日常的工作当中，新疆油田企业也应该对油田工人进行人文关怀，例如，为每一名员工过生日等，通过这种点点滴滴的人文关怀，使油田工人能够感受到企业的温暖，并决心扎根戈壁荒漠，为企业的生产发展进行自我奉献。此外，与大方面的企业精神不同的是，对员工进行人文关怀是从小的方面进行思想政治工作，一方面，这种细小的人文关怀与大方面的企业精神思想教育形成互补，相互协调，相辅相成，共同促进企业思想工作的开展。另一方面，企业精神工作是从大方面来对员工进行的思想政治教育，对于员工来说，这种教育显得比较空乏，油田工人并不能切身感受到来自精神方面的鼓励，短时间可以达到一定的效果，如果长期下去，将会失去预期的作用。因此，企业精神宣传和对员工的人文关怀从不同方面共同促进了新疆油田公司的思想政治教育。
三、注重发挥企业管理的保证作用
对于企业的管理来说，思想政治工作也是其中一个重要方面。将思想政治工作融入到企业管理当中，促进企业管理工作的正常开展，可以提高企业管理的效率[5]。通常情况下，企业都会有自己的制度规范，如果员工没有遵守制度规范的意识，那么就会很容易导致企业制度形同虚设，不能达到预期的管理效果。如果在企业当中开展思想政治工作，对员工进行政治教育，使员工在思想政治学习当中形成一种制度意识，那么企业员工就会很容易在公司日常运转当中遵守企业的相关制度，促进公司管理的正常化开展。此外，企业管理也有利于思想政治工作的开展，思想政治工作是一种意识教育，当今油田的大多数员工都是“80后”和“90后”，这些员工都具有比较鲜明的个性特征，如果没有强制，很难会主动接受思想政治教育，这就需要企业通过制度规范将“思想政治工作”制度化与规范化，并使其成为员工生活的重要组成部分，从而促进企业思想政治教育的顺利开展，并达到有效的结果。具体就需要企业领导干部从思想上意识到开展思想政治工作的重要性，并且能够对此进行重视，定期组织员工开展思想政治教育工作，当然，值得注意的是，思想政治工作需要采取多种多样的形式，不能局限于一种固定的形式，通过多种形式的工作，吸引员工主动参与到活动中。
四、结束语
油田工作思路范文2
发展战略纲要(草案)
二五年十二月二十日
序 言
强化战略管理，从更高层次把握发展方向，是自2002年以来油田上下着力探索的一项重大任务。经过三年多的尝试，基本上形成了以理念为引导,以发展战略为核心,以机制和制度为保障,以流程和执行力为支撑,以企业文化为底蕴,完整闭合、良好运作的战略体系,油田整体上已步入以战略引领发展的轨道。
油田战略管理的思路、框架和措施，得到了集团公司的高度关注和充分肯定，也得到了油田广大干部职工的一致认同。在战略总体框架下,各单位准确把握业务定位,认真谋划符合自身实际的发展思路，创新开展工作，取得了突出业绩。
三年的实践充分证明，局党委、勘探局、分公司推行战略管理的方向是正确的，所制定的发展思路、目标和措施是符合油田发展需要的，推行的一系列改革和创新措施是成功的，是符合广大职工家属根本利益的。
为适应内外形势进一步变化的需要，推进油田加快发展，勘探局、分公司按照“规划三年，展望五年”的工作思路，编制了《河南油田今后三年及“十一五”发展战略纲要（草案）》。
油田工作思路范文3
关键词：思想政治工作 认真把握 新形势新任务 油田
随着市场经济的不断完善和发展，国企也面临着重大机遇与挑战。如何在激烈竞争的市场环境中拔得头筹、如何面对机遇中的各种挑战成为油田事业发展的关键所在。保持油田的良性健康发展需要在“以人为本”思想的指导下进行，关心职工的切实需求、充分调动职工的聪明才智；发挥他们的主观能动性和创造力；加强思想建设构建一个广泛的群众基础为油田事业的发展提供强大的动力。
一、当前思想政治工作的问题所在
1.对于开展思想政治工作的形式缺乏新意
当今的思想政治工作的内容仍然是缺乏创新意识的，只停留在初级阶段。随着企业的不断发展，旧的思想政治工作已经不能再符合新形势下企业发展的要求。对于这种状况理论上是不应该存在的，人员层次结构的差异性，决定了人在思想上素质的高低。传统的思想政治工作缺少内容的多样性，生动的教育意义。这样就很难满足员工实际的生活心理需求，对于调动他们的工作积极性很难开展起来。
2.思想政治工作跟不上时展的要求
时代在快速的发展，社会在不断的进步。职工的思想也在飞速的进入到一个活跃期，如何在充满诱惑的年代保持职工思想上的先进性，是时代赋予思想政治工作的新任务。单一的工作方式、在措施上的毫无创新使思想政治工作很难开展下去。领导缺乏有效的组织能力，思想政治建设跟不上，只停留在开会、讲话、做总结的单调工作上面。既没有新意，更缺少实质内容。这种单调乏味的教育不能从根本上解决思想政治的现实工作，更不利和谐油田的建立。
3.企业思想落后，职工没有工作积极性
企业只停留在单纯的管理人员初期阶段，这样是不利于人才的产生与培养的。造成这样的直接后果就是职工没有工作动力、结构管理僵化、企业缺乏活力、产值低下、党群关系紧张，企业已经从根本上丧失了在市场竞争中的地位。
4.对于思想政治工作缺乏足够的认识
对于工作中存在的一些问题，例如职工违法违纪现象等都是对于自身要求不严造成的。这种后果直接体现了思想政治工作不到位，缺乏对思想政治工作的了解，出现了头疼医头、脚疼医脚的敷衍做法，不能从根本上加强对思想政治工作的理解。长期放任这种思想只会让工作越来越难做，职工的基本要求得不到解决将会为以后的工作埋下大祸端。
5.思想政治工作的思路不明确
对于基层的管理者来说，不知道怎么开展职工的思想政治工作。没有一个清晰的思路设想，对于企业的规章制度更是领会不深。
二、强化思想政治工作的对策
1.创建丰富多彩的内容，建立目的性明确的思想政治工作
要实现油田的和谐发展，必须要创新工作思路，工作思路必须要与油田的发展相统一结合。将职工切身的实际需求融入到思想政治工作当中去，开展一系列的职工与企业的文化交流活动。“同唱一首歌”、加强企业员工的福利待遇、建立健全奖罚机制从根本上解决职工的需求。将高素质的人才培养放在突出的位置上，提高职工的文化素养和工作技能；建立良好的用人机制；营造一个轻松愉悦的工作环境，使职工真正融入到工作当中，感受到工作带给的快乐。增强职工对企业发展的信心，为他们创造一个良好的发展平台。
2.构建职工诉求绿色通道，积极做好宣传工作，深化企业的思想改革
对于职工提出的合理化要求作为领导要认真听取，积极帮助职工解决困难。还要经常深入基层，倾听职工的心声。不能轻易指责职工的无理取闹，打消职工的工作积极性，使问题和矛盾的彻底激化。抓好重点，引人疏导，对于不同的人和事要采取不同的解决方法。加大对于思想政治工作宣传的力度，对于国家的政策、企业的措施、规定的出台要及时的进行宣传。为企业的良性发展创造舆论基础。
3.领导干部要以身作则，发挥党员先进性的带头作用
在企业领导中要加强党的组织性地位，对于党员的教育工作不能松懈。提高党员的素质教育，保持党员的积极性和创造力。使党员起到模范作用，领导思想政治状态直接影响着企业文化的发展。领导要在困难时期积极解放思想、扎实肯干带领整个企业迎难而上，渡过难关。
4.深化企业思想创新，充分调动职工的积极性
一个企业的发展离不开职工的努力工作。职工作为企业发展的核心，应该被企业重视和珍惜。职工的工作兴趣浓厚，企业创造的价值也就越高，发展也就更有活力。尊重职工的想法、关心职工的困难、加强对职工的引导工作，使对党思想政治工作的继承和发扬。是党一直以来群众工作正确性的体现。建立良好的党群工作环境，积极创新实践在调动职工工作兴趣下，使他们感受到集体的温暖。例如：开展集体学习活动，充分运用“请进来，走出去”的措施，举办各种各样的企业文化研讨活动，发挥职工的聪明才智，为企业献计献策，将思想政治工作渗透到公司的文化活动中。
5.运用正确的工作方法，加强对企业职工思想政治工作的开展
树立职工的主人翁意识，提高企业的经验水平和领导力。营造一种良性循环状态的企业文化，坚持以人为本的工作思想；对企业进行实事求是的改革；通过对职工潜移默化的影响，激发他们的创造力；在正确的世界观、人生观、价值观的影响下职工会以厂为家，爱岗敬业；加强工作的使命感、集体的荣誉感和工作的责任感，从而树立一个良好企业形象。
三、结束语
各级领导干部在做好职工的思想政治工作的前提下，“想职工之所难”“急职工之所困”“思职工之所忧”，积极认真解决职工的困难。使职工能够脚踏实地的做好本职工作，为油田的发展贡献自己的力量。紧密围绕企业效益与职工工作建设的核心，突出工作的重点，实现企业的经营与思想工作的有机结合。将思想政治工作的建设融合到油田的经营中去，企业发展到哪里、思想工作就做到哪里。
参考文献
[1]张云逸.浅议思想政治工作在和谐油田建设中的作用[J].胜利油田职工大学学报2011（05）.
油田工作思路范文4
现阶段影响油田企业的稳定发展的
问题
油田企业基层党建工作的落实不足
部分油田企业过于注重生产经营的环节，而对基层党建工作重视程度不足，各种精神、方针政策也落实不到位。这必将导致生产经营的偏差，进而影响到油田企业的稳定发展。
油田企业工作的疏忽
问题无小事，工作的好坏直接关系到油田企业能否实现健康、和谐、稳定发展。要及时了解油田企业职工的诉求，就不能忽视工作重要作用。
油田企业职工压力不断加大
油田企业在生产经营的环节中，不断创新发展是快速创造经济价值的有效途径，但是也在侧面造成了职工的工作压力扩大，而且在不断完善的工作细化过程中，对于个人职责也同时形成了相对的压力，往往以集体利益激励职工的同时，也相对增加了个人工作负担。此时普遍产生的职工负面情绪，也是影响稳定发展的部分因素。
油田企业维稳工作的对策建议
主动疏导不稳定因素，转变工作思路
在维稳工作中转变思路是重点，能否形成有效的工作治理首先就要产生正确的认识与态度。变被动为主动，变压制为疏导，是维系油田企业和谐稳定的重点内容。首先，在油田企业内部开展适宜的思想工作座谈，通过自由沟通与无等级交流的平台建立双方信任，促进不同问题的有效沟通方式。其次，打开企业信息交流的网络化平台，为油田企业职工提供一个可以畅所欲言的环境，促进不同思想进程的表达，形成对基层企业职工的深度了解。再次，建立维稳工作的领导小组，将解决问题和问题答复做到第一时间的反馈，形成油田企业职工对领导层的信任与支持。同时构建对问题产生的具体部门和领导层的问责机制，从而保障问题解决时依然产生对责任主体的惩罚与批评，才能规避相同问题的产生，促进长治久安的工作效果达成。最后，尊重上访的各个阶层部门的企业员工，从思想上不能将其定位在无理取闹的个体，应当站在个人代表集体态度的层面上，热心接待了解实际诉求，消除心理隔阂，形成问题解决的基本态度和行为指导方向。才能够建立起广泛沟通的实际意义，同时也是解决问题的基础，对于维稳工作具备实践价值。
提升事前预防能力，抓住管理环节重点
对于不稳定因素进行排除是主要方式，而解决实质问题是关键所在。因此，尽早发现问题的主要点，就是控制问题恶化，而其中对关键问题进行预防是重点，这是解决问题的时间优势。抓住问题重点要从几个方面进行。
一方面，完善制度建设是建立工作机制的有效途径。工作机制包括了首问责任制、交办制度、排查反馈制度等，皆属于维系稳定环节的重要工作机制基础。只有从其制度中完善监督考察与实践内容的考评，才能促进基层干部完善自身的工作内容，重视维稳工作。
另一方面，要加强思想教育工作，将基层党建工作落于实处。只有增强油田企业职工的思想归属感，才能在正面的工作状态中促进其积极心态的稳定。其重点在于培养油田企业职工的集体意识与观念，形成统一的目标，构建和谐的生产经营环节，从而化解思想中存在的误区和偏差。这就要求在日常工作中努力开展实时传播正面的文化活动，建立企业与职工间沟通的桥梁，同时促进共同文化的培养以及集体文化的融合与发展。
再一方面，要抓住问题源头进行治理，关键是转变基层干部的个人工作作风。领导者以正面形象引导普通职工正确价值观的树立，具备高度的指导意义。而其稳定因素的形成，也源于基层领导干部是否第一时间掌握职工的思想变化及其实际诉求，并针对问题的实质提出解决问题的途径，为稳定发展创造主客观条件，从而提升职工对企业发展的信心。
建设积极心理需求的文化氛围是促进稳定和谐的关键和重点。
油田工作思路范文5
一、年油区管理工作概况
一是服务油田开发，确保油田顺利施工。年，胜利油田在我市共打井300余口，征占地上千亩，不但油田开发规模较大，同时也对市经济建设起到了更大的带动和促进作用。为此，我们努力搞好“超前、跟踪、善后”全程服务，做到措施超前，服务到位，以优质高效的服务，确保了油田开发建设一路畅通，油田各项工程进展顺利。特别是积极协调市海洋与渔业局，就贯彻海洋法达成一致意见，保障了油田在无棣、沾化两县海域内的顺利钻探开发；积极协调黄河河务局，就贯彻黄河管理条例达成共识，确保了油田在我市黄河滩内的顺利施工，对此油田各级比较满意。
二是整治油区秩序，严厉打击涉油犯罪。油区办始终把严厉打击涉油犯罪作为油区治理的重点，一年来，共出动宣传车240辆次、人员1700余人次，建立永久性大型宣传牌14块，刷写墙体标语400余幅，悬挂横幅标语200余条，发放宣传单100000余张，使全市120万油区群众受到了教育，共打掉了涉油犯罪团伙15个，抓获团伙成员150余人，查扣盗油车辆20部，取缔小非法收油点25处，取缔小土炼油28处，没收原油200余吨，收缴盗气管线1.5万余米，整治私接乱挂盗窃油田电力设施20余处，卡除变压器2台，油区秩序得到了有效地治理，得到了上级主管部门和油田各级的一致好评。
三是争取油田支持，搞好油地共建。年，我们按照市委市政府下达的招商引资任务，充分发挥与油田关系密切的有利条件，反复跑油田，促使油田到我市注册公司、增加收入，支援资金、修路筑桥。
1、积极作油田高层工作，向油田争取了1500万元的无偿援助资金，支援我市重点基础设施建设。
2、为各县区争取油田1420万元油地共建资金，用于改善公路交通条件。
3、积极争取油田鲁胜、大明油气开发公司在惠民、沾化等县区注册分公司，为地方增加财政收入。同时积极做工作，使早已注册的油田东胜、中胜等油公司扩大开发规模，增加缴纳地方税金额度。年度，胜利油田各新注册油公司缴纳地方税金6000余万元，包括原注册的东胜公司，胜利油田油公司全年共为地方缴付税金3亿8千余万元。
4、帮助对口帮扶的沾化县下河乡向驻沾化县的部分油田单位争取了30余万元的帮扶资金，并为该乡东王村筹资5万元建村级组织活动场所。
5、积极协调我市重点工程区域内胜利油田采油厂、供电公司、社区等生产生活的设施搬迁。包括铁路北货场、客运站、城区道路等所有工程区域内油田所有设施均已顺利搬迁、改造完毕，近千万元的搬迁费用全部由滨南采油厂等油田单位承担，实现无偿搬迁，为我市节约了大量资金。
通过全体干部职工的辛勤努力，油区办被市委、市政府授予了“全市廉洁勤政效能效率先进单位”，被市委、市政府记全市廉洁勤政效能效率集体二等功、全市重点项目建设集体三等功、全市城市基础设施建设集体三等功。
二、年工作计划
年，我们将一如既往地发挥政府办事机构的职能作用，进一步创新工作思路，加大工作力度，强化工作措施，为经济社会各项事业的又好又快发展做出新的贡献。具体抓好以下六项工作：
1、创新思路，科学谋划，积极争创平安和谐油区
是胜利油田第二大油区，年产原油300万吨左右，是国民经济的重要能源基地之一，事关国家大局和经济社会的发展。我们要在去年工作的基础上，认真总结工作经验，积极创新工作措施，以科学发展观总揽全局，不断树立和强化大油区、大服务的工作理念，坚持与时俱进的工作方法，时刻把关注国家大局和促进经济社会又好又快发展作为油区管理工作的出发点和落脚点，以扎实有效的工作，让市委、市政府放心，让油区人民满意。
2、积极协调，超前介入，保证重点工程和城市基础设施建设顺利进行
适应基础设施建设突飞猛进、跨越发展的新形势，按照市委、市政府重点工程总体规划要求，督促有关部门及时通报油田单位关于各项重点工程规划情况，积极协调油田有关单位搞好全市重点工程区域内油地关系协调和油田设施迁占工作，保证不因油地关系而影响全市重点项目的进展。
3、多方沟通，坚持双赢，进一步做好油地共建工作
努力做好油田高层工作，为我市公共基础设施建设争取更多的资金支持；同时，按照建设社会主义新农村的具体要求，积极争取驻滨各油田单位，按照双赢的原则，为油区乡镇村庄修建道路、桥涵、沟渠，不断改善油田运输和农村交通、水利条件；努力说服油田多到我市注册油气开发公司，多开发生产，努力增加地方财税收入。
4、创造条件，强化服务，保证油田在我市的开发建设一路绿灯
多年的开发实践证明，油田开发到哪里，就会给那里带来人流、物流和商机，从而就会带动那里的经济发展。因此我们要努力实现“超前、跟踪、善后”全程服务，切实做到油田施工超前介入，施工期间跟踪服务，工程竣工善后处理，尤其是搞好超前服务，积极主动工作，做到措施超前，服务到位，以优质高效的服务，确保油田开发建设一步到位，油田各项工程进展顺利。
5、强化措施，集中整治，努力为油田的勘探开发创造良好的治安环境
继续采取一切积极措施，下大力气搞好油区治安秩序综合治理，主动出击，逐步降低各类涉油案件特别是重大案件的发案率，巩固治理成果。适时召开油地联席会，进一步统一思想认识，一起分析研究油区治安形势，发现不安定因素和苗头，立即行动，露头就打，把问题消灭在萌芽状态，决不能形成蔓延之势，为油田开发和建设创造良好的治安环境。
油田工作思路范文6
关键词 油田企业 安保工作 认识
中图分类号：F272.9 文献标识码：A
一、当前油田企业安全保卫工作的现状
（一）部分油田企业安保工作的重要性还需要进一步加强。
由于一些油田企业的领导都出身于专业岗位，从而自然地对生产或业务岗位、流程给予必要的重视，却忽略了油田企业的安全保卫工作。对企业保卫工作缺乏改革创新的意识和能力，沿袭过去那种看门护院、门卫式的工作模式。由于观念上的重视程度不够，导致在人、财、物方面的投入缺乏，使得企业的安全保卫工作难免出现纰漏。
（二）油田企业安全保卫工作的体制问题还需要规范。
在计划经济模式下，油田企业的安全保卫工作是根据“统一领导，分级管理”的原则，由主管部门负责，接受各地公安机关指导的工作模式。这种模式在传统的社会经济条件下，取得了较好的效果，但不可避免地存在着法律依据不确切、不充分、不完整的现象。在市场经济条件下，这样的管理模式还需要进一步加强，同时，又要符合建设法治国家与法制社会的要求。油田是一个相对独立，垂直管理的系统，但又没有形成一个类似于铁路、民航等行业完整的体系，油田企业自我保卫如何实现依法保卫、依法治油，以及与地方公、检、法等部门就具体案例与业务指导等方面，还需要进一步的协调，以形成效率更高的安保体制。
（三）窃油现象与油矿设备设施损毁与失窃现象仍然存在。
由于较多的油矿设备(设施)处于户外无人值守状态，且分布广泛，难以实现频率较高的不间断巡视工作，从而油矿设备(设施)的失窃与损毁现象十分突出，对产油安全带来极大威胁和严重影响，并正在向作案团伙化、区域化，手段科技化、运输机械化的方向发展。当前窃油行为在表现形式上更加隐蔽，其科技含量也更加突出，集体窃油、合伙窃油、工矿企业窃电等行为也仍然存在。但企业安保部门缺乏与业务部门的紧密合作，从而导致工作效率低下。
二、做好油田企业安保工作有效途径探析
（一）加强思想认识和群众动员工作。
安保部门应坚持把学习放在首位，认真学习党的十七届五中、六中全会会议精神，认真落实科学发展观及党的路线方针政策，不断提高安保人员的政策理论水平，为履行岗位职责任务奠定了坚实的基础。2011年认真开展了“五五”普法活动，以形式多样、内容丰富的法制宣传教育活动，加强了职工的法制教育，提高了职工的法律素质，并且多次深入油区周边乡镇，向广大群众宣传相关法律知识，从而提高广大群众的法制观念。始终坚持耐心细致的思想引导，采取说服教育，以理服人，晓之以理，动之以情。用真情，用爱心温暖身边人员，教育和感化他们，为企业的发展壮大贡献力量。
（二）加大石油管护宣传工作的力度。
油田企业安保部门应精心组织，大力开展宣传活动，用组装宣传车进入油区宣传，蟠龙采油厂今年出车宣传60余车次，出动警力140余人次，将《治安管理处罚法》、《刑法》、《电力设备保护法》、《延安市公安局关于油区治安管理的通告》等宣传资料在油区逐村进行散发，共散发传单2000余份，使广大群众能够懂法、守法。该安保部门扎实开展石油管护工作，确保了各警点24小时值班电话畅通，加强了油井巡查力度。并根据分局要求组织开展了各类严打整治专项行动，共追回被盗原油48.39吨，扣押涉油机动车16辆，取缔废弃土炼油窝点两处，破获案件1案2起，刑事拘留4人，严厉打击了各类盗抢、破坏石油生产设施等违法犯罪活动，确保了油区治安稳定有序。另外，该厂开展了各类劳动竞赛活动，并结合油区情况开展群防群治护油查井工作，由厂领导带队组织机关干部、一线单位职工配合我科进行油区巡逻护井，行动开展至今，该厂职工干部进行油区巡逻护油查井1800余人次，出动车辆800车次。加强油区监控室的管理，在原有基础上安装了电话，做到了信息灵通，对进出油区车辆严格检查登记后，及时通知下一个检查站，确保被检查车辆正常驶出油区。
（三）将巡逻与交管工作深入细化。
对于以上问题，延长油田蟠龙采油厂加强了厂区治安巡逻，要求厂区坚持24小时值班制，每天不定时巡逻，严格控制了厂区案件的发案率。并对辖区进行了全方位彻底排查，对发现的安全隐患及时进行了整改，圆满完成了我厂召开的“元旦”文艺晚会、厂二届一次职代会、建党90周年歌咏比赛等各类大型活动的安全保卫工作，确保了每次活动都能安全有序的进行。此外，在全厂范围内开展了驾驶员避险体会大交流、道路交通安全隐患排查整治等一系列交通安全管控活动，组织安排部门领导、安全员、全体驾驶人等观看了交通事故案例警示片，听取交警队民警关于行车安全的讲座，通过剖析典型的交通事故案件，促使驾驶员相互学习、共同提高驾驶水平，杜绝自身不良的驾驶习惯，从而避免道路交通事故的发生。
