商务运营培训范例6篇

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商务运营培训

商务运营培训范文1

随着国家政策对大学生创业的支持,越来越多的高职院校开始重视创业教育,以培养学生的创业意识、创业能力及创业精神,引导大学生自主创业。本文以山东经贸职业学院电子商务专业的网络创业培养模式为例,探讨当前高职院校网络创业教育的现状。

1.1以校企共建网络创业实训基地为网络创业教育提供孵化平台

2011年10月,我院电子商务专业与网易(杭州)网络有限公司进行了接洽,双方就依托网易电子商务平台和资源合建网易大学生电子商务实践教学与创业基地达成了意向。校企双方依托网易旗下的印象派、网易商城、惠惠网等领先电子商务平台开展产品的网络销售、网络推广、电子商务人才培养,使学生能够近距离参与电子商务,切实了解、感受并掌握跨入电子商务产业所需的各项技能,全方位培养学生电子商务企业的经营管理能力。该基地采取在网易企业导师和电子商务专业老师的指导下,学生自主运营管理的原则,采用学生总经理负责制,下辖市场、技术、行政、运营等部门,组建销售、线上推广、线下推广、外联公关、项目策划、编辑、美工设计、广告制作、摄影摄像、客服、物流、办公室、人事、财务等项目团队,以企业化运作,基于真实的电子商务公司运营环境,使学生在校内即可进行创业实践。该基地在校企双方的共同管理之下,保持正常运行。网易印象派产品销售在全国业绩稳居前五。2014年,山东经贸职业学院又与青岛惠家家电子商务有限公司共建电子商务实训基地,将公司强大的研发、管理、运营能力与高校优质的教育教学资源相结合,校企之间开展深层次合作,学院师生全程参与平台的搭建、维护以及运营实战等环节,实现共建共享、共培共育。

1.2以订单班为载体,引入企业讲师进行网络创业培训

山东经贸职业学院电子商务专业与阿里巴巴公司和浪潮集团合作成立了电子商务(阿里巴巴)班、电子商务(浪潮)班,由企业与学校共同培养。根据课程安排,企业的明星讲师定期授课,逐步培养订单班学生对电子商务平台的运营模式、盈利模式等方面的分析能力,使得学生具备基本的软件开发能力等职业技术和商业运作能力。该特色班已成为该院电子商务专业培养高端技能型专门人才和自主创业人才的平台。

1.3KAB创业培训是网络创业教育的核心培训课程

KAB创业教育项目目前已在全球30多个国家开展。其核心内容是为培养大中学生的创业意识和创业能力而专门开发的课程体系,与已经在各国广泛实施的“创办和改善你的企业”项目共同构成一个完整的创业培训体系。该课程以选修课的形式在高职高专电子商务专业开展,学生通过选修该课程可以获得相应的学分。山东经贸职业学院以“SYB(StartYourBusiness/创办你的企业)创业培训”为起点,进行创业教育培训。培训对象为大二年级在校学生。内容涵盖创业意识和创业能力培养模块,包括《创业意识》《创业心理素质测评》《客户关系管理》《员工招聘与管理》《拓展训练》《网路营销》《利润计划制定》《小微企业发展政策扶持》《创业过程沙盘模拟》《创业计划书指导》等系列课程。培训旨在使大学生形成切合实际的创业构想和创业规划,塑造良好的创业心态,建立决策思维模式,对市场环境有较为理性的预期和认识,有效提升自身创业能力和综合素质。

2电子商务专业网络创业教育现状分析

创业教育在我国高职院校起步较晚,而网络创业教育也多流于创业指导,并没有融合到整个高职人才培养体系中,从人才培养方案的制定、课程设置到师资配备等方面都难以实施网络创业教育理念。

2.1校企共建网络创业实训基地实际运营不理想

校企共建网络创业实训基地为电子商务专业的大学生提供了创业孵化平台,但从实际的运营过程中来看,并不理想。从山东经贸职业学院电子商务专业大学生运营网易、淘宝等孵化平台时了解到存在两个方面的问题:一方面是企业在合作初期会比较积极,但后期的资金和技术支持往往后续无力,导致创业孵化持续性不够;另一方面是缺乏校企共建融职业素养养成于一体的教学体系,在创业孵化过程中,学生往往显示出核心技能不足、创新意识和创新思维欠缺。所以,校企双方应针对网络创业的特点,制定电子商务创业实训基地人才培养计划,并与该专业的人才培养方案相衔接;校企共同探讨制定网络创业所需的核心技能课程、素质课程和创业思维形成的课程标准,编写创业教育大纲和相关创业培训指导书,最终确立完善融职业素养养成于一体的教学体系。

2.2基于网络创业的创业课程体系不够健全

商务运营培训范文2

两年以上工作经验|男|27岁(1989年8月11日)

居住地:山西

电 话:136********(手机)

E-mail:

最近工作 [1年2个月]

公 司:XX有限公司

行 业:互联网/电子商务

职 位:网站营运经理

最高学历

学 历:本科

专 业:电子商务

学 校:太原科技大学华科学院

自我评价

为人稳重、大方,认真对待工作,开朗自信,待人真诚,有优良的团队精神,强烈的责任心,良好的沟通协调能力。在责任心、事业心、亲和力、决策能力、计划能力、谈判能力强,具备良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。

求职意向

到岗时间:随时到岗

工作性质:全职

希望行业:互联网/电子商务

目标地点:山西

期望月薪:面议/月

目标职能:网站营运经理

工作经验

2014/5 — 2015/7:XX有限公司[1年2个月]

所属行业:互联网/电子商务

营运部

网站营运经理

1.通过对市场竞争对手和目标群体的分析,制定商务合作方向,甄选商务合作优质供应商,并制定方案和谈判促成商务合作。

2.根据商务合作运营数据和市场情况,持续优化并拓展新的合作渠道,协调公司资源和团队成员完成公司运营指标

3.负责XX教育商务拓展方面的运营事务,与合作商谈判合作并策划活动。

2012/4 — 2014/1:XX有限公司[1年9个月]

所属行业:金融/投资/证券

营运部

网站营运经理

1.网络推广渠道建立,门户,搜索引擎,DSP等,培训线上操作人员。

2.在线服务通道,网络咨询话术,网络咨询制定培训,网站上线前的各体验,备案,纠错,测试等工作。

3.免费渠道微博,微信通道建立,微信小店执行人员培训,网站原型需求建立,讨论,提交给设计,切图,程序,前端执行。

教育经历

2008/9— 2012/6 太原科技大学华科学院 电子商务 本科

证 书

2009/6大学英语四级

商务运营培训范文3

关键词:外包;电子商务;人才培养

电子商务被列入十二五规划新兴产业类项目,艾瑞咨询调查显示,未来10年我国电子商务人才缺口达200多万,企业急需电子商务人才,但多数企业表示招不到合适的电子商务人才。与此同时却有大量的电子商务专业毕业生仍在就业门槛之外。高校人才的培养与企业需求脱节是导致就业状况不容乐观的原因之一。面对目前“企业招不到人,学生就业难”的状况,加强企业所需的电子商务人才培养是当务之急。北京作为一个特殊的区域,有自己的区域特色,研究它,对于企业参与区域开发和利用的区域资源,经济资源、社会资源及技术、文化等资源的综合开发企业发展都有积极的意义。

1、北京区域经济分析

1.1北京十二五电子资商务的目标是建设成为电子商务交易规模大、服务能力强、发展环境优、应用更安全的世界电子商务中心城市。从区域经济的中心理论分析,企业总部带动的规模化应用成为北京电子商务发展的典型特征。北京拥有多家世界500强企业总部和央企总部,电商龙头阿里巴巴总部2015年搬迁至北京,总部经济的要素集聚力、经济辐射力和国际影响力居全国第一。开展电子商务的企业数量超过70%,大型企业突破90%,在主要行业形成面向全球市场带动产业链上下游企业电子商务应用和协同发展,电子商务零售额占社会消费品零售总额的比重超过8%,网络购物成为首都市民的重要消费形态。

1.2从区位理论分析,成本最低、市场份额最大和获得聚集效益的选择是企业区位选择的三个标准。北京作为电子商务产品的主要消费源头,企业布局在交通线的起点或终点最佳,所以成本较低;高校云集,培训机构众多,电子商务人力资源充足;电子商务的市场份额都居我国前列,总部聚集效应明显,因此成为企业电子商务发展的必争之地。

1.3从区域创新分析,北京市是全国电子商务中心之一,处于领军地位。国家下一代互联网技术,移动互联网、云计算、物联网应用和信息增值服务等都是北京电子商务增长点。北京区域不仅聚集了一线电商企业,也聚集了一大批中小电子商务企业,形成电子商务的全面发展。而北京电子商务规划、区县电子商务规划,为电子商务企业发展提供了大量机会。

2、外包对中小电子商务企业作用

2.1外包的含义

外包(Outsourcing)是指企业利用外部北京区域中小企业电子商务人才外包研究文/刘士忠资源为企业内部的生产和经营服务,配置自身和其他企业的功能和服务。企业为维持核心竞争能力,可将企业的非核心业务委托给外部的专业公司,以降低运营成本。电子商务外包:企业开展电子商务业务时,对技术,电子商务运营方面经验不足,专业人才相对短缺,为了很好完成公司制定的电子商务目标,企业常会将遇到的技术、运营管理推广等工作委托给专业的公司进行,主要包括公司团队建设、运营推广、物流等工作内容。学校通过与企业合作联合外包,可以实现电子商务人才外包培养。研究外包对于区域资源的利用和充分开发都有重要意义。

2.2外包的分类

从时间跨度来角度分为前期外包和后期外包;从业务角度分为部分外包和整体外包。前期外包是指在电子商务公司的前期建设中的任务外包,后期外包是指在项目任务后期建设时进行外包。部分外包是指把电子商务公司的某一项业务部分或工作部分进行外包,整体外包是指把整个项目或公司运营进行外包(代运营)。这样有助于电子商务公司集中关注于核心业务。

2.3区域环境下中小企业人才外包培养的重要性

电子商务外包是中小电子商务企业运营的重要一环,人才往往限制企业的发展,北京人才众多,通过人才外包培养,可以解决企业和学校自身的不足。一方面,对实力不强的中小企业来说,解决了企业的人才不足,降低了企业的成本,企业可以把主要精力放在企业核心的业务上去,另一方面,通过参与企业的外包,学生熟悉了企业的岗位需求和企业的实践环节,获得第一手的经验,毕业后能以熟练工的身份迅速参与到公司的经营管理中去,满足了市场的需要。

3、电子商务企业外包岗位需求分析

通过对电子商务公司、外包公司和网上的信息的分析,电子商务外包岗位大致可表现为下面一些情况:必卖电子商务外包服务机构面向企业客户提供“非常6+1”电子商务整体解决方案:具体包括电子商务咨询、策划、推广、运营、技术、管理、网络分销七大业务模块,为企业进行电子商务项目提供执行团队外包、运营外包、推广外包、分销外包和全案外包业务,需要有相应岗位的人才参与进来。宝尊电商主要的业务是为企业提供营销服务、客户服务和物流服务,属于整合式电子商务服务商。猪八戒网是全国最大的在线服务交易平台,业务包括网站建设、网络营销、文案策划、生活服务。平台有上百万服务商出售服务,为企业、个人提供电子商务解决方案。网店经营人员需要网店、美工、网店推广员、网店客服、网店销售员等岗位。2013年度中国电子商务人才状况调查报告中数据显示电商企业最急需的人才类型依次为电商运营人才,技术性人才,推广销售人才,综合性高级人才。在企业创业初期和中小企业,运营、技术、推广是最迫切的电商人才,随着企业的发展,综合性高级人才才会越来越需要。

4、区域环境下电子商务人才外包培养初步实施和思路

4.1人才培养环境分析

中小企业人员少,如果内部培训成本过高,容易产生员工离职造成的成本损失。2013年度中国电子商务人才状况调查报告中数据显示人员招聘和人员培训分别占据困扰企业问题的前两位,由培训机构承担,学生培训成本过高,不能大量产生企业所需人才。学校培养,与企业实践存在脱节现象,教师的知识和教材存在滞后性。因此,三者要有机的弥补,学校是培养电子商务人才的主体,正视自己的不足,需要教师积极参电子商务企业的运营管理,促进自身发展,促进深层次的校企合作。人才外包培养创新模式区别于传统电子商务培养方式。单个中小企业人才需求较少,岗位单一,但中小企业数量巨大,形成起来的岗位也相对较多,需求人才也较多,这样有利于基础性人才形成循环,课程框架基本固定,利于企业对课程的参与,为以学校为主体进行培养提供了良好的基础。

4.2电子商务人才外包培养实施办法

通过对人才岗位和人才培养环境的分析,可以确定培养方向,制订实施原则和流程,根据目标企业和学校要相应分解,确定自己要承担的责任,初步形成电子商务人才的分层、分级、分类的人才外包培养方式。制定实施的原则,整合三方资源,加深校企合作,灵活设置课程和实践环节(外包项目的重要性和学生的参与),形成电子商务人才的分层、分级、分类的人才外包培养方式。对于三方资源,从企业角度,与学校合作,开发和讲授相关课程模块,担任学生的实践指导。从学校角度,支持教师深入企业参与企业经营活动和相关技能。从学生角度,积极参与到课程实践、企业实践中来。对于电子商务人才的分层、分类、分级。重点培养基础运营层次人才,基础运营人才主要包括:推广策划人员,主要是进行活动的策划,提升流量转化率的人员;运营专员,通过进行商品的销售分析、市场分析、店铺运营数据分析,然后进行产品优化和店铺经营策略的优化。这些人员是电子商务外包实施主要参与者,这部分人才要求相对不高,高职院校学生对电子商务的有一定基础,欠缺的是对企业电子商务具体岗位、任务目标的市场化的分析和具体项目任务的实际操作和分析,通过外包项目的参与和指导,是可以达到初步要求的。但需要需要企业对岗位和项目进行量化和明晰功能模块,使学生熟练掌握想要的知识和技能,提高学生的运营能力。中层人才属于复合型管理人员,集商务管理、业务技能和专业知识为一身。企业需要电子商务较高层次的人才,通过初级外包,学生一方面可以提高自身电子商务能力,另一方面完成企业的任务,解决企业的人才缺口,为更高层次的企业需求培养人才。对于学生通过划分为商务类、技术类学生,分类对应不同目标,进行指导。通过培训课程目标分解的方式,层层落实,形成课程-实训-企业外包实践三级模式,三块内容根据需要决定企业参与程度多少,通过岗位细分,课程需要电子商务基础知识以学校师资为主和课内企业实践模块分段结合,如在课程中穿插企业外包任务所需的知识和技能,实训介于二者之间,企业任务为主,学校教师主要负责,企业人员参与指导;企业外包实践主要是全程参与企业的外包项目,由企业人员负责,教师参与协助。

4.3人才外包培养实施中的保证

在人才外包实施过程中,如何保证质量,可以通过以下四个步骤进行控制。规划:人才外包规划培养方向时,学校和企业深入合作,制定可操作的标准,适应电子商务企业需求,明确人才外包培养方向。分解:目标必须分解为企业、学校、学生的子目标,根据课程目标的三级划分,类确定企业、教师责任划分和学生的细致岗位分类,课程要以外包前的基础知识和技能的训练为主,适当加入企业元素,如企业人员的授课、学生的企业调查等;实训和参加电子商务比赛可以作为外包前的集中培训,设置要根据企业要求,要和企业进行沟通或者有企业指导教师来安排;企业外包实践要和企业的外包结合,或者是真实的企业案例设计,主要有企业负责设计和实施。在具体实施过程中,目标继续分解,直到学生个人。跟踪:跟踪的目的是在人才外包三级模式下,根据课程、实训、人才外包中出现的问题,收集过程数据和信息,及时修正,确保电商人才的目标培养。评估:根据课程中的数据、实训比赛成绩、实践外包中的企业评估来评定学生的知识和技能掌握情况,是否达到目标培养要求,企业和学校要进行奖惩,确保激励和公平,学生要意识到自身的缺点和优点,同时传达出电子商务企业需要的是什么样的人才,为一些没有方向的学生指明方向。

5、结论

电子商务人才的匮乏已成为阻碍企业电子商务应用和发展的重要因素,电子商务人才培养成为瓶颈。北京是电子商务的核心,有必要提供更好的人才解决方案。电子商务人才外包模式是解决电子商务人才培养的一条途径,满足企业电子商务初级外包和人才需求,企业可以把一些电子商务项目外包,减轻企业压力,又可以获得急需的电子商务人才;而学校通过电子商务外包,在培养学生的同时和企业建立良好的合作关系。但是由于电子商务的快速发展和人才培养的特殊性,仅仅依靠学校教师的努力是远远不够的,需要企业、政府的大力支持和配合,相信,人才是各方共同的需求,只要找准利益平衡点,才可以实现企业和学校的共赢。

作者:刘士忠 单位:北京电子科技职业学院

参考文献

[1]孙久文,叶裕文.区域经济学教程[m],中国人民大学出版社.2003.

[2]宫冠英.中国电子商务服务外包人才培养模式探索.中国商贸.2011.

[3]李立威,薛万欣.中小企业电子商务服务外包模式及影响因素剖析.电子商务.2012.

[4]陈向军,靳延安.我国电子商务服务外包人才培养研究.物流工程与管理,2014.

商务运营培训范文4

创办背景与定位

2009年是电子商务行业发展非常迅速的一年,据CNNIC数据统计,截至当年6月,中国网购用户规模已达8788万,由于具备低成本运营、方便快捷、降低库存等特点,电子商务成为企业抵抗经济周期影响的避风港,大幅提高了企业的抗风险能力。电子商务在经济寒冬中点燃了熊熊烈火,在支付瓶颈、物流体系、信用制度等障碍相继打破后,迎来了井喷式发展,但也遭遇了假货、信用体系、盈利模式等阻截。可以说电子商务在B2C、C2C、B2B三驾马车狂飙猛进之余,痛并快乐着。

面对电子商务行业快速蓬勃发展的现实情况,浙江出版联合集团和阿里巴巴集团于2010年4月24日联合创办了《天下网商》杂志,浙江天下网商网络传媒有限公司于同年7月注册成立。两家投资主办单位,决定了《天下网商》既有传统媒体基因,又有新媒体基因,这两个基因使《天下网商》拥有先天优势。

发展初期主要以《天下网商》一本杂志为主,定位在面向以中小企业为核心的各大专业市场、产业集群、行业协会及关注中小企业生存成长与发展的品牌大企业。内容主要围绕商人话题、解答小企业难题的资讯、涵盖精选网货产品、品牌实力中小企业的采购进货信息,传递最新行情趋势、中小企业营销指南的电子商务致富秘籍。

《天下网商》还致力于做突破传统的全新媒体,打造电子商务的第一入口,全面开创强势传媒集团与阿里巴巴电子商务平台的2.0互动模式,服务中国4000多万民营小企业以及全球6300万网上小企业的生存、成长与发展,努力成为中国第一家代言小企业利益、关注民营资本发展、理解电子商务的商业期刊。在经过近三年的探索和试验,《天下网商》逐渐形成以杂志出版发行为基础和以互联网运营为手段的发展路径。在积累行业声誉、扩大内容影响和打造媒体品牌的同时,具有电子商务特征的新媒体模式也已初具雏形。

发挥五大优势 搭建电子商务集群

《天下网商》的媒体发展路径基于多方面先天优势。

其一是数据优势。通过阿里巴巴千万用户体现的阿里指数能精准反映当下活跃经济区域、热门产品、供求信息等微观信号,并预测电子商务甚至中国经济总体走势等宏观趋势。《天下网商》作为阿里巴巴指数唯一官方平台,可以独家解读数据背后的现象反馈、趋势判断、行业特征及市场全局。

其次是互动优势。《天下网商》可联接线上线下,实现互动传播,充分发挥传统媒体和新媒体两方面的优势,让线上线下的声音和力量,汇聚到同一个可控的灵活容器里,成为第一份网络商人的纸质微博。

其三是品牌优势。《天下网商》代言阿里巴巴千万企业的利益,通过精准的自我及读者定位,有效传播企业的声音,扩大自身影响力。

其四是渠道优势。《天下网商》以阿里巴巴平台为渠道,通过针对阿里巴巴平台4770多万用户,可以实现的线上发行和线下订阅,强调准确的有效读者定位。

其五是专业优势。在阿里巴巴超级电子商务平台上,观察、了解、服务企业成长,提供理论策略和实务经验,以成为中小企业的电子商务实战教科书、电子商务行业的解读者、网商群体的代言人为最终目标。

在此阶段,天下网商整合媒体资源发起“坐标中国”项目,组建“爱淘公益联盟”,带领数千中小企业、中小卖家在央视等各大媒体平台做品牌活动及公益慈善活动,发出中小企业的声音。

挑战与应对

然而在上述优势面前,《天下网商》也面临着前所未有的挑战。电子商务行业的快速变化和未知的发展方向,让《天下网商》需要时刻感知和拥抱变化。

面对越来越多的电子商务企业的崛起,越来越多的传统企业触电,电子商务行业中逐渐出现一批对于行业运营有较为丰富的经验、有一定见解的职业电商经理人人群,这群人对于中国电子商务企业的发展起到最直接的推动作用,是未来电子商务行业的中流砥柱。他们不再满足于电商实操,而是开始关注企业战略、组织管理、商业模式,新商业思想是他们更关注的话题。《天下网商》看到了这部分读者增长的趋势和重要的价值,于是面向这类群体专门新创办了《天下网商·经理人》,这是一本专门办给电子商务管理者看的杂志。办刊两年,市场的大量好评,证明了《天下网商·经理人》的价值。

而后,为契合互联网时代扁平化的传播特征和多元化的受众阅读需求,公司在持续制作面向传统企业转型电子商务的入口读物《天下网商》、面向专业电子商务高级从业者和管理层的《天下网商·经理人》之外,还顺应互联网以及移动端阅读习惯,创办了科技资讯站“i天下网商”(),成为与36氪等同一时间诞生的科技博客类资讯网站,凝聚了50多名电子商务各环节领域一线实战的企业主及管理者作为签约作者。“i天下网商”作为最具深度的电商知识新媒体平台在行业中享有盛誉。

2012年,为符合互联网社交化发展的大趋势,《天下网商》迅速成立了与读者紧密型电子商务社区“网商在线”(),在平台中与数十万用户达成良好互动,提供内容及得到反馈。随后,为顺应微博诞生之后人们碎片化阅读及快节奏阅读的习惯,“网商在线”研发以图表为表现形式的内容产品“天网视觉”,在微博上得到诸多媒体关注,且被人民网转发使用。去年底,紧跟电子商务大数据发展的趋势,且契合最具深度电商价值内容定位的产品“天网数据中心”诞生,制作以财务分析为主、运营分析为辅的数据分析解读内容,受到各类学术机构及媒体的引用转载,掀起探讨如何应用电商大数据的热潮。这些内容通过纸媒、PC端、移动终端等各种媒介形式传播,通过自营、合作推广、渠道合作等开放的机制规范传播,通过单向阅读、双向互动、多向参与等技术逻辑进行灵活传播。这是对传统媒体单一、封闭、僵硬传播方式的尝试性突破。

构筑内容与活动结合的立体式运营体系

《天下网商》除了利用优势扎实做杂志内容,不断紧跟趋势完善内容产品之外,始终在探索更符合自身的运营模式,来进一步挖掘内容传播和品牌影响力的剩余价值,探索媒体符合现代市场逻辑的发展路径。

举例而言,《天下网商》发挥电子商务内容制作发行的专业优势和品牌运营能力,在以下几方面做了大胆探索:开办了面向传统企业和初级人员进行电子商务专业技能培训沙龙——“电子商务品牌训练营”;吸引内容平台所聚集的专家学者和业内资深人士,参加互联网创业和电子商务运营系列论坛——“把脉电商”;联合研究机构和投资机构,面向业内的创业型公司推出横跨北上广杭四地的商业模式选秀活动——“电商大爆炸”;依据自身内容平台和数据积累,按年度面向全网电子商务企业推出的权威网商评价体系和排名榜单——“彩富榜”;借助线下活动,横向切入各个传统细分行业,在突破内容局限的同时,为公司运营扩展广阔的经营空间,如组织举办2011年家居峰会、2012年鞋业峰会、2013年男装峰会等活动。

研发并运营以电子商务为核心的社交平台

如果说内容和活动联动是《天下网商》对于模式的初级探索,那研发且运营电子商务为核心的社交平台则是其未来进入新媒体时代的战略性布局,也是互联网和新媒体发展的必然要求。处于《天下网商》新媒体业务核心的是网商在线,该平台以电子商务内容供给为基础,满足电子商务人群的资讯知识需求;以在线课程培训、会员交流分享、专家与学员互动为主体,满足电子商务人群的社交人脉需求;以电子商务实战平台为延展,打通电子商务人群从看内容、学知识、搭人脉到营销实操的整个链条。《天下网商》的杂志内容、培训课程、活动沙龙、技术数据、读者客户都通过注册会员沉淀到网商在线平台之上,会员之间通过数据通道能够实现互联网时代的资源共享和电子商务逻辑中的联合营销。作为网商在线的子站,“i天下网商”通过众包机制,突破传统媒体采编的体质局限,将国内的50多位顶尖的电商运营专家纳入天下网商的资源体系中来。目前,网商在线的注册会员数已经突破10万,会员的活跃度随着技术优化和数据分析的深入正在不断增强之中。藉此平台,《天下网商》希望能够摸索出新媒体的发展道路,也为其他传统媒体摸索一条有效可行的转型路径。

打造新媒体业务链条

新媒体发展最重要的两个环节是内容及技术,《天下网商》拥有电子商务专业记者团队近30人,拥有具行业影响力及实操能力和行业见解的一线专家作者50人,拥有长期探索电子商务产品的运营技术人员40人。可以说,《天下网商》已经基本形成了以媒体内容制作为基础,以内容推广及互动为方式,以内容实践为效果,以品牌打造为目标的新媒体业务链条。

在这个链条上,“网商资讯”是塔基,为整个读者、会员、营销客户、品牌客户提供有价值的电子商务行业资讯,资讯通过纸媒、官网等多种途径到达用户;“培训论坛”是主干,为《天下网商》的会员和客户提供电子商务的互动社区,该平台以电商技巧培训和行业性网商论坛为方式,聚集电子商务的主要人群,增加会员之间、会员与天下网商之间的粘性;“营销实战”是核心,以“超优汇”为代表的实效营销平台,将电商资讯的理论化与网商互动的具体行为有机结合,为读者、会员、客户持续提供有营销价值的电子商务指导;“网商品牌”是塔尖,为网商群体量身定做电子商务平台之上的“品牌策略”。

从媒体属性上来看这个业务金字塔,塔基是以“媒体资讯”构成的,这是媒体的基本属性和根基,即内容制作,指向读者;第二层是以“会员体系和活动平台”构成的,这也是传统媒体常采取的活动营销和会员营销模式,指向粘性会员;第三层是以“实效营销和交易社区”构成,这是新媒体特点的集中体现,传统媒体无法解决的互动,与互联网媒体相比较所缺乏的社会化属性在这个层次得以显现,读者与读者之间、读者与采编之间、采编与网商之间、广告主与客户之间的隔阂被打破;第四层,即最高层,是以“电子商务4A品牌方案”构成的,《天下网商》已经尝试开始为网商群体和网货行业提供针对性的线上4A广告方案。

商务运营培训范文5

目前,我国高等职业院校经过几年的投入和建设,尽管办学条件有了较大的改善,但由于建校时间短,底子薄,缺乏资金的积累和经费的支持,综合实力弱。特别是实验实训设备,仍不能满足实践教学的需要。条件好一点的院校,开展“教学做一体化”的教学模式就是将教学场所直接设在实训室,或则做仿真模拟开展“教学做”一体化教学,也难以真正体现教学环境的企业化。尽管校企合作、工学结合方面取得了一些进展,但依然还在探索阶段,存在着如何深化和融合的问题。“教学做一体化”在教学项目的设计上很难找到真实的企业项目。尽管高职院校普遍认识到了项目化教学在课程开发建设过程中的重要性,许多院校也开发了数量可观的“项目化”课程,但最终结果却与预期相差甚远,改革后的课程与原课程似乎并无太大区别,或只是形式方面的变化。究其原因,主要是缺少真正意义上的企业参与,在项目化设计上找不到“载体”,因而不能很好地体现校企合作内容,内容组织上没有以真实项目,另外就是传统教师团队“双师”的比率不够,真正的企业教师参与度不够,因而产生了课程开发中的“回归现象”。主要突出问题如下:企业主体的关键问题:与学校合作的动力,利益保障、资源互补、企业收益、可持续性差。专业教师主体的关键问题:如何将企业的业务转变成教学项目,项目难度要适当,确保知识性、可行性,有效组织、跟踪指导,科学考核评价,专兼职教师的有效合作,教师的实践能力的提高,提高学生满意度,扩大学生受益面。学生的关键问题:学习兴趣的激发,团队协作能力的锻炼,搭便车问题的处理,自主学习能力的锻炼,就业及创业能力的提升。

2校企双主体教学企业教学做一体化的构建

广东科学技术职业学院物电子商务专业“网商创业中心”教学企业成立于2010年,其主要发展经历了如下3个阶段。

第一阶段,主要是少量学生在教学企业内从事淘宝创业,这些学生可以用创业成绩替代《网商创业》课程学分。少量的创业学生取得了一定的成绩。但由于很多实际经验不足,指导老师也缺乏实战经验,很难推动教学企业的发展,当这批优秀创业学生离开后,后续运作难以持续,实际上该教学企业在此期间承担的只是一个创业孵化的功能。

第二阶段,2011年引进了珠海一家电子商务公司进驻该教学企业,企业派2名企业管理者进驻教学企业指导和管理开展项目,试图通过企业真实项目的开展,进一步将课程融进企业,通过企业的引入在教学企业内开展教学做一体化实践,使大部分学生能受益。在此期间,学校派专任老师授课,企业老师负责项目辅导,并继续与《网商创业》课程对接,学生采用轮训的方式进驻教学企业学习和项目实操。同时,制定了各项教学企业的规章制度和运营流程,和企业共同开发了《网商创业》课程。这一模式一直运行到2013年,推动了教学企业内课程的改革,扩大了学生的受益面。但由于企业承担了大量的项目辅导工作,学校资源除了学生的人力资本能给企业带来收益以外,企业的利益并不能有效的满足,可以说学校利用企业的资源更多一些。由于只有一门课程植入教学企业,学生采用轮训,单个学生在教学企业内的项目培训时间有限,未能真正融入教学企业,并且项目比较单一,造成了学生的积极性并不高。

第三阶段,2014年学校以服务区域经济发展为宗旨,积极争取了珠海市政府的支持,构建政校行企合作平台,集团加盟100多家单位,包含了珠海市职业院校、行业、企业和科研院所等单位。珠海市职教集团是统筹珠海市职业教育发展各类资源的公共服务平台,旨在发挥政府主导作用,通过政、校、行、企之间的深度合作,资源共享、优势互补,建立一个全面对接珠海经济社会发展的技术技能人才培养体系,一批紧密对接珠海行业企业发展的企业服务或技术研发中心,为企业提供人才服务和智力支持。同时,学校与珠海市金湾区政府合作建设“金湾区电子商务服务中心”,本着“优势互补、资源共享、互惠互利、共同发展”的原则,通过企业电商代运营、建立金湾区电子商务创业孵化中心及电子商务产业发展研究中心等方式,构建促进金湾区电子商务发展、承接政府外延智能的第三方服务平台,服务范围覆盖电子商务代运营服务,电子商务人才培训服务,电子商务产业研究服务,电子商务产业宣传服务等方面。这一时期,教学企业“网商创业中心”依托珠海职教平台和金湾区电子商务服务中心平台得到了飞速的发展。目前已经吸引威丝曼服饰、珠海网商协会旗下10多家企业长期进驻,学院电子商务教师组织项目运营团队进行项目运营,共有一期100多名电子商务学生进入教学企业实操实训。在此期间,教学企业主要有如下几个发展:吸引了大量企业进驻,不仅解决了教学企业项目单一的问题,同时将很多企业联系到一起,形成了企业之间的资源共享。

通过电子商务人才培训服务,电子商务产业研究服务,电子商务产业宣传服务等方面,构建了一个电商发展生态圈。中心运营一年以来,为企业提供了实实在在的技术支持和服务,而且在电商人才培养培训、区域电商发展调研及政策研究等方面成效显著,企业能享受的资源更多,保证了企业的积极性。积极推动教改,进一步促进教学企业内的教学做一体化。在此期间,制定了校企双主体人才培养模式框架,确定了以教学企业为主基地,以真实项目为主载体,以实施项目化教学为主的教学方法的人才培养模式。另外,由专任教师和企业指导老师一起编写出版了系列教学企业教材,使课程全面融入教学企业的教学。在2014年双十一期间,有16家企业进驻教学企业开展双十一活动,120多名电商学生参与实战,其中,广州昊王皮具有限公司当天的盈利额就达到400多万元,珠海罗西尼公司的营业额达到850万元。同时还成功举办了“金湾区传统企业电子商务转型升级”培训班,吸引了40多家企业150多名企业人士参与培训。实现校企互利共赢,在教学企业中,由校企共同执行教学生产实训社会服务等任务,通过课程共建师资共享管理,共抓质量,共监就业等措施合作育人,降低企业运营成本,达到了双赢,推动了教学企业内教学做一体化的发展。

3结语

商务运营培训范文6

新近由国家发改委、国务院信息化工作办公室联合的《电子商务发展“十一五”规划》(下简称“规划”)扩大了电子商务的内涵,首次明确了电子商务是基于互联网、广播电视网和电信网络等电子信息网络的生产、流通和消费活动,而不仅仅基于互联网。此外,《规划》还明确提出,将推进电信运营商、软件企业和系统集成商转型,发展新型服务,扩大服务领域,从而降低信息化建设和电子商务应用成本。

而对于运营商来说,其在电子商务中的角色也在从单一走向丰富。麦肯锡咨询公司曾经将电子商务的发展模式归为三类:购买方控制的电子商务模式、销售方控制的电子商务模式以及第三方控制的电子商务模式。目前,电信运营商不仅在为电子商务行为提供基础网络平台,即“卖网络”,也在建设各种通信业务的电子商务网络交易平台,提供卡、终端销售等各种服务,也即“网上卖”。此外,电信企业还在为电子商务交易提供第三方业务平台,涵盖了后两种电子商务模式。

事实上,在农村地区,电信运营商已经成为了电子商务服务业的中坚力量。电信企业在农村不仅提供基础网络,还联合各涉农部门提供了各种农业生产、交易、物流的信息平台。

我国企业信息化水平较低,开展电子商务的企业所占比例不足20%,在15000家左右国有大中型企业中,大约只有10%左右的企业基本上实现了较高水平的企业信息化.相比之下,美国有60%的小企业、80%的中型企业、90%以上的大企业已借助互联网广泛开展商务活动。而这也为运营商开拓传统业务提供了机遇。

比如,《规划》提出,在“十一五”末,使经常性应用电子商务的中小企业占中小企业总数的比重由“十五”末期的2%提高到30%。为此,政府会从推进电子商务的标准化、推进电子商务培训等方面推动电子商务的快速发展。而这为运营商开展中小企业信息化创造了良好的业务环境。

为用户提供电子商务类应用构成了我国电信运营商深化转型的驱动力。比如,规划除提出普及目标外,还强调了要深化电子商务应用,即电子商务应用与各产业的深度融合问题。并提出,以大型骨干企业为龙头,以产业链为基础,以供应链管理为重点,在“十一五”末,网上采购与销售额占采购和销售总额的比重由“十五”的8.5%和2%提高到25%和10%以上。而这意味着,通信和信息业务将更深地介入到其他行业的企业经营、管理中去,发挥更关键的作用。

规划对于电子商务服务业的内涵的全新阐释,也让运营商有了更大的用武之地。根据规划,电子商务不再局限于采购、销售、支付、认证等交易服务,还包括了基于网络的业务外包服务和信息技术外包服务等形式,而这也正是电信运营商转型的重要方向。