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体重管理的基本原则范文1
当前,农村养猪多以青料加少量精料饲喂为主,导致生猪出栏周期较长,屠宰率低,效益相对较低,难以大规模发展生猪产业。本文就如何科学养殖生猪,创造理想收益,介绍了相关养猪知识。
1.品种的选择
优秀的种猪是创造高效养猪生产的前提和核心,没有好的品种,就无法取得最佳的经济效益,所以生猪管理者必须深刻认识到良种是提高养猪生产性能和效益的基础,应按生长快、肉质好、瘦肉多、料肉比高、产仔率高、抗病力强的原则来选择品种。
目前,我国从国外引进的优秀品种有长白猪、大约克夏、皮特兰猪、杜洛克、汉普夏等,适宜规模饲养户引进。
2.饲养管理的基本原则
2.1抓“四定” 一是定位,猪具有“吃、拉、住”三角定位的规范行为,初入栏的生猪一定要注意调教和利用;二是定时、定量,保质按量饲喂生猪,不能让强者过饱,弱者挨饿;三是定温,要注意防寒保暖;四是定质,饲料质量一定要稳定,不能经常更换饲料品种,并保持饲料新鲜、营养全面。
2.2抓“三改” 改喂单一饲料为分多阶段的全价配合饲料,以满足猪在不同生长、生理阶段的营养需要,充分发挥猪的生长潜能;改喂稀料为湿料,即手抓成团不流水、松手即散开,以利于提高生猪采食量;改喂大猪为适时出栏,一般90~110kg出栏为宜。
2.3抓“两分” 即“分群管理,分栏饲养”,根据性别、年龄、体重、强弱和生产用途合理分群、分栏。成年公猪、怀孕后期母猪及哺乳母猪宜单栏饲养,断奶母猪、空怀母猪可小群饲养;仔猪和肉猪饲养密度要适宜。
3.种猪的饲养管理
3.1种公猪的饲养管理要点 要求品种优良,大,两侧对称,体躯健壮而灵活,膘情中等、腹线平直而不下垂;实行单圈饲养,定时定量饲喂,保证充足的清洁饮水,保障公猪足够运动,每天驱赶运动1~2小时;选购公猪要在无疫区的猪场选购;配种前要先驱虫,再及时注射相关疫苗;适度配种,定期采集公猪进行镜检,评定质量,调整饲养管理,合理安排配种次数,保证种公猪正常配种能力;严格执行配种计划,认真填写配种记录;及时淘汰劣质种公猪。
3.2后备母猪的饲养管理要点 选择符合品种特性和经济要求的后备母猪:有6对以上,发育良好,分布均匀;体型良好、匀称,背线平直,臀部丰满;外生殖器发育良好,无特定病原病;后备母猪要在无疫区的种猪场选购,待猪适应环境后,做好防疫注射和寄生虫的驱除工作;必须饲喂后备母猪专用料,而不能喂生长肥育猪料;配种前一段时期按摩乳房,刷洗躯体,建立人猪感情,使母猪性情温顺,好配种,产后母性良好; 配种前一段时间饲喂优质青绿饲料,可促进、排卵;配种:后备母猪初配适龄7~8个月,体重100kg以上。每天早晚细心观察母猪、适时配种,不漏配,配种的有效时间是开始后12~36小时。有条件可采用人工授精,能降低饲养成本,提高繁殖水平。
3.3妊娠母猪的饲养管理要点 配种2~2.5个月后改群饲为个体饲养;及时检测出复或未受孕的母猪;母猪在产前7~10天转入产房适应环境,做好产房消毒卫生工作;预产前7天饲喂量逐渐减量,直到产仔当天停喂饲料。
3.4哺乳母猪的饲养管理要点 产前将母猪乳房、清洗,再用0.1%的高锰酸钾溶液消毒;产后注射一针青链霉素,防止产期疾病;准备好仔猪保育箱、保温灯、5%碘酒、干净毛巾、剪刀、结扎线、母猪产仔记录表等;分娩时,有专人看护,母猪产后做好子宫清洗、消炎工作,以帮助恶露排出和子宫复位,也有利于母猪断奶后再;要及时检查母猪的乳房,对发生乳房炎的母猪应及时治疗;母猪断奶前2~3天减少饲喂量,断奶当天少喂或不喂,并适当减少饮水量,待断奶后2~3天乳房出现皱纹方能增加饲喂量。
3.5空怀母猪的饲养管理 将断奶的母猪小群饲养(一般每圈3~5头),有利于和配种;做好母猪观察和鉴定,并适时做好配种;断奶后对于、异常、复的母猪要多观察,可采用公猪诱情和药物。
4.仔猪的饲养管理
4.1哺乳仔猪的饲养管理要点 抓乳食,过好初生关:一是做好接生,防止压、挤、冷,降低死亡率。二是消毒剪脐、剪齿、剪尾,防止感染。三是固定,尽早吃到初乳;抓开食,过好补料关:一是及时补铁、补硒,防止贫血、水肿病、白肌病的发生。二是及时补水,
转贴于
补充清洁饮水,并稍加酸甜味,防止饮污水恶癖,引起下痢。三是及早补料,一般5~7天开始补料,以促进仔猪胃肠道发育,解除牙床发痒,降低断奶后吃料的应激;抓旺食,提高断奶窝重,过好断奶关。随着仔猪快速增长,营养需求增加,应适时增添乳猪料的喂养,以提高断奶仔猪平均窝重。
4.2断奶仔猪的饲养管理要点 为减少断奶、分栏应激反应,断奶5~6天要控制仔猪采食量,以喂7~8成饱为宜,实行少喂多餐。同时,保持原饲料喂养1~2周,给足饮水,并加入电解多维等抗应激药物;做好保育室消毒工作。仔猪进入保育室后,要做好通风换气与保温工作,预防呼吸道疾病;按程序及时进行防疫、用药和驱除体内外寄生虫;强弱仔猪要合群饲养,并保持适宜密度,一般0.24~0.3m2/头,注意防止咬尾、咬耳等异食现象的发生。
体重管理的基本原则范文2
“月入2万元以上、身居管理或资深岗位”应该是职场精英的基本特征。而蚁族，一般说的是那些承担着极大身体和精神压力的人，就像那些“举着超过自身体重400倍的东西、拖着超过自身体重1700倍的物体”的坚忍的蚂蚁一样。
其实，数量庞大的精英们，包括经理人和老板，在拥有着一定经济实力的同时，却在极度的压力下不能享受自己的幸福。
是什么让他们处在这样尴尬的境地呢？
忽略了重要不紧急
将工作用“重要”和“紧急”两个维度进行划分，然后分类处理，是一种非常基础的工作方法，也是流传很广的管理技巧。但是，一旦工作起来，我们还是很容易陷入日常琐碎中。“下属找你汇报工作”、“老板找你问询工作”、“客户来访”等，都不容易回避和拒绝。至于“审批费用”、“拟定员工福利”等，也是精英们责无旁贷的职责。所以，我们就是这样掉进了“紧急的”工作中乐此不疲，被老板、被下属、被客户无情地占据着宝贵时光，一天的时间也被横七竖八地分割成不规则的拼图，工作效率和工作成果大打折扣。
当然，精英也处理了很多“紧急而重要”的工作，因为，老板、下属和客户也不可能让你忘掉和忽略。但是正是在解决和应付这些或重要或不重要的紧急事情中，重要而不紧急的事情，大多被忽略了，至少是被排在了“有时间再做”的末位。而直接的后果，就是“紧急的事”层出不穷。正如人所说，每一个紧急的事情后面就对应着一个被我们忽视了的重要问题没有解决。
那么，哪些重要的事，被我们忽略了，而最终反过来通过其他方式来浪费我们的时间、削弱我们的精力、降低我们的效率、损害我们的健康？
也许，下面的文字中，存在着一些答案。
惰于育人，懒于招人
精英们很多时候很勤奋，但很多时候很懒惰，特别是表现在育人上。我们太忙了，教导下属做好工作，显然会占据我们为数不多的宝贵时间。所以，“等等吧，有空再说吧”……这些都是我们的借口和让我们更忙的原因。
我曾经的一个直接下属，在我极具上进心的忙碌和升迁中变成了我的间接下属，蓦然回首，却发现她从一个人见人爱的优秀员工变成一个被人颇多抱怨的“老资格”。在一次她闹辞职之后，我在和她偶然共事的间隙，我问她出了什么事。她说，团队大了，领导对下面的员工就不重视了，而且，也不清楚自己未来的发展。她很想承担更大的责任，但看不到这样的希望。而一直留下来至今，是因为喜欢这份工作，认可这个公司。
我只好坦言说，其实我们考虑过一个更高的职位给她，但是发现她工作中有一些问题没有解决好，对她信心不足。她问我，为什么不提醒和帮助她？我忽然发现，即使对于这些一点就透的优秀员工，我们很多时候以忙碌为借口懒惰于进行必要的指导和提醒。
这样能挽回的，当是很少的幸运。很多时候，当我们发现问题时，这些曾经优秀的员工，或远走高飞，或早已失去了在公司里进一步发展的机会。我们其实知道，找到一个好员工很难，即使是一个基层岗位，找到一个合适的员工都不是件容易的事。但是，却经常忽略了对现有员工的关怀和指导，让好员工流失或变坏。
另一方面，我们太忙了，忙得没有时间及时补充团队，没有对重要的岗位建立梯队。总是心存侥幸，“先等等吧”、“看什么时候有空时再说吧”。于是，在团队成员流失或业务快速增长时，才发现人手不够。而在手忙脚乱地招人时，常常不得不在录用标准上降低，造成团队整体战斗力的下降，甚至更严重的是，在一定程度上放弃了某些基本原则，让不适合团队的人加入进来，为以后的工作埋下了地雷。
我们忙呀忙，但是，作为公司核心资产的优秀员工，却被我们排到了应该被注重的末端。所以，如果你经常加班到最后一个离开公司而又问题百出，如果你的团队总是不齐整，如果中间离开一个人就让你焦头烂额，那又能怪谁呢？
不能忍受不完美
除了懒于培育团队之外，精英们自身的完美主义心态也促使自己沉湎于紧急不重要的事，让自己变成蚁族。完美主义，应该是精英们的“共同主义”，乔布斯的成功和Macintosh、iPod、iPhone的魔幻设计都来自于对完美的偏执。但是，对不完美的过分偏执和不容忍，却也是精英们负重如蚁的重要原因。
我曾经骄傲但目前感觉羞辱的一个事情是，曾经设计了一个“Made by General Manager版”的客户来访登记表。原因在于，我感觉前台设计的表格非常丑陋而又不完整，完全有损公司的形象。于是毅然决定，我要亲自来设计这个事关企业形象的表格。后来的表格确实很漂亮又实用，但是代价是我花费了1个小时来做这个事情，同时，让前台百无聊赖又备受打击地坐在前面。
其实，对于员工工作的不完美，多点宽容，给他们更多的机会和指导，让工作结果不断向完善前进，才是管理的正途。简单地说，对过程的不完美宽容些，对结果的不完美苛刻些。
同时，这显然也是“惰于育人”的恶果。如果平时注重对员工在办公软件方面的培训，如果加强主管对下属工作结果的要求，也就不会出现这样的情况。而当时，我至少可以和她沟通一下如何把这个表做得更好，或者让她的主管和她一起来改善这个表格。在问题中教育员工如何解决问题，而不是图一时之快亲自上阵，显然是更好的方式。
从这个事上，我看到的是，“惰于育人”加上“对不完美的不容忍”，很容易引发“事必躬亲”的结果。这样下去，精英岂能不蚁族？！
管人超过八个
不能忍受不完美是精英变成蚁族的温床，而管人过多则是促成精英蚁族的客观原因。管理幅度对一个管理者最多直接管理的人数做出了明确的定义，管理教材上的说法是不要超过5个。从经验上来，一般复杂程度的管理工作，不超过8个是合适的。
但实际上，却很难控制住。比如一个区域总经理，下面列几个省级经理或分支机构负责人，同时又兼顾一下职能方面的下属，有时候还想直管几个重要片区，直管的人数不知不觉中就上去了而不自知。最直接的后果是，和直接下属交流的工作量一下就多了，打电话、接电话、写邮件、发邮件、看周报、反馈工作计划、重要工作支持……而自己能单独拿出来做自己工作的时间自然减少，而后果是重要工作没有有效完成，造成日常工作中问题越来越多，越来越难以解决。在这样的情况下，能拿出足够的时间和精力，系统、有针对性地指导下属的工作显然就更不可能了。恶性循环下来，不但自己的工作效能受影响，管理下属的效果也大打折扣，下属自身工作也不容易得到有效的支持。
结果，大家真正就像一群蚂蚁，超负荷工作，累、疲、加班、不能休息。而像市场大局、同行举措、营销策略调整、团队建设等一系列需要花时间了解、思考、分析的事情，却有意无意地列在了工作日志中“有空时再做的”行列中了。
不看书，不聊天，不运动，不睡觉
如果一个“白骨精”样的人（注：白领、骨干、精英），惰于育人、懒于招人、大量直管下属又追求完美而被迫事必躬亲，其日常工作量可想而知。抛开工作结果的压力，仅仅是工作量的压力就是惊人的。特别是自己陶醉在这些事务性成果的满足感中，那是相当的可怕。
并且，在这样的情况下，哪还有时间看书，哪还有时间找朋友聊聊天？自然，很容易忘记了运动，很自然地废寝忘食，缺少睡眠。我曾经顶着黑眼圈，经常一周跑若干个城市，好几个年头下来，干得比牛累、比鸡起得早，业绩反而不理想。
失去基本减压方式和必要的休息，崩溃怕是迟早的事，害人害己。
而且，不读书，知识不能得到更新，也不了解一些新的理论去指导自己的工作，当然也不可能有新的东西去培训员工；不聊天，也无法从朋友那里借鉴有用的经验，视野就被限定在自己这一点框框架架中。
我共事过的一个技术总监曾经和我说，要坚持每个月至少找一个朋友聊聊天，开拓一下视野，拓展一下思路。我非常认同。朋友经常交流，交换的信息也多了，大家都受益，心情也愉快了。
而我现在和朋友们聊天，大家最常见的问候语是“最近有没有什么好书可以推荐”。钱穆先生的《中国历代政治得失》是一位艰苦创业中的朋友推荐的，薄薄一本，看起来和企业管理没什么关系，但是其对中国汉唐宋明清制度的精辟分析，让人阅读放松之余，对于管理制度的设置和调整有非常大的启示。而《水平营销》更是经典中的经典，也是很早朋友推荐的，从根本上弥补了我当初完全纵向营销思维的局限。
思想需要更新，身体同样需要。村上春树《当我谈跑步，我在谈些什么》，让我和我的工作伙伴迷上了跑步，出差时背包中带上一双沉重又占地方的跑鞋。而查查出差城市里的游泳馆，晚上半个多小时的水中运动，沉重的脑壳为之一轻，睡眠质量和工作效率大增。
从王均瑶的壮年辞世到2010年12月31日中金公司马楠的猝死，一直提醒着坚韧如蚂蚁般的精英们，要正视健康问题。
忽视来自组织外的认可
敬业的精英，绝大多数将大部分精力放在了工作上，在忘了读书、运动的同时，还忘了在行业中或其他方面拓展自己的影响力，变成蚁族就是理所当然的了。作为老板，可能会错过一些提升和完善自己的机会；作为“白骨精”，错失的可能是“更上一层楼”甚至是“侧目一望天地宽”的机会。
在我曾经是销售经理的时候，出差空闲之时，将销售心得和案例整理成文，多有发表。正是这些被杂志和读者认可的文字，在我争取某知名咨询公司offer的过程中充当了重要的砝码，成功从一个sales向管理咨询顾问转型。而这个转型，让我在积累一定的咨询经验后，得以转到企业管理者的岗位，让我终身受益。
我的同窗好友，在大学里当老师，教书科研之外，积极拓展管理咨询方面的实践和理论创新上的努力，发表了几篇硬文章，破格提升为副教授。
陆琪先生的《职场刻薄话――精英蚁族》一文中，描述了一个在首席设计师招牌下疲于应付各种项目的建设设计师，在抽出部分业余时间参加各种设计大赛后，终于斩获几个大奖，成功借助在业内获得的认可而在原事务所中反“蚁”为主的故事。
所以，放一点自己的时间在公司之外的努力上，在调节身心的同时，不但可以为自己的未来预埋一些伏笔，创造一些机会，而且会促进自己在公司内平台的提升。平台更大了，精英们才能活得更加从容，更加像一个幸福的人而不是一只忙碌的蚂蚁。
体重管理的基本原则范文3
【关键词】社区；高血压；健康教育；合理用药
【中图分类号】R544.1 【文献标识码】A 【文章编号】1004-7484（2013）11-0735-02
随着社会经济发展和人们生活水平的提高及生活方式的改变，心脑血管疾病发病率居高不下。高血压是首位危险因素。目前我国高血压病人群约2亿，并呈现高发病率、高死亡率和高致残率的“三高”，低知晓率、“三低”率、低控制率的“三低”特点，严重威胁着人们的健康和生活质量。而社区医生承担着辖区居民的高血压等多发性慢性病的健康管理和治疗工作，去积极预防、治疗高血压病，已刻不容缓。高血压治疗，药物选择是关键。高血压健康教育中普及合理用药知识是社区防治高血压的重要工作之一[1]。
1 健康教育方式
通过高血压健康教育讲座、医疗场合内利用电视滚动播放高血压相关知识、出黑板报、贴宣传海报、发放健康教育处方、健康管理及门诊住院诊疗过程中进行一对一的健康教育等。
2 非药物治疗内容
减少钠盐的摄入，每人每日食盐量逐步降至6g；规律运动，中等强度运动每周3-5次，每次持续30分钟左右；合理膳食，保证营养均衡；减少摄入量，增加足够的活动量以控制体重；戒烟；限制饮酒，每天白酒少于1两；减轻精神压力，保持心理平衡。
3 药物治疗内容
3.1 存在于高血压患者中的一些错误观念。
3.1.1 不肯服药的几种情况：
忽视无临床症状的高血压：①血压高，如果身体没有什么不适，认为对健康无碍；②能关注自己的血压，但是只认准少数几次的血压正常值，忽视多次增高的血压值；③认为只要生活方式的改变，戒烟限酒，坚持体育锻炼就行；④认为降压药一旦开始服用，就停不下来，惧怕药物的副作用会对身体会有妨碍；④盲目相信广告，服用保健品或使用降压治疗仪能降压。
3.1.2 服药后，血压控制不理想的几种情况：
①自认为正在服药，以感觉为准，很少监测血压，血压是否达标不详；服药人云亦云，别人吃什么好，自己也跟风；②认为“复方珍菊降压片”是中成药，没有副作用，可以长期服用；③认为降压药越便宜越好，一旦吃贵的，就会越吃越贵，以后吃便宜的就没用了；有一些短效药，有求每天2-3次，患者只服1次，导致血药浓度不能24小时维持；④相信早年就开始服用的药物，如“复方利血平片”“复方罗布麻片”等；过度关心自己的血压，每天反复测血压，血压高就吃，血压不高就不吃，没有一个稳定的血药浓度的维持；⑤不了解自己的目标血压值，合并糖尿病、肾脏疾病等，也认为低于140/90mmHg是降压目标，容易自我满足；⑥对生活方式改变不够重视，认为只要药物控制就可以了；⑦新发高血压或高血压控制不良的患者认为服药后血压在数日内应该下降至140/90mmHg以下，如果达不到，就认为药物效果差，马上换药。
3.2 降压药物应用注意点[2]
3.2.1 降压目标
标准目标：对检出的高血压患者，在非药物治疗的基础上，尽量使用那些每日一次能够控制24小时血压的降压药物，使血压达到治疗你、目标。
基本目标：对检出的高血压患者，在非药物治疗的基础上，使用国家食品与药物监督管理局审核批、批准的任何安全有效的抗高血压药物，包括短效药物每天日2-3次使用，使血压达到治疗目标。
3.2.2 基本原则
高血压是一种以血压持续升高为特征的进行性“心血管综合症”，常伴有其他危险因素、靶器官损害或临床疾患，需要进行综合干预；抗高血压治疗包括非药物治疗和药物治疗两种方法，大多数患者需长期，甚至终身坚持治疗；定期测量血压。
3.2.3 降血压值目标
在患者能耐受的情况下，逐步降压达标。一般高血压患者，应将血压降至140/90mmHg以下；65岁及以上的老年人的收缩压应控制在150mmHg以下，如能耐受还可进一步降低；伴有肾脏疾病、糖尿病或病情稳定的冠心病的高血压患者一般血压目标为
应及时将血压降低到上诉目标血压水平，但并非越快越好。大多数高血压应根据病情在数周至数月将血压降至目标水平。年轻、病程较短的高血压患者，降压速度可快点；但老年人、病程较长或有靶器官损害、并发症的患者，降压速度则应慢点。
3.2.4 降压药物应用的基本原则。
小剂量：初始治疗时通常应采用较小的有效治疗剂量，并根据需要，逐步增加剂量。
尽量使用长效制剂：尽可能使用一天一次给药而持续24小时降压作用的长效药物，以有效控制夜间血压与晨峰血压，更有效预防心脑血管并发症发生。如使用中短效制剂，需每天2-3次用药，以达到平稳控制血压。
联合用药：以增加降压效果又不增加不良反应，在低剂量单药治疗疗效不满意时，可以采用多种药物联合治疗。
个体化：根据患者具体情况和耐受性及个人意愿、或长期承受能力，选择适合患者的降压药物。
3.3 常用降压药的种类和作用特点
3.3.1 钙通道阻滞剂：包括二氢吡啶类和非二氢吡啶类。前者如硝苯地平、非洛地平、氨氯地平等。尤其适用于老年高血压、单纯收缩期高血压伴稳定性心绞痛、冠状动脉或颈动脉粥样硬化及周围血管病患者。常见副作用有心跳加快、面部潮红、脚踝部水肿等。
3.3.2 ACEI：常用药包括卡托普利、依那普利、贝那普利等。不良反应有干咳、低血压、皮疹。双侧肾动脉狭窄、高钾血症及妊娠妇女禁用。
3.3.3 ARB：常用的有氯沙坦、缬沙坦、厄贝沙坦、替米沙坦等，不能耐受ACEI可替代。
3.3.4 利尿剂：常用的有氢氯噻嗪和吲达帕胺。适用于老年和高龄老年高血压、单纯收缩期高血压或伴心力衰竭患者，也是难治性高血压的基础药物之一。
3.3.5 β受体阻滞剂：常用的有美托洛尔、比索洛尔、卡维地洛等。适用于伴快速心律失常、冠心病心绞痛、慢性心力衰竭、交感神经活性增高以及高动力状态的高血压患者。慢性阻塞性肺病、运动员、周围血管病或糖耐量异常者慎用。长期应用者突然停药可发生反跳现象。
3.3.6 α受体阻滞剂：适用于高血压伴前列腺增生患者，也用于难治性高血压患者。性低血压禁用，心力衰竭者慎用。
3.3.7 肾素抑制剂：为一类新型降压药。
3.4 降压药联合应用方法：
我国临床主要推荐应用的优化联合治疗方案是：D-CCB加ARB；D-CCB加ACEI；ARB加噻嗪类利尿剂；ACEI加噻嗪类利尿剂；D-CCB加噻嗪类利尿剂；：D-CCB加β受体阻滞剂。固定配比复方制剂，通常由不同作用机制的两种小剂量降压药组成，是联合用药的新趋势。
4 讨论
4.1 影响患者服药依从性的最主要因素是患者对疾病认识不足，为了进一步提高高血压患者的服药依从性，社区医生应广泛开展社区高血压健康知识的宣传，提高患者对高血压的危险因素、并发症的预后和规范药物治疗的重要意义等相关知识的认识，帮助患者树立正确的健康信息，让每一位高血压患者懂得防治知识以及对血压控制在正常范围重要性认识。
4.2 社区医务人员自己要不断的学习和更新有关心脑血管疾病的防治知识，树立医务人员的学术权威性，提高患者对医生的依从度。
4.3 社区医生要利用高血压三级管理的健康管理的平台，对高血压患者进行追踪指导。在给高血压患者选择药物治疗时，要充分考虑到患者的知识层面、家庭背景、并发症、药物副作用、给药方便性等实际情况，选择既价格适当、有效、安全给药方便的抗高血压药物，以提高服药依从性，督促患者把血压降到规定目标范围内。
总之，在社区高血压健康教育中，关于药物治疗是其中重要的一项内容。通过抗高血压药物治疗是有效控制血压达标，减少并发症的重要途径之一。在用药过程中得到社区医务人员的有针对性的指导是患者血压控制率的有效方法。最终达到高血压的合理控制，减少心脑血管疾病的发生。
参考文献：
体重管理的基本原则范文4
关键词 门诊信息 系统 PACSLIS
当下，医疗服务越来越受到人们的关注，医院之间的竞争不仅在医疗服务项目上，更多地体现在服务质量上。提升服务质量是医院竞争的有效途径。门诊作为医院集中且流动量最大的服务窗口，是病人了解医院、认知医院的重要场所。数字化门诊系统既是一个面向医院医疗管理的信息管理系统，又是一个面向医疗服务的信息服务系统。系统应充分利用现有的计算机和网络，掌握自动分诊、信息和语音导航等手段，设计出合理的工作流程、管理流程和数据流程，尽量避免操作的繁琐、数据的重复和信息的冗余，使患者在挂号、候诊、就医、检查等各环节都能感受到安心、快捷、有序的一流医疗环境和服务水准。这就需要充分利用信息化技术使门诊服务效率、服务质量和服务成本上得到明显改善。
一、数字化门诊系统的设计优化原则
以病人为中心原则。以病人为中心是构建全数字化门诊系统的基本原则，通过在门诊建立门诊医生站与“就诊一卡通”，减少了各种排队环节，减少病人的无效等待时间。
二、医疗服务流程优化改进
医疗服务是一系列医疗行为的连续过程，因此，对其的评价很大程度上取决于被服务对象的心理感受和主观评价。这一特点进一步说明优化门诊流程的重要意义。设计优化门诊流程可以从以下几个方面改进：
1.合理调配医疗资源。通过对医疗资源的合理调配，使现有资源得到充分利用。同时，利用IT技术对社会开放医疗资源信息，使患者依据自己具体情况自主决定来院就诊时间。
2.分析现有的门诊流程。以减少门诊流程的中间环节为突破口，合理安排患者的就诊流程，控制患者在门诊过程中的随机性和盲目性，进行门诊诊疗流程再造。
3.门诊流程。这其中包括了挂号、收费、就诊、发药、检查、治疗七个环节，相关系统有挂号、发卡、分诊、门诊医生站、收费、医保、门诊药房、急诊、检验、PACS等。在这个系统中，门诊医生工作站是中心，通过与其他临床信息系统的集成，可以实现全数字化的门诊、急诊、就诊流程。同时，医生在自己的工作站上就可以调阅病人的各种临床诊疗信息。
三、应用信息系统后的门诊效果
1.一卡通模式。通过多年的实践和探索，门诊患者、住院患者与体检人员是医院的三类基本服务人群。医院应实施统一的就诊卡，初次来医院的以上三类人员需要办理就诊卡后即可直接排队就诊，再次来医院时则不需要，以此达到信息共享，提高就诊效率。就诊卡是患者基本信息的索引，为各环节提供了可靠的患者基本信息，同时也累积了患者的多次治疗与体检档案。就诊卡还可以根据实际情况的需求对一卡通进行预存费用，只要一卡通内费用充足即可以减少挂号、缴费等环节，从而减少病人无效等待时间。
2.采用多种挂号形式。通过现场排队、电话预约等多种挂号形式，使病人根据自身情况，安排时间来挂号就诊，从而减少挂号排队时间、减缓门诊高峰压力。
3.实施门诊分诊系统。分诊台、医生工作站和导诊LED屏三者相连，实现患者、分诊、医生三者的沟通和互动。分诊系统将患者分给医生并产生排队序列，患者在候诊椅上等候导诊屏提示信息；医生在自己的电脑上可以清楚地知道候诊的情况（包括预约）。患者、分诊、医生三者的沟通和互动保证了诊室中“一医一患”，患者可以放心地向医生陈述病情，也最大限度地保护患者隐私。同时，信息的公开与程序的严格也大幅度地减少插队以及带人看病等现象。
4.门诊医生工作站。门诊医生工作站是医生的工作平台，医生可通过该平台查询自己的候诊患者并点击叫号，进行开处方，提交检验、检查申请，调阅患者既往的处方，调阅相关病历信息，调阅检查、检验及影像报告等等。门诊医生站平台与合理用药系统互联配合，可自动为医生提供以下几方面的辅助支持。（1）提供权威的在线药品咨询，包括配伍禁忌、不良反应、作用、用途、剂量、禁忌症、注意事项等，保证合理用药；（2）提供医疗保险信息等；（3）处方费用信息；（4）病历模板和处方模板。包括常用项目、处方模板、病历模板、申请模板的定义使用；（5）避免违规。如限定每张处方药品所开品种数量，处方超过7天用量必须说明原因；3岁以下小孩注明体重；一张处方不能使用两种以上抗生素；无麻醉处方权不能开麻醉处方等问题。这些均可在系统中强制医生执行相关法规和制度。医生充分利用这种操作简便、信息获取快捷而全面，同时融入管理规章、辅助支持功能丰富的工作平台，将会完全避免手工书写，减轻了工作强度，提高了工作效率和质量，使处方规范化、标准化，减少了收费、发药等环节差错的发生，同时加强了管理部门对各项制度的落实。
5.收费。收费员通过各种方式（如一卡通、病人身份证号等）直接调出医生录入的处方、检验检查申请，即刻完成收费。因处方、检验检查申请单由医生亲自录入和审核，彻底解决了因处方、检验检查申请单难辨认或收费录入错误而造成的收费差错。同时根据医院高峰时段不同的特点，实现挂号窗口与收费窗口互相转换、合并。这样在不增加窗口和工作人员的情况下，能合理有效地减少挂号和缴费等待时间。
6.发药。为分流患者，系统支持按门诊、按楼层设药房，处方收费后自传到指定药房并自动打印出摆药单，后台提前摆药，前台发药，提高效率减少排队。
7.检验。医生工作站系统与LIS系统实现数据交换自动完成，门诊标本处根据传来的电子检验申请数据采集标本，打印标本条形码标签，检验结果采用联机数据自动采集，加快了发报告速度。检验报告审核完成，医生即可在自己的工作站上查到报告，患者凭一卡通，自助打印检验报告。检验速度的加快，使患者在医院的停留时间大为减少，避免了院内交叉感染，也最大限度地保护患者隐私。
8.检查。病人在医院最费时间的是医技检查，主要是检查预约与交费等跑来跑去，一趟下来，患者是身心疲惫。门诊医生工作站与PACS系统、RIS系统连接，在线安排病人、预约检查与计费等，医生在开检查单的同时，打印出来的检查申请单就包括检查地点、预约时间与注意事项，减少不必要的医患矛盾。
四、检验科基于条码技术的设计流程
检验流程的现状：卫生部临床检验中心指出，“实验报告仅对所做实验的标本负责”，可见实验室的标本管理是各实验室管理的重点环节。近年来很多医院的检验科在医院信息化建设中不同程度的实现了科室内部信息化，但标本的管理因为没有合适的技术介入，信息化方面实现的不太理想，基本上还是依赖人工管理，因此暴露出来的问题很多、隐患很大。
1.存在的问题。门诊检验科在接收到医生的检验医嘱时，需要审核和校对。不管是纸张医嘱还是电子医嘱，工作人员都需要仔细核对，无误后进行采血。采血完毕后，因为标本和申请单是捆在一起的，如果纸张不小心弄散了，是无法完全正确地对应到标本上的。如果标本和申请单对应错了，出来的结果就没有了任何价值，同时大部分人员为了省事和节省时间，往往是拿到单子就进行上机检测。检验人员根据申请单登记病人，然后把结果写进申请单。如实现电脑联机，就可直接把结果打印出来，形成报告单，这个环节出现的问题最多，如病人信息书写潦草，需要电话确认；标本有问题需要退还；标本混乱等等。这些问题间接或直接的增加医疗差错发生的机率。
2.措施。建议采用打印条形码方案，即在门诊抽血室打印条形码标签，手工贴在试管上，缺点是需要条形码打印机。门诊检验信息处理流程：检验申请从门诊医生站提出，产生唯一检验申请号（可以生成条码标签信息），交检验费，在采集标本处生成标本条码标签或建立预制条码的对应关系信息，进行实验室标本核收、实验数据处理、实验结果记录、实验报告打印（患者凭一卡通打印报告），同时实验报告向门诊医生站传递数据。
五、检查科室的设计流程
由于影像检查操作简单，结论准确，已经成为医疗诊断的最重要的依据。随着医疗设备技术的不断发展，检查设备无论种类还是性能都有了极大的飞跃。由于阅片和书写报告仍然是由医生手工（或者操作计算机）完成，这也成为了耽搁患者取结果的主要瓶颈。另外，由于日检查量增多，检查科室门口每天熙熙攘攘，等候检查或等候报告结果的患者排队的秩序和环境也需要尽快改善。因此，迫切需要实现影像科室的信息化，流程优化。
1.存在的问题。由于门诊医生开出检查申请单的这个过程与影像科室信息没有连接处理，患者就得跑来跑去，进行预约登记交款等待检查，增加了病人无效等待时间。
2.措施。实施PACS、RIS系统并与his连接后的工作流程。以“医生工作站”为中心，电子申请单连接三个系统，逐步完善自动预约登记，减少患者无效等待时间，提高内部流程效率。
3.工作流程可以通过以下几个步骤来进行。（1）门诊医生开电子申请检查单。（2）检查科室的RIS系统完成信息接收，并在线立刻安排预约。医生工作站打印出电子申请单，上面注明预约安排时间、费用、地点、取结果的时间以及注意事项；或者由患者到检查科室，由登记台的医生将该病人信息进行录入、登记安排。（3）预约登记完成后，将发送“登记完成”的消息通知至分诊系统，分诊系统将根据病人登记信息对病人进行分诊，安排病人具体做检查的房间，并在候诊区域以LED屏幕通知病人到指定地点进行检查。（4）负责检查的医生或者技师取出列表中的病人并完成检查后，由相关医生完成报告，然后将发送“报告完成”的消息通知审核医生，对该报告进行审核。（5）审核医生完成审核后，可以对病人完成的整个检查打印出检查报告单。这一流程自动执行，各种管理可完善影像科室质控水平。（6）当报告打印完成后，可通过候诊厅以LED屏（可结合语音，或者别的方式）通知病人到指定地点领取报告（同时传送医生工作站供医生在线阅读）。
六、结束语
综上所述，数字化门诊系统的建立，可对现有门诊业务流程瓶颈进行优化，缩短病人在各个环节的无效等待时间，提高就诊率，获得良好的社会效益、技术效益和经济效益。其本质是本着以病人为前提的原则，由被动的以职能为中心的服务模式转为以流程为中心的服务模式。因此，利用先进的计算机网络技术建立优化门诊业务流程，可减少患者在门诊的停留时间，降低医疗差错，避免收费差错，减轻医务人员工作量，同时利用信息化手段，从患者角度安排就诊过程，可以大力改善医院就诊氛围，有效放松患者与医生心态，提高医院核心竞争力。
参考文献
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体重管理的基本原则范文5
[关键词] 肉羊 养殖 技术 要点
[中图分类号] S826 [文献标识码] A [文章编号] 1003-1650 （2014）06-0229-02
定边县位于陕甘宁蒙四省交界处，属黄土高原与内蒙古鄂尔多斯荒漠草原的过渡地带。县域土地辽阔。历史上这里水草丰茂，历来畜牧业比较发达，尤其有养羊的传统习惯。近年来在中省市县一系列强农、惠农、富农的政策措施引导下，特别是在2011年初县委县政府《关于推进现代农业发展的暂行办法》出台后，养羊业已成为我县经济发展的五大主导产业之一，农民养羊热情空前高涨。2013年底定边县羊只存栏96万只，年饲养量153万只。2013年省政府《关于进一步加快肉牛肉羊产业发展的意见》对肉羊生产提出新要求，是机遇也是挑战。要由传统的饲养模式提高到规模化，标准化模式。养殖技术也是一个转变提高的过程，如何能够提高生产效率和水平，促进农民收入增长，是广养殖户普遍关心的问题。为了养殖户能养好羊，念好羊经，发好羊财，笔者在多年基层工作实践基础上，将肉羊养殖技术概括为五个字：种、舍、草、管、病并加以阐述。
一、种
种就是品种。要想养好羊，首先要选择适合当地地理，环境、气候、饲草资源的羊品种，其次要选择市场前景好，投资回报高的羊的品种。
1.羊的品种从生物学分类有山羊绵羊之分。从经济用途上分有肉用品种如小尾寒羊，杜泊羊，萨福克羊、波尔山羊等；绒毛用羊如陕北白绒山羊，辽宁绒山羊、陕北细毛羊等；裘皮用羊如滩羊、中国卡拉库尔羊，中卫山羊等；奶用羊如关中奶山羊，莎能奶山羊等。
2.当地现有的羊品种
我县现有的主要羊品种有陕北白绒羊、滩羊、小尾寒羊，杜泊羊、陕北细毛羊等。其他如萨福克羊，波尔山羊，关中奶山羊，中国卡拉库尔羊等先后有引进，或现有饲养的很少，或引进饲养不很成功，形不成规模产业。陕北白绒山羊是以产绒为主，绒肉兼用型山羊品种。以辽宁绒山羊为父本，陕北子午岭黑山羊为母本，采用两品种简单育成杂交方式，经过25年培育而成的新品种。通过多年的培育提高，陕北白绒山羊的产肉产绒性能都较理想，尤其是绒细度，单位体重产绒量优于其他绒山羊品种。陕北白绒山羊羊肉高蛋白，低脂肪，低胆固醇且肌内脂肪含量适中，灰分含量较高，肉质细嫩。据检测，定边的陕北白绒山羊肉还具有特殊的芳香物质，风味独特，当地人吃羊肉首选陕北白绒山羊肉，市场供不应求。山羊肉价格多年来一路攀升，养殖效益很好。小尾寒羊原产于山东西南部，因其繁殖率高，形体大，适应性强而被引入我县。现在有纯种繁育种群，也有和当地滩羊、细毛羊杂交种群。杂交后代保留了较好的繁殖性能，且后代体型较滩羊，陕北细毛羊大，肉质比小尾寒羊好。这一类肉杂羊在当地数量很大。可以用引进的优良肉用品种羊，如杜泊羊以提高产肉性能。杜泊羊近几年我县陆续引入，杜泊羊体质结实，对炎热、干旱、潮湿、寒冷多种气候条件有良好的适应性，早熟，生长发育快，产肉性能好，极具发展潜力，利用杜泊羊和小尾寒羊开展二元杂交或杜泊羊和滩寒杂交 羊开展三元杂交，进行肥羔生产，由于定边比邻宁夏地区，具有很广阔的市场前景。
二、舍
舍包含三层意思，就是在舍饲条件下，根据羊子的生理特性和和生产需要，在发展现代畜牧业的新要求下满足羊子生产的环境保障。一是羊场的选址、布局； 二是羊场棚舍建设；三是草棚、饲槽，加工机具等其他附属设施。
1.选址布局
选址要求，羊场选址直接关系养羊的经济效益和对环境的相互影响。要求地势高燥、排水良好，通风干燥，背风向阳。羊场附近有充足的饲草资源，水源充足，具有一定的交通，通讯、电力条件。建场前对羊场周围进行调查，选择无传染病，寄生虫病发生的地区为场址。符合公共卫生和生物安全要求。布局要求；规划布局必须因地制宜，综合考虑周围情况。能够有效的利用场地的地势，地形，地貌，有利于生产，防疫、保护生态环境；有利于节约用电，用水，节约基本建设资金。羊场根据功能一般至少分为生活管理区，草料加工贮藏区，生产区，隔离观察区，粪污处理区等。且按常年主导风向和地势依次排列。
2.棚舍建设
生产区的主要设施就是羊子的棚舍，要起到冬季保温，夏季遮风避雨的作用，所用材质要经济实用。有封闭式、开放式、半开放式，以半开放式最为常见。根据饲养的羊子品种、生长阶段来设计棚舍的大小、排列顺序。一般每只羊的占地面积不低于以下面积：产羔母羊1.1―2.0平方米，种公羊4―6平方米，小公羊0.7―0.9平方米，1岁育成母羊0.7―0.8平方米，3―6月龄羔羊0.4―0.6平方米。紧靠棚舍要有运动场地，面积为羊舍面积的3―5倍。
3.其他设施
规模羊场还要建设草棚、精料库、青贮坑、药浴池等设施。面积根据样子数量确定。羊舍内还要设计饲槽、水槽等设施，尽量实现自动化，半自动化。草棚草库要注意有消防设施。
三、草
人以食为天，畜以草为先。羊是草食性家畜，以食草为主食料为辅。在舍饲条件下，饲草资源对养羊业的影响尤为突出。要有充足的饲料资源来满足养羊的生产需要，尽可能降低饲养成本，减少对环境的破坏。我县的现状是饲草总体相对短缺，品种单一，优质牧草比例低，易产生营养疾病。应从以下几个方面加强建设：
1.合理利用天然草场饲草资源
我县天然草场饲草资源主要有天然草原牧草，荒山荒滩野草，羊子可食的灌木乔木树叶等，但利用不够。天然牧草野草种类多，数量大，营养全面，应加大利用，特别是要收集秋冬后的野草，既能为养子提供饲草，又能消除草山的消防隐患。我县还有30多万亩柠条资源，柠条由于蛋白质含量高，加工处理后是一种优质草料，适时平茬还有利于柠条的生长。
2.加强精细化人工种草产业发展
退耕还草后，我县人工种草保留面积100万亩，以紫花苜蓿为主。由于种植观念、基础条件、技术、资金等原因，大部分草地产草量低、利用年限短。近年来在几个草业公司的示范带领下，广大农户观念更新，加大投入精细化管理、产业化发展。牧草的产量、质量都有很大的提高。
3.有效利用农作物秸秆
我县属于半农半牧区，农作物秸秆资源丰富，通过饲草加工技术，如青贮、微化、颗粒化、粉碎等技术提高秸秆的适口性和消化率，补充牧草的不足。
四、管
管就是养羊生产中的饲养管理和经营管理等工作。
1.饲养管理
要做好一般的饲养管理工作，如羊只分群分类饲养，精粗饲料按羊只营养需要合理搭配混合饲喂，更换饲料逐步过渡。精料定时定量饲喂，与饲草自由采食、自由饮水等相结合。还要注意加强以下几个方面的工作，羊羔的接产、助产，提高羔羊成活率；种群的选种选配，防止近亲繁殖；适当的运动，特别是种公羊的运动；加强新技术的应用，如人工受精技术，早期断奶技术，肥羔生产技术，淘汰羊育肥技术等。
2.经营管理
介绍白绒山羊高效经营管理的基本原则
2.1适度规模养羊，以草料定羊数，以圈舍面积定羊数，以管理能力定羊数。
2.2养优淘劣
效益好的养羊户，都是选留产绒量高，体型大，产双羔的优等羊，淘汰群中不好的羊，提高群体的生产水平。
2.3种养结合
根据羊子数量安排饲草饲料的种植计划，防止盲目，单一造成饲草不足或种类单一。
五、病
坚持预防为主，防重于治的原则，是养羊高效益饲养的基本要求，牢牢树立疾病风险大于市场风险的观念。强化健康养殖的理念，投入品符合要求，生产出绿色无公害的肉品。主要做好以下几个方面：
1.调入羊只，严格检疫制度，隔离观察，防止疫病带入本场。
2.搞好环境卫生，做好消毒工作。
3.严格执行免疫接种制度，防止传染病流行，一旦有传染病发生，坚持早、快、严、小的原则进行扑灭。
4.定期驱虫，控制寄生虫病发生。
5.防止中毒发生。
6.做好日常饲养管理工作，防止常见病发生。
参考文献
体重管理的基本原则范文6
关键词：招聘 就业歧视 问题
近年来，随着人才市场中供大于求的矛盾日益突出，在招聘中各种就业歧视问题也越来越多地显露出来。就业歧视现象的存在，严重影响了求职者的求职信心，侵犯了公民平等的就业权。就业歧视问题不利于人力资源合理有序地流动，更不利于经济的发展和社会的稳定。
一、招聘中就业歧视问题的主要形式
1.性别歧视
性别歧视主要表现在用人单位在招聘过程中对女性求职者的歧视，对于一些没有特殊性别要求的岗位上，只招男性而拒招女性。性别歧视表现形式通常有两种，一种是显性性别歧视，是指用人单位在应聘者条件中明确规定只招聘男性或者以招聘男性为主；另一种是隐性性别歧视，是指用人单位在的招聘信息中并不明确说明性别限制，但是在实际的招聘过程中，却是只考虑男性，而不会考虑女性。这种性别歧视对女性就业造成很大的打击，严重影响了女性的公平就业权，并对女性今后的职业发展产生了很大的限制。
2.年龄歧视
年龄歧视是指在符合用人单位用人实质条件下，甚至具有比其他求职者更高的能力，但仅仅因为年龄原因而使应聘者在招聘中被拒绝，失去平等就业机会的现象。在众多就业年龄歧视表现当中，国家公务员招录中的年龄限制是当前最普遍、最严重的。人事部门在年龄上采取“一刀切”的做法，公务员考试报名时，将用人的年龄限定在35岁以下。因此，“35岁”成了用人单位选聘人员的一个重要的年龄界限。就业年龄歧视严重破坏了市场经济公平竞争的基本原则，妨碍了劳动力市场的正常运行，不利于用人单位选拔、培养和使用人才，同时也不利于人才自身的成长。
3.身体歧视
身体歧视是指用人单位在招聘过程中设置一些与劳动能力无关的一些身体特征或身体健康标准，而使应聘者在招聘中遭遇不平等待遇的现象。主要表现为两大类，一类是身体特征的歧视，例如一些用人单位对应聘者的外在的体貌特征提出特殊要求，而这些条件又与工作本身无关（如身高不低于多少，体重不超过多少，相貌较好等）；另一类是身体健康的歧视，目前受到健康歧视最多的是身体有残疾的人、乙肝病毒携带者、艾滋病毒感染者等，这些人在招聘的过程中经常因为身体健康问题而被拒之门外。这种身体歧视严重伤害了应聘者的人格尊严，侵犯了公民平等就业的权力，影响社会的稳定与和谐。
4.学历歧视
（1）学历层次歧视。近几年，随着高校扩招的不断推进，每年毕业的应届生是逐年增加，在人才市场上形成了供大于求的局面。这就促使很多用人单位逐步调高用人条件，明明一个本科生能够胜任的工作岗位，却偏偏要招聘一个硕士生甚至是博士生。用人单位的这种用人理念，不仅造成人才的浪费，更是对能胜任工作岗位的相对低学历求职者的一种歧视。
（2）学校排名歧视。有些用人单位在招聘时先把学校进行排名，通常按照“985”“211”、普通一本院校、二本、三本，来进行排名，并明确表明只招收指定院校的毕业生。这种按学校排名而不是按应聘者的实际能力来招聘的方式，一方面有失公平，另一方面也不利于用人单位招到一流的人才。
（3）第一学历歧视。在博士研究生、硕士研究生就业市场中，存在着第一学历歧视问题。所谓的第一学历歧视是指用人单位在招聘过程中，不仅看应聘者硕士或博士阶段就读院校的层次，更加看重其本科阶段就读的院校层次，并予以差别性不公平对待的现象。用人单位设置的这些第一学历歧视项目，忽视了研究生的实际水平和发展潜力，增加了求职者的就业成本，在导致人力资本贬损的同时，也扭曲了研究生，尤其是博士生的就业市场秩序。
5.户籍歧视
户籍歧视实质上是一种身份歧视和地域歧视。是指用人单位在招聘过程中，以与工作性质无关的户籍为条件，拒绝外地户籍的应聘者，或对外地的户籍应聘者提出更加苛刻的条件或降低报酬待遇的现象。户籍歧视一方面造成外地人和本地人在就业上的不平等，另一方面还限制了人才和劳动力的自由流动，限制了各个地区之间的经济发展交流，不利于人才整体素质的提高。
二、解决招聘中就业歧视问题的几点建议
人力资源管理的目标之一就是要使人才得以有效利用，使得人尽其才。招聘过程中存在的各种歧视问题严重影响了人才的公平合理的配置，针对以上问题，应采取行之有效的措施努力削弱种种招聘歧视的不良影响，努力实现更高质量的公平就业。
1.政府应出台法律政策进行干预，创造公平就业的环境
目前，我国有关就业公平方面的立法主要有《宪法》、《劳动法》、《就业促进法》和《妇女权益保障法》等，但是这些法律法规都只是做了原则性的规范，缺乏可操作性，并没有具体可行的实施措施。政府应出台专门的反就业歧视法，并不断地完善这些法律法规，使其更具有操作性，使国家法律法规真正落到实处，尤其是要有明确具体的惩处规定。同时政府要加大对用人单位的监管，加大查处力度，让用人单位为其招聘歧视行为付出代价。
政府除了制定法律法规来监管用人单位，还应该出台一些配套的政策来引导用人单位的行为，帮助用人单位分担相应的成本，比如通过减少税收、资金倾斜等手段激励雇主聘用女性、残疾人等，约束、引导用人单位积极承担就业公平等方面的社会责任，为应聘者创造公平就业的环境。
2.用人单位应提高公平就业意识，承担应尽的社会责任
用人单位的招聘行为除了受国家法律法规的约束之外，就是受其组织文化的影响最大。任何组织的招聘活动都会是其组织文化的展现。全社会应倡导用人单位构建“以人为本”的组织文化，培养一种尊重他人的法律文化，树立“公平公正”的道德文化。使得用人单位在招聘的过程中能够坚持公平公正的招聘原则，抛弃所有的就业歧视观念来评价每一位应聘者，尊重每一位应聘者，以与工作本身相关的能力因素来进行招聘。各类组织要建立不仅追求经济效益还要追求社会效益的组织文化。
社会责任是每一个组织都应承担的义务，因此用人单位在整个社会的劳动就业中有提供就业岗位并公平竞争的义务。在招聘的过程中，用人单位除了关注自身的利益，还要承担起建设和谐社会、文明社会的社会责任。
3.应聘者应努力提高自身素质，树立信心，提高自身能力信号
要想在就业中能赢得招聘单位的青睐，应聘者应不断强化个人的综合素质，优化自身的知识结构，提高动手实践的能力，努力通过相关技能资格认证考核，并获得职业资格证书，为就业做好准备。在招聘中，用人单位尤其看重应聘者解决实际问题的能力，所以，应聘者必须不断地提高实践能力，积累各种经验，提高自身能力信号，这样才能在就业中获得公平就业的机会。
应聘者还应学习有关劳动就业方面的法律法规，提高维权意识，能够在遇到就业歧视问题时维护自己平等就业的权益，同时避免就业歧视问题的滋生。
总之，招聘中存在的各种就业歧视问题，严重破坏了就业市场的公平，影响我国人才市场的有序发展和壮大。政府、用人单位和应聘者应共同努力，来遏制就业歧视问题的滋生和蔓延，实现整个社会的公平和正义。
参考文献
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