前言：中文期刊网精心挑选了市场管理计划范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
市场管理计划范文1
_、深入开展红盾护农工作
进一步加强农资市场的日常监管。严把主体资格准入关；积极推进农资经营者信用等级评定工作制度；加强对农资市场检查和督察工作；建立完善农资市场长效监管防范机制。继续加大农资监管“五项举措”的工作落实力度，
_、继续深入开展专项整治工作
抓好元旦、春节、“五一”、端午、中秋、“十一”黄金周等市场的专项整治工作。
加强猪肉市场质量安全监管。严把市场主体准入关。严格落实亮证亮照和挂牌经营制度。全面推进“场厂挂钩”、“场地挂钩”、“协议准入”制度。加大猪肉市场打击力度。
强化粮食市场监管：依法审核粮食收购主体资格。加强对粮食收购行为的监督管理，坚决打击囤积居奇、欺行霸市、强买强卖、掺杂使假、以次充好等各种扰乱粮食市场秩序的违法违规行为。严厉打击倒卖陈化粮的不法行为。
_、认真做好市场巡查工作
继续实行“三查一督办”制度，狠抓市场巡查制度落实工作。继续推行市场监管网格化监管模式，推行菜单式的巡查记录，继续做好oa系统《市场监管》中的“市场巡查”、“市场备案登记”的录入工作。
_、继续强化集贸市场消防安全管理，充分发挥市场监管职能作用，督促市场开办者建立健全市场安全责任制度，完善市场消防安全设施，配合公安消防等有关部门，加强集贸市场安全检查，督促市场主办单位做好防风、防雪、防火工作。
_、积极开展创建文明城市活动
以创建为载体，利用多种形式，加强对经营户的宣传教育，引导他们自觉地遵守有关法律法规，维护市场秩序和净化经营环境，做到依法经营、文明经营、诚信经营。引导市场开办单位加强自律管理，自觉履行第一责任人的责任.
市场管理计划范文2
一、总体要求
深入贯彻落实系列讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，紧紧围绕“一个高水平建成、六个显著”发展目标，从群众需求出发，通过规划布局合理化、设施建设标准化、长效管理精细化、改造投入常态化等措施，补齐短板、完善功能、强化管理、提升品质，实现农贸市场硬件设施和精细化长效管理同步提升，不断满足人民群众日益提高的生活消费需求。
（一）基本原则
1．以民为本，体现公益。把农贸市场提档升级、精细化长效管理工作作为为民办实事的重要内容，落实公益性保障机制，发挥政府宏观调控的积极作用，使农贸市场提档升级、精细化长效管理工作成为关注民情、回应民心、满足民需的民生工程。
2．属地负责，部门配合。负责制定本区域“行动计划”的具体实施方案，切实履行组织协调、统筹实施、督查督办的职责，及时解决辖区内农贸市场提档升级中出现的各类问题。市各有关部门要按职责分工，密切配合，协同做好项目推进工作。
3．政府引导，市场运作。坚持政府引导和市场运作相结合，以农贸市场主办者建设和管理为主，市、区两级政府通过“以奖代补”的方式，引导社会各投资主体主动参与农贸市场提档升级工作，建立农贸市场滚动改造机制。
4．建管结合，全面提升。坚持农贸市场建设改造和长效管理并举，通过建章立制实现管理的精细化、长效化，破解农贸市场“脏乱差”管理难题。加大对农贸市场食品安全监管工作投入力度，推动食用农产品质量安全及检测工作顺利开展，全面提升农贸市场管理专业化水平。
（二）工作安排
1．在全面梳理农贸市场现状的基础上，按照“完善类、改造达标类、新建类”三类，分三年对全市农贸市场进行提档升级，建立健全农贸市场管理和资金投入长效机制，打造设施完善、功能齐全、秩序井然、内外整洁、制度健全、管理到位的农贸市场。
2．2017—2019年完成230家农贸市场提档升级工作任务。其中，2017年进行调研评估、试点建设，制定“行动计划”，完成81家农贸市场提档升级工作；2018年全面推进，完成101家农贸市场提档升级工作；2019年完成48家农贸市场提档升级工作，并对整体工作进行终期评估，总结农贸市场提档升级工作经验，全面落实农贸市场精细化长效管理机制。
3．完善农产品零售终端网点布局规划，探索农产品零售终端建设新模式，建设农贸市场和生鲜连锁超市为主，O2O和其他农副产品零售终端为补充的多元化农产品零售终端市场体系，推进农产品销售进超市、进社区，确保在2018年底每个行政社区平均建有4个以上“菜篮子”产品零售网点。
二、重点任务
（一）农贸市场提档升级建设改造
1．落实规划建设。根据《市商业网点规划（2016—2030年）》和《市商业网点规划建设管理办法》及相关法律法规的要求，落实农贸市场规划建设。新建地区必须按照建设标准明确农贸市场的位置和面积；建成区农贸市场未达标准的，应按照规划标准组织改造、扩建；因城市建设发展需要拆除的农贸市场，应就近选址复建。同时，加强对各类“菜篮子”产品零售网点的合理布点及建设。（责任单位：市商务局、规划局、国土局、环保局，新区管委会、各区政府）
2．加快提档升级。制定《市农贸市场提档升级规范》，明确农贸市场提档升级类别和建设标准。鼓励农贸市场实行信息化管理、统一电子结算，促进转型升级。加快商品交易市场远程信用管理系统应用及肉菜流通追溯体系建设，提高农贸市场信息化管理水平。（责任单位：市商务局、工商局、食药监局、城管局、财政局、发改委、国土局、建委、卫计委、农委、环保局、公安局、安监局，新区管委会、各区政府）
（二）推进生鲜超市换代升级及其他农副产品零售终端建设
3．推进商超换代。引导大型连锁超市巩固生鲜经营优势，扩大生鲜经营面积，加快门店升级改造，推进生鲜仓储物流基地建设。推进大型连锁超市、农产品流通企业、农民专业合作社等延伸服务，在新建小区、离农贸市场相对较远的居民区开办连锁生鲜超市或生鲜农产品直供店（点），便利居民购买生鲜农产品。（责任单位：市商务局、工商局、农委、公安局，新区管委会、各区政府）
4．强化电商应用。积极引导有条件的市场主体应用“互联网+”、电子商务等技术，建立或依托第三方电子商务平台开展网上交易，通过开设网上商城、实体经营门店等方式，扩大本地农产品销售范围。支持连锁超市、生鲜电商企业、农贸市场等采取网上订购、短距离送货上门、门店取货、自动提货柜等方式发展生鲜农产品电子商务，实现实体与网络深度融合，推动线上线下互动发展。（责任单位：市商务局、工商局、农委，新区管委会、各区政府）
5．发展社区商业。鼓励和引导农贸市场、新型商超增强服务功能，实现一店多能，积极拓展代缴代购、代收、家政家居、早餐快餐等服务功能，打造社区生活广场、社区邻里中心等模式，为周边居民提供便利服务，实现社区商业集聚发展，满足社区多元消费需求。（责任单位：市商务局、工商局、规划局，新区管委会、各区政府）
6．加快品牌建设。引导企业提高品牌化发展意识，强化经营主体品牌建设的主体作用，积极培育1—2家大型生鲜农副产品经营龙头企业。支持农贸市场加快转型发展，提升综合服务功能和核心竞争力，增强连锁经营能力，培育农贸市场品牌管理公司，塑造农贸市场品牌形象。引导品牌农产品经销企业入驻农贸市场及超市，推进产销对接，提高猪肉、熟食、半成品、豆制品等主副食品品牌企业经营比重，推进产品标准化、包装化、冷链化、品牌化，满足高品质消费需求。（责任单位：市商务局、农委、工商局，新区管委会、各区政府）
7．创新流通渠道。着力提升农产品流通组织化程度，减少流通环节，提升流通效率。鼓励和支持生鲜农产品流通企业加大对集货集配、统购分销、冷链物流等新模式和新技术的应用，完善农产品采购和物流配送功能，引导物流企业建立标准，推动形成行业规范。加强与农业龙头企业、专业合作社、种养殖大户的产销对接，注重新模式的农副产品零售终端布点，进一步推动市场业态的丰富和升级，实现服务优质化、个性化、便捷化。（责任单位：市商务局、农委、供销社，新区管委会、各区政府）
（三）提升农贸市场精细化长效管理水平
8．健全管理规范。以巩固“国家文明城市”“国家卫生城市”成果，创建“国家食品安全示范城市”等活动为契机，以城市精细化建设管理为抓手，对标找差、争先进位。按照农贸市场提档升级与管理提升相统一的要求，抓好农贸市场标准化、制度化、精细化长效管理，建立农贸市场日常管理和年度综合考核相结合的等级评定制度，推行星级化管理。试点引进、培育有经验和社会责任感的专业化农贸市场管理团队参与农贸市场建设和运营管理工作，形成一套符合实际的科学管理标准，落实“三分建设，七分管理”的工作要求。（责任单位：市工商局、食药监局、城管局、质监局、卫计委，新区管委会、各区政府）
9．构建食安保障体系。农贸市场要按照《农贸市场食品安全快检室建设实施要求与规范》，建设食品安全快检室，对规定品种、批次进行快速检测，公示检测结果，发现不合格农产品及时进行销毁或退市处理。推广使用智能追溯秤，完善肉菜追溯体系建设，健全食品安全可追溯机制。（责任单位：市食药监局、商务局，新区管委会、各区政府）
10．增强经营管理能力。通过政府购买服务的方式，在各相关部门的指导下，由市农贸市场协会对农贸市场开办者、管理人员及经营摊主开展精细化管理培训，提升市场管理人员岗位履职能力和经营摊主规范经营水平。充分发挥农贸市场协会桥梁作用，建立健全行业自律准则，开展行业信息统计工作，为政府制定政策提供依据，为农贸市场经营决策提供服务，推动行业健康有序发展。（责任单位：市工商局、食药监局、城管局、质监局、农委、商务局，新区管委会、各区政府）
11．提升信息化水平。强化信息化手段在生鲜超市、农贸市场等农副产品销售终端的应用，提升农副产品经营主体信息化水平。进一步创新市场监管模式，通过网络实时掌握市场菜价行情、安全检测、追溯管理、内部管理、商户信誉等信息。推进智慧农贸市场建设，城区农贸市场基本实现场内WiFi全覆盖，推广O2O销售技术和方法。（责任单位：市商务局、工商局、食药监局，新区管委会、各区政府）
三、保障措施
（一）加强组织领导。在市“菜篮子”工程领导小组的领导下，设立两个专项工作小组：一是提档升级改造组，由市商务局牵头，主要负责“行动计划”的组织协调和任务推进工作。二是精细化长效管理组，由市工商局牵头，主要负责指导各区农贸市场提高农贸市场专业化、标准化和规范化管理水平。市各相关部门要指定分管负责同志，具体落实专项工作小组交办的事项，建立部门挂钩联系制度。新区管委会、各区政府要成立农贸市场提档升级、精细化长效管理领导小组，统筹推进“行动计划”的组织实施。（责任单位：市商务局、发改委、建委、公安局、财政局、国土局、环保局、物价局、工商局、质监局、食药监局、安监局、规划局、城管局、农委、卫计委、国税局、地税局、供销社、盐务局，新区管委会、各区政府）
（二）提高思想认识。农贸市场是城乡“菜篮子”商品供应的主渠道和农产品消费的重要场所，农贸市场提档升级和精细化长效管理提升工作是集公益性和市场性于一体的民生工程。新区管委会、各区政府和市各有关部门要高度重视，统一思想，充分认识到农贸市场提档升级对改善民生、提升城市品质、建设“强富美高”新的重要意义，切实履行好工作职能，攻坚克难、加快推进，真正把这一民生工程办实、办好。（责任单位：市商务局，市委宣传部，市发改委、建委、公安局、财政局、国土局、环保局、物价局、工商局、质监局、食药监局、安监局、规划局、城管局、农委、卫计委、国税局、地税局、供销社、盐务局，新区管委会、各区政府）
（三）强化舆论引导。新区管委会、各区政府要高度重视新闻舆论工作，研究制订专项宣传策划方案，突出重点，抓住亮点，把握节奏，针对性开展正面舆论宣传引导，大力宣传农贸市场新景观、新变化，汇聚正能量，营造良好氛围。（责任单位：市委宣传部，市商务局、工商局、食药监局、城管局，新区管委会、各区政府）
市场管理计划范文3
第一条为加强对互联网上网服务经营场所（简称为“网吧”及提供上网服务的其它场所（简称为“其它上网场所”管理，保障互联网上网服务业的供需平衡，促进市场充分、公平竞争，维护公众和经营者的合法权益，根据有关法律的规定，制定本办法。
第二条本办法所称的网吧，指通过计算机等装置向公众提供互联网上网服务、收取上网费用的盈利性经营场所。
本办法所称的其它上网场所，指在从事其他主业经营活动中，配置少量上网装置，免费向消费者提供上网服务的经营场所和市民活动中心、职工上网俱乐部等公益性活动场所。
第三条网吧、其它上网场所经营者应当遵守有关法律、法规和本办法的规定，加强行业自律，自觉接受市有关部门依法实施的监督管理，遵守社会公德，提供文明、健康的上网服务活动。
第四条各镇（区）对网吧和其它上网场所实行属地管理。市工商、公安、文广、城管、电信局为网吧长效管理成员单位，要加强沟通，密切配合，依照本办法和有关法律、法规的规定，对网吧和其它上网场所实施综合管理和依法单独实施监督管理。
第二章对网络宽带的安装和管理
第五条申请网络宽带安装的用户，申请人必须提交本人身份证等有效证明和明确的网络接口地址。对镇、经济开发区等黑网吧较多的有关重点区域，申请人须签订确保不进行黑网吧经营的承诺书。
第六条电信、网通、铁通等网络运营商要对有关证明材料进行严格审查，对不符合条件的申请不予受理。对黑网吧较多的有关重点区域，网络运营商填制宽带接入会办单，并通知申请宽带接入所在地工商部门。工商部门接到会办单后应立即对现场进行踏勘，根据情况在会办单上签署意见，由网络运营商根据会办单的意见，作出是否接入宽带的决定。
第七条对已安装宽带的用户，由电信、网通、铁通等网络运行商负责，通过技术手段，对超过“一拖四”情况进行监控检测，并及时向工商部门通报。工商部门根据通报情况，立即组织人力进行现场踏堪，属于无照网吧的及时通报电信等网络运营商，由电信等网络运营商负责切断网络接入线。
第三章对无证无照网吧的整治
第八条对无证无照网吧的整治，实施由各镇政府、各区管委会属地负责，辖区内工商、公安、文广、城管、电信管理等部门共同参与的联合整治机制。
第九条工商部门负责对无证无照黑网吧的依法取缔工作，封存经营场所，扣留专用工具、设备，调查取证并根据违法情节作出行政处罚；对涉及非法经营构成犯罪的由公安部门立案侦查，并依照刑法规定依法追究刑事责任。
第十条文广部门负责对无证无照网吧现场切断局域网网络连接线。
第十一条工商部门应及时将查处的无证无照网吧以文书形式通知电信、网通、铁通等互联网接入服务运营商，由互联网接入服务运营商切断接入服务信号。
第十二条集中整治期间，公安机关、城管部门负责对无证无照网吧查处现场的秩序维护，对阻挠执法、暴力抗法的由公安机关依法采取强制措施，保障执法工作顺利开展。
第四章对其它上网场所的监督管理
第十三条为满足我市外来务工人员的生活娱乐需求，鼓励在外来人员集聚区域开设其它上网场所。
第十四条其它上网场所开设前，须由公安机关进行网络安全审定，设立并实施安全技术措施。
第十五条经济开发区管委会、镇政府要从实际出发，积极引导其他上网场所的发展，要以各级村民委员会、大型外资企业为试点，发展、规划、培育新市民活动中心、职工上网俱乐部等形式的其他公益性上网场所。文广、工商、公安等职能部门要按照各自的职能，加强业务指导，积极探索疏导措施。
第十六条其它上网场所因擅自变更经营方式，造成经营或变相经营网吧的由相关职能部门依照有关法律、法规和本办法的规定进行查处。
第五章对有证网吧的管理
第十七条文广部门、公安机关负责对有证网吧的日常管理。
第十八条文广部门负责网络文化经营许可证的管理，对非法出租、出借、转让《网络文化经营许可证》按规定予以查处；触犯刑律的移交司法机关依法追究刑事责任。
第十九条文广部门负责网吧协会的管理，会同民政、物价等部门，依法严厉查处串通、恶意抬高上网费用的行为；引导督促网吧协会及成员单位加强行业自律，维护社会稳定。
第二十条公安机关负责网吧的信息网络安全、治安及消防安全的管理。对接纳未成年人进入营业场所，利用营业场所制作、下载、复制、查阅、、传播国家明令禁止的信息的由文广、公安等部门依法予以查处，情节严重的责令停业整顿，直至吊销《网络文化经营许可证》
第六章奖励与处罚
第二十一条对无证无照网吧的行政处罚由工商部门依法实施，当事人不履行行政处罚决定的由市人民法院强制执行。
市场管理计划范文4
众所周知，魏书生老师对学生的管理就是民主管理的典范，他做到了让学生真正地自主、自治，教师无为而治。这是我们向往的境界。那如何实行班级民主化管理呢？笔者现结合自己的班级管理经历和近期的思考，谈谈班主任民主管理班级的几点粗浅体会。
一、强化一种意识
民主治班，首先需强化班主任的民主意识。班主任是班级的管理者和组织者，是学校领导进行教导工作的得力助手。他对一个班的学生工作全面负责，对一个班集体的发展起主导作用。但在实际工作中，往往过分强调班主任的作用，把班主任的主导作用变成主体作用，甚至包办作用，班主任“有为”，而学生“无为”。班主任成为全班的“家长”，学生只有“听话”、“服从”。久而久之，逐步把政治领域的专制主义引入班级管理，形成一种表面统一、严谨，却缺乏内在活力和个性的“克隆”班级。这样只能同素质教育的指导思想背道而驰。
因此，在实施班级民主管理时，首先应强调班主任的“无为”，即：避免包办或过多地干预学生，要留给学生更广阔的自由发展和调节空间。应抛弃那种“警察加保姆”式的管理方式，把对班级高度集中管理改为宏观调控和指导。班主任一方面要指导组织形成班级内部运作机制，另一方面要协调好班级与学校、社会的关系。在这一工作中，班主任应该是一个策划者，而不是强制决策推行者，应该起到桥梁和纽带作用。学生可以通过自我调节处理、或通过班级自主运行机制可以调节处理的问题，班主任不必进行干预。确实需要班主任进行干预的问题，也要尽量以指导调节的方式，在指导中教会学生自主解决问题的方法。在解决问题的同时教育、培养一批学生，以最小的干预达到最好的效果。
民主治班，还需提高学生的民主意识。记得柏杨讲过一个这样的事情，如果是一群外国小孩在一起，他们在决定某件事件的时候，采用表决的方式，少数服从多数。一旦形成决议，少数人就会服从多数人的意志。可是在中国不行，哪怕是我一个人有意见，我也可以不服从集体决议，我仍然会我行我素。这在我们班级管理中，是一个比较大的难题。如何让我们的学生接受民主的观念，如何让学生学会民主的生活方式，这是比较困难的。原因就在于，我们的学生太缺乏民主的理念。如果我们能够培养学生具有这样的理念，就是我们班主任最大的成功。当有更多的学生有了民主的理念时，我们这个民族就进步了，就发展了。所以，我们要在培养学生的民主意识上、公民意识上、责任意识上，下一点功夫。这才是对学生的发展有益的，对我们这个民族的未来也是有益的。
民主的管理其实就是一种民主意识的培养，让学生参与民主管理的实践，就是对民主意识、公民意识的最好的实践，也是最好的培养方式。
二、建设一支队伍
班主任的“无为”，需要学生的“有为”来配合。没有学生的“有为”，班主任的“无为”就成了“无所作为”。要培养学生的“有为”，就必须建立一套完善的班级自主运作机制。而班级自主运作机制的核心就是班委会，要建立一个“有为”的班委会，而不是一个“听话”的班委会。首先班主任要改变传统的观念，即班委会成员由传统的班主任“钦定”，改变为“竞选”或“民主集中”的方式。
“民主”的前提是“公开性”和“透明度”。鉴于目前学生民主意识和民主能力相对欠缺的情况，班主任要先做一些准备工作，加以引导。如：介绍情况时，应突出每位同学的优点、专长，回避个人隐私或其它不宜公开的情况，把握好公开度。同时鼓励学生自我推荐，参与竞争。全班同学再根据自己所了解的情况，做出选择。可采用投票方式直接选举，或经过“民主集中”确定。班委的选定宁缺勿滥，在不成熟的情况下，可保留一些职位，在成熟的时候补上。班委一旦确定，要尽量保持稳定性，不可随意撤换。班干部的培养需要一个过程，出现一些错误在所难免，应以帮助、激励为主。确实必要撤换的，也要尽量采用民主协商方式来解决。
除了班委会之外，团支委、科代表、组长等也是班级的重要骨干。在班级骨干分子选定之后，班主任应对他们进行适当的指导和培训。通过讨论协商，对他们进行明确的分工，理清协作关系，让他们了解各自的权限和职责，掌握各项工作的基本操作方法。还要在一段时期内对他们的具体工作进行跟踪指导，在实践中培养他们的工作能力。这样就可以把班级日常工作逐步交给班干部自主处理，做到班干部的“有为”。
三、制定一套制度
规章制度是班级得以正常运行的基础和支柱，也是学生在集体中健康成长的保证。因此，制定班级的各项规章制度在民主管理中的作用举足轻重。
本学期初，经过全体学生的集体讨论，我们制订了适合班级情况的制度，每一条款都通过全体学生举手表决通过，制定了班级公约，让学生有“法”可依，有规可循。这样由全体学生制定规章制度，就保证了民主的真正落实。在管理中实现自主教育，创设一个健康的自我教育环境，使积极向上的良好风气在班级中占主导地位。
在制定班规班纪时，我们采用了实验的方法。在民主制定班级各项制度后，先是实验阶段。对每一项制度，每一个条款，在实验阶段，每一个学生都有义务和权利提出意见；班主任在采纳学生的合理意见、建议后，认真修改每一条款。正是经过实验，班规班纪的每一条款更加合理、更加科学、更加符合我们的班级实际。
我们先后制定了一系列班规班纪：《班级文明公约》、《班级值日生制度》、《班委会职责》、《团支委职责》等，对班级的学习、纪律、卫生、活动等各个方面都进行了具体而细致的规定。班级的各项工作得以有条不紊地展开。每一项工作都有同学主动承担，一出现问题马上有人过问。它使班级的每位成员既是管理者、参与者又是被管理者、合作者，做到“事事有人管、人人有事管”。管理与被管理的结合，提高了每一位学生对班级管理的参与度，使他们在集体中找到了自己的位置，感受到自己的利益和责任，也大大激发了他们的主人翁意识和责任意识。
此外，必须建立健全以学生为主的监督机制，为学生提供自我管理的渠道，确保民主治班措施的落实。在建立监督机制的过程中应充分发挥学生尤其是学生干部的主体作用，调动其参与监督的热情，以利于提高学生的自我辨别能力，增强民主、自律和自治意识。这样就形成了措施到位，责任到人，既相互独立又相互联系的监督体系。这种方法还有利于学生干部增强平等意识、服务意识、互助意识和竞争意识，也有利于他们在实践中锻炼提高工作能力。
市场管理计划范文5
1.根据枝叶辨别。枝叶小而较茂密的花卉多属于喜阴性花卉，如文竹、天门冬、鸡爪槭、南天竹等；而枝叶较稀疏而又伸展的，大部分属于喜阳性花卉，如一串红、彩叶草、矮牵牛、茉莉、变叶木、夹竹桃等。
2.根据叶面辨别。叶面革质较强的花卉，大都属于耐阴性花卉，如一叶兰、镜面草、君子兰、兰花、豆瓣绿、海桐等；叶片质薄而叶色较淡者，大多属于较喜阳性花卉，如一品红、扶桑、茉莉、腊梅等。
有的花卉比较特殊，一是松柏类针叶植物，如五针松、雪松、金钱松、落叶松、桧柏等植物，它们大多属于阳性植物，但是其中叶子扁平或呈鳞片状的，如侧柏、罗汉松、冷杉、红豆杉、福建柏等则属于阳性花卉但略能耐阴类型；二是阔叶类花卉，其中落叶阔叶，如月季、玉兰、石榴、木槿、梅花、牡丹、银杏等，属于阳性花卉，而常绿阔叶花卉，如杜鹃、栀子、万年青、吊兰、龟背竹、秋海棠、鹅掌柴等，大多数属于半阴性（耐阴）或阴性花卉。另外，有一类花卉的茎和叶显得肉乎乎的，手按上去富有弹性，有的花卉干脆没有叶片，叶片演化成刺，这就是所谓多肉多浆花卉，它们大都原产于沙漠地带，因此属于非常喜欢阳光的类型，如仙人掌、仙人球、玉树、景天、芦荟、龙舌兰、虎尾兰等。
二、缺素症的识别以及防治
1.缺铁症。缺铁症表现为植株上部新叶、幼叶的叶肉变黄而叶脉仍然呈现绿色。防治方法就是应将硫酸亚铁溶入水中稀释，10～15天浇一次，也可以浇稀释的食醋。
2.缺氮症。植物缺氮一般表现为新梢短而细，叶色均匀褪绿，从基部开始，老叶呈淡绿或黄色；新梢嫩叶小，呈黄绿或灰绿色。防治方法是将含0.3%~0.5%尿素的混合液喷在植株上来补氮。
3.缺磷症。缺磷的花卉老叶的叶色正常或更深些，但嫩叶比正常叶小而薄，叶柄及叶背的叶脉呈紫红色，早春或夏季生长较快的枝叶，几乎都呈紫红色，新梢末端的枝叶特别明显。防治方法是施磷酸二氢钾或骨粉来补磷。
4.缺钾症。典型的缺钾症是叶片灼伤。植物如果缺钾，首先中部叶边缘呈暗紫色，枯焦呈茶褐色，由此再向上下两端扩展，并使叶片发生皱缩、卷曲。防治方法是施硫酸钾或者施一些草木灰来补钾。
市场管理计划范文6
【关键词】园林绿化工程；施工管理；意义；措施；
一、园林绿化工程施工管理的意义
加强园林绿化工程施工管理，能保证园林设计意图的实现，确保园林艺术通过工程管理充分表现出来。是保证项目按计划顺利完成的重要条件，是在施工全过程中落实施工方案，遵循施工进度的基础。能很好地组织劳动资源，适当调度劳动力，减少资源浪费，降低施工成本。及时发现施工过程中可能出现的问题，并通过相应的措施予以解决，保证工程质量。能协调好各部门、各施工环节的关系，使工程不停工、不窝工而有条不紊地进行。有利于劳动保护、劳动安全和开展技术竞赛，促进施工新技术的应用与发展。保证各种规章制度、生产责任、技术标准及劳动定额等得到遵循和落实，以使整个施工任务按质按量按时完成。
二.加强园林绿化工程施工管理的措施
1、重视园林施工图纸的会审.园林工程施工图纸是一切施工的基石和蓝本，设计师应该重视图纸的诠释，主管工程师加强对施工图纸的重视，每一份施工图纸应该在专家的可行性分析和合理性分析后对其进行改良和完善，然后再投入实施中，正所谓“工欲善其事，必先利其器”。另外，建议设计师亲临现场指导，尤其是苗木的配置和种植选择环节，并且主动地和施工人员沟通，将设计图纸较完美地呈现出来。
2、严格把关材料采购。在园林设计施工过程中的材料采购，不仅包括了一般的土建材料采购和水电材料采购，还包括了园林建设中最重要的苗木采购。在园林施工过程中，土建水电材料的采购应该严格按照设计图纸要求，着重集中采购，严格甄选符合要求的供货厂家，并在材料进场之前对材料的规格、性能严格把关，杜绝不合格材料进场。而苗木采购则关系绿化工程的实施，所栽种的植物质量和性状影响着园林建设的总体质量。在园林绿化工程工程中，植物种苗的需求量较大，有时候还需要在短时间内就要将所需要的苗种全部采购到位，这就给苗种和植物的采购工作提出了较高要求。要求必须加强对苗种质量的检查，对数量的核对，以及尽量杜绝在运输过程中出现的人为因素造成植物质量下降等，杜绝不符合设计标准的病苗、弱苗等进场。
3、加强绿化施工组织管理水平.组织管理水平主要是指项目经营部们的人员素质、项目施工规划部门人员素质以及规章制度制定与实践等方面的水平的提高。合理的控制流程以及规避风险。园林绿化工程施工管理是以一个综合性的工程，涉及的面广、量大，因此工程质量的监控比其他的项目监控要有难度，因此提高管理层水平是提高效率、减少成本、保证质量的重中之重。
4、根据植物的生长习性合理安排施工进场时期和养护时间。（1）确保存活率的有效措施。绿化施工进场时间，是影响植物成活率的一大因素。在园林绿化工程施工的过程中，不同的植物都有不同的生长习性。然而，城市绿化现场，都是不顾植物生长习性，在一定工期内，将所有设计植物全部栽种完成。这样，在不适宜的季节种植，就会加大园林绿化工程的成本投入；另一方面，也降低缓解环境污染的效果。所以，要想真正做好园林绿化工程，需要对施工管理工作人员，进行相关的理论知识与实践的培训。（2）绿化工作时机安排得当。绿化施工日期合理安排的话，可以达到事半功倍之效果。一年中绿化养护工作具体安排：冬季是全年中气温最低的季节，露地树木处于休眠状态。可以冬季修剪：全面展开对落叶树木的整形修剪作业；防治害虫。春季后，气温继续上升，春季是植树的有利时机，应立即抓紧时机植树，乔木种植前应挖好树坑，要做到随时挖随时种，春季也是雨季期间，水分充足，可以移植常绿树针叶树和竹类，不过一旦碰到高温要及时浇水。秋季开始后要做好修剪工作，对一些生长较弱，枝条不够充实的树木，应追施一些磷、钾肥施肥，并做好秋季植树的准备，秋季时候，耐寒树木或是落叶树木，就可以开始栽植。
5、加强工序质量管理.控制好施工进度能够有效保证施工可以顺利的按计划运行下去，就可以有效保证城市园林工程建设的质量。施工单位在控制施工进度的时候，需要对施工的每一个环节进行严格控制，如果遇到异常的情况，要及时进行调整，分配好施工成员各自的任务，协调好施工队伍之间成员之间的合作关系，这样才能够确保施工的稳定性和安全性。特别是在重要的工序方面，施工单位要重点加强它的管理。例如，在苗木的选择上需要认真的对待。一般在园林植物配置过程中，除了考虑植物搭配效果外，还需要注重植物自身的特性。植物由于自身特性的差异性，因此，对于生存环境的需求是不同的，有的植物喜欢潮湿阴暗，有的植物喜欢热度和干燥，要选择符合当地气候环境的苗木，并且要对它进行一定的修剪美化，并且要保证挑选的植物是健康的，然后才能进行栽种，整个过程的每一步都不能忽视，否则很容易导致苗木死亡。每完成一道工序之后，管理人员必须对其进行一定的检验工作，只有检验合格之后，才能算真正的完成，从而确保整个园林施工的管理质量。另外，在工序中材料选择时候需要引起重视。材料是园林工程施工质量的基础，也是整个工程管理中的重点问题。采购人员在挑选材料的时候，一定确保材料是否达到规定的标准，只有保证每一项材料是合格之后才能进行采购。
三 园林绿化施工的现场管理
1、定点放线的处理工作。要严格按照施工图纸要求进行定点放线工作，应在施工现场清晰地标注植物种植槽边线以及种植穴中心位置等，并确保标记鲜明、位置精准。当放线过程中遇有路灯灯柱等阻碍的情况下，要适当对种植植物间的距离进行调整，确保种植物同灯柱间等的距离不低于2.0m，高大乔木要保持3.0m 以上的距离。当现场情况同设计图纸不符时，地产单位的专业负责要向小区绿化工程管理负责人、图纸设计人员及监理商量，将结果告知施工单位，获得许可后做出相应调整。
2、场地的清理和平整工作。在绿化工程施工前，要先对施工场地进行必要的清理，将场地中的建筑垃圾、废弃物及杂草等清理干净，并按照图纸说明及《园林绿化施工标准》对现场进行回填及平整。
3、做好土壤处理工作。为了确保各种栽植植物能够保持良好的生长态势，施工前应对区域内土壤进行化学测试，掌握土壤的各项指标，如酸碱度、透水性及透气性等，以这些指标为依据，有针对性地对土壤进行施肥、换土、排水、透气等促生手段。
4、加强施工后的养护管理。注意炎夏灌水、喷雾养护，有必要时增加搭棚遮阳等措施，严冬做好根部培土、树干包扎等工作。施工完成后及时进行隔离保护措施，加插保护宣传标示，警戒附近居民随意性踩踏、盗挖、折断等不文明行为，以及防止农药、电源等伤害性意外发生。成活养护期满后及时进行保存期养护，环环衔接不断档，层层落实抓细节，根据各种植物的生理特点，及时进行施肥修剪和中耕除草工作，加强病虫植保预控，坚持防重于治，严防病虫害的发生与蔓延。
四 结束语
园林绿化工程施工管理是一门工程原理与管理现场施工相结合的实践性学科。只有在掌握理论与实践经验的科学基础上，才能保证完成工程的质量的情况下，更好的把园林绿化工程的科学、技术、美感等很好的结合，建造舒适美观的园林作品。
参考文献：
