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新年工作安排计划范文1
在党的十胜利召开后的第一个岁末年初，认真“谋划”新一年工作具有十分重要的意义。但观察以往，一些地方或单位的工作计划要到四五月份才正式，掐指一算，从头年十一月份前后提出“谋划”安排，到计划正式“出炉”的时间，竟有大半年之久，实属效率低下，很不合情理。
“谋划”工作没有足够的时间与精力不行，但时间与精力的过度消耗，则可能会挤压计划执行的应有空间，出现“谋”得多、“干”得少，在狠抓落实上的“投入”不足，以致工作资源浪费，效果不好。计划“酝酿”期过长，还会或多或少让干部职工产生松懈情绪，甚至无所适从，工作容易在上一年工作思路支配下，以“不清楚新目标”、“不知道怎么做”为由，出现迟缓或停滞。事实上，有的计划“出炉”得迟，却未必质量达到了最好，分析起来，只能找客观原因，或以很重视、很慎重为说辞，对工作不利，对形象无益。
工作计划“出炉”不够早，受多方面因素影响，或上级单位的计划没有及时下发，或担心早“出炉”会显草率，或机构人员发生变化……诚然，有的情况情有可原，但如果是由于有意拖延，或对宏观形势把握不准、对自身情况分析不透、对创新开展工作认识不清，使计划迟迟不“出炉”，则属不该，当反思并纠正。当然，在制订中长期发展规划上，要舍得花时间、花精力，切不可操之过急，因为只有中长期规划制订好了，各时段的重点工作及主要安排清晰明确，年度计划制订才能缩短不必要的酝酿、论证过程，实现早“出炉”。
在外因环境的改善上，各级应当共同努力，层层推动形成一种新年工作“早谋划、早安排”的机制，可自上而下形成“惯例”，明确今后每年中央、省、市、县各级单位出台工作计划的最晚时间，注意层层间隔的时间不宜过长，以解决计划制订过程中举棋不定、“层层等、层层拖”的问题。同时，可形成工作计划的补充修正机制，允许基层视具体情况调整计划。这样，基层便不会担心计划早“出炉”会被动，甚至影响来自上级的考核评价，在计划比较成熟时便施行。此外，还可建立完善相应的考核办法，对无故拖延新年工作计划时间的，予以通报，以促提速，使得“计划早点出、工作抓紧干”。
新年工作安排计划范文2
一、及时、准确、高效的完成每一个通知的传达工作。
二、做好每次会议的记录和考勤工作。
三、实事求是的做好园务记录，确保各项考核、评优、评奖活动有据可依。
四、建立各项园务档案和教职工个人档案。
五、认真做好家长咨询和上访、领导来园指导检查及相关单位的业务洽谈等接待工作。
六、期初制定好作息时间表、排班表、课程表等表格，并及时分发到各部门。
七、协助做好园内各项宣传及活动的组织工作。
八、在2009年下半年，组织教职工开展丰富多彩的业余生活，制定以下工作计划：
1、本期举办一次师德演讲比赛。（十月份）
2、开展一次体育竞赛和游戏活动。（十一月份）
3、组织迎新年晚会。（十二月份）
新年工作安排计划范文3
高二年级组本着“惜时.整合”的指导思想，按照“静”“净”“竞”的总体要求，十一月的工作总结如下：
1.11月18日~11月20日，针对全年级学生的学习情况，年级组组织并召开了五个实验班的学情诊断及工作安排会，明确了年级培优的目标，确定了现阶段培优的措施与方法，为年级后期的教学与培优工作打下了好的基础。
2.11月16日，召开了主题为“让德育与智育共生长”的家长会，使家长了解到家庭教育在孩子成长过程中的重要作用，以及家长对孩子成绩、心态、交往的潜在影响，在孩子的教育上提出了家校共建要求。
3.本学期各学科能够认真命制周练，并抓住误区周练的针对性，进行了有效命题，同时各学科教师能做到周练的全批全改，在11月21日的作业检查中周练批阅情况良好。
4.针对11月后周一的升旗时间调整为课间操，周一早读与周六早读均为班主任上这一情况，年级组召开班主任会进行安排强调，周一与周六早读的有效落实，现已形成全年级周一.周六早读与日常早读有效连接，使学生一周每天的早读都有目标.有任务.有落实。
5.“静”的方面落实到位，在早上到校.晚自习6：50前，各班形成了进入班级就能静下来学习的良好局面。
6.“净”的方面基本落实，全年级在班级卫生方面有了很大提高。
高二年级组十二月工作计划
按照学校的工作计划，针对上个月年级工作出现的问题与不足，计划12月做好如下工作：
1.继续严格要求“静”“净”“竞”，利用训查与监控对各班的自习纪律、教室卫生进行监督，利用将面临的期末考试来强化学生竞争意识，把三字要求落实到位。
2.组织全年级学生参加了政治学科组组织的“传统文化进校园之中华传统文化的魅力”展示活动。
3.组织安排各学科元旦及寒假作业的布置，明确具体的要求，保证作业的质量。
4.组织好“迎新年话成长”主题班会。
5.组织好全年级学生参加学校的迎新年文艺演出。
新年工作安排计划范文4
一、销售工作总结：
1、销售情况年销售891台，各车型销量分别为富康331台;161台;3台;2台;394台。其中销售351台。销量497台较年增长45%(年私家车销售342台)。
2、营销工作为提高公司的知名度，树立良好的企业形象，在我们和客户搭建一个相互交流、沟通、联谊平台的同时，把更多的客户吸引到展厅来，搜集更多的销售线索。年本部门举行大小规模车展和试乘试驾活动17次，刊登报纸硬广告34篇、软文4篇、报花56次、电台广播1400多次并组织销售人员对已经购车用户进行积极的回访，通过回访让客户感觉到我们的关怀。公司并在年月正式提升任命同志为厅营销经理。工作期间同志每日按时报送营销表格，尽职尽责，为公司的营销工作做出贡献。
3、信息报表工作报表是一项周而复始重复循环的工作，岗位重要，关系到公司日后对本公司的审计和的验收，为能很好的完成此项工作，年5月任命同志为信息报表员，进行对公司的报表工作，在工作期间同志任劳任怨按时准确的完成了公司交付的各项报表，每日核对库存情况，对车辆销售工作作出了贡献。
4、档案管理年为完善档案管理工作，特安排同志为档案管理员，主要工作有收集购车用户档案、车辆进销登记、合格证的收发以及用户档案汇总上报公司等，工作期间同志按照公司规定，圆满完成了公司交代的工作任务。以上是对年各项工作做了简要总结。
二、最近一段时间公司安排下我在齐鲁阳光进行了长时间的咨询学习工作，俗话说的好三人行必有我师，在学习后本人结合以往工作经验，取长补短，现对于年的工作计划做如下安排：
1、详细了解学习公司的商务政策，并合理运用，为车辆的销售在价格方面创造有利条件。
2、协调与公司各部门的工作，争取优惠政策.加强我们的市场竞争力。
3、每日召开晨会，了解车辆销售情况，安排日常工作，接受销售人员的不同见解，相互学习。
4、销售人员的培训，每月定期个课时的培训学习，以提高销售人员的销售技能、服务技能、团对意识、礼仪等。
5、增设和发展二级销售网点，制定完整的二级网点销售政策，并派驻本公司销售人员，实现行销工作的突破发展，使我们的销售工作更上一层楼。
6、合理运用资金，建立优质库存，争取资金运用最大化。
7、根据公司制定的销售任务，对现有的销售人员分配销售任务。
8、重新划定卫生区域，制定卫生值日表。
新年工作安排计划范文5
为什么大多数人无法实现自己的新年计划？这主要是因为每个人的自控力是有限的，也是很难提高的。那么，有没有办法，可以让自己无需再努力自控，又能让新年的健身计划不再落空？
答案是：有！如果掌握了一定的心理学和行为学规律，并懂得加以应用，人们完全可以让自己的新年健身计划变得不再是纸上谈兵。当然，有时这是需要付出一定金钱代价的。不过，与身体的健康相比，这点金钱上的花费是完全值得的。
建议一：购买健身俱乐部会员卡
举个亲身实例。多年前，我刚回清华工作时，一位金融系的同事送了我一张健身卡，是他在学校附近的健身俱乐部办年卡时获赠的免费30次健身卡（价值3000元，如果按照门市价每次100元计算）。当时我非常开心，决定好好锻炼。
后来锻炼效果如何？大家估计已经猜出来了。虽然我知道自己应该加强锻炼，却除了第一次和同事一起去之外，便再也没去过。事实上，在主观意识里，我还是经常想去锻炼的，可却总是因为工作繁忙或者临时的偷懒而没有去。一年之后，这张价值3000元的免费健身卡就在我手里作废了。
为什么这张健身卡我不珍惜呢？原因很简单，因为它是免费的。因此这里没有“沉没成本”效应。所谓“沉没成本”效应，是指人们容易因为以前在某件事物上的投入而继续投入。换句话说，人们并不是从现在的角度来衡量得失，而是把过去已经发生的成本都纳入其中。相反，如果那张健身卡是我自己花3000元买的，结果就会很不一样。至少，在刚交完年费的头一两个月里，我会去得比较频繁，要不然如何对得起我掏的这3000块？由此可见，“沉没成本”的影响也不无好处，至少它可以让人们更加积极、频繁地去健身俱乐部锻炼，让他们的身体更加健康。
花钱办理会员卡会增加“沉没成本”，让你即使因为心疼钱，也会更频繁地光顾健身房。
当然，随着时间的推移，“沉没成本”效应对人的影响也不是牢不可破的。在前面健身俱乐部的例子里，你可能会发现，那些刚交完年费的会员在第一个月里锻炼会特别积极。可是再过几个月，他们就来得少了，再往后慢慢的就不见了踪影。这是因为，“沉没成本”效应会在开始的一段时间里表现得尤为明显，但这种影响力会随着时间的流逝而逐渐衰减，直至消失。最后，在年底健身俱乐部年卡即将过期时，你又想起来了，并赶紧抽时间又去了几次，是不是？
如果你是这种购买健身俱乐部年卡之后健身频率快速衰减的人，你该怎么办？
建议二：不要再办理年卡，而改为办理月卡
很简单，如果你希望多去健身而不在乎多付一点额外费用，那么我建议你不要再办理年卡，而改为办理月卡。虽然，月卡费用乘以12个月通常比年卡费用要贵一些，但是这样每个月的续费都会提高你去健身的频率，因为每个月交钱时你会心疼。而当你心疼钱的时候，你就更加可能去积极健身，希望把交了的钱“赚”回来。这种办法，其实就是减少了“沉没成本”效应随时间的衰减，从而推动你更加频繁地去健身。
研究数据表明，如果健身俱乐部允许会员办月卡，那么月卡会员每个月的平均锻炼次数会比年卡会员显著增加。这样不仅对会员的健康有好处，从长期来看，对健身俱乐部也有益处。因为，到了第二年续费的时候，谁会更可能续费呢？当然是那些经常积极锻炼的月卡会员。因此，对于健身俱乐部来说，提供健身月卡，不仅有利于提高会员的锻炼频率，也有利于提高会员的续约率，从而提高健身俱乐部的长期收益。而如果健身俱乐部人气不够，也会影响新会员的加入——谁希望到一家人气冷清的健身房去锻炼？
再退一步，如果你比较有钱，办理月卡要交的钱也不会让你心疼，从而导致“沉没成本”效应低，健身频率低，那该怎么办？
建议三：花钱请教练
请教练的费用自然不菲，但是对于部分收入高而健身自控力低的人来说，这是一种非常有效的办法。行为学的研究表明，仅仅他人的存在就可以提高人们的自我控制，更不用说专业人士的监督了。同时，请教练也增加了费用和相应的“沉没成本”。由此可见，多花钱请教练监督，你的健身计划就不太会落空。我的一位好友、复旦大学教授，用这种办法在短短三个月时间，体重减轻了近20斤，恢复了标准体重和健美身材，令我几个月之后再见到他时佩服得五体投地。
花钱请教练，既可以因为专业人士的监督提高人们的自我控制，也可以增加费用和相应的“沉没成本”。
建议四：奖励或者惩罚
在美国，有些健身俱乐部实行了一些奖励或惩罚制度来鼓励人们坚持健身。在和健身俱乐部签约之后，如果你坚持健身达到一定次数以上，则健身俱乐部会给你一部分的会费返还，以奖励你这位“健身达人”；而如果你健身次数太低，那么健身俱乐部就可以从你当初签约的信用卡中，直接扣钱以惩罚你。有不少健身自控力低的人发现这样的奖惩制度非常有效地促进了自己的锻炼。
当然，以上这些方法，都是用金钱的“沉没成本”以及金钱奖惩来促进人们去健身。从本质上说，由“沉没成本”或者金钱奖惩而产生的锻炼动力，并不是真正的锻炼热情。如果一个人真正喜爱锻炼，他会觉得锻炼是一件快乐的事情，即使没有沉没成本，他也会积极安排时间锻炼。但是对我们大多数人来说，锻炼确实很难变成一种兴趣。如果自控力又低，那么，以上这些方法就可以帮助促进你的身体健康了。
最后，如果你收入非常有限，无法通过以上花钱的这些办法来促进锻炼，那该怎么办？不要担心，这里还有一种办法。
建议五：朋友之间互相监督
这个不花钱的办法很简单，那就是找一帮志同道合的朋友互相监督。今天，社交媒体的流行、智能手机上的健身App以及运动手环等让这一点变得尤其容易。建个健身小群，群友们每天要求彼此必需晒出当天的健身成绩，你会发现，有了朋友的鼓励和“点赞”，自己就更可能坚持健身，枯燥的锻炼也慢慢变得有趣起来。
新年工作安排计划范文6
地点：曲靖优驰二手车销售有限公司
参加人数：优驰二手车销售有限公司全员
参加部门：公司内所有部门
所需时间总计：全天
一、活动目的
1、增强员工的凝聚力，点燃全公司员工新一年的工作热情
2、对20xx年工作进行总结，对获得的佳绩进行分析，制定新一年度工作总体规划，明确新年度工作方向和目标
二、表彰工作优秀的公司员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来。
三、年会主题
起航 辉煌20xx
四、年会安排
1、年会形式
领导致辞、部门员工作工作总结和下年计划、月度优秀员工发言、部门节目、个人才艺展示、观看幻灯片、穿插游戏抽奖活动、晚宴
2、年会人员安排及职责
1) 会场总负责：孙雪、陈蓉、宰秋萱
主要工作：总体协调，人员调配
2) 策划、现场协调：孙雪 、 陈蓉 、 宰秋萱
主要工作：年会策划、会议节目安排、舞台协调、现场资讯采集;
3) 人员分工、布场及撤场安排：孙雪 陈蓉 宰秋萱
3、主要工作：人员的调配，布场、撤场时的相关事宜安排;
4) 活动主持：孙雪 陈蓉
主要工作：根据活动流程进行活动主持。
五、会场布置
1、会议主会场
A：内容：本公司的年会主题
B：彩带、气球等点缀会场
C：座位环绕排放，围绕主席台。
六、年会流程
1、主持人开场白，邀请领导致辞(费总、庞总、关秀秀);
2、20xx年月度优秀员工发获奖感言
3、部门负责人作工作总结及下年计划
依次由办公室主任(孙雪)、销售部经理(刘海强)、市场部经理(周璐刚)、推广部经理(杨羽翔)、业务部经理(费文政)及分公司经理(费德华)做部门年终总结及下年计划 、并准备各部门第一个节目表演(表演顺序办公室销售部市场部推广部业务部富源分公司)节目穿插在部门经理总结之后部门第一个节目文艺汇演(穿行);
4、公司基层员工做工作总结及下年计划
依次是办公室(陈蓉、宰秋萱)销售部(胡雄、庞清、陆大伟)推广部(保天雄、孔德俊、孔德林)业务部(龙选坤、汤颜夕、李丹、杨荣丽、李超、范文同)、准备部门第二个节目(表演顺序办公室销售部市场部推广部业务部富源分公司)节目安排在部门人员总结之后
5、部门第二个节目汇演(穿行)
6、进行抽奖活动、总票数35票编号为1到35 礼品发放人(宰秋萱)
特等奖数字是(11号) 礼品：
一等奖数字是(1号、4号、7号、10号、13号)礼品：
二等奖数字是(2号、5号、8号、11号、14号、16号、18号、20号、22号、24号) 礼品：
三等奖数字是(3号、6号、9号、12号、15号、17号、19号、21号、23号、25号、27号、29号、31号、32号、33号)
7、评选年终总结部门领导、员工、部门优秀节目(由四位评委费学超、庞永明、费德华、关德秀)做出评分、总分10分四人评分算出平均分为最后得分)负责人(吴青)
8、个人才艺展示
9、、观看幻灯片(公司一周年成长经历) 负责人：( )
10、总经理、副总经理作年终发言
七、公司员工大合影 照相负责人( )
八、美食烹饪
目的：促进团队合作能力，活跃现场气氛，增进协调性。
要求：全体员工分工合作
物品采购：总负责人(孙雪 陈蓉 宰秋萱)
1、电磁炉4台( )火锅盆4个、锅炉一个、煮锅一个、勺子4把( )电饭煲3个( )碗40个( )火盆2个( )
2、米10斤、一次性筷子40双、、洋芋10斤、藕10斤、白菜5斤、薄荷3斤、豌豆尖：5斤、茨菰5斤、1斤花生、4包豆腐皮、小米辣半斤、瓜子3斤、花生1斤、糖一斤、橘子10斤
3、4瓶果粒橙、4瓶雪碧、啤酒5件( )
4、生羊肉15斤( )负责主厨人( )
备注：
5、公司女士负责：洗菜、切菜、煮饭、摆放碗快、酒水饮料
6、公司男士负责：桌子4张、凳子32个、电磁炉4个、摆放好、把火盆2个的火点着、到福来源把煮羊肉的炉子1个、锅1个、火锅盆4个、勺子4把拿过来，并把炉子的火点着
7、晚餐过后：男士负责撤场(把桌子、凳子放回原位、扫地、把在福来源借来的东西还回去)女士负责：洗碗、把剩余的饭菜收理好、把借来的做饭工具归还好)
