前言：中文期刊网精心挑选了市场经济模式范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
市场经济模式范文1
关键词：市场经济；中职学校；核算制度；权责发生制
会计制度可以全面且有效地将会计工作与经济责任相链接，同时也是实现会计核算、监督、反馈的一种经济管理政策。而在收付实现制模式的实施基础下，以该制度为主导的记账模式不仅实现了中职学校会计核算工作的有效性，并且还对会计信息质量起到了明确的强化作用。但是，随着我国对教学工作的越加重视，以及教育改革工作的不断深入，使得我国各大中职学校的会计工作环境也出现了翻天覆地的变化。而在这个变化的背景下，使得传统的会计核算制度无法再继续满足当前的需求。因此，科学合理地探究会计核算制度便成为目前中职学校会计工作的主要课题。
一、收付实现制度存在不足所衍生的问题
1.收入管理问题的不足
在收付实现制实施的基础下，无法有效地对各个时间段中的学校资产的实际消耗给予客观的反映。其中，根据收付实现制的要求，假如我们不将学生所亏欠的学费充分地记录在账单上，那么时间一久将容易造成收入的缺失。另一方面，一些单位需要根据合同的要求而缴纳一定数目的款项，并且经营单位要根据权责发生制的要求而纳入负债，但是按照收付实现制的标准，学校又未能将债权资产列入其中，这就使两者之间的会计信息出现偏差。又或者固定资产这一环节，校方往往只是核算原值，对于折扣方面却不予列入，当时间一久，固定资产的实际价值和账面之间很容易出现差异。另外还存在着这样的情况，就是许多材料已然入库，并且已被需要所消耗。不过由于未支付款项，所以根据收付实现制的要求，该项资金的支出未能纳入到核算工作当中，从而使得中职学校的财务信息严重失真。
2.无法真实准确地对学校经济状况给予反应
众所周知，收付实现制为主导的会计核算制度基础下，其实就是将已收到的实际金额，或者是已经支付的金额当作已确认的收入或支出金额的依据。但是，若想扩大学校的规模，就必须在原基础上进行扩建，完善设施，而这些措施都需要资金的扶持。所以贷款便成为当前众多中职学校的资金来源。不过，由于大部分中职学校所沿用的会计核算制度是以收付实现制为基础的，所以校方并未对那些已经发生，但尚未完成现金支付的数额进行确认，因此使得这类学校在每个季度期间都要支付高额的利息。另外，像这种不考虑资金的取得和付出的归属期间的核算方式，往往会对收入
和支出的配比造成严重阻断，进而降低了学校化解财务风险的
能力。
二、会计制度引入权责发生制核算的建议
在对我国中职学校的会计核算制度进行改革，并融入权责发生制时，首先要对我国的具体情况进行充分的认知和了解。而中职学校在实施收付实现制的时候，更要针对校方的具体情况和需求来适当引入权责发生制，从而让权责发生制有选择有目标地展开补漏工作，最终弥补我国中职学校在该领域上的严重缺失。而目前，随着我国中职学校的发展越来越快速，以及我国相关会计制度的逐渐完善和健全，权责发生制在我国中职学校会计工作领域当中将会起到更加重要的作用，所以增加该项制度的核算基础范围，并逐步实现统一的权责发生制基础的核算制度，这将是今天我们所要面对的重要课题。
1.权责发生制的定义
（1）概念
权责发生制的概念是以权力和责任的发生为基础的，从而对收入和费用的归属加以确定的一种管理原则。通常来说，权责发生制就是指当收入已经发生，或者需要负担的一些费用是在本期内生成的，那么不论这个款项是否被接收到，都将列入本期的费用处理当中。与之相反的，那些不算在本期处理当中的费用，哪怕是它的款项已经得到支付，也不能够算作是本期的账目。
（2）适用性
权责发生制的适用性在当前社会中越发明显，不过从整体来
看，在反应财务状况方面却存在着或大或小的不足，比如，一个在损益表上看来经营得非常到位的企业在资产负债表上很有可能因为缺乏相应的变现资金而让自身陷入到经济危机当中。所以，这就需要事先创建以收付实现制为基础的现金流量表，从而弥补权责发生制上面存在的不足。
（3）适用范围
根据我国当前实施的《企业财务通则》的规定，我国大多数中职学校都已实施了权责发生制。其中，该项制度所适用的范围主要为以下几方面：①无形资产摊销；②定期存款、利息支出；③税金；④租赁、固定资产修理等。
2.权责发生制的融入建议
（1）财务账与基建账分离
众所周知，市场经济的发展所带来的机遇为我国中职学校的发展起到了有效的推动作用。不过，由于为此向相关机构借入的资金存在着各异的用途，所以当将这些资金全部纳入到借入款项科目核算的时候，常常会与明晰性原则背道而驰。同时，长短期债务一起列入报表当中，这样不仅不利于管理者的分析，还会影响金融机构对中职学校的财务状况的评价。所以，再进行报表设计的时候，会计人员可以有机地对收支分类加以调整，并根据需求而增
设相关科目，从而让教育成本、现金流量等细节充分呈现在报表
之上。
（2）将基建归纳到财务当中
目前，随着收支分类科目被政府给予系统的调整，使得基建账游离在财务账的，进而导致基建资金拨款违背了体制改革的要求。其中，基本建设支出应该归纳到部门预算当中，而作为资本性支出的基建业务也应该归纳到学校的预算部门当中，并由会计统一核算。不过目前的情况就如上述所言，基建账游离在财务账之外，这便使会计往往要面对两套账务和报表。并且相关部门无法有效、及时且准确地对相关财务信息加以掌握。因此，这就需要主管部门和审计部门等单位能够及时对学习的部分情况给予了解，并制定合理的追踪计划，从而让管理等工作得以实现，进而让基建成功归纳到财务管理当中，这样的措施也可以更全面地对学习的财
务状况加以呈现。
（3）固定资产核算和分类
在进行固定资产分类核算的时候，要确保核算工作与管理部门的要求一致，其分类的标准也必须以管理部门的要求为基准。另外，还要在取消“固定基金”科目的同时增添“累计折旧”科目，从而准确地将固定资产的净值体现出来。同时，学校还要及时确立资产管理部门对资产管理的中心地位，让固定资产的使用和管理得到有机统一。另外，学校作为一个事业单位，根据当前的规定，它的土地使用权应该归纳到无形资产当中给予核算。这样不仅可以确保核算的标准与管理部门的要求相一致，同时还可以便捷管理者的
及时管理。
总而言之，当前我国大部分中职学校缺乏完善健全的内部管理机制，对教育资产的监督效果也差强人意。所以，这便要求校方围绕财务预算做好事前预测，结合统计、概率以及风险预测等知识，从而规划出符合中职学校发展的会计核算制度。另外，作为一种社会经济管理工作，自改革以来会计工作便担负着协调经济管理，实现宏观调控的重要职责，它的工作效率和能力素质不仅时刻影响着财务管理工作的有效性和协调性，同时更间接推动着我国国民经济的发展。但是随着我国对教育工作的越加重视，以及我国对教学工作的投入力度不断加强以来，使我国中职学校会计工作所要面对的问题和挑战越来越多。而在这个背景下，会计人员不仅要完成本职工作，同时还要紧随时代的脚步，让自身的能力素质满足时代的需求。而这一点，不仅是当前我们会计人员所要严格谨遵的重点，也是我们在未来工作中所要时刻坚持的重要目标。
参考文献：
[1]冯淑萍.关于建立国家统一会计核算制度的若干问题[J].会计研究，2001（01）.
[2]尹秀娇.对高校人力资源成本会计核算的探讨[J].财会研究，2010（10）.
[3]杨世忠，曹梅梅.宏观环境会计核算体系框架构想[J].会计研究，2010（08）.
市场经济模式范文2
关键词:低碳经济时代；市场营销模式；低碳营销
“低碳经济”是一种新型的经济发展模式，它的出现符合时展的需要，以低污染，低排放，低能耗的基础上，结合先进的科学技术，在市场经济政策的支持下，将现有的经济发展模式进行有利的改革。对于企业而言，要转变观念以低碳环保为核心实行绿色设计，绿色采购，绿色生产与流通，以及绿色服务的模式，坚持走可持续发展的低碳营销道路。
一、介绍三种市场营销模式的发展史
(一)概述传统营销模式
如今市场营销作为企业的重要关注点，是由于时代的需求，满足科学技术和社会发展以及生产方式的改变。在传统经济模式下，企业一般以自身发展利益为战略核心，而不考虑消费者的个人需求的重要性。也就是“”卖方阶段，企业”生产什么”就“出售什么”。而消费者有限的消费能力以及低下的生产力是产生这种销售模式的主要生产来源。这种销售模式。传统的市场营销模式只是有利于一个企业短期发展的需要，然而企业要长远发展还有社会进行全面发展时这种模式百害而无一利。比方说企业的管理者只考虑眼前利益，对生产的产品相当的有信心，考虑风险和优势过于片面，总以为自己的产品质量很不错，有很大的潜在市场，性价比相当高，但是没有考虑行业的激烈竞争和市场潜在危险，同时对消费者的需求不了解，容易得“营销近视症”。
(二)简析现代市场营销模式
时代的改变促进人们对市场消费以及企业对营销模式看法的改变。社会迅猛发张，为了加快市场经济高速发展的步伐，大幅提高生产能力，把产量翻几倍，传统市场营销模式完全跟不上，只能被淘汰出局，因此现代市场营销模式孕育而生。从此以“卖方市场”我主题的传统市场营销模式转变为以“买方市场”为主体的现代市场营销模式。现代市场营销模式能适应激烈的行业竞争，满足消费者的需求和利益，分三步走。第一步是详细的了解市场的行情，摸清消费者的实际需求和消费欲望；第二部根据自己的实际情况制定企业未来的发展方向，对本行业的市场饱和状况进行科学调研，准确的对自身产品进行定位，建立潜在客户，消费市场以及消费人群的资料；第三步也是最重要的一步，分析企业面临的难题集中所有的人力财力制定准确可行的市场营销方案和轻重分明的人事调度，统筹各部门，以自身优势作为快艇，劈波斩浪一路高歌。
(三)低碳市场营销模式的产生
虽然到了二十一世纪，社会经济发展迅速，科学技术显著提高，但是不断恶化的自然环境，频繁发生的自然灾害，不断恶劣的全球变暖现象，极度匮乏的自然资源以及日渐枯竭的能源等世界难题敲打着人们的内心，生存和发展成为一种抉择和挑战。人们意识到经济发展和营销模式的利弊，同时关注经济发展过程中对自然环境造成的影响，以求改善人类的生活状况。因此低碳时代到来，同时孕育出低碳市场营销模式并且逐渐成为中流砥柱，为经济和生活的可持续发展作出重要贡献。低碳市场营销模式充分考虑消费者，保护环境以及企业自身利益这三者间的影响和联系，在社会同企业生产经营过程在，企业权衡三者关系，并且作为重点，然后对企业的服务政策以及产品进行合理的设计，规划，改进，生产和销售。它的营销模式也就是“产品导向+消费者导向+自然因素影响”。
二、分析低碳市场营销中的困难和挑战
凡是都有两面性，低碳经济也不会例外。它从源头革新了企业的传统生产方式，应用先进的科学技术和理论经验支撑低碳生产，低碳营销的成本大幅上升，所以说低碳经济给企业带来了机遇也赠送了挑战。具体点说就是要求企业关注低碳经济的新领域和新挑战，比如碳交易，碳的关税和碳的金融等方面，从而给企业发展争取更有利的条件获得更丰厚的利益。
(一)实行碳交易政策
为了合理控制二氧化碳的排放量，采去的市场机制就是实行碳交易。因此全球企业都积极的采取行动，为获取碳交易市场上的利益不断竞争。然而碳交易对各国企业而言都是探索时期，但是这种新型的市场交易有巨大潜力，可谓是机会与挑战并存。
(二)发展碳金融市场
整个金融体系应对温室效应问题所采取的创新机制，在此过程中所有金融获得都可以认为是碳金融，但是在发展中国家这是新颖而且新生的，因此企业必须应对这一低碳形势采取正确和里的应对措施，要利用碳金融迅速占领市场份额，同时拓展多样化的营销渠道，并且加快低碳产品的营销模式，培养新型的销售人才，争取碳金融市场的利益最大化。
(三)征收碳关税
发达国家利用碳关税在科技，环境保护以及节能减排等低碳领域的作用，强制推行限制碳排放的有关规定，从中获取利益。然而发达国家这种新型的以环境保护为由的贸易保护政策给其他发展中国家的经济发展带来了严重的阻扰，因此作为一个国家发展支柱的企业要积极应对，努力研究谈技术，拓宽自身的营销渠道，采取相应措施保证产品质量，实施低碳绿色转型的策略，集中力量攻克发达国家在碳关税征收过程中的贸易壁垒，谋求最佳的发展地位。
(四)低碳能源的限制
中国能源结构比较单一，以煤为主，现今资源条件是富霉，少气，缺油，因此低碳能源资源的选择有限，但话句话说发展空间巨大。在电力中，高碳发展占有绝对的统治地位，水电占优比只有百分之二十左右，而火力发电占有百分之七十以上，火电大规模发展对环境的威胁太大，因而急需低碳能源的发掘。国家对此问题非常关注，并且投入大量资金开展多项科研进行探究，以寻求能源利用结构的转变同时相应低碳理念的号召。总的来说，企业要率先实行低碳营销，抢占先机树立良好的形象形成核心竞争力，实行切实有效的低碳营销模式，才能帮助企业在竞争中继续不断发展。
三、实行低碳市场营销的措施和策略
(一)强化低碳理念，大力发展技术创新
低碳营销的坚实平台就是科学技术的不断创新，在低碳时代的竞争来源就是低碳技术和技术应用方面的竞争。企业应该使用出低碳生活和技术创新相结合的策略，将两者用作低碳时代中企业自身发展的关键性举措，同时加大科研力度和资金投入。企业需要加强调研深入了解低碳消费市场信息，注重培养消费者对低碳理念的认知，让消费者爱上低碳生活。同时要加强低碳产品的开发，对能源节约，资源分配和高效能方面投入精力，全心全意的保证低碳营销的顺利实施。
(二)健全低碳有关的法律法规
国家要重视低碳经济市场，认真研究并出台与低碳经济相关的法律规定，营造一个安全和谐的低碳营销的外部环境，同时得低碳营销创建一个良好的保障体制。我们可以看到走低碳经济之路会造福子孙后代，因此值得去做还要做好做大。我国应该研究“应对气候变化的法规”，在相关法规的讨论修订中，要全面分析气候变化的变化规律及影响，拟定有段条款，在技术导则中添加对其气候影响评价的相关规定，目的在于逐步完善法律法规，建立起应对气候变化的法规体系。
(三)积极倡导个体低碳消费
企业要实行低碳营销的决定性因素在于低碳消费，具体实施措施在于改造自身理念并且培养消费者的低碳理念。这需要企业在日常生活中对消费者潜移默化的引导，比如在产品设计阶段要充分考虑低碳技术，比如对产品的包装上，在设计之初到销售的各个环节，节约资源重复利用可回收处理，这样消费者自然而然的会养成良好的低碳生活习惯。
(四)企业建设低碳文化推行低碳组合营销策略
低碳企业文化可以丰富企业文化，更好树立企业品牌和形象推广，并且低碳年龄会推动企业谋求更长远的规划，两者之间互相补充相互促进同时消费者受到良性的文化熏陶并且高度认可，由此带来的经济利益和合作源源不断，整个社会也呈现出良好的发展态势，可以说低碳企业文化将造福全国。在低碳企业文化中，低碳营销渠道广利润大，低碳产品很受欢迎，企业可以薄利多销也能简化销售层培养成更干练的经销商，在网络销售的优势下实现产品的优良布局，也简化经销商层级，低碳产品的经销成本大大降低，形成“互联网+低碳营销”的新型销售模式。
(五)发挥非盈利组织的影响力
在强化公众的绿色环保意识方面，非营利组织扮演者者绿色营销的指导角色。在低碳营销模式的推广中，非营利组织要以身作则积极配合政府部门的工作，帮助消费者苏丽低碳消费的理念，同时帮助企业贯彻落实合理的低碳研发，低碳管理，低碳生产，低碳营销的低碳营销模式。使整个社会行动起来，以节能环保为宗旨，推行低碳营销理念，促进经济保证社会的可持续发展。
四、结语
低碳经济时代的到来，有机遇也存在挑战。国家，企业各个组织以及消费者要以身作则，推行并坚持低碳理念，坚持科学的发展观，积极探索市低碳场营销道路，追求可持续发展。
参考文献
[1]国红阳.市场营销模式创新的探索[J].中国市场.2015(01)
[2]贾书梅,宋天和.低碳经济与企业战略转型[J].企业研究.2010(01)
[3]朱光磊.市场营销模式创新的探索[J].商场现代化.2014(12)
市场经济模式范文3
关键词：长三角；经济合作模式；区域经济合作
前言：长三角的区域经济合作模式建设存在着重大问题，若要实现区域经济一体化，首先需要加强区域间的合作，通过长三角各城市之间的不断合作，形成一个合力共同促进整个长三角地区的发展。目前，长三角地区已经有几种经济合作模式的存在，但是促使长三角地区更好的发展还需要注入新的理念和开辟新的路径，本文也提出了一些关于长三角地区经济合作发展的建议。
一、长三角地区的经济合作模式类型的探讨
1.以政府为主导的行政一体化的合作模式
采用政府主导的行政一体化合作模式经历了一次重大的变革。一些人认为这种经济合作模式是可取的，因为这种经济合作模式实施起来比较简单、方便，但是这种模式在实践发展过程，可以看到这种模式存在着一些不足之处，这主要表现在以下两个方面。
（1）可能冲击到市场机制。计划经济背景下的区域经济关系就是政府主导的行政一体化经济合作模式的典型，而目前我国已经进行市场化改革，随着改革的不断深入和发展，计划经济的发展已经不适合我国发展的实情。因而，如果一贯采用这种经济合作模式，很有可能会对我国的市场机制造成严重的冲击。
（2）在经济合作模式的内部也存在两方面的问题。①整个长三角地区虽然只有两个省和一个市，但是其经济的总量在全国所占比重较高，约为四分之一，人口数量也很多，因而处理好长三角地区与中央和其他的省市之间的关系就是非常重要的话题。②以珠三角的发展为例，虽然整个珠三角地区已经形成一个行政区域，然而在市场化改革的条件下，其内部城市仍然存在许多协调方面的问题。如果长三角地区依旧采用这种经济合作模式发展下去，其现状很有可能与珠三角相同。
通过对以上经济合作模式存在问题的分析可知，继续采取以政府为主导的行政一体化的经济合作模式是不现实的。
2.以市场为主导的区域经济合作模式
以市场为主导的区域经济合作模式是借鉴发达国家的经验而形成的一种模式，在许多人看来，这种模式似乎是非常切实可行的，因为通过这种模式可以做到撤销政府的干预以及切断当地政府和企业家的联盟关系，真正实现以市场为主导的发展格局，但是依据我国目前的状况，采用这种模式也是不合适的。我国目前处于市场机制的转型期，市场机制本身不够完善，然而我国面临的市场正处于发展之中，许多强大功能都处于劣势地位，因此在这样的市场条件下，还需要政府进行干预，需要政府充分发挥领导的角色，引导地方经济的快速发展，这也是目前我国不断促进区域经济快速发展环节中不可忽视的部分。综上所述，以市场为主导的区域经济合作模式虽然是我国借鉴发达国家经验而形成的理论成果，但是就我国市场现状而言，这种经济模式还不能在我国实现。
3.以政府、市场、企业为主导的区域经济合作模式
因为我国正处于经济转型的时期，所以我国应努力打破地区间的壁垒，快速促进产品流通，加快区域经济合作的脚步，从而推动我国市场形成统一的局面。根据我国目前的现状，实行以政府、市场、企业为主导的区域经济合作模式是非常合理的。
（1）以政府的推动为主导。①高度协调长三角地区的各城市之间的发展，这种发展需要政府的推动。②政府为企业的生存和发展营造一个和谐的氛围，为各企业提供一个公平、公正的平台，政府尽量少参与企业的投资等，给每一个企业都提供合理的发展空间。③在城市的公共产品领域内，政府尽量避免进行重复投资，增加资源的合理运用。④政府实行经济政策要统一，不论是其省级还是城市，要保持政策协调。
（2）以市场为主动。目前，我国实行的是市场经济体制，要发挥市场的积极作用，促进市场的活跃，从而促进我国经济的持续不断增长和平稳运行，因此，在长三角地区实行的经济合作模式一定要以市场为主导。
（3）以企业为主导。随着国际化和市场化进程的不断加速，各个企业为推动区域经济发展做出了很大的贡献。随着改革的发展，长三角地区的企业之间的分工也越来越明显。
总之，我国长三角地区应实行以政府、市场、企业为主导的区域经济合作模式是非常合理的。
二、长三角地区经济合作的新理念和合适路径
1.建构长三角经济合作的新理念
长三角地区要想更好的发展，建构经济合作的新理念是很有必要的。首先，要抛开传统思想的束缚。目前，我国很多企业会有依靠政府的开明去发展企业的传统思想，其实这是没有必要的。在长三角地区，如果发展企业，可以将企业目光放长远，在市场环境中，有很多资源是存在的，企业自身通过市场的途径就可以轻松的获得利益，关键就是需要看企业有没有善于发现和利用的能力。其次，创造良好的创业环境和氛围。经济的快速发展离不开企业，而政府在开展区域经济合作的同时，需要为企业的发展创造良好的环境，鼓励一些想要创业和正在创业的人积极打破地区间的行政政策等限制，利用其他潜在的资源优势，去充分发挥自己的能力创造企业。
2.开辟长三角经济合作的新路径
长三角的经济合作应遵循一定的原则，可以先从简单的入手，从而逐渐提高层次，做到循序渐进。例如：从发展产业的角度来讲，可以先从第三产业的经济合作着手，从而逐渐扩展到各个产业领域。首先发展第三产业。之所以要先选择第三产业，是因为它有服务半径的限制，而在这服务半径之内，开展合作以后就极其容易产生规模的递增效应，可以更具影响力，像是旅游、餐饮、文化、娱乐等都属于第三产业的范围。其次，向全产业开始延伸。长三角的经济要想稳定的发展，需要遵循循序渐进的原则，不能贪图经济过快发展和推行范围过大。
三、长三角地区经济合作模式发展的建议
1.积极寻找新的合作载体
长三角地区的发展状况还是比较乐观的，这里的经济发展比较快速，因此也给经济合作的发展提供了很大的便利，在长三角地区内，还是比容较易找到新的合作载体的，因此，更能促进整个长三角地区更好的发展。
（1）利用地区内影响较大的项目，从而进行合作，相互协调、相互配合，不断的积累合作的经验，并努力推动这类合作发展成为惯例。在长三角地区，影响较大的项目主要有：上海世博会、杭州世界休闲博览会等。这些项目本身具有较强的吸引力，因此与这类项目合作之时，可以省去很多不必要的麻烦。
（2）主动开展一些需要合作的项目。在长三角地区，人流众多，发展的机会也比较大，而城市的经济发展更加离不开项目的合理开发，政府可以主动开展一些项目，促进企业间进行合作的机会，为合作提供一个更好的平台。如：合理开发区域景观，促进旅游业；合作完成小区或者大学城的建设等，开展这些项目，都可以找到新的合作载体。
（3）开展跨区域的合作，打破地域限制。在整个长三角地区内，打破地域的限制，进行跨地域的合作是一种很好推动经济发展的方式，不仅可以使地区之间合作获得双赢，同时也可以加强地区间的联系，促进区域间经济的共同发展[3]。
2.不断强化合作的基础工作
目前我国长三角地区经济合作的基础工作就是构建和完善长三角城际的快速轨道交通体系。在完善这一交通体系的过程中，建议相关部门应遵循这样几个原则。
（1）亲民的原则。亲民主要就体现在要为百姓服务，能够方便他们的出行。长三角地区的经济发展需要交通，而如果将交通体系向城郊或者无人区发展，既浪费了国家的资源，同时也对城市的发展不起任何作用，因此在构建和完善交通体系的过程中，一定要充分考虑百姓出行的因素，力求方便每一居民区的居民的方便出行。
（2）系统的原则。在完善交通体系过程中注重城际与城市内部的交通体系的协调发展，一个好的系统，可以使交通更加便利和畅通，也可以使居民出行时的时间减少，还可以使城市的工作效率提高，从而更好的促进经济的发展。
（3）快捷的原则。建立快捷的交通是一个城市快速发展的非常重要的环节，因此在坚持交通体系快捷原则的基础上，应着重对以下几个方面的建设。第一，城内的交通体系，城市内部的人口比较密集，因此交通极有可能会出现拥堵现象，所以加强城内的交通建设，尽可能保持城市内部的交通畅通；第二，城市圈的交通体系是城际和市区的分水岭，在这个过渡的地带，也需要充分发展和完善交通体系建设，从而方便市民在城际和市区的转换；第三，城际与市区的换乘交通体系。如果城际的交通是畅通的，而市区内部的交通是堵塞的，这就不是一个好的交通系统，加强城际和市区的换乘交通体系，可以更方便城际人口走向市区以及市区人口走向城际地带。
现阶段，珠三角的城际交通体系已经相对完善，因此长三角也应尽快跟上发展的脚步。
3.合理调整产业结构
一个地区的发展，其调整产业结构是有必要的，可以更好的促进地区经济快速发展，在构建长三角的建设框架中，就应体现出合理的产业结构构想，做到基础产业的企业间协调发展、新兴产业的企业间共同发展、支柱产业的企业间互补发展。
（1）促进基础产业的协调。基础产业就是一些比较大型的原材料工业，例如：交通、能源等，促进这类产业的协调发展，可以防止企业之间进行地区的划分，也可以防止企业过度的竞争不利于区域经济一体化的实现。
（2）推动新兴产业的共同发展。我国新兴的产业有很多，例如：电子通讯产业、计算机产业等，这些产业应用到长三角地区以后，对长三角地区的发展是比较有利的，可以促进其快速发展，但是在其产业快速发展的同时，要兼顾各个企业间的竞争与合作，在竞争中求共同促进，在合作中求共同发展，只有这样，才能充分的发挥新兴产业共同带动经济的发展作用。
（3）协调支柱产业的互补发展。在长三角地区的不断发展过程中，已经形成了一些产业，如：纺织业、机械产业等，这些企业在发展过程中不断壮大，并且形成一股不可逆转的趋势，为了更好的实现区域经济一体化，相关部门应鼓励这类产业进行产品的竞争和合作，从而能够促进水平分工，从整体的角度来讲，可以提高区域的竞争力和创新能力。
合理调整长三角地区的产业结构，可以促进经济发展更平衡、更稳定，从而保证整个地区的可持续发展。
四、结论
通过对长三角地区的经济合作模式的探讨，不难发现，长三角地区目前的经济发展还是比较快速的，但是随着时间的推移，还需要考虑到可持续发展的战略，因此在固有的长三角经济合作模式的基础上，需要不断开辟出新的发展道路和注入新的发展理念，而寻找新合作载体、强化合作基础、调整产业结构的具体实施可以促进长三角地区更好、更稳定的发展。
参考文献：
[1]潘锦云，李晏墅.从“融入长三角”到“服务长三角”的嬗变――安徽参与泛长三角经济合作的战略创新[J].华东经济管理，2009，10（3）：203-204.
[2]蔡玮.长三角经济一体化中的“产业对接”模式探讨[D].南京师范大学，2005.
市场经济模式范文4
【关键词】市场经济 企业 经济管理模式
自改革开放后，我国经济体制在不断的进行改革。改革推动了社会主市场经济体制的完善。近年来，我国经济发展处于上升趋势，市场经济体制的确立与发展，促使在市场经济条件下，企业间的竞争渐渐趋于白热化，竞争程度越发激烈。企业为了更好更快地发展，需要在适应新的市场环境和新的市场需求基础上，对企业经济管理模式加以创新和改革。若是企业坚守传统的、固定的管理模式，不利于企业在市场竞争中发挥自身优势，提高自身的竞争力；不利于企业获取高额度的经济利润；不利于企业经济效率的提升。因此，企业改革、创新企业经济管理模式是企业能够长远发展并逐渐进步的奠基石。本文从以下几点展开论述，探讨市场经济条件下企业经济的管理模式。
一、企业经济管理的概述
什么是企业经济管理？企业经济管理就是一种活动总称。企业经济管理的范畴是企业资源价值的实现。企业通过计划、组织、协调、控制、指挥等经济活动，推动企业经济发展的进程并对提高企业经济效益提供保障。企业经济管理的目的是要实现企业盈利。企业在经济方面采用固有的方式进行管理，这种固有方法，简单来说就是企业经济管理模式。企业经济管理模式的确立主要依据两个条件，一是企业特征，二是企业的生产经营理念。
从我国经济发展史来看，我国的企业经济管理模式有两个历史进程：建国初期和改革开放时期。建国初期我国确立了计划经济体制，形成了一种适应其形势的企业经济管理模式，企业的盈亏由国家负责。改革开放时期，形成了市场经济下的企业经济管理模式。这种模式要考虑企业的经营方针和目标。企业经济管理模式会对产品成本和费用、薪酬福利有影响。企业若是想获得高的投资收益，必须要选取一个合适的经济管理模式，充分利用企业资源，薪酬福利制度要科学合理，企业组织内部生产经营活动要合理化。
二、存在于企业经济管理中的问题
我国市场经济具有发展快、起步晚的特性。因此，我国对企业的经济管理模式还在不断的摸索和探究。西方管理观念较为成熟，我国大多数企业吸取西方管理观念，采用西方的企业经济管理模式。企业没有制定出适应我国经济体制的经济管理模式。相比较于西方，我国的企业经济管理模式还不够完善，还有待加强。
（一）管理制度存在缺陷
依据目前我国企业的发展情况来看，许多企业在经济管理方面，是由各部门兼职完成的。经济管理团队的成员多是其他部门调遣而来，成员具有临时性。临时的管理团队对经济管理活动的开展也具有临时性。有的企业不设立专职的经济管理部门。我国企业对经济管理重视程度不高，使得企业管理制度存在许多缺陷。企业管理团队专业性不强，制定的经济管理活动计划缺乏合理性，对组织间的工作缺乏协调性，不能全方位的对经济管理活动进行有效控制，降低了管理效率，严重阻碍了企业经济活动的顺利开展。
（二）采用旧有的经济管理理念
我国多数企业依旧采用计划经济体制下的经济管理模式。经济管理理念没有适应市场经济体制。由于计划经济体制以生产为目的，高度重视生产环节，对其他环节投入力度不强，致使企业发展缓慢，有时会出现短时间的停止状态。在企业竞争日益激烈的环境下，企业依旧重视生产，坚持旧有的经济管理理念，就会有资金链条断裂、产品积压的危机。
（三）人力资源管理缺乏科学性
生产经营的主动力是技术人才，因此各大企业积极招揽技术型人才，而在招收管理人才方面有所疏忽。我国企业严重缺乏专业的管理型人才，企业没有制定科学的人力资源管理方案。目前的企业人力资源管理状态处于领导把关状态，人力资源管理模式带有浓厚的领导个人情感色彩。企业管理部门人手不足，管理部门临时性较强，各部门之间人员流动频繁，使得工作进展缓慢。大多数企业对组织管理权限划分不细致，没有实施专门的部门享有专门的权力，在实际经济管理活动中，管理部门没有专业性，对各部门的协调难以实施，各部门对自身任务和责任不明确，使得经济管理活动难以开展。
（四）企业组织僵硬
我国市场经济起步晚于西方，发展时间不长。依据调查显示，我国企业组织结构僵化，灵活性不强，欠缺变通。这是受计划经济体制的影响。这种组织结构在市场经济体制下，使得企业可能遭受淘汰的威胁。一部分企业为了追求高利润，对企业经济效益过分投入，没有建立适应新环境、科学合理的组织结构。这会使企业面临更多的挑战，企业生存与发展受到严重影响。
三、经济管理模式的优化措施
（一）优化经济管理观念
经济管理观念是企业有效经济管理的基石。企业只有改变经济管理观念，才能加大对企业经济管理的重视度。企业应该从规章制度入手，转变传统的经济管理观念。像经济法律法规和企业经济管理的规章制度，企业都要达到熟悉掌握的程度。企业应该强化员工们经济管理观念的革新意识，并依据经济法律法规和国家政策体现的精神，制定出适合企业发展的经济管理模式。企业经济管理模式要跟随市场的变化而不断进行调整。企业要定期对经济管理模式进行调整，并评估实施效果和执行力度。针对经济管理模式问题，企业应该要求各个级别的管理人员与员工进行沟通，沟通要具有及时性和有效性。这样可以使企业的资源得到充分利用。企业制定的经济管理模式要符合市场经济体制的需求。在市场经济背景下，企业会遇到众多机遇、竞争对手以及风险，企业应该将这些内容考虑并编制在经济管理模式的内容中。
（二）健全经济管理体制
通过分析企业经济管理存在的问题，企业没有一个健全的经济管理体制，不利于企业的生存和长远发展。所以企业应该构建完善自己的经济管理体制。企业实行管理部门或团队的专业化，是企业完善经济管理体制的关键。企业应该细分管理职责和权限，做到专门部门能够享有专门的权利。经济管理部门应该较为稳固，应该成为企业中独立的管理部门。因此企业设立经济管理部门是要充分体现它的权威以及独立特性。以此确保企业各部门或生产经营环节之间能够协调工作。健全经济管理体制，可以及时查找出实际经济活动中的缺陷并对其进行有效整改。专业化的管理部门可以对其他部门进行监督和责令，为企业安全和正常运转提供保障。
企业生产经营的理念、方案和战略是通过制度反映的。为了确保企业各项措施能够在经济活动中有效落实，企业应该制定出科学合理的经济管理制度。内部控制制度的完善是健全经济管理制度的开端。企业应该规范内部审计和督查，呈现常态化。企业应该要求各部门依照规章制度严格做事。各部门办事要体现企业经济管理的政策方针。内部审计工作应该遵循干实事的原则，切记走形式主义路线，要做到自我检查，善于发现问题并要有及时改正的意识和解决问题的能力。企业可以成立专职审计部门，通过定期检查或者是突击抽查的方式，对子公司进行审查。审查的内容以经济活动隐患为主，审计记录要保存好，以便日后可以查阅。
（三）完善组织结构
经济管理要求企业要完善组织结构，并在各部门间实施分工方案。企业组织成分众多，职能部门各司其职，员工都有自己的职责。企业应该对各个部门进行明确分工，确立各部门的职责，完善企业组织结构。我国企业组织结构中董事会为最高领导层，企业发展的方向和战略以及经济管理活动都是由董事会商议决定的。企业优化经济管理模式应该遵循高效、人性、科学、民主的原则。员工是企业发展的主要动力，所以企业管理人员要将员工当作工作伙伴，鼓励支持员工参与生产经营活动，并有自己对经济管理模式的建议。
（四）人力资源管理的优化
企业经济管理模式的优化，离不开企业对人才的需求。依据目前情况来看，很多企业都已建立了经济管理模式，但经济管理活动进行缓慢，这是由于企业缺少管理人才。企业的人力资源管理较为薄弱。企业应该重视人力资源的作用。企业优化人力资源管理，有利于企业经济管理职能的发挥。企业在人力资源方面，应该科学合理地改进员工培训制度、奖罚制度、福利待遇和升职制度。企业优化人力资源管理可以使各部们协作提升工作效率，从而让企业获取高效益并平稳发展。
四、结束语
言而总之，企业若想长远地平稳发展，获取更高的效益，必须优化企业经济管理模式。目前，我国企业经济管理存在诸多问题。本文以市场经济为背景，通过分析目前企业经济管理存在的问题，结合企业经济管理的概述，从优化经济管理观念、健全经济管理体制、完善组织结构、人力资源管理的优化四个方面，探讨了企业经济管理模式的优化。
参考文献
[1]董艳峰.市场经济条件下企业经济管理模式的思考[J].魅力中国，2014，（2）.
[2]窦文钰.市场经济条件下企业经济管理模式的思考[J].商，2013，（10）.
[3]侯丽英.探究市场经济条件下企业经济管理模式[J].商情，2013，（7）.
市场经济模式范文5
关键词：市场经济企业管理；管理模式改革研究
一、当下市场经济背景下我国企业经济管理模式的现状
无法否认，这陈旧的思想也会使得企业管理制度不健全，执行决策时不能获得正确、有力的保障。对经济管理的创新来说，也具有一定的风险。然后企业根本无法穿过这些风险，无视这些风险，谋求经济管理的创新与发展。
二、市场经济背景下企业经济管理模式存在的问题
企业管理制度不够完善：研究企业发展史上的成功案例，我们会发现成功的企业离不开自身优秀的产品或技术，但是也绝离不开完善的企业经济管理制度。国有国法、家有家规，对于企业来说也是如此，只有完善规范的管理制度才能够合理的监控企业的发展方向，同时约束企业管理者以及内部员工的行为。正所谓没有规矩不成方圆，很多企业就是因为没有正确认识到企业管理制度的重要性，绝对的认为成功的企业就是要研发出创新的好产品或者好的技术。最后，不够完善的管理制度使得企业的发展计划无法得到有效的落实，监管体系缺乏导致发展工作效果很差，这样一来，企业也就无法提高自己的实力及提高自己的竞争力。企业组织缺乏灵活性：很多企业尤其是我国原本的国有企业、央企改制成的股份制企业尤其存在这样的弊端——企业组织缺乏灵活性，一般来说，这样的企业有严格的人员编制以及组织架构，往往人员的流动或者人员的增减都需要走非常复杂的申请流程，还往往得不到通过申请。所以，这样的企业往往存在非常致命的弱点，就是在外部市场或者竞争环境发生变化时，组织架构无法灵活的立即做出应对，做出合理的调整，从而减小企业发生不必要的损失或者经营成本。所以，企业组织缺乏灵活性，就会导致企业的组织变化难以跟上市场的变化，就容易在竞争中遭到淘汰。员工管理方式不合理：首先员工管理方式不合理，就体现在管理者对于员工的掌控度上，有些管理者对于员工采取“家长式”的管理，即强权管理，对于员工的一切行为以及举动都牢牢掌握，员工没有自主权以及企业行为的参与感，只是一味地执行命令；而有些管理者则对员工采取“放养式”的管理，即对员工行为没有一定的管理监督，放任员工的行为。显而易见，不管是“家长式”管理还是“放养式”管理，都是比较极端的管理方式，存在很大的弊端。其次，员工管理方式不合理还体现在人力资源制度上，对于员工来说，企业如果没有建立比较完善的人力资源激励和管理制度，会导致企业的员工流动率过高，这对于企业的发展来说，是非常不利的，无法保障企业的各项工作顺利的长远进行开展。
三、市场经济背景下企业经济管理模式探讨
创新企业内部的经济管理模式：企业为了更好地适应市场的需求适应千变万化的市场环境，应该从创新内部的经济管理模式做起。用新兴的技术拓宽企业的发展空间，改善原有的管理模式，寻求高效的生产途径。科学技术的发展为企业经济管理模式的发展提供了良好的机遇。所以企业需要不断地引进完善地科学技术与设备、引进现代化的管理模式来完成企业内部经济管理模式的升级。具体措施比如可以从企业的财务管理方面进行，可以运用现金的计算机技术，计算与存储，提高企业计算的准确率这样的话不仅提高了企业的工作效率，也减少了开支，节省了企业的人力与物力。创新企业的战略管理：从当下的情况来看，对企业进行战略性地创新升级，实现更多的发展规划。不管是处于战略上的考虑还是在利润方面的思考，都能促进向着正确、繁荣的方向发展，也将有利于企提高自身的综合竞争力。从长远的战略技术上看，创新企业的经济管理模式，是在市场经济背景下，探讨企业经济管理模式必经之路，而且创新企业的经济管理战略将为企业未来的发展提供源源不断地动力，促进生产方式的转型。战略管理能够为企业在改革发展前进的道路上始终坚定不移的引领者正确的方向，为企业提供源源不断的活力。只有对企业自身长远目标有一个合适的定位，创新企业的战略管理，才能够在优胜劣汰的竞争环境下，占据有利位置。建立良好的员工管理模式：对于领导者来说，过于严格的规定以及掌控只会在一定程度上打击员工的自主创造性，降低他们的活跃度。众所皆知，秩序井然制度森严只能培养出最循规蹈矩不出半点偏差的员工类型，完全不符合我们对于创新型人才的要求。因此，在这个角度上，就对领导者的管理制度上提出了要求，企业需要基本的规章制度，这毫无疑问。但是，又不能过于严苛以及事无巨细方方面面都考虑进创建规章制度当中，并要求员工严格执行。显然，制度堵住了所有员工可能思维跳跃迸发出创新火花的可能。很明显，这不仅对于促进员工其创新能力的发挥，还一定程度上打击并抑制了他们的这份能力。这对员工长期发展来说是不利的，对于企业来说也是一笔巨大的损失。因此，管理者的领导风格应基于企业自身情况做出合理的决策。
市场经济模式范文6
（一）没有设置独立的经济管理部门
目前，我国很少有企业设置专门的经济管理机构。企业中没有专门管理经济运行的部门，一旦企业的日常经济运行出现了问题，没有专业的人员进行指导。企业一般都是临时派一些非专业的人员去解决问题，实在解决不了就聘请外部专家。一方面，非专业的人员很难解决经济管理模式中存在的问题，即使能够解决，其方式方法也缺乏科学性；另一方面，聘请外部专家需要大量的资金投入，扩大了企业的经营成本。同时，专家很难再短时间内对企业的经营模式进行深入了解，而长时间的了解企业情况会影响企业的日常经营。
（二）经济管理理念落后
目前我国企业在日常的经营管理过程中，依然沿用的是传统的经济管理模式，其经济管理理念相对落后，影响了企业进一步的规范经济管理模式，阻碍了企业经济管理水平的提高，不利于企业经济利益的进一步扩大。
（三）企业组织结构缺乏灵活性
我国市场经济起步比较晚，因此，很多企业依然沿用计划经济时代的企业组织结构。企业的管理人员从思想上就没有对经济管理模式引起足够的重视，无论是从人力上还是物力上都没有给予足够的支持和指导，导致了企业的组织结构缺乏一定的科学性，影响了企业经济管理水平的提高。
（四）企业内部对经济管理缺乏必要的监管
企业内部对于经济管理缺乏必要的监管。一方面，企业内部工作岗位职责不明确，一旦出现问题，工作人员相互推脱责任，使得企业的监管人员在监督管理的过程中无从下手。另一方面，企业内部缺乏预算机制，工作人员在进行经济管理的过程中缺乏必要的执行标准，不利于企业对经济管理的监督和管理，导致了企业经济管理水平一直都处于较低的水平，影响了企业进一步的发展壮大。
二、市场经济环境下企业不断规范经济管理模式的对策
（一）设置独立的经济管理部门
企业应该设立专门的经济管理机构，派专人对企业的经济管理模式负责，随时随地的发现企业经济管理中存在的问题，并及时的解决这些问题，保证企业日常经营的正常运转。对于经济管理机构的相关人员，鼓励其不断的提高专业水准，去社会上学习先进的经济管理知识，强化企业经济管理机构的经济管理能力。同时还要不断引进社会中优秀的经济管理人才，通过优秀的人才把最先进的经济管理理念融入到企业的经济管理中来，不断提供企业的经济管理水平。
（二）创新经济管理理念
企业只有不断的创新经济管理模式才能够更好的适应市场经济的不断发展，世界上没有任何事物是永远一成不变的，企业想要永远在市场中占据一定的位置就必须要随着社会的发展方向不断的前进。首先应该转变自身的经济管理理念，不断吸收国外的先进管理理念，通过先进思想理念的引导来充实企业的创新意识。其次，企业应该完善创新机制，企业内部形成一种自上而下的创新机制，在企业制定总体发展策略的过程中融入创新意识，让企业可以永远站在时代的前沿，在市场竞争中占据一定的优势。
（三）提高企业组织结构的灵活性
企业的的组织结构对企业经济管理水平的提高起着至关重要的作用。首先，企业应该提供对组织机构重要性的认识，强化企业组织结构建设。其次，企业应该摒弃传统的组织结构形式，制定符合现代化市场经济发展的组织机构形式，增加企业组织结构的灵活性。通过建立科学、合理、灵活的企业组织结构来促进企业经济管理水平的提高，有效提升企业工作人员的工作效率，保障企业既定的经济目标的顺利完成。
（四）建立监管机制，强化企业管理
企业想要拥有规范的经济管理模式就必须拥有与之配套的监管体系，建立行之有效的监管机制，充分的发挥企业经济管理的职能。对于企业自身来讲，提供对企业经营管理的监督可以从以下几方面进行：首先，强化企业内部成本预算和核算职能，企业的成本预算与核算能力对企业未来的发展非常的重要，应该不断提高企业成本预算的水平，加大对成本预算的投入。其次，提高企业经营管理的监督智能还能有效的防范企业的各种经营风险，避免企业由于经营风险而出现的各种经济损失。再次，企业应该建立明确的职责体系，明确企业每个工作人员的具体职责，责任到人，企业经营过程中任何环节出现问题都能把具体的责任落实到个人，提供企业员工责任感的同时还有利于企业更好的进行经济管理。
