新年计划的内容范例6篇

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新年计划的内容

新年计划的内容范文1

论文摘要:企业的竞争归根结底是人才的竞争,而企业培训是提升员工素质的重要途径。文章从对传统企业培训的不良结果入手,从企业培训的内容与方式的现状进行调查,对传统企业培训在内容与形式上存在的不足进行深刻的原因分析,指出其存在的问题,并根据分析提出解决传统企业培训内容与形式的方法与途径,提出观念培训与岗位技能培训的一体化思路,并在作者的工作实践中加以运用,取得了良好的效果。

企业的竞争归根结底是人才的竞争,企业管理最重要的也是对人的管理。因为任何企业,不论其规模行业,遵循什么管理理论、战略与方法,最终都需要员工来完成,所以提升员工的整体素质与工作态度,成为众多企业改变企业管理现状的首选目标,对员工的培训也成了企业人力资源开发与管理的重要内容之一。目前企业管理变革趋势也正由制度控制型管理向学习激励型管理转变,企业培训已经成为企业不可或缺的管理工具和管理手段,但是目前我国的大部分企业培训还处在初级阶段,林林总总的培训机构有些是针对考证而设的,有些是针对企业的高层(比如领导力、执行力等)或者某种团队(比如销售团队等)而开发的等,其内容和形式不一而足,而传统的企业培训常常是指企业内部员工培训,它的内容仅仅用于岗位技能培训这一层面,从调查结果看培训的效果并不理想;本文就传统企业培训的内容存在的问题,及原因分析,提出解决这些问题的办法及对策。

一、传统企业培训存在的问题及分析

(一)传统的企业培训存在的问题

笔者曾经在企业工作十几年,从事企业管理与企业培训工作,由于工作需要,对企业培训曾做过大量的调查,从调查中得知,现在大部分企业很重视企业培训,但对培训的结果表现明显的不满,甚至出现了培训还不如不训的想法,其原因一是很多企业的培训部门,在花了大量的时间,做了大量的培训后,没有达到预期的目标,结果既没有达到企业的满意也没有达到员工的满意;二是企业对员工进行培训之后,特别是一些培训后的技术骨干员工流失倾向愈发严重;最终导致了企业花费大量的培训成本得到的收益却微乎其微。于是从被调查企业的培训内容与方式的现状人手收集资料,进行分析,发现其中绝大部分企业目前进行的培训是沿袭企业一直以来进行的单纯的岗位技能提高的培训。

(二)传统企业培训存在问题的原因分析

企业培训作为一种双赢投资,一方面员工的工作自觉性、积极性和创造力将得到不断提高,从而增加企业产出的价值,使企业获得更大的利益;另一方面,员工整体素质得到提升,获得的是一份终生保值的财富。从这个意义上说,企业培训应该是老板和员工都想得到的结果。但是现实与这种培训的目标愿望出现了错位。究其原因,主要有以下几点:

1传统的企业管理思想影响。由于我国经济发展相对落后,文化素质相对薄弱,计划经济留给人们的是分配制的传统思想。所以传统的培训教育,强调的是知识和技能培养,没有与企业的培训目标与员工个人的发展结合起来,培训的内容没有建立在培训需求基础之上。技能培训没有针对性和系统性;观念培训没有得到应有的重视或者被忽略。

2.单纯知识与岗位技能培训,忽视职业价值观教育。单纯的知识与岗位技能培训是根据岗位技能的不同要求,划分不同的岗位群,对通用知识与技能的学习;其内容也是在平时工作中,主要是接受一些“点”的技术类专业培训,很少进行系统而全面的培训;要么是技术人员与操作人员一起对一些常识性的内容加强学习;对管理人员培训常常限于国家新出台的文件、政策与法令的学习,知识与技能。企业培训的培训课程设置、培训内容、培训的方法与手段等都是围绕岗位知识和技能培养,忽视了员工的价值观教育,再好的管理思想和方法,都要通过员工实现,重视培养员工正确的工作观和工作态度,企业培训才能达到双赢的思想,从而形成只有技能方面的教而缺乏在价值观、道德观方面的育。没有形成:培(养)中有训(练),训(练)中有培(养)的有机结合。

3.脱离岗位的岗位技能培训方式。由于培训组织者缺乏有关培训的专业知识,认为培训就是学校教育,方式大多采用最简单的课堂式教学的讲授法,单纯的理论灌输方法,所以常常是为了培训,安排专门的教室或者是每次培训都要花费很大的力气布置场地,集中学习,岗位技能培训却没有岗位实践的锻炼,岗位技能培训的方式最终脱离开岗位进行单纯理论教授。再加上没有正确的理念的引导,没有树立正确的观念意识,技能培训脱离了实际,只能听一些空洞的理论,没有真正的岗位感知与技能提高,所以,培训成了员工非主动性并且有些强制性的公共活动。对于新员工培训常常经过“师带徒”的培训方式,掌握一定的技能后,单独操作,以后的培训基本就是基本技能的集体灌输。

4.培训内容与企业的人才需求及员工个人发展脱节。从培训的内容看,一是内容不是根据企业的人才需求结合起来,而只是对技术人员一种通用的技术的学习,为企业培养不但岗位技术过硬,而且忠诚、有责任感、有创新意识、有团结协作精神等与企业共同发展意识的观念和态度;二是没有与员工个人发展计划有机地结合,对于员工的职业生涯缺乏规划,使员工无法意识到培训是与自己的未来发展息息相关的,无法真正达成培训的目的—公司和员工的共同发展把企业的发展与员工的发展结合起来;三是没有顾及通过培训使员工树立正确的职业价值观与职业态度,从而激发员工的积极性、责任感与创新精神,从而提高企业的经济效益。正由于此,有人为了寻求更好的发展,于是在掌握了一定技能后跳槽走人。

二、解决传统企业培训存在的问题及对策

解决目前传统企业培训存在的问题及对策,培训内容上是观念培训与岗位技能培训的一体化,即培训既要重视知识与技能,同时也要重视观念培训,把二者有机地结合起来,形成培训内容的统一体,形式上根据内容不同采取相应的形式。

(一)观念培训与岗位技能培训的内容

1.观念培训的内涵。观念决定着一个人的态度,态度支配着行为,行为形成习惯,习惯决定结果,我们要想使我们的培训达到预期的结果,就要引导员工形成正确的观念,使之形成良好的态度与习惯。所谓观念培训是指把工作中正确的价值观、道德观、职业价值观与职业道德观等转化为工作中的具体行为,通过不同形式的培训活动告诉员工什么是对的,什么是错的,在工作中应该遵守哪些规则,从而树立正确的职业道德观与价值观,引导员工形成良好的工作习惯与正确的工作态度。如在价值观方面,培养员工什么是最可贵的、比较重要的,什么是可有可无的、应该抛弃的,什么是有意义的,什么是无意义的等认识与评价的尺度,把充满着情感和意志的价值观,渗透在一个人的个性中间,使其对员工的情感、行为、态度、观点、信念、理想等起支配作用。在道德观方面,以正确与错误、真诚与虚伪、善与恶、正义与非正义、公平与偏私、工作中的“应该”和“不应该”等内容,引导员工衡量和评价自己的思想、行为,通过各种形式的教育、培训和社会影响逐渐使员工形成一定信念和习惯。在职业价值观方面,表现出的信念和职业态度,是个人的职业判断、择业标准、对具体职业的评价以及在职业活动表现出来的职业态度与价值倾向。在职业道德方面,表现为职业活动中应遵循的行为准则。它既是对各行各业从业人员在本职工作中的行为要求,也是各行各业对社会所负的道德责任与义务。综合各种观念在工作中对企业与个人发展发挥更重要作用的思想,就是企业培训中观念培训的核心内容,它表现在:爱岗敬业、忠诚与诚信、责任、创新、团队协作、公正、宽容与感恩、自信、乐观与进取、服从等。海尔培训工作的原则是“干什么学什么,缺什么补什么,急用先学,立竿见影”。但在此前提下首先是价值观的培训:“什么是对的,什么是错的,什么该干,什么不该干,”这是每个员工在工作中必须首先明确的内容,这就是企业文化的内容。松下公司强调:真正的培训是对一个人的人格培训,知识的传授只是教育的第二意义;真正的教育应该以提高一个人的人格为重点,培养一个人的人格为第一,至于知识、技术之类,可以说是附属的教育。而这里的人格就是指正确的价值观念、良好的心态和自身所具备的职业美德与其透射出来的人格魅力,正是我们观念培训的重要内容。强调能力开始于态度,注重人的正确的职业价值观与态度的培养,注重人的工作意愿和工作动力的激发,正是观念培训的精髓所在。

2.岗位技能培训的层次划分与内容设置。在岗位技能培训中,应该根据不同的岗位与层次设置不同的内容。

(1)管理人员的培训。分为高层管理人员培训与中基层管理人员的培训,高层管理人员培训是企业决策层的培训,企业的发展能力更多地取决于高层管理者的素质。如果高层管理者具备丰富的知识,开阔的视野、超前的眼光和创新的思维,才能形成正确的决策和思路,推动各部门工作顺利展开,并学会用什么方法统一员工的价值观,缔造设计优秀的企业文化,提升企业的凝聚力。中基层管理人员在企业中,联系上下,团结左右。所以,中基层管理者的培训重点侧重于两个方面:一是专业知识、相关专业知识及其专业技能的培训;二是执行力的培训;通过培训还要学会如何让员工明白怎么做才是正确的,如何才能更好地团结协作。

(2)专业技术人员培训。分为高层专业人员培训和基层操作员工的培训,专业技术人员是企业的核心员工,掌握企业的专业技术命脉。其岗位技能培训的内容:一是了解企业相关产品和新产品技术方面的知识;二是培养其专业技术能力与技术创新能力;三是促使其学习尖端技术。对于基层操作员工,培训重点主要在其岗位上的技能培训。使其精通自己的岗位专业技能,在自己岗位技术上学习与创新,成为企业的核心业务骨干人员。基层员工在接受良好的培训后真正明白为什么做和怎么做。

(3)新员工人职培训。新员工人职培训也称职前教育。可分为两个阶段:第一阶段是新员工的集中培训,使其了解公司的基本情况及公司制度、员工守则等。目的是使员工行为习惯的改变和养成,认同企业文化,并自觉地按企业文化行为方式办事,达到无为而治的效果。第二个阶段是岗位知识与技能培训,明白自己的工作范围与岗位职责,主要受周围工作环境方面的影响。

3.观念培训与岗位技能培训一体化的作用与意义。观念培训和岗位技能培训结合起来称为职业化综合素质培训,它所触及的学习层面,不仅仅停留在知识与技能的层面,而是涉及更深层次的个人行为方式—自我意识、思维方式、视觉与动机、深层价值观念,促使企业员工形成正确的职业价值观,使员工更深层次地改变自己。通过观念培训,促使员工主动学习,更新知识,启发思想,打造员工的职业化的工作态度与职业道德、团队意识,享受工作与尊重带来的和谐氛围,塑造优秀的企业文化,真正实现自我管理的企业管理境界,从而提高企业的效率与效益。这是观念培训在企业管理与企业发展的重要作用的体现。把观念培训与岗位技能培训相结合,丰富了企业培训的内容,弥补了传统企业培训中职业价值观教育的缺失。其主要意义表现为:第一,在把企业培训过程中引人价值观教育,弥补了我们传统企业培训甚至职业教育中的价值观教育的缺失,是企业培训对员工非技术能力培养的创新性突破。第二,企业培训的目标是使员工不仅掌握技能和技术,还具备正确、深厚的人类价值态度。包括自尊、自立,具备独立工作和团队工作能力,诚实正直、守时负责;而且能适应变化的形势,与企业共同面对困难和问题,提出创造性的解决方案,提高员工学习的自觉性与学习能力,员工由强制培训到自觉自愿学习的转换,有利于建立真正的学习型企业;第三,员工的职业道德、态度及其作为其内核的价值观,已成为现代企业、用人单位选人、用人的重要标准,只有具备适合这种标准的员工才是企业真正需要的员工。第四,观念指导人们态度和行为的根本要素,一个人要想取得成功,就必须首先拥有正确的观念。作为各种观念核心的价值观尤其重要,在一个人的成长和发展过程中,价值观决定了人生的成败。所以观念培训对个人的发展也是至关重要的。

三、观念培训与岗位技能一体化培训的方式

培训方式是根据培训对象与内容的不同而有所不同的,岗位技能培训离不开岗位实践与锻炼,其方式是干中学,干中训,在岗位学习中锻炼提升自己的工作技能。在岗位技能培训的过程中,把观念培训的内容有计划有目标地渗透进去,并有针对性地设计培训活动,使观念培训和岗位技能培训有机地结合起来,形成一体化的体验渗透式的培训内容与方式,使员工在掌握工作技能的同时,树立正确的职业价值观、职业道德观,强化积极主动、认真负责的态度,团结协作的工作氛围,创新与开拓的思维模式,诚实可信的工作形象,从而提升自己的职业素质。体验渗透式培训是在工作岗位实践过程中提升,在模拟J隋景中感悟,在感悟中认识与升华,体现了干中培,干中训,把培养与训练结合起来的培训方式。主要方式有在岗培训与岗位轮换、集中培训与自我教育、工作模拟培训、拓展培训、游戏培训、模拟情景培训等,这些培训方式依据培训内容而定,使培训更加生动,更容易为人所接受与喜欢。

四、结语

新年计划的内容范文2

一、着力开展财政业务培训工作

按照市财政局2012年财政工作要点精神,重点围绕财政收支管理、财政强农惠农富农、民生工程、财税体制改革、财政科学化精细化管理、社会保障、财政绩效评价和财政监督等内容,着力开展财政业务培训工作。全年计划举办各类财政业务培训班28期4000余人次(具体培训计划见附表)。

二、着力推进财政支农政策培训。

把开展农村财会人员培训工作作为宣传贯彻落实财政政策、营造财政改革发展良好氛围的重要手段和途径,作为全方位、立体式宣传财政政策的重要组成部分,切实在听得懂、学得会、用得上上下功夫。全年计划培训农村财会人员503人次(具体培训计划见附表)。

三、着力抓好干部岗位培训工作

1.着重抓好财税金融知识培训班。会同市委组织部举办1期财税金融知识培训班,培训对象为市局机关全体干部、各市县财政局股(室)负责人、财政所长。通过培训使学员了解熟悉新形势下财税金融工作基本知识,准确把握当前财税金融政策的新内涵、新取向,进一步提高指导和管理经济工作的能力和水平。

2.突出抓好财政科级干部业务素质提升培训班。紧紧围绕财政中心工作,全年举办1期财政科级干部业务素质提升培训班,培训对象主要是局机关、各县(市、区)财政局科级以上干部。培训班以能力建设为核心,突出政策理论水平的提高和公共管理、组织协调能力的培养,内容主要为公共财政改革理论与实践、财政预算的科学化精细化管理、领导管理科学等。

3.组织开展青年干部教育培训。结合机关干部结构情况,为加强对青年干部的教育培养,进一步提高青年干部适应岗位工作能力,举办1期青年干部培训班。培训对象为局机关近年新进的青年干部,培训内容主要包括理论培训、素质拓展等。

四、着力推进干部日常学习工作

1.精心组织干部网络培训。进一步加强干部网络培训组织领导,规范网络培训行为,督促落实任务完成,确保网络培训效果。组织开展2012年干部网络培训评选活动,将评选结果与年度绩效考核挂钩。

2.全面推行学分制考核工作。认真贯彻落实《省干部教育培训考核管理办法(试行)》,全面推行学分制考核工作,进一步细化学分制考核项目和依据,规范考核内容和程序,建立健全学分制考核信息管理库。

3.确保完成各类调学任务。对省厅、市委组织部培训计划内人员,采取逐人安排、点名调学的方法,确保各类调学任务的完成。近五年内未参加过外出培训人员优先安排。

五、着力完善教育培训管理机制工作

1.进一步完善干部教育培训考核激励机制。建立以《省财政厅干部教育培训学分制考核管理办法(试行)》为基础,以学分制考核为核心的干部教育培训考核激励机制,切实把培训与干部的考核、选拔、晋升相结合。

新年计划的内容范文3

活动名称:街头采访,总结展望,制定计划

活动目的:

1、克服羞怯心理,培养学生和陌生人的交往能力和良好的表达能力,在活动中培养学生的实践能力。

2、通过采访记录,培养学生搜集资料、分析问题和总结发现能力。

3、总结过去一年的收获,制定新的一年的成长计划。

4、制定新一年的理财计划。

活动时间:x月x日,上午十一点至十二点。(暂定)

活动地点:大润发门前。

活动过程:

1、学生集合,宣布活动要求,集体合影。

2、活动开始,学生进行街头采访(也可以进入大润发店内采访)。要求采访5-8个大人,问题是:20xx年最大的收获是什么?20xx年的目标是什么?采访5-8个小孩,问题是:每年大约得到多少压岁钱?怎样保管的?都用来做什么?以后对于使用自己的压岁钱和零花钱有什么新的打算?采访中统一下发采访记录纸,学生要边采访边记录。

3、采访活动结束后,在门口集合。整个采访过程限时1小时完成。

4、后续活动。回到家后,要求学生把采访记录单再工整地誊写到一张新单上,并在家长的指导下分析采访资料,完成一份总结两份计划。总结是写下自己当日的采访心得。一份计划是总结过去一年自己的收获,写出新的一年的愿望。另一份计划是写出新的一年的理财计划。为我们下一次“走进银行,当一名理财小达人”的活动做准备。

活动准备:

1、材料准备。采访记录单(刘xx妈妈统一为大家准备,一式两份,一份是白纸的记录单,是当天采访用的草稿,记录时可以简单些,允许字迹潦草。另一份彩色纸记录单,是要求回家誊写的,写好后上交给刘xx同学,我们要装订成册,制作假期实践活动材料开学上交少先队)

硬的本夹子。(自己准备,学生采访记录时垫在下面方便书写)

2、采访前准备。家长要事先把我们要采访的问题告诉孩子,并教给孩子采访的方法,强调礼貌问题。比如,采访时我们可以这样表达:阿姨(叔叔):您好!我们是xx四年十一班寒假实践活动小队的,我们想做一个采访调查活动,方便耽误您几分钟的时间,请您接受一下我的采访吗?-----------谢谢您接受我的采访!祝您身体健康,生活幸福!谢谢。

同时,家长也要告诉孩子,我们可能会遭到被采访人的拒绝,但是不要灰心,不要气馁,要坚持用自己的勇气和真诚去打动路人,让他们接受我们的采访。

新年计划的内容范文4

2011年是我国第十二个五年计划的开端年,也是《图书情报工作》创刊55周年的吉祥年。为了我们的事业能够得到持续发展,在这新年之初,回顾我们过去的五年,展望我们未来的五年,很有现实意义。

过去的五年随着网络的发展,数字化已成为期刊发展的趋势,作为对数字出版领域的积极探索和尝试,我们自2007年12月起创办了《图书情报工作网刊》,2010年6月,《图书情报工作》杂志社网络出版资格的申请,得到了国家新闻出版总署批准,并颁发了互联网出版许可证。2010年10月,《图书情报工作网刊》申请了ISSN号,至此,《图书情报工作网刊》成为国内图书馆学情报学领域第一家正式出版的网络期刊。

过去的五年为了使科学研究成果得以快速的传播,同时从本学科发展趋势考虑,《图书情报工作》于2009年将刊期从月刊改为半月刊,缩短了出版周期。在此期间,在业界各方人士的支持和鼓励下,我们承担了各种压力,经受了各种考验。经过二年的运作,半月刊无论在学术质量上,还是在期刊影响力上,均得到了业界的好评。

过去的五年为促进图书馆学情报学理论研究,培育优秀人才撰写优秀学术论文,2009年8月设立了“《图书情报工作》杂志社出版基金”。这是国内图书情报界第一家以期刊社为主体设立的出版基金,这对吸引优秀稿件、提高期刊学术影响力起到了重要作用。2010年,已顺利完成了第一届出版基金项目成果的评审工作,并如期公布了第二届出版基金项目的选题。

过去的五年为了提高编辑人员的学术研究能力和《图书情报工作》学术影响力,保证期刊学术质量的稳步提高,我们不但积极争取并完成了多项研究课题,其中2010年完成了国家社会科学基金项目“数字时代图书馆危机管理研究”课题,而且还举办了6次全国性的学术研讨会(自i993―2010共举办了23次全国性的学术研讨会)。

过去的五年为了使《图书情报工作》的办刊理念更能贴近学科的发展,走出去与同行期刊进行信息交流,开门办刊与广大作者、读者建立密切联系,已成为我们的日常工作。先后在15个省、市、自治区与16家同行期刊、18所高校师生、13个省级图书馆进行了较深入的交流,通过学习交流,对本学科的发展态势和作者、读者的需求,我们有了更直接的了解。

过去的五年,我们给力了,未来的五年,我们充满激情。

未来的五年随着国家文化体制改革步伐的加快,各学科期刊的格局均会有突破性的重组,图书馆学情报学期刊也不例外。面对这多变的形势,我们有了自己的五年发展规划,并在逐步细化实现的步骤。

未来的五年面对数量多,规模小,条块分割,结构松散,市场滞后、绩效平平,势单力薄,充满危机的中国图情学期刊的现状,作为业界的一分子,我们有责任,有义务要为本行业做点贡献。建立“中国图书馆学情报学期刊联盟网”平台将是我们战略规划的重要部分。本着“互利”,主张“自愿”,履行“合同”,承担“义务”的原则,在具体实施中,与同行们强调更多的是合作而不是分工。

未来的五年为应列‘数字出版的大趋势,重点发展《图书情报工作网刊》,以分支学科为切入点,深度开发网刊内容,形成网刊系列出版模式和盈利模式;在形式和内容上将有新的突破。

未来的五年《图书情报工作》为了适应大环境的发展,将组成新的编委会;为了瞄准本学科发展前沿,将着力打造名牌栏目;为了提高期刊学术质量,将全面推出新的举措;为了培养更多的优秀人才,将继续完善“《图书情报工作》杂志社出版基金”;为了学科期刊的长足进步,将不断改革学术会议的形式和内容;为了进一步密切编者、作者、读者的关系,将坚持“开门办刊”的形式。等等。

新年计划的内容范文5

一、工作中的不足之处:

1、整体产能已大幅度上升,达到1200~1400万每月,人均生产产值现在虽然达到万/人,但离生产目标还是有一定距离,比福建的人均产值还是有差距,这偏离了我们总部的优势,在绩效提高方面,我们的努力还是不够,需要来年认真分析,合理调配,充分利用。让效率提高赶上酒店行业水平,超越自我。

2、生产车间人员的技术能力相对较弱,从二次升级技术考核来看,整体水平不高。很多人员对生产的品质不明了,盲目操作,不良现象不知道如何去避免,品质更不知道如何去改善;对安全认识不够,不知道如何去防范,不知道怎样才是安全操作,对自己防护意识不清楚。看不习惯图纸,对公司的生产工艺不熟悉。依靠自己原有的经验或自己固有的理念去生产。无法把握品质,生产的效率也无法提高。新年里,要大力开展培训。

3、生产能力不均衡。木工前段的生产一直无法满足后段油漆。今年来虽然有外协来补充些白身,但还是不能满足,后段的生产空虚也形成的空耗现象,木工原来四个组,扩充了一个组的能力,可是前段备料,细作等部门的产能也制约了木工的前进步伐,在11月,12月进行了双班调整,依然无法让油漆线满负荷生产,因此造成后段生产没有发挥应有的潜能。此生产瓶颈一直没有得到有效的解决;

4、各项考核制度推进力度不够,特别是今年推行的组长考核制度,已经取得了一定成效,但并没有预计的成效好,主要是各部门的沟通配合方面不够,部分人的思想观念没有改变,一些人自我意识影响了考核的正常进行,考核工作已退出了原有的作用,使制度已产生消极影响,今后需在思想上进行教育,在工作中强制要求。让人员从思想上认识,在行动上改变。让考核真正发挥杠杆作用。

5、生产过程中的计划能力不强,生管的计划没有真正起到引导生产的作用。在实际操作中,还是以生产为主要导向。出货计划无法实现;生管对生产的实际生产能力分析不足,在分工和计划上有所缺失。造成生产安排不合理,虽然我们生产的订单比较复杂,但还是可以从复杂中找出规律。确实分析产能,从产能,从人员的调配

二、工作中的成绩:

1、提升了生产产能,从3月份的万每月已提高到万每月。整体的产能在原来的基础上提高了%

2、4月份开始推行了产品移交制度,设置交接员,减少产品的车间流通过程中出现的数据不清,反复补料。让成本增加的现象。也有益于车间生产安排,让生产干部能清楚地知道产品配套,尾数。生产能力等方面的信息,也便于让生产干部评估车间人员的生产效率。

3、建立了组长考核制度,从产值,管理,品质,安全,人员等方面进行考核。用几个方面的考核对管理人员的能力进行考查,对现场的实际状况予以暴露。从几个月考核的结果来看,对人员的管理起了一定的约束作用。让生管,品管,主管等职能人员从多方面考察干部,以公平,公正的考核方式来管理。让管理趋向制度化,让管理逐步走上新的台阶。进行了车间人员的技术考核。

4、将计件工资制度推上新的台阶。计件工资原本的宗旨是让员工多劳多得,但在车间的执行过程中已偏离了正常的轨道,已走入集体单位计件的怪圈。10月份,在公司领导的指导下,坚决推行各车间分小班计件,打破原来集体计件方式,让员工明确知道,做了多少,能拿多少,对各组员工,组长进行评分,在工作表现上进行分类管理。执行几个月来,已暴露出原来集体计件中诸多不足,此工作对车间员工的生产效率有一定的激励,目前收获不是很大,这条路是比较艰难,但一定要走下去,真正落实公司的正确政策。

三、20xx年度工作计划:

1、提高生产效率,调控人员。大力推行小班计件方式。必须落实多劳多得的原则。与统计部多沟通,在工价上进行调整,对内部联络单多方审核,减少水份数据。现场走访,集思广益,找出生产中的消耗的原因,提高效率的方法,对工作时间劳动纪律,现场管理多加要求,在生产工艺上研究对策。多种渠道想方设法提高生产效率。在新年内必须将人均生产产值比提高10%。

2、进一步推动组长绩效考核制度。健全考核管理。对绩效管理几个月来的成绩和过失做总结和分析,以贴近实际为原则,提升管理职能为宗旨,将已有些僵化的条文予以修改,增加新的内容,完善考核方案。对参与考核的人员进行思想灌输理念。让考核走向公平,合理化,细化考核数据。

3、增加培训课程。从今年的考核和员工升级考试可以看出,干部的思想和管理跟不上公司快速发展的形势,明年计划每月至少安排一场干部管理理论培训由本人亲自讲课。员工安排每周一小时的培训时间,由车间组长和主管进行。在思想认识上,在实际操作上,在政策可行性上对员工和干部进行多方位,全面的知识培训,打造精英团队。

4、强行推行生管主导生产之模式。建立强大的生管队伍,首先要武装生管的头脑,树立以生管为主导的生产管理系统。以生管的计划来推动生产,保证客人的交期,依序生产,杜绝生产混乱的现象,生管同时要有充分的数据来分析生产能力和预见生产瓶颈,让生产进度要顺畅有序地执行。

5、设置每月优秀人员评定。在员工中进行优劣评比,从员工的平时表现,生产效率,生产品质等方面进行评比。创造良好的平台,让员工在工作中有竞争,也让有突出表现的员工有收获,让员工真正发挥潜能。从而改变生产氛围,创造积极参与的环境。

6、规划人员配置,为20xx年生产任务做准备。20xx年,公司规划深圳基地的年度销售额在3个亿,按目前的人员配置,主要在木工。备料,细作等单位,需要在这几个单位增人员。

四、需上级领导解决的问题

1、客供物料进行时间无法掌握。在很大程度上影响并制约了生产的进度

2、业务与客户的沟通要加强,特别是生产前的品质要求要确定,在产前会时有书面的要求,让生产能明了。在与业务沟通前与生产了解,在生产工艺方面要清楚,让客人提前知道

新年计划的内容范文6

今天,我们召开这次会议,主要是分析一季度全市工业经济运行情况,通过进一步分析存在的问题,提出有针对性的措施,促进全市工业经济快速发展。刚才,市工信委、统计局通报了我市工业经济运行情况;经济开发区管委会、区、县汇报了一季度工业经济运行情况,星火机床、华天电子、海林中科三户企业做了经验交流,锻压机床、成纪药业、中材水泥、铁路电缆、长城果汁等企业做了表态发言。可以看出大家都准备得很充分,分析得很深刻,提出了许多很好的意见和建议。下面,我就做好下一阶段工业经济工作再强调几点意见。

一、一季度全市工业经济运行特点

今年以来,面对国内外经济已呈现企稳向好的态势,我市工业经济继去年下半年回暖上行后,继续向好发展,一季度各项指标快速增长,总体上实现了“开门红”。从基本运行情况来看,主要有以下几个方面的特点:

一是全市工业增速大幅提升。今年1至3月份,全市工业各项指标与2009年同期相比增速明显,其中规模以上工业企业完成工业总产值30亿元,同比增长30%;工业增加值9.93亿元,同比增长26.3%;完成销售产值34.62亿元,同比增长43.1%,工业产销率达101.59%。1-2月,实现利税总额0.39亿元,同比增长14.8%。截止3月底,全市累计工业用电量2.31亿千瓦时,同比增长20.7%,工业用电量的大幅增长,充分说明了我市工业经济运行延续了回升向好的趋势。

二是重点行业增势强劲。一季度,六大主导行业共完成工业增加值9.43亿元,同比增长26.1%,占全市规模以上工业增加值的94.9%。其中电子信息完成工业增加值1.24亿元,较上年同期增长了1.1倍;医药食品完成工业增加值3.59亿元,较上年同期增长了57.1%;能源化工完成工业增加值0.73亿元,较上年同期增长39.4%;机械制造完成工业增加值2.08亿元,较上年同期增长28.3%。电工电器和建筑材料由于受各种因素影响,有小幅增减。可以看出,全市六大主导行业呈现出良好的发展态势。

三是重点骨干企业带动效应明显。一季度,“10强50户”企业累计实现工业增加值8.1亿元,同比增长28.6%,增速较上年同期提高18.2个百分点,高于规模以上工业增速2.3个百分点。其中华天、海林、星火、铁塔厂、电传所、二一三等重点企业工业增加值快速增长,是规模以上工业增加值增长的主要因素。其中:华天增速达111.2%,直接拉动规模以上工业增速提高约7个百分点;海林增速达126%。这些重点企业的迅猛发展,直接拉动了全市工业经济的快速增长。

四是园区建设取得新突破。今年,市委、市政府高度重视工业园区建设,特别是将星火机床工业园、华天电子产业物流园作为今年园区建设的重点,张书记、李市长多次深入企业调研,并主持召开专题会议,研究有关工业园区建设事宜。市委、市政府先后成立了星火机床工业园和华天电子产业物流园建设协调领导小组,制定了园区建设日程安排表,明确了各部门工作任务,落实了园区建设的各项优惠政策。目前,这两个园区建设选址已基本确定,前期各项工作有序开展。

五是项目建设进展较好。今年,全市共实施千万元以上的工业项目156项,总投资126.9亿元,当年计划投资42.4亿元。其中市级领导包抓的11个重点工业项目今年计划投资12.42亿元,截止3月底已完成投资2.14亿元,占年计划的17.2%。

六是县区抓工业的意识进一步增强。在今年的全市工业经济工作会上,市政府与各县区和经济开发区管委会分别签订了目标责任书,进一步增强了县区抓工业的责任感和紧迫感。1-3月份,各县区规模以上工业增加值增长速度较快,其中甘谷县、开发区、区增速高于全市平均水平,分别为37.8%、34.7%、30.8%;武山、清水、秦安、、麦积五县区规模以上工业增加值增速分别为18.8%、18%、15.5%、14.8%、7.9%。

二、存在的主要问题

一是金融危机对企业生产经营的影响仍然存在。尽管金融危机对实体经济的影响有所减弱,国内外经济发展趋暖回升,但经济回升的基础仍不稳定,市场需求不旺、合同结转量大幅下降、出口形势低迷等问题仍然存在,部分企业订单少,产品售价低,企业效益不佳,亏损面依然较大。

二是资金不足,制约企业效益进一步提高。受现行金融体制和企业资产运营状况的双重制约,工业企业特别是中小企业融资难的问题仍然十分突出,加之企业应收账款和存货两项资金明显增加,企业资金不足尤显突出,成为制约中小企业发展的主要因素。

三是能源原材料价格持续上涨,企业成本压力增大。今年以来,由于原材料、燃料、动力价格上涨,这些不利因素都对我市部分工业企业生产、销售带来影响,特别对工业企业降低单位产品成本和提高经济效益带来较大压力。

四是改造传统产业,提升工业结构进展较为缓慢。目前传统工业在整个规模以上工业经济中所占比重较大,高新技术企业所占比例太小,缺乏高技术含量、高附加值的主导产业和龙头企业,工业结构调整仍然缓慢。

五是县区之间之间发展还不平衡。各县区较上年虽然都有较大增幅,但与年计划相比,县区之间差距仍然较大。甘谷县完成工业增加值0.93亿元,占年计划的23.3%;区完成工业增加值4.74亿元,占年计划的20.87%;武山县完成工业增加值0.47亿元,占年计划的20.8%;县完成工业增加值0.11亿元,占年计划的15.7%;开发区完成工业增加值0.25亿元,占年计划的13.59%;秦安县完成工业增加值0.15亿元,占年计划的13.51%;麦积区完成工业增加值3.2亿元,占年计划的13.39%;清水县完成工业增加值0.09亿元,占年计划的10.59%。

六是工业经济各项统计数据不规范、不及时。在对全市工业经济运行情况进行统计中,各企业与市县统计部门、工业主管部门以及统计部门与工业主管部门衔接不紧密,统计项目、口径不一致,各类统计报表不及时、不全面,工业主管部门的报表仅局限于对“10强50户”各项数字的统计,对运行情况、市场预测、发展趋势分析不够,不能全面反映全市工业整体运行情况。

通过对一季度工业经济运行情况的分析,我们要坚持用辩证的、发展的思维来分析形势,用开放的、开阔的眼界来正视发展现实,从而把握目标方向,推进各项工作取得新进展。第一,既要看到发展的良好态势,也要增强忧患意识和紧迫感。从经济增长的速度来看,今年一季度工业增加值26.3%的较高增速,是与去年较低的基数相比而言的,不能盲目乐观,特别要看到我市工业基础比较薄弱,与全省其他各市州和关中各地区相比差距仍然较大。第二,既要看到宏观政策的连续性,也要分析判断政策的调整变化。国家继续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策,保持政策的连续性和稳定性,但在政策的力度、节奏、方向等方面已有所调整,日益增强宏观调控的针对性和灵活性。对于政策的这种调整变化,全市上下特别是工业经济主管部门,一定要有清醒认识,及早研究政策变化形势,及时调整工作重点,制定相应对策措施。要把政策要求和我市的实际情况结合起来,细化成具体的产业和项目,逐步解决工业经济发展中的结构性问题。第三,既要看到当前发展面临的机遇,也要实实在在抓好机遇。天水的发展面临许多重大机遇和条件,现在的关键是,我们要紧密结合各自实际,研究在这些机遇面前,如何确定自身在“关中——天水经济区”、省市区域发展战略中的定位,如何培育和发展工业支柱产业,如何拉动工业经济的快速发展等等。各级各部门和各企业一定要看到宏观经济形势逐步好转的大趋势,立足长远,把握时机,积极做好经济复苏准备,努力保持正常运转,为新一轮经济增长奠定坚实基础。三、突出重点,推动企业生产经营快速发展

要确保全年工业经济目标任务的完成,我们必须要坚持以科学发展观为指导,抢抓关中—天水经济区、新一轮西部大开发和我省建设国家循环经济示范省的历史机遇,深入实施“工业强市”战略,围绕“突出一个振兴,建设一区多园,发展六大集群,壮大县域经济”(即振兴装备制造业,建设甘肃天水经济开发区和星火机械、华天电子、长城电器及市县工业园区;发展机械制造、电工电器、电子信息、医药食品、建筑材料、能源化工六大产业集群),以转变发展方式为主线,以工业园区和“10强50户”工程为抓手,以重大项目为支撑,以培育创新人才、优势产业、骨干企业、名优产品为重点,突出科技创新和产业升级,走生产集约型、资源节约型、环境友好型的工业化道路,把天水建设成为西部区域工业特色鲜明、发展充满活力的新型工业城市。这一思路,我在今年的全市工业经济工作会上讲过,今天我还要提出来再进行强调。今后,我们要紧紧围绕这一思路,按照“两个基本阶段、分三步走”的发展路子,即在今年和“十二五”前两年,走强基固本的路子,集中力量抓工业固定资产投资的大幅度增长,进一步夯实基础,积蓄后劲,提升优势;在“十二五”后三年,走追赶跨越的路子,突出重点,突破难点,全面提速,力争使工业总量和增速保持强劲增长势头。第一步我们要通过努力,遏制与周边市州差距的不断拉大;第二步要通过实施追赶,力争保持与它们的持平;第三步要通过超常规发展,实现跨越,争取位次前移。为了抓好第二季度的工作,确保时间任务双过半,重点要抓好以下五个方面的工作。

1、千方百计用足用好各项政策。自2008年金融危机以来,为应对严峻的经济形势,国务院相继出台了扩大内需、促进经济增长的十项措施以及产业调整和振兴规划,省上也先后出台了《关于支持企业生产经营促进全省工业稳定发展的意见》,这些政策措施,具有很高的含金量。企业要搞好生产经营,非常重要的一个方面,就是要研究吃透国家和省上出台的政策,用足用好现有的政策。就我市而言,我们的一些企业却不善于分析宏观形势,还有相当一部分企业不善于利用政策。在宏观经济不景气的情况下,政策是最有效、最直接的手段,政策用得好不好,结果大不一样。希望各企业务必更加关注国家和省上的政策变化,吃透政策,用足、用好、用活政策,努力在政策中寻求发展商机,趋利避害,加快发展。

2、扎实推进工业项目建设。项目是发展的载体和基础。没有更多的项目支撑,工业经济的发展就难以保证,结构就难以调整。项目工作要始终坚持“在建一批、上报一批、储备一批”的思路,紧盯国家投资方向,找准国家政策支持的领域,切实把项目工作的重点,放在与国家财政、金融、投资、产业等政策的对接上;放宽眼界,拓宽思路,立足“关中——天水经济区”发展方向,抓紧抓好新材料、新能源、技术改造、循环经济、节能减排和生态建设等项目的上报和审批工作,争取更多的项目开工建设。统筹抓好101个续建项目和55个新建项目的同时,重点抓好华天、星火、锻压、风动等投资超过两亿元的重大项目,做到以项目保增长、调结构、促发展,着力在发展特色优势产业和项目建设上取得新突破。积极选好项目、上大项目。已经决定上马的项目,要加快进度,大干快上;原来缓建、现在符合条件的项目,要盯住靠上,争取尽快上马;瞅准的项目,要积极做好前期工作,争取尽快立项。同时,要高度重视“招大引强”工作,进一步加强与陕电集团、西飞集团、湘电集团等国内大型企业集团的交流与合作,把引进对我市产业结构优化升级具有重大影响、对工业发展具有重大带动作用的战略投资者,作为招商引资的重点,精心筛选、包装和推介一批能够吸引战略投资者的大项目,更大力度地推进与国内外大型企业集团特别是央企的合作,通过引大引强、强强联合,引进一批事关全市工业发展的大项目、好项目,带动全市工业经济的发展。

3、着力抓好工业园区建设。今年,市上将重点抓好星火机床工业园和华天电子产业物流园的建设。各有关部门要按照市委、市政府近期召开的两个园区建设领导小组会议的安排,加强组织领导,制定科学合理的园区建设计划,明确任务分工,靠实工作责任,着力抓好园区建设的规划、征地拆迁及各项审批手续的办理,确保按期动工建设。同时,各县区政府要按照“高起点定位,高标准规划,高水平建设,高效益产出”和“布局集中、产业集聚、资源共享”的要求,坚持“科学规划、生态环保、节约用地、循环经济、科技创新”五大原则,抓好县区工业园区的建设。要积极探索工业园区发展的新模式。对于在原有基础改建、扩建或改造的园区,一定要按照现有资源条件,科学规划,对于退城入园的企业,要正确引导,合理布局,要突出工业特点,便于地域相连、产业相近、产业聚集,形成整体规模。

4、不断深化和完善企业改革改制工作。一是加快工作进度,尽快完成塑料厂、焦化厂等企业的改制收尾工作,妥善解决企业改制中存在的各种遗留问题,并配合做好正在进行的3户部省属企业的改制工作。二是积极组建天水市工业国有资产经营公司,张书记、李市长非常关注这项工作,并多次要求尽快组建工业国有资产经营公司,为推进国企改革、实现国有资产保值增值提供有效平台。这项工作在4月23日市政府常务会议已研究通过,市工信委要按照常务会议的要求,进一步修改完善后,尽快提交市委常委会议研究。我们必须要在这方面尽快开展实质性工作,切实做好工业国有资产经营公司的组建。三是不断探索完善法人治理结构,健全决策、监督、激励和约束机制。我市国有企业通过破产改制,虽然普遍建立了由股东大会、董事会、监事会和经理层组成的法人治理结构,但运行机制还不够完善。要通过健全董事会、监事会制度,完善决策程序和监督机制,形成有效的制衡关系,确保企业健康发展。四是进一步优化股权结构。这是改制企业转换机制,建立“产权清晰、责权分明、政企分开、管理科学”的现代企业制度的一条有效途径。通过设置国有股,引入战略投资者等措施,推动企业股权多元化发展。通过解决一些企业空置股本、股权过于分散的实际问题,更好激励和约束企业经营者,促进企业持续发展。

5、强化企业管理和安全生产工作。市场形势好的时候,企业经营管理水平的差距决定的是赚钱的“多与少”,市场形势不好的时候,经营管理水平的差距决定的是企业的“生与死”。面对当前严峻的市场形势,我们要比以往任何时候都要重视加强企业管理。各企业要切实抓好内部挖潜增效工作。特别要针对当前应收账款不断增加的突出问题,以成本管理和资金占用为重点,加大销售和清欠力度,减少应收账款和产成品资金占用,提高企业资金运营效率。认真开展“安全生产年”活动,扎实推进重点领域的安全生产专项整治行动,仔细排查安全隐患,采取坚决措施限期进行整改,进一步强化安全生产的责任,确保安全生产工作落到实处。四、认清形势,着力转变工业经济发展方式

加快经济发展方式转变,是今年全国“两会”的主基调和“两会”之后的热门话题。总书记指出:“转变发展方式,刻不容缓。转变经济发展方式,既是攻坚战,也是持久战”。从我市工业实际来看,转变经济发展方式不仅重要,而且紧迫。从理论上讲,由经济增长方式转变为发展方式,决不是名词和提法的变换,而是贯彻落实科学发展观的具体体现,是应对后金融危机时代的根本抓手。当前和今后一个时期,我市推进工业经济发展方式转变,要切实在“加快”上下功夫、动真格、见实效。

1、转变发展方式,必须理清转变思路。坚持以科学发展观为指导,以省委“中心带动、两翼齐飞、组团发展、整体推进”和市委“1135”区域发展战略为统领,以大力开展全省企业“科技创新年”和“质量效益年”活动为契机,以工业强市战略为支柱,以“突出一个振兴,建设一区多园,发展六大集群,壮大县域经济”的工作思路为抓手,以调整结构为主线,以技术和管理创新为手段,以体制机制转换为保障,促转变、上规模、上档次。始终不渝地高举打造全国先进制造业基地的旗帜,推进工业经济结构调整,做到大中小企业并举,扩大工业经济总量和提高增长质量并举,好中求快,稳中求进,奋力促进工业持续稳定发展。

2、转变发展方式,必须明确转变目标。一是工业结构趋于优化。这主要包括改善产业、企业和产品结构,逐步改变轻工业太轻、重工业太重和“两高一资”转向“两低一资”等内容;二是质量效益明显改善。这主要包括加强产品质量管理,提高市场竞争力,尽快解决初级产品多、高附加值产品少,上游产品多、下游产品少,企业管理粗放等问题;三是节能减排有效推进。这主要包括抓好淘汰落后产能,搞好资源综合利用,发展新型节能环保产业,加大污染治理等内容;四是创新能力稳步提高。这主要包括增加企业研发投入,加快科技成果转化,大力发展新兴产业等内容。

3、转变发展方式,必须抓住转变重点。转变发展方式,调整结构是关键。我们必须抓住国际金融危机形成的“倒逼”机制和承接东部地区产业转移试点机遇,切实把技术进步与改造提升传统产业结合起来,把淘汰落后产能与发展新型战略产业结合起来,大力推进工业结构调整。一要大规模改造传统产业。要通过推进信息化与工业化融合,积极采用先进技术,特别是要针对我市机械制造、电工电器、电子信息、医药食品、建筑材料、能源化工六大产业快速增长的实际,促进传统产业壮大规模和优化升级。二要积极培育战略性新兴产业。加大对新材料、新能源等产业的投入力度,着力培育新的经济增长点,以增量优化带动存量调整。通过加快科技成果转化,大力支持科技企业孵化器发展,以信息技术、循环经济、低碳经济及新能源、新材料、新工艺等产业共性技术为重点,大力发展新兴产业。三要扎实推进循环经济发展。我市装备制造业被列入全省七大循环经济基地之一,伴随着国家十条扶持政策的出台,大力推进循环经济发展恰逢最佳时机。全市各级要把发展循环经济,促进节能减排作为转变发展方式的突破口。要坚持节约资源和保护环境的基本国策,处理好经济发展与资源环境的关系,促进经济发展由资源消耗型向资源节约型、环境友好型转变,要把发展循环经济与产业结构调整结合起来、与节能降耗减排结合起来、与技术创新和技术改造结合起来、与强化管理结合起来,着力打造循环经济产业链,淘汰落后产能,搞好资源综合利用,发展新型节能环保产业。各县区、各有关部门要切实把握好工作的节奏和力度,综合运用法律、经济和必要的行政手段,有计划、有步骤的扎实推进。

4、转变发展方式,必须拓宽转变途径。强化转变措施,转变思想观念、转变体制机制、转变政策导向、转变工作作风,是转变发展方式的根本保障。我们必须多管齐下,着力推进这些方面的转变。一是要切实加强规划和政策引导,按照区别对待、有保有压原则,从源头上强化宏观调控,引导和支持发展方式转变。二是要积极推进财税体制、收入分配制度、生产要素价格形成机制等重大改革,尽快形成配套有力的保障体系。三是要健全完善政绩考核机制,把转变发展方式作为政绩考核主要内容,从机制上、制度上引导和督促各级领导班子和领导干部提高科学发展能力,真正使转变发展方式由理论倡导变成自觉行动。

5、转变发展方式,必须坚持维护稳定、构建和谐企业两手齐抓。要强化和谐稳定的意识,始终坚持发展第一要务、稳定第一责任,进一步增强维护和谐稳定的责任感和自觉性,构建和谐企业。具体说,就是企业在生产经营过程中,必须严格遵守《劳动保护法》、《安全生产法》、《税法》、《合同法》、《环境保护法》等法律法规,处理好企业与员工、企业与企业、企业与政府、企业与社会的关系,承担起必须的基本社会责任,做诚信企业,合法经营,自觉履行对公共环境、对社会的责任和各项社会义务,维护公共环境质量,维护企业和社会的和谐稳定。五、狠抓落实,确保各项目标任务的完成

在今年的“两会”及全市工业经济工作会上,明确提出要完成规模以上工业增加值56.4亿元,增长12%的目标任务。从第一季度运行情况来看,虽然各项指标较上年同期有较大提升,但没有达到时间与任务的步调一致,已完成的9.93亿元仅占全年目标任务的17.6%,如果按四个季度来平均计算,与第一季度计划14.1亿元还差4.17亿元;就各县区来看,甘谷县完成一季度计划的93%、武山县完成83.2%,其他县区都在50%左右。从而可以看出,前半年任务完成进度还是比较缓慢,后半年的压力将会更大。为此,各县区、相关部门一定要立足各自实际,充分发挥职能作用,帮助企业解决遇到的困难和问题,为全市工业经济发展提供更好的服务。四月份即将结束,我们能否在二季度实现时间和任务的“双过半”,任务还很艰巨。下一阶段,我们要重点做好“六个到位”。

一是政策落实到位。从2008年年底以来,国家和省上出台了一系列支持企业生产经营、促进工业稳定增长的政策。发挥这些政策的效应,关键在政府各部门。各部门要认真梳理检查一遍,看哪些政策落实到位了,哪些政策还没有落实到位,存在什么问题。没有到位的要加大力度,存在问题的要及时反映,实实在在地帮助企业解决问题。

二是跟踪统计到位。统计数字是各级党委政府科学决策的主要参考依据,统计数据不全、数字不实,就会导致决策失误。今后要进一步完善月统计、季分析、半年通报、年终兑现的制度,充实基础统计力量,健全统计网络,强化工业统计分析,切实改变基层统计不实和漏统漏报现象,做到企业、市县统计部门、工业主管部门都有专人负责。同时,市工信委要与市统计局做好衔接,每月每季度不仅要报送“10强50户”的运行情况,更要对全市工业经济总体情况进行汇总,科学分析各产业、重点企业和县区运行情况及存在的问题,并且还要立足全省和“关中天水经济区”内分析我市工业的发展情况,前瞻性的提出下一步的措施及国家的政策动向和投资重点,为市委、市政府科学决策提供依据。

三是互保共建措施到位。当前,我市有一大批重大基础设施建设项目正在加快实施,比如天平铁路、天定高速、宝天高速天水过境段、天水至平凉二级公路等。各有关部门一定要抓住时机,积极落实重大项目互保共建措施,全力拉动全市工业经济增长。市发改委、工信委要及时组织由项目业主单位、相关企业和金融机构三方参加的对接会、推介会,及时有关项目建设进展情况和产品需求信息。同时,要在全市六大产业之间、企业之间建立互为市场,互相促进,共同发展的关系,切实把互保共建措施落到实处。

四是银企对接到位。加大金融信贷支持,完善担保体系。各金融机构要把中小企业作为主要的服务对象,积极开展针对性强,便捷有效的信贷渠道,拓宽信贷方式,对产品有市场、效益好、科技含量高、自主创新、节能环保、符合国家产业政策、能够增加就业的中小企业要给予重点支持。积极探索建立中小企业投融资担保公司和企业互保融资担保机制,及时满足中小企业的融资需求。大力推行动产抵押、股权质押、商标质押等新型抵押方式,有效解决中小企业融资难问题。进一步加强银企合作,定期组织开展银企对接会、项目推介会等系列活动,争取信贷投入的最大化。

五是运行调度到位。要健全完善监控预警体系,超前研究应对措施。工业经济主管部门要及时掌握国家宏观经济调整和国内外市场变化,既要为党委、政府提供准确的决策依据,又要为企业提供相关的产业信息。要加强生产要素调度,不断理顺煤炭、电厂、电网和大户企业的关系,提高保障能力。通过定期召开规模以上工业企业分析例会,加大对重点企业跟踪服务,及时解决企业发展中存在的各种困难和问题,促进工业经济加快发展。