学生德育量化考核细则范例6篇

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学生德育量化考核细则

学生德育量化考核细则范文1

论文摘要:学生德育量化考核制度是在中职学校普遍实施的,对学生的道德品质、行为习惯等方面进行考核的一种学生德育评价制度。在实践中,很少有人对这种德育评价体制及其运行中存在的问题进行系统、理论的考察。本文就该制度在运行中存在的问题,完善办法及其对德育的反馈功能的实现等展开论述。

学生德育量化考核制度概述

(一)中职学校学生德育量化考核制度的含义和特征

中职学校学生德育量化考核制度是对中职学生在日常学习生活中的道德品质、行为习惯等方面进行考核的一种制度。其运行机制为:班主任与全体学生共同制定班规,并将班规与分数挂钩,学生违反某一班规扣相应分数,遵守特定的班规奖励相应分数。班干部负责登记学生的得分,并在学期末将每名学生得分进行统计,根据以此得来的分数评定学生的操行等级。

可见,中职学校学生德育量化考核制度有四个特征:(1)该制度的考核对象是中职生在日常学习生活中的行为习惯和道德品质。(2)考核的方法是实施“记分制”。即将学生的行为规范与一定的分数相对应,违反(或遵守)某一细则扣除(或奖励)一定的分数,学生一个学期的得分为其德育分。(3)该制度参与和执行的主体是学生自身。班级的全体学生共同制定考核的“行为标准”,班干部负责登记学生的德育量化分。(4)该制度是一种学生品德评价制度。学校将学生的德育量化考核的结果作为评定学生在一定时期内操行等级的依据。

(二)中职学校学生德育量化考核制度的功能

中职学校学生德育量化考核制度的功能是指学生德育量化考核制度本应具有的作用。中职学校学生德育量化考核制度作为评价中职学生思想品德的制度,通过设定学生的行为准则,对违规行为进行统计,当学生的分数被扣到一定程度时,就按照相关规定对学生实施一定的惩罚措施。因此,该制度具有以下功能:

奖惩功能《广东省中等职业学校学生学籍管理规定(试行)》(以下简称《规定》)第六条规定:成绩考核包括学业成绩和操行两个方面……操行方面,对学生的思想品德、组织纪律等方面进行考察评定。《规定》第八条:操行评定分为优、良、中、差四个等级,操行评定每学期或每学年进行一次,毕业时进行全面鉴定。操行评定不合格者,学校按照有关条款处理。可见,《规定》实际赋予了中职学校根据学生的操行评定结果对学生实施相应惩处和奖励的权利。例如,河源职业技术学校的《学生奖学金制度实施细则》将“德育量化分90分以上”作为获得“综合奖学金”、“单科奖学金”、“文明学生奖学金”的必备条件。该校的《学生德育量化管理规定》第一条规定:学生每学期的德育量化总分为ioo分,每学期总分被扣10分以上者不能评为“三好学生”,操行不能评为甲等……德育量化被扣巧分者,给予警告处分;被扣20分者,给予严重警告处分;被扣25分者,给予记小过一次处分;被扣30分者,给予记大过一次处分;被扣35分者,给予留校察看的处分;被扣40分以上者,劝其退学。可见,中职学生德育量化考核制度本身就具有奖惩功能。

评价、引导、修正功能学生获得的德育量化分数是评价学生品德的依据。学生所得的德育量化分数高,说明学生遵守班规;得分低,则说明学生未很好地遵守班规。获得的评价不同,面对的结果也不同。得分高的学生,有机会获得各项奖学金,而得分低的学生,就有可能得到警告、记小过等处罚。该制度针对学生不同行为采取不同的对待措施,使学生做出不同的反应。该制度的奖励功能引导学生“趋利”,从而遵守行为规范。它的处罚功能引导学生“避害”,使学生尽量不违反班规。而该制度在对学生违规行为“扣分”的同时,也允许学生通过积极参加学校和班级的活动、维护班级利益等行为来获得加分,从而为违规学生提供“修正自己行为”的机会。可见,在德育量化考核制度外在强制力的保障下,通过该制度的引导和修正功能,学生由被动遵守班规变为主动、自觉地遵守班规,从而实现了学生的自我管理、自我约束、自我提高。

信息导向功能德育量化考核能为班主任进行班级管理,有针对性地开展思想品德教育提供决策信息。由于班主任具有处罚学生的提议权,学生在班主任面前的表现会好很多。班主任仅凭自己的观察并不能了解班级的真实情况。而德育量化考核制度每星期都能提供每个学生的德育量化分,这使得班主任能够了解本班所有学生的具体表现,这就为班主任管理班级、采取相应措施及针对某些学生开展思想道德工作提供了必要的信息。

学生德育量化考核制度在运行中存在的问题

为了解中职学校学生德育量化考核制度的运行状况,笔者对所在学校对不同年级、不同专业的班主任和学生进行了访谈。通过访谈了解到,德育量化考核制度的严格执行确实能起到加强学生自我管理、自我约束、自我修正的作用,但是也存在一些问题。

德育量化考核的标准不统一为了便于德育量化考核制度的实施,我校专门制定了《学生德育量化管理规定》,对学生“加分”和“扣分”的范围进行了规定。但在实践中,不少班主任扩大了德育量化考核制度的考核范围。他们一般是借鉴其他班级的班规,然后结合本班的实际情况,与全班学生一同制定本班的班规,以此作为本班德育量化考核的执行标准。因此,不同班级的执行标准不统一,但得到相同德育量化分的学生面临的奖惩标准是一致的,这可能会导致该制度执行的不公平。

德育量化考核制度的奖惩功能与其他功能没有得到均衡发挥在教学实践中,有些班主任过分强调德育量化考核制度的奖惩功能,而忽视德育量化考核制度的信息导向功能和引导、修正功能。学生的德育量化分很容易就被扣到很低,很快到了要对学生进行惩罚的地步。这样,德育量化考核制度就被异化为对学生的一种外在强制力。而中职学生处于“心理逆反期”,一旦对德育量化考核制度产生抗拒心理,德育量化考核制度就很难再被学生自觉遵守和执行。 德育量化考核制度在各年级的作用不同在访谈中笔者了解到,学生德育量化考核制度在一年级执行得最好,二年级就渐渐不起作用了,到了三年级就几乎不被执行了。德育量化考核制度在同一个班级并没有得到持续执行,尤其是其惩罚功能没有得到真正实现。表现在:(1)学校由于某些原因未严格执行德育量化考核制度,影响了德育量化考核制度的执行。班主任从严肃班规、加强管理的角度,要求学校对严重违规、德育量化分被扣很多的学生采取一定的处罚措施,比如劝其退学。而学校往往从学校招生困难、人际关系等角度考虑,并不对学生采取相应惩罚措施。这在客观上影响了班主任执行德育量化考核制度的积极性。(2)班主任在执行德育量化考核制度过程中执行力度减弱。尽管德育量化考核制度的执行主体是班干部,但班主任所起的作用绝对不可忽视。如果班主任不支持班干部登记学生的违反班规行为,班干部就很难执行下去,因为执行容易得罪人。班主任执行德育量化考核制度的积极性往往会受到某些因素的影响,或者基于某些原因决定不支持班干部登记或不处罚德育量化分数很低的学生。这就使得德育量化考核制度的惩罚功能得不到发挥。学生自然就不怕违纪被纪录了。这样,德育量化考核制度在某些班级就慢慢执行不下去了。(3)德育量化考核制度的执行主体—班干部,在执行德育量化考核制度中存在不少问题。他们基于自身利益的考虑,往往对某些学生的违反班规行为不登记或忘记登记。这些行为,会引起其他学生的抵触情绪,从而影响德育量化考核制度的执行。(4)三年级的不少学生出去实习或者申请提前工作,一个班留下的学生不多,客观上无法执行德育量化考核制度。

德育量化考核制度自身的局限性也影响其功能的发挥(1)班干部对违纪行为登记范围有限。班干部作为德育量化分的登记者,其更重要的角色是学生。班干部上课认真听讲时,无法顾及到其他学生的私下违规行为,如偷偷看小说、玩手机等。然而,学生在校时间有一半都是在课堂上度过的。因此,中职学校的德育量化考核制度的局限性是非常明显的。这种局限性自然影响德育量化考核制度的功能发挥。(2)该制度考察学生的行为,而无法考察学生行为的动机。有的学生纯粹为了加分而参加各种活动,行为具有明显的功利性。

确保学生德育量化考核制度有效运行的必要措施

学校要严格执行学生德育量化考核制度的惩罚措施由于学校在执行德育量化考核制度时考虑了许多制度外的因素,该制度往往没有被严格执行,从而影响了运行效果。具体影响包括:(1)影响班主任贯彻德育量化考核制度的积极性。班主任提议处罚不守班规的学生时,学校不处罚,班主任的班级管理工作不好做,在学生中的威信受损,班主任对德育量化考核制度的执行积极性就会受到影响。(2)降低了德育量化考核制度在学生心中的威信。如果学生违纪而没有受到相应的处罚,学生对德育量化考核制度的惩罚功能就不在乎,这将导致该制度形同虚设。因此,学校要加强学生德育量化考核制度的执行力度,不能考虑太多制度外的因素而影响该制度的严格执行。同时,中职学校也要制定统一的德育量化考核制度执行标准,以免出现不同班级的学生违纪程度不一样但却受到相同处罚的情形,以实现该制度执行的公正性。

学生德育量化考核细则范文2

关键词:“基础”课;模块化教学;德育学分;教学改革

2013版“基础”课教材包含七章内容,理论丰富,贴近学生生活的实际,更具有可操作性和实践性,将理论知识转化为实践,使学生“知行统一”,真正达到思想政治课育人的目的。因此,进一步加强对“基础”课模块化教学与德育学分对接的实践研究,有利于使“基础”课真正达到教学目标。以鞍山师范学院高等职业技术学院(以下简称“我院”)为例,从2011年来,我院对“基础”课进行了改革,实行“基础”课的实践教学与德育学分对接,取得了一些成绩。每个学期由德育学分核算小组(由系书记、辅导员老师、学生干部和“基础”课教师组成)核算学生的德育学分,对于每学期达不到合格标准的学生要求其进行重修,及至完成规定的义工学时才能重新获得相应的德育学分。到第5学期末,德育学分总分不足300分的学生,由公共基础教研部统一组织进行德育答辩。但在实践教学中,思想政治课老师没有积极地参与,对学生实训项目缺乏指导和监督,仅仅依托学院和系里的学生教育和学生活动获奖情况来对学生进行德育学分的考核,实践性教学的管理体制和运行机制没有真正建立。

“德育学分”制是根据我国对大学生的德育要求和大学生活的实际特点,把学生应具备的德育素质与日常表现有机地结合成一体,通过“集体评议”,并且以学分评价为手段贯穿学生思想、学习、生活实际的高校学生管理制度,是高校德育管理和学生管理的基本制度。笔者所指的德育学分依据的是我院学生教育管理部出台的《学生德育学分的实施和操作办法》,此办法明确规定了德育学分分为基础分和奖励分,并且在基础分、奖励分扣分的每个方面制定了若干细则,以便于日常考核操作。其中基础分是根据学生日常行为表现给定,及格分为60分,由个人记录、班级考评打分;奖励分是根据本人参加的活动和大赛的申请,由学生工作人员德育学分核算小组核实认定。德育学分中明确规定扣分细则,从上课表现到日常卫生和寝室管理,涉及学生日常学习和生活的每一方面。每学期的德育学分=基础分+奖励分-扣分。德育学分考核贯穿高职学生在校的5个学期,是一种全程教育和全方位考核,德育学分合格者会被认定为获得“基础”课实践课程的相应学分。德育学分把学生日常行为的表现通过学分制的形式进行考核并与“基础”课相挂钩,把学生隐性的思想道德素质和日常行为通过量化的形式展现出来,使学生的教育管理工作与思想政治课教学工作有机结合,提高了高校思想政治理论课教学的实际效果。

高职院校“基础”课模块化教学与德育学分对接的教学改革意义主要有:(1)有利于充分调动广大学生参与“基础”课实践教学的积极性。该教学改革不仅对高职学生道德素质和道德表现有量化的评价,有利于全面了解学生的综合素质,也有利于充分调动广大学生参与校内外各项活动的积极性,使学生的课堂出勤率明显增加,同时,学生也都为争取奖励学分积极参加各项学生活动,不仅提高了学生活动的参与率,还促进了学生综合素质的提高。(2)有利于实现理论课教学与学生教育管理工作的优势互补。通过该教学改革把学生的日常行为和表现通过量化的形式以学分的方式展现在“基础”课教师和学生工作者面前,既使“基础”课的实践教学真正落到实处,也使学生教育管理工作有抓手。“基础”课教师在指导学生实训项目和参与学生活动的指导策划考评的过程中,更能贴近学生,了解学生;学生工作人员通过德育学分的量化考评,了解学生的思想道德素质和学习生活中存在的问题,更容易有的放矢地开展学生教育管理工作。(3)有利于拓展“基础”课实践教学的内容,达到育人全程化。该教学改革使实践教学与理论教学模块紧密结合。结合理论教学模块的具体内容,在了解理论知识的基础上,将知识在实践中运用,通过从第1学期到第5学期各专题的实训项目,实践深化理解理论知识,将理论知识转化、提炼,再用知识指导实践,真正达到“基础”课的全程化育人作用。

作者:徐振 单位:鞍山师范学院

参考文献:

学生德育量化考核细则范文3

 

班主任是学校德育工作前沿阵地上的先锋,是班级管理的舵手和学生眼中的旗帜。班主任的育人理念和工作作风决定着班级的个性,班级良好个性的形成对学校德育工作水平起着水涨船高的作用。近几年来,我校始终保持了德育工作的良好局面,连年稳固了百分之百的遵纪守法率,已经形成的常规管理、团队工作和校园文化建设等方面的经验都在张家港市的相关会议上进行了交流。这些成绩无一不与学校班主任队伍作用的充分发挥唇齿相依。无论是在班主任队伍建设的宏观上,还是在规划班主任日常事务的微观上,我校都遵循了这样一条管理思想:即密切联系时势的新情况和学校以及学生的具体实际,把虚事向实里做,把实事向细里做,把细事向勤里做。

一、             虚 事 实 做

学校的德育工作在某种意义上说就是学校的精神文明建设。这项工作是对学生的思想意识、精神状态和行为习惯等方面实施正面影响的工作,因为实施影响的标的是无形的、抽象的,所以其工作的特点也往往是务虚的多、说教的多。但是新形势下,学生的思想观念和行为方式正随着时代节奏的多变而波动。校园的围墙内那似乎已经老套了的道德说教好像失去了它原有的教育力量,而校园“外面的世界”却更多地吸引了学生们萌动着的心灵。铺天盖地的绵绵情歌、哗众取宠的搞笑剧作、利欲熏心的声色场所、无所不包的网络世界等已经在客观上冲淡了班主任老师的教育影响力。这就要求我们必须重新审视教育对象,思忖新的环境,必须要采取措施把学生的注意力和兴奋点有效地收揽在课堂、集中在校园;必须要把德育这无形的、务虚的工作实在化、具体化。

 “虚事实做”,主要是班主任工作要实在化、具体化。我校在班主任工作方法培训、工作能力养成、主要工作内容的定位和工作成绩的考核上,主要从“十项评比”、“活动组织”、“宿舍管理”、“公物保管”、“遵章守纪”、“资料建设”、“师德规范”、“安全防范”等八个具体方面着手,赋予了班主任以实实在在的工作内容。比如

 

 

我们把活动的开展作为德育“虚事实做”的重要载体之一,每学期都分阶段举办大型的德育活动,基本上保证了每个月都有重要活动,确保班主任每个月都有一到两个工作的重点。在每学年的第一学期,我们都通过科普周宣传、广播操比赛、运动会、星级宿舍评比、家长会议、大合唱比赛、冬季三项比赛等一系列活动为抓手,把学校德育的氛围营造得热烈而浓郁。班主任老师们在组织这些活动的过程中,形成了共识:实实在在的德育活动能够较好地凝聚人心、优化班风,既能对同学们的思想道德进行有效地潜移默化,又能为同学们提供锻炼能力施展才华增进了解建立友谊的舞台,而且还能丰富学生的业余生活,繁荣校园文化。

二、实 事 细 做

“虚事”化为“实事”之后,关键便是做的问题了。如何去做?我们要求班主任在每一项具体工作中,都要着眼于“细、小”二字。细处着眼,严字当头;化大为小,以点带面:这是我们实施“实事细做”的指导思想。比如在校园常规管理方面,我们制定了“十项评比”制度,它包括“勤学、清卫、公物、排车、两操、板报、宿舍、就餐、胸卡、礼仪”等十项内容。每项内容下面还进一步细化,形成四至八条的考评细则。仅就“公物”一项为例,我们的考核细则有如下六条:(1)桌、凳、门、窗、玻璃一例损坏分别扣1分;(2)夜自修后,电源一次未关、门窗一次未关或未锁扣1分;(3)宿舍内部水龙头一例损坏或一次未关、下水道一次堵塞扣1分;(4)卫生包干区的公物、绿化管护区的绿化一处破坏扣1分;(5)教室、宿舍开无人灯、晴日灯一次扣0.5分;(6)期末总评中,公物零损坏、财产零浪费的班级加考核分50分。我们要求学生会各个部门分工协作,在日常工作中,从十项内容的各条细则上对班级管理进行全方位的微观的检查评比,其评比结果纳入班主任工作的量化考核。

 我们对班主任的日常工作实施了以星期为单位、按月份为阶段的且与经济报酬和奖励评优密切联系的量化考核方案,从而在制度上能够有力地引导班主任工作向细处着眼,有效地调动了班主任从严从细地抓好小事的积极性。各项工作都细化了以后,我校的学生会和班主任工作起来就显得特别有事可做,更显得特别有针对性和实效性。

 

 

三、 事 勤 做

在所有的工作当中,最不能认为是一劳永逸的工作大概要首推学校的德育工作,尤其是当前新形势下的职业学校的德育工作。我们的学生已经能够通过多种形式,多边地接触纷繁的社会现象和芜杂的意识形态。这使他们的思想道德观念趋于更加不稳定的状态。很多班主任不无疑惑和苦恼地总结了他们的教育感受:一个平常表现良好的同学何以一时糊涂,出人意料的犯了错?一个默默无闻的同学怎么竟也在班里掀起了轩然大波?一个犯了错后刚刚当面作了深刻反省和强大保证的同学何以转过身去却又故态复萌?实际上,形势的变化必然致使学生处与经常性的变化之中。因此,只有反复抓、抓反复,严而细、细而勤,我们才能够在具体的工作中不留管理漏洞和管理死角。如此看来,寻求德育实效除了勤字而外别无捷径。

学生德育量化考核细则范文4

关键词:技工院校 学生管理 创新 措施

国家中等职业教育培养目标对职业教育适应现代社会人才职业素质有三大要求,即专业化要求、智能化要求、综合化要求。在新形势下,唐山劳动技师学院适应新要求,施行新举措,全面加强学生综合素质和能力培养,不断提升学生管理工作水平,确保学生管理工作全面健康开展。

一、以育人为先导,构建学生德育教育管理体系

一是成立以党委书记为组长,党、政、工、团、学生会、学生家长参加的学院德育教育工作委员会,全面领导学院的德育规划、组织保障、任务落实、考核评价等各项工作,做到规划科学、思想统一、保障有力、内容具体、思路创新、方法得当和评价合理,使学院德育工作和学生品德教育扎实有序开展。学院在每个学期确定1~2个主题,对学生开展教育活动,增强管理的针对性。

二是成立以院团委书记、学生处处长为组长,系学管主任、团总支书记和相关处长参加的德育教育建设工作办公室,全面研究制定德育教育工作内容,落实德育教育考核评价机制,不断地总结成功经验,抓好先进典型,扩大教育成果。坚持学生管理工作一刻也不能放松的思想,对工作要有布置、有检查,抓落实,学生管理干部要把解决问题的精力放在学生发生问题的萌芽阶段。

三是成立以班主任为组长,班委会和团支部成员参加的德育教育落实小组,按照德育教育建设工作办公室的部署,制订德育教育工作落实计划,利用各种宣传媒体和德育班会广泛宣传,班主任带头组织,指导各类活动的开展,不断总结活动中出现先进事迹和先进人物,在落实中注重培养学生的健康思想和优良行为,以集体的凝聚力激发学生积极向上的进取精神。

四是通过制度加强规范管理。不断充实完善《学生手册》《班主任手册》内容,强化教师责任意识,加大教育教学管理力度,对学生动之以情,晓之以理,关注学生的每时每刻。严格执行《学院推荐就业管理制度》,推行在学院各方面表现优秀的学生优先推荐就业,对量化考核较差的学生暂缓或靠后推荐就业的办法,严把学生“出口”关,以此促进学生在校努力学习,遵章守纪。

二、以文明教育为抓手,加强对学生养成行为的规范教育

一是积极开展践行学生文明行为“十要十不要”主题教育活动,突出贯彻学生三项文明行为教育。(1)仪表文明教育,班主任带头率先垂范,每位学生对照察看自身,班级黑板报加以评论,学生很快形成仪表规范。(2)语言文明教育,大家相互监督,发现语言不美立即纠正,学生之间相互尊重,相互热爱,大喊大叫、污言秽语明显减少。(3)行为文明教育,按照学生行为规范准则,从身边小事做起,规范学生的学习行为、生活行为、实习行为和交往行为,学生以礼相待,以诚信为道德基础,学生行为文明得到了规范和加强。

二是建立丰南团委和唐山截瘫疗养院两个爱心活动基地,组织6支志愿者服务队分别到两个基地进行社会实践活动,全面提高学生的思想觉悟。

三是开展感恩父母养育之恩、感恩老师教育之恩活动,每周六、日给父母洗一次脚或给父母洗衣服活动,定期帮助老师完成一定工作任务,如主动为老师办公室打水、搞卫生等。

三、以活动为载体,打造适合学生健康成长的校园文化环境

从2009年开始,学院与驻地丰南区人民检察院开展了“检校共建活动”。2010年,检察院在任检察官给学院班主任多次进行法制讲座,使班主任们对于学生管理教育更具法律规范,更有法制意识。2011年,检察院在任检察官给全体学生做普法教育报告大会。2012年,在检察院指导下,学院在全院开展法律知识竞赛,使学生又一次受到深刻的法制教育。学院还经常带领学生参观检察院组织的普法教育展览活动。长期以来,双方友好合作,定期召开联席会议,举办在校生法制讲座,开展法律知识竞赛。2012年,在丰南区司法局的大力支持和帮助下,学生处组织了全校法制报告会,河北第一劳教所劳教学员以现身说法,为全体学生上了一堂深刻的法制教育课。

学院在学生中广泛开展大型教育活动,先后举行了“爱护公物”大型签名活动、“送温暖爱心满校园”活动,举办了提倡劳动光荣的“手工制作展”、活跃校园文化的“故事会”“演讲比赛”等活动,组织青年志愿者到截瘫疗养院慰问地震伤残人员,利用业余时间为他们开展志愿服务活动。学院成立了“爱心基金会”,在学生中开展爱心捐助活动和感恩教育,先后在广大师生中开展了两次大型爱心满校园为贫困生捐款活动。充分发挥网络资源优势,以学院现有网络为基础,进一步加大投入,建设了融思想性、知识性、趣味性、服务性于一体,突出政治性、导向性、亲和性、多样性的校园网站,努力把校园网建设成为系统安全、制度完备、管理规范、内容丰富、信息健康的“绿色网络”。在不断完善硬件设施的基础上,本着有利于教学、科研、管理,有利于师生学习、工作的原则,进一步完善管理办法,密切关注校园动态,及时掌握网络舆情,积极开展对学生的正面引导,及时过滤不健康信息,弘扬主旋律,营造良好的网络氛围。学院利用校园广播、视频、橱窗、报栏等宣传阵地,把许多健康歌曲、经典名著、优秀影片、感人事迹等传播到校园的每一个角落。学院成立了“爱跑”长跑社团、“零点零舞”街舞社团、“礼仪”社团、“宁静致远”书画社团、“LOVE”劳动社、“篮球”社团、“轮滑”社团、“苍龙”柔道社团等10个文化社团。学院开展重大节庆活动,如2011年庆祝建党90周年大型歌咏比赛,2012年元旦文艺汇演,2013年庆祝党的十胜利召开等特殊节日开展对学生的爱国、爱党、爱校教育。学院积极举办“宿舍文化艺术节”“体育节”“技能展示周”“文明礼貌月”“法制教育宣传月”“礼仪展示”活动。通过活动让学生有事可做、有劲可使,激励学生形成健康心理,展示学生艺术才华,培养学生自信心、责任感。

四、以评价为手段,激励全院师生构建积极健康的学风和校风

学院建立了德育教育工作三级考核评价制度。一是学院制定了各系主题教育活动考核实施细则,对全院各系教育活动进行有计划、有内容、有目标、有时间的进行检查,并定期向各系公布;学院先后对各系开展“法制教育宣传月”活动和学生行为举止“十要十不要”活动并予以考核公布,极大地激发了各系的积极性,在学生中取得了很好的效果。二是各系制定了对班级主题教育活动考核实施细则,按照教育内容对班级进行全面细致量化考核和绩效考核,极大促进了班级管理与建设的全面发展,班级精神文明建设得到提高。三是班主任制定了班级学生操行量化考核细则,通过学生考核细则,密切师生联系,促使班主任及时了解班级状况,时刻关注学生行为举止、精神状态、做到随时纠正,及时处理,防微杜渐。也时刻提醒学生自己的一言一行与班级荣誉和个人前途密切相关。三级考核的建立和开展,大大改进了学院的学风建设和校风建设。

五、以提升素质为目标,创新教育教学,保持学生管理教育更具先进性

针对三年制教学的特点,实行“2+1”教学模式,即两年理论课教学加上一年实习。这种教学模式最大的特点是在保证理论课教学内容完成的前提下,适当延长毕业实习时间,能着力培养学生的实践能力和就业竞争力。在大幅度增加试验、实践课比例的基础上,推行情景教学,使学生在仿真环境中得到锻炼。在安排学生实习时,采取实习与就业岗位挂钩的方式,全面推行“预就业”制度。这样,被实习单位接纳的学生,可以一边接受实习单位的现场考察,一边完成规定的学习任务。如表现优秀,可以直接进企业工作,从而保持了学校培养人才与企业需求的“无缝对接”。另外,学院从新生入学开始就对学生进行职业生涯规划指导。通过开设通用管理能力课程,进行职业兴趣测试、综合能力测试、气质性格测试等,为学生提供其个性特征、社会能力、职业定向等方面的素质综合评价报告,让他们明确学习的目标和方向,并根据每位学生的专长、性格和就业意向,设计学生个性化的发展道路和发展规划,实行分层次、分类别教学。学院经常举办各种就业知识讲座,内容涉及就业政策、就业技巧、就业礼仪、就业心理等方方面面,对如何进行自我评价、如何提高求职技巧、如何选择求职信息、如何充实自荐材料等都进行详细指导。

教学创新要求学生苦练内功,加强自身修养。学院积极建立校企合作联动机制,从外部促使学院教学改革创新,全面提升学生综合素质。学院成立专门组织机构,加强与企业无缝对接,积极引入企业管理员工模式和制度,以现代产业工人标准管理学生。加强各系,各处室的市场意识,经济意识,促进企业与学院各系各专业的有机合作,使学院各个层面都面向市场,面向企业。院级领导和各系负责同志和各专业教师经常到企业厂矿考察交流,深入企业前沿,寻找合作机会,征询企业对职业人才的要求和建议。学院还积极聘请企业精英及优秀毕业生进校园,将企业文化引进校园。培养学生养成良好职业道德,使学生形成三种转换,即学习向工作转化,技能向岗位转化,综合训练向企业生产转化。这种工学结合,实践前移,学生提早进入工作状态的培养方法受到了唐山开元集团、海森集团、三友集团等多家用人单位的一致好评。

学生德育量化考核细则范文5

关键词:高职院校;德育学分制;德育评分

德育学分制是随着高校学分制改革而诞生的一种新型德育管理评价体系。19世纪末美国哈佛大学首创学分制,以选课为核心,实行弹性学制,学生修满规定的最低学分即可毕业。1918年北京大学在国内率先实行“选课制”,1978年国内一些有条件的大学开始试行学分制,现在学分制改革已在国内高校全面推开。“德育学分制是借鉴了大学生综合测评的评价内容和方法,融德育内容、德育途径和德育载体于一体,并以学分的形式加以规范的高校学生德育管理体系。”[1]“高校德育学分制的意义在于将德育和管理工作贯穿于高校教育工作的全过程,建立了与高等教育改革发展相衔接、与大学生成长成才需要相适应的德育管理模式,突出了‘育人为本、德育为先’的原则,增强了德育的针对性、实践性和实效性。”[2]德育学分制由于兼顾了学生素质的综合发展,突出了学生的自我教育、自我管理, 具有可量化和可操作性等特点,受到了高等学校德育工作者的欢迎。

2014年济南幼儿师范高等专科学校出台了《德育学分实施细则》,在德育学分制改革方面迈出了可喜的一步。但纵观目前高职院校德育学分制的实施情况,还存在制度出台过于仓促、内容设计过于简单、贯彻落实不够到位、考核评价不够规范、结果运用不够科学等诸多问题。本文拟从德育学分制的计算方法、出台过程、内容设计、评分细则、结果运用等方面对高职院校德育学分制进行整体设计,以期充分发挥德育学分制在高职院校德育管理中的作用。

一、高职院校德育学分的计算方法

实行学分制的学校,德育学分=学分绩点×基本学分(100分),德育学分由理论学分和实践学分两部分组成。大部分高职院校还没实行学分制,德育学分可以采用基本学分百分制。另外,高职院校“基本原理概论”“思想和中国特色社会主义理论体系概论”“形势与政策”“思想道德修养与法律基础”等德育理论课单独计算成绩,所以高职院校德育学分可以只包括实践学分。

关于德育在综合考评里所占的比例,不同高职院校权重不同。比如,济南幼儿师范高等专科学校的综合考评=德育(40%)+智育(60%);济南职业学院的综合考评=德育(50%)+智育(50%);济南工程职业技术学院的综合考评=德育(15%)+智育(70%)+体育(15%)。德育作为高职院校重要的教育教学内容,在综合考评中所占的比例不可过多也不可过少,过多容易使学生忽略专业学习,过少又起不到引导教育的作用。因此,德育在综合考评中所占的比例以30%~40%为宜。

二、高职院校德育学分制的出台

德育学分制作为一种新型的德育管理体制,其制定出台不应太过草率,应该成立由党委统一领导,由学工、教务、团委、二级学院学工等相关部门组成的领导小组。德育学分细则应由学工负责起草,事前M行充分的调研,广泛征求师生的意见,尤其是辅导员、班主任、学生的意见,多方借鉴兄弟院校的成功经验,召开党委会、学代会和教代会表决通过,并且在试行的过程中不断改进和完善。

德育学分制应坚持导向性原则,充分发挥评价指标的导向作用和激励作用;应坚持民主性原则,让广大师生充分参与到德育学分制的制定过程中来;应坚持科学性原则,要在充分调研的基础上,提高其科学性、合理性和有效性;应坚持可操作性,德育指标的制定要尽量具体完善,具有可量化、可操作性。

三、高职院校德育学分的内容设计

德育涉及学生的生活、学习、纪律、活动、情感等方方面面,德育学分的考核范围也涉及德育工作的各个领域。2002年、教育部、全国学联《关于实施“大学生素质拓展计划”的意见》提出:“大学生素质拓展计划的基本内容是以开发大学生人力资源为着力点,进一步整合深化教学主渠道外有助于学生提高综合素质的各种活动和工作项目,在思想政治与道德素养、社会实践与志愿服务、科技学术与创新创业、文体艺术与身心发展、社团活动与社会工作、技能培训六个方面引导和帮助广大学生完善智能结构,全面成长成才。”[3]据此,德育学分的内容设计可以包括以下四大模块:

(1)思想政治与道德修养。该项主要考查学生思想、政治、道德、修养、行为、习惯等方面的内容,旨在培养学生爱党爱国、爱人民的信念;树立正确的世界观、价值观和人生观;提高道德素质修养;养成良好的行为习惯。

(2)遵规守纪与文明礼仪。该项主要考查学生遵规守纪、讲文明树新风、礼仪仪表等方面的内容,旨在培养学生遵守学校纪律,遵守国家法律法规,培育学生诚实守信、文明友善的社会主义核心价值观。

(3)社会实践和志愿服务。该项主要考查学生参加社会实践、公益活动、志愿服务等方面的内容,旨在培养学生的社会责任意识、社会参与意识和社会奉献意识,提高学生回报社会、服务社会的能力。

(4)科技创新与文体活动。该项主要考查学生科技创新、学术研究、社团活动、文体活动、校园文化建设等方面的内容,旨在提高学生创新创业意识和科学研究能力,提高学生专业、身体、心理、审美等综合素质。

四、高职院校德育学分的评分细则

德育学分是对学生除专业学习外其他综合素质的考评,评分细则应尽量细致完善,具有科学性和可操作性。德育学分可设计每学期基本分为60分,在此基础上进行增减,及格分60分,最高100分。实行学分制的高职院校可以根据情况按学年评定,没有实行学分制的高职院校可以每学期评定一次。学生实习期间的德育学分依据实习学生管理办法进行考评。右边的德育学分评分细则表,各高职院校可做参考。

五、高职院校德育学分结果的运用

德育学分是学生在校期间表现及综合素质的重要指标,是评价学生思想政治道德素质的重要依据。高职院校要本着科学合理的原则,将评价结果充分利用起来。考评结果可用作评优、评先、评奖、组织发展、实习推荐、入伍升学、就业毕业等的重要依据,考评结果要和专业学习成绩一同放入学生档案。实行学分制的高职院校也可以尝试将德育学分与教学学分互换。

考评不及格的学生要进行重修,重修的内容可以包括:举办思想政治报告会、讲座,阅读相关书籍撰写学习心得;组织开展志愿者服务活动和社会实践活动;组织学生参加各类素质拓展培训等。学生重修德育学分时,学校要制定统一的方案,在规定的时间内完成各项重修任务,原则上利用晚上和休息日进行,一般不得影响其他课程的学习。学生德育学分重修方案由学工、团委、教务、二级学院学工等相关部门共同研究制定,重修仍然不及格的学生缓发毕业证或不发毕业证。

参考文献:

[1]楼军江.大学生德育学分的设计与操作[J].中国高等教育,2001(Z3)

[2]周预分.高校德育学分制探析[D].武汉:华中师范大学,2005.

学生德育量化考核细则范文6

关键词:中职生;思想教育;实践途径

中图分类号:G632.0 文献标识码:A 文章编号:1992-7711(2014)07-0050

从事职业教育以来,笔者深深体会到职业教育的艰辛和责任重大。不论是从学习目的、学习方式、学习习惯,还是从学生本身的兴趣爱好、学校创设的教育环境氛围,中职生与普通高中学生存在很大的区别,中职生的学习更注重动手能力和实践能力的培养,思想道德教育更注重职业纪律教育、习惯养成教育。因此,在教学过程中,一方面,教师要引导学生培养多方面的兴趣爱好,在学好专业课程的同时,多方位开发自己的潜能,真正做到一专多能,为将来融入社会、服务社会、贡献社会打好坚实的基础。另一方面,在学校期间,教师更要对学生灌输职业道德意识,培养学生对团队、对集体的归属感和荣誉感,树立团队意识、协作意识。开展思想教育活动,笔者认为应从以下几方面着手进行:

一、开展荣誉教育

1. 用赏识激发荣誉感

新生入学时,班主任通过问卷调查,寻找和发现学生的闪光点,及时给予充分的肯定和恰当的鼓励,这让不少习惯于批评的学生深感意外,从而迅速拉近班主任与学生的心理距离,逐步建立起和谐、融洽的师生情感。另外,班主任应和其他任课教师积极配合,发现学生的特长,多方位地开展能体现学生特长的活动,弘扬“我能行、我最棒”的主旋律。让学生在活动中充分展现自我,树立个人的自豪感。比如,教师可以创建教室画廊、橱窗、设立作品栏、开展各项体育活动等。

2. 用典型培养荣誉感

树立先进典型,掀起“比、学、赶、帮”的热潮。凡是在学校和班级组织的作品展示、技能大赛、文明风采活动中取得优秀成绩的学生;学校每月评比的文明学生;班内在组织纪律、课堂学习、劳动卫生、生活技能等方面,每月评比的学习进步之星、宿舍卫生之星、运动健康之星、技能训练之星等,教师应及时给予赞许和表扬,让学生在获得精神愉悦的过程中,内化对荣誉的理解,产生新的追求。

3. 用管理催生荣誉感

对学校编印的《学生管理手册》进行细化,建立《学生管理实施细则》,对学生的生活、学习、劳动等各方面实行量化管理,确保学生管理制度落实到位。同时,教师应着力培养学生的良好习惯,从细节入手,强化学生在生活、学习、劳动等方面的自我管理能力。充分利用好学校学生会的各项评比,在纪律、卫生、环境、学习等各项评比中争创一流,树立班级荣誉感。

另外,学校要着力抓好管理队伍建设,提出全员、全程、全面的“三全”教育,发动全体教职工共同参与教育管理,精心选配班主任,组织班主任培训,有效提高班级管理水平。

二、建立德育学分

为了激发学生“讲政治、讲文明、讲道德、讲纪律”的认识,促进学生“情感、态度、价值观”的可持续健康发展,教师应在班级内部成立德育学分领导小组和考核小组,由班长负责德育学分的管理。

1. 德育学分的制定过程要民主规范

教师要先后召开全班学生讨论会、学生干部座谈会,研究制定德育学分管理办法,让德育学分的制定过程成为广泛的宣传过程。

2. 德育学分的考核条款要体现团队合作

德育学分加分项的第一条是集体获奖加分,学生所在小组、宿舍、社团、运动队、强训队等集体获奖,给每个参与成员全部加分,从而促进学生团队合作。在考核办法中,要明确从任课教师到宿舍管理员都可以提出考核意见,考核时段延伸到实习工厂,把全员育人和全程育人落到实处。

3. 德育学分要执行稳步推进

通过分部宣讲、交流讨论、实践内化,让德育学分管理深入人心,与此同时,德育学分与优先优质就业、顺利毕业、评定奖学金、申请困难补助、评优评先奖励、推荐优秀学生入团和入党紧密挂钩,从而帮助学生自觉执行德育学分。

三、搞好德育活动

根据职业学校的培养目标,围绕“能力本位”的教育思想,教师应每学期都要开展丰富多采的活动,让学生在活动中张扬个性。

1. 活动内容要贴近实际,充分体现德育工作的基础性

在学校的统筹安排下,制定《“485德育活动”方案细则》。其中,“4”即四个专题:节日活动、国旗下讲话、“感动班级”人物评选、特色活动,其中节日活动又包括政治性节日、传统性节日、特殊性节日、自定节日;“8”即八个习惯:把操跑好、把地扫好、把字写好、把歌唱好,把路走好、把话说好、把饭吃好、把物放好;“5”即五个仪式:入学仪式、入团(入党)仪式、成人仪式、开学典礼、毕业典礼。这些内容,是学校教育生活中最基本的内容,也是最重要的内容。

2. 创建先进的管理规则,充分体现德育工作的连续性

教师可引进美国职业男子篮球(NBA)的管理经验,突出“明星”效应,在各项活动中创造明星,树立典范,带动同一宿舍、同一小组共同进步。