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合理化建议奖惩办法范文1
为了维护市场正常经营秩序，促进市场稳步繁荣，打击非法经营行为，保护市场经营户及消费者的合法利益，根据法律、法规的规定，结合娄烦县农贸市场的实际情况，同市场经营户签订本责任书，要求市场经营户必须遵守以下规定：
1、经营者必须证照齐全，坚持诚实、信用原则、依法经营。
2、凡进货时必须验明生产企业的检验合格证、照，商品本身或包装上必须有中文标明的商品名称、厂名和厂址、标准代号，必须符合保障消费者人身财产安全及有关标准的要求。
3、严禁掺杂使假，偷工减料、短尺少秤、欺行霸市、哄抬物价、强买强卖的行为。
4、严禁伪造产地，伪造或冒用他人的商标、厂名、厂址。严禁伪造和冒用认证标志等质量标志。
5、经营者必须按有关规定建立进销货台账、进货检查验收制度、质量承诺制度、协议准入制度、食品质量自检制度、食品退市制度。
6、经营者不准销售不符合国家标准的食品;不准销售掺杂使假、以假充真、以次充好、以不合格食品冒充合格食品;不准销售国家明令淘汰、失效、变质的食品;不准销售无产品名称、厂名、厂址和未标明食品主要成分含量的食品;不准销售未标明生产日期和有效期限的食品;不准对销售的食品进行虚假广告和误导宣传的活动。
7、经营者对所售食品质量实行质量三包。
8、经营者必须积极支持配合管理部门和执法部门的日常监管和行政执法工作。
市场负责人：
经营者：
市场化分配管理责任书【2】
为了进一步贯彻落实安全第一，预防为主的方针，全面落实公司安全生产责任制，强化安全管理，有效遏制重、特大事故的发生，维护公司正常的生产、工作和生活秩序，确保员工生命和公司财产的安全，特与签订20XX年年度安全生产责任书，本责任书适用于国内市场部和国际工程部。
一、总则
第一条为贯彻落实安全第一，预防为主的安全生产方针，本着谁主管，谁负责的原则，建立安全生产管理责任制，保障职工安全与健康，有效预防生产安全事故发生，制定本责任书。
第二条本责任书适用于市场营销部。本责任书原则上一年一签定，因第一责任人或组织结构发生变更原则上需重新签定。
第三条市场营销部必须认真贯彻落实国家、公司及本部门安全生产方针政策及各项安全管理规章制度，全面履行安全生产职责、落实安全生产责任制。部门负责人为该部门安全生产第一责任人，其余所有人员为关连责任人。
二、安全生产目标责任及职责
第四条市场营销部必须达到下列安全生产目标：
1、全年重大安全事故为零;
2、全年较大安全事故为零;
3、全年一般安全事故为零;
4、安全损失率0.01
5、部门制度的完善和执行率100%;
6、等责以上交通事故为零。
第五条市场营销部必须履行下列安全职责：
1、严格遵守国际公约，国家及地方各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。
2、建立健全本单位安全生产管理制度、事故应急措施和救援预案并严格实施。
3、要建立健全各项安全管理台帐、档案、记录(包括会议记录)。
4、利用各种形式，经常组织开展安全学习教育活动，定期召开安全生产例会，对新员工进行上岗前安全教育培训时间不少于4小时，并有记录。
5、积极参加公司组织的各类安全检查、培训工作，不断提高安全技能;
6、加强对相关方施加安全方面的影响，将公司安全方面的制度、规定向客户传达;在与客户沟通过程中，注意就公司的安全、环保、职业健康规范和政策向客户介绍和解释。
7、发生生产安全事故必须按四不放过原则，及时调查事故原因，采取安全措施，填写事故报表，提出处理意见，上报公司企业管理部。
8、本年度内，确保不发生重特大安全事故和有重大影响的安全事故。
三、奖惩办法
第六条年度安全考核
1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。
3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。
责任单位：市场营销部
我部承诺履行上述义务和责任。
第一责任人签字：
关联责任人签字：
部门负责人签字：
备注：1、本责任书一式三份：一份部门第一责任人保留、一份部门保留、一份企业管理部保留。
市场化分配管理责任书【3】
为确保公司战略和目标得到充分的执行，此目标责任书由公司与管理中心市场部签订，并对项目管理中心市场部所有员工有效。此目标责任书的完成情况，将作为绩效考核的标准，与绩效工资的发放挂钩，总绩效考核分值为100分。
一、有无年度、季度工作计划，上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过[]处;
二、逐条核实计划是否按时完成。已完成的工作项数/计划的工作总项数比例不小于[]%;
三、未及时按实际工作变化情况改进制度延迟的延迟次数不超过[]次，延迟天数不超过[]天;
四、完成合同金额不低于目标任务的[]%;
五、对市场需求分析和预测准确度不低于[]%;
六、收集各种宏观信息的时效性，收集有用信息不少于[]条，撰写分析报告不少于[]份;
七、确保收集市场信息准确性和时效性，收集有用信息不少于[]条，撰写分析报告不少于[]份;
八、项目甄选时，所提合理化建议不少于[]条;
九、准确进行项目的机会研究，通过公司各方参加的机会研究论证的比例不低于[]%;
十、根据市场需求，制定公司商务模式，所拟商务模式的市场接受度不低于[]%;
十一、客户投诉未及时处理的次数不超过[]次，处理不当的情况不超过[]次;
十二、项目规划建议书制定时，所提合理化建议不少于[]条;
十三、对规划方案建议书所提合理化建议不少于[]条;
十四、及时办理项目相关报批手续，手续办理的一次通过率不低于[]%，手续办理不超过[]天;
十五、报批手续费用支出比预期不超出[]%;
十六、因关系处理不当而使公司受到政府限制的次数不超过[]次;
十七、在公司品牌建设中所提合理化建议不少于[]条;
十八、会议、活动组织安排不当的不超过[]次，别人提出的不满意见不超过[]条;
十九、保证结算的合理性，对合同结算所提合理化建议不少于[]条;
二十、及时催收回款，回款未及时收回的金额不高于总回款额的[]%;
二十一、因政府关系没处理好而使业务受损次数不超过[]次，公司发生公众危机的次数不超过[]次，或为[否决性指标];
二十二、在公司品牌建设中所提合理化建议不少于[]条，品牌评估后品牌的价值增长幅度不低于[]%;
二十三、确保制作项目简报的及时性准确性，没有按时制作简报的次数不超过[]次，错误不超过[]处;
合理化建议奖惩办法范文2
一、基本情况
我乡地处县东南部。全乡辖9个行政村，81个村民小组，总人口10008人，耕地面积355公顷。2008年农业总产值6034万元，人均纯收入1831元，牛存栏430头，猪存栏1800头，羊存栏2200只，三融肉鸡55万只，板栗1万亩，苹果4千亩。
二、科普工作现状
近几年来，乡党委、乡政府，乡科技组织，组织全乡开展了跨世纪青年农民培训、转移农村富余劳动力阳光培训工程及各类专业技术知识培训，培训了一批骨干，农民依靠科技意识有所增强，乡成立了科委、种种科技组织，建立了乡土人才档案。三融肉鸡养殖、果树栽植在我乡已经具体一定的规模，特色农作物有所增加。各产业科技含量逐年增高。
三、2014年科普工作计划
根据承县“十一五”规划及乡“十一五”规划，结合我乡实际，认真贯彻十七大精神和科学发展观的重要理论，加大科技兴乡工作力度，认真贯彻科技是第一生产力和经济建设必须依靠科学技术，科技指导必须面对本乡实际的市场为导向，发挥本地特色，加强科工作领导力度，积极推进科技普及，有效促进全乡经济快速发展和社会事业全面进步。
四、实现目标的措施
1、加强领导、严密组织，成立领导科技组织，每年召开会议2次以上，集思广益，提出合理化建议。
2、建章立制，任务到人，科技工作列入乡村领导目标责任制考核，有奖惩办法。
3、建立健全拉技服务组织作用，层层落实责任制。
4、加强科技反馈力度，积极极捕捉有价值的科技信息，并传达给农民。
5、增加科技投入力度，拿出一部分资金作为科技经费，用少量资金发展典型户，技术能力，以点带面下大力发展项目，带动全乡各产业的发展。
合理化建议奖惩办法范文3
旅游“零负团费”问题一直是近十几年来困扰我国旅游业健康发展的一大顽疾。国家旅游局出台的《2011年规范旅游市场秩序十大重点任务督查工作安排》中的第四项即为“遏制、扭转‘零负团费’低价操作模式”。西安旅游资源得天独厚，旅游业已发展成为西安的支柱性产业，西安旅游业成为见证中国旅游发展的晴雨表，因此为保证西安旅游市场的健康发展，对西安旅游市场“零负团费”问题的研究就显得十分必要。作者随陕西省旅游局“零负团费”专项调查组于2011年5月23-30日对包括陕西海外旅游有限责任公司、中国康辉西安国际旅行社有限责任公司、西安光大国际旅行社、西安中旅国际旅行社有限责任公司、西安幸运国际旅行社有限责任公司、西安黄河旅行社有限责任公司在内的6家旅行社进行了走访调查。本文结合调查研究结果，着重从西安旅游市场“零负团费”问题的现状、成因及危害角度出发，来探究遏制西安旅游市场“零负团费”问题的合理化建议。
二、西安旅游市场“零负团费”问题的现状及成因
“零负团费”是指旅游目的地接待旅行社以等于或低于成本的价格来组团社业务和接待旅游者的经营现象。旅行社从旅游者各种消费中产生的“回扣”来弥补成本以及获得利润，因此在旅游者旅游过程中出现了“强迫购物”、“欺诈消费”等现象。作者通过对西安旅行社的调查研究发现，西安旅游市场的“零负团费”问题在地接方面表现不明显，主要出现在组团方面。西安旅游市场“零负团费”问题主要出现在以下几条旅游线路上：港澳线、泰新线、日韩线、云南线、海南线。体现在购物及自费项目方面，以香港为例：西安某旅行社推出的香港双飞三晚四日游的价格为1280元。经过调查发现，这个时期仅往返机票的价格就为1290元，为明显的“负团费”操作行为，地接旅行社的成本无法保证。这种旅游产品凭借低价来获得大量的旅游者，组团旅行社将风险转嫁给地接旅行社，使得旅游者到达目的地以后不得不以购物和自费这种非正常消费方式来弥补团费的不足。究其成因，主要有以下几个方面。
（一）旅游市场竞争加剧
随着旅游市场的逐渐开放和市场准入门槛的降低，西安市目前有几百家旅行社占有市场份额。由于市场份额一定时期内不变，导致众多旅行社竞争加剧，过度恶性竞争的结果是使得旅游产品的价格越来越低，这就为“零负团费”的产生创造了条件。
（二）旅游者消费心理的不成熟
由于旅游者不了解旅游产品的真实构成，绝大多数旅游者在选择旅游产品时过度追求“质优价低”，旅游产品供应商为求得生存迎合旅游者的要求推出含有隐性消费的低价旅游产品甚至是“零负团费”产品。
（三）旅行社专业化操作水平不够
目前西安旅游市场上旅游产品的形式较为单一，各旅行社的旅游路线也大同小异、趋于一致，旅游市场上旅游产品的单一性和重复性进一步导致价格竞争的加剧，从而间接导致“零负团费”问题产生。
（四）旅游产品供应商的多元化
主流新闻媒体、户外俱乐部以及网络供应商等纷纷加入旅游产品供应商的行列，推出不同形式的旅游产品，占据相当一部分市场份额，使得市场竞争进一步加剧，价格战愈发严重。
三、西安旅游市场“零负团费”问题的危害
“零负团费”问题在西安旅游市场的产生导致了一系列危害出现，严重损害了西安旅游市场各主体的利益。
（一）损害西安的城市形象且损害西安旅游市场的整体利益
“零负团费”是一种投机行为，机会成本巨大，甚至会产生“旅游摧毁旅游”的负面影响。旅游者的口碑宣传和各方新闻媒体对其负面影响的报道和炒作，会严重损害西安作为旅游目的地的形象，不仅给旅游业的下游旅游产品供应商带来深重灾难，而且损害了西安旅游市场的整体利益。
（二）损害了旅游者的利益
“零负团费”以其低价的优势虽然在报名时给旅游者以短暂的惊喜，但在整个旅游产品的消费过程中存在很多问题，使旅游产品的效果无法达到旅游者预期的效果，因此产生了很多旅游投诉。2011年4月至5月西安市旅游质量监督管理所收到游客书面投诉16件，网上投诉20件，符合受理条件的14件，其中有5件投诉旅游购物商店，5件投诉旅行社，“零负团费”问题产品已经阻碍了旅游者消费心理的健康发展，严重损害了旅游者的利益。
（三）损害了旅行社的自身利益
“零负团费”是一种恶性竞争手段，旅行社之间的不公平竞争环境，使众多旅行社陷入低价的泥潭不能自拔。这种恶性循环最终导致旅行社行业的诚信尽失，旅游者对旅行社失去信心，放弃对旅行社产品的选择，旅行社的自身利益难以得到保证。
（四）损害旅游产品下游旅游服务供应商的利益
“零负团费”问题产生以后旅行社的自身利益难以保证，而诸如酒店、景区、餐饮机构等下游旅游服务供应商的利益更是难以为继。这些旅游企业为保证利益，对旅游产品的价格采取统一政策。这样使得散客放弃对此产品的选择，而又不能保障团队游客的服务质量，企业发展陷入怪圈。
四、针对西安旅游市场“零负团费” 问题提出的建议
旅游业是西安的一项支柱性产业，而旅游市场的“零负团费”问题使得西安旅游业无法健康发展，因此针对“零负团费”问题提出合理化建议对西安旅游业的可持续发展有着重要意义。
（一）借助新闻媒体宣传旅游，指导旅游者理性消费
旅游者在选择旅游产品时盲目追求低价是导致“零负团费”问题滋生的直接原因。因此，如何引导旅游者合理选择旅游产品，进行理性消费是避免恶性价格战出现的关键。借助新闻媒体向公众宣传旅游，普及旅游知识。建议在西安人流量密集的主要路口及街道定期定量投放公益类广告或宣传牌，在公交车或地铁等移动传媒上投放旅游小贴士等，强调旅行社的出境资格与资质，宣传导游员的阳光形象，介绍主要旅游产品的构成，指导旅游者理性消费旅行社产品，对公众进行旅游知识普及教育等。
（二）由行政管理部门制定旅游产品指导价
目前西安旅游市场上相同旅游产品的价格存在很大差别，旅游者无法判断旅游产品的真实价格，这使得旅游者在选择旅游产品时存在很多困扰。因此，建议旅游行政管理部门给出指导来引导旅游者做出正确的判断。由旅游行政管理部门依据旅游产品的标准行程、成本、市场需求量以及价值规律制定各种旅游产品的最低价及价格波动范围，规定旅行社不得以低于最低价的价格销售旅游产品，给出市场指导价供旅游者作为参考，以帮助旅游者进行理性消费，同时加强对旅行社的业务检查，一旦发现违规操作要及时对旅行社进行处罚，进一步遏制恶性价格战的出现。
（三）成立行业协会，约束内部成员行为
行业协会是约束行业内部成员行为的可靠组织。由旅游行政管理部门进行指导，西安各旅行社参与，成立内部行业协会，制定制约条例和奖惩办法，建议由协会要求内部成员缴纳一定数量的质量保证金，一旦发现内部成员出现“零负团费” 操作模式并损害其他成员的利益时，将其质量保证金平均赔偿给其他成员。同时形成“自律公约”约束内部成员行为，保证市场整体利益联合抵制“零负团费”操作模式。
（四）对旅游产品进行提升和创新
目前，西安旅游市场上各大旅行社的旅游产品实质大同小异，旅游产品的形式单一，内容陈旧，因此产品价格就成了旅行社分割市场、进行市场竞争的关键。旅游行政管理部门可以鼓励旅游企业进行已有产品的二次开发和新产品的研发，例如，中国康辉西安国际旅行社为遏制“零负团费”问题目前主要开发自由行市场，为自由行游客提供往返机票及当地住宿设施，此外还免费提供当地手机卡、当地地图以及自由行手册，等等，除此之外，康辉旅行社还重点开发例如夕阳红和主题旅游等形式的特色团队旅游，借此来规避常规团所带来的风险。对旅游产品进行创新，不断丰富旅游产品形式和内容，对产品开发好的旅行社进行物质鼓励，提高旅行社开发和创新的积极性，使旅行社竞争在根本上从价格战走向实力战。
（五）给予导游人员一定的物质保障
导游人员作为旅游团的接待人员成为“零负团费”的主要执行人，这种具有风险性的获取“回扣”行为可以说是导游人员不得已的冒险。因此，要给予导游人员一定的物质保障，从最直接产生“零负团费”问题的方面入手，遏制此种不正当竞争行为。鼓励旅行社拥有专职导游，建立合理的薪酬制度，给予导游人员一定的物质保障，解决其后顾之忧，改变目前导游人员以收取“回扣”作为主要收入的现状，肯定旅游接待人员尤其是导游人员的正面意义，进一步规范旅游市场秩序。
五、结语
合理化建议奖惩办法范文4
一、节水型企业创建的主要做法
（一）落实创建工作责任，创新节水机制
节水型企业创建过程中，省水利厅会同省有关部门按年度下达创建目标任务，统一技术标准，严格考核，并在资金、技术上给予支持，确保创建活动取得实效。各企业建立健全了节水管理机构和节水管理网络，制定了节水管理办法、用水考核与奖惩办法等一批节水。
（三）强化节水宣传，全员参与节水
企业在节水创建工作中，加大节水宣传力度，强化全员参与。围绕节水型企业创建，充分利用会议、标语、墙报、培训班、知识讲座等多种形式，宣传水法律、法规和节水减排知识，增强各级管理人员和生产一线员工的自主节水意识，在企业上下形成良好的节水风尚。公司组织开展节水器具更换维修技能比赛和“我为公司节水献一策”等节水“智多星”活动，对职工提出的合理化建议和小改小革定期组织评奖，每采纳一条奖励30元,使节水工作既落到实处又生动活泼。
我们调研的这三家企业，仅是全省节水型企业的一个缩影。2005年以来,全省先后建成节水型企业286家，完成节水技术改造项目1312项，形成年节水能力7.4亿立方米，相当于少建10座日产20万吨水厂，减少企业直接水费支出18亿元左右。
二、节水
型创建工作中存在的主要问题
节水型企业创建工作虽然取得了一定的成效，但也存在着不平衡性，特别是在当前国际金融危机的大背景下，创建工作面临许多新的困难和矛盾，亟待进一步加强和提高。
一是政府主导作用需要加强，管理体制亟待理顺。节水型企业创建涉及各个工业行业，需要在各级政府的领导下，由一个统一的牵头部门来负责组织实施。目前，这项工作还没有真正引起地方政府的重视，节水管理职能划分在部门间存在重叠，不少地方两个“节水办”并存，导致水利、建设两部门在节水型企业创建工作中经常相互矛盾和扯皮，甚至出现过两个部门同一年度分别授予同一个企业节水型企业的现象，让企业无所适从。
二是法规制度不健全，缺乏政策推动。节水型企业创建工作缺乏法规和制度保障，迫切需要出台一些可操作的地方性法规和政策规定。如创建工作缺乏强制性的行业水耗标准，未达到规定的节水要求不影响企业的生存，企业感受不到节水的压力。加之，由于目前的水价偏低，节水的税收优惠政策也没有落实到位，企业缺乏节水的动力。
三是创建工作投入不足，投资渠道不畅。节水型企业创建需要各级政府和水行政主管部门给予技术指导和资金扶持，目前我省尚未建立节水专项资金，创建工作缺乏可靠的资金来源和经费渠道。加之，由于认识上的不到位和一次性投入较大等原因，许多企业在创建工作上存在观望和“等靠要”思想，致使创建工作进展不快，地区间的不平衡性也较大。
三、进一步推进节水型企业创建的几点建议
（一）改革节水体制，加强统一管理。建议按照“大部制”改革的要求，进一步理顺各级节水管理体制，实现节水统一管理。根据全省节水工作的实际需要，充实省节水办行政编制，核定人员编制和领导职数。同时，理顺地方节水管理体制，市、县（市、区）节水办划归水行政主管部门统一管理，并明确为全额拨款事业单位，参照公务员管理，与水资源管理机构合署办公。
合理化建议奖惩办法范文5
随着军队编制体制的调整，卫生士官成为部分卫训教学任务的主要实施者和最基础教学力量，在新训卫生员的培训工作中发挥着越来越重要的作用。但卫生士官教员普遍临床经验缺乏，很大程度上制约了其施教能力和组训能力的提高，直接影响到卫生员的培训质量。为改变这种状况，我们选送士官教学骨干到医院实习，加强其临床知识的学习与临床技能的培养，取得了良好效果。
1 加强临床实习的必要性和现实性
1.1 卫生员培训对卫生士官教员提出了更高要求 军队卫生士官教员，知识结构更新较慢，基本停留在理论层面，临床经验比较缺乏，在教学实施过程中联系临床实践少，内容枯燥乏味，教学效果不理想，无法很好地胜任本职工作。因此，为士官教学骨干提供必要的实习进修机会，优化其知识结构，丰富临床经验，使他们进一步掌握贴近于教材的各种临床知识与技能，才能提高教学、组训能力，更好地完成培训任务。
1.2 训练预备期为临床实习的开展提供了必要时机 目前，卫训单位基本按训练期和训练预备期两个阶段实施组训，但预备期的教学计划在落实过程中效果不理想，教学骨干对枯燥的理论学习和护理操作训练、战伤救护训练等感到厌倦，缺乏积极性。因此，必须改变教学骨干低水平重复的自我封闭式培训，可利用训练预备期的有效时间开展医院临床实习，既可以丰富教学骨干的临床经验，严格落实训练计划，又提高了官兵的训练热情和学习的积极性。同时，开辟了一条能够切实提高士官教学骨干教学训练水平的新路径。
2 加强临床实习工作的实施办法
2.1 实习医院的选择 临床实习医院的选择，我们注意以下几点：①距离营区近，利于保障和人员管控，可确保人员安全。②医院医疗条件好，医护人员技术水平较高，有较为丰富的临床经验，可对教学骨干进行针对性和实用性较强的业务指导。③医院的规模较大，可有效满足临床实习的各项要求。
2.2 实习时间的安排 结合年度训练计划，实习时间应贯穿于整个训练预备期，历时5个月，每天安排医院实习8 h，夜晚再针对性地开展学习与讨论2 h，整个训练学时数达到1 100个学时，从而在时间上保证临床实习的质量。
2.3 实习内容的选择 针对培养合格卫勤人才需求以及卫训教员职责，结合教员整体素质和具体训练要求，我们紧贴教材和大纲实际，科学规划实习内容，突出临床基本知识学习与技能训练，以临床诊断、外科手术、急危重症急救、治疗与护理、推拿与按摩、辅助诊断、药学等为主，涵盖教材所涉及的大部分内容，开展了内科、外科、放射科、检验科、药剂科、急诊科、中医理疗科等科室的实习。
3 加强实习工作的主要做法
3.1 注重教育引导，提高思想认识 教学骨干要牢固树立为新军革卫勤保障做准备的思想。从自身素质、培训要求、履行职责等几方面需要着手，注重安全意识、责任意识的培养，采取多种方式教育引导教学骨干提高思想认识，正确对待临床实习工作，激发实习的积极性、自觉性和主动性，为实习工作高质、高效、安全、有序的开展奠定良好的思想基础。
3.2 加强沟通协调，畅通实习渠道 加强与实习医院各级的沟通协调。首先，通过与医院协商，在科室的展开和带教老师的安排上突出重点、确保实效，安排重要科室、突出实习重点、选择具有丰富临床带教经验的医护人员进行指导；其次，做好与带教医护人员的双向协调，就实习内容、人员带教能力、专业理论辅导、临床技能培养、日常管理等方面进行充分沟通，吸纳医院建议，结合实习实际，制定更为合理的计划，使内容更加符合教学训练实际；最后，通过适时测评实习效果，收集教学骨干对实习工作和带教人员的评价及合理化建议，适时优化计划和内容，使实习渠道更加畅通。
3.3 严格制度管理，确保实习安全 安全稳定是部队管理工作的重点，要确保实习工作安全正规，井然有序，必须以条令、条例为准绳，以各项规章制度为依据，结合临床实习期间可能出现的各种安全隐患和不稳定因素，严格制度管理。为此我们制定了《临床实习方案及实施细则》和《临床实习安全管理规定》，对实习过程中的日常管理、科室管理、人员安全、操作安全、交通安全以及人员交往都做了全面、细致的规范，并进行专题教育学习，在实习过程中认真督促检查，确保制度的严肃性。
3.4 加强监督检查力度，建立正规实习秩序 针对实习涉及面广、科室分散、人员零散等问题，我们区分各级各类人员职责，落实责任制，跟踪管理，加强管控：①建立巡查制度，随时检查实习情况，讲评检查效果；②带队人员加强对实习人员日常工作的检查，对人员在位、遵章守纪、礼节礼貌、军容风纪以及人员交往等情况进行全面细致的检查，对存在的问题及时发现，及时整改，及时处理；③建立信息反馈制度，利用科室带教医护人员反馈的情况以及实习测评卡，多渠道掌握信息，查找隐患。
3.5 引进考评激励机制，提高带教的积极性 我们与院方共同制订一套有效可行的考评激励机制，以此考评带教医护人员和实习教学骨干，保证临床实习质量。把实习带教工作纳入科室管理与考评体制之中，可增强带教人员的责任意识，使其重视实习人员临床技能的培养及管理；制订实习带教奖惩办法，对表现突出的带教人员给予奖励，对出现问题的则予严肃处理，并将带教表现纳入岗位任职和评功评奖机制，从而提高了带教人员积极性，确保了实习质量。
通过加强临床实习，我单位的卫生士官教员整体素质得到了很大提高：①理论联系实际能力增强。教学骨干经历了从理论认识到实践验证的阶段，有利于培养其扎实的理论知识和熟练的操作技能［1］；②临床经验大幅提升；③实践性教学效果显著。卫生士官教员把临床实习中学到知识和技能应用于教学训练实际，有效地实现了知识、技能的转化，改变了过去讲授内容空乏、枯燥、模棱两可的窘境，激发了学兵的学习兴趣，从而有效地提高了训练教学质量和施训水平。
合理化建议奖惩办法范文6
关键词：非理性因素；现代企业管理
一、现代企业管理中注重非理性因素的必然性
企业管理的中心，说到底是对人的管理。对管理要素的分析，核心也是对人的因素的分析，也最终表现为对人的因素的分析。因为只有人才能实现管理的各项目标。人的因素主要是指人的情感、欲望、意志、信念等因素，这几方面的因素构成了人的非理性因素。人的非理性因素渗透在人的整个活动过程的精神状态、心理状态，制约着人的实践和管理活动。
就我国企业管理和研究的状况看，目前还主要局限于“理性模式”，即片面注重于理性因素，而忽视非理性因素的作用。企业制定的一系列规章制度和管理措施以及奖惩办法等，都着重于对物或事的管理以及定量研究分析。当然，这种管理模式在一定意义上是必要的。但这种模式的弊端却经常被人们忽视，即忽视了人的非理性因素在企业管理以及企业运行中的重要作用。因而既不利于激发企业职工的工作热情和强烈的责任感、道德观，难以充分发挥职工的主观能动性，又不利于管理人才的培养和管理者素质的提高。尤其是不能使职工的企业主人翁地位得到真正的体现。
企业管理的对象并不是纯生物人，而是外在特定社会关系中的现实的人，是具有情感、意志的活生生的“高等动物”。在企业管理活动中，企业职工既是企业的主体又是企业的客体，企业的一切发展目标(包括管理目标)的实现，最终要靠广大职工的行为去完成，管理者与被管理者是相互反馈、相互作用的关系在这种关系中，广大职工的反馈及作用不可避免地渗透着非理性因素的作用，而这种作用又往往影响着职工对各项管理措施的认识、影响着管理者在职工心目中的形象，进而会在一定程度上左右职工的行为。所以，企业管理过程始终渗透着各种情感和意志的非理性因素，这种因素对人的各种行为的支配和影响作用是不容忽视的也是必然的。
二、现代企业管理中非理性因素的作用
（一）有利于提高管理者的综合素质，有利于优秀管理人才的培养。企业管理水平较低，是我国当前存在的一个普遍问题。而企业管理水平的高低，则主要取决于企业管理者的素质。一个优秀的企业管理者，除了必须具备优秀的思想道德素质和精通本行业业务及理论知识与科技知识外，还必须具备较为丰富的人文社会科学知识，而这些正是管理者所缺乏的。目前许多企业的管理，主要还是用经验和权力去硬性贯彻落实既定的各项目标。实践中，他们只看到权力的作用和规章制度的硬性约束力，而忽视或看不到人的非理性因素及其在企业运行中的作用。
（二）有利于管理者改善组织结构，提高管理水平。根据理性模式培养的管理人才往往缺乏开阔的眼界，缺乏对整体的直接感受和总体管理能力，从而也成为一架推行各项既定管理措施的“机器”。因此，在企业管理中注重非理性因素的研究和运用，可以促使管理者改善组织结构，加强文化修养，树立良好的形象，培养优秀的工作作风，潜心研究管理艺术，提高管理水平。
（三）能激发职工的工作热情，增强企业的活力。作为管理者来说，要真正从政治、思想、生活、家庭、婚姻等方面去关心职工，加强同职工心灵沟通和情感交流，彼此视为知己。同时，尊重、理解和信任广大职工，承认他们合理的个人价值并创造条件鼓励其去实现。切实实行民主管理，积极采纳职工的合理化建议，自觉接受广大职工的监督。使全体员工树立起共同的价值观，进而转化成一种合力，推动企业的发展。对被管理者来说，通过强化情感、意志等，将广大企业职工的这些非理性因素的力量，转化为实践活动的动机和动力，激发其工作热情，使他们潜在的和现实的实践能力和创造力得到充分的发挥，从而激发起整个企业的活力。
三、现代企业管理过程中优化非理性因素的对策
（一）加强情感管理。领导者在管理制度约束人的行为，达到组织规范化的基础上，要加强情感投资，创造宽松、温馨的工作环境，培育亲密的人际关系，以情感为纽带，加强正面激励，注重双向沟通和交流，吸引人才，留住人才，培养人才，知人善任，使员工得到自尊的满足，减少挫败感，增加工作热情，从而激发主动性和创造性，增强组织的凝聚力，满足员工的自我实现等高级的需求，真正实现符合人性的管理。目前，我国组织尤其是企业中的情感管理还处在较低的层次，仅停留在以激励为主的感情投资阶段，并没有深刻理解管理的人性化和个性化的发挥的作用，并没有真正从情感管理入手，达到人力资源的合理利用和有效发挥，来提高管理效能。
（二）加强沟通协调。沟通是管理的重要环节，加强沟通要求组织减少官僚作风，形成平等、民主的文化氛围，寻找信息的最佳流动方式，形成良性循环。在这一过程中，组织的使命及其理念通过各种有效的沟通途径形成组织成员的趋同的思维模式和行为规范，培养组织员工共同的理想信念，最后内化为信仰和组织的文化无意识。
（三）满足人性需要。人本管理不仅要求尊重人，也要发挥人的能力和价值，满足人性的需要。人本管理要求正确对待员工，树立管理者、员工和企业是有机地统一体的观念，增强组织员工的归属感。20世纪80年代以来的“工作生活质量运动”就是将组织发展和个人发展、工作需要和尊重人性结合起来，并寓于每日实践之中。强调组织放弃一味追求效率的做法，重视组织成员个人价值在工作中的体现，通过个人价值的实现，反过来促进组织效率的提高。
参考文献：
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[2]高文武,张西林.管理思想的演进与对理性和非理性认识的深化[J].武汉大学学报(人文科学版),2004,6
