煤矿职工先进事迹范例6篇

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煤矿职工先进事迹

煤矿职工先进事迹范文1

××省××矿业集团工程公司矿建第三项目部职工××同志,1974年生人。自1995年毕业于××煤炭工业学校采煤专业。

××同志毕业后分配到××矿业集团工程公司下属多种经营公司,从基层一名小技术员干起。他那脚踏实地、认真肯干、不惧苦累、乐于助人的作风,得到了多种经营公司上自领导、下至基层职工的交口称赞。经过基层的磨练,多种经营公司领导结合他的专业,放心地把多种经营公司所属的一座小煤矿的井口生产主任这一重要职位交给了他。自此,这座小煤矿的安全、产量一直位列多种经营公司所属煤矿前茅。

在大政策统一关闭企业所属小煤矿得到彻底执行后,××同志调至工程公司矿井建设第三项目部后,不怕苦、不怕累,经常跟随施工队伍深入到井下,协助工作。他的优良作风,再次得到项目部领导的肯定,把他安排到了技术主管的重要位置上。在该项目部接受临××宁煤矿施工任务后,他同全体将士一样,远离妻儿,开赴到离家几百公里的乡宁煤矿。2005年,因其优异表现和突出的工作业绩,工程公司领导将其提拔为矿建第三项目部副经理。

2006年4月6日清晨,天刚蒙蒙亮,××同志正从临××宁煤矿施工的住处前往工地上班。走到乡宁煤矿胡村路口时,突然看见路边地上放着一个灰颜色的旅行箱,他四下瞅了一瞅,一个人也没有,感觉很奇怪,便上前把包捡起,打开后惊讶的发现里面竟有一沓一沓的崭新人民币和衣物,粗略的数了一下,钱大概有十万元之多。"这么多钱,失主一定焦急万分,我应当尽快找到失主,完壁归赵",××同志当时并没有多想。一看表,离上班时间还早,于是他在路边等待失主,这一等就是约2个多小时。许久,一个年纪约40岁左右的男子满头大汗的跑来,看见××同志站在路边就跑过来气喘嘘嘘地问:"同志,我在这丢了一个箱子,您看见了吗",××急忙说:"我确实拣到一个,是不是你的咱们核对一下。"在经过对箱子颜色、箱内钱物等的认真核实后,××同志确定钱物确实就是这个中年男子丢的时候,二话没说就将箱子交给了这个失主。失主非常感激××,当即掏出一沓钱塞给他。××同志却摆摆手说:"以诚实守信为荣,以见利忘义为耻嘛!我不能要这个钱",说完就匆匆忙忙的上班去了。事后,失主经过多方打听,才知道这个做好事不留名、不要报酬的年轻人是××矿业集团工程公司矿建第三项目部职工,名叫××。4月18号上午10点多,这位失主带着一封感谢信找到了矿上的领导,将事情的详细经过告诉了矿方领导,并由矿方领导领他找到了××。失主再次对××同志表示感谢。至此,工程公司的广大职工家属才知道了××这个做了好事不留名的好职工、好青年。临汾日报和一些省级刊物先后对此先进事迹作了报道。而他面对路边捡到的十万元钱而不动心,将钱物归原主的事迹在公司传为美德,为公司广大职工家属树立了学习的楷模。公司领导将他树立为学习践行"八荣八耻"社会主义荣辱观的榜样。

这就是我们企业众多不平凡的年轻人中平凡的一员。

煤矿职工先进事迹范文2

在集团公司深入开展科学发展观学习实践活动,全面推进二次创业,建塑强势文化,万众一心打造“百亿**”,建设和谐矿区,推动集团公司又好又快发展的重要时刻,我们欢聚在这里,共同庆祝XX年“五一”国际劳动节,缅怀矿区几代开拓者前赴后继、艰苦卓绝、奋发进取、无私奉献的创业历程,学习劳动模范的先进事迹和高尚情操,回顾集团公司各项事业取得的辉煌业绩,展望企业改革发展的广阔前景,我们感到无比自豪、无比振奋。在此,我代表**煤矿党政工组织和全矿干部职工,向长期以来关心和支持我矿各项工作的同志们致以衷心的感谢,向为了公司发展壮大而呕心沥血、辛勤操劳的各级领导致以节日的问候,向工作在公司各条战线上的劳动模范和先进分子致以崇高的敬意!

劳动创造未来,奉献铸就辉煌。近年来,我们全体职工在集团公司党政的正确领导下,团结进取,开拓创新,攻坚克难,埋头苦干,取得了优异的生产经营成果,共同创造了集团公司又好又快发展的巨大成就,涌现出了一大批各类先进模范人物。今天参加座谈会的代表当中,有兢兢业业、甘于奉献的生产一线工人,有岗位成才、勇克难关的技术能手,有勇攀高峰、锐意创新的科技工作者,有依靠职工、艰苦创业的管理工作者。大家虽然工作在不同的岗位,但都用自己的辛勤劳动谱写了可歌可泣的劳动赞歌,以自己的实际行动铸就了爱岗敬业、争创一流,艰苦奋斗、勇于创新,淡泊名利、甘于奉献的劳模精神。学习劳模事迹,弘扬劳模精神,必将激励我们在打造“**华煤”,建设和谐矿区的征途上迈出更加坚实的步伐。

劳动者是最可爱的人,也是社会的宝贵财富。科学发展观要求我们要牢固树立以人为本的核心理念,促进经济社会全面、协调、可持续发展。对于我们生产矿井来说,体现“以人为本”,就是要大力发扬煤矿职工的优良传统,调动好全体职工的生产工作积极性,凝聚全体职工的力量和智慧,全面推进公司各项工作快速健康发展;就是要不断创新管理方法,积极探索以人为核心的安全生产管理模式,不断提高生产安全保障水平,切实保护职工的身心健康和家庭幸福;就是要着眼于人力资源的合理开发利用,重视职工职业技能培训,用先进的企业文化塑造新型的煤矿职工,实现人与企业共同发展;就是要坚决贯彻落实党的依靠方针,切实维护好职工当家作主的权利,不断改进工作作风,密切党群干群关系,创造风正气顺的劳动从业环境;就是要急职工之所急、想职工之所想,努力为广大职工创造良好的工作生活环境,提高职工群众的生活水平,使广大职工共享企业改革发展成果;就是要认真担负社会责任,科学合理的开发矿产资源,高度重视环境保护,做好矿区环境治理,建设绿色煤都,为子孙后代留下良好的生存空间。只有这样,才能实现集团公司提出的“科学发展、安全发展、和谐发展”的目标。

今年以来,**煤矿在集团公司党政的正确领导下,认真落实公司党委扩大会和职代会精神,坚持以科学发展观为统揽,以经济效益为中心,以安全生产为保证,以管理创新为手段,紧扣““秘书工作”“秘书工作”“秘书工作”“秘书工作”*”的主题,克服一切困难,认真执行上级各项工作部署和安全生产指令,前四个月完成原煤产量**万吨,掘进总进尺**米,达到历史最高水平。安全无重伤以上人身事故,“秘书工作”*、“秘书工作”“秘书工作”、“秘书工作”“秘书工作”、管理创新、企业文化建设和科学发展观学习实践活动等重点工作统筹兼顾、全速推进,实现了全年工作的开门红。下一步,我们将继续全力以赴抓好生产安全,确保电煤供应,力争上半年产量达到百万吨,实现安全零伤亡。按照排定时间表抓好“秘书工作”“秘书工作”、**厂建设、矸石山治理二期工程和矿井安全生产专项工程的实施。结合实际、突出特色,扎实开展矿井管理创新、企业文化建设和科学发展观学习实践活动,努力做到两不误、两促进,以优异的工作成绩,向各级领导和同志们交上一份满意的答卷!

煤矿职工先进事迹范文3

班组是构成企业肌体的细胞,是企业从事生产、建设、经营活动的最基本的作业单位,是两个文明建设的最前沿阵地。企业的一切工作,最终都要落实到班组,通过班组的活动去实现。煤矿的各项技术经济指标,最终也要通过班组职工的劳动成果反映出来。只有班组这个细胞具有旺盛的生命力,才会充满活力和勃勃生机。所以,班组工作的好坏,很大程度上决定企业的兴衰成败,因此抓好班组的思想政治工作,是搞好班组工作的保证。

一、 经常开展形势任务教育,坚定完成任务的信心

班组开展形势任务教育,主要是按照区队的统一安排,利用规定的政治学习时间和班前班后进行的,必须讲求实效性,联系实际,突出重点。既要简明扼要地回答职工所关心的国际、国内重大政治经济问题,更要侧重向职工讲解煤炭企业的形势任务和局、矿、本队以及班组所面临的形势和任务。这样从大到小,由远及近,给职工一个全方位、立体感的具体认识,使其从中得到启发,受到教育,增添力量。一是要坚持实事求是的态度,把真情如实告诉职工。讲形势,谈任务,用事实说话,既要宣传成绩和主流,又要不避讳客观存在的问题和不足,让职工听了感到真实、可信。二是把进行煤矿企业形势任务教育同局、矿、队、班组的形势任务教育有机地、系统地结合起来,为职工理出一条清晰的思路,着重把完成本班组生产任务、面临的困难和具体目标、措施交给工人,使形势任务教育最终落脚在保证和促进班组生产任务的完成上。三是启发引导职工,对照自己的精神状况、劳动态度、工作表现,在哪些方面与形势任务的要求还不相适应,促使职工自觉地改造自己的主观世界,适应任务的要求,跟上形势的发展。四是结合企业的班组核算,给职工讲清楚实施班组核算的意义和方法,讲清利益关系,使职工自觉从企业和自身利益出发,人人算细帐,人人参与管理,搞好岗位节支降耗。

二、开展集体主义教育,培育团结协作精神

班组是一个战斗的集体。工人生活、工作在班组这个集体中,必须要有集体观念。必须对职工进行各种形式的集体主义教育。在进行集体主义教育中,就是要让每一位职工从心底里意识到自己的工作与整体的工作是一致的,自己的创造寓于集体利益之中,进而引导职工从这些联系中正确地把握自己,不断完善自己,使职工知道没有企业的兴旺,职工生活就不会得到提高;使职工懂得国家、集体和个人的利益是密切联系在一起的,在根本上是一致的。当三者的利益在具体情况下发生矛盾时,应以集体利益为重,个人利益服从整体利益。反对那种不顾国家和集体利益的观点和唯利是图短期行为,摒弃损人利己、损公肥私等思想,把爱党、爱国、爱矿、爱岗有机结合在一起。

三、开展劳动纪律教育,培养“四有”新人

劳动纪律是维护煤矿正常生产秩序的重要保证。井下作业的特殊环境,职工队伍成份复杂,文化和技术素质参差不齐,没有铁的纪律是不行的。进行劳动纪律教育,重在启发职工的自觉性。班组长要善于利用各种场合和各种形式,经常不断地据实讲解、澄清职工中存在的模糊认识和片面看法,使职工懂得任何一个集体,没有纪律的制约,必然是一盘散沙,什么事情也办不好。遵章守纪是每一个职工的义务和天职,谁违反了劳动纪律就应受到惩处。通过发生在职工身边正反两方面的典型事例,让职工从实际事例中去认识遵守纪律的重要性和必要性。对个别违纪者,帮助提高认识,不要动辄惩罚,草率行事,一扣了之。迸行劳动纪律教育一听就懂,而实际工作中却我行我素的人,要实施批评和处罚,多管齐下,多种措施并用,以理服人,以情感人,创造“遵章守纪光荣,违章违纪可耻”的良好氛围。

四、加强安全和质量标准化教育,增强安全第一思想

煤矿职工先进事迹范文4

一、亲情关爱,构筑安全协管防线安全是煤矿企业最大的事,是矿区最大的政治、最大的稳定和效益

安全是最重视、最关心的事。退休老工人多年从事煤矿工作,积累有丰富的安全工作经验,从内心都愿意为企业发展和安全奉献余热,关键是沟通交流和引导,采取什么样的方式方法才能使老同志有兴趣参与活动之中,有积极性转为主动性。经过走访调查和了解,先后8次召开退管党支部会议讨论,研究制定了以安全亲情为主题的安全协管活动规划。亲情关爱,构筑安全协管防线,让安全关爱融入家庭,参透到区队班组,人人都来关爱自己的亲人安全,组建了四个安全服务队,成立了10个安全协管帮教组,有62名离退休老工人成为首批安全帮教员,与10个生产单位建立了安全互动活动平台。为使老同志了解企业发展,组织老同志到井下参观,召开老同志与公司领导面对面交流座谈会和为矿井安全发展做贡献座谈会,组织了10余名退休前曾担任矿领导、区队和科室领导的退休老同志成立了奉献余热智团”鼓励他为矿井安全与企业发展献计献策。去年月份公司开展“为企业发展献良策”活动、退休老同志就提了27条建议,其中原生产副矿长的一条安全建议被评为好建议二等奖,公司给予了奖励。为安全亲情深入谱及,开展了为亲人写安全寄予征集活动,征收到安全寄语1672条,开展了三保证、三不让、三个比一比竞赛活动,即:保证对亲人上班前嘱托安全,不让其喝酒,比一比谁对亲人照顾的好;保证下班后询问安全,不让违章,比一比谁家安全亲情工作好;保证让亲人休息好,不让受外界干扰,比一比谁家安全后勤工作好。向全矿退休人员提出了关爱亲人安全,建设幸福家庭”号召,要求大家当好家庭安全监督员、做好家庭安全服务员,当好安全信息员,做好安全宣传员,当好家庭安全帮教员,现在有监督、服务、信息、宣传、帮教5个小组80人,参透到区队、班组、家庭每天都有信息员到安质科、信息站了解记录安全情况,对“三违”人员送安全到家,帮教到人。去年一年中,这个矿安全帮教组走访职工家庭107户,职工宿舍217人次,送安全帮教信54份,签订家庭联保合同318份,与区队举办安全亲情互动6次这480余人次,使安全亲情教育活动在全矿普及开花,收到很好的效果。

二、亲情温暖,搞活安全互动情感的力量是无穷的

用亲情温暖、亲情服务、亲情优势融入安全教育是我们开展安全亲情活动的主要特点之一。在方式方法上,煤矿做到过冬送温暖,夏送清凉,矿嫂慰问、亲情嘱托、班前送安全嘱咐、双亲互动、发放安全倡议书、宣读安全慰问信、送家庭安全劝告信等多种亲情化、人性化的教育形式,把安全教育融入到亲情、友情之中,增强井下职工“一人安危系全家,全家幸福系一人”的安全意识,形成了亲情温暖、亲情关爱、亲情感化、亲情帮教的新模式。从去年二月份始,他们在全矿10个生产单位开展了“亲情卡”安全活动,组织父亲、妻子对儿子、丈夫进行安全互动,订作了安全“亲情卡”,卡上有父亲对儿子、妻子对丈夫的安全寄语、安全嘱托语、安全要求、安全期盼,有儿子父亲、丈夫对妻子的家庭期盼和幸福生活的希望,语句殷切,词语感人,情真意切,由父亲、妻子到区队班前会宣读亲情卡,双方面对工友、单位领导宣誓保证,场面十分感人,有的夫妻当场流下眼泪。在综掘二队亲情互动时,农协工陈某妻子对丈夫说:只要你安全,我和孩子做梦都会幸福的笑!为了我们幸福的笑,你一定要安全!感人而又动情的话竟成了各区队班前会安全讲评中的警言名句,可见安全亲情力量之大。

此项活动我们在10个生产单位举办,共有58对亲人家庭参与,组织24场面对面亲人交流互动,在全矿反响极大,连公司党政领导都参与到活动之中。在安全亲情送温暖活动中,煤矿组织的矿嫂安全服务队“闻名全局,局领导亲口夸赞,先进事迹上过工人报、中国煤炭网、矿工报和局网站。去年夏季,矿嫂安全服务队在井口连续100天义务服务,为员工熬绿豆汤、凉茶、缝补作衣、读安全劝告信、送安全嘱托语,态度和蔼,服务热情,在一个夏季,12名矿嫂三班倒,站在通往井口的走廊过道,闷热难奈,但它们却为员工带来了清凉,送来了安全亲情。矿工亲热地称呼她们是送安全的人。公司总经理、党委书记到服务站看望她们,说她们为企业安全做贡献劳苦功高。今年春节期间,矿嫂服务队在退管中心除了在开展不同形式的文化娱乐活动外,还积极配合矿公司春节安全保勤工作,积极组织矿嫂服务队,在井口开展喝奶送亲情学安全答题有奖活动,就是员工下井每人送一袋奶,奶袋上贴有专门制作的煤矿三大规程问答题,还在井下千米安全文化走廊印制答案牌板,员工在候车侯罐时利用空闲一边喝着奶,一边背诵题,题目进行答题,升井后凭奶袋答题,答对者现场颁发一份奖品。通过这样活动的开展员工喝了奶、冲了饥、解了渴,学到了安全知识又增加了安全意识,局领导在答题现场观察很久,并拿着奶袋让上井职工答题,当职工流畅地答对题后,副局长高兴地连声夸赞这样的活动有创意,是在全局的安全活动创新,说是一举四德:为职工送了温暖关怀,学习了安全规程,净化了井下环境,谱及了安全知识。在整个春节活动中,他们为职工发送了4000余袋奶,使三大规程得到了认真扎实地贯彻学习,配合了公司开展的规程贯彻年活动,为安全生产尽了一份力。

煤矿职工先进事迹范文5

[关键词]煤矿;青工队伍;现状;调查

中图分类号:F27 文献标识码:A 文章编号:1006-0278(2015)01-055-01

一、青工队伍结构

一矿通修区下设七个队:通风队、防突队、放炮队、维修队、监测队、地测队和保安队。全区担负着我矿井下通风保障、安全监测监控、瓦斯治理、地质测量、掘进工作面的向前延展、巷道维护及管道铺设等工作,为我矿安全生产保驾护航。通修区现有职工1114人,青工(35岁以下)329人,占全区比例的29.5%,其中党员62人,团员37人,党团员占青工人数的30%;本科以上学历61人,专科学历83人,本科专科人数占青工人数的38%;中级职称43人,初级职称23人,有技术职称的人数占青工人数的20%;技术员及管理人员22人,班组长12人,管理人员占青工人数的10%;正科级2人,副科级11人,特聘技师1人,工程专家2人。

二、青工队伍现状

当前,煤炭市场持续处于低位状态,对煤矿企业发展带来了巨大影响和挑战。作为劳动密集型企业,煤矿开采(特别是井工开采矿井)受地质条件、地质构造和煤层赋存条件制约,矿井存在冲击地压、地下水和地面水、冒顶片帮、煤尘、瓦斯、火等自然灾害,其工作环境与其他行业的工作环境相差较大。煤矿工作环境的特殊性,决定了青年矿工很难在短时间内成为煤矿生产的主力军,他们基本上都在“糖水”里泡大的,在成长过程中没有吃过苦、受过罪,生活上还没有压力,所以很难在短时间内融入煤矿,通过对通修区35岁以下青年的摸底调查,我们总结出通修区青工以下特点:

1.具备以下优点:思维活跃,个性鲜明,文化水平相对较高,时尚前卫,接受新生事物快,头脑机智灵活,学习能力强,个性突出,不肯服输。

2.存在不足之处:享乐主义严重,缺少奉献精神,勤俭节约意识不足,有较强的叛逆心理,思想承受力差,学习不够勤奋刻苦,存在浮躁心理,团结协作意识不强,容易走极端。

3.工作中主要表现:1)由于煤矿工作环境较差,收入不高,大多数年轻人从心理上不愿意从事煤矿工作。2)从独立解决问题和技术攻关中可以看出,在岗青工学技术的积极性不高。3)培训工作始终是老一套,缺少针对性、创新性、实用性,无法满足青工的培训要求,使青工对学技术不感兴趣。

三、对青工安全生产工作的思考

(一)激发青工的工作热情,发现人才

1.明确他们的工作目的要让他们知道是为了什么而工作。为了理想,为了让自己活得有实实在在、体现自身的价值,为了被他人和社会的需要和认可,而不仅仅是为了一份薪水,这样工作就会给他们带来快乐,就会越来越有激情。

2.树立他们的奋斗目标要让他们懂得只有通过自己的努力,才能升华思想意识、提高技术技能,增加岗位薪酬,要让他们总是觉得有方向、有动力、有奔头,有助于保持高涨的工作热情。近年来,通修区涌现出各种优秀青年:张文闯2011.09被评为首届“青春杯”优秀青年人才、2012.04被评为“平顶山市一线技术英杰”等;曾平磊2013年荣获矿安全生产先进个人等,他们的先进事迹激发广大青年的工作热情,实践证明:基层团支部必须发挥好战斗堡垒作用,带领广大团员青年立足岗位、勇于奉献。

(二)锻炼青工的实践能力,培养人才

人才成长重在培养。没有培养,就没有人才的成长,青年人才的成长更是如此。要想在在煤矿持续、快速、健康地发展进程中造就青年人才大军,就必须强化培养意识,在人才的培养上下真功夫,特别要在实践中培养青年人才。

1.通修区团总支积极组织青工参加矿、集团举办的各类技能大赛,取得了较好成绩:放炮队青工在中国平煤神马集团2013爆破技能大赛包揽第一、三、五名;监测队谷许辉2013年获得全国安全仪器监测工技术比武第二名;实践证明培养人才是全社会的共同责任,不同行业、不同部门培养人才有着不同的方式,但其基本环节还在实践,通修区团总支重视在实践中培育青年、锻炼青年,对青年开展有针对性的培训。

2.通修区开展青年科技创新活动中,青年们围绕本岗位的生产实际,在实践中开动脑筋,积极创新,提出了大量创新创效点子、五小成果、技术革新、科研论文和合理化建议,通修区防突队青工张亚楠2012年获得矿(集团)科技项目一、二等奖;地测队青工王秋锋、沈文龙2013年获得矿技术成果三等奖和2014矿技术成果二等奖,马新举有两项成果获得矿三等奖。这些青年工作者在积极工作的同时,更创造了可观的经济效益,也进一步说明,实践培养青年成才的有效性。

(三)创造青工的成长环境,留住人才

煤矿职工先进事迹范文6

【关键词】劳模;服务;管理;工作

中图分类号:F27文献标识码A文章编号1006-0278(2015)09-045-02

“我们所处的时代是催人奋进的时代,我们进行的事业是前无古人的伟大事业,要想建成富强民主文明和谐的现代化国家,根本上是靠劳动和劳模者的创造”强调指出。在神华宁夏煤业集团公司的经济发展中,创造劳动奇迹的人是劳模,劳模是企业安全生产的排头兵,是经济技术创新的带头人,是和谐发展的践行者,激励、引领着广大职工投身到企业建设中来,使集团公司成功实现了年产最高7600多万吨的奇迹,同时走上了向煤化工产品、煤制油产品转型的道路,创造了企业一个个辉煌的业绩。尤其是在集团公司爬坡过坎、渡难关的时期,劳模管理工作作为振奋职工士气,鼓励无私奉献的一种重要手段,在推动科学发展、创新发展、和谐发展的今天显得尤为重要。

一、劳模管理工作的定位意义

劳模服务管理工作,是工会工作的重要组成部分,是工会围绕中心,服务大局,运用先进模范人物的榜样作用,宣传群众、发动群众、组织群众积极投身于企业建设的一项群众工作。主要包括劳动模范的培养、选树、表彰、宣传和管理等。一是做好劳模服务管理工作,有利于实现企业的战略目标。各条战线上的劳动模范是职工群众中杰出的代表,是企业发展的排头兵。做好劳模管理工作,有利于发挥劳模的骨干带头作用和示范向导作用,影响并带动广大职工群众把思想和行动统一到突出转型升级和结构优化上来,把智慧和力量凝聚到实现“做大煤炭,做优煤化工”的目标上来。二是做好劳模管理工作,有利于引导广大职工以劳模为榜样,识大体、顾大局,以高度的主人翁责任感和使命感,投身到企业的各项改革和建设中。激励广大职工努力掌握现代科学技术和操作技能,加快职工群众的知识化进程,用劳动模范的先进思想、先进事迹去教育、激励职工群众,坚持不懈、及时有效地把劳动模范创造的先进生产技术、先进经验传播到广大职工中去,有利于把蕴藏在他们当中的积极性、主动性和创造性充分调动和发挥出来,形成企业发展的巨大力量。

二、劳模管理工作的实践举措

集团公司工会始终把劳模管理作为一项重要职责,围绕弘扬劳模精神、关心劳模成长、发挥劳模作用,积极促进劳模从普通工人向技能工人转变,从生产模范向创新模范转变,从行业标兵向社会标兵转变,在企业形成了尊重劳模、爱护劳模、支持劳模、学习劳模、争当劳模的良好风尚,推动了企业健康发展。

(一)健全运行机制

在劳模管理中,神华宁煤集团从健全运行机制入手,推动劳模管理工作规范化。建立健全了科学完善的劳模选树机制、评价机制、宣传机制、管理机制、监督机制等,形成了尊重、关爱、服务、支持、激励劳模工作、学习、生活、成长和使用、培养相统一的制度体系,保障劳模队伍的可持续发展。同时,有效依托劳模监督的常态化、多层化、长期化,充分发挥群众、单位、社会舆论等各方面监督主体的作用,确保了劳模的先进性不蜕化、不变质。通过劳模工作运作机制的完善,大力弘扬了“爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献”劳模精神。

(二)科学选树劳模

选树什么样的劳模,代表着一种重要的价值导向、社会动向和发展方向。神宁集团根据经济社会发展要求,着眼发挥劳模的带头、骨干、示范和桥梁作用,立足建设一支高素质的工人阶级队伍,科学选树劳模。重视培养、选树“知识型”、“学习型”、“创新型”、“技术型”、“专家型”、“复合型”、“管理型”、“多能型”、“实干型”、“开拓型”、“德才兼备型”、“感召型”劳模和先进工作者。十几年来,集团公司工会选树全国五一劳动奖章先进单位4个、自治区五一劳动奖章8个;选树全国劳模3人。全国五一劳动奖章11人,全国煤炭工业劳模5人,自治区劳模8人,自治区五一劳动奖章20人,为集团公司的发展增添了力量。

(三)多元激励劳模

一是突出物质和精神激励。当选的劳模先进在年度工作会议上进行表彰奖励。集团公司党委、行政领导高度重视、支持劳模的选树、表彰工作,劳模一次性奖励由原来的5000元,提高到每人80克的金牌;全国劳模津贴每人每月80元增至200元;自治区、省部级劳模津贴由每人每月70元增至180元;自治区五一劳动奖章津贴由每人每月60元增至160元。

二是突出先进形象。集团公司工会重视劳模宣传经常化、社会化、多样化,大张旗鼓地运用新闻报道、电子大屏幕、《神华宁每人》《华夏能源报》、神宁集团网站员工风采栏目等宣传媒体对劳动模范的先进事迹进行宣传,做到报纸有字、电视有影,让更多的人了解劳模,调动起广大职工学先进赶先进的积极性,在职工中营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,学习劳模、争当劳模,促进职工综合素质的提高。

三是突出亲情投入。集团公司在给予先进人物很高的褒奖、荣誉的同时,公司工会经常性组织召开座谈会,组织先进参加疗休养等活动,连续3年先后组织了68批3200多名劳模和优秀班组长赴大连、上海、杭州、云南等地疗休养,并积极组织劳模参加自治区总工会组织的港澳、湖南、大连、黑龙江疗休养,制作纪录片《荣誉之旅》。即使先进人物在紧张繁忙的工作中得到适当的调整和休憩,又能够增强他们心中的荣誉感,形成不断向前的动力,对自身有更高的要求,挖掘自身的潜力,保持最佳状态投身到工作中。每批疗养活动结束后,都有辛勤奋战在生产一线的劳模、优秀班组长写给集团公司领导的发自肺腑的感谢信,感谢集团公司对他们的关心与厚爱,纷纷表示在今后的工作中他们将以良好地精神状态全身心投入到安全生产中去。

四是突出走访慰问。神宁集团劳模有“两多”;退休的省部级劳模低收入人群多,占省部级劳模的78.79%;高龄劳模多,50岁以上的省部级劳模占省部级劳模总数的83.67%。节假日和平时,集团公司工会经常深入劳模单位或家中走访,与他们谈心、帮助他们解决实际问题,为他们办实事、办好事,解决生活中的后顾之忧。集团公司每年都要拨付专项资金对特殊困难的劳模人群进行帮扶,都要对患有重大疾病、生活困难的劳模、高龄劳模和劳模遗属等进行帮扶工作。

五是突出政策倾斜。集团公司将劳动模范纳入后备人才库,享受干部提拔任命的优先权和各类优惠政策的优先权。集团公司级以上劳模可享受子女招工考试加分的优惠政策,全国劳模子女招工可加30分;省部级劳模子女招工可加20分;集团公司劳模招工可加10分。至今,已有27人享受此待遇,其中:享受招工加分照顾的由自治区、省部级劳模10人,集团公司级劳模17人。

(四)动态管控劳模

劳模的管理是一项动态的管理工作,做好基层单位之间、基层单位与集团公司之间劳模管理工作的衔接是工作中的重中之重。首先要准确把握形势。由于集团公司的管理体制模式的转变,劳模的管理模式由原来的全国-省部级-集团公司级-厂矿级“四级化”管理模式,发展为全国-省部级(神华公司级)-集团公司级-公司级(厂矿级)-厂矿级更为复杂的“五级化”管理模式,这工会劳模管理干部提出了更高的要求,要求工作人员不但要做好劳模日常统计、慰问工作,更要很好地掌握政策,灵活地运用政策。如:煤化工公司劳模的管理就是全国-省部级(神华公司级)-集团公司级-公司级-厂矿级五级模式,还有从外省、市上等单位调入集团公司的劳模,情况比较复杂,这就需要我们做好甄别工作,并根据有关规定,制定适合自己的劳模管理办法,即符合政策,又人性化管理。