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数字化医疗管理范文1
我国经济发展水平不断提高，促使我国医疗设备不断更新换代，尤其是数字化影像医疗设备的应用，大大提高了医院的工作效率。强化设备管理和维护是保障其正常发挥效益的基本措施，文章将针对如何做好数字化影像医疗设备的管理和维护工作展开论述，给予行之有效的措施。
【关键词】
数字化影像；医疗设备；管理；维护；措施
数字化影像医疗设备在各大医院得到了广泛应用，其属于核心医疗设备，它在医院所有设备中占据极大的比例，促进医院工作效率的不断提升。正因为该设备为医院创造了较大的经济收益，因此加强对其管理与维护也显得尤为关键，本文将对这部分内容进行重点阐述，提出设备管理和维护的相关措施，以此作为参考依据。
1培养专业人才
针对数字化影像设备而言，要想做好其管理与维护工作，就必须依靠专业人才，他们不仅要具备扎实的影像专业知识，同时还需对设备维护知识有所涉猎，这样才能保障该设备正常运作，发挥真正的效益。除此之外，这类人才还必须对以下方面知识熟练应用，比如医学知识、计算机知识以及网络知识，熟练使用分各项软件，对于设备经常出现的硬件或是软件问题，能够了解基本的解决方法，对于设备的常规的维护必须清楚了解。数字化影像设备只有维持正常作业状态才会发挥真正的功能，一旦出现故障或是年久失修，将会影响医院的正常工作。因此需要知识技能全面的复合型人才对其进行管理与维护，并对相关的工作人员实施岗前培训，依据操作规程进行，对于该影像设备而言，其必须具备独立的专属计算机，同时还需独享一个工作站，上述相关信息不得随意更改。针对所有设备来说，做好详细的存档工作，记录好工作日志，严格执行以下制度，即交接班制度，安排专人进行设备的管理，主要针对重要数据，还涉及到信息资料。如非本科室人员，严禁上机操作，不可以拷贝资料以及程序，教学中涵盖的影像资料，除管理员之外，不能随意拷贝复制。针对维护与操作人员而言，他们必须对设备进行管理，定期对其进行维护，即使出现极小的故障，也必须及时对其进行处理，以免造成更严重的后果，并做好相应记录。如若该设备出现硬件或是软件问题，维修工程必须及时对其进行排除，非专业人员不得私自拆卸设备。除此之外，医技人员、工程人员，两者要经常进行交流沟通，共同探讨如何合理有效使用设备，做好其管理与维护工作。
2做好存档、传输以及管理
数字化影像医疗设备需要定期对其进行管理与维护，这样才能保障该设备的正常运行。除此之外，还必须对设备进行优化管理，包含其网络存档、传输与管理，这在某种程度上可以使其创造极佳的社会效益，并且获得良好经济收益。针对数字化影像而言，其主要是通过PACS系统运用，以此使影像信息发生变化，实现数字化，这相较于传统医疗模式有所创新，突破了时空限制，以数字化的形式，采取无胶片方式开展以下活动，如影像资料采集、阅读、存储以及管理等等，这样不仅为临床医学带来极大的便利，同时也在某种程度上推动了教学与科研工作的顺利开展，数字化图像具有一定的优势，如高清晰度，这可以帮助医生直观了解到早期病变，对于一些比较细微的病症，也能及时发现，从一定意义上讲，影像诊断水平大大提升，而且其准确率与效率也有所提高。针对数字化影像而言，其在医院网络以下工序，即存档、传输以及管理，这些工序看似简单，实则程序极其复杂，是一项巨大的工程，涵盖了先进计算机技术、数字影像以及医院信息管理，因此优化该项工程具有现实意义，可以在某种程度上实现以下功能，比如数字影像极其数据收集、影像管理、显示与处理以及硬件拷贝与输出等，还涉及到比较重要的工作流程，诊断报告系统等。因此针对数字化影像来说，其在医院网络中的以下方面其实是紧密相连的，即存档、传输以及管理，这对于医院的医疗工作起到了极大的帮助，如医院准确诊疗率有所提升、工作效率明显提高、医疗流程有所缩短，因此数字化影像拥有良好的发展前景。
3开展预防性维护
数字化影像医疗设备对于医院而言可谓是一个好帮手，一旦其出现故障将会影响到医疗工作的正常开展，因此必须加强其管理与维护，这其中预防性维护非常关键，这可以保障该设备能够实现最大功能性。针对预防性维护而言，它属于一种超前意识，在故障未发生之前就对其进行维护，以修代养，化被动为主动，医院必须具有一支高素质的队伍，这样针对数字化影像设备进行维护，他们不仅要具备医学常识，懂得机械相关知识，对电子专业也要有所涉猎，并对专业人员进行有效培训，使其具备上述知识储备，以此应对预防性维修，这样才能保障数字化影像设备的功能性得到最大限度的发挥。对于预防性维护来说，其在模式上实现创新，做到了防患于未然，实现了良性循环机制，主动对设备进行保养，延长设备的使用年限，提高设备使用效率。在日常工作中，设备维修人员可以定期对其进行检查维修，主要针对以下方面：如参量的检测、校正与调整、将机房的温湿度维持在正常标准，做好设备的保养工作，机件不会发热受潮，做好清洁处理，去除灰尘沉积，避免发生静电现象，进而击穿设备零件。依据相关调查显示，数字化影像设备发生故障的原因多种多样，其中由于设备电源、运行环境，这两种因素引起故障占到了45%，人为操作不当比例为15%，自然损害占40%。由上述数据可以得知，对设备进行预防性维护具有重要意义，可以在某种程度上减少故障发生频率。
4结语
综上所述，数字化影像医疗设备在医院的实际医疗过程中发挥了极大的功效。要想使该设备可以持久的为医院医疗工作出力就必须做好相关的管理与维护工作，文章从三个层面分析了如何提高数字化影像设备的工作效率以及使用年限，具有重要的参考意义。
作者：李晓艳 单位：贵州省瓮安县人民医院
参考文献
[1]刘颖辉.论数字化影像医疗设备管理与维护[J].科技通报，2013（02）
数字化医疗管理范文2
关键词：医疗设备；信息化管理；医院管理
高效、科学、规范的医疗设备档案管理对提升医疗设备的使用效率以及医院经济效益有着深远的意义，信息技术的发展为满足现代医疗设备档案高效管理提供了有利条件，因此，医疗设备实现数字信息化管理在医院管理中非常有必要。
1 我国医院医疗设备管理现状
先进的医疗设备是现代化医院的重要标志，现代化医院的发展越来越依赖先进的医疗设备，医疗设备对医疗诊断、治疗效果的提高具有十分重大的意义，它与医院形象、声誉紧密相关，是现代医院的核心内容[1]。医疗设备管理主要包括固定资产管理、购置管理、档案管理、保养维修管理等内容，而目前很多医院缺乏对医疗设备的全过程实施信息化管理，依然使用传统的管理方式，采用人工记账的方式来记录医疗仪器的购置及入库，这种管理方式存在很大的局限性，工作量大并且效率低下。首先表现在医疗设备购置管理问题突出，有的医院在采购医疗器械时没有进行调查研究，盲目地模仿其他大型医院购置一批大型设备，片面地认为国外的机器更先进，而导致大量的浪费。其次表现在医疗设备后期缺乏有效的管理，有的医院在购置医疗器械之后，却没有充分利用这些先进的设备，没有发挥其价值，也没有定期对这些设备检查和维修。最后表现在有的医院缺乏专业的医疗设备管理人才，技术水平有限，严重影响了医院运营的效益。
2 医疗设备数字信息化管理的必要性
2.1医疗设备数字信息化管理的基础
2.1.1医疗设备数字信息化管理是医疗市场竞争的客观要求 由于医疗卫生体制逐步朝着市场经济体制方向过度，使得医疗市场的竞争更加激烈，引入、购置技术含量高的医疗设备能够体现一个医院的综合能力，是一个医院的市场竞争力的象征[2]。而先进的医疗设备应当有科学、规范管理系统，才可以提高其现实的生产力，促进医院经济效益的提升。并且，医疗设备更新速度较快，只有进行数字信息化管理，才可以更好地把握医疗设备市场的潮流与动态，跟上现代科技发展的脚步。
2.1.2医疗设备数字信息化管理是建立和谐医患关系的需要 医疗设备的数字信息化管理可以为临床提供及时的、动态的产品信息，制定全面的采购方案，延长设备的使用年限，提升设备完好率和使用率，降低医疗设备运作维修的费用，节约临床科室的成本，使其收费标准符合国家物价收费标准，利于建立良好的医患关系，利于协调医院各部门的分工协作，创造和谐的院内关系。
2.1.3医疗设备数字信息化管理是实现医院内部资源整合的需要 在寻求持续发展，引入先进的医疗设备的前提下，利用信息化手段，可以优化医院内部资源，促进医院间资源的共享，能够较好地预测和分析医院间发展的趋势与效益，并且可以避免同一地区的医院间盲目地投资和引进，避免恶意竞争，促进社会主义医院的良性竞争与团结协作。
2.2医疗设备数字信息化管理的内容 首先是建立医疗设备数字信息化管理系统，由于医院的智能化建筑设施、计算机网络、办公信息网络的广泛运用，使得设备信息的交流更为便捷，必须建立以临床为重点的设备数字化信息系统，对医院设备实施整体的业务管理与经济管理，提供全新的数字信息化服务，同时推动数字信息化办公的发展。其次是数字化医疗设施的引入和诊断数据的信息化处理，购置且合理分配数字化医疗设施，运用计算机网络系统对信息进行数字化处理，使医疗工作走向系统化、流程化、科学化，以提高诊断结果的准确率与及时率。最后是建立医院信息传输系统，制定完善的规划，运用先进的硬件配套设施和软件技术，实现远程医疗、远程会诊[3]。
2.3医疗设备数字信息化管理的作用 实现医疗设备数字信息化管理，有利于建立健全医院的管理制度，对医疗设备的购置、入库、出库、维修、保养、报废等情况具备了科学系统的执行力；数字信息化管理有利于建立完善的医疗设备管理体系，对医疗设备的采购、使用、维护进行全过程、全方位的监控管理，可以将每台设备的运行状况和折旧、报废等有关资料全面地记录在案，实现设备的预防性维修，降低维修费用和停机频率，为医院的管理工作提供了决策性依据与经验性参考；数字信息化管理综合地分析了临床需求、患者反馈及财务收入状况，有利于提高经济效益与社会效益，有利于科学、合理、系统地利用与调配资源，而且可以避免设备或配件遗失；实现医疗设备数字信息化管理能够减省人力资源与物力浪费，充分调动设备科工作人员的主观能动性，提高工作人员的工作效绩；数字信息化管理能够追溯某型号设备的运作情况和使用效率，为医院未来的采购提供数据支持与文件资料，为采购决策提供依据，有效地规避了重复采购或者采购到劣质设备的风险。
2.4医疗设备数字信息化管理的意义
2.4.1医疗设备数字信息化管理是实现医疗服务目标的重要过程，医疗设备的信息化管理是医院为达到医疗服务的目的，而适度投入以得到设备最大效益、最佳信息的方法，是高效合理运用院内外人力、财力及物力等各类资源的过程。以信息化为手段，以管理为重点，以业务流程的优化为核心，以引入先进的医疗设备为核心竞争力，以发挥设备价值的最大化为最终目的。
2.4.2医疗设备数字信息化管理是信息技术与管理的创新与融合，信息化管理并非单纯地利用网络改造陈旧的管理方式，亦非把某种解决方法同传统管理模式简单地结合，而是在现有的管理制度的基础上进行适应性的创新，特别是在治理传统的设备管理结构的过程中，必须用战略发展的眼光，用信息化促进创新，将先进的管理理念融入到新的设备管理模式中。
2.4.3医疗设备数字信息化管理是动态管理与动态系统结合的重要过程，医疗设备信息化建设不是一蹴而就的，而是稳步推进的，设备管理的信息化系统软件要适应医院内外部的环境，信息管理系统是一个动态的过程，这一动态过程与医院战略目标息息相关，为实现动态管理的时代化与多元化，医疗设备实施数字信息化管理迫在眉睫，目前主要任务是健全组织保障，建立以医疗设备为核心的设备管理体系，使医疗设备管理真正实现管理与技术的结合，最大限度地发挥医疗设备的效率，提高设备的完好率、使用率，严禁人为损坏设备的现象，确保医疗设备处于最佳运行状态，并强化服务与管理意识，采用现代管理方式，促进信息融合，在实现数字信息化管理前提下，医院设备科要积极参与医院的财务、商务管理，施展技术特长，对医疗设备进行质量控制，与医院其他部门共同研究，寻求长远发展。
总而言之，医疗设备数字信息化管理是医疗市场竞争的客观要求，是建立和谐医患关系的需要，是实现医院内部资源整合的需要，它对于建立健全医院的管理制度有重要的作用，对于医院的长远发展有深远的意义。
参考文献：
[1]祁增凌，余元龙，钟珊珊.医疗设备档案维修记录的数字化管理[J].医疗卫生装备，2012，33（2）：136-137.
数字化医疗管理范文3
随着科技的进步，越来越多行业开始利用计算机和网络通信等技术对内部进行综合管理，为了方便采集和处理各部门的各种信息，医院内部也开始实行医院管理信息系统（简称HIS）。数字化图书馆建设也必将应运而生。
一、数字化图书馆建设的重要性
1.数字化图书馆建设是医院信息系统发展的产物
医院信息系统的普及正是由于它能够为医院的整体运行提供全面、自动化的管理特点，数字化图书馆也是为了能够收集、管理各个局域网内所有图书馆的信息资源以达到资源共享的目的。让读者能够直接通过数字化图书馆，灵活、方便地对在线图书进行检索查阅，快速方便的找到图书，这种方法大大提高了图书录入和输出的效率，符合医院信息系统的内涵，所以说数字化图书馆建设是医院信息系统发展的产物。
2.建设数字化图书馆能够更好的进行信息管理
医院内高频的人流量和繁重的工作量常常使得工作人员分身乏术，所以准确、高效、自动的数字化图书馆不仅能够方便读者的借阅，也可以减轻工作人员的工作量，使之能够更好地投入到医院工作。
二、二级医疗机构图书馆数字化管理所具备的基础条件
HIS的建立不仅仅只局限于本医院内部的信息管理，它还同时联通了国际互联网，大量的有效信息通过信息高速公路源源不断地涌入医疗机构，为医疗机构图书馆数字化建设提供了良好的环境基础，同时也是信息资源共享的有利因素。通过全球范围内的互联网检索，可以方便地得到图书的数字化资料，并将其快速地录入二级医疗机构的数字化图书馆;对于医疗机构中原有的纸质图书并且无法在互联网中检索到的，可以通过扫描仪等现代技术对其进行扫描，从而实现纸质图书的数字化。在建设二级医疗机构数字化图书馆的同时，还可以与一级医疗机构、三级医疗机构甚至国外的医疗机构建立图书管理自动化信息系统，从而使大多数医疗机构能利用互联网进行相互之间的资源共享，提高图书资源利用率，改善在线检索和阅览服务。
HIS不仅方便数字化图书馆的信息管理，其图书管理的相应软件也为数字化图书馆的建设提供了技术上的支持。图书管理软件是图书管理系统化、全面化的体现，它能实现通过简单步骤即可方便借书、还书、找书等操作 ，是二级医疗机构数字化图书馆建设所具备的基础条件。
三、二级医疗机构图书数字化发展的阶段分析
数字化图书馆有着储存量大、导入导出方便快捷的特点，是一个庞大的开放式电子信息储蓄仓库。在数字化图书馆中，没有地域和时间上的限制，只要你想，随时随地都可以在数字化图书馆中找到你所需要的图书，由此就可以看出数字化图书馆和传统的纸质图书馆所存在的区别，传统的纸质化图书馆虽然建立时间短，馆藏丰富并且具备一定的历史文化气息，但其丰富的馆藏也带来了查找的不便利，且纸质图书馆存在时间和空间上的约束条件，数字化图书馆则融储藏量大、所占空间小、查找方便、不受时空限制于一体，但是数字化图书馆的建设却要花上比纸质图书馆长的多的时间。数字化图书馆的建设不是一蹴而就的，它是一个循序渐进的系统工程，如果二级医疗机构要完成传统化纸质图书馆向数字化图书馆建设的过程，大体上可以分一下三个步骤来进行：
1.从局部到整体
图书馆的基础性功能就是读者的借阅，在纸质化图书馆向数字化图书馆渐变的前期工作中，最重要的就是做好图书借阅的自动化工作，这是数字化图书馆的基础性功能也是核心部分。在纸质化图书馆阶段，不管是图书目录的排编还是检索卡片和借阅都是需要人工花上大量的时间进行手工工作完成，所以在将传统纸质图书馆逐渐演变为数字图书馆的过程中，先将最基础最重要的借阅功能数字化，这样才能解放出劳动力投入到后续的数字化工作中，完成从局部到整体的数字化转型。
2.局域网资源共享
数字化图书馆最精妙的部分就在于其广阔无边界的电子信息储存功能，所以二级医疗机构在建设数字化图书馆的过程中，一定要注意局域网的建设。成功的局域网建设可以将本医院内的数字化图书分享给局域网内所有有需要的用户，并且能从局域网中的其他医疗机构中查询、导出自己所需要的数字化资料，通过这种新型的网络借阅模式，能让局域网内用户享有大量的图书信息，也让本医疗机构能够得到其他信息的帮助，从而实现局域网内无限的资源共享。
3.互联网资源共享
互联网数字图书馆是所有数字化图书馆的最终发展趋势，在互联网数字图书馆中，资源可以达到无国界的分享，只要通过互联网将各个地区的局域网图书馆进行连接，就能达到图书资源、人员和技术设备的充分开发、利用和共享，从而使用户能够达到最大程度上的满足，这也是数字化图书馆的最终目标。这种完全意义上的数字图书馆打破了一般数字化图书馆的空间上的限制，最大程度上取消了信息之间的分割界限，服务更丰富，内容精彩，将数字化图书馆做到更好。
四、总结
数字化医疗管理范文4
【关键词】病例档案；数字化建设；问题与反思
前言
病历档案的信息化和数字化极大地提高了医院办公效率，为档案管理工作节省了人力物力。目前，我国各级有实力的医院都已经完成或正在建设医院历史病历档案信息化工作，虽然各家医院在实际建设中遇到了一些难题，但是从总体来看，医院病历档案信息化和数字化的脚步正在加快，信息化和数字化管理已经成为一种必然趋势。笔者就个人在医院档案管理部门的工作经验，对医院病历档案信息化建设提出了以下观点。
一、医院病历档案数字化建设的优点
（一）优化医院病历档案的管理和使用
传统的纸质病历档案容易受到环境的干扰而发生损坏，纸质档案常常受到空气中的湿度、温度或虫蛀；其存档占用空间较大，由专门的档案管理人员进行分类整理再存放，需要调用病历档案时，还要进行人工查阅。相比于纸质病历档案，数字化病历档案在工作中就发挥了虚拟信息库的优势，不仅能够节省存档占用的实际空间，而且利用智能管理软件能够快速的进行病历档案的录入和分类，在借阅病历档案时，只需要检索就可以迅速提取。
（二）优化病历档案的存储
纸质病历档案需要专门的存档办公空间，胶片存储虽然能够录入更多的病历档案但是对存放环境也有较高要求。传统存储形式耗费人力物力，办公效率较低，不能满足医院一直增长的病历档案存放需求。数字化病历档案可以实现海量存储，利用计算机设备进行电子信息录入，将以往病历档案进行整理分类，这样既节省了医院的办公空间，也增加了医院的信息存储量。
二、医院病历档案数字化建设实践中存在的问题
（一）缺少国家的重视和技术支持
相对于医院医疗行为的监督和管理，国家对于医疗信息化虽然重视但是缺乏具体指导和技术支持。国家卫生医疗改革已经进入了深水区，针对中国医疗卫生现状，国家卫生部提出了“3521工程”，即中国卫生信息化建设路线图，这项任务覆盖了从地方到国家三个等级的医疗信息平台。虽然政策提出了总的建设路线，但是缺少具体的工作建议。
（二）医院对病历档案信息化管理重视不够
医院的工作重心是进行医疗服务，所以对于病历档案数字化建设的管理重视不够。病历档案是记录医疗服务过程的主要工具，由于数字化病历档案的建设需要投入资金和人力，相对于信息化建设更倾向于提高医院医疗设备的等级。但是病历档案不是简单的资料保管，在解决医疗纠纷时有着重要的价值。
（三）缺少该岗位的专业人才
建设数字化病历档案不仅需要计算机设备，更需要专业的计算机人才。医院数字病历档案建设所需要的人才要掌握基础医学常识、计算机专业知识和档案学专业知识，三门独立的学科之间缺乏共同点，培养比较困难。但是为了进行数字化病历档案管理，医院只能将原有的档案管理人员进行计算机专业的简单培训便匆匆上岗，只解决了人员分配，但并不利于数字化病历档案的发展建设。
三、医院病历档案数字化建设的反思
（一）制定工作标准
建设数字化病历档案要用两个标准来衡量改革成果。数字化病历档案首先要达到文字标准，即对病历的真实录入，将真正的病历清晰的准确的录入信息库中；然后是技术标准，即档案学专业标准，建立一个完善的数据库、便捷的索引途径和直观的目录。改革成果包括质量和内容：数字化病历档案的质量控制是基本的规范；内容控制指的是将基本的病历档案进行筛选分类，提取价值高的病历档案，去除病历档案中虚假部分，提高病历档案的实用价值。
此外，相关人员在对病历档案进行数据处理时必须以全国统一的疾病 ICD- 10 编码为基础，进而对病例和档案进行资料的完整录入。并依据《病历档案质量检查标准》对病历档案管理质量进行查检，能够增强医院工作的原始性与真实性。
（二）提高工作人员的专业素质
病历档案数字化建设主要依靠专业人员的支持，参与数字化病历档案建设的人员的专业素质决定了数字化病历档案管理的成果。人才建设是数字化病历档案管理制度的基础，国家应该设置专门的培训机构，组织专业信息素质培训，重视人员实际操作能力的提高，重点培训信息采集能力和信息加工处理能力。为了避免病历档案数字化过程中出现病历档案丢失的问题，医院必须严格对翻拍员进行培训和考核，比如病人住院病历档案首页、术前讨论记录、麻醉术前访视记录、麻醉记录、出院记录、输血治疗知情同意书等等资料的归档和分类，都要进行严格的培训。
（三）以纸质病历档案为基础
数字化病历档案并不能完全取代纸质档案，一方面临床记录的病历仍以纸质为主，另一方面纸质档案也可以通过文字识别软件录入到计算机信息库中保存下来。数字化病历档案建设要循序渐进，在纸质病历档案的基础上发展建设。不能忽视传统的记录方式，因为电子档案的分类归档过程总会出现纰漏，大多医院也没有对这方面的工作进行全程质量监控，所以相关责任人必须要有责任心，提高归档病历档案的质量，来保证数字化病历档案质量。
四、总结
病历档案是医疗服务中的重要资料，作为一种档案类型发挥着应有的作用。数字化病历档案建设提高了医疗信息化进程和档案管理效率，利用数字化病历档案服务于临床、教学、科研、法律鉴定等工作，保证了病历档案的安全性和完整性。
参考文献：
[1] 严卫萍.病历档案数字化建设之我见[J]. 黑龙江档案，2013-04-95.
[2] 区雨齐.病历档案数字化研究[D].郑州大学，2010.
数字化医疗管理范文5
[关键词]数字化医院；卫生经济；管理研究
[中图分类号]F274 [文献标识码]A [文章编号]1005-6432（2013）33-0062-02
1 前 言
随着我国医疗卫生事业改革的不断推进，数字化医院也是应运而生，不断发展壮大。医院进行信息化的管理，有利于降低医疗成本，提高医院经营战略管理水平和服务质量。近些年来，我们国家很多医院都是紧密结合网络的飞速发展，依托于信息化平台，并兼顾我国卫生经济管理的特点，通过不断探索、实践、总结和完善，逐步形成了一套行之有效的数字化医院卫生经济管理模式。实践表明，由“可视化”、“精细化”、“数字化”、“智能化”、“一体化”等优势聚合而成的管理新模式，有利于提高我国医院经营决策的能力和经济管理水平，也可以促进我国医院数字化的可持续发展。
2 数字化医院卫生经济管理模式的研究背景
我们都知道，在数字化模式推行以前，单纯的粗放式卫生经济管理模式不仅理念陈旧方法单一，而且效率低下。对于医院卫生经济管理事业发展存在不利的影响。医院的改革与创新给医院卫生经济管理提供了新的机遇，同时也带来了新的挑战。数字化医院的推行始于20世纪90年代初，到90年代末数字化医院得到了一个快速的发展。近些年来，诸暨市第三人民医院也是贯彻执行“以跨越式发展引领信息化技术革新，以信息化管理模式推进医院现代化管理的进程”的理念，大力推进诸暨市第三人民医院的信息化和数字化的建设，范围广，覆盖面积大，涵盖了医疗、科研、教学、后勤等各个部门，并取得了显著的效果。在此基础之上，医院也是以国家所要求的医疗卫生体制与保障制度的改革作为数字化建设发展的依据，创建了数字化医院卫生经济管理模式下的新管理方法，主要是医疗和护理分开进行核算、全天候的数字化医疗服务、多维全过程后勤保障等为主要内容的卫生经济管理的新模式，同时包括绩效管理、成本核算等一系列配套措施也在积极地开展之中。如何将信息技术运用到卫生经济管理中去，需要医院建立借鉴现代企业管理模式的管理体系，利用现代化的手段解决医院的战略决策和医疗服务的问题，深入把握自身框架结构，建立完善的数字化现代管理模式。
3 数字化医院卫生经济管理模式结构具体分析
在医院卫生经济管理中运用数字化信息化的技术，实际上就是一个技术创新、体制改革、管理模式创新的过程，随着我国数字化医院建设的推进和信息化的改革深入，在数字化的背景下，数字化医院的卫生经济管理模式具体结构主要是体现在以下六个方面。
3.1 患者医疗付费和服务评价的一卡通服务
该模式的推行，主要理念就是“患者不动，信息流动”，从而更好地提高医院挂号和门诊等的运行效率，缩短患者的就诊时间，方便患者就诊。另外，也根本上简化了就医流程，提高了医院整体的工作效率和医疗资源利用效率，提升了医院管理水平和服务质量，患者可以根据就医情况，通过电子数字化系统对医生进行服务的评价和打分，从而为绩效考核确定一个基础和参考对象，也对广大医疗工作人员起到鼓励的作用，是医院、银行和患者多赢的局面。
3.2 物流资源的可视化管理
可视化的目的就是医院通过网络数字的可视化管理新模式来加强医院每年大量物流资源的管理。管理者通过信息系统能对物力资源的整个流程状态、库存状况了如指掌，对问题针对性的采取控制措施，并对每项控制措施的实效进行评估、不断优化，明确告知工作人员应该做什么，做到早期发现异常情况，使检查有效；防止人为失误或遗漏，并始终维持正常状态；通过视觉，使问题点和浪费现象容易暴露，事先预防和消除各种隐患和浪费。减少了中间环节，节省了人力、物力、财力，提高资源的利用效率，减少误差，强化了监督机制，提高了工作效率和经济效益。
3.3 成本控制的精细化
成本的核算是医院卫生经济管理的主要内容之一。成本核算主要的功能就是根据医院的战略目标，清晰准确计算出医院的各项工作的成本情况，通过建立系统科学的成本核算方案，落实全面的成本核算。对于科室的所有成本要严格预算管理，加强预算的约束，争取在支出之前就精打细算，立足现有的财力物力，处理好重要和一般的关系。科学合理的控制成本的变动，以及成本和收益率的控制，实现医院的“精细化”管理。
3.4 绩效考核的数字化评价
绩效工资的考核方案应该是根据医院的不同发展时段处在一个动态的变化过程中，在对于绩效工资考核的全过程的跟踪评价过程中，及时修正考核的方案，才能使得考核方案更好地适应医院的发展需要，形成“数字化的绩效考核”体系，这符合现代医院发展的要求。科学完善的考核体系是医院绩效工资考核得以顺利实施的前提和基础。管理人员和考核体系制定人员要充分考虑到医院的战略目标，并将其层层分解，落实到每一个具体责任人的身上，从而更好地确定每一个职工的具体责任和绩效目标，将其量化，并制定科学的审核方法，对各个科室和各个岗位进行科学合理、公正公开的考核。
3.5 经营决策的智能化
主要就是建立数字化的信息平台，对于卫生经济管理进行数字化的处理，利用科学的理论和方法，可以实现轻轻松松掌握医院的投入、产出、效益、效率等情况，提升辅助决策的水平。
3.6 卫生经济管理一体化
管理信息化的目的不仅仅是为了提高管理部门的工作效率，而是建立一个高度集成的管理信息系统，提高整体的工作效率。诸暨市第三人民医院将先进的数字化管理和现代化管理模式结合，将卫生经济与医疗活动结合起来形成一个整体，将医疗、供应、耗费、财务等各子系统进行有效集成，把有限的实物活动转变成资金活动，提升诸暨市第三人民医院卫生经济管理的有效性和科学性，提升管理水平。
4 数字化医院卫生经济管理模式评估
4.1 信息化和现代管理的结合
医院的信息化管理和现代管理的改革是相辅相成的，现代化的改革离不开数字化的发展，数字化的发展最终也要落实在对医院管理模式的改革上。离开医院的现代化管理，信息化的发展就没有用武之地；离开了信息化的发展，医院的现代化的发展也就没有了基础。
4.2 数字化卫生经济管理模式的效能
随着我国医疗卫生管理体制的改革不断的深入，现代医院要想在竞争中立于不败之地，首先就是要针对目前自身管理上的问题，对症下药，做出相应的改进方式，努力提升自身管理的能力和水平，完善相应的制度建设，只有这样，才能促进现代医院平稳健康的长远发展。精细化、网络化、系统化是数字化的管理模式的核心思想，只有多种思路手段的紧密结合，才可以为医院的现代化改革和发展提供更加准确、及时、系统的信息，提高医院管理的科学性、规范性和能力性。
参考文献：
[1]张英丽.如何加强医院财务管理研究[J].财经界，2011（2）.
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[3]朱丰根，徐新隆，严志汉.论信息技术优化医院药品管理流程[J].中国医院，2007（10）.
[4]李卫平.我国医院成本核算研究方法比较分析[J].中国医院管理，2007（3）.
[5]吴昊，李书章.数字化医院的概念和系统结构模型研究[J].中国医院管理，2004（8）.
数字化医疗管理范文6
【关键词】信息网络；医疗活动；应用
医院信息化建设是现代化医院的基础，是医院走“优质、高效、低耗”发展道路的有效手段[1]。数字化医院工程可使医院实现资源整合、流程优化，降低运行成本，提高服务质量、工作效率和管理水平。医院信息网络在医疗活动中的应用广泛，可有效推进医院的数字化建设。
1医院信息系统
医院信息系统（IHIS）包括医院管理信息系统（HIS）、临床信息系统（CIS）和办公自动化系统（OA）等。
1.1HISHIS系统以财务信息、病人信息和物资信息为主线，通过对信息的收集、存储、传递、统计、分析、综合查询、报表输出和信息共享，为医院管理层提供全面、准确的各种数据。
1.2CIS目标是支持医护人员的临床活动，收集和处理病人的临床医疗信息，积累临床医学知识，并提供临床咨询、辅助诊疗、辅助临床决策，提高医护人员工作效率和诊疗质量，为病人提供完美的服务。
1.3OAOA系统实现院内综合办公、科室考核、考勤管理、值班排班、电子公告等应用；其他：财务与成本核算系统、数字图书馆、数字化档案馆等。
2医院信息网络在医疗活动中的应用
实现HIS、CIS、PACS、RIS、LIS、EMR等系统；固定网络和无线网络全覆盖；保障网络稳定安全运行；实现信息共享和业务协作；患者家属通过网络实现远程探视。
2.1PACS/RISPACS是应用于医院的CT、MR、US、X光机、DSA、CR、ECT等设备所产生的数字化医学图像信息的采集、存储、管理、诊断、信息处理的综合应用系统。
RIS是放射科的预约、分诊、影像诊断报告以及各项信息统计等工作的管理系统。
2.2电子病历EMREMR是用电子设备保存、管理、传输和重现的数字化的病人的医疗记录，包括纸质病历的所有信息。EMR是基于一个特定系统的电子化病人记录，提供用户访问完整准确的数据、警示、提示和临床决策支持系统的能力。
2.3实验室信息系统LISLIS系统实现了标本管理、数据管理（采集、传输、处理、输出、）、质量控制、统计查询，并与HIS系统接口，国内多采用条形码标识技术。
2.4心电系统该系统实现了对各种心电图设备的信息采集、分析、存储、管理，同时提供智能报告生成系统。通过HIS系统，可接受临床的电子申请单，临床医生工作站可以调阅心电图报告。
2.5麻醉临床信息系统术前能了解病人病情及相关的检查、检验报告，制定麻醉方案；术中精确记录和追踪病人在手术过程中的生命体征数据，如心率、血压、血氧饱和度等，采集和记录手术室内监护仪、呼吸机等连续输出的海量数据；术后麻醉医生可下达医嘱、记录病人的恢复过程。
2.6无线移动将HIS、EMR、LIS及RIS等医疗信息化系统无缝移植到手持终端。目前，主要有PDA、MCA和手推车三种，部署的信息系统有电子病历、医生工作站、护士工作站、无线药物管理系统、无线生命体征采集记录系统、无线监护系统、移动定位系统、无线语音系统、无线视频系统、资产管理系统等。
3医院信息网络的作用
3.1就诊流程优化，工作效率提高解决了门诊“三长一短”等现象，优化了就诊流程。各种现代通信技术（如PDA）、自动化设备（如自动摆药机）和实验室自动化系统的应用，提高了工作效率。
3.2诊疗质量提高信息系统实现了医学信息全域共享，提供了智能辅助诊疗信息，提升了医院整体诊疗水平。检查检验结果与历史数据对照和智能化判断功能，有助于医生诊断、疗效判定和制定治疗方案。
3.3病历电子化把包括CT、MRI、X线、超声、心电图和手术麻醉等影像图片、声像动态以及神经电生理信号等全新的信息记录在案，使电子病历更加直观和全面，确保医疗信息完整。
3.4效益显著缩短了病人就诊各环节的排队等候时间。将每日获得的临床资料完整地保存，避免因丢失产生医疗纠纷；保存的资料可方便医师追踪病情和进行科研。PACS与HIS包括RIS的整合，节省了大量的介质，经济效益明显。
4网络安全建设
应参照国家等级保护三级要求，完成漏洞扫描系统、流量分析系统、网页防篡改系统、防DDOS系统、上网行为管理系统、SSL VPN、防火墙、IDS、EPS系统、SOC安全平台、安全服务等项目的建设，确保信息网络的安全。
5讨论
医院信息化的根本目的是减少医疗错误、提高医疗服务质量、控制医疗成本和医疗费用的增长。数字化医院系统是医院业务软件、数字化医疗设备、网络平台所组成的三位一体的综合信息系统[2]，建设重点是无胶片化、无纸化、无线化、移动计算、临床信息系统、PACS、管理与临床决策、系统集成与安全、流程再造。
综上，医院信息网络在医疗活动中的应用很广泛，在医院数字化建设中起着重要作用。医院信息网络建设应兼顾医院管理、临床、护理、医技、科研、财务等各个环节，方便病人就诊、提高工作效率、提升医院管理水平。
参考文献
