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数字经济概况范文1
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[3][日]川北善太郎：《著作权交易市场――信息社会的法律基础》，华中科技大学出版社2011年版
[4]李玲：《数字时代版权补偿金制度的正当性及其引入》，《中国出版》2013年第7期
[5]樊魏强：《数字时代的版权补偿金制度法律分析》，《青年作家》 2014年
[6]张凯：《论中国引进版权补偿金制度的必要性与可行性》，《法制与社会》2009年第8期
[7][德] 赖因霍尔德・克赖尔、于尔根・贝尔克：《私人拷贝的理由、实践和未来》，《著作权公报》2003年第3期
数字经济概况范文2
【关键词】城镇地籍测量；数字化测图；分析及应用
[Abstract] the social economy, science and technology, engineering, construction and other industries to flourish, be just unfolding. Especially in the construction of this piece was particularly prominent, a large number of engineering construction, real estate development, the rise of Cultural Park and so on, are largely promoted the development of urban economy and urban construction of scientific research to put forward higher demands. Cadastral survey technology is a special discussion and analysis of land archives theory and science and technology disciplines, in order to develop more efficient, better land and application, make more accurate, cadastral survey more reference value is a very critical step. Cadastral survey process, will involve the disc data, and the calculation is very complex. The traditional computer technology constantly upgrading, breakthrough and leap, the digital mapping technology has been widely applied to various fields, reference and measurement of cadastral has great significance.
[keyword] cadastral survey; digital mapping; analysis and Application
中图分类号：P271文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013)
【前言】我国非常重视城镇之间的土地利用率和开发这里的土地资源。在2010年的时候，针对南昌市东湖区国土局委托对附属于清贤县的2个镇子进行了1:500的数字化地籍测量工作，所覆盖的范围大约等于4平方千米[1]。在清贤县地籍测量过程中，经过了数个月的土地宗地权的调查和确认，实地考察数据分析和整理，完成了这一块区域的地籍调查和地籍的测绘任务，并建立了该镇的地籍档案资源信息管理系统。本文将有机结合该地籍测量工程，将数字化测绘技术应用于各大城镇的地籍测量中进行探讨和分析。
1.该镇的测区概况
德安镇位于清贤县西南方向，属于东湖区。104国道横穿该镇，在它的西侧还有210国道，周围的环境与大型建筑包括火车站和汽车站，促成了该镇及其便利的交通，有利于该镇经济发展和建设。在方圆4平方千米的土地上，大致属于平原地区，地势平坦而开阔，周围的平均高度在30米左右。该测区内部的用地功能分布布局极为广泛，住宅区、工业区、商业区和行政事业用地等，功能多种多样。大街小巷充斥着整个镇子，显得稠而密，通透性不强。整个概况导致了地籍测量的难度。
进行地籍测量遵循的原则和必要的设备
地籍测量最直接的结果就是应用于土地的资源与利用和管理，国家在这方面的介入是每一个施工者需要去遵循的。国家严格规范土地的开发与应用，有利于规范和正确使用土地。每一个测量者在进行地籍测量的时候要把国家已经颁布的相关规程和条例牢记于心，仔细参透和严格执行。地籍测量一定要遵循国家颁发的相关规程，他们的的主要原则基本上有五条，他们分别是《地籍测绘规程》、《地籍图图式》、《城镇地籍调查规程》、《全球定位系统（GPS)》和《城市测量规划》。
在地籍测量施工过程经常会用到的设备有：接收机、随机数据处理软件。地籍测量工作者根据自己的具体情况和爱好，进行选择什么样牌子或是哪个国家出产的品牌。当然不能太奢侈也不能太简单，太奢侈会造成工作过程中一些不必要的浪费，而如果太简单又会严重影响到测量的准确性和有效性[2]。经销商家和公司、出产厂家也需要经过仔细的确认，必须要保证质量 。接收机一般有：GPS--SX1 GPS，随机数据处理软件有：Trimble 5700 RTK基准站双频接收机，Trimble 5700 RTK 流动站双频接收机3台，索佳全站仪2台，Topcon全站仪3台，RDCIS软件一套；笔记本电脑和南方测图软件及其他的相关通讯设备。在进行地籍测量之前对其性能和精度都进行了检测，符合标准。
地籍测量的工作流程和实施
3.1工作流程
正确而科学的地籍测量流程是进行数字化测量的关键，全面参考相关的测区给出的资料、国家规程和条例进行设计和制定工作流程。数字化具体流程是：首先整理和分析出测量地区的精确资料；第二测量与设计首级图根控制点和首级控制点；第三，进行实地野外数据采集；第四：对这些数据进行加工处理。第五：把数据进行数字化转化，构建图像编辑思路然后成形。最后，将编辑出来的图型进行整理和保存。
4.地籍测量的具体方法与流程
在地籍测量的时候会采用到的步骤是：第一进行控制测量；第二进行碎部亦即界址点坐标的测量；第三进行其他方法测量界址点和碎部点；第四进行数字地籍图和编辑和地籍管理信息系统的建立。控制测量采用的是GPS全球定位系统，该系统主要用于在测区约4平方千米的测区中定位设置15个控制点，还要设置平均设置20个E级点，平均每平方千米5个。它的控制点的选择一般要在高层建筑物体上面或主干道路边 ，方便动态GPS的有效利用。另外，它的角度点位与周围垂直超过15度的上空必要保证无任何其他障碍物。对碎部的测量一般采用GPS(RTK)、全站仪配合的草图方式测图。它最关键的部分一定要绘制在草图上，采用较大比例进行绘图，这样才能将所有周围的环境、结构、功能分布进行清晰的呈现。测区内的界址进行全面而整体的分析和统计，可以分为三种类型，即：界址点处于开阔的平地或在房角或墙角处，像这种类型的需要用RTK进行测量，而且这种类型的界址点占了大多数，达到70％左右；第二种类型是在建筑物体征比较高大约在10米左右且很难接触到其最高的地方或比较有隐蔽性的地方，设置图根点，进行测量，它占了25％左右。最后一种是隐藏得难以让人发现的死角，只能通过其他的点和线之间的关系来设定位置，它所占的比例是5％。还有一种情况就是当应用动态GPS跟全站仪都不能观测到某些界址点的实际测图，那么就要采用RDCIS也叫瑞德地籍信息系统软件进行测量。对于内野数据的处理，在白天外业数据采集之后，晚上要进行整理和分析，准确处理。使用笔记本电脑的相关软件把数据下载下来到计算机，编辑数据以*.dat的格式保存[3]。
5.结束语
地籍测量是一个大工程，其过程中数据盘大，计算繁琐而导致工程量时间和花费大大提高。但自从采用了数字化测绘技术，对地形和地籍图测绘，很大程度上缩短为了工程的施工时间和节省了成本，提高了经济效益。尤其是在极其恶劣的天气和自然环境作用下 ，它仅用了将近半个月的时间就完成了整个地籍测量工程。本次的数字地籍测量工作希望能为相关的施工人员和以后的研发动态提供参考性意见。
参考文献：
[1] 尹鹏程.地籍调查与基础测绘一体化管理模式[J].测绘科学.2011(01)
数字经济概况范文3
绝对如此吗？先不管未来吧，至少，珠三角地区2012年的情况看起来有点不一样。
在出版物印刷市场被集体“唱衰”的大背景下，几家珠三角出版物印企却上演了一出充满矛盾的“喜剧的忧伤”。
有的企业，出版物印刷业务“意外”地上升，反而弥补了包装印刷订单下降造成的影响。
有的企业，“勇敢”地向海外出版社客户提价。
有的企业依托国内期刊市场，过得还不错。
当然，也还是有人说，“书刊印刷企业没得救”。
个例也许并不能代表趋势，但可以提醒我们，把握趋势的同时，别忘了好好思考一下企业自身的特质。而关于趋势，“一刀切”式的一概而论的判断往往显出几分粗糙。
客户能接受雅图仕的提价
就我接触、了解的情况，2012年鹤山以及周边地区印刷企业整体比较低迷。雅图仕2012年的订单量还有微小增长，但利润大概得下降20多个点。影响利润的最主要因素是人工成本和汇率。我们一个普工的月底薪相较2011年，上调8%左右。
一些纯手工的、工艺特别复杂的印刷品，我们向客户提价了，虽然提的幅度不大。客户也能接受，他们清楚中国的劳动力价格在涨。对于那些可以通过机械化、自动化完成的产品，价格上就没有什么商谈的空间。因为人工成本上涨，需要过多手工作业的产品订单，我们尽量不接或者少接。
雅图仕的产品依然100%外销，但我们在鹤山还有一家分公司，成立已经三四年，2012年的营业额已经有1亿多元，主要做国内的瓦楞纸包装印刷。
Part 1
受访人：鹤山雅图仕印刷有限公司党委书记 招伟宁
企业概况：主要产品包括精装书、儿童益智书、立体书等，100%出口，远销欧、美、澳及亚洲等地。员工人数18000，2011全年销售额为25.8亿元。
关键词：销售微涨，利润大跌；提价；内功
雅图仕在海外市场也开拓了包装业务，比如高档的化妆品、酒类包装产品，但这部分业务我们在控制，要先做好出版物印刷主业，还有精力的话才会开拓新业务。经济大环境不好，我们更要向客户保证产品质量。
2013年我们定下的基调是稳增长、促发展，要务实，不空谈转型升级，也不空谈文化产业。在经济下行周期，信誉度高的大企业受到的影响相对要小，我们还是很有信心的。国外的儿童益智类、教育类书籍，需求总是有的，即使经济危机，国外家庭在儿童教育成长方面总是要投入的。
我们关键还要把企业内部管理做好，以应对各方面的成本上涨，提高利润率。过去，一些看不到的浪费可能被掩盖了，如今在成本倒逼下，管理中的更多问题暴露出来，我们要想尽办法改善。
中国的人口红利正在逐渐消失，这是显然的。一些非印刷行业的台湾制造商把工厂向越南转移了，这不一定就是个好途径，会遇到方方面面的问题。我感觉，未来中国制造不会光凭价格取胜，品质也会成为中国制造的竞争力。
“2012年还算幸运，2013年不敢说”
因为开拓了一些新客户，我们2012年总的销售额没有减少，但是原有客户的订单量减少了。并不是因为老客户的订单被别的企业抢走了，而是他们下单更谨慎，对市场的态度更保守，对库存也更敏感，这说明终端市场的情况不太乐观。我们在欧美都有业务，但感觉欧洲业务受到的影响更大一些。
2012年我们还算幸运吧，2013年还不敢说。
金融海啸始于2008年下半年，当年对企业影响并不太大，2009年我们感觉到大环境转差，同行开始抢单了。金杯主要做教育类书籍，这类业务的利润是不及那些手工类书籍的，但当经济坏到一定程度，这类并不是最诱人的业务也有同行来抢了。要保住业务，就只能降价，竞争变恶性。
2009年时，企业的内部成本压力没有现在这么厉害；2010～2011年，外部经济虽有好转，但内部成本上涨；2012年的情况则变成了内外夹攻，内外因素都不好。我已经听到有几家不算小的港资印刷企业倒闭了。
我们2012年保住了销售额，但利润下降很厉害，这应该是一个让同行都很挣扎的问题。相比做国内市场的企业，我们还要多面对一层人民币升值的压力。没别的办法，只能做好管理，尽可能地节流。
2013年估计会更艰难，未来几年的形势说不定都难。考验的时候到了，就看谁的实力强，谁能坚持得久。
Part 2
受访人：东莞金杯印刷有限公司行政总监 杨源源
企业概况：面向海外教育出版物市场。
关键词：内外夹攻
“没料到2012年书刊印刷业务增长”
我们既做书刊印刷，也做包装印刷，份额各占一半吧。
2012年的整体销售额还是有增长，现在如果不通过多做订单来摊销成本，就会亏损。
我没料到2012年书刊印刷业务会增长，包装印刷业务受大环境影响下降也是正常的。其实在珠三角，书刊印刷业务还是有的做，就是利润太低了。
福威智的书刊客户主要是海外出版社，业务类型也主要是手工类书籍。可以通过自动化、机械化制作完成的订单，海外客户也不会拿到中国来做，国内印企就是靠精细并且相对低廉的手工作业来吸引海外客户。
两年前，福威智大概有900名员工，现在的人数是1200，按目前3000块钱的平均工资计算，每个月的工资支出近400万元，压力很大，并且由于政策的影响，这方面的支出负担会越来越大。
我们包装印刷业务2012年真的是有点惨，多方面因素影响。比如欧债危机导致出口需求下降；手机市场领域，苹果和三星独大，老牌的摩托罗拉、诺基亚等不行了；还有珠三角地区的制造业内迁对我们影响也很大。
我们的包装客户，都是做出口的，我们跟着他们受大环境的影响。像中山那边，做内销的小家电等制造业发达，当地印刷企业可以跟着受惠，但我们要是想转内需，不那么好转。
虽然2012年包装这块业务情况不太好，但我还是看好它的，经济是周期性的，包装印刷还是有前景，从长远来看，书刊印刷绝对还是走下坡路的。
Part 3
受访人：深圳市福威智印刷有限公司总经理 丘应光
企业概况：面向海外精装书、儿童书市场，为深圳周边外向型制造企业做包装印刷配套，员工人数1200，2012年销售额为3亿多元。
关键词：书刊印刷增长，包装印刷下降
“依托国内期刊市场，情况还好”
深圳利丰雅高立足国内市场，期刊印刷业务占七成，还有15%的商业印件，以及15%的图书印刷。我们集团在北京和上海还各有一家分公司，市场定位基本相同，三地协同发展。
我多年来一直负责国内出版物市场，这个市场没怎么受大环境影响。但这两年我还是感觉印企生存环境变差，看到了一些企业关闭、工人闹事的情况。
我们业务情况还好，但利润走低。人工成本应该说是最大的烦恼，公司一个普工的月工资接近3000块钱。应对措施当然是走自动化、机械化之路，另外就是更有选择地接单，更倾向于能减少人工的业务。不过，我们深圳、上海、北京三地公司，人工成本最高的还是上海公司，不是深圳公司。
利润下降的另一个主要原因是，大家相互杀价、恶性竞争。客户总是很现实的，要求价廉物美，既要我们做好服务，价格也不能比别人贵。
很多人都问我对数字化的看法，我当然也担心。但首先，国内数字化进程不如西方快，中国市场大，而且具有阶段发展特质。
另外我觉得，数字化改变了人们的阅读习惯，但这种改变并不体现在纸质书到电子书的转换。爱看书的人还是会爱看书。年轻人喜欢用电子产品，但不见得喜欢用电子产品看书，他可能用电子产品打游戏、看视频等，更多地追求娱乐。
杂志能不能生存下去，关键不是看数字化的影响，而是要看国人的消费能力，看老百姓的购买力。
和金融海啸时相比，现在外向型印企的生存环境更恶劣，我们面临着更大的成本压力。工价上，客户是不会松动的，不降价就是好的，但我也感觉人工成本持续上涨这个客观现实多少也在影响客户的观念，他们会更宽容。
Part 4
受访人：利丰雅高印刷（深圳）有限公司董事总经理 袁福寅
企业概况：立足国内期刊图书市场，员工人数900左右。
关键词：国内期刊；销售还好，利润走低
“我们要从书刊客户转向包装客户”
2012年珠三角印业整体形势差，书刊印刷更差。
我了解到的书刊印刷企业，销售额都起码有30%的下降。我们的书刊客户，内外单都做，对内更多一点，但两个市场都不好。
书刊印刷情况不好，除了受经济大势影响外，更深层次的原因是数字化，这方面影响会更持续、更长久。比如因为教材无纸化，一些来自韩国、澳洲的订单被取消了。数字化把书刊印刷市场搞乱了。
2012年在深圳，我知道的关闭的印企就有五六十家，大多是小企业，可以说是“倒闭潮”，够级别了。现在的情况明显要坏过2008年金融海啸时期，当时大家还只是说说而已，信心受影响，但真正有事的不多。
一些企业真的没得救，现在就是洗牌期，产能过剩得很离谱，企业优胜劣汰。
原来需要10台机器的工厂，现在5台机器就够用了，原来有3台机器的厂，现在也只需要两台。书刊印刷二手设备现在也不好交易，都不想在这方面投入了。
书刊印刷企业想往包装印刷方向转，真正能转成功的估计不会超过20%，市场不一样、工序不一样，一些企业是交不起学费的。
2013年的情况还会更不妙，这样的下行状况起码持续三年，暂时还看不到底。当然，我说“倒闭潮”，并不是说印刷行业进入夕阳期，只能说产业结构调整在加剧。
书刊印刷不会再有太大发展，出问题只是迟早，因此我们的市场定位也做了相应的调整。2012年我们的书刊和包装客户差不多五五开，以前是七三开。我们肯定是要大力开拓包装印刷市场，对书刊印刷这块不会再投入太多精力了。
包装印刷趋势是上行的，2012年中山、佛山地区的包装印企情况还可以。我们公司今年的业绩没受什么影响，单笔交易额变小了，但客户群体增大了。
Part 5
受访人：广州市豪域印刷器材有限公司总经理 李国权
数字经济概况范文4
关键词：公共图书馆 信息资源共享 总分馆体系
中图分类号： 253 文献标识码： A 文章编号： 1003-6938（2012）04－0103-05我国公共文化服务体系建设是“十二五”时期推动社会主义文化大发展大繁荣的重要战略任务，也是文化部的首要工作任务。在这样的背景下，公共图书馆作为公共文化服务体系的重要组成部分，其信息资源建设获得了前所未有的发展。就全国范围来看，在以地市级为核心层级的公共文化服务体系建设的大前提下，全国各地掀起了建设公共图书馆的热潮；依托全国文化共享工程全面铺开的大好机遇，公共图书馆在文化信息数字资源的共建共享方面取得较大进步。
1 全国性的公共图书馆信息资源共享概况
1.1 基于全国文化共享工程，逐步实现公共图书馆数字文化信息资源共享
全国文化信息资源共享工程（以下简称“文化共享工程”）将中华优秀文化信息资源进行数字化加工整合，通过工程网络体系，以互联网、卫星、移动存储、镜像等方式，实现全国范围内的共建共享。其目标是在全国建设由国家中心、省级分中心、市县级支中心、乡镇/街道和村/社区基层服务点构成的覆盖全社会的文化信息共享网络。
共享工程的理念与公共图书馆的理念是相同的。因此，共享工程虽名为图书馆、博物馆、文化馆、科研机构、学校等各类机构单位的普遍合作，实际合作的是文化信息资源部分，且其实际执行的主体，则是各级公共图书馆，可以说，在推进共享工程的进度中， 公共图书馆的努力，起了至关重要的作用［1］。而基于这一平台，公共图书馆的数字资源可以覆盖至全社会，在较大程度上实现了文化信息资源的共享。
据统计，自2002年以来，全国累计已有9.6亿多人次享受到文化共享工程的服务，文化共享工程已初步建成国家、省、市（县）、乡镇（街道）、村（社）五级服务网络， 数字资源建设总量达到108TB，资源服务覆盖1个国家中心、33个省级分中心、2867个县级支中心、22963个乡镇基层服务点。“十二五”期间，文化共享工程将实现“村村通、户户有、人人享”的目标，为广大人民群众提供永远不闭馆、永远在更新的公共文化服务［2］。
可见，“十一五”期间文化共享工程在信息资源共享方面取得了一定的成就：全国各地都结合实际，在基层服务网络设施、服务内容、管理以及人才培养等方面进行了有效整合；共建共享逐步深化，资源整合成效显著。
1.2 共享范围局限在系统内，没有形成网状的共享体系
各系统图书馆差异明显，各有优势，但是我国各类型图书馆系统间的合作却屈指可数，合作极少，导致文献资源利用率低下，造成资源闲置。
据统计，目前全国公共图书馆藏书仅4亿册，人均0.3册，远低于国际图联人均2册的标准。全国公共图书馆一年的购书经费，人均不足0.3元，而我国高校图书馆的总数为1794所，总藏书量超过6.6亿册，但大多数高校图书馆藏书流通率低于40%，有的还不足20%。也就是说，高校图书馆约有4亿册的图书——相当于全国公共图书馆的藏书总量，没有得到有效利用［3］ 。
1.3 地区经济发展水平各异，导致公共图书馆事业发展区域性不均衡
我国东部、中部、西部地区的经济社会发展水平高低不一；即使同样的东部地区，华北、华中以及华南地区存在较大差距；而在同一个省份，各区域也表现各异。如广东省内，珠三角地区经济发达，占了全省GDP的大部分，而粤北、粤东和粤西地区的经济则长期滞后发展，导致图书馆事业也存在巨大地区差异。
经费、人才等关键问题成为制约经济欠发达地区图书馆事业发展的重要因素。在经济欠发达地区，地方政府投入资金非常少，导致地方匹配、配套资金往往不到位， 某些基层图书馆每年的购书经费甚至只有几千元，与发达地区的图书馆动辄几百万甚至上千万的规模相差甚远，所以图书馆事业得不到应有的发展。当经济发达地区的公共图书馆资源共享活动发展得如火如荼的时候，经济欠发达地区图书馆还在为维持自身的生存而挣扎，资源共享在许多方面更是无从谈起。
2 区域性的公共图书馆信息资源共享概况
区域性的公共图书馆实现信息资源共享的主要模式有以下三种：（1）总分馆体系；（2）区域性图书馆服务网络建设；（3）图书馆联盟。
本文在参考邱冠华馆长和于良芝教授关于公共图书馆服务体系建设理论成果的基础上，结合网站调查的结果，对以上三种类型的资源共享方式进行概述。
2.1 总分馆体系
总分馆体系指由同一个建设主体资助、同一个主管结构管理的图书馆群，其中一个图书馆处于核心地位作为总馆，其他图书馆处于从属地位作为分馆。分馆在行政上隶属于总馆，或与总馆一起隶属于同一个主管部门，在业务上接受总馆管理［4］ 。按照各地的实际做法，我国公共图书馆的总分馆体系分为五种模式［5］，即自下而上的全委托模式、自下而上的半委托模式、自上而下的半委托模式、自上而下的全委托模式以及完全分馆式（见表1）。
数字经济概况范文5
【关键词】数字电视 双黄乡 调研
一、2012年全乡数字电视工作概况
2012年，我乡在莲都区文化广播电视新闻出版局及区网络传输中心、黄村广电中心站的正确领导下，不怕苦，不怕累，抢时间，赶进度，全力以赴的努力工作，并于今年年底基本完成数字电视整转工作。目前，共有661台终端用户、87台终端低保户顺利看上数字电视，已销售36台数字电视机顶盒。
二、全乡数字电视工作中存在的问题及原因
（一）农民对数字电视存在着认识上的偏差。
调查发现，尽管普通农民通过各种渠道早已对数字电视这个名字非常熟悉，但是很少有人清楚地知道数字电视是什么、有什么功能？绝大多数农民概念不清，认识模糊。里佳源姓谢的一位村民说：“不管是什么电视，只要有电视看就行。搞数字电视不过是换一种方法向用户多收一点钱而已。”村民们还说：“安装了数字电视后，一个机顶盒只能用于一台电视机的收看，家中其它电视就看不到节目了，只能当摆设，若想看，还得花几百元买机顶盒，三台电视以外的，还要多付费用，还不如买个‘卫星锅子’收看”。
（二）农民的经济承受能力相对薄弱。
调查发现，对于安装有线数字电视的接受程度，经济条件好的村好于经济条件差的村。只有10%农户有安装数字电视的愿望和要求，想及早地享受数字化生活；大多数农户都认为现有的有线电视节目已满足收看，认为可装可不装，但是对于买个机顶盒花上几百元还是不太愿意接受；剩下的属于低保户，对于他们来说，虽然有机顶盒赠送，但是他们当中大多数人都是文盲，对于数字电视如何遥控，如何正常的开关电视都存在困难。
（三）开展数字电视以来对于我们工作人员来说增加了维护的难度。
数字电视不像有线电视那样只需要保证用户家里信号强度满足要求，稍微一点不清楚都是可以正常收看电视节目的。现在的数字电视信号稍微有一点差错就出现马赛克现象，根本无法正常收看电视节目，而且还要考虑到误码率、载噪比等好多技术问题。农村并不像城里百姓那样住在小区的楼房里，他们家一般都是分散的，线路信号计算需要更加精确，有些偏远的农村甚至还需要爬山，这对于我们维护起来就更增加了难度。
（四）很多农户不会正常运用和收看数字电视。
调查发现农村老百姓家里电视机很多都是旧的，有些甚至是二十年的老古董电视机，这些电视机后座不存在视频输入和音频输入插孔，根本无法安装数字电视机顶盒，需要他们重新购买电视机；而且有些农户家里的遥控器不是配套遥控器，他们不得不要交叉使用两个遥控器，有些文盲的连电视机都开不起来，就更别谈正常收看电视节目。
（五）存在不法竞争因素影响。
由于卫星电视接收装置成本较低，安装简单，加之缺少监管，相比于数字电视，部分群众违法私接卫星接收器就显得很便宜，如，用户常用的一种“卫星接收小锅”，包括机顶盒等一整套在内也只要150元左右，并且平时不需要收取使用费。
（六）服务水平有待提高
数字电视作为一项重点工作，也是广播电视台现有工作中的重中之重的工作。尽管电视台前期也投入了大量的时间、精力和资金，去搞调研、搞学习、搞培训。但由于缺乏此类工作的经验，一切工作都是从莲都区网络传输中心或是别的乡镇文化站学习而来，工作中出现这样那样的问题就在所难免。反映在用户身上，就出现了诸如服务电话经常占线、故障报修后由于工作人员过少不能及时上门维修、技术水平跟不上、维修质量不高、需要反复多次维修等问题。
（七）有线电视数字化整体改造的资金投入不足
有线电视数字化既是信息化建设的必然趋势，也是群众文化生活建设的必然要求。我区现有的有线电视网络已不能满足有线电视数字化发展的要求，必须进行大规模的网络升级改造，这就需要大量的资金投入予以支撑和保障。虽然前期，我们即将完成莲都区数字电视整体转换工作，但要完成全区所有乡镇农村的有线电视数字化整体转换工作，还需要投入更多人力物力，资金缺口很大。
三、全乡数字电视普及过程中的几点建议
（一）深入宣传推广，形成社会共识
对有线电视数字化重要意义进行广泛、深入和有效地宣传教育，不断形成社会共识；对我乡数字电视的运营模式、收费标准、整体转换等进行解惑释疑，引导用户转变消费观念，化解矛盾和阻力；积极主动向用户普及数字电视知识，细化使用说明和指导，帮助用户改变收视习惯，克服使用数字电视的障碍；各有关部门要密切配合，为推进有线电视数字化营造良好的舆论环境和工作氛围。
（二）加强管理服务，满足群众需求
一是研究有线电视数字化的新情况，加强安全播出监管，巩固宣传阵地，维护文化信息安全。二是增加服务内容，拓宽服务领域，提高服务水平。对基本用户要适当增加节目套数或服务内容，对过渡期间保留的六套模拟电视节目，要保证用户正常收视，过渡期结束后应继续保留六套基本模拟电视节目，保障农户尤其是低收入和困难家庭能够看到基本的电视节目。三是加强客服中心建设，公布服务规范，加大技术维护力度，健全服务质量管理体系，保障用户正常、便捷使用。四是努力开发网络业务和功能，加快推广数字电视多样化、个性化、多功能、多层次服务内容。
（三）重视队伍建设，做好人才保障
要灵活用人机制，解决人才问题。在政策允许的范围内适度放宽主管部门自主聘用人员的权利，聘用更多的高素质人才进入队伍，以解决目前乡镇数字电视管理范围广，队伍人员少问题。加强技术人员培训和骨干队伍建设，提升队伍整体素质，以适应数字电视发展新形势新任务的需求。要切实重视乡镇广电网络维护队伍建设，健全基层技术服务网络，切实提高技术保障能力。
参考文献：
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数字经济概况范文6
关键词：广电互动数字电视；整体转换工程；项目管理；运行模式
一、项目管理概述
所谓的项目管理，是指运用各种理论、方法、专业技能，为满足项目相关单位要求，实现其发展目标，而开展的管理活动。［1］在项目管理过程中，需要灵活使用管理措施，注重项目知识体系的有效构建，促使项目风险管理、成本管理、质量管理等能够达到预期的效果，为项目计划的顺利完成提供可靠的保障。模拟电视数字化、数字电视双向化广电整体转换工程建设过程中，为了在保证工程质量的基础上降低工程建设成本、优化项目管理方式，需要制定出切实有效的管理措施来提升项目管理水平，确保项目作业计划能够在规定的时间内顺利完成。
二、广电互动数字电视整体转换工程中的项目管理要点分析
（一）转换工程项目进度管理要点分析
注重广电互动数字电视整体转换工程的项目进度管理，有利于工期计划的顺利实施，优化资源配置，确保工程项目能在规定的时间内顺利完成，消除影响项目进度的各种因素。［2］这项转换工程项目关键点包括：区域数字互动平台搭建；接入网数字化改造；用户终端设备采购及有效选择；数字电视信号传输能够满足用户的实际需求，各项互动业务可以顺利地开展。因此，项目进度管理需要从这些方面入手：第一，运用信息技术及计算机网络的优势，实现信息管理系统改建，严格把控直播数字前端及互动平台前端系统建设，优化用户网络环境，促使在信息管理系统下广播数字信号能够正常地传输。第二，在有线接入网双向数字化改造的过程中，需要对光工作站数量设置、接入网光缆布设、光节点覆盖范围等进行综合管理，确保后期数字电视各项业务的顺利开展。第三，用户终端设备采购过程中，需要对整个采购环节进行严格的把控，确保设备采购计划顺利实施。第四，结合用户对数字电视互动业务的实际需求，对终端设备发放、业务宣传、运维服务等方面进行管理，确保项目进度管理能够达到广电互动数字电视整体转换工程的实际要求。［3］同时，需要对项目进度控制中信息收集不及时、不确定因素控制等进行深度考虑，以便为项目进度的实时控制提供可靠保障。
（二）转换工程项目成本管理要点分析
广电互动数字电视整体转换工程项目成本管理，关系着项目建设成本控制及项目经济效益，需要明确项目成本管理要点，运用可靠的管理措施加强项目成本管理，实现整体转换工程建设中各个环节的综合管理。具体表现在：第一，注重整体转换项目的投资估算合理性。在项目投资估算过程中，需要掌握结构关系估算法、生产能力估算法等一系列的估算方法，实现对工程项目建设中各种费用的有效计算，从而为整体转换工程项目成本控制提供必要的参考依据，降低工程建设成本。第二，建立完善的项目预算管理制度，结合项目预算执行的实际概况，提升项目预算管理水平。第三，注重项目采购招标及工程发包过程中的综合管理，促使其中存在的相关问题能够得到及时解决，优化项目采购招标方式，加强工程发包过程的全程监督，提高各项资金的利用效率。
（三）整体转换工程的项目质量管理要点分析
广电互动数字电视整体转换工程的项目质量管理是一项系统工程，需要结合作业现场的实际状况，运用专业管理措施对项目质量进行综合评估，及时处理其中可能存在的安全隐患，促使转换工程质量达到行业技术规范的要求，优化转换工程投入使用后的服务功能。该转换工程的项目质量管理要点主要包括：第一，完善相关的标准规范，对广电互动数字电视转换工程中的系统平台建设进行综合管理，确保其中的双向网络各项技术指标达到行业技术规范要求。第二，对广播级播出平台及电信级运营平台的可靠性进行综合评估，保持其良好的经济性。第三，对接入网改造中存在的质量问题进行及时处理，选择质量可靠的同轴电缆，优化接入网的服务功能，并发挥监理人员的实际作用，消除工程项目中可能存在的安全隐患。［4］
（四）整体转换项目的风险管理要点分析
在对广播互动数字电视整体转换项目风险管理过程中，为了提升项目风险管理水平，需要从这些方面入手：第一，注重广播互动数字电视网络运营中平台建设方面可能存在的风险，结合互动数字电视正常传输的具体要求，对系统平台的性能进行综合评估，对平台搭建中存在的问题进行处理，优化系统平台的服务功能。第二，注重接入网络改造中的风险管理，结合广电双向数字电视业务及功能进行分析，确保改造技术模式的使用达到三网融合的实际要求，选择性能可靠的终端设备。
三、结语
项目管理作为一种重要的管理方法，对于广电互动数字整体转换工程管理水平的提升及项目成本控制至关重要。因此，结合该转换工程建设的实际需要，应注重项目管理措施的制定与实施，加强对这些管理措施实际作用的综合评估，以便为广电互动数字电视业务范围的扩大提供可靠的保障，优化相关资源配置，促进我国经济社会的稳定发展。
参考文献：
［1］赵建雄.浅析广电网络互动数字电视发展现状与对策［J］.信息通信，2015（06）：281.
［2］烽火互动数字电视助力广电三网融合［J］.广播电视信息，2012（12）：34-35.
［3］谌立斌.广电网络系统互动数字电视接入技术对比探讨［J］.科技资讯，2011（28）：12.
