短视频执行方案范例6篇

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短视频执行方案

短视频执行方案范文1

是否会使用工具,是营销控们区别于营销界“忽悠大师”和“内容民工”的标志。称手的工具可以让我们可以“站在风口”,做一只笑傲互联网江湖的“猪”,也让我们掌握安身立命的技能,在成本高企和预算紧缩的窘境中自力更生。

根据数字营销智库TrackMaven的统计,到现在为止主流的新营销工具和平台已经达到了127种,涵盖从SEO到内容等11个种类。而随着“云”技术的普及,第三方开发的成本也在逐渐降低,新媒体营销工具正在呈现几何级增长。这一趋势也表明了数字营销正在从一个新兴的“边缘学科”演变成跨领域的“综合学科”。

在这些林林总总的工具中,又有哪些给力有爱的酷工具呢?

Animoto: 做视频, So Easy

在所有视频软件中,animoto是不可替代的。它是一个灵巧的“云端”轻应用,在几十分钟内把图片、文字、幻灯片以及短视频制作成一个包含各种特效的视频短片。对于营销控来说,这既是一个把创意视觉化的工具,完全替代PPT使用,又是一个低成本的视频生成工具。

使用Animoto制作视频只需要3步:第一,选择合适的模板。Animoto提供多达上百种基于不同场景的模板,包括节日、旅行、商务等。其中专业付费用户还可以定制模板。第二,上传图片、视频,输入文字,当你选择音乐后,你上传或输入的图片或文字素材会根据音乐自动转换成视频。你可以改变图片或文字的顺序,也可以延长某一图片或文字在视频中显示的时间。整个视频编辑过程完全“傻瓜式”,即看即会。第三,选择制作视频并下载。在付费版本中,你可以下载任意时长的视频,并选择从超清到普通模式的影片下载。此外, Animoto还以极低的价格提供面向中小企业的定制服务。

Animoto的调查显示,无论是包含商品目录的短片还是展示产品制作流程的视频短片都影响着消费者的购买倾向,73%的消费者更愿意购买包含视频信息的产品或服务。

类似Animoto的视频制作工具,是品牌实现实时内容营销(Real-Time Content Marketing)不可或缺的工具。它们不仅让视频制作的成品不断降低,无需专业知识和培训既可以制作高品质视频,又能够节省以往视频制作外包中的时间成本,在短时间内完成视频的制作。这一工具和其他短视频工具Vine等甚至可以替代传统的客户服务,在产品介绍、故障排除和培训方面发挥作用。

同类工具推荐:Stupeflix Studio、 Flixtime

Tagxedo: 破局图片慌和版权

配图,是复活眼球的根本又是传递信息的利器。在网络时代,图片传递信息的效率是文字的6000倍。无论是报纸杂志还是微博微信,图片和图文混排往往是最考验编辑和美工的。在版权意识匮乏和网络图片极大丰富的背景下,相比传统媒体,新媒体品牌账号对图片的获取和使用往往喜欢“拿来主义”。而对于品牌管理严格的公司,品牌图片库里那些陈年的图片远远不能满足需求,陷入“图片慌”。

Tagxedo 是标签云工具,它根据词频,分析并抓取网页文字或者文档文字中的关键词,并生成图片。你只需输入一个网址,就能为这个网页生成关键词标签云。各个关键词的大小与其出现频率成正比。你还可以方便地定制标签云的展现形式。相比同类工具,Tagxedo不仅免费,还允许用户自定义云标签的形状、配色方案、关键词混排方式以及包括中文在内的多国语言选择。

Tagxedo可以让枯燥的文字变成信息可视化图片,是“无图可用”以及“可用但无版权”的经济型解决方案。由类似工具生成的图片不仅用来当做网络媒体的配图,也被用来当成报纸和杂志的配图甚至封面。

同时,它基于文字可视化模式也正在被营销控当做调查分析和触发灵感的给力工具。

同类工具推荐: Wordle、 Tagul

Canva: 让营销控成为专业设计师

如果Tagxedo所生成的云标签不能让营销们满意,那就是时候用Canva了。

这款足以让设计师事业的应用刚刚在2013年底上线。 Canva向用户提供了100多万张的还想图片和文字库,提供包含海报设计、图片美化、信息图制作、组图制作等多种模板选择。通过简单的拖拉拽操作和搜,即使你不是专业的设计师,也能很轻松地设计出令人满意的图片。

Canva对自己的定位是明确的:现在如果你有一个很好的想法,并且想把它通过设计表现出来,这个过程很麻烦。设计一样东西需要花费的时间太长了,但我们并没有想取代Photoshop的意思,用户需要做的仅仅是选择或上传图片,利用Canva快速完成布局设计。

Canva不仅是一个图片编辑和合成的工具,它提供上千种有专业设计师设计的海报和图片模板,而且实时向最前沿的设计趋势看齐。你只需要选择模板,替换文字和图片,即可完成一个媲美专业设计师作品的图片设计。对于讲求“品味”、“调性”和“情怀”的品牌来说,Canva就是神器。

同类工具推荐:Prezi

Infogr.am:让信息图随心所欲

如何让Excel表格中丑陋的数字变成可爱的图示?如何用一张图说明某一新产品的特性和使用方法?如何让繁琐的网络竞赛规则和说明变成清晰简洁的流程图?PPT不是正确的答案。

Infogr.am帮助用户创建那些比Excel中获取的图表更加好看的信息图表――当你在Excel中产生一个图表或图形时,它们看起来平淡无奇,没有跃然纸上的感觉(你总能说出Excel中创建的内容)。Infogr.am表示,公司平台上有“许多有创意的人”,他们来自金融、教育和其他行业。Infogr.am通过提供模块化的制作方式和丰富的精美模版,让普通用户也能只用简单的几步制作出自己的信息图。

信息图是数据可视化的形式之一。信息图形主要应用于必须要有一个清楚准确的解释或表达甚为复杂且大量的信息,例如在各式各样的文件档案上、各个地图及标志、新闻或教程文件,表现出的设计是化繁为简。它既可以用来解释复杂的创意策划和执行方案又是让消费者在最短的时间消费复杂内容的有效工具。而在移动互联网,信息图发挥着更大的作用。

同类工具推荐:Visual.ly、Tableau、Balsamiq

CODECADEMY:让你读懂程序猿

作为营销控,对技术需要保持足够的敏感。学一些编程知识,不仅可以让你了解社交媒体和数字营销技术的一面,了解数字世界运营的基本原理和规则,面对IT部门和供应商增加底气,也可以从技术的角度思考某一个营销方案的技术可行性和实现方式。新媒体营销,创意和技术从来都是不可分割的两面。

CODECADEMY是一个免费的在线学习编程的网站。它为用户提供了一种学习编程的新方式。它是一种基于网络的互动编程教程,手把手帮助用户了解编程的基本原理。更重要的是,它让你了解网站是如何建立的、网络如何运作以及Python、Ruby、API这些令人望而生畏的技术名词后面到底是什么。

CODECADEMY让学习充满趣味。首先,它把课程分成无数的小结,你每天花半个小时就可以完成一个小结的学习。整个课程都是互动的,所有知识都是在一边写代码一边学习中完成的。随着用户学习编程的不断深入,系统会送你一些积分和奖励,这些都会出现在用户信息中,这些信息都是公开的,当你完成某一课程的学习还将获得网络证书。

短视频执行方案范文2

去年“滴滴快的”创下了融资30亿美元的记录,不过这一记录很快就被“新美大”打破了。“新美大”近日宣布已完成了超过33亿美元的融资,此次融资创下中国互联网行业私募融资单笔金额的最高纪录。此次融资由腾讯、DST和挚信资本领投,其中腾讯的份额最多(10亿美元)。其他参与的投资方包括国开开元、今日资本、Baillie Gifford、淡马锡和加拿大养老基金投资公司等知名公司。据悉,“新美大”将会在2~3年内启动上市计划,上市后估值将达800亿美元。

10亿元人民币合一集团为创业者提供资金支持

前不久,合一集团与阿里百川在北京联合了“合一百川创业加速计划”,为广大创业者提供从内容到商业的加速动力。双方合作之后,将向内容创作者提供10亿元人民币的资金支持和人才专业培训。据了解,合一百川创业加速计划有三个方向,分别是从内容到商业(网红电商和达人经济)、从多屏到无屏(VR/AR),以及从平台到社群(短视频、个人直播)。目前,“合一百川创业加速计划”已经上线。

10亿美元京东金融进行大额融资

近日,京东集团宣布旗下京东金融子集团签署了一份10亿美元的增资协议,领投方是红杉资本中国基金、嘉实投资和中国太平。

经过此轮融资后,京东金融子集团的估值为466.5亿元人民币。京东金融首席执行官陈生强表示:“京东金融已经建立起中国最受信赖的金融科技平台,通过输出风控能力、产品能力、技术能力以及场景解决方案,服务用户消费升级、财富增值以及企业资金管理等新生需求。”

36亿美元微芯科技将收购Atmel

据外媒报道,美国芯片厂商微芯科技近日确定了一项收购协议,将以36亿美元收购芯片制造商Atmel。随着芯片行业走向寒冬,芯片厂商不断地通过行业内公司并购来扩大规模和缩减成本,这种抱团取暖的方式不失为一个好办法。微芯科技总裁兼CEO史蒂夫・桑吉表示:“随着半导体行业不断整合,微芯科技通过一系列收购实施了非常成功的整合战略。相比内生性增长,过去几年我们的营收增长率提高了一倍。”

1 000万美元级“毒药”平成A+轮融资

短视频执行方案范文3

手机厂商忙不迭给用户灌输这样一个认知:AI会让你的手机更智能,并推出了智能语音助手、面部解锁、照片智能分类等一系列应用。事实证明,行业趋势总会导致产业链上游的变革,处于产业链顶端的手机芯片也不例外。

苹果A12和麒麟980都宣称搭载了NPU单元来增强手机的AI处理能力,高通特意在骁龙845的宣传中加入了“人工智能”的标签,三星刚推出的Exynos 9820成为首个集成NPU单元的Exynos系列芯片,联发科则在Helio P70中强调了“AI专核”的概念……

如果你不是一位IC领域的专家,看到NPU、AI专核等一系列概念后势必会一头雾水,AI专核到底是什么,又扮演了什么样的角色?这正是本文的初衷。

人工智能芯片到底是什么?

回答这个问题之前,先来弄明白两个概念,什么是CPU和GPU?

简单来说,CPU就是手机的“大脑”,也是手机正常运行的“总指挥官”。GPU被翻译成图形处理器,主要工作确实是图像处理。

再来说说CPU和GPU之间的分工,CPU遵循的是冯诺依曼架构,核心就是“存储程序,顺序执行”,就像是做事一板一眼的管家,什么事情都要一步一步来。假如你让CPU去种一棵树,挖坑、浇水、植树、封土等工作都要独自一步一步进行。

如果让GPU去种一棵树的话,会喊来小A、小B、小C等一同来完成,把挖坑、浇水、植树、封土等工作分割成不同的子任务。这是因为GPU执行的是并行运算,即把一个问题分解成若干个部分,各部分由独立的计算单元去完成。恰好图像处理的每一个像素点都需要被计算,与GPU的工作原理不谋而合。

就如同一位知乎大神打的比方:CPU像是老教授,积分、微分什么都会算,但有些工作是计算大量一百以内的加减乘除,最好的方法当然不是让老教授挨个算下去,而是雇上几十个小学生把任务分配下去。这就是CPU和GPU的分工,CPU负责大型运算,GPU为图像处理而生,从电脑到智能手机都是如此。

但当人工智能的需求出现后,CPU和GPU的分工就出现了问题,人工智能终端的深度学习和传统计算不同,借由后台预先从大量训练数据中总结出规律,得到可以给人工智能终端判定的参数,比如训练样本是人脸图像数据,实现的功能在终端上就是人脸识别。

CPU往往需要数百甚至上千条指令才能完成一个神经元的处理,无法支撑起大规模的并行运算,而手机上的GPU又需要处理各种应用的图像处理需求。强行使用CPU和GPU进行人工智能任务,结果普遍是效率低下、发热严重。

这就需要高通、联发科们拿出解决方案出来,不那么凑巧的是,各家移动芯片大厂的解决思路还不太一样。

高通目前商用的旗舰处理器是骁龙845,搭载了Adreno 630 GPU,相比于上一代的骁龙835,AI处理能力提升了3倍,并且支持多个平台的神经网络系统。可能是出于对GPU性能的自信,又或许是没有意识到AI需求的来临,高通并没有独立的AI运算单元,仍然是依靠CPU、GPU、DSP等来兼职处理AI需求。

联发科一直都是被低估的玩家,所给出的解决方案和谷歌的TPU有些类似,使用了ASIC(专用集成电路)的形式,打造了专门处理人工智能需求的AI专核,成为整合在HelioP60、Helio P70等芯片中的一小块IP。AI专核的优点在于运行速度快、功耗低,可以和CPU、GPU进行协同分工,CPU负责大型运算,GPU承担图像处理,AI专核负责深度学习相关的场景。

文初所提到的NPU,翻译成中文就是神经网络处理器,即苹果A12、麒麟980和Exynos 9820提供的解决方案,其实也是AI专核的一种。通俗来说就是人工智能加速器,因为GPU是基于块数据处理的,但手机上的AI应用是需要实时处理的,人工智能加速器刚好解决了这个痛点,把深度学习相关的工作接管过来,从而缓解CPU 和GPU 的压力。

可以看到,苹果A12、麒麟980、Exynos 9820的NPU单元和AI专核有着相似的原理,将CPU和GPU的计算量分开,诸如面部识别、语音识别等AI相关的任务卸载到ASIC上处理,AI专核早已成为一种行业趋势。

只不过目前“NPU”的概念还没有完全统一,有些玩家仍以集成多个DSP核心的方式来调动资源的支持,寒武纪的IP在处理mobilenetv1/v2又有一些问题,因此突显出在这方面,联发科的步子要迈得更大一些。

AI专核是跨越还是幻想?

用一个“专核”来处理AI场景并非没有缺陷,比如功能单一、开发时间长、增加芯片的成本、占据手机空间,大概也是高通没有选择这种解决方案的原因。

不过要判断AI专核是超前的跨越还是无用的幻想,只需要来对比几个实际的使用场景。

以时下应用最广泛的AI人脸识别为例,这是一个“扫描检测”和“结果判断”的过程,需要在扫描过程中判断五官坐标定位、人脸属性识别、人脸特征提取等,然后在判断时根据人脸特征、人脸识别、活体验证等进行比对。人脸识别并非是纯算法方面的事情,还需要涉及到CPU、GPU、VPU、DLA 等多个运算单元。

有媒体做过这样一个对比测试,分别是搭载联发科Helio P60、高通骁龙845和骁龙710的智能手机进行人脸识别,前者搭载了AI专核,后两者采用了软件优化的解决方案,最终人脸识别速度分别是316.5ms、687.5ms和950ms。同样都定位在中端处理器,联发科HelioP60的人脸识别速度碾压了骁龙710,甚至比骁龙845还要节约近一半的时间,AI专核的优势可见一斑。

为何会出现如此悬殊的差距?人脸识别的过程需要摄像头先识别出人脸,无论是光线阴暗或者面朝别处,然后精准判断脸部的特征点,比如眼睛多大、脸有多长,与已知样本进行比较,确定这个人是谁。整个过程中需要极高的算力支撑,拥有AI专核的HelioP60自然比CPU、GPU兼职处理的芯片更高效,哪怕是旗舰级的骁龙845。

在AI专核上尝到了甜头后,联发科在HelioP70中继续升级了AI专核,AI处理能力相比于上一代提升了30%,支持更复杂的AI应用,例如人体姿态识别、 AI 视频编码、照片实时美化、场景检测、 AR 功能等等。

举个例子来说,当一位美妆博主进行直播的时候,HelioP70的一个 APU(联发科为AI专核的命名)可以进行人脸侦测、实时美颜,另一个 APU 同时在做 HDR 处理以及背景虚化。如果是骁龙845的解决方案,单个DSP需要完成人脸检测、画面分割、背景虚化、HDR处理、多帧合成等流程,速度上的差异由此而生。

再比如在拍照方面,一张高动态范围的HDR图需要三张12bit的RAW照片合成,然后通过ISP来输出最佳优化的照片。从拍照到照片输出是一个极短的时间,对运算量有着很大的要求,也往往会造成2-3秒的延时。但HelioP70的双核APU可以双线程并行加速,不到1秒的时间就可以完成照片优化,比单个DSP的处理效率更高。

不只是联发科,华为也在麒麟980的会上不吝笔墨地展示了双核NPU在AI方面的优势,集中体现在图像和视频的处理上。比如说在物体的识别上,从以前识别到轮廓,到现在识别到细节;在实时的物体分割上,从过去略微粗放的场景划分,到现在的精细划分。同时麒麟980还允许实时“跟踪”多个对象,每分钟图像识别达到4500张,还支持在视频中“换背景”。

此外,AI专核的另一大优势恐怕就是在续航上,至少苹果、华为、联发科都急于证明,并且集中在两个维度上:

一方面AI专核的价值在于与CPU、GPU进行协同分工,CPU和GPU过多的任务堆叠只会虚耗电量、提高温度,比如虽然骁龙845的性能很强劲,在AI拍照的时候仍然会有轻微的发热情况,诸如HelioP70等搭载AI专核的产品并不存在这个问题;

另一方面在AI专核的协同下,可以对用户行为进行学习,进而对用户的使用场景进行预测,然后进行合理的性能分配。好比说当你在游戏时让CPU高效运算,而当你在看电子书时避免性能浪费。

写在最后

短视频执行方案范文4

网络视频市场已经进入较为成熟的导入期。2011年5月31日,腾讯携全平台优势加入,腾讯视频正式,促成了这一过程的提速。腾讯公司一贯倡导“一站式在线生活”,早在六年前QQLive面世,标志着腾讯全面满足用户需求的平台初步搭建完成;而选择在此时正式“网页+客户端”的全新视频升级平台,则是用户体验、内容资源、技术团队等各方面的长期积累以及用户需求增长的必然结果。

自此,QQ空间、微博等多个平台,都可成为优质的视频来源和播放场景,而与电视台、版权商、影视制作机构的携手,则令腾讯视频拥有了可以立于业界第一阵营的资本,使其渐有厚积薄发之势。

新视频时代

中国互联网发展的历史,必定绕不过网络视频发展的历史。从2006年开始到现在短短5年的发展中,网络视频行业不断进化,竞争日趋激烈,辗转于洗牌和重塑之间,颇富戏剧性。

行业混战到割据

从混战到诸侯割据,网络视频行业走过的路可谓艰辛。世界范围内,2005年2月YouTube的创建,标志着网络视频业进入探索期。在中国,2005年上半年,土豆网、56网、激动网相继上线,写下中国网络视频竞争史的序言。2010年12月8日,优酷网成功登陆纽交所;2011年5月18日,凤凰新媒体启动凤凰视频“凤鸣计划”,发力“视频新闻”;截至发稿前,土豆网再度提交招股说明书,向IPO进发……网络视频业从不缺乏热点。定位、重新定位,融资、上市,甚至人员结构调整,都被媒体和用户所关注。

经过6年多的磨砺,中国网络视频行业开始从粗放式竞争走向资本、定位和品牌的相互比拼。从优酷的大剧营销,到土豆网的娱乐营销,再到乐视网的内容分发商角色,各视频网站从营销理念到自身定位已渐趋稳定,产业走向群雄割据。

行业的激烈竞争不仅表现在上市等资本运作方面,在内容和渠道的建设上同样针锋相对。无论是与影视剧、综艺节目出版机构的版权合作,还是专业机构制作、自制,以及UGC等内容建设,各家视频网站均表现出浓厚的兴趣,几类视频均呈现较高的增长势头。

得用户者得“天下”

在2005年即拥有QQLive客户端的腾讯,已积累了大批忠实用户。而重新升级的腾讯视频实现了QQLive与网页的对接,网页、PC客户端、iOS等移动终端客户端的配备,令腾讯视频的发展具备了多终端优势。借助腾讯公司的一站式平台优势,短期内实现用户规模和时长迅速增长成为可能。艾瑞最新数据显示,腾讯Web视频和QQLive客户端视频日均覆盖用户已达1681万,稳居行业第一阵营。

从用户覆盖的地域来看,腾讯视频在一二线城市已经拥有较高的覆盖率,在三四线城市,亦获得用户的喜爱。在服务器、CDN等基础设施建设方面,腾讯视频的投入规模走在业界前列,遍布全国的数千个CDN,通过优化的高清编码标准,为用户提供流畅的在线观看体验。

而行业对内容和用户体验的共同关注,以及试图建立用户忠诚度的努力,也推动了另一个趋势的演进――网络视频社区化。央视国际网络有限公司总经理汪文斌曾在一次发言中提到,当前视频网站仅有内容已然不够,社区化概念和视频的结合才能产生用户粘性,视频网站将走向社区化。

腾讯视频所传承的“一站式在线生活”理念,是对“社区化”趋势的提炼和提升。用户在腾讯平台,在QQ空间、微博、朋友等场景下,均可得到完整的观看、分享体验,与腾讯其他优势平台天然的互通、互补,使互联网用户更容易通过腾讯视频获得鲜活、生动的视频内容。腾讯视频的平台属性,已不仅局限于“视频播放”,还在逐渐体现出“视频媒体”、“视频社交平台”的特性。腾讯视频的加入,将对行业在内容、用户体验、“社区化”的推进产生积极影响,提升行业的总体竞争水平。

内容与战略的强势扩张

用户对内容的追逐,造就视频产业“内容为王”的竞争主题。在现阶段用户对视频平台的忠诚度尚未牢固建立的情况下,拥有海量、优质内容,成为决胜“江湖”的法宝。在各大视频网站比拼上市速度、比拼营销概念,甚至比拼广告收入的过程中,腾讯视频斥巨资向内容高峰发起冲击,围绕用户需求和体验,打造视频“图书馆”,将对用户构成强大的吸引力,并进一步成为广告主关注的焦点。腾讯公司在线视频部总经理刘春宁表示,2011年腾讯视频将动用过亿费用来提升内容采买力度,集中覆盖并向用户第一时间提供95%以上院线版权影视及热播电视剧。

除在内容采买力度上的提升外,腾讯还不断探索与产业链上游的合作共赢。早在4月中旬,腾讯公司就已宣布正式设立规模为5亿元的影视投资基金,主要投资电影、电视剧的制作项目和有成长性的影视制作公司,用于支持中国影视产业的成长。5月,腾讯以4.5亿元的战略投资,成为华谊兄弟的第一大机构投资者,被业界认为是内容方与渠道方的双向选择和强强联合。对此,华谊兄弟传媒股份有限公司董事长兼首席执行官王中军认为,当前传统影视公司和新媒体的合作还处于试水阶段,但可由此探索新的营销模式和发掘持续性的收入。知名互联网评论人洪波认为,投资华谊兄弟,是腾讯关键性的视频战略布局。

在常规的制作方面,腾讯视频利用腾讯网成熟的内容采编资源,通过娱乐、体育、财经类视频新闻的即时更新,满足网民一站式视频收视需求。同时,腾讯视频还创立了“淘客”平台、《某某某》、《名人坊》等原创自制栏目,并通过对用户的调研,根据用户满意度调整内容方向,逐渐推出音乐MV、动漫和财经等能够满足用户个性化需求的版块。随着用户规模的不断扩大和对用户习惯的深入体察,腾讯视频将提供更为差异化的服务,主动向用户推送适合其需求的内容。

云视频 让“视”界更美好

中国网络视频进入快速发展阶段,Comscore近日的中国网络视频市场调研报告显示:2010年中国视频总播放量为100.73亿次,观看视频已经成为中国网民第二大网络行为。视频作为一种较为普遍的云技术的应用,正为越来越多的中国人提供必要的资讯和娱乐讯息。

让体验极致起来

正式宣布进入行业的“腾讯视频”, 如何保持既有优势,在激烈的市场竞争中可持续地健康发展?刘春宁在接受记者专访时表示,用户永远是第一位的。极致的用户体验,既是腾讯视频的核心,也是目标。

在用户观看体验方面,腾讯即将推出提升画面品质的“慧眼计划”,追赶并超越市场领先标准的“火眼计划”,以及实现不同清晰度灵活切换的“超清计划”。三个计划的实施,将满足用户对高清、流畅的要求,并为用户多平台、多场景的切换提供便利条件。其中,预计投资过亿的CDN建设,将有可能成为今年最大的网络基建行动。云视频的来临,已是定数。

同时,用户需求已不仅停留在顺畅观看阶段,而向多终端、多平台方向发展,并因此产生更高的要求。腾讯倡导的“一站式在线生活”,无疑很好地契合了用户的需求。视频作为互联网的主流应用,在用户的网络生活中已有无可取代的重要位置。腾讯视频通过提供网页、PC客户端、iOS等移动终端部署的多渠道观看体验,向用户需求伸出双臂。

腾讯视频对渠道的掌控,有着得天独厚的优势。QQ空间、微博、IM等多平台的互联互通,使用户在多场景下均可进行便捷的视频传播和分享。随着用户的投入,腾讯视频将可实现对用户需求的预先感知。正如刘春宁引以为傲的,未来腾讯视频所能提供的服务,不仅限于优质内容和顺畅观看,还可根据用户属性实现精准、定向推送,在用户观看需求产生之前即将信息准确送达。据悉,腾讯视频未来还将进行深度定制服务,根据用户个人喜好,推出“我的视界”服务,结合社区APP、互动等方式,增加视频2.0体验。

触达“云”中的用户

互联网的发展史,也是一部“云”的发展史。“云”正扮演越来越重要的角色。从门户网站到搜索引擎再到社交网络,云逐渐覆盖到生活的各个层面,并扮演着越来越重要的角色。作为互联网应用的首要组成之一,网络视频的发展壮大,与“云”密切相关。腾讯所倡导的“云视频”,被赋予更多用户自主掌控的含义。6000多部影视剧版权,四大唱片公司6000多部MV,以及NBA、英超等顶级体育赛事,和54家合作电视台的品牌综艺栏目,云视频的首要环节相当于将一座视频图书馆陈列于云中。

云视频融合了腾讯网门户联动平台、社交视频平台、微博视频平台、UGC平台,以及腾讯在线视频平台,通过提升基础设施建设和创新视频传输技术,使用户享受到更好的观看体验,并不断通过提升用户体验来形成吸引用户、增强用户粘性的良性循环。

在巨大的视频库的支撑下,通过多个渠道的相互配合,云视频得以成型。而其顺利应用,则得益于腾讯网、QQ IM、QQ群、QQ邮箱、手机3G、微博、QQ空间等多个平台的互通,视频内容和品牌信息,可通过“云”,立体触达目标消费人群,在分享和互动中使用户全面感知品牌,并最终形成目标受众和品牌的深度互动,增强品牌传播力度。

视频营销走上云端

品牌能否在某个平台得到成功传播,与该平台的用户粘性有很大关系。提升用户忠诚度,品牌就更容易接近目标消费人群,达到潜移默化的传播效果。在网络视频平台的用户粘性方面,刘春宁认为,视频领域依然处于内容为王阶段,用户对收费模式较为敏感,对独播剧有较高期待。在这种情况下,腾讯视频紧抓内容和用户体验,通过多平台的相互配合,将视频信息及时分享给用户,根据用户的反馈快速反应,并以此逐步建立用户对腾讯视频平台的忠诚度。

值得强调的是,客户端所具有的用户粘性也不可小觑。用户基于客户端形成的操作习惯,短期内较难改变。在腾讯视频正式之前,QQLive的用户数已达千万规模。现在独立网页+客户端的形式互为补充,占据更多用户的时长和较高比例的精力集中时段,为品牌信息的传达提供了较为适宜的环境。

刘春宁在专访中表示,腾讯视频在扩大市场份额和争取更多广告主认可之余,将着力于提升用户粘性和观看时长。四者的相互配合和促进,将赋予腾讯视频在产业链中更大的影响力,也由此提升行业链条的整体价值。

云视频的实际应用,为用户提供了更多内容选择,也为广告主提供了庞大的内容源和受众源,使其能够精准触达目标受众群体。刘春宁表示,腾讯视频倾向于汇聚丰富、全面的视频内容,聚集数量庞大的用户群体;再根据用户需求,提供个性化的视频内容展现,并根据广告主的不同要求实现精准覆盖。

云视频涉及海量内容,覆盖多个平台,为基于其传播的品牌提供了源源不断的动力支持。附加于视频内容之上的品牌信息,可由视频扩展到腾讯其他平台,并最终形成合力,促成品牌形象和美誉度的提升。

品牌的视频营销攻略

品牌基于网络视频平台进行营销活动,应当避免劣质内容和渠道不畅两大问题。腾讯视频所坚持的“海量正版,精品原创”方针,及其全面发力并覆盖长视频、短视频、专业视频、UGC视频和腾讯出品原创视频的战略,为品牌传播提供了良好的内容载体。

刘春宁表示,腾讯视频已经制定了全新的发展战略,将从内容、互动分享、个性定制体验、个性运行、精准营销等方面进行发力,为用户提供自由分享、多平台、跨终端的综合性在线视频体验服务。丰富的内容通过多平台打通形成个性化服务,为品牌提供差异化营销载体;而视频内容的细分和对用户的深度了解,为品牌提供了精准、有效的营销机会。

创意+平台=影响力

绝妙的创意在信息自由流动的平台上,更容易形成广泛的影响力。Grey Group中国区执行创意总监余子筠认为,品牌在网络视频平台如何表现,以及最终形成怎样的影响力,取决于广告主自身认知、传播环境以及受众群体等相关因素。他认为,网络视频平台的广告,应更偏向于沟通、互动,应有更多的传染力和人性化因素在内,在视频平台之上,广告的作用应倾向于赢取听众,并最终形成情感共鸣,使受众主动将其传播开来。

在腾讯视频平台,正版、精品、原创的内容要求,使用户体验得到明显提升,也为品牌客户提供了更为优质的传播环境。广告主依托腾讯视频平台所拥有的互通互动的特性,可使品牌的传达更具情感价值,容易与消费者产生深度沟通,并最终进驻目标用户群的内心。

余子筠认为,在视频营销日渐崛起的当下,传统广告公司、广告主需要转换思路,在内部沟通和对网络的应用实践方面,进行自我修炼。他认为,腾讯视频具备了独特的平台优势,通过将视频、QQ IM、微博、QQ空间、AIO的打通,使品牌传播更容易获得受众青睐,并在与目标受众建立情感联系之后,使其传播推广更具影响力。品牌应勇于尝试与创新,通过各种优质、高效的新媒体渠道与消费者亲密接触。

切中碎片化趋势

近年来,网络视频的广告份额在逐步增长,而传统电视中强势媒体的份额也在逐年增长。目前网络视频用户约占总体网民的40%,年增幅在10%左右。网络视频用户粘性较高,内容的多元化、用户时间的碎片化,以及传统电视容量的局限,促使网络视频用户量和用户粘性的提升。相比于过去,网络视频的广告主已不局限于电商、网游等行业,越来越多的品牌广告主也投身其中。

网络视频能够很好地适应用户碎片化的时间安排和偶发性的浏览行为,在热播剧及热映大片的播放上,网络渐有分流电视台、院线观众的趋势。而腾讯视频所拥有的精准性、互动性,可为视频营销带来更多独特价值。如,某位喜欢足球的用户将会被系统所识别,及时收到意甲、英超等比赛信息的定向推送。QQ IM、AIO、Tips所提供的渠道,为品牌在腾讯视频的营销推广提供了额外的便利。广告主可根据用户的喜好,进行更有针对性的推荐,在提升用户体验的同时,实现品牌信息的完整传递。

个性化、专业化的视频营销

以视频为载体,可更形象、直观地传达品牌信息,声画效果带来的情感共鸣,是其他形式所无法取代的。在网动时代,品牌在电视台投放的广告,可延伸至网络平台该栏目(剧集)中,继续投放,以期更为全面地覆盖目标受众,对比单纯投放于电视媒体的广告,可取得“1+1>2”的效果。

丰富的内容资源,为个性化的视频营销开展提供了有力支持。同时,腾讯视频已经陆续推出白领职场剧场、战地风云、80后那点事等个性剧场,华尔街视野、城市追逐、文化之旅等针对行业的栏目,以及暑期乐翻天、建国风云、红色剧场等针对节令的专题内容,通过个性化的内容定制与分类排序,满足用户的差异化需求。主题剧场的创立,在一定程度上缓解了疯抢版权带来的影视剧网络版权售价非理性上升的势头。通过在腾讯视频个性剧场植入相关品牌信息,广告主可在多部同类型电视剧、电影的播放过程中准确传达讯息。由于相似剧集的受众群较为类似,品牌在进行剧场的个性化定制时,可较为全面地覆盖某个受众群体,有助于增强品牌传播效果。

短视频执行方案范文5

甲方(委托方):

法定代表人:

住所地:

乙方(受托方):

法定代表人:

住所地:

鉴于:甲方为推出新的推广活动,需要进行相关照片拍摄和创意视频制作;因乙方拥有充分的资质、人力、技术和其他相关资源,故甲方有意委托乙方进行相关照片拍摄和创意视频制作工作;

乙方接受甲方的委托,为甲方提供照片拍摄和创意视频制作服务,为明确双方责任,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国广告法》等法律、法规的规定,经双方友好协商,签订此合同,以资共同遵守。

第一条

委托事项及期限

1、甲方委托乙方制作企业宣传片,拍摄时间分为两次,第一次拍摄时间为20XX年6月16日,第二次拍摄时间为20XX年6月21日;拍摄完成后,乙方负责照片整理、视频后期剪辑及配乐等一系列工作,最后制作成时长三分钟左右的完整版视频、若干GIF和15个15秒左右的短视频。

2、甲方委托乙方制作企业宣传片内容为:汇贤学校形象宣传片

3、乙方收到甲方提供的材料后,完成创意或脚本方案。乙方的创意或脚本方案需经甲方确认,乙方将根据被确认之创意或脚本方案进行正式拍摄或制作。乙方应根据甲方的要求及提供的基础资料进行照片和视频拍摄及制作,并提交甲方审定;若甲方提出修改意见,乙方应负责根掘意见对制作的视频进行修改;甲方应当于乙方提交审定后

日内提出修改意见,否则视为甲方审定通过,乙方不再负责修改。

4、乙方应于20XX年9月30日前完成制作。

5、甲方对企业宣传片意图的描述文稿或乙方的脚本方案均应作为合同附件。

6、在委托事务执行过程中出现的任何争议或问题,双方协商解决,但本合同有不同规定的除外。任何形式的因履行本合同项下义务所必须且合理的其他制作费,将由双方另行协商估价。

7、为完成服务所需的设备、工具和物资由乙方自行解决,费用由乙方承担。

?第二条

合同金额及付款方式

1、甲方委托乙方提供本合同约定的服务,应当向乙方支付制作服务费

元(大写人民币

元整)。制作过程中,除本合同另有约定外,乙方不再向甲方收取其他费用。

2、本合同签订后,甲方应当向乙方支付服务定金

元(大写人民币

元整);乙方收到甲方服务定金后,正式开始投入摄制。

3、拍摄制作完毕后乙方应当按照收取的总服务价款向甲方开具增值税专用发票,发票上应列明每个收费项目的明细。甲方应自收到无争议金额的发票之日起[肆拾伍]([45])日内向支付剩余相应款项。

4、甲方向乙方支付完毕全部余款后,乙方将母盘交予甲方;在甲方支付完毕全部余款前,摄制的相关作品的版权归乙方所有,甲方付清全款后,作品版权正式归甲方所有。

第三条

验收及后续服务?

1、乙方依本合同为甲方进行的拍摄制作全为高清视频(1920*1080P)图像,按照播放设备能否正确播放为准。甲方可以当场在乙方的播放设备上试播验收,也可以在其他正常播放设备上试播验收。试播正常视为验收通过。

2、企业宣传片的文字、图片以甲方提供的材料为准。

3、如果甲方对成品需要提出修改时,改动占验收合格的成片的40%及40%以上时须重新向乙方交制作服务费,改动不足验收合格的成片的40%时乙方收取制作服务费的30%。

第四条

双方的权利和义务

1、甲方的权利和义务:

1)

?提供有关企业的材料及图片,应保证材料完整、准确,图片清晰。

2)

?开展的业务必须符合国家法律和社会公共利益。

3)

?按时、依照合同支付全部费用。

4)

?甲方有对制作完成的企业宣传片作品享有版权。

?2、乙方的权利和义务:

1)

?甲方负责向乙方提供摄制脚本及相关影视文字资料。

2)

为摄制工作提供方便,协助乙方顺利完成该片。

3)

?乙方应确保母盘本身无播放上的技术的缺陷。

4)

?乙方可以在影视片落幕中注明该片由乙方制作。

5)

?乙方有权依该合同收取费用。

?第五条

保证与承诺

1、乙方承诺其已符合,并在本合同期限内持续符合与税务登记、税务申报要求、税款支付相关的所有法律规定。甲方对其支付给乙方的款项,依法应当由甲方承担的税费,由乙方代扣代缴。

2、在任何情况下,乙方应被视为独立缔约人,而非甲方的雇员、、合伙人或合资方。在任何情况下,乙方部不得因本合同或服务而成为、或声称是、或被视为甲方雇员。同样,甲方在任何情况下,应当将乙方视为与甲方地位平等的缔约人,不得以对雇员的要求来约束乙方的行为,或为乙方增加其他负担。

3、乙方有权管理并决定提供服务的方式和方法并保留为其他甲方提供服务的权利。乙方明确声明其本身及其任何顾问均不是单一收入来源者和/或甲方不是其或其顾问的唯一收入来源。

4、甲方应当保证其提供给乙方的有关企业的材料及图片等信息,不侵犯任何第三方的知识产权,不存在任何权属争议,不属法国家法律、法规或政策禁止使用的信息,否则一切后果由甲方自行承担。

5、乙方在提供服务过程中应维护甲方的最大利益,持续尽最大努力促进、维护甲方利益,以专业的方式,依据适用的法律法规完成委托事务。

6、乙方应定期向甲方告知服务的进展情况,甲方有权获得乙方依据本合同提供的服务及所获得成果的全部信息。

7、乙方办理委托事项过程中,甲方应当根据乙方的请求,为乙方提供全面协助,因甲方拒不履地协助义务,导致委托事项无法完成或无法达到预期效果的,一切后果由甲方承担。

8、乙方承诺在本合同期限内,服务质量和服务内容的标准不会下降。在本合同期限内,甲方有权随时从合同的目的角度出发评估乙方服务质量;如甲方依其独立判断,认为乙方服务质量或内容发生显着变化且该变化并非服务的改进时,甲方可书面通知乙方改正;如乙方在收到甲方书面通知后拒不改正的,给甲方带来损失,甲方有权要求乙方承担违约责任。

9、未经甲方事先书面同意,乙方无权转让、指定、委派他人分包本合同项下任何权利或义务。甲方在事先书面通知乙方后,乙方有权转让或委派他人履行本合同和本合同项下的全部权利和义务。

10、任何一方声明并保证己获得充分授权并有能力签署本合同并履行本合同项下全部义务。

第六条

知识产权

1、甲方和/或甲方集团向乙方提供之所有知识产权和专有技术(无论是着作权或邻接权,数据库、计算机软件、具有或不具有专利性的发明、已注册的外观设计、域名、商标或其他类似权益)(以下简称“知识产权”)以及材料仍应为甲方之财产。乙方不得获取与上述知识产权或材料相关之任何权益。乙方承诺除用以提供服务外,将不为其私人目的复制或以其他方式使用知识产权或属于甲方所有的材料。

2、甲方保证本条第1项所列的知识产权不侵犯任何第三方的合法权益,否则相应的责任由甲方承担,因此给乙方造成损失的,甲方还应当承担赔偿责任。

3、乙方为甲方提供服务而创造的所有知识产权和/或资料(以下简称“交付物”),将排他地属于甲方并应在必要的时候转让或让渡给甲方。为避免疑义,在甲方支付完毕全部合同价款后,该等知识产权和/或资料的转让权及修改权亦应属于甲方。乙方放弃所有与交付物相关的权利。

4、乙方保证交付作品是原创,且交付作品不含有任何未经授权的他人的资源。若乙方将任何公共领域的材料和/或第三方的材料用于为甲方提供的服务,则应事先得到甲方的批准并且应以适当的方式注明材料的来源。乙方应保证交付物不会侵犯任何第三方的权利(甲方自行提供的材料除外)。

5、在本合同无论因何种原因终止后,在甲方已付清相应的合同价款的前提下,乙方应立即交还所有工作材料及任何其他属于甲方所有的但乙方持有的材料。乙方不得保留上述材料的任何复印件或部分。

6、甲方有权在销售及市场推广活动和材料中将乙方标识为供应商,但应当提前通知乙方并征得乙方同意。

第七条

保密

鉴于本合同项下交易涉及双方的商业秘密,双方同意并承诺对本合同有关事宜采取严格的保密措施。除履行法定的信息披露义务及任何一方聘请的负有保密义务的中介及服务机构外,未经对方许可,本合同任何一方不得向任何其他方透露。

1、由甲方提供给乙方的物品、资料、文件、公司讯息及数据等为甲方所有之财产,乙方应尽保密义务。?

2、由乙方提供给甲方的物品、资料、文件、公司讯息及数据等为乙方所有之财产,甲方应尽保密义务。

3、任何一方违反本合同的规定,泄露对方密秘信息的,应赔偿对方因此受到的全部损失。赔偿范围包括但不限于对方的名誉损失、直接损失和可得利益的损失,以及调查费用和诉讼费用、律师费用。

违约方在违约后还应采取各种合理方法挽回泄密造成的影响,尽可能使秘密信息继续处于保密状态;同时,本合同继续有效。

第八条

不可抗力

1、因不可抗力导致合同任意一方不能履行或不能完全履行本合同项下有关义务时,如由于战争、罢工或类似行业行为、封锁、国家或政府干预,意外事故、台风、地震、火灾、瘟疫、传染病或其他一方无力控制的事件而不能按照本合同所规定的方式及时间履行己方义务时,双方互不承担违约和赔偿责任。

2、依据本条明确规定,因一方不可控的事件(包括但不限于自然灾害、火灾、地震、恶劣天气、意外事故或政府行为)而导致该方无法及时履行或无法履行本合同项下的义务或未能及时纠正其违约行为,且该等事件并非由于该方的过失导致,且该方已在知道该等事件发生之时起五(5)日内及时以书面通知另一方并在之后尽最大努力继续履行本合同或纠正其违约行为的,不视为该方违约。如发生该等不可抗力事件,履行本合同项下的义务或纠正违约行为的期限应予以延长,延长的期限相当于不可抗力事件持续的期间,但最多不可超过三十(30)天。

第九条

争议解决

1、本合同受中国法律管辖,有关本合同的成立、有效性、解释和履行及由此产生的争议的解决适用中华人民共和国法律。

2、凡因履行本合同而发生的一切争议,各方首先应争取通过友好协商的方式加以解决。如果该项争议在开始协商后三十(30)日内未能解决,则任何一方均可向乙方所在地的有管辖权的人民法院提起诉讼。

3、继续有效的权利和义务

在对争议进行诉讼时,除争议事项外,各方应继续行使各自在本合同项下的其它权利,并应继续履行各自在本合同项下的其它义务。?

第十条

附则

?1、本合同自双方签订后生效,一式两份,甲乙双方各执一份。

3、任何一方放弃本合同项下的任何权利,或放弃追究另一方在本合同项下的任何违约责任或过错责任,不得被视为其放弃其在本合同项下的其他性质相同或相似的权利或放弃追究另一方之后的性质相同或相似的违约责任或过错责任,且该等放弃不得影响本合同的条款的效力。

4、如本合同任何条款违反任何法律法规,该条款在该法律法规适用的国家内对合同双方无效。但本合同的效力不因该条款的无效而受影响,除非任何一方的利益因此受到实质性的影响,在此情形下合同双方应签署补充合同以合理地平衡双方之间的利益。

5、本合同未尽事宜,双方应在本合同达成的原则基础上以补充条款的方式明确,补充条款与本合同具有同等的法律效力。

6、对本合同任何条款的修改或放弃须以书面形式做出并经双方授权代表签署后开始生效。

7、本合同项下的任何通知和其他沟通联络应以书面形式做出。如以快递方式寄送,在正常工作时间寄送至首页所列地址或双方依据本款约定不时通知对方的地址即视为已送达。

甲方:

乙方:

签字:

字:

时间:

短视频执行方案范文6

精益管理 翻转课堂 持续改进

信息化时代和知识经济的兴盛对学校教育提出了崭新的要求,国际经合组织就阐述过在学校中推动重大变革的紧迫性。这些紧迫性包括:重视终身学习和学习过程本身以使学生为知识经济做好准备;运用个性化学习和形成性评价及扩展的资讯,为学生达到一流成绩而做好准备;用更多专业的网络系统使教师全面发展学生潜力[1]。美国国家科学基金的报告则呼吁为学生提供“一套多元内容的结合体――通过因特网的技术能力、计算机的高效展示、高级的网络系统、电子设备和移动通讯的整合”达成学校教育的转变[2]。时代的变革、学生的需要与“翻转课堂”的产生不期而遇,几乎一夜之间,翻转课堂就像飓风一样横扫美国中小学校。

一、翻转课堂的实质

2008年春,在科罗拉多州老牌学校林地公园中学化学教师伯格曼和萨姆斯偶然萌发了一个想法:为解决没有时间给缺席学生补课的问题,他们花了50美元买了软件,可以记录和注释教学内容,并将其张贴在网上。结果,缺席的学生非常感激,他们可以重新学习错过的知识;而没缺课的学生也对此兴趣高涨,他们用在线材料来复习和巩固功课。很快,伯格曼和萨姆斯意识到他们有机会从根本上重新思考如何利用课堂时间[3]。这就是翻转课堂,目前正在美国流行,上海也有一些学校在试验。虽然没有一个模式,但共同的核心思想就是将常用的教学方法翻转:教师以创建视频和互动课程为主线,所创建的视频学生在上课之前就可以获得,而课堂则成为解决问题、深化概念和合作学习的场所。最重要的是,教学的所有方面都可以再思考、再改进,使得最稀缺的学习资源――“时间”得到最有效的利用。

其实,翻转并非是全新的思维。近年来,许多院校已成功地用同样的方法在数学、科学、英语等学科开展了实验。美国国家学术交流中心的主席特维格认为,教学设计与管理是一项艰苦的工作,没有什么魔法可以运用;而学生大多不喜欢做家庭作业,但翻转课堂提供了一个重新让学生聚精会神并提高他们学习动机的机会,所以有必要对翻转课堂建立适当的期望和监测[4]。由此可见,翻转课堂的实质在于运用教学技术对教学过程进行持续不断的改进,使教学进程的各个方面更趋完善,从而达到教学质量最优化。

二、教学技术和持续改进

教学技术的运用将为学生提供多元化的学习选择,比如家庭式学校教育、学习中心、作坊学习和远程教育。这种预见如果能实现的话,一定会推动现有教育系统做出相应的改进。只有当技术运用于持续改进的时候,技术实施才是最有效的。然而时至今日,在学校中的教学技术实施还不能满足学生和社会进步的需要。为了纠正这些短视行为,就必须把学校当作系统来看待,而教学技术必须被看作是有机整体的组织成长和持续改进的一种来源,并把教学技术的实施置于学校系统中的恰当位置。

为了进一步了解21世纪学校在教学技术方面的图景,莫里斯和希伯特描述了对“共享的、可变的知识产品”的需求,这种知识产品可以从多种途径进入多元化的资料中产生渐进的改善来解决共同的教学问题[5]。美国国家科学基金鼓励在更广泛的网络学习分类中发展教育技术。“当下,网络学习有巨大的潜力,因为我们有强大的新技术,有对学习和教学更深入的理解,有广泛的解决教育问题的需求[6]”。学校要有赋予学生探索学习途径、创造教学选择、接受评估反馈的能力;使教师能够运用数据管理系统与差异教学来促进学生的学习进程;目前正在开发的是如何为学校提供在企业架构下的协作网络。美国国家科学基金证实了关于教育技术作为推动全面改革的重要性,“学习支持系统可以而且将有与今天完全不同的方案,网络基础设施的发展使计算机服务成为可能”[7]。显然,当教学技术运用作为持续改进的路径出现在这一领域的时候,学校的未来就充满了希望。

三、精益管理及其在学校中的实践

精益管理的思想起源于20世纪80年代日本丰田汽车发明的精益生产方式,成熟于精益生产和管理的推广应用,最终形成精益思想并逐步被全世界所用,而且不仅仅局限在工业制造领域,在其他各个领域都有精益管理思想的广泛实践[8]。精益管理的精髓就是精益求精、持续改进、永不止步。精益管理被定义为,持续改进的组织在技术、社会和人力资源方面需要作出承担的一种方法,目的是为了创造由消费者决定的价值并对各种浪费追根溯源、一举消灭[9]。

作为一种组织哲学和操作系统,精益管理被深深地嵌入在风靡世界的全面质量管理之中和“计划―执行―检查―行动”的循环之中。精益管理的运用有两个绝对重要原则:一是持续改进,二是对人的尊重。精益管理还有三个目标:利益相关者深入参与持续改进;利用相关者应用已经改进的范式和程序;在不断改进过程中授权利益相关者以实现组织的尊重理念。

今天,精益管理已经被当作一种改进教育的新兴的有用哲学和战略来理解了。比如,对于不同文化背景的学生,尤其是那些处于困境中的学生来说,我们在教育上的反应很大程度上就是一种要整治学生的思维定式――“让我们修理这些学生!”而精益管理思想却是站在修理程序的反面,代之以教学过程的改进。精益管理的方法所设想的是修理教学过程中引发问题的根本原因,而不是“修理”人。精益管理是这样一种问题解决方法,它致力于使人去识别改进过程中的问题,然后创造出解决诸如“让我们修理一下那些对学生不起作用的进程”那样的途径。精益管理不用那些源自自上而下的单向的标准化公式,而采用内部解决方案。因此,精益管理对那些正在遭受现行教育系统缺陷折磨的学生来说是极为有益的。精益管理的工具允许利益相关者对教育系统作严格检测,发展协作解决方案并参加持续改进过程。对于解决困扰着一些学生的教育不公,精益管理是一个可以考虑的切实可行的过程改进方法。

根据精益管理在学校里支持持续改进的实际应用,有时也会出现一些问题,比如人们对标准化考试表现出来的担心以及标准化考试对文化多样性的消极影响的顾虑。事实上,企业运用精益管理成功的基础是建立在对所有利益相关者的尊重之上的。这意味着精益管理需要组织投入时间和资源去理解对于各利益相关者来说什么是有价值的,然后改进他们的系统,以更好地满足他们的需求。在学校里,可以运用精益管理来检验从教学传递的核心技术到管理支持的改进过程。比如,可以采用表格或流程图的方法来征求主要利益相关者(如教师、学生、父母、政策制定者、管理者和董事)的观点,如教学传递过程中的价值是什么。一个学生一天的教学时间分配和各种活动可以用图把它画出来。根据利益相关者的观点,就可以决定一些决策,比如在教学中什么是有价值的,什么是没有价值的;什么价值可以改进使它变得有价值或是没有价值而消除它。

四、翻转课堂与精益管理

翻转课堂就是体现了持续改进和教学技术持续应用的精益管理。

传统课堂一般是这样的教学过程:A,进入教室B,候课C,导入D,复习家庭作业E,听新课F,巩固练习G,概述新课H,布置作业。

而翻转课堂的一般教学过程是:A,选择要听的课B,听课C,进入教室D,候课E,导入F,选择练习G,教师听取执行情况或展示H,干预/扩展I,选择新的家庭作业。其中,A程序和B程序是在家里完成的。相比之下,翻转课堂的优势有三:

(1)传递学生取向的教学价值观;

(2)主动性学习、个性化学习、差异化学习机会增多;

(3)能够更好地进行因材施教。

翻转课堂从A到I的每个程序都可以得到检查和改进。如学校是否决定在课堂时间使用上从讲授中“翻转”过来,以促进个性化和差异化教学。什么样的课程内容使用翻转课堂效果较好以及从哪个程序开始,省略哪些程序,增加哪些程序等等。同时,在程序改进中融入了数字屏幕捕获技术和在线学习技术。屏幕捕获是一款软件工具,能使教师在计算机屏幕上记录任何东西,并添加语音。一旦进行记录处理,就可以直接上传与到互联网上的视频共享网站。在线学习是提供资源让学生进行小组学习、学生自我监控和自我促进的。

翻转课堂与精益管理相互渗透的最大好处就是有效时间增加。通过教师讲课的时间“翻转”,让师生有更多时间进行更高水平的互动。这一改进充分增加了学生处理知识的时间并可以在课堂环境中做知识加工,教师和同伴的支持也可以方便地获取。数字屏幕捕获的优势可以让学生复习,在需要的时候可以补习和干预,如果掌握了,马上可以证明。这种变化通过给学生提供一个任务,让他们沉浸其中并自我控制,自己决定何时何地听日常授课,以此创造更多的教学时间。

需要指出的是,翻转课堂并不是适合一切课程和知识的教学方法。从现有的经验报告来看,普遍认为翻转课堂可以作为任何教育层次的一个有价值的教学策略,这取决于翻转课堂的使用者、学习者、资源和时间。此外,翻转课堂对程序性知识教学来说是一个不错的选择。程序性知识是如何做某事的知识。复杂的程序性知识也可以利用翻转课堂策略,支撑材料和内容非常重要,既要简短,又要确保每个步骤的讲解都能让学生看得懂。虽然程序性知识是使用翻转课堂教学的最恰当的知识类型,事实(知识描述的基本元素,一个人必须知道)、概念知识(分门别类关系知识)、和元认知知识(对自己的认知知识)这三种类型的知识教学,也可以使用这一策略。

五、结论

从精益管理的角度看,翻转课堂就是一种基于教学技术的持续改进,通过持续改进实现教学质量的全面提高,从而达到改善学生学习、发展每个学生潜力的目的;翻转课堂要实现广泛持续的影响扩散和附加值提升,有赖于精益管理作为一种组织哲学和方法的发展与应用。为了取得改进,学校应该不断挑战现有的教学实践,不是为了改变而改变,而是致力于增加改进的附加值。只有把现有教学中关于持续改进的需要、教学的改进和教学技术的改进连接起来,激发研究者和教师们在教育领域运用精益管理作为一种改进工具的兴趣,才有可能真正改善学习的质量和效果。

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参考文献

[1] Organization for Economic Cooperation and Development.21st Century Learning:Research,Innovation and Policy.http:///dataoecd/39/8/40554299.pdf.

[2][6][7] National Science Foundation.Fostering learning in the networked world:The Cyberlearning Opportunity and Challenge.http://nsf.gov/pubs/2008/nsf08204/nsf08204.pdf.

[3][4] Bill Tucker.The Fliiped Classroom-online Instruction at Home Frees Class Time for Learning [J].Educationnext,2012(4).

[5] Morris,A.K.,&Hiebert,J.Creating Shared Instructional Products:An Alternative Approach to Improving Teaching.Education Researcher,2011(1).

[8] 范德成,胡钰.精益思想模式的研究综述.管理现代化,2013(4).