常见的营销策略范例6篇

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常见的营销策略

常见的营销策略范文1

随着体制改革的进一步深入,企业生产经营的自随市场条件的变化不断增大,特别是随着企业经营机制的转换,企业营销被推向了市场的风口浪尖。当企业与市场接轨后,企业采取何种营销策略占有市场,其营销策略的正确与否起着重要作用。

一、市场营销策略在企业生产经营中的重要性

企业在发展过程中为了开拓市场,更好地满足市场需求,提高市场占有率,除了拥有生产适销对路的优质产品,制定适宜的价格,建立有利的分销渠道,还须具有适合本企业的营销战略,迅速及时地将企业的产品和服务信息传递给需求者,沟通好生产经营者与消费者的联系,这一过程就得利用营销来完成。从营销的来源看促进市场营销的具体内容,是随着商品经济的发展演变而来的;随着买方市场的形成而发生了变化,再也不是社会主义市场经济发展的初期阶段。而是在商品经济高速发展、市场竞争日趋激烈、买方市场占主导地位的市场营销。随着市场经济体制的进一步完善,改革力度的进一步加大,从计划导向转为市场导向的营销策略演变期,是生产企业利用各种销售渠道、通过市场营销向消费市场传递着产品信息,同时也不断地吸取市场所反馈的信息,随着市场的变化和需求,不断改变生产经营的方式和规模,从而扩大商品的市场占

有率。

二、企业产品营销存在的问题

(1)随着市场经济体制的进一步完善,企业要从政府部门的附属物转变成自主经营、自负盈亏的市场型企业,形成完全市场化的生产经营格局,意味着企业要融入到市场经济的中去竞争,企业如何在市场竞争中求得生存、求得发展,将是一个长期的问题。从计划导向转为市场导向,对焦化企业来说是一个历史性的转变。这一转变既深刻又艰巨,营销市场策略能否主动适应市场,已经成为焦化企业生死存亡的基本问题。随着改革力度的增大,部分企业逐步不适应市场经济的发展,产品不适销对路的矛盾变得十分突出。如何制定适合自身的“市场策略”,已成为当前企业所面临的一个紧迫性课题。

(2)由于市场导向的转变,买方市场与卖方市场之间的关系已随之逐步得到改变,完全步入到市场化的生产经营格局中,两者具有双向性选择,即需方市场可根据自身生产需要选择适合自己的产品,供方市场同样可根据自身企业的经营格局构成情况选择适合自身的市场,从而打破了以往定位控制性的销售市场,使整个焦炭市场营销市场变得更宽、更广,相互选择余地更大,打破了以往配套性、依赖性、单一性的经营格局。

三、对搞好企业营销工作的几点思考

在现代市场经济中,企业经营所面临的问题首先是市场问题,而焦化企业要根据自身的情况和外部市场环境采用不同的策略,企业应在转换经营机制的同时,强化产品销售、调整产品结构、灵活选择各种适销策略,提高市场占有率和企业经济效益,特提出以下建议。

1.要抓住国家给予焦化行业的优惠政策

经济体制改革的进一步深入,国家在以经济建设为中心的前提下,出台了一系列搞活企业的战略决策。我们要利用国家“抓大放小,扶优扶强”的政策,积极主动地与本系统内各兄弟单位,形成规模型、构成一体化的集团性生产经营格局,从而更规范地充实营销市场工作,形成强大营销优势,增强市场竞争力,提高焦炭市场的占有率。

2.极力提高产品质量

随着现代科学技术的发展,对产品质量提出了越来越高的要求,而影响产品质量的因素也越来越复杂,所以,就要求我们应用现代管理理念加以综合治理,树立质量为本的生产意识,以此作为营销工作的保障。质量管理是企业管理的一个重要组成部分。为了有效地加强质量管理工作,在焦炭生产经营过程中,每个工序无论是生产工作的事前把关,还是营销工作的管理控制,其目的都是为商品的价值得到最终体现和提质增收的最终实现。通过产品生产的控制和销售环节中采、制、化工作的全面质量管理,来满足用户需求,促进营销市场可持续发展。焦化企业要加大质量管理力度,根据市场需求,改善产品结构,增加适销对路的产品,全面提高焦炭质量,“以质量求生存,以质量求发展”,“靠优质的产品和服务占领市场”,已成为焦化企业市场营销过程中的共识。

搞好市场调查与预测,最大化实现企业经济效益。市场极易受内外部环境的影响,并不断发生变化。市场调查应集中在目标市场内定期或不定期进行,并根据市场调查所获得的资料,进行分析预测,为制定适应市场要求的营销策略提供依据。

企业要取得最大的经济效益,就必须适应市场的要求,不断调整企业的价格策略、产品策略、促销策略和销售渠道。焦化企业要根据市场的变化,在营销过程中通过焦化产品的深加工和多品种化,满足用户要求;根据不同地区、不同用户、不同行业、不同市场行情、不同结算方式和不同批量等营销环境采取灵活机动的价格策略;根据市场分配份额、用户分布情况等直销或销售等,调整焦炭销售渠道;根据市场变化、销售成本、市场竞争情况等,采取切实可行的市场策略等等,来进一步满足市场的需求。因此,质量管理已成为企业发展的基准点,全面贯彻质量管理理念与实践相结合,走向质量经营发展之路,真正做到“以质量求效益、以质增收”。

3.根据焦炭市场营销特点,制定正确的公共关系策略,树立良好的企业形象

在焦炭市场营销中,公共关系对塑造企业的良好形象,协调、沟通企业与用户之间的合作关系,促进与用户之间的信息交流,有着重要的推动作用。从焦炭营销工作来看,销售面对众多用户,市场主体是一些较大的生产、经营企业(如冶金、化工等)。这些企业的购买行为,受多种因素的制约,购买方案的形成与决策,是各个层次和部门综合参与的结果。因此,在处理企业与用户的关系时,要让参与和影响购买的所有部门和人员更多地了解企业及其产品,不断增加他们的感性和理性认识,并针对其采购方案提出建议,取得他们的理解与支持。如针对冶金用户对焦炭质量要求越来越高、双方互为用户的特点,制定让焦炭使用者、购买者、产品计划制定者和采购决策者,都能充分了解企业的产品及企业之间的供需合作关系,提供全面服务的服务型公共关系策略,由此促进企业与用户的合作,实现双方的长期建设性

合作。

4.树立“客户至上”的营销观念

常见的营销策略范文2

关键词:电力营销服务;常见问题;应对策略

DOI:10.16640/ki.37-1222/t.2017.13.162

0 引言

电力产业在我国市场经济体系中占有举足轻重的地位。随着人们生活水平的提高与科学技术的提升,整个社会对电力资源的需求量逐渐加大,电力资源已经成为人们生活中不可或缺的一部分。所以,电力服务行业的工作质量正在时刻影响着人们的日常生活。下面本文将以电力营销服务的发展现状为切入点展开分析。

1 电力营销服务的发展现状

客户是电力营销服务的对象,所以,电力营销必须主要以为客户服务为宗旨,满足客户的需求,在此基础上完善相关服务体系,从而保证服务质量,达到用实力宣传的目的。目前,精细化与智能化是电力营销服务发展的总体趋势。电力企业要从电力营销服务着手加强管理,从而在整个用电的大环境中提供更优质的服务。目前,随着大量的电子产品涌进人们的日常生活,电力资源的需求量日益增大,但是其营销过程中也会出各种各样的问题,特别是在营销服务的过程中会有一些问题在阻碍着发展前进的脚步。

2 电力营销服务中的常见问题

(1)电力营销服务系统不完善。就目前的电力企业的发展而言,电力营销服务系统的不完善是普遍电力企业面临的常见问题。由于电力营销服务才刚刚兴起,整个系统还没有进行完整的处理与分析,只是在电力企业原有部门的基础上增设了一个营销服务部门,但是其中部门内部的运作还不是十分完善,而且电力企业的营销服务部门工作人员的服务方面的能力还不能完全满足人们的需求。与此同时,大多数电力企业并不重视市场调研的相关工作,对整个市场结构与市场发展走向并不是十分了解,于是使整个电力营销系统一直存在漏洞无法得到完善[1]。

(2)整体电力营销服务意识较差。在社会主义市场经济迅速发展的大环境下,我国的大多数电力企业暂时还不能完全融入这样的经济环境。电力产业实则在我国社会主义市场经济中占据比较特殊的地位,而且大部分电力企业目前都面临着垄断的境况,从而导致很多电力企业的员工整体缺少电力营销服务意识,更没有认识到电力营销服务的重要性,甚至很多员工把电力资源供不应求的情况当作是理所应当的常态而已,电力服务只是局限于维护安全的层面,却没有端正电力营销的服务意识,从而阻碍整个电力企业的整体水平的提高[2]。

(3)服务管理模式与市场经济需求不相符。传统的电力服务管理模式就是以满足客户的基本要求为宗旨,从而有针对性地进行服务管理。在这种服务管理模式的作用下便导致电力企业的整体服务主动性不强,确少责任意识,甚至连客户要求的服务也无法保质保量的完成。大多数电力企业忽略了客户的精细化服务需求,只关注企业本身的经济效益的情况,导致整体服务质量下降。在没有满足客户高要求的基础上,就会导致很多客户的流失,不仅仅使企业的受益收到不良的影响,更是大大降低了电力企业的竞争力,时刻威胁着电力企业在整个社会主义市场经济中的地位。所以,各大电力企业应该意识到本身的服务管理模式与市场经济不相符的现状,从而采取有效措施,为企业的未来发展助力启航。

3 针对电力营销服务问题的应对策略

(1)完善电力营销服务管理制度。完善电力营销服务管理制度就务必要做到精细化与科学化,并向智能化方向而努力。首先,要想完善电力营销服务管理制度就必须要对整个电力企业有一个详细的了解与认知,对企业内部的管理宗旨进行进一步明确,在此基础山发现电力营销服务管理制度的漏洞,从而有针对性的进行管理制度的加强与完善。除此之外,也可以采取民意调查的手段,利用相关的调查问卷与采访的形式进行对客户的回访,从而得到客户对电力企业营销制度的评价和建议。并将整个调查结果进行系统的分析与统计,进而探究服务管理制度完善的方向,为整个管理体系的构建提供有力依据。

(2)切实做好相关工作人T的培养工作。在整个企业的电力营销服务的工作中,与客户联系最为密切的就是相关工作人员,所以做好工作人员的培养工作对整个企业的发展起着大大的促进作用。一个企业服务质量水平的表现就是整个电力营销工作人员的综合素质。所以,首先在选择岗位人选时就要经过相关测试与检验来确定工作岗位,而且在入职前要加强员工培训,在为其梳理整个工作流程的基础上更好培养其服务意识与责任感。为企业培养人才实则就是为发展奠定基础[3]。

(3)创新电力营销服务方式。在发展速度急剧加大的前提下,各行各业的发展都离不开创新力,所以在整个电力产业的发展过程中创新电力营销服务方式是不容忽视的一个重要部分。电力企业可以基于企业文化的发展宗旨,坚持以客户为本,全心全意为客户服务,在整个营销服务的过程中大胆创新。例如:企业可以为了节省客户的宝贵时间,提高工作效率,从而进行整个服务流程的必要简化,但是既要尊崇精细化的服务管理模式,也要对整个服务进行合理步骤的删减;除此之外,电力企业也可以合理利用网络资源,融入先进的计算机技术,从而将整个营销服务方式进行升级,开展网上咨询客户端,打破面对面交流的局限,与时俱进,全力完善现代化创新型电力营销服务方式。

4 结论

通过以上对整个电力营销服务发展现状的分析以及对电力营销服务中的常见问题及应对策略的探究,我们不难发现电力营销服务是整个电力企业的发展动力,为提升整个电力企业的竞争力起着决定性的作用。所以,完善电力营销服务将是整个电力企业发展中的一项重大课题。

参考文献:

[1]王玉霞.基于循环经济的化工企业节能减排分析[J].企业改革与管理,2016(11):213.

常见的营销策略范文3

【关键词】微商 市场营销 服装 教学策略

【中图分类号】G 【文献标识码】A

【文章编号】0450-9889(2017)04B-0055-02

随着现代网络技术、通信技术的不断发展,微商作为一种全新的电子商务交易形式出现在人们的视野里,同时逐渐走进现代人的生活,成为人们依托的一种商业交易形式,为更多的人群带来了商业经营机遇。中职教育要积极迎合现代科技的发展,融入大的商业环境,其中市场营销专业教学中可以尝试引进微商经营模式,以微商为依托来有效开拓中职服装市场营销模式,为中职服装市场营销课程注入全新的活力。

一、微商的内涵

微商是基于微信网络平台所开启的一种新型电子商务模式,是基于微信生态的社会化分销模式。微商最大的好处在于沉淀用户,事实上,微信的原点是社交而非营销工具,这就决定了微商比传统电商更能精准找到用户群和互联网大数据,从而大幅提升企业服务和订单量。

将 N 种渠道所接触的客户通通汇聚起来,形成一个属于企业自己的大数据库,从而实现个性推荐、精准营销。而微信是一个绝佳的客艄芾砥教ǎ将各渠道的客户汇聚进来后便能实现畅通无阻的通道模式,直接消除了一切中间障碍,商家在公众号上就能和消费者接触。

总体来看,微商作为一种全新的电子商务形式有着更为广阔的发展前景,势必要成为市场营销的代表性模式,会逐渐纳入市场营销方法体系。

二、微商对中职服装市场营销教学的意义

(一)有利于推动中职营销教学现代化。微商作为一种全新的电子商务模式,是一种典型的现代化网络营销模式,微商具有先进的现代化功能和意义,因为当今时代是网络新时代,以手机为工具的网络系统铺天盖地被使用,人们借助于手机中的网络系统,利用微信、QQ 等聊天工具以及其他信息传输工具来传输重要信息,手机和网络已经成为人们现实生活中不可或缺的设备设施,借助这些工具人们逐步实现了网络经营,电子商务以全新的形式出现在人们的视线里,微商作为现代化的营销模式得到了大众的支持和认可,也正在更多的现代人群中普及开来,特别是以服装、化妆品等为代表的日常生活用品都倍受微商青睐,利用微商形式来辅助中职服装市场营销教学具有非凡的意义,能够有效融入市场环境,推动并促进服装市场营销的现代化发展,使得中职教学也紧随现代化发展的步伐,体现出中职教学的意义。

(二)有利于调动学生的营销实践积极性。中职教育最关键是要赢得学生的配合,因为只有学生积极配合学习,才能真正让学生掌握自身必备的专业知识、职业技能、工作能力等,使得他们能够胜任职业工作,赢得用人单位的认可,从而真正实现中职教育的目标和意义。微信是现代学生最常用的网络通信平台,也是各个层次人群最普及的交流通讯方式。微商则是借助微信这一通讯平台来进行商业信息的传播、交易与交流,这不仅符合现代中职学生最基本的生活方式,也能够被广大中职学生所认同接受。甚至在现实生活中已有相当一部分中职学生借助微信平台来自行做微商交易。基于此有必要将微商纳入中职服装市场营销教学中,让学生以自己最熟悉、最精通的方式来学习,一方面能够调动学生的学习积极性,另一方面则能够深化他们对服务营销策略理论知识的理解。

三、基于微商的中职服装市场营销实践性教学策略

(一)组好团队,搭建微商平台

中职服装市场营销微商教学首当其冲是要构建起一个服装微商平台,并设置专门的电子商务营销团队来负责支撑这一平台的运营,再以平台为基础来执行各项经营、服务、交易、交流等任务,让学生从中得到锻炼。

1.组建服装微商团队。教师首先将学生分成若干组,再以组为单位来构建属于自己的服务微商平台,分组要有科学的依据,可以根据学生的入学成绩、平时测试成绩、日常课堂表现等来形成优、良、弱三类学生均匀分布的小组,而且各小组人数相同,这样各个小组的实力也就大致相当。分组结束后,每个小组都由本小组成员命名,各小组名称要独具特色,一些学生别出心裁地为自己小组命名,例如:李嘉诚队、俞敏洪队、创业者等。各小组学生都怀着一颗炽热的心、无比的热情参与其中,颇有蓄势待发、剑拔弩张之势,要爆发式学习。

2.搭建服装微商平台。有了团队后,则应该要求各个团队小组搭建属于自己的服装微商平台,为了彰显自身的特色,可以采用专卖店模式,也就是每个小组都有自己专营的服装项目,例如:童装、男装、女裤、女毛衫等,可以让各小组以抽签方式来选出自身将要经营的项目。各小组根据自身所选项目搭建微商平台,这是一个非常关键的环节,它不仅考察学生的想象力、创造力、心理分析能力,还考验学生的网络信息技术的运用水平、网络搜索与运用等综合能力。教师要在这一过程中提供指导,认真聆听与分享各个小组的想法和意见,并提出合理化建议,建议的方向主要涉及服装微商平台的真实度、顾客接受度、产品的新颖程度、信息是否周全等,并从这些方面考虑为各小组提出评价,同时也可以调动小组间的力量,让小组人员相互评论各自所设计的服装样品和网页设计质量、产品的宣传水平等,不断地优化并完善微商平台。

(二)分好角色,小组训练营销能力

有了特定的微商团队和微商公众平台,接下来则要开始利用微信平台来锻炼团队的营销能力,因为营销能力是市场营销课程学习的核心,也是中职市场营销专业教学的目标。为了深入有效地锻炼学生的服装在线营销能力,可以尝试通过小组内部角色扮演的方式来执行,也就是各小组内部成员分别扮演:在线商家、客户(2-3 名)、客服人员、微商平台维护人员等。客户观赏浏览由商家提供的服装图,根据自身需求来选择自己所需的商品,这其中伴随着商家、客户、客服之间的交流对接;商家负责商品页面的设计、广告信息的编辑、图片的展示与完善等,其中涉及多重营销手段与方法的运用;客服人员则负责回答来自于客户的诸多咨询性信息,是对客服人员营销能力、耐心等的训练,其中伴随着讨价还价的过程,形成了一个全仿真的微商交易环境。在这一真实环境下,同一个小组内也要注重角色的互换,也就是各个成员实行轮岗,这样经历了从商家到客户角色的转换,从而使商家更加了解客户的心理,间接地提升营销能力,提升服装营销业绩。 (三)组间互动,营造营销竞争氛围

当小组内部营销互动性训练结束后,则要将目光转向小组间,小组内部互动性训练使小组成T的商业意识、营销能力等都得到了有效的训练和培养,能够针对自身产品,灵活利用微商工具来巧妙营销,掌握了更深层次的营销能力。这样则可以形成小组间的互动,也就是小组间穿插式地借助微信平台来向对方购买服装产品,作为商家的小组则为其提供专业化的商品服务、信息服务等。而且各个小组之间要形成营销业绩竞争态势,最终比拼哪个小组的销售额最高,可以实行营销单人责任制,也就是在微商平台上哪名学生所下的订单最多、营业额最高则会有对应的奖励,同时,也形成小组间的营业额竞争,最终选出优胜小组。通过这种小组间互动、竞争的模式能够有效带动学生的积极性,各小组都会千方百计地利用营销方式、手段和方法等来提升各自的营业额;同时,也将最大程度地运用网络信息技术、微信技术等来充实与完善自身的服装商品页面,并积极提高客服质量,将会不自觉地在小组间形成一种竞争态势、互动关系,从而调动各小组学生的学习积极性,有效促进教学质量的提升。

(四)小组互评,做好微商营销总结

经过小组内部微商营销、小组间的微商营销竞争后,则应该针对营销过程中的体会来做好记录,要求每个小组都总结出作为商家、客服等的深刻体会,其中要包括营销经验、微商营销的收获等。同时,也要实行小组间互评制度,也就是各小组要对与之交易的小组的产品质量、产品网页制作水平、客服水平等都给出细致到位的评价,其中应该包括优缺点等,以此来让各个小组都能有所收获和改进。教师也要针对各小组在实际活动中的表现给出科学的评价,充分赞赏各小组学生别出心裁的想象力、创造力等,要让学生感受到自身的优势,从而产生更加浓厚的参与微商的热情。

微商是现代化网络技术、通信技术发展的产物,是电子商务的更新与发展,中职教育教学要善于利用这一电子商务营销模式,将其运用于服装市场营销实践教学中,为其提供全新的教学理念,让学生更乐于参与其中,从而达到理想的教学效果。

【参考文献】

[1]陈海燕.基于“微商”模式下中职电子商务实训教学的研究[J].职业,2016(36)

常见的营销策略范文4

[关键词] 商业体育健身俱乐部 市场 策略

市场经济条件下,商业体育健身俱乐部作为今后健身市场的依托,其市场营销策略的优劣,不仅会影响体育经济的发展,也将在一定程度上影响全民健身的开展质量。笔者结合体育市场营销、体育产业、体育经济学等多方面知识,经过专家预测,构建了商业体育健身俱乐部市场营销策略的理论框架,为商业体育健身俱乐部的持续、健康发展提供理论。

一、市场营销环境分析

市场环境是与产业组织紧密相联,直接影响组织营销能力,包括组织内部的组织架构和管理制度、市场营销渠道、顾客和潜在顾客、体育产业中存在的竞争者。主要有人口、地理分布、经济环境、社会文化环境。

1.市场调查

市场调查是体育俱乐部的发展中必不可少的重要手段,是进行经营决策的基础,它对调整俱乐部经营计划的执行情况有着重要意义。市场调查的内容可以涉及对目标消费群体的调查;经营市场竞争状态的调查;目标市场的调查;俱乐部潜在市场的调查等几个方面。另外,市场调查的程序应按合理步骤顺序进行。

2.市场预测

通过市场预测,把握未来市场的总体动态,可以为俱乐部经营决策提供依据,也是俱乐部制定经营计划的基础。市场预测包括下列内容:商业体育俱乐部客源的预测;俱乐部收费价格和利润的预测;俱乐部发展前景的预测;会员人均消费额的预测;俱乐部经营量的预测等。包括所要服务的目标群体、俱乐部的档次,进而制定和调整自身的市场营销计划。

二、市场选择

商业体育健身俱乐部的市场营销活动要根据市场调查与预测的结果进行市场选择,市场选择要按市场细分、目标市场的选定,以及体育产品的定位三个步骤进行。

1.市场细分

进行市场细分有利于俱乐部发掘最佳的市场营销的机会;有利于针对目标市场制定适当的市场营销组合策略;有助于俱乐部有效地拓展新市场,扩大市场占有率;有利于俱乐部扬长避短,发挥自身优势。其中人口是细分体育消费者最常用的分类依据。

2.选择目标市场

商业体育健身俱乐部进行目标市场的选定必须遵循这样的原则:第一,必须有适当的消费者规模;第二,目标市场具有同一性;第三、目标市场要具有可操作性。

三、产品定位

没有适合顾客需要和具有竞争力的产品,企业的其他营销组合策略就无从谈起。所以,产品定位是整个市场营销组合战略的基础。对于商业体育健身俱乐部来讲,合理的产品定位主要表现在:适宜的规模、档次(0.341),确定合理的服务内容(0.336),确定自身的形象与特色(0.323),以适应激烈的市场竞争。

四、营销组合策略的合理应用

为保证俱乐部的正常营运,商业体育健身俱乐部的一切营销工作都应围绕产品、价格、分销和促销等市场营销组合来展开。

1.产品策略

商业体育健身俱乐部生产的产品就是为顾客提供的健身服务及相关服务。在产品策略方面,应面向广大的个性各异的消费者群体;为顾客提供差别化服务,特色服务,并注重品牌建设与推广与维护;注重售前、售中及售后服务质量。

2.确定合理化定价策略

在营销组合中,价格是唯一能产生收入的因素。当前,价格是市场竞争的主要砝码,几乎架空了服务与品牌。然而面对激烈的市场竞争,目前一些城市健身场馆以互相压价为主要手段的恶性竞争已经存在,为避免因行业内的不良竞争对整个行业发展造成不良影响。健身俱乐部作为服务行业,实现服务的差异化、精细化和专业化是发展之本,简单的价格战是俱乐部经营之末,只有逐本舍末,俱乐部才能适应经济发展的潮流。因此,健身服务的定价要考虑到品牌、服务质量、硬件设施、市场需求等因素。另外,也可考虑几种定价策略的交叉综合使用。可以利用消费者错觉定价,可采用非整数定价、期望定价、降低起售点、薄利多销等方法。

3.选择多元化的分销渠道

俱乐部可以通过媒体,以及人员的宣传等多元化种宣传手段来展示自己的服务水平,让人们能够快速、准确地了解自己。

4.灵活运用促销技术

促销的根本目的是聚集人气,吸引客流,提高销售额。促销技术是如何激发和促进消费者了解和购买自己出售的东西,刺激这种欲望,它也是牵制老顾客,发展新顾客,发现潜在顾客的技术。其核心思想是抓住客户,这个“抓”字包含三层意思:第一层是发现有效的客户需求,第二层是留住客户进行消费,第三层是留住客户的心,形成良好的口碑。对于体育健身俱乐部来讲可以通过多种方法实现,如与合作伙伴联手促销;利用赠品促销等手段使促销达到良好的效果。

参考文献:

[1]秦椿林 张瑞林:体育管理学[M].北京:高等教育出版社, 2002,8

[2]刘 勇:体育市场营销学[M].北京:人民体育出版社, 2001

[3]卢元镇:体育社会学[M].北京:高等教育出版社, 2001

[4]王怡平:体育健身娱乐产业经营管理的现状调查与分析[J].武汉体育学院学报,2004,38(5):163~164

常见的营销策略范文5

一、中职市场营销专业实践教学的现状分析

1、市场营销专业教师普遍缺乏实践经验。在学生的实践能力培养过程中,指导教师起着举足轻重的作用,教师的业务水平、实践能力、创造能力的高低直接影响着学生实践能力的提高。结合很多中职的实际情况来看,该专业教师主要有两大类,一部分是年轻教师,多是从高校毕业后直接进入学校承担教学业务,从学校到学校,从学生到教师,他们的理论专业知识较全面,但实践经验普遍不足。另一部分是年龄稍大的教师,大多是从教其他学科转教营销专业,教学专业知识缺乏。因此,从整体来看,相当比例的教师缺乏足够的市场营销实践经验,不能有效开展实践性教学活动。

2、市场营销专业实践教学方法存在的问题。市场营销专业现有的主要教学方式是课堂讲授,理论联系实际也仅限于举例、案例分析、讨论、作业等辅助方式的运用,多数课程无法使学生体验、参与、操作,正如学生概括的“上课记笔记,下课抄笔记,考试背笔记”,现已成为教学考核的基本模式。这种“笔记型”市场营销专业的学生,其动手能力极差。另外,教学过程中过于依赖西方的理论体系和企业案例,市场营销专业从教材到案例,大部分是从国外教科书和期刊移植过来的,很多院校往往将国外的一些著名企业的营销案例当作分析对象,缺乏对中国市场和中国企业的关注,无法让学生了解西方营销理论如何在国企和民企环境中运用。而这些院校的学生在刚毕业时,进入大企业工作的几率不大,即使进入也会从基层做起,营销战略层面上的内容根本派不上用场,还得从头学起。

3、实训方法单一。目前,市场营销专业校外实训内容一般包括销售管理技能实训、广告策划实训、推销能力实训、市场调查实训等,这些实训内容要求学生能够真正进入公司相应的部门才能接触到相关内容的实战训练。但现实中,学生很难真正接触到相关内容的训练。很多学校的实践教学部分主要是安排实务性的教学课程,实训部分往往采取短期的毕业实习,通行的做法是在学生临近毕业时,安排20天左右的时间集中实习,时间较短,而且校外实训单位不稳定,很多学校的校外实训基地每年都在不断变化,学校花了不少精力建设的实训单位往往一两次实训后就放弃与学校的合作。

二、完善市场营销专业实践教学策略

1、加强市场营销专业“双师型”师资建设,努力提高教师的实战能力。加强市场营销专业“双师型”师资建设,部分学校采取的“两条腿走路”的办法值得借鉴。一是鼓励中青年教师在搞好专业教学、专业实践的基础上,积极参加全国的资格认证考试,特别是高级营销师、高级商务师、策划师等资格认证,形成“双师型”、“多师型”的教师队伍;二是将现有专业教师送到企业直接参与企业经营管理活动,鼓励营销专业教师到企业锻炼实践,教师既可以到企业挂职锻炼,也可以深入企业调研,服务企业。挂职锻炼是市场营销专业教师到企业锻炼,在企业担任一定职务,从事具体工作,直接参与企业市场营销策划及市场运作,时间一般半年以上。深入企业调研,服务企业,也可与营销咨询公司合作,为企业解决实际问题。

2、丰富市场营销专业实践教学方法。教师应转变现有的教育“填鸭式”教学方法,采用多种教学方式,提高学生的学习积极性。比较典型的教学方式有:①案例教学法。案例教学是一种集理论与实践为一体的教学方法,这种方法可以使理论知识形象化、生动化,使学生更容易深刻理解、掌握理论要点。运用案例教学,能够让学生学会如何将市场营销的理论知识灵活地运用到实际案例中,分析案例的同时也能从案例中得到启发,深化对理论的学习,积累间接经验,同时还可以提高学生的学习兴趣,提高分析、解决实际问题的能力。②情景模拟法。情景模拟法是指借助于对环境、角色、活动的模拟来帮助学生理解市场营销专业理论知识、了解市场运作规律、掌握适宜营销管理方法和操作技能、成为具有创新意识和合作能力的营销人才的教学方法。其做法是针对某一阶段的教学或者在整个理论教学结束后,先带领学生实地参观或者观看营销录像,然后分配模拟角色,准确布置任务,尽快使学生融入情境,自觉进入角色。学生在模拟的营销情境下会遇到很多疑问,从而激发求知欲;学生想办法克服困难、齐心协力解决问题,这中间会有很多意想不到的体验和收获。

常见的营销策略范文6

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[2] (美)艾露斯・库佩,时启亮、吴凤羽、章学拯 译,网络营销学[M] .上海:上海人民出版社,2002.

[3]百度百科:《论坛推广》,/view/1288794.htm,2012年5月访问。

[4]昝辉. 《网络营销实战密码》[M]. 北京:电子工业出版社, 2010.

基金项目:

江苏省2012年大学生实践创新项目

作者简介: