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产业策划思路范文1
[关键词]高校 文化产业 人才培养
[作者简介]张昱婷（1979- ），女，吉林四平人，吉林师范大学音乐学院，讲师，硕士，研究方向为课程与教学论。（吉林 四平 136000）
[课题项目]本文系2011年四平市科技发展计划项目“文化产业发展对促进区域竞争力提升的研究”（项目批准号：四科合字[2011]30号）和2010年四平市科技发展计划项目“基于服务地方的高校创新型人才培养模式研究”（项目批准号：四科合字[2010]16号）的阶段性成果。
[中图分类号]G647 [文献标识码]A [文章编号]1004-3985（2013）36-0170-02
人才是文化产业发展的核心竞争力。文化产业作为国家优先发展的新兴战略性产业，随着其发展的深入，文化资源挖掘不足、转化率低，产品缺乏想象和创意、形式呆板、缺乏内涵等问题不断涌现，这些都无疑将矛盾的焦点指向高素质人才的匮乏。如何完善人才培养体系，提升人才培养水平，形成与文化产业不断发展相适应的人才队伍，是关系到国家文化产业能否可持续发展的根本。
高校具备丰富的人力资源和良好的科研基础，毋庸置疑地承担起文化产业人才培养的重任，但高校传统的教育观念和教育模式无法适应文化产业对人才的特殊性要求。文化产业急需的高素质人才不仅仅要具有广博的学科知识，还需要具备对产业内容和形式的创新意识，以及对政策、市场的把握和相关运营、管理能力。因此，高校应积极应对现状，深入调研，科学论证，依托自身优势和地方实际实施特色培养，构建区域内的教育资源共享平台，与地方文化产业发展紧密合作，在提升自身文化产业人才培养效率和质量的同时，为地方文化产业经济发展提供强大的智力和人才支持。
一、创新教育教学体系，实现人才的特色培养
伴随着文化产业的迅猛发展，一些高校忽视自身办学实际，对文化产业发展实际研究不足，盲目开设相关专业和课程，不断扩大招生规模，办学特色不够鲜明，缺少“差异性”竞争力，学生实践能力差，使得人才培养和社会需要无法有效对接。因此，地方高校可从以下几个方面入手完善人才培养体系，优化整合教育资源，积极开展实践教学，最终实现特色人才培养。
1.完善人才培养体系，拓宽人才培养渠道。首先，要加快建立从高职高专到大学本科、研究生等以学历教育为主的人才培养体系；其次，积极构建以职业技术培训、远程教育、函授、进修等形式为主的非学历教育体系；再次，积极尝试订单式、委托式、合作式等灵活的人才培养模式；最后，对文化产业急需的特殊岗位人才，在条件允许的情况下可以适度放宽生源渠道和录取形式。另外，相关部门应尽快制定文化产业各级人员的从业标准，建立科学完善的认证制度，积极配合高校文化产业人才的培养。
2.整合课程资源，优化课程体系。文化产业专业课程设置要尽快摆脱“专业课+选修课”的粗放式模式，应组织专门人员对课程体系建设进行充分调研和论证，针对不同层次人才培养的需要，重新整合专业和相关学科课程，并选定出核心课程，使文化产业专业形成独立的、完整的课程体系。要丰富课程结构，通过公选课、考查课、实践课、专业课等多种设置模式引导学生领会和明确课程学习的侧重点和深浅程度，避免知识的学习宽而散。在课程安排上要灵活，例如，专业核心课程基本上在前两年就基本修完，后面的课程大多是选修课和实践课，这样才能使学生在奠定好理论的基础上，根据社会实时需要不断调整学习内容，更加注重实践能力的培养。
3.创新实践教学，提升人才培养质量。高校应突破传统教育观念和教育模式的影响，加强文化产业领域研究，创新人才培养模式。在教学内容安排上要分阶段、分层次对学生提出不同的学习要求。既要考虑到文化产业学科对于知识广泛性的要求，也要在教学中引导学生广泛汲取相关各学科知识的同时，发掘自身特长和兴趣点，在后期学习中有目的地进行某一方向的重点钻研，实现“从大到小、从粗到精”的转变。在教学中不断完善人才培养的途径和载体，通过社会调研、小型研讨会、沙龙、论坛、各类相关比赛、课题立项等多种形式培养学生的独立思考能力和创新能力。同时，高校应利用自身的社会影响力，与政府部门和相关企业开展合作，不断为学生提供各种深入文化企业、参与社会文化活动等的实践应用机会，拓宽学生眼界，使学生了解文化产业发展的最新动态和趋势，培养其解决实际问题的能力，最终实现人才培养到社会需要的无缝对接。
4.结合区域实际，实施特色人才培养。高校应根据自身教育教学资源及区域文化产业发展实际在专业设置、招生规模、人才培养方向等方面进行科学论证和规划，加强人才培养的针对性，实现“差异性”竞争；借助区域文化资源和政策优势，与政府、科研机构、文化企业等进行积极沟通和合作，有针对性地培养符合区域文化产业发展需要的人才队伍，逐步打造特色文化产业人才品牌。
二、拓宽思路，“内外兼修”逐步增强师资力量
高素质文化产业人才的培养离不开高素质的文化产业师资作为支撑。目前我国文化产业已蓬勃发展，但文化产业专业教师无论在数量、结构方面，还是在教学和实践能力等方面都已不能满足和适应当前文化产业人才培养的要求。造成目前局面的原因主要有：一是高校单纯通过相关专业“嫁接”而来的师资，依然沿用传统教学理念和方式，无法达到文化产业人才培养对于师资“双师型”标准的要求；二是用人政策不够灵活，无法实现地方政府、企事业单位和民间文化团体中实用性文化产业人才的“为我所用”；三是高校在与文化产业师资培养相配套的职称认定、教学评价、科研资源分配和培训研究等方面的激励机制和倾斜政策不够清晰，导致相关学科的高素质师资缺乏参与热情。因此，高校应积极转变传统观念，锐意创新，具体措施如下：
1.加大师资培养力度，不断提高现有师资水平。加大教学项目研究、进修等的资助力度，支持教师参与和地方文化产业发展相关的学术和实践活动，通过与相关文化企业、机构及政府的密切合作，有计划、有步骤地选派教师到文化产业相关企业、机构考察、实习和实践，在条件允许的情况下甚至可以挂职锻炼。定期邀请文化产业相关企事业单位、机构中的优秀技术和管理人才到学校举办讲座、沙龙、研讨等，使教师能够掌握最新的文化产业发展实况，提升理论和实践的融合水平。
2.有效利用社会资源，扩充师资规模和整体实力。加强现有师资培养的同时，还要突破陈规、多条腿走路，在高职称、高学历急需师资很难引进的情况下，充分利用社会人力资源，打破以学历和资历衡量专业水平的传统，灵活用人机制，聘请文化企业、机构的专家和学者担任兼职教师、客座教授，定期邀请一线管理者和技术人员为学生举办讲座、开设论坛等。
3.不断改善评价和激励机制。由于评价机制过死、缺乏激励政策（例如，转向研究的时间和经济成本、相关科研成果的认定、政策的持续性等问题都是教师缺少参与热情的根本因素），因此有必要建立一套符合文化产业发展需要的人才评价和激励机制。要加大对文化产业方向相关教学和研究项目等的资助力度，科学合理地量化文化产业的教学和科研成果，为教师提供各种培训、进修和实践机会，制订中长期、可持续的师资队伍培养计划，从而加快高校文化产业复合型、双师型师资队伍的建设步伐。
三、打破局限，打造动态平台实现教育资源共享
随着文化产业发展对人才数量和质量要求的不断提高，单纯依靠高校现有的教育教学资源已无法满足需要。一方面表现在没有教材的使用规范和标准，专业建设不足，有的学校甚至是单纯依靠其他相关学科的专业教材，即使有较为专业的教材，但内容死板、更新较慢，不能满足实际教学要求；另一方面表现在现有师资不足，且缺少扩充、交流的渠道和平台，无法实现地方人才、区域性人才及校际间人才的交流和共享，满足不了对文化产业人才大量培养的需要。因此，高校必须认真面对文化产业发展对人才需求的实际，进行以下改革：
首先，针对文化产业专业特点进行深入研究和科学论证，组织专家、学者编写规范、统一的基础教材和特色教材，高校也可以根据自身优势和地方实际编写符合自身人才培养特色的相关教材。与此同时，充分利用当前媒体平台建立动态教学资源库，兼具教学、研讨等多功能于一身，与传统教材形成优势互补，实现教材形式的多样性，增强教育教学的互动性和实时性，并逐步打造区域性乃至全国性的动态教育教学资源共享平台。
其次，构建完善的文化产业人才流动机制，促进高校间、校企间的师资共享和人才流动。尤其是校企间建立的双向型人才信息共享平台，不仅使具备深厚文化理论研究基础的教师能够深入企业学习和服务，提高实践运作能力，有利于双师型教师的队伍建设，也能使社会企业、机构中有丰富经验的文化产业人才通过平台来到高校，为学生带来文化产业发展的最新动态和实战课程，实现教学与实践资源的优化组合，最大程度提高人才效能。
四、长效反馈，建立适应社会需要的动态人才培养机制
近几年，随着国家对于文化产业发展的重视程度逐渐提高，文化产业发展迅猛，新兴文化产业岗位需求层出不穷，对于从业人员素质也不断提出新的标准和要求，逐渐从人才需求的数量型向兼具理论和实践能力的“质量型”转变。而高校由于传统的体制因素，观念转变较慢，无法及时根据市场变化，对社会文化产业人才需求状况进行有效的科学分析和判断，尚未建立起科学、完整的人才培养、就业监测和反馈体系，在岗位需求饱和度、平均薪资水平、人才流动方向和频率等诸多方面缺少“一手资料”，致使高校在专业设置、人才培养数量、培养目标等方面严重滞后于市场的实际标准和需求。
人才培养切忌“闭门造车”。高校应建立起一套动态的就业监测和人才培养联动机制，这不仅是高校应该承担的社会责任，也是关系到人才培养质量、学校专业建设和持续发展的关键。建立就业后的动态监测追踪机制，可以实时了解不同就业年限、工作岗位毕业生与社会需要的融合程度，再根据相应就职岗位、薪金变化等综合数据指标进行分析、研究，对未来人才需求标准进行科学预测，进而对现有专业教学内容、形式，人才培养方向、模式和手段进行灵活调整，以满足文化产业发展对人才标准不断变化的要求，逐步提高所培养人才的社会适应性和质量，切实保障国家文化产业发展的高素质人才供给。
综上所述，文化产业人才的培养是一项复杂的系统工程，政府主管部门应对文化产业专业发展进行合理布局，避免出现重复建设、同质竞争，从而造成教育资源的浪费。各高校间、学校与企业和政府间要加强沟通，建立起完善的合作交流机制与共享平台，实现教育教学资源效益最大化。高校要转变思路，拓宽师资培养方式和引入渠道，不断提高师资队伍的整体规模和实力；要积极探索和创新文化产业人才培养模式和手段，改善人才培养环境，培养出更多具备创新意识和实践能力的文化产业复合型人才，逐步形成符合国情的特色人才培养体系，满足国家文化产业发展对高素质人才的需要。
[参考文献]
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产业策划思路范文2
各位来宾，各位朋友，下午好！
很高兴看到这么多全国各地的朋友能参加我们的峰会。大家都是高管，工作很忙，为什么还要抽出半天时间参加这个会议呢？而且有这么多朋友参加。我想归根到底，是我们生存的环境变化了，药越来越难做了。
今天，铂策划想借这个机会跟诸位探讨一下，为什么药越来越难做了，怎样做才能越做越轻松，这是战略层面的事情；另外还想给诸位交流一下，我们最近的营销实务方面的思考，怎样提升我们产品的营销绩效，怎样吸纳最新的营销思路。
首先来说环境的变化。我们铂策划发现，2000年以来，近4年，全国各地几乎没有一个新的OTC、保健品品种能迅速做大，做到全国去。这里面当然有深刻的原因，就是我们生存的环境发生了很重大的变化。
第一，政府管理层面上，近年来一直在加强对行业的监管。近年来，主管部门通过了处方药与OTC的分类办法，通过了药品招标政策，连续多次进行药品降价；此外对生产企业的强制性GMP认证、对商业流通单位的GSP认证，整合食品与药品管理部门；对企业广告投放监管的加强……政府通过的各类措施，不但提高了行业规范程度，更提高了行业竞争的壁垒，导致大量的中小企业退出竞争；
第二，从工业、商业的角度看，同业竞争正日趋白热化。从竞争态势上说，当前药业的大型企业已形成了竞争垄断的态势；从产品上说，当前存在的严重的产品同质化倾向，仿制药众多，创新药、独家品种少，导致恶性价格竞争，挤压工业利润；从商业渠道来说，新的流通巨头、大型连锁终端正在快速出现；而传统的招商制，因为缺乏互信机制正趋于没落；从营销战术来说，近年来，随着直销、会务营销、服务营销等新模式、新形态的出现，也导致竞争加剧；
第三，媒体的变化。近年来，随着经济发展，我国的媒体发生了很大变化。报纸厚了，电视节目多了，这意味这同样的广告版面、时段，现在消费者有效接受到的信息降低了。同时，广告费却直线上升，从1998年到现在，千人成本上升了6倍之多；正是基于这种种因素，目前传统的广告营销风险增大了；对于做OTC和保健品来说，这是很重要的；
第四，消费者获取信息的通道变化。可供消费者选择的媒体多了，消费者了解的信息通道过多，必然导致广告主效果的下降；即使消费者看到了我们的广告，现在有互联网、有众多不同厂家提供的不同说法，这些都导致消费者趋于理智，使他们对厂家的信息持怀疑态度，说服消费者行动的难度显著提升。
我们可以看到近年来，做成功的新OTC、保健品品种是很少的，但失败的却很多。比如四季三黄软胶囊、脂必妥、汉林清脂、女人缘等。可以发现不管是药品还是保健品，采用传统广告轰炸模式的，成功的都不多。另一方面，实际上，做处方药的企业，也面临着相同的问题。就是市场难做了，利润率下降、新产品推广困难。这是什么原因呢？
其根本原因是，随着竞争日趋激烈，行业环境变化了、市场门槛提升了，因此导致利润率下降、新品推广难度增大。暴利——资本进入——竞争激烈——正常利润，这个规律是适合所有行业的规律，我们药品、保健品行业同样不能例外。
药品行业能不能做？
既然行业难做了，那么我们还要不要做呢？我想这个答案是肯定的。
首先因为药品保健品产业是个门槛相对较低、利润率相对较高且比较稳定的产业。在美国，药品产业的平均利润率多年来稳定在18％左右，保健食品产业的利润率也达到15％左右。这样具有稳定且较高利润率的产业并不多。
其次，药品保健品产业是永恒的朝阳产业。因为不管时展到什么程度，人们永远都有健康和长寿的心理需求。这是药品保健品产业存在的永恒基础。
最后，药品保健品产业，近20多年来一直保持着高增长率；以OTC药品为例，2003年我国OTC增长率达到11％；远远高于世界上其他地区的平均增长率。而我国的保健品产业年销售额也达到500亿元以上，到2010年，估计可以增长到1000亿元的规模。
正因为这些原因，药品保健品产业仍然是充满希望和有活力的产业。越来越难做不是市场的错，而是我们没有能够适应变化。
建立战略导向观念
既然行业充满希望，但为什么我们在这个行业感觉到越做越累呢？越做越累是因为我们一直以短期利润为导向，忽视了竞争优势的建立；是因为我们缺乏清晰的战略，也就是缺乏能够让我们在将来越做越轻松的规划。
怎样才能越做越轻松呢，而不是越做越累呢？那就需要建立壁垒；让我们远离竞争，或者让竞争对手无法和我们竞争。我们铂策划总结，对于OTC药品、保健品来说，清晰的战略无非以下几种：
1．产品领先战略。就是能够开发出技术领先品种、独家品种、具有良好市场推广前景的品种；国外的大制药企业，能成为药品产业领导企业的，多数奉行产品领先战略，比如辉瑞等。我们中国药企研发能力薄弱，纯技术领先，是困难的；但不等于我们中国企业不能做产品领先战略。我们完全可以依据对市场的熟悉程度、跟踪国外信息、利用国家对中药产品的扶持政策，开发出一些适销对路的独家品种。比如“白加黑”、“丹参滴丸”、“坤泰胶囊”等；
2．渠道领先战略。渠道领先战略，也是一种很好的策略。比如北大维信的“血脂康”，在国内最早通过学术推广做降血脂产品，目前已经成为市场领导品牌；
3．品牌领先战略。比如六位地黄丸是很普通的品种，但宛西制药通过品牌运作，让仲景牌六味地黄丸，在该市场上遥遥领先；
4．媒体领先战略。这种策略最成功的应用者就是橡果国际。他们多年来一直在做电视购物，能够购买大量的低价时段，远低于竞争对手的价格，所以他们做得很好。还有就是脑白金，脑白金能够投大量的广告，原因就是采购媒体的价格比较低。
5．队伍领先战略。像中脉科技、安利国际这些企业，主要依靠直销来做，他们的队伍自我复制能力、队伍管理能力超过一般企业，所以就能够获得快速的发展。
如果我们知道了建立核心竞争力——也就是远离竞争的方向，我们其实可以有很多产品能够做得更好。长甲集团的百消丹曾经连续几年销售额达到10亿元以上，可惜后来，因为缺乏清晰的发展战略，在药健字产品取消后，错误地申报为保健食品；再加上集团对保健品行业信心的丧失，这个曾经非常畅销的品种已经停产了。
与此相反，立钻牌铁皮枫斗晶一直在缓慢而又仔细地做市场，经过多年地耕耘，尽管没有大规模地广告投放，没有能够覆盖全国市场，但也取得了销售额的持续上涨，目前年销售额已经达到2亿元以上。
立钻牌铁皮枫斗晶和百消丹的对比，可以知道，药企如果没有清晰的战略，领先的也会落后；落后的也能成为领导者。这就是战略和根据战略制定目标、稳步落实的力量。
清晰企业运营思路
在目前的环境下，我们要做大，要持续领先，就有必要根据市场环境的变化，调整自己的经营思路。铂策划认为，这种思路应该基于：
清晰的战略。应有清晰的、可以实现的战略目标、以及对实现战略目标步骤的恰当分解；
正常的预期。既然竞争激烈，既然其他行业都需要较大规模的投入，较长的投入回报周期，那么我们药企同样应该从“暴利”的浮躁心态中走出；用平常心来做事；
转变旧观念。市场正激烈变化，环境越来越恶劣，运作新产品，投入产出期不能避免会逐步拉长；我们应该适应环境的要求，转变旧的观念，积极适应新的变化；
专业化运作。由于竞争激烈，以前单单依靠经验来运作已经不适合市场需要，必须通过专业的合作人、专业的合作伙伴、专业的方式方法来做事，而且要能够将事情做到精细。
新产品营销怎么做？
企业怎样才能持续发展、怎样才能不断上规模呢？很大程度上我们需要通过运作新产品来实现。然而，因为成功概率很低，新产品营销的风险非常大。怎样才能正确地、低风险地运作新产品呢？
铂策划认为一个成功的新产品上市，必须经过产品立项、产品评估筛选、通过筛选后的改造、选择上市时机、模式设计、上市策划、样板运作、全国推广等几个步骤。
一个新产品的推广，我们最先要做的工作就是进行产品筛选。有大量的事实表明，错误的产品筛选，往往会带来严重的失败。我们铂策划总结了一套产品筛选的方法，这种方法首先是基于市场对产品进行评估。一个产品具有两面性，一个是市场属性，一个是自身的属性。
市场属性的研究，可以分为市场容量研究、消费趋势与消费者态度研究、竞争分析、市场成熟度研究、政策与外部环境研究。市场属性与产品无关，无法改变，但市场属性往往是决定产品成败的关键。近年来，操作降血脂类保健食品、OTC药品多数不太成功，主要原因就是市场属性决定的。
另外一个是产品的自身属性，比如产品的功效、商标、专利、市场保护期、批文中规定的产品功能、产品荣誉和光环。这些因素对于产品的成功，也非常重要。比如产品的功效，决定了产品的生命周期；产品的商标、专利、保护期等决定了是否独家垄断、垄断多久，这对于需长期投入的产品非常重要；产品获得的荣誉和光环，对于市场营销非常有利。一般来说，产品的自身属性，能够通过策划、公关、研发等手段来改进。产品的自身属性并不能决定营销的成败，但往往决定着营销绩效的好坏。
我们通过对新产品市场属性、自身属性的分析，往往能够得出结论，是否可以做。这个阶段是新产品营销中最最关键的因素——大量失败的新产品，往往都是前期分析工作做得不够；即使做得很成功的品种，实际上也能够通过改造产品自身属性，来获得更好的营销效果。
一个新产品通过了产品筛选，根据分析进行了适当的产品改造，那么就应该根据市场成熟度分析，确定产品的上市时机，时机确定了，就可以根据市场属性、产品特点，决定产品营销的模式；模式决定了就能够进行针对性的上市策划；初步策划结束后，可以选择恰当的区域、时机启动样板市场，以对营销模式、策划、方案进行验证，寻找出最佳的上市方案。
一般情况下通过3－6个月的样板市场运作，就能形成一套比较成熟的营销方案，这时候，就可以在全国进行推广啦。
铂策划注意到，最近几年来，能够在全国范围内成功上市的新品种是很少的。我们认为最大的原因是随着环境的变化，现在对产品评估、上市策划、市场操作的专业性要求越来越高，但很多企业要么单靠热情、要么单靠经验，而市场却要求我们用更专业、更精细的方法去运作。“谨慎论证、大胆尝试、控制风险、快速反应”是我们对新产品推广企业的建议。
知名产品的再提升
铂策划发现，近年来，OTC保健品的生命周期不断拉长，脑白金的生命周期达到7年、昂立一号12年了，OTC药品的生命周期也拉长了，比如斯达舒、白加黑都达到了6年以上；双灵固本散也做了8年了；21金维他已经上市20多年了。
不但老名牌产品的生命周期在拉长，而且不少老产品通过持续运作、改变思路，销量也保持了快速的增长态势。
21金维他上市20多年了，按照传统的产品营销理论，产品的生命周期已经到头了。然而通过转变思路，2001年销量8千万的产品，2004年销量突破7亿元。双灵固本散（原中华灵芝宝）从药健字转变为药品后，近几年销量节节攀升，仅在上海市场2004销量就突破了1.5亿元。
铂策划认为，随着营销环境的变化，那些一度辉煌的老知名品牌已经成了企业弥足珍贵的资源。对于拥有这些优质产品品牌的企业来说，与其费力地推广新品牌，更现实地选择是更新观念、重新提升老品牌产品。
全国的药品企业，拥有大量这样拥有良好基础、巨大潜力，却没有做得更好的传统知名产品，这些已经具有一定历史、具有一定品牌知名度的老产品，只要企业能够放开眼界、开阔思路，大胆尝试新作法、新战略，往往能够起到“事半功倍”的效果。
拥有了这些宝贵的产品品牌，就拥有了把产品做大的机会和把握。但遗憾的是，很多药企，因为自身营销能力、营销思路的限制，虽然拥有良好的产品资源，却干着“拿着金碗要饭吃”的事情。
对于老产品的再提升，铂策划认为，由于市场的激烈竞争，同样需要进行专业化、精细化的营销；只有做到了专业化、精细化，才能大大降低市场营销的风险。老产品的再提升，同样需要经过专业的评估、同样需要经过专业的定性等市场研究、同样需要经过专业人士的策划工作、同样需要精细的市场运作——最好先通过样板市场运作，然后再向全国扩展。
很多企业家对于是否花大力气做老产品的再提升，总是犹豫不决。这就需要问自己几个问题？我们营销手段有没有发展空间？有没有做到位？我们的队伍老化了吗？我们的思路僵化了吗？我们的工作做到十分精细了吗？我们的产品消费者需要吗？为了考虑清楚了这些问题，还可以引入专业的营销咨询合作伙伴，帮助自己做决定。
铂策划提示这些拥有优质产品资源的企业，首先是走出经验的误区；其次是用专业的方法做事，并且把工作做得精细；只要开阔思路，工作扎实，产品一定能够再创辉煌。
营销发展的几个新方向
铂策划在长期研究中国OTC保健品的过程中间，发现我国的OTC药品保健品营销，具有几个明确的趋势，希望能够和药企分享。
一．品牌化。不管企业还是产品，品牌都是通过营销能够获得的最有价值的资产，在清晰战略指导下的品牌化运作，已经成了众多药品企业再创新辉煌的必经之路；
二．服务化。消费者购买了我们的产品，归根到底是为了购买我们产品的效果，在同质化竞争日趋激烈的情况下，服务、直接提供给消费者的服务，已经成了形成差异化、形成消费者忠诚度的硬件；服务甚至比产品还重要，对于高价位的产品更是如此；
产业策划思路范文3
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产业策划思路范文4
【关键词】电力企业 税收 税收策划
在我国税收中，企业的所得税是属于我国的主体税收。随着我国社会市场经济的快速发展，我国一些垄断企业也步入了市场经济的潮流中。我国电力企业作为我国垄断企业的一个代表，现阶段，其所得税也将成为发展企业、促进企业收益的重要方面。我国税收策划起步比较晚，相应的，我国电力企业也是在2007年4月后正式开始向市场经济的方向出发。逐渐完善的税收策划与刚进入市场经济电力企业该如何结合在一起，进而促进企业的平稳发展，下文将对此进行简要的了解。
一、税收策划的内涵
税收策划是属于舶来词，该词是在20世纪30年代由英国上议汤姆森爵士提出的，其认为“任何一个企业或是个人都有权利安培自身的发展事业，那么根据本国的法律法规，就应当根据其情况，少安排交税。”而这一观点也得到法律上的认可。根据该词的特殊性，因此其内涵可以从其构成要素进行分析。
1.主体的普遍性：主体也就是纳税人，纳税人是具有一定的普遍性的，但是纳税人的税收策划则不一定了，因为每一个企业都有其不同的事业，因此税收策划也是不同的。
2.涉税与税额的价值性与多样性。不同的企业，其涉税项目也是不同的，就算是相同的行业，其涉税的项目也有差异。相应的，相同的涉税事项，其中又有很多种不同的税收需要交纳。这就代表着不同的涉税事项与纳税金额，与企业的利益与价值是挂钩的。
3.税收法的复杂性。在我国法律上，税收的种类是比较多的，相应的，其相关的条例也就非常多，而每一条例又牵扯出了很多税制相关要素，而每一要素又有很多的条款。所以就可以看出，整个税收法是反应出了一种有条理而又复杂的情况。
从上述内涵就可以了解到，本文是遵循这几项条例进行叙述的，也就是从价值性、多样性以及专业性三方面进行分析。
二、电力企业税收策划思路与关键切入点
电力企业的税收策划可以说是纳税设计的最终成果，而这最终成果则需要依靠计划来完成。思路是电力企业策划最先提出的框架，下文将从流程思路、契约思路以及转化思路三个方面进行了解。
（一）策划思路
1.流程思路
流程是电力企业业务发生、发展的过程，而电力企业的流程是与税收相互联系在一起的，可以说税收是从流程中诞生的，而不同的流程则在源头就能够决定税收的性质。因此在设计税收策划方案时，就要利用流程所拥有的优势，改变税收的性质。就以一家电力自动化设备生产企业为例，其在研发设备时，其引进的软件配置售价相较于市场上其他同类产品就高出了20%，在这种情况下，产品售价非常高，就导致了增值税的负担加重。
那么就以流程思路来进行思考，该款设备的售价高主要是来源于引进的软件配置，软件本身就属于高附加值的产品，设备运用了高附加值的产品，其增值率也就随之上升了，这就可以知道，庞大的增值税是来源于设备。针对该种情况，首先就需要找到其问题源头，其问题源头就来源于软件公司，因为软件公司在进行交易的过程中，只担负起了3%的增值税，而电力公司则是负担起了17%的增值税。这就是为什么电力自动化设备公司会出现高增值税的负担。而这也就是从流程的方向进行思考，得出了结果后，在设计税收策划的源头上就不会出现纰漏。
2.契约思路
其次是契约思路。换一种角度思考，实际上公司就是由契约组成的，公司的房产有房产证，公司的员工有合同关系，而公司于税务之间，也是存在着契约的，而这契约就是法律。
从契约的角度进行思考，公司与税务之间是一种税法契约，也是一种公共的契约，而公司与公司中的利益相关者之间则是有着一种竞争与合作的关系，该种关系则是市场契约。电力企业的纳税人，可以采用多种方法，在合理的契约规范下进行纳税。
3.转化思路
税法是固定的，但是人却是灵活的。人可以在税法的规则下针对于税收策划方案进行转化，转化思路实际上就是一种创新思维。现代社会，只要哪个企业有创新思维，那么这个企业就一定能够存活下去。将转化思路运用到电力企业的税收策划中，主要有两种方式，一种是业务形式转化，另一种则是业务期间的转化。业务形式的转化：也就是将业务形式中可能涉及到的业务收入与业务的税种进行转化；另一种是将企业会计期间的业务转化成另一个会计企业的业务，从而实现节税。该种方式不是违反法律，该种方法是在税法的业务范围之内进行了。在进行转化思路时，其将意味着业务模式的改变，因为不同的业务模式有着不同的税收政策，相应的，其也有着不同的税收特征，通过转化思路，在设计税收策划方案时，就能够发挥出更大的空间。
（二）设计思路的切入点
1.节税空间的税种切入
因为税收策划方案针对的是所有税种，因此就会影响到其策划的途径、方案以及收益。在进行节税时，针对于节税空间，其主要有两种因素。（1）特定税种与经济活动之间的关系。作为企业，在进行经营时，除了需要考虑自身的利益，还需要对自身的生产经营行为与国家的政策相保持一致。也就是，在市场经济的条件下，国家必须通过税收的手段，鼓励和发展国家的产业政策。（2）税种本身的因素。因为税种本身就具有一定的税负弹性，当期税负弹性增大时，税收策划的潜力也会被激发出来。税负弹性主要包含了税基、扣除以及税率，当税基的范畴越宽时，税率就会越高，税负相对而言也会越重，这是一个连锁的关系。
2.税收优惠的切入
税收优惠是整个税收制度设计中一个比较基本的要素，一个国家为了要实现市场的宏观调控以及对税收的调节，在对税种进行设计的时候，就需要设置有关于税收优惠的一些条款。企业在进行经营的时候，通过这些税收优惠条款，就可以享受到相应的节税优待。但是企业在选择税收优惠作为税收筹划的主要发展动力时，主要需要注意两点问题，这两点问题是与我国的法律相联系的。（1）经营者不得将税收的优惠政策故意曲解，从而用非法的手段获取税收优惠；（2）经营者需要利用税收优惠政策的时候，一定要按照规章制度严格的进行申请，不得投机取巧，避免日后可能出现的问题。
3.从影响纳税额的相关因素切入
计税依据与税率是影响应纳税额的两个主要方面，而这三个因素是相互联系，相辅相成的。如果计税依据非常小，那么相应的，税率也会非常低，所需要交纳的税额也会相应的减少。因此在进行税收策划的时候，首先需要的就是从计税依据与税率触发，以这两个因素为主要入手点，从而找到相应的、合理的以及规范的办法来降低所需要交纳的税额数。
三、电力企业所得税税收筹划的对策
（一）利用适用性优惠政策
由于我国电力企业是在2007年开始正式的迈入市场经济的行列，因此，在这短短的五年期间，我国给予电力企业的税收优惠政策还是比较少的。而电力企业要想在最大程度上设计出税收策划方案，就需要充分利用国家所给与的具有一定适用性的优惠政策。就比如利用我国所颁布的《中华人民共和国企业所得税法》中的企业在进行购置于实际使用目录内规定的生产安全设备时，就可以根据其设备的投资额，相应的抵消10%的应纳税款。而这就印证了上文所述的转化思路的思路，在法律条款规定的框架内，合理地对税收进行策划。
（二）各企业内部共同合作
电力企业要想发展，单单依靠企业内部的一个部门是没有办法平稳发展的。因此就需要加强电力企业中各部门之间的联系，通过联系，培养出具有高素质、高水准的税收管理人才。为企业降低税收的负担，避开相应的税收风险。例如电力企业的采购部，就必须负责将所有符合国家所颁布的优惠政策目录中的设备情况进行汇总，并将设备的所有信息传达给会计部或是财务部，由财务部根据我国税收政策对优惠的设备进行挑选，并将其记录在案。最终将设备采购回来之后，将所有的设备发票与合同全部移送至税务局进行申报，为享受相关的优惠政策在源头上提供最基础的资料源，帮助企业降低税收负担。而这一部分就是上文所述的流程思路。
四、电力企业所得税税收策划方案
为了印证上文所述的理论进行设计税收策划方案，下文将以案例的形式进行分析，选出当前最适合我国电力企业所得税的税收策划方案。
假设A发电厂是在2005年成立的，企业的总资产为12000万元，并且拥有a、b两条生产线，企业所拥有的机器的总价值是在9000万元。但是由于该企业的产品消耗量太大，成本过高，使得该企业的竞争力在市场竞争中逐渐的下降，因此在2009年，企业将对两条生产线进行修理和技术改造，其方案1是设备维修，方案2是技术改造，详情如下。
（一）主要设备维修
电力企业在2009年对a生产线进行维修，维修费用为1400万元，对b生产线进行维修，维修费用为1400万元。根据我国税法规定，09年固定资产计税基础35%（1400/4000=35%
（二）技术改造
企业将1800万元对a生产线进行技术改造，在同年改造成功之后，实现了3500万元的利润，根据我国的税法，由于是技术改造，是属于自身的技术产业，因此可抵消企业所得税额的3500×25%=875万元。电力企业对b线进行技术改造后，该企业实现了1800万元的利润。因此可根据1800×25%=450万元，875+450=1325万元。通过该种方法，企业可以节省下1325万元。
从上文两种方案来看，选用第二种方案使最适合我国电力企业所得税的税收策划方案。
五、结语
面对现阶段我国激烈的市场竞争经济环境，我国电力企业要想在该环境下逐步发展，就只有通过战略性的税收策划来进行管理。税收策划的本质就是一种依靠自身敏捷的识别方式以及环境适应力进行战略管理，从而为电力企业的发展开创出一条可储蓄发展的道路。本文从税收策划、思路以及对策进行了解，借鉴相关实例进行分析，了解到，只有在我国税法的规范中，合理地进行运用，才能够帮助电力企业走向辉煌。
参考文献
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[2]黄其励.电力企业信息化是建设现代电力企业的必经之路[C].全面建设小康社会：中国科技工作者的历史责任——中国科协2003年学术年会论文集（上），2009.
[3]王欣，王钢，薛雯.电力企业ERP的应用研究[C].高效 清洁 安全 电力发展与和谐社会建设——吉林省电机工程学会2008年学术年会论文集，2008.
[4]李白欣.余晓矾.不同存货计价方法下企业所得税税务筹划——以A发展有限公司为例[J].财会通讯，2009（02）.
产业策划思路范文5
一、我区文化产业发展基本现状
我区丰富的文化资源为发展文化产业招商提供了必要的载体和基础条件。经过培育和建设，形成包括新闻出版、图书音像、休闲娱乐、文艺演出、工艺美术、群众文化等行业在内的综合型文化产业体系，成为全区经济的重要组成部分和新的增长点。目前，全区文化经营单位347家，其中印刷企业62家，出版物发行单位100家，音像经销单位17家，文化娱乐场所11家，互联网上网服务营业场所157家。从业人员2670人，注册资本100万以上31家。我区文化产业从无到有，由弱到强，逐步进入新的发展时期。
得天独厚的淡水资源和渔业资源，为发展第三产业提供了优良的地理条件。三河湖风景区水域景观恢宏，自然风光诱人，水文化底蕴丰厚，被誉为城市的“天然氧吧”。依托黄河滩区开发黄河旅游和休闲观光农业，建设而成的沿黄生态走廊，形成了独特的耕作体验模式、观光采摘模式和休闲垂钓模式。
现在我区有多个文化社团，像摄影家协会、书法家协会、作家协会、篆刻协会、票友协会等群众性文化团体，越来越多的企业与个人支持和参与到文化产业中来。同时，依托独特有的故居、城剪纸、东路大鼓，传统吕剧、棉絮手工艺制品等文化遗产，以及革命老区等丰富的文化资源，全力打造了一批戏曲、小说等文化精品工程。
二、文化产业招商的基本思路
一是整合文化资源。积极与文化旅游等部门、各乡镇办协调配合，收集整理全区文化产业各项数据信息，充分挖掘诸如“老街”（二期工程）项目、古城遗址、沿黄近郊生态绿色长廊公园、明清建筑一条街，三河湖风景区以及生态农业观光区等我区一批有价值、有潜力、有影响的文化产业资源，建立项目资源库目标客户档案，但避免项目、目标贪多过滥。同时，加强与兄弟县文化产业的交流、学习和探讨，结合自身情况特点，尽快完善我区《文化产业招商实施意见》，形成文化产业招商的长效机制，明确全区文化产业招商目标，形成一套独具特色的文化产业招商思路。在深入挖掘、整合、优化我区现有历史资源、文化资源和自然资源的同时，坚持政府引导、企业主体、市场运作、社会参与的原则，规划、引导、鼓励产业要素集聚，打造特色鲜明、结构合理、效益显著的文化产业资源园区。
二是突出招商重点。放手发展文化娱乐业，鼓励支持引进社会资本，搭建文化与经济融合的平台，使企业通过各种方式参与文化产业项目的开发利用，让企业走进文化，让文化融入市场。依托我区丰富的民俗、民间文化资源优势，积极推进城剪纸、棉絮手工艺制品等特色文化产业建设。大力发展文化旅游业，利用杜受田故居AAA级景区，进一步叫响“古城新韵”商贸开发和廉政文化博物馆建设品牌，增加旅游的文化内涵，提高旅游产品的竞争力。
产业策划思路范文6
随着城市化进程加快，人们生活节奏也随之加快，越来越多的城市居民希望走进自然的田园生活。服务于城市居民的农业观光园便在这种回归田园的潮流中应运而生。现代农业观光园是人们较为喜欢的休闲去处，其是农业与旅游业的结合，是集旅游、休闲农事体验为一体的为居民提供的身心放松的场所。农业观光园主要是以盈利为目的，在此前提下，如何对现代农业观光园进行规划设计，是每个规划设计人员需要思考的问题。本文综述了现代农业观光园在规划设计中应遵循的原则、总结在产业结构、旅游项目策划、景观设计等方面的要点，并提出一些建议，最后展望了现代农业观光园的发展趋势。
1 农业观光园的定义
农业观光园是旅游业与农业观光相结合的产物，是以农业生产为主导产业，以城市居民为主要服务对象，以市场为导向，集休闲娱乐性、观赏性和农事体验为一体，集社会效益、生态效益与经济效益等多种效益于一体的新型产业园[1]。农业观光园开辟了新的旅游方式，丰富了旅游产业。满足城市居民亲近田园生活，体验新型旅游方式的心理。
2 现代农业观光园规划设计原则
2.1 因地制宜
设计来源于自然，又高于自然。在规划设计中充分尊重当地原有地貌及特色，在对其原真性保护的基础上，进行观光农业的合理开发与规划设计，力求以最少的环境代价获得最大的景观效果及经济效益。例如适当的设计微地形，营造丰富的景观效果，且不可大面积的挖山填湖，一方面是对当地水文环境的破坏，另一方面费时费力，加大园区营建成本及后期维护管理费用。
2.2 以人为本
一切设计以人为本，满足不同年龄段，不同文化层次，不同爱好者的需求。
2.3 地域性原则
我国不同地区有不同的民俗文化、地域风情，设计应将当地的人文景观与农业生产结合，充分挖掘农耕文化、民俗文化等，通过将地域文化的提取，概括，解构，通过设计语言，设计手法在园区表达，体现不同地区农业观光园的特色，增强园区趣味。
3 规划设计思路及要点
3.1 产业结构规划
从横向看，产业结构以农业为主导，养殖业为辅的模式，改善单一的产业模式，为园区带来经济效益。从纵向上看，称为立体农业，例如在果树林里，种植具有中草药价值的植物，或养殖家禽类等，提高单位面积的产出与经济效益。注意在选择植物种植时，应以和谐共生为主，避免物种间竞争。
3.2 旅游项目策划
旅游项目策划的前提是前期充分的资料收集、调研，包括所处地理位置、周边环境、自然资源、人文资源当地居民收入情况等，在此基础上进行客源分析，得出精准的市场定位，然后结合旅游学理论进行规划。前期的分析和旅游学理论是密不可分的，只有前期分析没有旅游开发相关知识，即使园区建成也不会形成良性运作，没有前期详细分析直接进行盲目开发，不仅会造成当地环境的破坏，也使投资与收益失衡，导致园区陷入亏损的困境。只有两者统筹兼顾，才能设置合理的旅游，休闲项目。
3.2.1餐饮 挖掘乡土餐饮文化，加强特色，定期举办饮食节，提供厨艺教学活动。同时也可作为婚庆场地，一方面给园区带来经济效益，同时体现当地婚俗文化。
3.2.2 购物 田园超市，特色售卖点，形成销售链、线上订购派送等。
3.2.3 娱乐 在合理规划功能区的基础上，设计射击、咖啡酒吧、沙疗、垂钓、土陶制作、农事参与等项目。此外儿童作为特殊使用人群，设置儿童游戏场地，依托当地土壤状况，在裸露的地表，可采用树木枯干经过加工处理形成游戏设施，可满足儿童亲近自然释放天性，同时减少园区维护成本。
3.3 景观设计
3.3.1 地形 地形普遍应用于造园中，其具有加强空间的独立性，丰富空间层次，组织排水，控制游人视线，形成小气候等功能[2]。设计应结合用地实际情况合理设计，一般高差不大的土地用作生产用地，低佳之处蓄水建湖，抬高的地形用于栽植果树等。
3.3.2水体 避免大面积的挖山填湖，根据游客量设置合理的水体面积。
3.3.3植物 生产区温室外和道路两侧不宜栽植高大乔木，以免影响作物正常的光合作用，一般以小乔木为主，常绿灌木作为绿带，适当配以地被花草，总体上形成四季变化的植物景观季相。
3.3.4建筑 应体现住宅特色，采用当地原材料，构建原生态的居住条件。
3.3.5道路 主道路以科学、便捷为准则，既要便于集散人流、物流、又要利于生产区内路网，次道路应将景观节点连接，成为网状，方便游人到达，游步道营造中国古典园林曲径通幽的意境美。
3.3.6 其他 农业观光园中不可缺少的设计要素还有垃圾箱、标志牌小品等，它们既有其自身的功能性，又具有景观功能，设计中应挖掘地域文化，通过设计语言将文化元素体现在景观小品中。
