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日常管理实践范文1
关键词：奶牛；养殖技术；管理措施
一、奶牛品种
好的奶牛品种是养好奶牛的前提条件。奶牛品种较多，优良的品种会带来良好的经济效益，我国通常养殖较多的是中国荷斯坦奶牛，又称中国黑白花奶牛，是我国黄牛与荷兰牛杂交培育而成，具有产奶量高，性能优良的特点。
二、奶牛养殖技术要点
1、合理的日粮配比
日粮是奶牛营养需求的主要来源，要考虑好营养元素的合理搭配。有些养殖户有认识上的误区，认为只要精饲料越多奶牛营养就越高，而实际上，这样会造成奶牛营养代谢疾病。所以要保证奶牛粗饲料摄取不低于60%，并要尽量注意粗纤维、钙、磷的供给量，确保日粮配比科学合理。
2、合理安排挤奶时间
奶牛泌乳期通常为十个月，在整个泌乳期并不是一直可以挤奶，要依据奶牛的生理特点进行合理安排挤奶时间。奶牛产后的前三天由于其体质比较虚弱，万不可把奶全部挤掉，且前三天要把奶挤出后扔掉，第四天之后就可以正常挤奶了。挤奶要在泌乳期内干乳期前进行，让奶牛有充足的时间补充营养和恢复体力。
3、干乳期要喂足饲料
奶牛经过泌乳期后进入干乳期，这时要保证饲料的营养供给，由于经过前期挤奶，奶牛体内的营养流失很多，同时奶牛怀孕对营养的需求会更多，这就需要养殖户要依据奶牛该时期所需营养元素及体重进行喂养，日采食量通常是体重的2.0%～2.5%，粗精料的比例以3：1较为适宜。
4、要做好疾病防治工作
在奶牛养殖过程中，要加强牛场的环境卫生工作。奶牛对环境的敏感度很高，一般常见的疾病有炎、肢蹄病、口蹄疫、结核病、中暑、腐蹄病等，所以养殖户要根据发病原因，并及时进行对症治疗。
5、确保奶牛有足够的活动场地
奶牛养殖过程中，万不可实行栓养，造成奶牛由于缺乏运动而体质下降，并增加感染疾病的风险。要为奶牛提供足够大的活动场地，进行适当的自由活动。
三、日常饲养管理
1、依据当地牛病的流行特点，要坚持以预防为主的原则，并要有计划地对牛群进行药物预防与免疫接种，以防传染病与寄生虫病的发生。
2、要做到六净，就是圈舍、用具、饲料、饮水、空气及牛体净。对牛圈与牛舍要勤清扫，并用10%新鲜石灰水或者3%漂白粉等定期进行消毒与杀菌：对饲草、用具等要勤放在阳光下进行曝晒：对工作服及医疗器具勤进行煮沸消毒。冬季奶牛食枯草比较多，而枯草在收贮时容易混入杂物，对奶牛的肠胃有所伤害。所以，在饲喂前要认真检查饲草，除去杂物。还要尤其重视奶牛周围环境的卫生情况，每日尽量刷拭牛体一到两次，不但可除去污物，保持体表清洁，还可对血液循环得以促进，又便于对奶牛的调教。其方法是由前至后，由上到下。在奶牛的睡床上要时常放一些干草可使奶牛夜晚睡得香甜与舒适，营造较好的卫生与休憩环境。
3、奶牛生长到十八个月龄达到体成熟，才可进行初配：牛犊出生后，要及时进行哺乳初乳，这样可提高机体免疫能力。
4、对于长期拴养的奶牛，要坚持必要的运动，每天两次，可在舍外与舍内运动场里进行，每次进行半小时或一小时。并要注意护蹄，运动场要平整，不能有砖头与石子，保持蹄的清洁，每半年要定期修护蹄一次。
5、奶牛日粮中的青饲料种类不要少于两种，精饲料成分不要少于三种。当前很多奶牛饲养户对精、粗饲料的调配达不到种类的要求，不能满足奶牛生长发育与哺育犊牛、泌乳的需要，导致奶牛生长发育受到阻碍及泌乳量减少。
6、饲喂方面要定时、定量，每天三次饲喂较为适宜，并要少给勤添，饲喂顺序大多应采用先精后粗，喂量要依据体重而定，以防因饲料的突然改变而引起消化道的疾病。
四、冬季饲养的管理
1、奶牛进入冬季，因外界环境的改变，势必造成体能的消耗。补充其能量的饲料主要是玉米，并在蛋白饲料不变的前提下，要增加玉米20%～50%。每天给高产奶牛供给的精料要达到6～8千克，通常给产奶奶牛供给精料量每天不要少于3.2千克。
2、冬季要给奶牛多喂些青贮与微贮等一些含的饲料，可代替夏秋季奶牛采食的青草类绿色饲料。据实践表明，冬季饲喂青贮或微贮饲料的奶牛产量要比不喂青贮或微贮饲料的奶牛可多近一倍。由此可见若冬季给奶牛饲喂足够的饲料可使其产奶量增加。
3、冬季奶牛的饲草料成分较单一化，每天在其饲料中要配入5～15g的钙与磷。为防止奶牛盐中毒或由于食盐过多而带来其他不良病症，那么在给奶牛补盐时要尽量搅拌均匀，有条件的农户可购置盐砖与盐槽让奶牛自由舔食。
4、冬季给奶牛供水不足直接造成奶牛产奶量下降，从而引发其他功能紊乱。奶牛不要饮用冰碴水，这是由于冰碴水易引发消化不良，诱发消化道疾病，影响其产奶量。在给奶牛饮水时尽量将水加热到10～30℃。此外，奶牛需要全天供水，而不要按顿供水。
日常管理实践范文2
日本农林水产省数据显示，早在1955年，水稻占日本农业生产总值的60%。到2013年，水稻所占比例降低到30%左右。然而蔬菜的比例大幅增加，其中设施栽培占到蔬菜栽培总面积的50%以上（图1），在农业经济发展的中起着主导作用。2000年，日本设施栽培面积降低到50000 hm2，
然而总产量并没有下降，其主要原因是现代化工业及科学技术的发展带动了设施高效化生产。
自2008年起，日本农林水产省和经济产业省开始启动植物工厂发展计划，陆续在全国范围建立起6处示范型植物工厂基地，供研究、示范、推广等，从而推动设施园艺的地域性发展。2013～2015年期间，日本在不断学习借鉴荷兰的设施园艺技术的基础上，灵活运用地域能源，实行高精度环境控制，构筑周年稳定生产体系，截止到2015年5月，由农林水产省和经济产业省共同出资补助科研单位、企业、农户，2年间在全国范围建立起10处植物工厂示范点，每处示范点平均栽培面积在2～4 hm2。以生产草莓、番茄、樱桃番茄、甜椒、黄瓜等为主。其目的在于以各个示范点为中心，逐渐向全国扩散，进行大规模设施栽培管理技术数据累积及相关技术人员的培养，最终实现高品质蔬菜周年稳定供应，被称为“次世代”设施园艺发展计划。
植物工厂是一种技术高度密集的高效农业生产系统，是多项技术要素的集合体，包括与内部资材的选用、栽培品种的选择、ICT环控系统、加温设备、细雾降温设备、无土栽培技术、营养液管理系统、机器人技术、废液处理设备、CO2施肥系统等技术。目前，在日本的植物工厂主要有两种模式，一种是太阳光利用型植物工厂（图2），是在封闭或半封闭的温室环境下，采用自然光（或人工补光）与营养液栽培进行植物工厂化生产。由于系统未完全封闭，受外界气候环境影响较大，有时生产不太稳定，但建设与运行成本相对较低。另一种是人工光利用型植物工厂（图3），是在完全密闭可控的环境下采用人工光源与营养液栽培技术进行植物工厂化生产的方式。由于系统密闭，受外界气候环境影响较小，但其能源消耗较大，建设与运行成本较高。
日本植物工厂的关键技术
荷兰是世界上设施园艺发达的国家之一，日本在植物工厂技术的研发方面，一直在不断引入和借鉴荷兰的高新技术，同时结合日本地域性特征及市场需求，使植物工厂朝着更加智能化精准控制，更加节能和低运行成本的实用化方向发展，以实现技术的普及化。
品种选择
植物工厂生产中，栽培品种的选择至关重要，应选择适于在植物工厂智能化精准控制的栽培条件下生长，具有高产高质量、满足市场需求的特性。2016年1月，日本设施园艺学会对“次世代”设施园艺发展中关于番茄品种的选择进行了如下总结：
产量 日本培育出一系列高光能利用率、高品质的番茄品种，如安饨幌盗校在高精度环境控制下，果实的干物质含量可达5.5%，年产量达55 t/1000 m2。
抗病性 在番茄的无土栽培中，地下部病害较少，而地上部烟草花叶病毒（TMV）及黄化卷叶病毒（TYLCV）等其他病毒病频发。因此，地上部抗病性也作为品种筛选的一项参考因素。
栽培方法 番茄的栽培方法一般分为低段高密度周年栽培与多段长季节栽培两种方式。前者可根据季节变化选择不同品种，如夏季高温期，选择花芽分化稳定的品种。而长季节栽培中，一般选择适宜长短栽培及耐病性强的品种。
植株形态 适用于长季节栽培的番茄品种，一般具有植株节间长、冠层透光率高的特性。
单性结实 培育无需授粉或激素处理而结实的品种，从而大大降低生产成本。
育苗
一般来讲，设施栽培的成败50%决定于种苗，培育整齐一致的优质种苗是保证大规模设施栽培正常运行的关键。目前，日本用于大规模生产的育苗设备是全封闭育苗室（图4），主要以不透光的绝热材料为围护结构，荧光灯等人工光作为光源，可对内部光环境（光量子密度、照明时间、光谱组成、照射方向）、温湿度、气流、CO2浓度等环境因子进行自动控制，全天候稳定运行，种苗品质与生产技术实现标准化管理。育苗室一般都采用多层立体栽培，根据育苗所需光强度及温度进行人为调节，如在育苗适宜光强范围内100～400 μmol/（m2・s），选择相对较低的光强，降低用电成本的同时满足了植株光合作用所需。图5为全封闭育苗室育出的番茄苗，播种21天后，4片真叶完全展开，外观形态表现为节间短、茎粗、叶色深、叶片厚，且通过调控生长环境保证幼苗生长整齐一致（图6）。此外，水肥循环式供应系统（图7），极大降低水的使用量及减少化学肥料的浪费。
营养液无土栽培技术
2010年，日本无土栽培面积达1741 hm2，占设施栽培总面积49000 hm2的4%左右。利用无土栽培技术实现了水肥自动化管理，不仅节省了水资源，肥料利用率也高达90%以上，并且降低了劳动力，减少病虫害。无土栽培结合环控技术能合理调节作物生长的光、温、水、气、肥等环境条件，充分发挥作物的生产潜力。因此，无土栽培是大规模设施栽培以及植物工厂的基础。日本目前应用较多的无土栽培类型（图8）。
地上部环境控制技术
热泵调温节能技术
2000年以来，随着石油价格上涨，热泵由于其热性能系数（COP）较高，节能效果明显逐渐受到关注。到2015年为止，热泵调温节能技术在日本利用面积占到加热设施栽培面积（1500 hm2）的7%。热泵具有加热、降温、湿度调节、增加室内气流循环等功能。一般有立式与吊式两种类型（图9）。在人工光植物工厂中，主要用热泵进行降温；在太阳光植物工厂中，热泵主要用于夏季夜晚降温，冬季加温。对于太阳光植物工厂而言，由于室内制冷、制热负荷受太阳辐射、室内外温度差影响较大，还需结合其他辅助设施，如夏季结合喷雾降温，冬季结合传统加温装置，进行联合调控。
喷雾降温技术
喷雾降温是向空气中喷洒细雾达到降温增湿效果的技术。一般可使室内温度降低2～4℃。日本目前利用细雾降温主要有两种类型；一类是将喷头均匀安装在设施内直接喷雾（图10）；另一类是将喷头接在循环扇边缘，借助循环扇的风力进行喷雾（图11）。研究证明，喷雾粒径在30 μm以下叶片不易沾湿。粒径过大叶片易沾湿，病害增加。
CO2施用技术
2011年，在日本三重县植物工厂生产中的实验研究表明，在6：00～16：00增施CO2，使室内CO2浓度维持在800～1000 μmol/mol，换气时的CO2浓度维持450～550 μmol/mol，番茄的产量有明显提高。日本在植物工厂增施CO2技术方面，主要通过以下三种途径（图12）：
一是煤油燃烧法；二是LP液化气燃烧法；三是液态CO2气化方法。其中煤油燃烧法的投入及运行成本相对较低，利用面积较大。然而，煤油中杂质较多，容易引起不完全燃烧，产生有毒气体，通常对设备及煤油的质量进行定期检查。
植株生长发育状态定期监测
对于番茄等果菜类蔬菜长季节周年稳定生产，植株的生长发育容易受外界环境的影响。正确把握好植株的生长与发育二者的平衡，是保证长季节栽培成功的关键。需要对植株的生长状态进行定期监测，如测定一周内茎的伸长量、生长点下方15 cm处的茎粗、叶面积、叶片数。
机器人采收技术
近年来，日本国家农业研究中心农机研究组致力于研发采收机器人。成功应用于实际栽培中的有番茄和草莓采收机器人，主要由采收手、摄像头（人眼）、画面处理器、计算机（人脑）、操纵器、走行器构成六部分组成。摄像头识别成熟的红色果实，将画面传输到画面处理器，经过信号传送，操纵器控制采收手，移动到果柄附近，将果柄切断，果实直接落在传送带上完成采收。此采收方法称为“果房采收”，极大地减少劳动力。此外，草莓采收机器人，是充分利用草莓栽培槽的可移动性，将机器人固定在一个位置进行自动化采收。
日本植物工厂生产实例连体钵高品质番茄栽培
果菜类植株相对高大，光饱和点较高，一般以太阳光利用型植物工厂生产为主。静冈县作为日本农林水产省植物工厂发展计划中的一个示范点，根据其地域性，以静冈大学与静冈农业经济研究所为中心，日本Amela公司作为技术示范平台，进行高品质番茄植物工厂化生产技术的研究及推广。2008年，在静冈农业经济研究所建成2000 m2太阳光利用型植物工厂，进行高品质番茄周年连续生产，年产量达40 t/1000m2，干物率达6%以上，果重为M号（200～140 g）。其栽培技术特点为：10个250 mL小苗钵连在一起形成一个连体钵（图13），以岩棉为栽培基质，将每株番茄种植在250 mL的岩棉中，株间距在24 cm，低段（3～4穗果）高密度（3600～
4320株/1000m2）栽培（图14），根据太阳辐射强度植株水肥需求量，然后利用营养液自动灌溉系统进行灌溉。由于其使用基质较少，根际蓄水能力有限，需采取少量高频度灌溉营养液，每次每株灌溉营养液40～80 mL。以果实成熟期为例，植株吸水量可达1200～1500 mL/（日・株），如果每次给液60 mL/株，一天给液次数要达到20次以上。此外，植株的吸水量根据温度日射的变化而变化，在中午前后（10：00～14：00）达到最高，因此，中午前后的给液频率高于早晚。营养液浓度控制在EC1.2～1.5 mS/cm。此栽培系统易于对植株进行水分胁迫，达到低成本生产高品质番茄的目的。另外，此种栽培方式同样用在哈密瓜的实证栽培，取得较好效果（图15）。
番茄立体栽培（Kanjin农场）
此立体栽培农场位处日本北部心鞠兀占地0.92 hm2，栽培床采用上下层构造模式（图16），有效提高土地利用面积，采用低段密植（留4穗果），下层为收获期番茄，上层为定植到采收前番茄，下层番茄收获完毕后将上层栽培床降下，开始采收。日产1.6 t番茄，此公司产品95%专供大型酒店以及出口。
太阳光-人工光并用型植物工厂（绿叶菜）
日本有一家太阳光-人工光并用型植物工厂，1989年建成，占地0.53 hm2，生菜营养液栽培，周年连续生产（图17），定植盘漂浮在营养液面上，太阳光结合高压钠灯尽兴照明，泡沫板按照栽培生菜的苗龄在栽培槽内从定植端漂浮到采收端。夏季利用水帘降温，冬季利用热泵加温。从播种到收获经历40天，可实现周年稳定供应。
完全人工光植物工厂（功能性叶菜类生产）
日本村上农园株式会社（图18），是一家利用完全人工光型植物工厂进行芽苗菜生苗菜生产过程包括：催芽、播种、发芽、绿化、预冷、收获、包装、发货。全部生产过程采用联网监控，可对8家分公司同步监控管理。从采收到销售点保证完全冷链过程。主要生产豆苗及芽苗菜，包括卷心菜芽苗，紫色卷心菜芽苗，芥菜芽苗，花椰菜芽苗、白萝卜芽苗等。其产品富含萝卜硫素、β-胡萝卜素、维生素C、维生素E等功能性成分。其中花椰菜芽苗因富含萝卜硫素被称为“超级保健品”。
日本SPREAD株式会社成立于2006年，是一家利用完全人工光，从育苗到采收完全自动化的植物工厂，生菜日产量达30000株，β-胡萝卜素含量高达2710 μg/100g，是普通生菜的11倍，堪称“世界第一”的人工光利用型植物工厂（图19）。
日常管理实践范文3
[关键词]公路施工 机械设备 保养 成本管理
当前机械设备的总成本在整个公路施工工程成本中占据很大的比重，尤其是在公路路面施工当中，机械设备的使用成本占据全部的工程造价约30%，当中的维修保养费用又占有相当大的比例，保养好了，故障率低了，维修的成本也就随之减少了。因此，加大公路施工机械设备的管理力度，有效控制施工工程机械的维修保养成本，进一步提高工程机械的经济效益，是当今公路工程施工企业共同关心、关注的话题。
1、影响工程机械设备维修保养成本的因素
（1）认识不足，缺乏切实可行的操作制度。
随着市场经济的发展，公路工程施工也进入了市场竞争的行列，资金紧、任务重、工期短成为施工生产中的常见的难题，而机务管理的计划时代已逐步转变为按需进行，这就导致我们的管理者淡忘了机务管理的真正含义和重要性，出现管理松懈、制度不完善、执行力差的状况，对工程机械设备使用状况、性能不了解，盲目使用，不以求真务实的态度去制定高效、合理的维修保养计划，致使出现工程机械性能下降，维修费用超额，使用效率低下等问题。
（2）工程机械设备选型盲目追求价格最低化。
机械设备选型是指购置机械设备时，根据生产工艺要求和市场供应情况，按照技术上先进、经济上合理，生产上适用的原则，以及可行性、维修性、操作性和能源供应等要求，进行调查和分析比较，以确定设备的优化方案。
如前所述，现今工程施工资金紧、任务重、工期短是制约施工常见难题，导致我们的管理者在自有工程机械设备不足的情况下，采取购置或租赁方式以解决施工，而在进行工程机械购置时又不完全遵循工程机械选型原则，一味的追求只要满足施工要求，价格最低即为最好，忽略了其他要素，形成机械保修期已过，发生故障率高、维修率高、配件供应不及时、售后不及时等现象，造成工程机械性能下降，直接增加了工程机械维修保养成本，更严重的造成工程机械无法在下一个工程施工中满足施工要求，直接淘汰，增加工程成本。
（3）制度不健全，执行不力。
现今我们诸多施工企业在设备管理中常常是“重使用轻保养”，虽然实行“定人、定机、定岗”制度，却忽视了机械设备保养制度对人的活动的制约性，没有明确落实到人。操作人员只是注重使用，对出现的问题不能及时处理。另外，在工程机械出现故障需要维修时，许多维修人员责任心不强，应付差事，从而造成设备故障的不断扩大和发展。当出现问题时，操作与维修人员往往互相推卸责任，不能意识到问题的严重性。这不仅影响施工的质量和进度，也增加了维修、运转的费用，致使工程机械的使用寿命缩短，安全性降低。
（4）使用不规范，加速机械设备磨损老化。
由于企业发展，大量的新鲜血液补充到了企业中，可机械设备操作人员却存在断层，主要原因是新进入企业的学生，尤其是大学生好高骛远，对机械设备操作管理从思想上存在无前途的概念，导致机械设备操作人员趋于老龄化，特别是在人员不足时，为了工程施工临时聘用一些技术素质差的操作人员，这就造成由于对施工技术、机械设备的使用知识不足，不注重具体的施工条件和作业方法，在项目领导一味追求工期、进度的管理下使工程机械设备一直处于超负荷或带病作业状态（甚至违章操作），从而加速了工程机械设备的磨损老化。工程项目结束后盲目退场，机械设备得不到按规定进行的认真保养、维护和修理，被调配到新的工程项目后，出现故障，又开始“头痛医头，脚痛医脚”的循环模式。这样直接导致恶性循环，在保证机械设备性能上既花费了较大的精力，又付出了高额的修理费用，严重的延误了正常的施工工期。
（5）资金短缺，工程机械设备更新换代慢。
工程任务紧，资金短缺已是每个公路施工企业均面临的困扰，这就造成工程机械设备的更新换代慢，报废的工程机械设备和破旧的工程机械设备仍出现在我们的工程项目上继续使用，使得其故障率大大增加，维修成本不断上升，形成“弃之可惜，用之太贵”的尴尬局面。
2、控制维修成本的措施
（1）提高认识，强化制度建设，加强施工部门与机务管理部门的联系和沟通。
首先要解决的是公路施工企业人员自上而下的思想观念，使其认识到工程机械设备在工程施工生产中的重要作用，性能的完好与效率的高低直接影响着公路工程施工的质量、进度、成本和效益，从而提高机务管理的力度，要求机务管理者要有较强的联系和监管作用，成为公路工程施工部门和机械部门的连接纽带，及时的掌握工程机械设备运转情况。
其次要建立健全有效的工程机械设备管理制度。要由专人负责，对每台设备建立档案，从机械设备的选型购置到维修保养直至报废，建立工程机械设备数据统计系统，对大小故障、以往的维修保养记录、换件记录、日常使用情况和工作量都登记备案，以便在工程机械设备发生故障时分析、判断，及时准确的消除故障。对工程机械设备操作人员和机务管理人员做到奖罚分明，明确责任。
再次要加强施工部门与机务管理部门的联系和沟通。坚持谁用机械谁管机械的原则，在抓施工的同时抓机械调配使用，保证了机械的合理使用，提高了机械出勤率和完好率。
（2）提高操作人员的技术水平，加强工程机械设备的日常检查和保养工作。
操作人员的文化素质低，对工程机械设备性能和原理不了解、不熟悉，是造成工程机械设备事故的原因之一。因此，降低维修保养成本首先要在操作人员的录用上考虑其文化水平，在企业补充新鲜血液的同时招收一些大中专筑机学生，从而提高操作人员整体素质；其次要加强对操作人员的技能培训，开展内部学习，由专业人员给施工一线的职工授课，使他们基本了解机械设备的结构、性能、工作原理、正确使用、如何延长蓄电池的寿命、工程机械日常养护项目等。通过学习，提高了对机械的认识，减少了不规范操作，机械的故障率也大为降低了。
（3）加强工程机械设备的强保工作，防止误保，杜绝漏保。
由于保养不当是造成工程机械设备故障的主要原因，工程机械设备保养工作必须强制执行。机务管理人员要严格按照工程机械设备保养使用说明书制订切实可行的保养计划，并与工程机械设备操作人员进行技术交底，随时抽查、督导保养工作的落实情况。同时建立奖惩机制，奖优罚劣，加强广大工程机械设备操作人员的责任心，调动他们的工作热情和积极性，以保证工程机械设备的正常运行，延长机械设备使用寿命，减少故障次数，缩小故障规模，降低燃油消耗，节约维修成本。
（4）加快工程机械设备的更新换代。
公路施工企业中一些已经报废的工程机械设备现今仍在超期服役，这就无形增加了设备的维修保养成本，昂贵的人力、物力、财力已远远超过了报废工程机械设备创造的价值，我们应当从经济角度来对待此类问题，该废就废，该处置就处置。利用多种渠道来加速工程机械设备的更新换代，如采用社会融资租赁、职工集资入股购置等方式以解决工程机械设备的更新换代，也是降低工程机械设备维修保养成本的有效手段。
3、结语
在市场经济机制的不断推动下，降低工程机械设备维修成本已成为公路工程施工企业研究、讨论的热点话题。随着科学技术的进步，工程机械设备自动化、智能化逐步趋于完善，合理而有效的控制公路工程施工中的工程机械设备维修成本，使效益和效率高速发展是企业快速发展的能量石。
参考文献
日常管理实践范文4
一、指导思想和工作目标
以党的十、十八届三中、四中、五中、六中全会精神和省、市工商和市场监管工作会议精神为指导，以“网络诚信、消费无忧”年主题为重点，开展“放心消费”创建为主要内容，强化消费维权知识和维权法规宣传教育，增强消费者依法维权和经营者守法经营意识，推动消费维权工作社会共治，营造安全放心的消费环境。
二、组织领导
为确保今年“3·15”纪念活动的顺利开展，县局成立活动领导小组，组长由刘远军副局长担任，成员为办公室、12315投诉举报中心、投诉信息股、行政许可服务股、市场股、产品质量股、特种设备股、食品生产流通股、餐饮股、注册分局、经检队、食品药品稽查队主要负责人。领导小组下设办公室，办公室设在12315投诉举报中心。
三、活动安排及内容
（一）前期准备阶段（ 2016年1月26日至3月14日）
1、制定工作方案；
2、下发活动的通知；
3、印制、收集各类宣传资料。
（二）3.15 活动现场宣传阶段。时间：2017年3月15日 9:30—15:00。主要内容：1、做好法律法规的宣传和资料的发放工作。2、积极受理消费者的咨询、投诉、举报，面对面地回答消费者提出的问题，为消费者答疑解惑。3、介绍购买相关商品应注意的事项及识假辩假方法等。4、成立打假维权应急小分队，快速出击，及时查处消费者现场投诉，举报的违法案件。5、邀请xx县电视台对活动宣传报道。
四、活动地点
县局主会场设在xx县苗乡广场。
五、参加人员及工作任务
3.15 活动当天，从县局机关各股室抽调工作人员，与12315中心一起负责活动当天现场宣传、受理、维权、假冒伪劣商品展示等工作。
六、活动现场的分组及人员安排
本次活动设现场协调总指挥一人。（总指挥由刘远军副局长担任，负责活动现场的协调指挥）。活动共分六个组：1、法律法规宣传组，负责现场法律法规的宣传和工商业务的咨询、质量知识咨询服务、食品安全、特种设备知识咨询服务及宣传资料的发放等工作。2、消费投诉举报受理组，负责现场受理、处理消费者的投诉、举报等工作。3、假冒伪劣商品展示组。负责现场假冒伪劣商品的管理、展示以及识假辩假相关知识的讲解工作。4、打假维权应急小分队，负责现场受理、处理消费者的投诉举报，查抄黑窝点及现场秩序维护等工作。5、后勤保障组，负责与活动相关的后勤保障工作。6、新闻报道组，负责联系相关新闻媒体,做好本次活动宣传报道工作。
七、职责分工
（一）办公室：负责场地联系、邀请新闻记者参加3·15活动系列采访报道，做好活动的宣传报道工作；
（二）12315申诉举报中心：牵头负责 3.15 活动方案的制定；邀请相关部门及相关企业参加在苗乡广场开展法律法规宣传及商品展示活动；活动现场的安排布置，宣传展板的制作，宣传资料的印制；组织受理、处理现场消费者投诉举报。
(三)投诉信息股：负责现场受理、处理食品药品投诉举报。
（四）产品质量标准股：负责质量知识咨询服务。
（五）市场监管股：负责《商标法》、《广告法》、商标专用权保护等方面宣传资料的收集整理发放工作；现场受理消费者商标、广告相关业务的咨询、举报和查处工作。
（六）涉食股室：负责食品安全知识咨询服务。
（七）药械化品股：负责药械化品安全知识咨询服务。
（八）特种设备股：负责特种设备安全知识咨询服务。
（九）注册分局、行政许可服务股：负责相关的法律、法规及政策的宣传工作；收集整理发放相关宣传资料；现场受理解答消费者相关业务的咨询工作。
（十）经检队、食品药品稽查队：负责组织对近年来没收的假冒伪劣及不合格商品进行集中销毁；负责案件的查办工作，收集各类违法案件线索，开展现场查处、捣毁制假售假黑窝点行动；负责活动现场假冒伪劣商品的收集、管理、展示、销毁等工作；负责组织应急小分队依法查处黑窝点、假冒伪劣商品、小作坊等侵害消费者合法权益的行为。
九、工作要求
1、“3.15”宣传活动是一项政治性与新闻性强、社会影响广泛的工作，活动涉及各个方面、多个股室，各单位要高度重视，加强配合协调，抓好工作落实，确保各项工作任务按时、按要求完成。
日常管理实践范文5
关键词 高校 大学生 日常管理工作
中图分类号： G625.5 文献标识码： A 文章编号：
当今世界，随着科学技术的迅速发展，各国之间的竞争转变成高素质人才的竞争，高校作为培养高素质人才的重要基地，能否培养出适应时展需要的建设者和接班人，将直接关系到我国社会主义事业的成败，因此，高校学生工作越来越显现出它的重要作用。如何加强和改进学生日常管理工作，使之适应新的形势，培养大批高素质人才，是当今高校面临的一项重大而紧迫的课题。
学生日常管理工作是指专门机构和队伍通过对学生工作的计划、组织、协调和控制，来实现其管理目标的一系列行为。学生日常管理工作纷繁复杂， 这就要求学生日常管理队伍必须掌握一定的工作方法，才能做到忙而不乱，条理清楚。
一、抓住重点，促进管理
1.注重安全稳定工作
学生日常管理工作做得好不好，首先要看安全稳定工作，做好安全稳定工作需要从“四个坚持”展开。
一要坚持定期开展安全教育。随着时代的发展，大学生的生活空间不断拓宽，他们除了进行正常的学习、生活外，还要走出校园参加各种的社会实践活动，如果学生缺乏必要的安全知识，容易导致各种安全问题的发生。所以，要坚持定期对大学生进行安全教育，提高大学生的安全防范意识与自我保护能力。
二要坚持定期排查学生基本情况。注意有没有特殊学生、特殊问题？及时发现问题，妥善处理问题，不麻痹大意，不抱侥幸心理，做好安全防范工作。
三要坚持学生周末、节假日去向登记制度。周末、节假日往往是学生安全问题的酝酿期，也是安全问题的高发期，因此，可以实行学生周末、节假日去向登记制度，及时把握学生动向，分析安全隐患。
四要坚持夜间查宿制度。夜查宿舍一是限制学生上夜网影响学习，二是消除学生校外留宿的安全隐患。定期夜查宿舍，次日上报工作，对于凡是夜不归宿的学生班主任第二天要找其谈话，询问情况，进行教育改正，情节严重的要给予处分。
2.注重学风建设
学风建设是高校建设的主题之一，是高校改革发展的核心，是促进高校发展和稳定的重要保证。通过班会、团日活动、党课团课、感恩教育、讨论辩论、知识竞赛等教育或活动，引导大学生树立正确的价值观，来激发学生学习的动力，同时班主任主动和任课老师取得联系，及时掌握学生的学习动态，适时地对学生做针对性的指导，使学生树立正确的学习观。
3.注重新生入学教育和毕业生工作
大学生的入学和就业是大学生成长的两个重要阶段，新生入学教育和毕业生工作是高校学生工作的重要内容。新生和毕业生相对于其他阶段的大学生而言有其独特性，因此应根据新生和毕业生的不同特点，有针对性地开展好教育工作。
新生入学教育内容包括：校规校纪教育、专业教育、安全教育、心理健康教育等。通过入学教育帮助新生尽快适应大学生活，树立正确的人生目标，为其在大学更好的成长与发展打下良好的基础。
毕业生工作主要包括毕业教育与就业指导两个方面。通过对毕业生的毕业教育和就业指导，帮助学生认识到自己应尽的责任，树立正确的择业目标，为社会的发展做出自己的贡献。
二、强化制度，完善管理
高校学生日常管理还应通过科学、规范的制度来完善，从而实现校园和谐，保障学生健康成长。学生管理制度包括学生的学习、生活、行为规范等制度，通过相关制度来教育和约束学生的道德、纪律、和学习等方面的行为，切实做到维护正常的学习、生活秩序，营造良好的学习氛围，保障学生健康成长 [1]。
三、培养学生干部，协助管理
高校有专门从事学生工作的专职辅导员，但是学生日常管理是一项繁琐、细致的工作，仅靠辅导员的管理是不够的，需要学生干部来协助管理。在学生日常管理中，学生干部可以帮助辅导员管理好班级，帮助辅导员组织开展各种活动，有安全隐患及时反映给辅导员，在管理中发挥学生主体作用，从而保证学生日常管理工作顺利有效地进行。
四、注重学生能力培养，提高管理
社会发展的节奏不断加快，大学生必须适应社会发展需要，全面提高自身素质，成为社会需要的高素质人才。在这新形势下，就需要学生工作者培养具有较高综合素质的大学生，才能适应社会发展需要。
1.精心活动，培养团队合作精神
在学生日常管理中，培养学生团队合作能力是提高学生素质的重要内容。精心组织以增强团队合作能力为目标的各种集体活动，有利于培养学生的团队合作能力，通过活动锻炼学生之间相互配合、相互协调、相互合作的能力[2]。
2.加强大学生心理健康素质的培养
伴随日益激烈的竞争所带来的思想重负，部分学生面对生活和学习中的挫折，出现悲观、焦虑、抑郁等消极情绪，也使得部分学生心理处于亚健康状态，因此必须注重学生心理健康教育，要积极开展心理健康方面的咨询和教育活动，正确地开导学生，培养学生乐观、向上的心理品质，促进学生人格的健全发展，培养学生具有健康的良好的心理素质。
五、建立信息平台，优化管理
当今社会已经进入信息时代，面对日渐繁重的学生管理事务与不断膨胀的各类学生信息，高校学生管理工作信息化已是必然趋势。建立学生管理工作信息平台，通过网络技术构建学生管理工作者、任课教师和学生在日常管理、教学科研等方面交流、沟通与反馈的平台[3]。对于学生而言，不需要跑到各个部门去查询自己需要了解的基本信息，只需通过输入用户名、密码，系统验证成功方可进入查询，学生只能查看自己的详细信息，没有修改的权限，只有拥有用户管理权限的辅导员、学生处、教务处、财务处、团委等才有权对其相关信息进行修改[4]。 通过信息平台来提高学生管理工作效率, 进而实现优化学生管理工作的目的。
六、建设辅导员队伍，确保管理
高校辅导员是大学生日常管理工作的组织者、实施者和指导者，他们在学生品德的形成、创新能力的培养以及健康人格的形成等方面起着举足轻重的作用。所以，新形势下高校要切实加强和重视辅导员队伍建设，建设一支政治强、业务精、纪律严、作风正的辅导员队伍，对于加强当前高校学生日常管理工作，确保高校人才培养目标的实现是至关重要的。
总之，高校大学生日常管理工作是一项繁琐、细致的工作，它的完善需要学生工作者长时间地摸索和总结。对于高校学生工作者来说，只有不断地实践总结科学合理的方式方法，才能去更好地更有效地去开展高校的学生日常管理工作，培养出更多适应社会需要、综合素质高的现代人才。
参考文献
[1] 陈玮. 大学生思想政治教育中日常管理的实效性探究[J]. 文教资料, 2011, 10: 215-216
[2] 刘艳红. 辅导员在学生日常管理中如何改进工作方法[J]. 考试周刊, 2011, (19): 200-201
日常管理实践范文6
摘要：当前高职院校学生日常管理考核体系，由于受培养人才要求的特殊性决定，不能照搬照抄本科院校的经验。本文根据现行学生管理考核体系的不足，提出建立加减分管理体系来优化考核机制，从而加强对学生的日常管理。
关键词：日常管理考核体系；优化；探索
1 学生日常管理考核体系的指导意义
对学生进行有效的组织和管理，引导他们按照学校确定的教学培养目标和计划，积极完成教学环节的各项任务，使学生素质得到全面提高，这是学校培养学生的一致目标，而建立一套科学合理的学生日常管理考核体系是实现这一目标的重要条件。构建学生日常管理考核体系的重要性不言而喻，它不仅有利于整合管理资源，提高教学效率，而且也是高校规范化管理的必然要求，在实际操作层面具有积极的意义。
1.1 通过日常管理考核体系发现教学中存在的不足，及时调整教学计划，改进教学方法。
1.2 学生日常管理考核体系可以让大学生正确检测自己，全面评估和认识自己，树立信心。
1.3 学生日常管理考核体系可以在学生毕业就业时提供一个标准化评价体系，让用人单位因才施用，把人才安置在最合适的岗位，发挥其最大的作用。
2 现行日常管理考核体系存在的不足
国内高职院校学生日常管理考核体系还是采沿用老的那一套，与时代脱节，一些问题和不足日益凸显，主要体现在以下几个方面：
2.1 测评方法大多是采用静态的模式，导致信息传输滞后，降低了考核的有效性，弱化了测评对学生管理工作的指导作用。
2.2 强调和突出了评定功能，而反馈和教育功能被弱化。这就直接导致教学和学生管理工作产生一定程度的脱节，弱化了教育功能，达不到原定的教育目标。
2.3 注重教学计划内的学业完成情况，忽视对学生日常行为表现的考核测评。结果是只注重考核学习的结果，忽视了学生日常行为表现的跟踪测评，难以完整客观地评价一个学生。
2.4 忽视考评体系中一些凭证的传递流程及最终记载的载体设计，影响了测评体系的最终落实，使得考核结果容易产生误差。
3 学生日常管理考核体系优化的探索
3.1 加减分管理体系的建立。创建日常加减分管理体系，对现行学生管理体系进行优化。该体系主要对两部分进行有效管理，一部分是就学生日常学习、生活；另一部分是就班风、班纪和班貌。
从个人日常学习、生活管理来看，主要项目有：①公寓管理；②旷课、旷操；③迟到和早退；④请假；⑤其他；⑥加分栏。各部门根据学生管理手册对学生违反扣分项目进行相应的扣分。
从班风、班纪、班貌管理来看，主要扣分项目有八个，班级学习、班级纪检、班级体育、文明行为、班级劳卫、班级公寓、生活部、团支部工作。由各相应部门对班级进行考核，以反映班级的整体情况。
为了使加减分管理体系起到应有的效果，学院专门成立统计部，以对个人和班级进行有效的统计。统计人员根据评分公式分别计算个人得分和班级印象得分，最后按照相应的比例算出班级最终得分。
3.2 加减分管理体系的操作流程。为了更加直观的了解本体系，特将体系流程图表示如下：
现以学生因违纪扣分而受处分的情况对流程图做一个详细说明。
学生由于旷课、旷操、迟到、早退、请假和其他原因违纪，学院学生会各个硬件检查部门将根据学生管理手册对违纪项目进行相应的扣分，填写扣分通知单，该扣分单一式三联，一份给对应的硬件检查部门留底，以备日后核对。另外两份分别传递给统计部和扣分者所在的班级记分员。记分员将在本班级记分册上对该同学的扣分情况进行记录，每周编制周报表两份，一份交给统计部门，由统计部根据各班扣分情况编制每周班级排名，公布在学院宣传窗（每月的25日，统计部又将根据周报表编制学院每月各班级文明竞赛排名）；另一份交给班主任，让班主任及时掌握本班级同学一周以来的表现情况。同时每月25日，班级记分员将对本班各位同学的加减分情况进行统计，对扣分超过30分的同学，学院学工部将根据学生手册进行相应处理。在学期末，班主任将对每位同学进行综合素质测评（综合素质成绩=文化素质成绩*70%+思想道德素质成绩*30%+体能素质成绩*10%）,对这三块内容有不及格的同学，按照学生手册进行处理，寄发预警通`[PIUYTREWQECXZ 知书，同时在学生的奖惩档案卡上如实登记。
到此一个完整的扣分处理流程介绍完毕，从中读者可以发现对违纪学生的处理分为平时预警和期末预警两块，这样即能实时有效的对违纪学生进行管理，又不会遗漏对大错不犯小错不断学生的监管，实现对分院每位学生的跟踪管理，有助于提高学生日常管理水平。
参考文献
[1] 孔杰.大学生评价模式创新的原则探析[J]．徐州师范大学学报（哲学社会科学版），2008，34（3）：118
