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线上促销方式范文1
同时，为倡导健康的生活方式，新华三与京东还于12月10日联袂举行了“魔力跑 健康行 新华三携手京东领跑双十二”全国性活动，通过“互联网+运动”的方式，让全国多个省、市、自治区的5000名运动爱好者在相同时段共同完成了5公里中长跑的挑战。其中，在杭州站现场，200人组成的新华三跑团还作为杭州的健康都市形象之一，进入了中央电视台六套电视电影《杭州夜未眠》摄制组的镜头之中。
“作为新IT解决方案领导者，新华三从2015年开始向家用消费级市场进军，利用在企业级市场累积多年的技术与产品优势回馈普通消费者，这是新华三的一次大胆跨界。这一次，我们与京东携手，也是一种富有创意的跨界合作，而受惠者就是广大的普通消费者。”新A三集团副总裁、中国区总裁王景颇说。
在12月11日开启的双12促销活动中，新华三“魔术家Magic”系列产品以“直降促销+返现+赠品”的方式，让利海内外消费者。在为期72小时的活动期间，消费者可登录京东网站，通过点击活动促销页面参加活动。
作为年度最大力度的市场促销活动，本次“双12”活动中，新华三“魔术家Magic”旗下包括多款家用智能路由器及中继器产品的价格都有不同幅度的直降，其中单品最大降价幅度达22%。
2015年9月以来，长年稳居国内企业级路由器市场第一的新华三，陆续推出了多款针对家用消费级市场的“魔术家Magic”系列家用智能路由器与中继器产品，将企业级路由器的领先技术和尖端品质下沉到家用级产品中，又充分考虑到消费者对家用路由器外观风格的需求，从而让华三魔术家产品以“企业级的可靠品质+高颜值的外观设计”的显著产品标签扬名业界与市场。其中，华三魔术家首款家用智能路由器H3C Magic B1，创下当今全球无线路由器最薄机身的纪录，并荣获华人市场最高设计奖项“金点设计奖”（Golden Pin Design Award）的产品设计奖。
自进军家用消费级市场以来，新华三十分重视线上销售渠道的开拓，在天猫开设了官方旗舰店，并实现了在京东平台的线上销售。其中，京东线上销售采取新华三授权、京东自营与配送的合作模式。
线上促销方式范文2
论文摘要：本文主要就销售品上线上市管理流程的规范梳理方法展开论述，提出将散落在各个系统的独立销售品管理流程进行规范整合，构建销售品上线上市管理系统的技术方案，实现销售品生命流程的总体管控，确保电信企业新生销售品推广工作的迅速成功展开。
一、设计目标
销售品上线上市管理流程实现以下目标：
1.实现销售品设计功能：根据销售品设计说明书模板，设计销售品明细规格。
2.实现上线上市管理流程：实现从销售品设计、销售品需求审批、资源准备、需求开发、上线、上市的管理流程。
3.实现上线上市流程管控：基于销售品管理流程，实时展现销售品的总体进度及每个处理环节状态。
二、系统功能模块设计
1.销售品设计。系统提供配置功能，实现销售品基础包、可选包、促销包的明细设计。
2.销售品上线上市流程管理。系统提供流程定制功能定义销售品完整生命周期管理流程，并定义流程环节对岗位的功能权限要求。系统实现销售品完整生命周期管理流程环节的流转、记录环节处理信息及附件信息。
3.销售品上线上市流程管控。系统实现展现销售品上线上市流程的总体进度；系统实现展现销售品上线上市管理各环节的处理信。
三、系统总体设计
1.系统以销售品为粒度进行上线上市流程管理。以独立菜单/页面为入口，提供销售品上线上市管理。
2.系统实现处理人在接收到待办任务时，提供链接方式跳转至上线上市流程界面对应的销售品记录，再根据界面上的功能进行环节操作。
3.系统实现上线上市流程的环节按岗位处理，流程的流转是根据实际的物理流程进行流转的，需要考虑各级的流程管控视图的高粒度表达。
4.系统为简化配置提供功能。在销售品设计环节系统根据规则提供默认信息规则初始数据以简化配置。
四、模块设计
（一）用户界面要求
1.销售品上线上市管理入口：（1）新增上线上市申请功能。点击打开页面"需求提出"，启动销售品上线上市流程。（2）查询功能。可以按销售品名称、提交人、状态、提交开始时段、提交结束时段进行查询；提供集成功能"查询当月变更"查询当月新增、修改的销售品上线上市需求。（3）销售品上线上市记录结果展示。展示销售品、状态、提交人、提交单位、提交时间、修改人、修改时间、操作功能等信息；上线上市记录是按销售品、状态为粒度展现数据（同一销售品在同一时间内可能有两个当前环节）；通过点击操作功能触发对销售品上线上市申请任务的处理；操作功能是根据销售品的状态而有所不同。
2.销售品设计：（1）基础包。包括："市场背景"：销售品名称，销售品推出背景，销售品定位；"市场推广"；对外开放时间，销售品有效期，目标客户群，业务卖点，宣传媒介，宣传方式，推广渠道，受理渠道；"销售品内容"：销售品所在目录，生效规则，销售品资费详细说明，优惠范围澄清，受理限制，适用对象，适用产品，付费属性，积分计划，关联互斥，显示与回执，其他受理及收费规则；"销售品规则"：账单发票说明，财务列帐及收入分摊说明，报表要求，其他说明。（2）可选包。包括："市场背景"：可选包名称，可选包推出背景；"市场推广"：对外开放时间，有效期，受理渠道；"可选包内容"：可选包详细说明，生效规则，受理限制，付费属性，加装限制，优先级澄清。（3）促销包。包括："市场背景"：促销包名称，促销包推出背景；"市场推广"：对外开放时间，有效期，受理渠道；"促销优惠内容"：预存赠送话费/话费券，预存赠送购机补贴/代金券，其他优惠，受理限制。（4）页面功能。"新增"可以新增销售品资费内容，"保存"可以不退出页面保存已经配置的数据；"导出"是将销售品设计内容导出至WORD文档。
（二）流程各环节
1.从管理角度提出销售品上线上市流程各环节。（1）提供流程导向，以指导流程的环节位置。特定环节的环节信息：需求提出，营销审核，宣传准备，渠道准备，需求开发配置，验证测试，上线，上市穿越测试，销售品上市。（2）销售品基本信息，包括提交人信息、基础包信息、可选包、促销包；并提供功能"设计查看"，可以打开页面"销售品设计"，只提供查看模式。（3）将到目前环节为止的附件列出，并提供查看下载功能。（5）将到目前环节为止的处理记录。包括：处理人、处理时间、处理情况。
2.流程环节管控：（1）提供流程的监控视图。此监控视图根据执行流程归纳出监控效果；包括七大步骤：开发需求提出、开发配置、端到端验证测试、测试确认、销售品上线、上市穿越、运行跟踪。（2）展现环节状态。在监控视图上各环节以颜色展现环节状态，包含：未启动、已完成、正执行、已超时。（3）展现环节信息。选择具体环节，展现环节的处理信息：环节名称、处理人、处理时间、处理情况。
3.子流程：二次配置修改。提交本地配置需求、管理部门审批、本地需求配置。
4.子流程：销售品上市跟踪。上市穿越测试、销售品上市申请、销售品上市审批、配置开放。
参考文献
[1]王成恩.产品生命周期建模与管理[M].科学出版社，2004
线上促销方式范文3
何为本地消费，相对于网上消费、邮购消费、电视消费而言，本地消费主要是指当地消费购物，确切的指消费者在其生活起居的周边完成的消费，例如去当地超市、商城、便利店消费等。
互联网消费，主要是B2C、B2B等网络消费，一定程度上抢夺本地消费市场份额，但尚未触及本地消费，互联网消费与本地消费并行不悖的，移动互联网消费则是将互联网消费与本地消费相融合，让线上消费回归线下消费，或让本不适合的线下消费搬上线上消费。这个过程可看作对线下消费的进一步信息化，一方面对本地消费主体信息化（地理、商户、商品、消费关系等），另一方面对本地消费流程信息化（线上购买线下支付、线上购买线上支付等）。相对于本地消费属于平面消费，移动互联网消费更偏向立体消费，既有线上亦有线下，而这种立体消费更多表现在不同的消费模式，例如点评模式、团购模式、折扣模式、签到模式等。在这里不针对消费模式分析，而针对移动互联网对消费者以及本地商户影响加以分析。
一、移动互联网对消费者的影响
1. 消费乐趣改变——休闲消费减少，消费娱乐增加
消费者为保证能购买到心仪的服务和商品，必然借助移动互联网了解详细商品与服务信息，购买目标变得更加明确，休闲购物方式逐渐向定向购买方式转变。消费者因此将会丧失休闲消费中惊喜和消遣的乐趣。但移动互联网会给消费者带来新的乐趣，消费者可享受前所未有的方便快捷的体验，同时可从中获得游戏、互动等娱乐。
2. 消费意识改变——从众意识增强，主观因素减少
透过消费经验分享平台，消费者变得更加精明，与此同时，消费者主观消费意识随之减弱，消费者减少依赖自身的喜好与自身的经验，更多依赖他人的喜好和他人的经验来判断是否购买。在确定消费水平前提下，消费者往往选择评价好，客流量大的商户，从众消费意识增强。
二、移动互联网对商户的影响
1. 促销意义改变——促销意义不再，服务意识增强
优惠券本来是商户为在某段时间促销而退出的优惠形式，但当优惠券变成电子优惠券，优惠券的意义变了，不再是某段时间的促销，而变成长期的宣传。由于电子优惠券，推广方便简易，商户推广优惠券激增，优惠券作用反而降低，商户又不得不推出更多优惠券吸引消费者眼球。在移动互联网时代，无处不促销，但又是无处促销，促销泛滥，促销对消费者吸引力随之降低，而服务水平越来越被消费者看重，商户在保持高频度的宣传促销的同时只能增强自身服务水平以吸引消费者。
2. 信息控制权改变——更加被动，服务透明度增加
移动互联网平台将更多商户组织起来，在各种第三方服务平台，商户显得更加被动，商户须要在不同的平台下广告才能吸引更多消费者，同时商户须要适应不同模式的服务平台。同时，商户在移动互联网上的竞争展露无余，点评分数成为衡量商户竞争力的重要指标，消费者先入为主的定势思维，导致好评越好，差评越差的结果。商户不得不采取相应行动修改点评，向第三方平台支付费用修改点评，或雇佣水军修改点评，或着实提升服务水平以修改点评。商户无论面对第三方服务平台或消费者，都显得更加被动，消费信息不对称的现象逐渐消失，商户不得不增加服务透明度以适应第三方服务平台和消费者的监督。
线上促销方式范文4
将众多网上球迷吸引到线下。
第南非世界杯已经拉开帷幕,全世界球迷的眼睛都紧盯南非,无一例外。畅享世界杯,您家还缺什么?不会错过任何精彩镜头的高清晰大平板电视?可以随时随地上网了解资讯的3G手机?可以随意表达喜悦或者愤怒的笔记本电脑?还是可以随时提供冰爽啤酒的大冰箱?
为了迎合世界杯期间观众对各类3C产品的需求,国美早在5月29日就启动了世界杯黄金装备促销活动,针对彩电、冰箱、3G手机及无线上网本展开超强力度的促销。与以往不同的是,国美这次十分重视网络受众,并牵手搜狐“我是体育迷”互动平台,打造了一场声势浩大的网上家庭球迷计划。
DIY 互动+ 抽奖 线上激励
世界杯期间,球迷的各种表现也颇有意思,尤其是或紧张、或激动、或气愤、或喜悦的表情十分生动有趣。为此,搜狐为国美策划了一场家庭球迷计划,以球迷表情DIY征集为主要内容,吸引网上球迷参与互动,再通过照片墙展示网罗更多受众,传递国美品牌信息,再配以网上抽奖促销的方式,将海量受众吸引到线下卖场,真正达到促进销售的目的。
你的头像你做主
在国美家庭球迷计划主题活动的主页,“家庭球迷表情DIY征集”主题活动正在火热进行中。该活动以球迷家庭为单位,号召网友上传自己的头像照片,球迷通过搜狐《漫画DIY产品》,将上传的头像照片自由DIY(如发型、表情、装备等),球迷可以在DIY照片中加入自己的世界杯助威语,好的球迷DIY头像将以照片墙的形式进行展示。
模块传递更广传播
在活动官网首页的家庭球迷DIY精彩作品展示一栏,有搜狐博客模块传递的入口,点击“添加模块传递”就完成了搜狐博客的模块传递功能。活动会根据模块传递数的前50名,进行随机抽奖,发放模块传递大奖。
为了将自己的作品传播更广,网友可以通过博客模块传递,将自己的作品添加到自己的博客中,传递给好友。还可以一键转帖到搜狐博客、搜狐白社会、搜狐微博,让更多人关注网友的作品。更简单的方法是一键复制作品独立网址,分享给自己的好朋友,拉票投票。
照片墙动态展示
网友在上传了DIY表情作品之后,系统会自动将这些作品收纳到照片墙下,所有作品都以照片墙的形式展现。在照片墙上,网友的作品将合力拼为“GOME”字样,点燃受众的品牌情感。网友还可以点击照片墙的任意作品,查看作品的详细信息。
幸运抽奖激励
抽奖促销方式是国美此次线上活动的真正目的。为了激励更多网友到实体店中消费,国美家庭球迷计划设置了各种抽奖促销方式。
只要网友参与家庭球迷表情互动,上传头像即可参加一次幸运转盘,抽取幸运奖品。网友通过转盘的形式,可以得到世界杯门票、世界杯礼品或者国美促销券。得票数最多的前50名参与者,随机抽奖可获得国美电器指定门店代金券或者国美电器提供的小家电产品。模块传递数最多的前50幸运网友也有随机抽奖的机会。通过这些抽奖促销的方式,活动成功地将海量网友引至国美卖场。
本次搜狐与国美携手,围绕世界杯展开的家庭概念活动,引起了网友的热烈响应。活动开始仅2周多时间,就吸引了众多网友参与。其中参与幸运转盘的抽奖人次达到22957次,有14685人为了参加球迷表情DIY征集活动而填写了注册信息,网友抽中奖品的次数也已达到1608次。伴随活动的深入开展,网民参与数量还将进一步扩大。
媒介表现抢眼
在搜狐的营销系统中,搜狐将不同功能特色的媒介产品整合成一个“T.R.M. I .”营销平台,并使用“M.A.T.R.I.X.”营销理念对企业进行指导。“国美家庭球迷计划”主题活动正是对这一营销系统的实战诠释。
“国美家庭球迷计划”是搜狐“我是体育迷”大型互动平台的重点项目,在这个平台上,活动鼓励网友秀出世界杯表情,传递家庭梦想,同时传递国美世界杯黄金装备促销活动的信息。而搜狐“我是体育迷”大型互动平台,汇聚了90多万在线球迷,这一人群在世界杯期间肯定会有对电视、3G手机、电脑、冰箱等硬件方面的需求,因此他们正是国美世界杯黄金促销计划的主要目标人群。在这个平台上推广互动活动,不仅参与度高,而且营销精准,营销效果自然事半功倍,这正是“M.A.T.R.I.X.”营销理念之A(Accuracy)――精准营销的体现。
此外,“国美家庭球迷计划”充分运用了搜狐的表情互动平台,让参与者体验DIY和展示的乐趣,体现了“M.A.T.R.I.X.”营销理念之互动口碑营销,而抽奖促销的方式不仅提高了网友的参与热情,也使参与者与国美品牌之间形成良性互动。在活动中,网友可以通过搜狐博客、搜狐白社会、搜狐微博等由关系驱动的互动平台使网民之间能够亲密交流,从而使传播更加广泛。
线上促销方式范文5
为进一步强化青岛品牌号召力，凸显城市品牌的重要性，助推打造经济文化建设中的全新城市IP形象，青岛市工业和信息化局组织举办2021“青岛品牌日”系列活动，特制定如下方案。
一、活动主题与目的
主题：“工”赋青岛 “城”就未来
目的：2021年“青岛品牌日”系列活动共五大板块，通过不同层级、不同侧重、接续不断的话题，全方位宣传我市“品牌之都、工匠之城”形象，提升品牌内生引领能力，打造城市级品牌宣传IP，促进制造业高质量发展。
二、活动时间
2021年7月17日-2021年8月16日
三、主要板块
（一）中国工业品牌发展论坛暨青岛品牌日启动仪式
邀请国家主管部门、知名专家学者、制造业企业等，分享制造业品牌建设实践，探索“十四五”期间品牌建设助力制造业高质量发展新路径。启动青岛品牌日系列活动，进一步推广青岛制造品牌，加快提升青岛制造品牌价值。
1.青岛品牌日启动仪式
2.企业代表联合“青岛品牌日”倡议
3.启动青岛地铁制造品牌宣传栏
4.公布青岛短视频大赛方案
5.中国工业品牌发展论坛专家演讲
6.“青岛制造星工场”互动体验展开展仪式
7.浮山湾青岛品牌日灯光秀
8.青岛电视台“工赋青岛”首期节目
（二）“青岛制造星工场”互动体验展和品牌之夜
以青岛城市整体品牌形象为背景，融合城市主文化要素，突出科技感，注重声光电的综合应用，通过VR虚拟场景、裸眼3D、市民及游客交互等创新展示形式，让受众在科技全感官体验场景中，深切感受青岛制造的魅力。
9.“青岛制造星工场”互动体验展
10.“青岛制造”企业新品会
11.区市制造品牌活动
（三）工赋青岛全媒体直播探访宣传
集合中央媒体、主流媒体、新媒体、自媒体，通过全媒体平台，视频、直播、VR等全媒体形式，传播“青岛品牌日”系列活动。组织媒体走进青岛制造企业、工业互联网赋能企业进行全媒体探访活动，用镜头和文字记录“青岛制造”品牌成长轨迹，讲述“青岛制造”品牌创新发展故事，展现“青岛制造”品牌的蓬勃生命力。
12.工业互联网赋能企业探访直播
13.工业互联网赋能企业全媒体宣传
（四）“青岛品牌日嗨购季”线上线下促销活动
在电商平台、知名商圈、企业品牌门店等，联合举办“青岛制造嗨购季”线上线下促销活动。设置主会场-分会场，在全城范围内掀起“青岛品牌日”消费热潮。通过生产、生活、交通的场景体验，让受众零距离体验青岛制造的新产品，彰显青岛制造的品牌价值。
14.商超联合促销活动
15.企业品牌门店促销活动
（五）青岛制造品牌研讨会暨青岛制造品牌协会理事会议
进一步联结广大企业和制造品牌，探索升级版的传播平台，建设可持续的传播生态，形成“政府+媒体+企业+协会”的新型传播模式。
16.青岛制造品牌研讨会
17.青岛制造品牌协会理事会议
四、活动联系方式
市工业和信息化局 科技处 85911215
青岛日报报业集团 李璐 13406806395
2021“青岛品牌日”系列活动安排
时间
地点
活动内容
7月17日
青岛国际会议中心
（市南区燕儿岛路1号）
中国工业品牌发展论坛暨青岛品牌日启动仪式
企业代表联合“青岛品牌日”倡议
启动青岛制造品牌宣传栏
公布青岛短视频大赛方案
中国工业品牌发展高峰论坛专家演讲
青岛奥帆中心旗阵广场
“青岛制造星工场”互动体验展开展仪式
7月17日-7月31日
五四广场、奥帆中心
浮山湾灯光秀
青岛电视台
青岛电视台“工赋青岛”首期节目播放
青岛奥帆中心旗阵广场
“青岛制造星工场”互动体验展
“青岛制造”企业新品会
区市制造品牌活动
7月17日-8月16日
走进企业
工业互联网赋能企业探访直播
工业互联网赋能企业全媒体宣传
7月17日-8月16日
各大商超、企业门店、电商平合促销
“青岛品牌日嗨购季”线上促销活动
商超联合促销活动
青岛品牌门店促销活动
8月2日
青岛日报报业集团
青岛制造品牌研讨会暨
青岛制造品牌协会理事会议
线上促销方式范文6
NOVO百货重庆再关店
一直走在百货自营道路上的NOVO百货再次出现“悲剧”。继北京NOVO百货望京店折戟后，重庆第一家NOVO百货国贸店已于11月30日正式停业。
据悉，重庆国贸店闭店后酝酿业态调整，商场有向餐饮业态倾斜的考虑，但NOVO百货方面并不一定会操盘该项目。
NOVO百货相关负责人表示，NOVO百货国贸店调整的同时，12月6日成都天府广场店即将开业。与此同时，NOVO百货还计划明年重返北京市场。“NOVO百货不会再重返望京，而将在北京核心商圈卷土重来。”
2011年1月，NOVO百货国贸店在重庆解放碑核心商圈开业，该店是NOVO百货在国内的最大独立门店，面积达4.1万平方米，进驻100多个时尚品牌。不过，随着新鲜感的流失，NOVO百货人气一直低迷。NOVO百货相关负责人也承认，虽然解放碑商圈不错，但国贸店的客流量并不理想。
与之相比，NOVO于2011年5月在北京落户的第一店望京店，面积达3.1万平方米，主打三大品类商品，并通过变相自营、买手制等模式将数十个品牌首度引入京城。不过，NOVO百货也并未将开业初期的高人气带到日后的经营中。该店经历过转型社区店、打折救市等调整，但由于始终难步入正轨，经营一年多后便黯然离开。
NOVO百货在全国共开出20家门店，目前还剩17家门店。对于2011年关闭的成都第一城店，NOVO百货相关负责人解释称，由于第一城店面积太小，NOVO百货最终放弃了该店。事实上，对于NOVO百货来说，无论处于核心商圈还是非核心商圈，主打的自营模式一直在挑战着商场的经营。
来自北商商业研究院的分析显示，NOVO百货一直定位于20～35岁的“小众”客群，这部分客群爱好时尚，但购买力有限。买手制存在较高的经营风险，成熟的买手团队培养周期长、成本高，这也间接增加了商品价格。既能承受高价还能认可品牌，更加缩窄了NOVO百货的客群面。如果长期压货，商场的资金压力不言而喻。
万达百货筹备24家新店
尽管零售业低迷，但万达百货依然按照原有计划拓展。日前，万达百货举办广州区域招商大会，据悉，2014年，珠三角区域将新增5家门店。
据万达集团总裁助理、万达百货副总经理兼招商中心总经理娄云表示，2014年万达百货将筹备开业24家新店，而广州区域将增加广州增城、佛山、东莞、番禺、江门等五家门店，以广州为区域中心辐射整个珠三角地区，加之已开业的广州白云万达百货和东莞长安万达百货，至今万达百货在广州区域七店战略布局已经形成。
购物中心
奥特莱斯将出行业标准
前不久，成都郊区的奥特莱斯购物中心生意火爆，广州的友谊百货时代店在短暂闭门装修后也以奥特莱斯的新形象重新开门营业。无独有偶，王府井百货也在11月初的交流会议纪要中，提到“公司一直关注奥特莱斯业态，并购春天百货是切入奥特莱斯的很好发展点”。
然而，传统百货公司将旗下一家百货店面转型为“市区奥特莱斯”的模式，与消费者熟悉的“郊区奥特莱斯”有很大的不同。在一些业内人士看来，这种模式风险较大。
而奥特莱斯异军突起的同时，一些乱象亟须改正。近日，由中国商业联合会奥特莱斯分会牵头起草的《奥特莱斯企业经营管理要求》行业标准第二轮征求意见已于12月1日结束。按照商务部规定，该标准将于年内出台，这将成为我国奥特莱斯的首个行业标准。
电子商务
百联电商投资亿元布局O2O
近日百联集团麾下的百联电商举行供应商战略合作联盟会议，拟最大限度将各自资源落实到线上线下，并启动“网订店取”、“店取电付”等O2O业务。
据悉，百联电商计划投入1亿元的商品营销资源，并与众多供应商和联营商推行百联电商线上线下业务合作。百联电商将利用百联系的实体门店和自身电商首先实现O2O，从12月1日起，其第一批近300家快客门店将开通“网订店取”、“店取电付”等 O2O业务。
除了便利店的O2O联动，百联电商近期拟与第一八佰伴开展商业联动，选出部分第一八佰伴超市进口商品，在线上形成超市进口商品活动专区，为明年在商品引进及销售上的合作打基础。第一八佰伴的岁末跨年购物也将与百联电商联合采用线上线下双重支付的付款方式。百联电商今年还拟尝试以手机APP支付的方式简化支付流程，据透露，百联手机移动应用商城将在不久后上线。
线上线下共启“双十二”
当前，各大网上购物商城陆续展开以“双十二购物节”为主题的新一轮促销活动。据了解，数码产品、服装以及圣诞新年礼品成为这一波促销的主力。
