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史玉柱投资油页岩的启示 李毅/文
辽
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史玉柱投资油页岩的启示 李毅/文
辽宁成大近日推出募资近18.6亿元的定增预案，以此表示将加码旗下的新疆宝明矿业油页岩开发项目，其中史玉柱控股的巨人投资出资8.6亿元认购了发行股份的46%。
媒体与市场一度将这一投资误传为“史玉柱押宝页岩气”。事实上，巨人投资看中的油页岩项目产品是类似原油的页岩油，可通过加氢、加热溶解制成汽油、柴油或作为燃料油。
受传统石油油价上涨以及美国欲维持其能源来源独立性的影响，油页岩近年在能源矿产方面渐受重视。据美国能源信息局（EIA）估计，全世界页岩油总储量为3450亿桶，其中俄罗斯750亿桶，美国580亿桶，中国320亿桶。
油页岩常与煤炭相伴而生，每年在煤炭开采过程中产生的油页岩达近千万吨，仅抚顺西露天矿油母页岩每年排弃量就达800万吨。但其利用率并不高，而且，排弃还占用大量耕地，严重影响了矿区周围的生态环境。因此，一直未受重视，在中国尤甚。
早在19世纪末，就已经有很多国家建立页岩油开采工业。但随后发现的石油具有低得多的开采和加工成本，从而使页岩油工业迅速衰落。
中国与国际接轨的原油价格令油页岩开发具备前景，而远低于国际水平的天然气价格则限制了页岩气的发展。
在美国，这些原属于贫矿的边缘油气资源却都能得到大规模开发，并且掀起震动全球的革命，关键在于美国的商业效率和市场机制可使其相对于富矿形成商业竞争力。
事实上，中国目前的技术能力未必无法胜任——上世纪90年代，中国在南海东部打过一口水平井，海上的跨度就有8公里之长，而目前陆上页岩气水平井的跨度最多2公里。
资源开发背后最主要的支持因素应当是市场机制而非技术，而前者的核心应为价格机制。时过境迁，到了21世纪，高企的油价重新启动了页岩油的开采。
在中国民企旁落三轮页岩气招标之后，史玉柱的投资之举，至少让市场看到了油页岩对资本的吸引力。 他说 苗圩：4G牌照年底前发
2013北京国际通信展会上，工信部部长苗圩确认，4G牌照将于今年年底前正式发放。今年年初苗圩曾表示， “目前我国4G网络建设有两个短板，一是基站建设相对滞后，二是终端产品比较缺乏。” 何士友：4G普及要到2015年
中兴通讯执行副总裁何士友9月24日表示，2014年内地移动网络仍将以3G为主，而4G仅是辅助，2015年4G全面进入普及阶段。他认为高终端手机将占主导。 曾鸣：阿里要颠覆视频业
9月24日，阿里巴巴集团首席战略官曾鸣公开表示，阿里集团对视频业和音乐感兴趣，并期望颠覆视频业。曾鸣称：“在现在的视频领域，商业模式已经被领跑者锁死了，并没有把互联网的味道做出来。”他希望更多有创意的人涌现出来，让原创音乐、电影，通过互联网产生更大价值。 快报 尚德电力海外37个电站遭查封
尚德电力9月23日公告称，由GSF投资的37个太阳能电站将被意大利法院查封，总装机容量约30MW，并冻结其上网电价补贴和投资收益。 黑莓与财团签订临时收购协议
Fairfax金融控股有限公司已与黑莓公司签署了收购意向书，旨在让黑莓私有化。收购价格为每股9美元，交易总价值约为47亿美元。 双汇完成收购史密斯菲尔德
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新年伊始，肝素钠市场逐步看涨。记者从中国肝素行业网站获悉，从20xx年12月的9500元/亿单位上涨到1月份的11000元/亿单位，微涨15%。如按20xx年年中曾一度跌到6000元/亿单位的低谷来算，则反弹幅度已经超过80%。
据宇博智业市场研究中心的20xx-20xx年中国阿地肝素钠市场调研及产业投资建议分析报告显示，国内外的市场需求比较稳定，肝素钠市场有望告别10000元/亿单位以下。虽然涨跌起落都时有发生，但再回到20xx年低点的可能性很低。肝素钠的原料来自于生猪，目前世界各国均从猪或牛羊的肠黏中提取。在化学上肝素钠属于天然“粘多糖硫酸酯类”物质。从20xx年1月情况来看，国内生猪惜售现象明显，且这一态势将在20xx年得到延续。
肝素钠行业观察人士表示，之前价格走低的很大因素在于美国的肝素钠注射液导致过致死事件，拖累了整个行业的发展。以往也出现单月价格上涨，能否形成整体上涨趋势还需再观察。
从近期情况看，国内外市场需求稳定，价格逐渐开始走高。在功能上，肝素钠具有抗凝血功效，用于防治肿瘤病症转移和扩散的贵重药品，同时也是临床医学上用于治疗肾病患者渗血、急性心肌梗塞症、清除肾病形成的尿毒等。同时，肝素钠在降血脂和免疫方面也有较好的功效。
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网购分析报告范文3
惨烈竞争、超级并购将持续上演……
3月26日，商务部商业改革发展司的“2006年中国连锁100强经营分析”显示，2006年共有18家外资零售企业入选中国连锁100强，其中前十名中占据三席，分别是华润万家有限公司、家乐福和上海大润发有限公司。
对此，商务部商业改革发展司副司长王晓川表示，2006年外资零售企业发展活跃，且并购战略意图明显。目前，商务部正在研究外资进入零售业的相关方式和形式，以更好地进行规范。
中外零售争先恐后
“没有一个国际零售企业会忽视或轻视中国这个巨大的市场。”这是国际零售巨头对中国零售市场重要分量的客观解读。
一项数字表明，2005年，187家外资零售企业进入中国，数量是2004年的六倍，同年，中国零售业并购交易额达111亿元(约合14亿美元)。
此外，外资零售企业发展活跃。2006年，以经营大型超市为主的11家外资零售商（家乐福、大润发、沃尔玛、好又多、易初莲花、麦德龙、乐购TESCO、百佳、欧尚、永旺、华糖）新开店铺数量超过100家，超过了上年同期水平。
2005年7月，控制着百安居的英国翠丰集团宣布收购全球第四大建材零售商“欧倍德”的中国业务，拉开了新一轮外资抢滩中国零售市场的激烈大战。此后的2006年，并购浪潮接连不断：1月，法国家乐福与中国台湾乐购接盘刘永好旗下乐客多位于上海、南京等城市黄金地段的七家门店；5月，北美最大的消费电子零售商百思买，以1.8亿美元收购国内第四大家电连锁商江苏五星电器51％的股权；12月，美国家得宝1亿美元收购国内三大建材超市品牌之一的“家世界”。几乎同时，英国TESCO以3.5亿美元再购乐购40%股权，从而达到了对乐购90%的绝对控股……
尽管外资步伐迅速，但内资也不甘落后。在初步完成资本积累的同时，也开始走上了并购、重组及扩张的道路。2006年2月，北京零售商物美集团以3.7亿元获得北京美廉美超市75%股份，接着，又分别斥资收购西北上市零售企业新华百货和江苏时代超市50%股权；5月，深圳民润超市以3200万元整体收购广州家谊超市；而国美也终于在2007年1月完成了其对永乐的并购。
种种迹象表明，中国零售业的一场并购风暴已悄然而至。
显然，外资零售巨头在吞食中国市场，同时，内资零售商家也在壮大自身。尽管如此，在这种“大鱼吃小鱼、优胜劣汰”的并购过程中，中国企业能否抵挡得住外企的层层进攻？业界把目光更多地聚焦在了“风暴”的发展、变化及影响上。
2007年并购步伐依旧
2006年的并购事件可谓势不可挡。进入2007年，是否将呈现出暴风雨之后的阳光彩虹？
一份来自安永会计师事务所的最新分析报告声称：中国零售业并购浪潮将五年不退。报告指出，目前中国零售业整合度仅有20％，远远低于其他发达国家和地区。而中国零售100强企业的市场占有率仅为10％，市场呈严重分散状态，需要强大的整合力度。
这意味着2007年甚至是往后的几年里，中国的零售市场将不会平静。
事实证明，2007年伊始，国内零售业并购大战再次迫不及待地上演。2月27日，全球第一大零售商沃尔玛宣布购入台资超市品牌好又多35%股权，此举拉开了新一年零售业并购战的序幕。至此，沃尔玛方面表示，其在中国内地的首个并购案例，即希望借助好又多在内地的100余家门店分布，加速在中国内地零售业布局。
几乎同时，来自马来西亚的零售品牌百盛商业称，2007年将于中国市场再开五家大型购物中心，“为实现经济增长平衡，中国经济重心将进一步从投资及出口向国内消费转移，特别在可支配收入急增的情况下，零售业将成为强劲经济表现的主要受惠者。”百盛集团如此认为。
可以预见，2007年中国零售业并购步伐将依旧急促。
然而，导致如此快速的原因何在？难道仅仅因为“分析报告”中所称的“市场状态严重分散、发展空间足够宽阔”？其实不然。来自商务部的数据显示，去年12月，零售业经营额增长幅度达到16%以上，位居十大流通业之首。商务部预计，2006年全社会消费品零售总额将实现十年来最大增幅，2007年可能再增长13%，消费品零售总额有望达到8.6万亿元。这一系列的数字深深吸引了国外零售巨头的眼球。
此外，行业竞争加剧导致企业压力骤增，为了攫取更多市场份额、提高竞争力，通过并购形成的规模效应来降低成本，提高在采购、库存管理和分销环节的效率，这些因素也构成了零售业并购加剧的原因。
“中国零售业并购浪潮将五年不退”，五年后，中国零售市场将呈现一个怎样的格局？我们无法得知。然而，作为并购的主战场，中国零售业网点资源将逐渐步入稀缺境地，并购方式将会成为调配网点资源分配最为直接和最为有效的手段；而且随着中国零售业全面开放的深入，外资零售巨头凭借雄厚的资本实力和先进的管理经验，将成为中国零售市场并购大战的主要参与者；此外通过中外零售企业的争夺，一批新的世界级的零售巨头将在中国诞生。
挑战政府监管能力
毋庸置疑，并购已经成为外资企业打开中国市场最快的途径，一方面可规避因选择全新投资方式而引起的竞争和风险，另一方面还可以拿到理想的店面。
然而，纷繁并购的最终结果是，市场高度集中，少数大企业从零散的对手手中争夺资源，占据大部分市场份额。如此一来，虽然进一步提高了并购标准，但也使得国内实力较弱的中小零售商生存更加困难。
商务部分析，外资零售企业发展活跃主要表现在开店速度快；并购力度大；另外，在现有的中外合资公司内，外方通过收购合作公司的股权，加快了独资经营的步伐。
对此，部分学者表示担忧：外企大举进军国内零售业，一旦形成垄断态势，将危及国家经济安全；而另一些观点则认为，外企并购有助于促进国内零售业的健康发展，不必太过担心。
无论如何，零售外企的大举进军显然对中国政府相关部门的监管能力提出了足够的挑战。
事实上直到今天，外资零售企业的监管问题对中国政府而言始终是个难题。从税收管理而言，外资企业的财务管理体系上非常繁杂，而各地税务部门的审计能力参差不齐，要进行有效管理和监控并非易事。另外，如果有关部门出台了规范外资商业企业并购的规范性规章，各地政府能否遵照执行，是不是还会出现违规情况，仍是未知数。
网购分析报告范文4
一、常年财务顾问的服务内容、方式和费用
乙方提供的常年财务顾问分为日常咨询服务和专项顾问服务两大类。日常咨询服务为基本服务；专项顾问服务为选择，是在日常咨询服务的基础上，乙方根据甲方需要，利用自身专业优势，就特定项目提供的深入财务顾问服务。
（一）日常咨询服务
服务内容
1．政策法规咨询：乙方利用本行财务顾问网络及时与资本运营相关的国家政策、法律法规等，并为企业资本运营提供相关的法律、法规、政策咨询服务，帮助企业正确理解与运用。
2．企业项目：乙方利用自身全国性商业银行的资源优势，及时各类政府和企业有关产权交易与投融资等资本运营方面的项目需求信息，同时甲方可以利用乙方的网络平台进行项目的和推介（须经乙方技术处理）。
3．财务咨询：为客户提升财务管理能力、降低财务成本、税务策划、融资安排等提供财务咨询，推介银企合作的创新业务品种，为客户资金风险管理和债务管理提供财务咨询。
4．投融资咨询：当企业进行项目投资与重大资金运用时，或者企业直接融资时机成熟以及产生间接融资需求时，乙方提供基本的投融资咨询服务。
5．产业、行业信息与业务指南：乙方利用本行财务顾问网提供宏观经济、产业发展的最新动态以及行业信息和有关研究 报告，并为甲方提供商人银行业务所涉及的业务指南。
服务方式
1．为提高日常咨询服务的效率、降低成本，双方同意以乙方的财务顾问网络平台（http：//______________.com.cn/）作为日常咨询服务的主要渠道。甲方通过财务顾问网络平台提交项目需求和顾问咨询需求，乙方通过财务顾问网络平台日常咨询服务之相关信息和咨询意见等。
2．双方根据实际需要，可采用实地调研考察、定期举办培训研讨会和双方会晤等交流方式。
财务顾问费用
1．乙方作为甲方聘请的常年财务顾问，按年度向甲方收取日常咨询服务费用共计人民币______________万元整。在本协议签定后10日内一次性支付，付款方式为银行转帐。乙方帐号：______________，户名：______________发展银行，开户银行：___________发展银行总行营业部。
2．双方认为需要进行实地调研、定期培训或双方会晤等交流方式，由甲方负担实际发生的费用。
（二）专项顾问服务
服务内容
1．年度财务分析报告：公司财务状况垂直比较分析和行业比较分析；年度财务指标预测和敏感性分析；年度资本运营和经营管理情况分析。
网购分析报告范文5
2、媒体与出版集团Tronc以5亿美元左右的价格出售《洛杉矶时报》和《圣地亚哥联合论坛报》给美国华人首富、企业家黄馨祥。5亿美元的价格是2013年买方购买《华盛顿邮报》时花费的2倍。
3、随着北约抵制俄罗斯的军事活动升级，德国联邦国防军将在科隆－波恩地区设立新的北约军事指挥中心。
4、台湾电子行业调研机构DigiTimes Research提出，小米很有可能在今年第一季度就超越OPPO，成为中国第二大智能手机厂商，仅次于华为。
5、由于美国参议院决定在午夜前休会，不就短期支出法案进行投票，美国国会错过了政府拨款的最后期限，政府正式停摆，这已是特朗普任内第二次政府“关门”。
6、工信部赛迪研究院在京《2017家电网购分析报告》提出，2017年，我国B2C家电网购市场规模达到4906亿元，同比增长27.6%。据报告，空调、冰箱、洗衣机和彩电四大家电线上销售规模增幅超过50%。家电网购平台中，京东以60.8%的份额占据首位。
7、2017年，上海社会消费品零售总额达到11830.27亿、同比增幅8.1％，居全国城市排名第一位。上海商贸行业就业人数超过325万人，贡献全市近四分之一的就业岗位。
8、通过六轮谈判、24小时罢工之后，德国金属业工会与西南金属电气雇主协会达成协议，双方同意4月起加薪4.3%，同时将工作周从标准的35小时，缩短至28小时。
9、特斯拉宣布了旗下第五款量产车 Model Y，称是一台新平台的小型 SUV，但新车消息仅限于文字，目前还没有具体的概念车和参数。据称，新车的相关工作、募资将在 2018 年底开始，交车时间在 2019 年以后。
网购分析报告范文6
今年9月份各地高校在迎来新生的同时，饿了么和美团外卖宣传单也漫天飞舞起来。两家为了占得市场，各种力度极大的优惠政策让叫外卖一度成为高校学生的新宠，“土豪才去食堂吃饭”成了高校学生间互相开玩笑的新语。
一、o2o商业模式综述
（一）O2O定义
不管是饿了么还是美团外购，都采取了O2O电子商务模式。02O是Online线上网店Offline线下消费的简称，主要是在平台上帮助商家开店，商家将线下的商店信息和商品信息直接推送给互联网用户，消费者对这些信息进行筛选最后选择自己想要的服务。在O2O模式下，消费者可线上交流询问和反馈，线下自己体验比较，有选择性地消费。
（二）O2O的特点
现阶段运用最广的电商模式主要有两种，一种是B2C模式（business to customer），即一切的商品和信息都直接从企业到消费者；另一种是C2C（customer to customer），即商品和信息直接到从消费者到消费者。我们不难发现B2C和c2c主要是侧重于购物一些电器服饰等，库存的主要是货物，而O2O瞄准的是服务业，类似于餐饮、电影、租房等，库存的主要是服务。相比较于B2C/c2c的足不出户等货上门，O2O模式下的的消费者则需到现场获得服务，自然O2O模式下的服务一定是本地化的。
（三）O2O模式优劣势分析
首先，从消费者角度来看，O2O的模式有很多优势，第一， O2O模式下，你所点开的网站只提供一种商品或服务，消费者直奔自己想要的服务的平台，再运用条件筛选和搜索服务，即刻查看符合条件商家的信息，选择自己想要的服务。这大大减少了一些不必要的时间和精力的耗费。第二，平台通过与线下实体商家保持一种长期的合作关系保证了“团购”的和长效性和及时性。消费者可以从中获得更多的实惠。第三，相对于传统的方式，消费者有了更多的自主选择权和比较权利，而且，消费者可与商家线上进行时时的咨询和沟通，这也将帮助消费者更易获得他们想要的服务。第四，O2O模式下，消费者可以直接从以往的消费者的评价反馈记录里对商家有一个直接真实的印象，这挤走了广告里的水分，也很大程度上减轻了由于了信息不对称带来的伤害。但O2O仍会和传统的电商模式一样，在解决售后服务的及时性和有效性上存在弊端。
从商家角度来看，这种模式下，商家的目标受众明确无需过多的进行广撒网式的宣传，这种高效益的营销模式自然受到商家青睐。其次，商家可直接跟踪每笔交易，推广效益可用销售数据准确地量化。最后，他们可通过线上的交流和消费者评价反馈，了解顾客需求，帮助改善服务。当然将所有同类服务和产品放在一个平台上，竞争的激烈程度可想而知，再者，因为消费者的选择余地多了，他们的忠诚度自然会下降，这对期待有回头客的商家来说也是个问题。
最后，我们从O2O平台来看，消费者一旦有了强大的依赖性，强大的客流量会吸引更多的消费者和商家加入其中，这就将带来更多的现金流，随之强大的广告空间势必会带来更多的盈利空间。但问题是因为平台门槛低直接导致的商家信息良莠不齐，这势必会影响平台的形象和声誉。所以我们在深知O2O的巨大的优势的同时也要明白，O2O绝对不是一种一劳永逸，高枕无忧的商业模式。[3]
二、我国O2O商业模式分析
（一）我国O2O发展状况
其实，O2O模式最早出现是因为团购的兴起，接着这种模式就在旅游业被广泛使用，例如我们熟知的携程、艺龙。年初嘀嘀打车和快的打车的亏本血拼仿佛还历历在目，几个月后的外卖行业又让历史重演，O2O模式下的各个部门和行业因信息门户服务的细分导致的各种大战，在2014年吸足了人们的关注度。
我们在《 2014第三季度O2O市场分析报告》中可以发现，在2011年本地生活服务市场用户人数仅有0.82亿，而到2014年，用户人数增长到了2.8亿，同比增长了241.5%。同时结合中国网民总数的增长情况，2011年时使用本地生活服务市场的网民占当年网民总数的16.0%，而在2014年，比例已达43.3%。显而易见，O2O正慢慢地被广大网民所接受并使用[1]。
（二）我国O2O未来前景
放眼纵观国际，成立于2008年的Groupon作为早期的O2O试水者，美国 Groupon 席卷了美国、欧洲市场，尤其是Groupon的公开上市让大家深信O2O的无限活力。2011年Groupon更是与腾讯携手投资，以“高朋团购”的形象走进中国市场，虽然近几年高层频换，财务状况遭质疑，假冒商品遭批，但是没有人出来否认过O2O的巨大潜力和价值。
在我国现阶段，O2O在市场细分后发展越发的迅猛，短期内O2O依旧会以一股不可抗拒的力量席卷各个领域。在2014年国内的O2O市场中，餐饮行业市场份额高达43%，休闲娱乐类市场酒店服务市场等行业也是表现不俗。而且我们发现服装百货甚至是医疗健康等等都纷纷参与到其中[1]，所以市场和服务细分后的O2O市场将会百花齐放。
报告中我们还可以知道，在O2O的现有的使用者中，移动端的用户占到了七成而PC端的用只是接近三成[1]。近些年通信行业迅猛发展，4G 网络大幅推广，wifi大范围覆盖，O2O的发展前景自然不容小觑。再加上不少O2O商家和平台给消费者提供手机支付、微信支付、扫码支付等方式来满足移动用户端的消费习惯，这在让消费者享受优质且低价的同时，还保持了自己的消费习惯。
三、结语
O2O作为新兴且具有活力的电子商务模式，各个领域的成功运用以及相关产业的迅猛发展，让我们相信，不管是打车APP 之争还是外卖之争，这些腥风血雨也只是个开始。O2O必将在更多的领域施展它更多的活力，也一定会给整个互联网企业带来新的变革。
参考文献：
[1]速途研究院《2014第三季度O2O市场分析报告》2014年11月26日http：///content/533217.shtml
[2]陈永东 《深度理解O2O商业模式及策略》 广告大观（综合版） 2014
[3]卢益清； 李忱；《O2O商业模式及发展前景研究》 企业经济 2013.11
