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防洪防汛事迹材料范文1
何xx1989年进入宿迁水利枢纽管理局，历任水政股长、局长助理；2006年经公开选拔竞聘到骆马湖局经营中心担任主要领导；2008年至今任骆马湖局抢险分队队长兼任瑞龙公司总经理。
在担任经营中心主任期间，面对骆马湖局管辖范围内近700公里堤防苗木经营工作业务量大、情况复杂的工作局面，何xx克服单位人员少、业务压力大等问题，提出了建设苗木管理信息平台，在充分调动了基层工作人员积极性的基础上，提高了工作效率。
在担任骆马湖局抢险分队队长期间，他认真学习相关的文件和制度，尤其注重管理知识和防汛抢险知识等方面的学习，并积极推进防汛抢险现代化建设，为我市防洪工程抢险提供充分的保障。首先，在制度法规上明确职责，何xx对抢险分队原有的部分规章制度进行全面梳理、修订、完善，同时设立周例会制度，进一步明晰、健全和完善了各项管理工作流程，为各项工作顺利、高效开展提供有利的制度保障，更使得各项工作逐步规范化、制度化；其次，他组织和带领全体职工自觉主动地学习业务技能，提高对险情的分析能力，全面掌握两闸防汛抢险预案。为进一步提高抢险分队业务能力，分析可能发生的各种险情，选派职工参加冲锋舟驾驶培训，提高职工抢险队抢险处置能力。
2008年至今，在兼任宿迁瑞龙水利工程有限公司董事长、总经理期间，何xx及时转变思路，带领全体员工，积极探索新形势下企业运作新模式；他勤勉务实，以旺盛的精力全身心地扑在工作上，为提高升企业管理水平和企业竞争力不知疲倦。他的一言一行受到了全体干部员工的一致好评。
