青年教师指导计划范例6篇

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青年教师指导计划

青年教师指导计划范文1

关键词:青年教师 指导教师 教学指导

自2003年以来,我校在办学条件、办学规模、专业发展等方面发展十分迅速,学生人数大量增加,教师需求量不断加大。近年我校不断招聘相当数量的大学毕业生充实教师队伍,以满足学校教学发展需要。青年教师为我校教师队伍注入了大量的新鲜血液,给教师队伍带来了勃勃生机。但学校教学管理层也很快发现见习期青年教师的教学工作普遍存在诸多问题,如不能准确把握教材,备课思路欠清晰,讲课语速过快,驾御课堂能力差等。为此学校制定了《青年教师指导与培养工作制度》指导书。该制度规定学校为每位见习青年教师选聘一位业务能力强、师德高尚的教师为其指导教师,对青年教师的教育教学工作进行指导与培养。旨在使我校青年教师尽快成长,成为适应我校教育教学需要的合格教师,保证我校教育教学质量稳步提高。

从2006至2010年,本人先后受聘为赖老师、黄老师两位青年教师教学业务指导老师。聘期分别为三年和两年。通过自己的努力和指导教师的培养,这两位年青教师已迅速成为我学校英语学科组青年骨干教师。黄老师在我校举办的“青年教师汇报课”中取得第一名的好成绩,现是我校“英语竞赛”项目负责人。赖老师在汽车部担任英语教学工作,是我校汽车英语精品课编写的主要成员之一。在多年的指导工作中,我颇有感悟,下面我将粗略地谈谈我的青年教师教学指导工作。

我认为青年教师的教学指导工作要分两步走。首先,指导老师要成为青年教师生活上的良朋益友,其次是教学业务上的引导者。

一、青年教师生活上的良朋益友

古人云:亲其师,信其道。这句话也适用于指导教师和青年教师。青年教师初来乍到,人生地不熟,易产生孤单寂寞情感。此时她们很需要别人的关心和帮助。我借此时机,尽快使自己为青年教师生活上的良师益友。

自学校公布结对子的指导工作对象后,本人主动走近自己的工作培养对象,使自己尽快成为她们的朋友。首先,从生活上关心青年教师。我主动了解她们的个人情况,如籍贯、生活习惯、个人的兴趣爱好等,了解她们的生活需要及困难。为她们介绍当地的风土人情,城市概况,给她们提供力所能及的帮助。其次,做她们工作上的引领者。青年教师新应聘到我校,对学校、师生情况一无所知。我主动为她们介绍学校情况、学生特点,介绍自己处理师生关系的好办法以及处理课堂突发事件的招数,引导她们如何做好一名职业学校的教师。这些工作有助于消除青年教师和指导教师之间的隔阂,使我们变成生活上的好朋友。融洽的关系为今后指导工作的顺利开展提供良好的平台,利于青年教师敞开心扉接纳指导教师的教学经验和教学建议,有利于她们在工作中毫无顾虑地提出自己的疑问和困惑,主动寻求指导教师的帮助。

二、青年教师教学业务上的引领者

青年教师教学指导工作主要是在开学初指导和帮助青年教师制定授课计划,与青年教师共同备课,定期地听课评课等。下面本人着重从上述三个方面谈谈我的做法。

1.制定授课计划,指导工作的起点

开学初本人要求青年教师尽快拿到教材、配套练习册及教师用书,然后通读教材,尽快熟悉教材内容;同时参阅教师用书,了解教材编著者对本教材的编写意图和目的。并为青年教师提供一份规范的授课计划样本,作为参考依据,要求青年教师独立制定学期授课计划首稿。授课计划首稿完成后,本人与青年教师一起共同阅读、分析、修订。青年教师往往还缺乏从整体上或内在联系上分析、处理教材的能力。这个问题在她们制定的授课计划中有所体现。最初她们设计的单元教学次序就是教材给定的顺序,显然她们没有在内容层面上考虑各单元之间的联系。以中等职业学校教材试用本《英语》第二册(主编邹为诚)为例。该教材的前三个单元的内容分别是:Unit 1 Restaurant, Unit 2 Music, Unit 3 Food。最初青年教师授课计划教学内容次序的安排是第一、二周Unit 1 Restaurant;第三、四周unit 2 Music;第四、五周 Unit 3 Food。这份计划显然没有考虑到Unit 1 Restaurant 和 Unit 3 Food之间的内在联系。我建议青年教师在授课计划中单元教学的顺序改为第一、二周Unit 1 Restaurant;第三、四周Unit 3 Food;第四、五周 Unit 2 Music。经过适当的调整,教学内容显然更连贯紧凑,条理分明,在教学上易于学生理解接受。

2.共同备课,指导工作的核心

共同备课是指导青年教师教学业务工作中非常重要的方面。备课涉及备学情、备教材和课堂教案设计三步曲。 转贴于

第一步:备学情。青年教师有很高的论理水平和知识水平,但对学生水平、学习情况知之不多,对职业学校学生的情况更是一无所知。学生是学习的主体,是课堂知识输送的对象,不考虑学情的备课注定是要失败的。因此备学情在职业学校尤为重要。因此本人要求青年教师备课前一定要了解学生情况。本人指引青年教师从以下途径了解、掌握学生情况。(1)调查学生的入学成绩。中考的成绩具有真实性,可信度高,能在一定程度上反映学生的知识储量。(2)指导教师介绍其它年级学生的学习情况。虽然不同年级的学生学习情况不尽相同,但职业学校学生的学习水平相差不大,具有参考作用。本人给青年教师介绍其它年级学生的知识水平及学习情况,使青年教师对职业学校学生情况有进一步的了解。(3)浏览学生的作业。青年教师通过浏览其他年级学生的作业簿或练习册,根据学生完成作业的质量情况了解中职学生的知识水平。熟知学生的学习情况,有利于青年教师在备课时定位课堂知识目标和能力目标,保证教学目标的顺利实现。

第二步:备教材。备教材就是要了解教学内容的广度和深度,分析、确定教学内容的重点、难点,并能根据学生学习情况适当地增加或删减内容,运用张驰有度的教学策略完成教学任务。在指导青年教师备教材这一环节,主要有三项工作。第一,指导她们如何根据教学内容和学生具体情况,合理地确定教学内容的广度和深度。备学情在备教材这一环节发挥了重要作用。第二,告诉青年教师要重视备教材的重点、难点。在备重点和难点时,要求青年教师要根据学生的知识能力水平和生活体验收集素材和举例。生活体验主要以学生的家庭生活和班级生活体验为主。根据本人的经验,如果把班级里某学生的事例作为例子,不但课堂氛围热烈,而且学生很容易掌握教学的重点、难点内容,达到令人满意的教学效果。此外指导青年教师参考别的版本的教材以及相关素材对教材内容进行整合、取舍。尽量使教学内容丰富多彩、简单易懂。备学生和备教材为课堂教案设计确定了教学内容广度和深度并准备好充足教学素材。

第三步:课堂教案设计。教案设计涉及两方面——教案设计和多媒体课件指导。(1)教案设计指导。青年教师选定教材内容后,本人首先请青年教师用说课的形式讲述本节课教案设计。说课内容要包括本节课的重点、难点、教学策略、各教学环节衔接以及教师如何呈现重点、如何有效地突破难点等方面。本人根据青年教师的说课设计做一些具体指导和修改。要求青年教师在指导和修改后的说课教案基础上,把它写成纸质教案。纸质教案方便青年教师写教学反思,也为多媒体课件的创作、设计提供基础和框架。(2)多媒体课件指导。说课教案设计简单粗略,纸质教案详细但不生动,在多媒体大量应用的今天,多媒体课件已成为教师呈现教学内容的主要形式。青年教师的PPT电子课件版面精美,图文并茂,很能吸引学生眼球。本人主要是指导青年教师如何设计各教学环节,使各教学环节过度自然,衔接合理,内容紧凑。此外查看青年教师的电子课件是否突出教学重点,指导青年教师在课件中如何组织材料实现难点的有效突破。有些青年教师的教案确实存教学重点、难点呈现不充分,用一两句话带过的现象。如果不及时指导和纠正,会很大程度上影响教学的质量。最后是查看电子教案的完整性。主要查看它是否包含了课堂教学的几个重要组成部分:复习,新课导入,新课教学过程,课堂小结和作业的布置。

经过几次共同备课,青年教师的教案设计有了明显的进步,达到指导的预期效果。重视备课为上好课打下重要的基础。

3.听课评课,指导工作的点睛之笔

初上讲台的青年教师在教学上一般都会存在一些问题,常见的问题有以下几方面:(1)忽略上课前的师生问候;(2)心情紧张,讲课语速过快,担心不能上完教案内容;(3)个别教学环节指令不明确,导致学生不知所措;(4)课堂掌控能力不强,课堂突发事件处理能力欠佳等。听课评课是解决这些课堂问题的最佳方案。听课包括指导教师到青年教师课堂听课;青年教师到指导教师课堂听课;青年教师到本学科或其他学科的骨干教师课堂听课。本人一般在开学初就到青年教师课堂听课。听课既要注意青年教师讲课细节也要注意整节课的效果,还要注意是否有讲课语速过快等上述问题发生。在听课过程中本人会详细地记录青年教师讲课闪光点和不足,并写下自己的评价、意见和建议。课后和青年教师一起评课。评课过程一般要求青年教师做记录,点评青年教师上课的闪光点,指出教学中存在的问题。同时针对具体的问题进行分析、讨论,提出克服问题意见和建议。另一方面我请青年教师到我的课堂听课。目的是让青年教师体会老教师如何掌控课堂,如何把握课堂节奏,如何通过师生互动吸引更多的学生参与教堂活动。听课时要求青年老师做听课记录,课后进行评课。次外,建议青年教师多听本学科以及其他学科骨干教师的优质课,看骨干教师的讲课风采,吸纳骨干教师的讲课经验。青年教师通过听课和评课活动,能迅速了解自己的优势和弱点,增加强自信心;同时青年教师在短时间内吸收、接纳骨干教师丰富的教学经验,并运用到自己的教堂教学活动,能较快提高她们的课堂教学水平。在整个指导工作中,听课评课是点睛之对笔,对青年教师的教学业务能力提高有明显效果。

三、结束语

我校实施的《青年教师指导与培养工作制度》为青年教师的教育教学业务成长提供了便利的平台。在指导教师的帮助下,在一定程度上有效地缩短青年教师的教学磨合期,使他们尽快成为适应教育教学需要的合格教师,从而有效地保证了学校的教育教学事业的稳定发展。同时也历练了指导老师。在几年的教学业务指导工作中本人也受益非浅,从朝气蓬勃的青年教师那儿吸纳到新的教学理念和充满活力的教学手段,本人的教学水平和业务能力也相得益彰。

参考文献

1.《青年教师指导与培养工作制度》.珠海理工职业技术学校。

2.百度 课时授课设计编制要求。

青年教师指导计划范文2

关键词:青年教师;教学能力;职业教育

振兴民族的希望在教育,振兴教育的希望在教师。作为技工院校的青年教师,肩负着承前启后的重任,而教学能力的提升十分重要。教学能力是指教师完成教学活动所需要的能力。教学能力是评价教师是否达到教学目标,以及是否取得教学成效的重要指标。因此,技工院校的教师要努力提高自身的教学能力。

一、技工院校青年教师的特点

在高等教育比较普及的今天,技工院校青年教师具有较高的学历,很多都是研究生毕业,专业基础扎实,知识面比较广,思维活跃,充满活力,对职业技术教育工作充满热情。但是不容忽视的是,技工院校的很多青年教师并非师范类学校的毕业生,他们没有进行过相关专业的学习,缺乏与教育学等相关专业的学习与研究。因此,他们在实际教学过程中,存在一些不容忽视的问题:例如教学方法单一,教学内容不够丰富,教学内容的重点难点把握不准,教学实践能力不强等问题。作为技工院校的青年教师,应该努力解决这些问题,努力提升自己的理论教学能力、实践教学能力和动手能力,坚持在“学中干,干中学”,全面提升教学能力。

二、提升青年教师教学能力的途径

1.建立和完善青年教师培养体系

一是建立和完善省级的青年教师培养体系,有条件的省要设立有能力有资质培养青年教师的学院,要借鉴学习普通高等院校培养青年教师的做法。二是建立和完善校内的培养体系。技工院校要制定青年教师的培养、培训计划,根据每位青年教师的特点确定培养目标,并进行个性化的单独培养。要举行本校的青年教师教学竞赛,要推选青年教师参加市级的教学竞赛,让青年教师在各种教学竞赛中锻炼成长。三是建立和完善青年教师培养的激励机制,要鼓励青年教师外出脱产学习,学习期间,工资福利不变。青年教师在省、市教学竞赛中获奖,要充分鼓励和奖励。青年教师利用寒暑假到企业参加培训学习,学校要予以补贴并提供各种方便。

2.建立和完善青年教师导师制

技工院校的青年教师大部分没有经过系统的师范教育,没有在企业锻炼实践的经历,可以说在许多方面缺乏历练。因此,很有必要建立和完善青年教师导师制,由学校指定一名经验丰富的老教师担任导师,进行细致具体的指导工作。首先在思想上指导青年教师,让青年教师认识理解求真务实、严谨细致、执著专注、推陈出新的工匠精神,提高自身对教师职业的认同感和使命感。其次在教学上指导青年教师,从备课到一节课的组织实施、课程的重点难点、先进的教学理念和教学模式、富于特色的教学方法等等,导师都言传身教,悉心指导。再次在班主任工作上指导青年教师,班主任工作是学校最基础的工作,也是最重要的工作,作为青年教师,班主任工作也是提升综合能力的关键。有一位经验丰富的老教师指点,青年教师可以少走弯路,健康快速成长。

3.建立和完善青年教师校企合作培养机制

青年教师指导计划范文3

【关键词】中职学校 青年教师 培养

随着招生规模的扩大和人事制度改革的不断深入,越来越多的青年教师走上讲台,成为学校发展的生力军。目前中职师资普遍呈现"二高"特点,即初级职称占比高、青年教师占比高。针对青年教师的培训,是学校促进教师专业发展、全面提高教师队伍整体素质,进一步发展的关键。

青年教师学历基本能达到本科, 具有较强的创新精神,但专业能力不够,教学资历较浅,即教学能力和实践能力不够。如何提高青年教师的综合素质直接关系到学校的发展。因此,明确青年教师的培养目标,对青年教师进行成长、成熟、成才、成名等多层次培养,目的在于通过系统规范的培养,给青年教师设定目标和具体要求,采用适当的培养方法,使青年教师能脱颖而出,在尽可能短的时间内将青年教师培养成具有较强教科研和管理能力的学科带头人。

通过现状分析可以看出,中职教师队伍青年教师占据了教育教学的重要位置,必将成为21世纪中职教育的主力军和生力军。如何培养青年教师,是关乎学校教育教学质量和长远发展的大事。笔者结合当前中职教育实际,就如何培养青年教师作了如下探讨。

一、 提供和谐的生活、工作环境,让青年教师乐于为师

青年教师刚跨出校门,踏入社会,要安心教学,首先需要的是相对稳定的衣、食、住、行和工作环境,学校应在这方面多为他们着想,尽量提供方便,营造较为舒适的校园环境、建立相对合理的用人及薪酬制度,使青年教师到单位后能尽快地全身心投入教书育人工作中。除此之外,还应引导青年教师体会中职教育工作的重要性,使其认识到自己所从事的工作有重大的社会价值,从而产生自豪感、激发工作热情和潜能;应构建相对完善的青年教师培训机制,为青年教师制订符合他们实际的成长规划,帮助青年教师尽快成长,为青年教师施展才能、提升专业地位搭建平台,这样才能使青年教师,特别是优秀青年教师感受学校的内在魅力和凝聚力,更加爱校爱岗,为学校发展尽力。让青年教师感受到学校不仅为其提供一个工作、一份收入,还为其提供一个未来、一个前途。

二、实行岗前培训制度,帮助青年教师尽快进入角色

为保证青年教师尽快融入学校"大家庭",顺利开展教学工作,每年对新进校教师、外聘兼职教师组织开展岗前培训1次。培训主要围绕"如何更好地投入教学"开设讲座,主要内容包括入校教育、师德教育、教学组织管理制度及教学规范制度培训、教学技能培训、优秀教师经验谈等。

三、建立新教师导师制度,为青年教师成长搭建平台

具体措施包括:为每一位新到校青年教师选择一名有扎实理论基础、丰富教学经验和高尚情操的中老年教师作为指导教师,与青年教师结对子。在每年教师节期间举行"拜师结对"活动,为指导教师颁发证书。指导教师负责新教师思想政治、教学业务、教学科研等方面的引导和帮助,从思想、教学、科研等方面对青年教师进行全面指导和多方帮助,尽快使青年教师成为合格教师。指导教师要与青年教师一起制定1~2年的培养计划,并由教研室和教务科每学期检查计划的落实情况。导师制度起到了整体的传、帮、带作用。

四、加强考核,以考核促进青年教师成长

学校可通过各种考核制度来促进青年教师主动学习、努力学习,以获得必备资格证书和提升各种技艺、能力。

一是建立新教师听课制度,让新教师选择指导教师讲授的一门课程全程跟班听课一轮,每学期听课程学时数不少于20节。通过听课,青年教师能很快了解和初步掌握教学方法与讲课艺术,提高授课艺术和水平。二是要求非师范类新教师必须参加省、市教师资格证培训,学习教育学、教学技能、教育心理学等课程,并在1~3年内获得中职学校教师资格证。三是要求新入校的专业课教师全部到企业等实训基地参加技能实践,并参加专业技术资格或执业资格考试,获得初中级以上专业执业资格证或职业资格证,为成长为"双师型"教师打下基础。

五、派遣青年教师深入企业一线顶岗实习与校企合作培训,增强教学与教研成果的指导应用性

积极与当地一些知名企业合作,将其作为专业课青年教师的实训基地,定期派青年教师到企业进行业务实训和顶岗实习。同时,鼓励青年教师通过校企合作平台,承担社会各类培训任务,支持学校青年教师参加各级部门组织的各种专业考级考证的组织与管理工作。实践证明,青年教师在参与社会实践活动中,既提高了实践能力,又增进了青年教师对自身的职业认同感和事业成就感。

人才培养定位的特殊性决定了中职教育必须以就业市场为导向,走校企合作、工学结合之路,中职学校的教学与科研亦应与企业紧密结合,深层合作,以增强教学与科研成果的指导应用性。 鼓励青年教师利用寒暑假或课时少时轮流到企业实践,不仅可提高技能水平,还可了解行业的发展前沿、单位用人要求及新的岗位标准对专业知识的要求,并将其融入教研教学之中,努力使培养出来的学生与企业员工零距离对接。

六、鼓励和带动青年教师参与各种教研活动和课题,加强青年教师科研能力培训

科研力量薄弱成为中职学校进一步发展的瓶颈,一个学校科研力量强才能可持续发展。所以在学校组织的各种教研教改项目中,学校要有意识地培养和锻炼青年教师,主动将青年教师引入团队中,培养他们的科研教改能力。

一是加强青年教师研究人员的培养,为其提供进修深造、参加学术讲座、学术研究等多种学习机会,增强学术能力;让其参与课题研究、撰写专业论文,增强科研能力;令其参与课程开发、教学计划调整、教材编写、教学评估等,增强教研能力。二是聘请职业教育界阅历丰富的职教专家担任技术顾问,针对学校发展过程中遇到的问题进行指导,出谋划策。三是采用"专家引领、教师参与"的校本教研方式,树立"问题即课题,教学即教研"的校本教研观,增强教师的教研能力。这种模式将使学校科研队伍呈梯度发展,既有基础科研,又有高层次科研;既有专职人员,又有兼职人员;既有科研核心力量,又有科研队伍的群力,以加速中职学校的发展。

七、开展各种技能竞赛和评选,通过以赛促学,提升青年教师各种能力

1.开展各类教学技能比赛,为教师提高教学技能搭建平台。

为激励青年教师认真教学,参与教改,使青年教师延承严谨治教、勤奋治学的优良传统,学校每年都定期或不定期地组织开展多种教学竞赛活动。如青年教师讲课比赛、说课比赛、说课创新比赛、学术论文比赛、专业技能比赛、课件比赛、师德演讲比赛等,为教师提高教学技能搭建了平台。同时,推荐校内获奖者参加市、省、国家级竞赛。通过比赛,一是扩大了学校的知名度,二是在校内营造了积极向上的良好氛围,三是提高了教师的综合教学能力。

2. 开展优秀教师评选。

学校可每年在教师节前组织优秀教师、优秀班主任、优秀教育工作者申报评审。此项活动可激发青年教师的工作积极性,通过榜样的力量来激励青年教师,此项活动的开展对青年教师素质培养起到了较好的促进作用。

3. 以赛促练,鼓励青年教师参加各种技能大赛。

通过鼓励支持中等职业学校专业课青年教师参加国家、省、市各级各类业务竞赛,定期组织开展教师如会计教师会计账务处理实操考试、烹饪教师的烹饪大赛等教师业务竞赛活动,定期举办观摩、示范、汇报等公开课和论文比赛等,中职学校也应该结合自身特点适时举办校内的专业技能大赛,以赛促练,以此来强提升青年教师的专业技能和水平。

八、完善激励机制,让青年教师努力提升学历、技能和其他能力

1. 充分利用各级各类培训班,提高教师获取先进信息的能力

分期分批派青年教师参加全国、自治区、市级教师培训班,使他们通过参加专家讲座、名师辅导、交流研讨等途径,获取更多、更新的专业及教学信息并用于实际教学。聘请专家到校开设各类专题讲座或培训班如专业课程体系改革培训班、"行动导向教学法"培训班、专题讲座等,目的在于提高教师的教学技能水平、教育教学理论水平、科研能力以及管理组织协调能力。

2. 专业技能培训可采用集中或分批次脱产培训、校本培训

培训培训工可以采取一是加强校本培训,学校根据专业建设要求,选派专业教师到高校进行学历进修,或者参加国家和省市培训、派往企业顶岗实习,保证职业学校专业教师的成长需求。二是统一组织骨干教师培训,即购买教师进企业实践的岗位,资助技师到学校指导教学。

3. 出台鼓励政策,提升青年教师学历

通过政策鼓励教师,特别是青年教师参加在职提高学历学习。学校在学费、时间上给予大力支持,将符合条件的教师选送参加相关专业学历学习。

九、实行星级教师制度,发挥名师示范效应

学校可出台了《学校星级教师评选办法》,规定每年在多次获得优秀教师的人员中,将那些主动积极承担教学任务,在教学改革、教学建设、教书育人和教学研究等方面取得优秀成绩的教师评为星级教师,树立榜样,并给予精神与物质奖励。同时,我校有计划地组织青年教师观摩星级教师教学,与星级教师共同探讨如何改进与提高教学质量,发挥名师示范效应。

总之,中职青年教师的培养工作,需要中职学校管理者高度重视、相关人员大力支持,加上中职青年教师自身积极努力,方能卓有成效地开展。学校应在现有政策基础上,充分为青年教师考虑,创造更多更好的发展机遇,让广大青年教师与学校同成长、共辉煌。

参考文献

[1]谭绍珍.浅析中职青年教师"四成"培养模式探新[J].职业教育研究,2012(1).

[2]李荣青.重视青年教师培训 推动学校稳步发展[J].卫生职业教育,2005(23).

青年教师指导计划范文4

今年秋季,我校招进多名省招青年教师,为了提高青年教师的教育教学水平,加快青年教师的专业成长,开学以来,学校以课堂教学为抓手,采取多种举措,助力青年教师专业成长。

一是制定青年教师专业成长计划,把这些青年教师以及学校原有工作五年以内的青年教师作为培养对象,立足课堂教学,从教案设计、教学模式构建、高效课堂理论学习等方面进行跟踪指导,强化青年教师的专业素养。

二是开展青年教师研讨课活动,成立以教导处和教研组以及骨干教师为主体的研讨团队,对青年教师课堂教学进行全维度观摩,从课前说课、课堂教学和课后反思等环节入手,细化指导,提高青年教师的课堂驾驭能力。

青年教师指导计划范文5

为构建一支思想水平高、师德修养好、教育教学业务能力强的青年教师队伍,保证学校教育事业可持续发展,现根据我校《师资队伍建设规划》和《教师继续教育实施计划》的要求,特制定如下青年教师培养计划。

二、培养目标和任务:

从实施素质教育的目标出发,更新教育观念,加强对教育新理论,新知识的学习,通过多种途径使青年教师迅速成长起来。

根据学校提出的提高青年教师素质总体目标及要求,教龄5年以下的青年教师均为培养对象。通过培训,力争使每位青年教师在政治思想、师德修养、业务素质和教书育人的实际工作能力方面达到合格水平。在此基础上,培养一批有较高的理论与实践能力的校级青年骨干教师。

1、新教师的入格培训。

主要指刚进入教师行列的青年教师。一是引导他们做好角色的转换,对他们加强工作责任心教育,以及组织能力的培训。二是狠抓教学常规,在备课与上课、作业与辅导、听课与评课等方面着重指导。三是实行“青年教师导师制”,我们为每位新教师安排了一位富有经验的骨干教师为师傅,在教学工作、班主任工作、校外工作中进行“知、能、操、行”的传、帮、带。四是建立学校考核制度,考核项目有写一份合格的教案、上一堂教学汇报课、写一份教学体会、设计一份活动方案,组织一次公开班队活动、写一份全面的工作总结。

2、青年教师的升格培训

主要指3年以上的青年教师。他们是一支充满生机、奋发向上、乐于进取、大有希望的队伍。我们对青年教师的培训,坚持政治上高标准,严要求;业务上压担子、放手使用;生活上热情关怀,为他们的成长创造良好的条件,促使他们上一个台阶。

三、具体工作:

(一) 加强青年教师的思想建设,把师德修养放在首位

1.组织青年教师学习国务院关于《基础教育改革与发展的决定》、《中小学教师职业道德规范》等德育纲领性文件、学习先进的教育理论,学习心理健康知识等,用正确的思想和理念激励教师树立正确的世界观、人生观、价值观、培养教书育人,为人师表,敬业爱生,安心于自己的教育教学岗位的思想观念。

2.坚定不移地围绕“以人为本”“一切为了学生”的学校教育总目标,以此作为每个青年教师的工作追求。

(二) 通过教研组和学校的培养措施,提高青年教师的业务素质

教师的专业知识、教学技能、教学艺术等方面的水平和能力是做好教师工作的基础。提高教育教学质量,首先要提高教师的职业能力。因此,我们把培养青年教师的业务能力作为培养工作重点。

1.“师傅带徒弟”的培养

教研组从最初建立就采用了所谓的“师傅带徒弟”的新老传承机制和办法去做年轻教师的培养工作,具体做法是由老教师积极向下传授自己在理论和实践教学环节的经验,而年轻教师积极承接老教师的成功经验和方法。实践证明这种 “师傅带徒弟”式的培养措施卓有成效。

2.“先承接再提高”的培养

教研组在青年教师培养的有效措施还有所谓的“先承接再提高”的办法,具体做法是先要求青年教师必须跟随老教师全程听课和参与完成课程教学全部环节,然后青年教师提出自己的提高和改进意见,从而使年轻教师能够在一个较高的台阶上起步,并且能够达到“百尺竿头更进一步”的培养效果。

3.“走出去请进来”的培养

这是学校在青年教师培养方面的另一个有效措施。其中:“走出去”包括选派青年教师经常去外面听课、培训, “请进来”主要包括邀请外校骨干教师、名师前来讲学。这些措施不仅培养了我们的青年教师,而且使我们的课程建设吸收了很多他人的经验和做法。

4.“定期知识分享”的培养

这是指教研组定期组织教学和教改的研讨,研讨中按照头脑风暴的办法使青年教师相互之间和青年教师与老教师之间实现充分的知识分享,从而去提升青年教师对于课程内容的理解和对于教学方法与手段的掌握。实践证明这种措施能起到“潜移默化”的效果,它使得组内青年教师教学水平大大提高,所以他们在教学竞赛中有人多次获奖。

5.鼓励青年教师学历提高的长期培养

学校认为年轻教师的学历最好在本科以上,鼓励年轻教师参加培训、函授、自考等形式来提高青年教师的学历等。所以在培养年轻教师的措施中最重要的一条是对于他们的长期培养。

我校将以“以老带新“,“以优带新“,“以学促新“,“以优促新”等方式,牵动整体教师队伍业务素质的提高。通过老教师对青年教师的跟踪培训,即指导备课————听课————评课————总结等环节,推进青年教师的业务水平

(三) 加强教科研培训,认真进行校本研究提高青年教师的教科研能力。

搞好教科研和注重教育、教学实际效果相结合的原则,我们提倡青年教师积极参与教育科研,鼓励教师出科研成果。

(四) 提高青年教师实施素质教育的能力和水平

要将提高青年教师实施素质教育的能力和水平作为培养的立足点,结合继续教育培训的内容,强化青年教师对素质教育理论,现代教学改革听认识;鼓励青年教师训练掌握现代教育信息技术,并运用到实际的教育教学中去(要求每学期至少上一节多媒体教学公开课)。学校将创造条件,给青年教师铺设实践和进修学习的平台。鼓励青年教师积极参与教学科研,在工作中勇于探索创新。使自己的实施素质教育的能力不断攀升。

青年教师指导计划范文6

为了加快教育现代化进程,尽快建立一支高质量的,能适应我校新课程改革需要的教师队伍,提高全体青年教师实施素质教育和推进基础教育改革的能力和水平,我们将把培养青年教师的工作作为一项关系到学校发展的首要任务来抓,努力使青年教师能早日进入角色,尽快胜任教育教学工作,成长为我校教育教学骨干的后备力量。特制定以下工作计划:

二、培养目标:

根据学校提出的提高青年教师素质总体目标及要求,教龄3年以内的青年教师均为培养对象。一是引导刚进入教师行列的青年教师做好角色的转换,由学生转为教师,对他们加强工作责任性教育以及组织能力的培训。二是狠抓教学常规,在备课与上课、作业与辅导、听课与评课等方面着重指导。三是实行师徒结对,我们对每位新教师配备1─2位富有经验的骨干教师为师傅,在德育工作、教学工作、班主任工作、少先队工作中进行传、帮、带。四是建立学校考核制度,考核项目有:写一份合格的教案、上一堂教学汇报课、写一份教学心得体会、设计一份活动方案,写一份全面的工作总结。通过努力,力争使每位青年教师在政治思想、师德修养、业务素质和教书育人的实际工作能力方面达到合格水平。具体要求一年常规入门,二年上课过关,三年业务达标,五年成为具有良好师德、较高学识水平和业务能力的校级以上教学能手。

三、培养措施

1、重视青年教师的思想政治工作,思想上积极引导,使他们热爱教育事业、教书育人,为人师表。利用各种形式,组织他们学习相关文件、提高认识,以先进教师的事迹,教育激励他们,使他们真正具有乐于奉献的精神。

2、继续实施“青蓝工程”,让新教师与中青年骨干教师“师徒结对”,使青年教师在指导老师的带领下,言传身教,健康成长。每一位新上岗的青年教师都要制定自己的发展规划,担任师傅的教师则要切实搞好“传、帮、带”,督促青年教师在业务上尽快入门并成熟。

3.积极开展教改和教科研,树立“教学即教研,问题即专题”的意识,积极投身新课程教学研讨,反思教学行为,总结教学得失,努力培养教科研的自觉性和主动性。

4、继续实施“走出去,请进来”的培训办法。组织青年教师外出学习、听课、听讲座,学习外地的先进教育教学经验,组织有关领导、专家来校讲学,给青年教师提供各种教学信息。

5、抓教学基本功和教育常规,通过组织三字一得(粉笔字、钢笔字、毛笔字、教学心得)竞赛,以赛促练,掀起青年教师苦练基本功的热潮,同时,通过说课、听课、评课等活动,全方位提高青年教师的教学能力。

四、定期抓好几项工作:

(1)开展四查:查对《新课程标准》的熟知程度,查备课,查作业批改,查辅导学生。

(2)抓业务培训:抓教学“六认真”工作,抓达标课及创优课。

(3)抓好四赛:钢笔字比赛,粉笔字比赛,创优课比赛,说课比赛。

五、主要活动安排:

制订工作计划。

教师上岗前培训(新教材培训、新教师培训)。

拜师活动(师徒结对)。

随堂听课,指导青年教师做好教学工作。