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工程安全意识范文1
关键词：建筑工程；施工安全；质量管理
建筑企业包含许多危险的因素，但是近年来屡屡发生不少施工事故，给国家和人们带来巨大的经济损失，安全问题越来越得到人们的重视和关注。对于生命来说，在生命消逝后才来后悔和补救，是完全没有意义的，建筑企业要做好预防工作，提高施工进程的安全性和保障性，防止类似的事故重复发生。
1 影响建筑工程施工安全的主要因素
1.1 没有建立健全有力的监督体系
建筑企业风险高，但利润大，不少企业受利润的驱使，没有建立健全有力的监督机制。有的企业本身安全意识就淡薄又落后，对企业的监督没有给予应有的重视，因此监督工作很难做到位。政府对建筑企业的监管能力有限，企业自身又没有加大监督的力度，靠市场的调节时间长而且往往很难收取到想要的效果，因此建筑施工安全情况难以好转。
1.2 施工人员的安全意识薄弱
员工是企业的血脉，没有员工的辛勤工作，也就没有企业的蓬勃发展，因此员工的对企业的影响甚大。然而大部分的建筑工程员工的安全意识淡薄，对自身的安全保障能力有限。同时建筑企业的领导者也没有建立很好的安全意识，企业领导者不能以身作则，也就很难把安全意识灌输给手下的员工。领导者对安全工作不重视，也就没有办法在企业建立完善的安全体系。人是经济活动的承担者，不从思维意识上转变理念，也就没有办法改变企业上下员工对施工安全的行为。
1.3 施工的机械或者工具不及格
工程建筑施工离不开施工材料和施工机械，但是劣质的施工材料会在无形中增大施工的风险。在工程施工前期，有的材料承包商为了谋取私利，以次充好，加上材料的抽检不能保证全部材料都及格，这些都会导致假冒伪劣的材料参与到建筑施工的环节，增大建筑施工的安全隐患。施工机械作为大型的工具，本身就具备一定的危险性，操作技术不当或者机械老化维护不当，都会增加施工过程中的风险。
1.4 违反安全操作规程
建筑工程的施工会制定严密的施工方案，包括在建设时采用的技术方案，施工设计等等，但有的施工单位虽然有施工的方案，但是没有严格执行，甚至有违规操作的行为，例如随便串联电线导致短路、高空作业把拆模和支架往下扔、工人疲劳作业等等，这些都容易导致施工事故的产生，影响了工程的施工安全。同时建筑企业也有自身的安全生产规章制度，但有的员工没有遵守规章制度开展施工工作，因此导致施工事故的产生。
2 建筑工程施工安全管理的措施
2.1 建立健全监督机制，加强法制管理
建筑企业要建立健全有力的监督机制，才能对建筑企业有一定的约束力。对于建筑工程中有可能出现违章现象的环境进行监管，监督企业的工作人员，防止，私相授受的现象出现。政府要加强法制管理，完善安全法规，建筑企业要完善企业的规章制度，保障员工和工人的劳动权益，提高他们的安全保障。建筑企业也要加强日常的监督工作，在法律的监管下，对于有出现违规作业的建筑企业要进行长期监督和举报，对于屡次出现违章的建筑企业要进行惩处，甚至让该企业退出建筑市场。做好企业监督工作，有利于提高建筑企业的质量管理水平，降低施工风险，保证施工安全。
2.2 提高工作人员素质
建筑企业要进行定期培训，不断提高工作人员的专业技能和素质，培养职业道德，加强他们的安全教育管理。建筑企业要扩大人才招聘的渠道，不断吸收高素质人才，高素质的管理人员能降低企业的施工风险，加强企业的质量管理。对于已招聘的员工，要灌输安全意识，做好员工培训工作，对于工地施工的工人更加要做好安全管理工作。对于违章操作的员工要进行处罚，建筑企业只有做到赏罚分明，才能树立一个好的榜样。
对于在施工现场的农民工，建筑企业也要做到一视同仁。由于农民工文化水平较低，企业甚至要更加注重对农民工技术的培养。建筑企业要统一对农民工进行培训，理论结合实际，采用浅显易懂的方式，对农民工灌输安全意识，提高他们的技能，只有具备安全意识和受过技能岗位培训的农民工，才能持证上岗。而且建筑企业要不定期对农民工的证件进行检查，防止有人造假，对于出现伪造证件或者技术不过关的员工，一定要及时停工，并且给予一定处罚，以儆效尤。施工单位要确保每一个进入施工现场的员工和民工，都是具有安全意识和专业技能的。
2.3 加强企业建筑材料和机械的管理
造成施工事故的有一部分原因是因为施工的材料和施工器械不过关，因此建筑企业要建立健全完善的设备管理体系，加强对施工设备的管理，对于建筑材料，要首先保证材料购入的渠道合法。建筑企业要挑选责任心强，工作能力强的正直员工来把好采购的关卡，要广泛地收集建筑材料的信息，做到货比三家，择优录取。建筑企业要定期对供货商进行突击检查，防止供货商们以次充好，鱼目混珠。施工企业要定期对建筑材料进行抽样调查，检查材料的说明书和检测报告等资料，保证材料质量安全，再由监理工作人员进行验收，只有合格的材料才能为施工单位所用。
大型机械是施工中最常见的工具，对于施工用的机械，要做好维护和保养，延长机械的使用寿命，对于部分损耗严重的机械，要进行及时的更换，破格使用只会增加安全隐患，为工人施工增加使用风险。对于施工机械的验收同样要把好质量的关卡，只有经过检测的良好的施工材料和机械，才能提高施工的质量，好的质量自然会为企业带来好的收益。
2.4 不断开发新设备，提高技术
21世纪是快速发展的世纪，一切都在不断地推陈出新。创造比制造更加重要，因此建筑企业要不断优化自身的产业结构，做好企业财务管理工作，同时拨款作为研究经费，对施工的设备和技术进行研究，做好安全科学研究工作，有条件的还可以成立设备研究机构，不断开发出新的设备和新的技术，提高建筑企业的劳动生产率，扩大企业经济效益，降低企业施工风险，做好企业质量管理工作，同时也为建筑企业提供安全咨询的渠道。建筑企业要做好成本控制，减少成本支出，提高施工技术才能减少施工事故，提高企业的经济效益。
2.5 加强施工过程中的管理
建筑企业要加强施工过程中的管理，落实员工和工人的安全责任，保证当每个环节出现问题的时候都可以找到人来承担责任。同时企业要树立良好的企业形象，增强企业的核心竞争力。每一次的施工事故对企业来说就会带来一次负面的影响，因此企业要尽量减少施工事故，在激烈的市场竞争中立足。建筑企业要做好安全检查工作，当发现施工过程中存在不安全行为的时候，要及时指出并制止，从而消除施工事故隐患。施工事故是难以避免的，当施工过程中真的出现了事故时，企业不能逃避，要以认真严肃的态度对待，做到不隐瞒不谎报，有人员伤亡的时候要积极抢救伤员，安抚伤员家人情绪，事后要分析事故形成的原因，作出深刻检讨，防止下一次类似事故的产生。
我国建筑业正处于上升阶段，为了让企业走可持续发展的道路，这要求建筑企业要做好产业升级调整，把好施工安全的关卡，提高建筑企业质量管理，从而提高企业的竞争力，提高企业的工作效率，扩大企业经济效益，促进企业又快又好发展。
参考文献
[1]钟炳芬.建筑工程施工安全与质量管理[J].中国新技术新产品，2011（11）.
工程安全意识范文2
关键词：市政工程；安全管理
中图分类号：TU984 文献标识码：A 文章编号：
安全管理工作意义重大、任重道远， 管理者应不断深入地研究和探讨， 把安全生产贯彻到企业管理的每一个环节， 使施工过程中发生事故的可能性减小到最低限度， 从而有利于安全生产目标的实现。
1 市政工程的概念及特点
1.1 市政工程的概念
市政工程是指市政设施建设工程。市政设施是指在城市区、镇（乡）规划建设范围内设置、基于政府责任和义务为居民提供有偿或无偿公共产品和服务的各种建筑物、构筑物、设备等。市政工程一般是属于国家的基础建设，是指城市建设中的各种公共交通设施、给水、排水、燃气、城市防洪、环境卫生及照明等基础设施建设是城市生存和发展必不可少的物质基础。是提高人民生活水平和对外开放的基本条件。
1.2 市政工程的特点。
1.2.1 市政项目施工线长、面广，施工任务复杂多变。线长、面广增加了管理难度。路基、路面、桥梁、下水道、涵洞等的不同项目内容增加了安全技术难度。
1.2.2 施工工作变化大，规律性低。施工过程是动态的过程。每道工序内容不同，工作变化大。
1.2.3 作业环境差。市政工程由于露天作业情况较多，受天气、温度影响较大，气候的变化往往会严重影响到施工和生产安全。此外，受交通的影响，不少市区工程本身存在着较大的交通安全隐患。
1.2.4 施工人员流动性大，人员安保知识贫乏。目前，市政一线工人大量从农村中农民转化而来，缺乏市政工程施工经验，自身安全保护知识缺乏，对不良行为自控能力较差，人员流动性大，缺乏一系列的安保知识教育和安保制度的约束，容易造成这类群体中安全事故的发生。
1.2.5 分包管理漏洞较多
市政工程存在不少分包情况， 公司往往仅派几个技术人员到现场配合管理。人员配备本身不足， 分管安全的专业人员更是少之又少， 使得分包情况难以在施工期间建立和落实企业责任制，对工程质量和安全管理产生了较大影响。
2 市政工程安全管理存在的问题
2.1 安全生产责任制不落实
施工企业虽然建立了安全生产责任制，制定了规章制度和操作规程，但不能落实到每一个施工现场或生产一线。企业安全管理人员得不到企业主要负责人的支持而使管理弱化，对文明工地标准敷衍、应付，特别是对转包和靠挂工程，建设单位的指定分包商存在着只收管理费而疏于管理的现象。项目部安全员形同虚设，不能起到制止违章、消除隐患的作用，这必然会造成施工现场管理混乱，隐患多。有些施工单位的安全生产责任制不到位， 对责任制签订不重视， 存在漏签、代签现象， 没有做到明确到公司、项目部、班组各级人员的安全责任制并予以实施。
2.2 施工队伍人员综合素质低、管理水平差。首先，各级施工人员对安全技术标准、规范存在明显不熟悉、不了解的现象，直接导致了施工现场安全管理不够深入，安全检查发挥不了应有的作用，使得安全事故隐患不能立即消除或制止， 最终导致了安全事故的发生； 其次， 在安全管理机构设置上也比较薄弱。由于历史和观念的原因， 不少施工单位仍然从“节约成本”出发， 从组织机构人员配备上忽视安全生产， 没有设置专职安全管理人员， 或是没有为安全管理人员开展工作提供必需的资金保证和人力物力支持， 使得安全管理部门形同摆设， 其存在的意义仅仅是为了应付上级主管部门； 第三， 施工队伍不稳定， 经常临时性招收民工， 使得安全教育和培训的持续性、系统性和有效性得不到落实。
2.3 文明施工水平低。目前市政工程施工现场多数为敞开式施工， 施工现场脏、乱、差， 施工便道坑洼不平影响通行以及造成的扬尘污染、污水横流以及建筑材料乱堆乱放等已经成为了市民对市政工程施工工地生产投诉的主要原因。有些市政工程施工单位更多的是推卸责任， 不从根本上找原因， 盲目追求利润最大化。长期以来， 形成了文明施工缺乏手段、管理水平低下的局面。
2.4 市政工程建设的市场不规范程度较高
当前我国的市政工程建设随着城镇化的发展得到了快速的发展，但是市政工程的招投标市场依然存在着许多不规范的问题。有些建设单位不按照规定的程序办事，随意左右市政工程的造价等，从而使得一些施工单位为了中标而不惜打价格战，造成施工单位间的恶性竞争。施工单位中标后为了能够最大限度地盈利，也不按规定进行施工，对于他们觉得不必要的投资尽量不投入，比如施工现场的安全控制投入。有些单位中标后觉得项目无利可图，因此就分包给那些不具备相应资质的企业甚至施工班组，而这类企业或施工班组并不会将资金投入到现场的安全控制中，从而最终影响工程的安全，造成工程施工现场安全问题频频发生。
3 加强市政工程安全管理的措施
3.1 完善安全组织机构与安全规章制度。
安全规章制度是安全管理的一项重要内容。俗话说，没有规矩不成方圆， 在市政工程施工企业的经营活动中实现制度化管理是一项重要课题，安全制度的制定依据要符合安全法律和行业规定， 制度的内容齐全、针对性强， 安全生产制度更应该体现具有实效性和可操作性。安全组织机构在市政工程企业安全生产的管理中是一项最基本的也是最重要的工作。安全组织机构的设置应体现高效精干， 既有较强的责任心又有一定的吃苦精神； 既有较丰富的理论知识、法律意识又有丰富的现场实际经验； 既有一定的组织分析能力又有良好的道德修养。也就是说安全机构不能是框架， 不能是迫于形式要求的一个设置机构。
3.2 强化安全生产责任制
建立安全生产责任制包括三方面：第一，要明确市政工程建设单位安全责任制度。如将工程项目发包给具有相应资质等级的勘查、设计和施工单位；委托具有相应资质等级的工程监理单位进行监理，不得对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求，不得压缩合同约定的工期等。第二，要凸显市政工程施工单位安全责任制度。如在施工现场根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化，采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施；向作业人员提供符合国家或行业标准的安全防护用具和服装，并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害等。第三，要告知市政工程监理单位的安全责任。市政工程施工期间对工程项目部的安全生产责任制度执行情况进行监督检查，如项目负责人和安全管理人员是否正常开展工作，是否按制度实行自检自控，是否有完善的检查、整改、考核记录档案等；对施工单位未按规定办理工程安全报监手续的，不得允许其承建的工程项目开工。
3.3 完善文明施工管理体系。文明施工的好坏也间接反映了企业的安全管理水平，现有的规范基本上是“一视同仁”，这不仅不利于管理，也会在某种程度上造成文明施工企业的逆反心态。因此，现有的管理办法的修订是完善文明施工管理体系的重要内容。
3.4 加强从业人员的安全教育与培训。
安全教育由企业的人力资源部门纳入职工育、培训计划， 由安全职能部门归口管理和组织实施， 目的在于通过教育和培训提高职工的安全意识，增强安全生产知识， 有效的防止人的不安全行为， 减少人为失误。
4 结束语
安全生产是市政工程施工企业和施工项目在进行生产经营活动中的一项必不可少的重要工作内容。加强市政工程安全管理，避免施工安全事故的发生，减少不必要的损失。
参考文献：
工程安全意识范文3
【关键词】工程项目；安全文明；施工管理
【Abstract】Strengthening Safety Management project is significant only to strengthen the management and education of personnel， increase investment in security measures， improve safety and civilized construction to enable the project to get a good development.
【Key words】Project；Safety culture；Construction management
1. 前言
（1）安全管理一直是国家经济发展生产的首要大事，而在我们建筑施工领域更是要把“安全生产，预防为主，综合治理”的方针贯彻到底。一个工程的施工项目部若只注重项目的生产，而忽视了安全管理工作，那必将会给工程的进度带来不可避免的影响。反而会给项目实施带来一定的经济损失，甚至给企业、国家的经济建设造成损失。因此，只有将安全管理工作放在项目工程管理的首位，才能将工程项目建设搞好。
（2）由于建筑工程施工现场存在临时性、多工种作业、作业环境复杂、人员机械流动性大等各类因素。所以施工现场的各类不安全因素也存在多元化、复杂化的特点，使施工现场成为一个事故易发、多发场所。因此，如果施工现场的各类不安全因素、行为得不到良好的控制，就无法保证工程项目的正常施工工作。
（3）安全生产事故的发生是在日常生产过程中违背人的意愿，危险因素没有得到遏制后突然发生，对人体造成伤害或造成财产损失的事件。在项目安全生产管理中首先要加强项目部管理人员及班组工人的安全教育工作，增强人员的安全意识。同时，也要加强对施工现场安全防护用品、设施的投入力度，只有设置了足够的安全防护设施，才能防患于未然。
2. 人员安全教育及管理工作
（1）工程项目开工前要做好对工人的安全三级教育工作，使工人掌握必要的安全知识，做到“心中有底”，保持良好心理状态。针对一些特殊作业及危险性较大的分部分项工程，必须做好安全技术交底工作，安全工作具体落实到班组人员。做好安全教育工作可以有效地控制工人在实际操作中因失误而造成的事故发生率。
（2）要建立合理规范化的安全教育制度，进行安全教育工作时对不同的工种进行针对性教育，内容要依据主管部门的方针政策进行合理变化。当工地引进新技术、新材料、新工艺、新设备进行施工时也要对工人进行相应的教育活动。
（3）施工现场应当建立以项目经理为首的安全生产管理网络，定期进行安全生产管理活动。加强公司及上级部门对施工人员的安全生产知识、规范等的传达指示工作。使工人了解安全生产的重要性，养成良好的安全操作习惯。
（4）虽然做好了安全教育工作，但在日常施工活动中难免会出现个别人员、设施出现不安全行为和状态，因此，还要加强对现场的安全检查工作。要建立完善健全的安全检查制度，定期及不定期进行检查工作，消除安全施工隐患、降低安全生产事故的发生。
（5）对于一些特殊工种，必须坚持做好持证上岗管理工作。人员上岗前要先做好职业技能培训工作，并取得相应证件，严禁出现无证上岗或证岗不符的现象发生。要建立完善的动火作业批准制度，施工时如果需要进行电压压力焊等动火作业，必须提前向相关部门申请动火许可证，作业时要做好防护措施，并且有专人进行看护。
3. 安全设施管理投入工作
（1）加强现场安全教育管理，只是对人员的行为进行了管理约束，想把安全工作做到位、做完善，就必须投入必要的安全设施。而安全设施对资金的投入要求也比较高，因而有的公司单位对这方面没有进行足够的重视。认为安全设施的投入不是必须的，甚至认为那些钱都是白花的，从而造成施工现场安全设施严重不到位，给施工现场带来了严重的安全生产隐患。一个工程想要有安全的施工环境，就必须舍得投入，要经常检查更新必要的安全网、安全帽、各类安全围护设施、防护棚及临时用电防护设施等一系列安全设施。
（2）项目部要建立各类施工机械及临时用电日常维修保养制度，做好日常和定期检查工作，保证机械设备良好运转，防止发生事故。从而提高生产效率、保证安全生产的目的。对于个别大型施工机械及临时用电设施的选用、安装、拆卸必须做好安全技术交底，且经过验收合格后方可投入使用。
（3）施工现场要建立齐全的消防安全管理制度。要根据施工场所的实际情况，设置相应的灭火消防器材，对灭火器等消防器材要进行严格的进场验收手续。对存在破损、过期未检的器材要及时进行更换检测工作。
4. 要做到施工现场文明施工
（1）工程开工前要绘制施工平面图，合理安排规划各类施工用具、临时搭设、材料堆放的位置。场地做好硬化、平整等工作，经常安排人员进行洒水降尘、清扫工作，保证场地整洁、道路畅通。工人生活区、施工区及办公区要做到明显的区分，关键施工部位设置明显指示、警示标志。施工区域场所要保证足够的采光通风条件，施工现场应经常进行清理打扫工作，各类废弃材料应分类堆放到规定区域。易燃易爆危险物品应存放在各单独的仓库内由专人看守，仓库应有安全距离。
（2）工人施工作业时要听从班组长及项目部管理人员的调动安排，不得违章操作、野蛮施工，指挥管理人员不得违章指挥、强令作业。工程项目人员都要有明确的法纪观念，做到文明施工，建立起一个良好的生产施工环境，杜绝安全生产事故的发生。
5. 建立奖罚分明的制度
人员为中技以下人员，文化程度不高，安全意识淡薄，未经过专业培训，缺乏必要的安全生产知识和安全防范技能。如何提高这一部分人员的综合素质，是保证泵站安全生产的关键。
3.3加强各部门的协作。做好运行协调工作是安全运行的重要环节。很多行业，各岗位既要明确分工，又必须相互合作，这样才能保证各项安全措施的有效落实，形成安全生产的网络。各工种、各工序之间必须保持良好的合作关系，互为创造安全稳定的生产环境，做到不伤害别人的同时，也得到了不被别人伤害的回报，这样就使得各项安全措施能够得到有效的、彻底的落实，各种安全措施能够持久有效地起到应有的保护作用。
3.4加强整改措施。积极参与安全隐患的整改工作是提高安全管理水平的重要途径。在泵站运行中，由于多工种配合，交叉作业，难免要产生一些安全隐患，如不及时进行处理，就有可能酿成事故。但仅凭几个安全管理人员，要及时发现并妥善处理这些随时随地都可能出现的安全隐患，无疑是不现实的，也是不可能的。如果每一个从业人员都能及时识别安全隐患，并立即采取积极有效的措施。
3.5落实维修保养制度。做好泵站机电设备的定期检查与维修保养工，是延长机组寿命以及保障泵站安全运行的一项重要手段。应对机电设备的维修保养进行加权，首先应通过检查及维修保养的方式，重点对线路接头及大电流通过的电气设备及线路进行操作。其次重点对易坏、易损、、传动以及连接部件实施维修保养，及时对发现的问题实施处理，严肃处理不执行维修保养制度的职工或单位，对因此导致事故出现的相关人员应对其追究责任。
4. 结束语
水利工程泵站的运行是一项繁杂的工作，涉及到很多因素在其中，包括泵站周边的建筑、人员的安全等方面，泵站的安全运行影响了国家的经济利益和人民的生命安全。所以，在对泵站的管理重视起来，不要只看重了眼前的利益，而忽视了安全的问题。在泵站的建设环节，要设计一套合理的施工方案，保证施工人员的施工技术，在施工的时候严格按照规范去操作；同时，还要在泵站的正常运作中，加强对泵站的检查和养护等工作，保证泵站设备能安全运行。在施工管理上一定要高度重视，减少泵站的故障隐患，使整个水利工程的机制顺利运行。
参考文献
[1]黄志刚.水利工程中泵站建设的施工管理初探[J].河南水利与南水北调，2014（2）.
工程安全意识范文4
关键词：建筑工程；安全生产；文明施工
一、引言
改革开放以来，我国的经济发展取得了较大的进步，建筑业也成为了促进我国经济发展的重要组成部分。建筑行业本身是一个劳动密集型的行业，在社会主义市场经济条件下，建筑业要想在激烈的市场中获得一席之地，就必须要加强安全文明施工，它不仅关系到人民群众的生命财产安全，还关系到社会稳定，同时也会影响企业的社会形象，因此，我们必须要加强建筑工程的安全文明施工的管理工作。
二、安全文明施工的意义
安全文明施工，也就是要求施工单位要做到安全生产，文明施工。对于任何一个施工单位来讲，追求工程的最大经济效益是理所应当的。但是，建筑施工的质量不仅关系到了人民群众的生命财产安全，也关系到一个城市的市容市貌。所以，企业在追求经济效益最大化的同时，一定要保证工程的质量，做到安全生产、文明施工。目前，许多国内外的施工单位的实际经验和教训充分证实了这一点。企业只有做到了安全生产，才能保证企业的经济效益，使企业走上可持续发展的道路。
但是，仍有很多企业只是把“安全文明施工”当成了口号来喊，并未在实际行动中落实。甚至一些施工企业的施工管理人员认为增加安全的成本投入会影响工程的效益，只是在安全形势比较严峻的时候，才采取一些控制措施，严峻的形势一旦结束，立马又是听之任之，对日常的安全生产、文明施工的管理工作疏于管理。建筑工程一旦出现问题，便会给企业、国家和人民群众的生命财产带来极大的损害，同时，还会毁坏企业的社会形象，造成一些无形的损失。施工企业若是在施工的过程中便能投入一定的人力、物力来杜绝安全事故的发生，就能减少安全事故发生给企业造成的损失，使企业获得很好的效益。所以，安全生产、文明施工是和施工企业的效益息息相关、密不可分的。企业如果忽视安全文明施工，而仅仅是追求最大化的经济效益，显然是无法实现的。
三、建筑工程安全文明施工管理的举措
（一）、加强领导重视，实行责任制
我们要做好安全文明施工管理工作，首先就是要引起领导的重视。任何一项工作，缺少了领导的重视，没有明确的责任，都不可能做好，安全文明施工更是如此。施工企业的领导要始终把安全文明生产纳入企业的议事日程，并对相关的管理负责人，实行经济收入与安全文明施工挂钩的考核制度，这样就可以有效地减少建筑工程的安全事故。具体来讲，就是企业自身要不断提高文明施工的管理意识，这是解决建筑安全施工频发的关键。企业的高层领导要站在一个宏观的长远的层面上来认识安全文明生产的重要性，要深刻认识到安全文明生产对建筑的质量将会产生直接的影响，要站在人民群众的立场上来认识提高安全文明施工管理工作的迫切性，只有这样，企业才能获得发展的前景，在激烈的市场竞争中赢得一席之地，创造企业的品牌，提升企业的形象。
企业领导重视了安全文明施工的问题之后，就要在企业内部全面落实安全文明施工的管理责任制。根据每个项目的具体情况和合同的相关要求，施工单位要建立文明施工的长效管理机制，明确各级管理人员的职责，做到层层分解管理目标，确保责任到人，使各施工人员能够明确各自的职责，使各项工作能够做到有计划、有检查、有实施的开展。
（二）、加强市场监管，完善相关制度
各级主管建设的行政部门应该加大对国家相关安全生产法规和精神的贯彻力度和执行力度，规范和调整监管体系，把各项建设法规、政策文件和会议精神都贯彻落实到每一个部门、每一个企业，甚至每一个施工岗位，全面提高建筑行业的安全生产意识和水平。同时，相关部门还要做到严格执法、加大监管力度，严厉惩处不文明施工的不良行为，加强建筑工程文明施工的监管力度，增加巡查人员，加大对建筑工地的巡查频率，对建筑施工工地实施动态管理，充分发挥监理在施工现场的监管作用，以便及时发现和处理一些单位的不良施工行为，避免这些不良行为造成更加严重的影响。
虽然，我国已经建立相关的建筑法律法规，但是，随着建筑行业的发展壮大，新的问题，新的情况也在不断出现。只有做到了制度规章的完善，才能保证企业的各项活动有章可循，健康发展。
（三）、提高安全管理人员的素质
企业安全管理人员素质的高低对企业的安全文明施工有着重要的影响。对此，企业一定要做好安全管理人员的培训与考核工作。首先，要组织安全管理人员进行定期的学习和考核，并参加县（镇）、市建设行政主管部门组织的考试与培训活动，再取得了上岗证书和管理人员安全资格证书之后才能上岗，对于考核不合格者，不允许其上岗直至培训合格；其次，再取得了合格证书之后，企业还要为安全管理人员创造更多的学习、参观的机会，使安全管理人员的技能得到不断地提升。只有这样，才能保证企业的安全管理队伍的素质得到全面的提高，从而保证建筑工程的施工质量。
（四）、做好施工人员的安全意识教育工作
建筑行业是劳动密集型的产业，劳动力众多且受教育水平偏低（绝大部分是农民工），自身的安全意识也较为薄弱，因此，企业要加强对施工人员的安全意识的培养并做好安全文明施工的培训工作，使他们认识到安全文明施工的重要性和必要性，懂得安全生产的科学知识，并牢固树立“安全第一、预防为主”的思想方针，自觉遵守各项安全文明施工的法规制度。首先，对新入工地的员工要进行安全教育。施工人员要统一进行三天的集中培训，对其进行安全文明施工意识的培养和基本技能的培训。在考试合格后对其进行文明施工和三级安全的教育。其次，利用专栏板报、班组例会等形式向施工人员进行经常性的教育，使他们深刻认识到安全文明施工的重要意义。同时，还可以通过各种“安全生产”竞赛、“文明工地创建”等富有趣味的活动来进行宣传和教育。第三，做到适时安全教育，也就是根据建筑施工的生产特点进行“五抓紧”的安全教育。即：工期紧赶任务，往往不注意安全，要抓紧教育；工程接近尾声时容易忽视安全，要抓紧教育；施工条件好时，容易麻痹，要抓紧教育；季节气候变化，外界不安全因素多，要抓紧教育；节假日前后，思想不稳定，要抓紧教育，使之做到警钟长鸣。最后，对出现违章的情况，要及时进行纠正教育，对于工地上出现的典型安全事故相关领导要密切关注，并召开经验总结会，及时从事故中吸取经验教训，避免类似情况的再次出现。
工程安全意识范文5
关键词：水利工程施工安全现状分析管理对策
中图分类号：TV文献标识码： A
一、水利工程施工中常见的安全隐患
（一）现场管理难度大
水利工程施工现场多为“露天式”作业，无法进行非常有效的封闭隔离，对生产人
员、交通车辆、工地设备、施工对象、工地材料的安全管理增加了很大的难度。水利工程往往是施工战线较长，工地之间的距离较大，施工班组类型较多，相互之间联系很不方便，整个施工项目的安全管理难度大。
（二）受气象因素影响大
水利水电工程多涉及水库、大坝、渠道衬砌、堤防、涵闸等施工项目，受汛期和季节影响较大，必须保证雨水和冻害等因素侵袭情况下的施工安全，而以上因素均与气象有关，很难预测并准确把握，属于不可抗力范围，对施工的安全生产管理存在较大隐患。
（三）施工人员安全生产意识低
水利工程工地招用的工人中，70%是农民工，普遍文化层次较低，他们的知识水平、安全意识等，还无法很快适应水利行业的工作条件和环境，不了解水利工程的建设规程，普遍未经过基本培训和安全教育，缺乏基本的安全知识和安全防范意识，在项目实施过程中安全应变能力较弱，为自己和他人增加了安全隐患。
（四）安全防护措施不足
水利工程施工的特点决定了它是高危险、事故多发行业，施工生产的流动性，施工生产过程的复杂性都决定了施工生产过程中不确定性难以避免，另外水利施工露天、高处作业多、手工劳动及繁重体力劳动多、而劳动者素质又相对较低，这些都增加了不安全因素。有的施工项目不注重安全管理工作，当前使用的施工材料及施工工艺较为落后，安全设施投入不足，防护设施不够齐全，致使安全隐患和事故经常出现。
（五）高空作业及用电安全隐患
随着工程技术水平的提高，巨型水利大坝不断涌现，高空作业越来越多，随之而来的高空作业安全事故时有发生。此外，水利工程施工现场自身环境较差，人员、设备进出较为频繁，多工种交叉作业较多，随时都有碰触供电线路的可能性。伴随着工程的进行、工作面的延伸拓展，电气线路、电气设备以及手持电动工具不断移动，同时人员流动性也较大，再加上现场环境差、临时用电组织管理跟不上以及操作人员的麻痹大意，很容易造成触电事故。
二、提高水利工程施工安全管理的对策
（一）完善安全生产管理体系
安全生产管理体系是企业安全生产管理的核心。施工单位要成立安全生产管理机构，明确企业负责人为安全生产、文明施工第一责任人，对安全生产工作负全面责任；分管安全生产的副职为第二责任人，负具体领导责任；各部门对所承担的工作负部门责任。依据工程建设规模，按照国家持证上岗管理规定，配备与项目管理相适应的专职安全员；同时在施工各班组应设有不脱产的安全员；设置小组办公室，负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。从而形成了纵向到底、横向到边的安全生产、文明施工管理格局，使全生产管理始终处于受控状态。项目部要建立健全施工现场管理人员和各班组成员安全生产管理职责，把治理安全生产隐患、监控危险源、预防和控制各类事故发生作为考核安全责任制是否落实的主要内容，形成较为严密的管理体系。此外，施工单位要制定相应的安全生产责任制度，制定的依据要符合安全法律和行业规定，制度的内容应既有通用性又有针对性，并且可操作性要强，制度一旦制定，各级人员必须严格按照制度进行安全生产，而且要接受经常性的安全检查和教育。
（二）加强安全生产知识培训
要想搞好水利工程施工的安全生产首要前提就是要提高施工人员的安全防患意识，而这又依赖于企业开展的安全教育培训。通过加强培训，使项目部每个成员明确自己的安全行为责任，树立高度的安全意识，提高他们进行安全施工的技能，并且增强了自我保护的能力，减少了工程和人身伤亡的事故比例。水利工程中能否重视安全生产，施工单位管理层领导和工程项目部主要负责人的态度起很关键的作用。因此从企业法人、项目经理、技术负责人到安全生产负责人，从班组长到各具体操作工人，必须认真学习并层层落实安全生产制度。
（三）增加安全投入力度、提高安全防护措施
随着水利施工工程科技含量的不断提高，原有的安全检查方法已不能适应施工现场的管理，例如施工现场漏电保护器、机械起重设备的安全装置等设备的安装、验收需要相应的安全检测设备和仪器，用检测出的数据来确定产品的质量以及其它的相关安全性能、指标能否达到安全技术要求；在导流泻洪洞、坑道、井道等施工方面，对有毒有害气体的监测，需要相应的检测仪器。施工单位要严格按《建设工程安全生产管理条例》执行，应将工程列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需的资金从工程款中提出，实行专款专用，不得挪用。建立安全生产设施管理制度和劳保用具发放制度，确保工程设施、设备、人员的安全。定期或不定期地对安全生产设施进行检查，发现问题及时进行处理，配备劳保用具和必要的安全生产设施。
（四）制定施工安全技术措施
水利工程投标时都会同时撰写施工组织设计，其中应包含详细的安全技术措施，针对工程的施工特点、交通情况、天气状况等预测在施工过程中可能发生的事故隐患和可能发生安全问题的环节，这样可以在在技术上和管理上采取有效的技术防护措施，提前避免或减少施工过程中的不安全因素。将安全施工组织设计当成指导施工的主要依据，防范发生安全事故。
（五）加强高空作业安全隐患的防范
高空作业人员必须系安全带；进入施工现场必须戴安全帽；通道口、预留洞口、临边等必须有可靠的防护栏杆、盖板或安全网，并设有明显的警示标志，夜间设有红灯示警；施工中各种防护设施被挪动后要立即恢复；在高空作业区要挂安全标志牌和警告牌等。高空作业施工前一定要做好安全技术交底，做到从业人员都清楚安全标准和注意事项，同时坚持在技术交底中附安全交底内容制度。
（六）加强用电安全管理
水利工程施工单位及管理人员应改正施工现场用电“临时性”的错误思想，必须健全临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制制度、技术交底制度、工作许可与工作监护制度、安全检测制度和电气维修制度,并安排专业电工加强使用过程中的日常巡查和维护,确保施工现场用电安全。
总结：在当前我国水利水电事业繁荣发展的形势下，需要我们对水利工程施工的现场安全管理工作中存在的问题进行深入探讨、分析、研究，提出更加实用并且符合现实情况的安全管理措施，通过科学技术确定水利工程施工的现场安全管理的措施和目标，完善水利工程施工现场安全管理监理机制以及管理体系，提高安全施工管理水平，为水利事业的健康发展贡献力量。
参考文献：
[1]赵新军、仇巅、徐虎城《浅谈水利工程施工的安全管理》[J].新疆水利，2007（5）.
[2]刘永生《浅谈水利水电工程施工安全监理工作》[J].甘肃农业，2009(11)．
[3]戴敬秋《水利工程安全文明施工现状剖析及对策探讨》[J].江苏水利，2007（8）.
[4]查海清《对水电建设中施工安全管理的探讨》[J].中小企业管理与科技，2008(35).
作者简介： 冯洪亮，男，汉族，1976年生，毕业大连理工大学。水利工程师。
倪霞，女，汉族，1976年生，毕业北京工业大学。水利工程师。
冯霞，女，汉族，1977年生，毕业北京工业大学。水利工程师。
工程安全意识范文6
【关键词】建筑企业；工程施工；安全管理；问题；措施
一、建筑工程施工安全管理存在的问题
（1）企业安全管理制度不完善。一些建筑行业安全生产意识薄弱，安全生产责任制不健全、目标管理不到位，缺乏安全施工技术保障措施，当进度、质量、效益和安全等几方面发生矛盾和冲突时，单纯追求进度和效益而忽视安全生产。（2）法律法规意识淡薄。某些部门以及企业未对国家颁布的《建筑法》以及《安全生产法》等之类的法律法规，既不学习、培训和落实，也不进行事故剖析，安全生产管理流于形式。（3）培训不到位。施工中为争时间、抢速度，部分从业人员因没有进行安全教育和操作培训而自我防护能力极差。特种工无证上岗、健康状况不良或身体明显有缺陷人员上岗等，是产生安全隐患的主观因素。（4）设备陈旧。有些施工设备或装置，已经由于结构不良、失灵、腐蚀等存在着明显的缺陷，但施工现场却依然在沿用。施工现场脚手架、安全网等的配备低于或不符合国家安全标准；用材不符合安全技术标准规范要求。（5）监管力度不够。政府部门不依法行政，建筑市场准入和请出混乱，存在恶意竞争现象。招标投标活动中违法乱纪、弄虚作假，个别建筑单位未经施工许可擅自开工，无视工程建设强制性标准，偷工减料。施工中，安监部门注重外在现象而不对施工现场的实际安全状况进行检查，没有起到预先诊断、超前控制的作用。
二、加强建筑施工安全管理的措施
（1）明确和落实企业的安全生产主体责任。通过层层签订，落实安全生产责任制，切实加强安全生产管理力度，把安全管理工作做到实处。要建立抓好项目经理的安全理念就是抓好项目安全管理的意识，强化项目经理是施工现场的第一安全责任人意识，把安全管理的成绩与业绩挂钩，在企业中实行安全一票否决制，尤其要加大对发生事故的项目经理的个人执业资格和经济的处罚力度，通过种种措施，让项目经理彻底明白有安全才有利润，真正让项目经理思想认识到位，认真进入角色。（2）开展施工安全管理培训，成立精细生产小组。根据建筑工程从业人员的具体的工种定期开展培训，提高其对专业知识的掌握能力，使其具备过硬的建筑工程施工安全技术，并借此提升整体职工的水平。成立精细生产小组，负责检查施工设备，提高设备的利用率，对故障多和容易损坏的设备及时修理并做好预防措施，在可能发生安全事故的场所设置安全警示标志。（3）加大安全生产的投入，把事故发生率降低到最低。企业发展最经济、最可行之路就是加大安全生产的投入，把事故消灭在萌芽状态。安全也应具有成本，效益和安全自息相关。施工企业要正确处理好经济效益与安全生产的关系，特别是领导层，端正安全管理态度，摒弃片面追求经济效益而忽视安全管理的思想一定要改，不减少、不挪用安全防护专项资金，确保安全措施经费专款专用。（4）全方位进行监管。建筑工程中的施工安全管理必须具有灵活多变的动态性，能够及时应对施工环境的变化。安全管理的范围关系到生产过程中每一个细小的因素，从工程启动到完工交付的整个生产过程，涉及到施工的人员，环境，设备，时间，要求等一系列不断变化着的生产因素。所以，落实公路安全生产管理必须严格运用全过程、全天候、全方位、全员灵活高效的动态安全管理模式。根据事故发生的根本原因，选择有效的控制方案，杜绝一切安全隐患。施工安全管理要做到在管理中发现消除安全隐患并提高施工人员对安全事故的应对能力。我们必须在管理中不断摸索新的管理模式与方向，制定新的制度和措施，总结新的办法与经验，让施工安全管理不断上升到新的高度。
总之，建筑工程施工安全管理工作一刻也不能放松，需要我们努力探索、改进，加强安全意识，防患于未然，牢记“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，严把质量、信誉、安全关，杜绝安全事故的发生，塑造优质、优良的精品工程。提升建筑工程施工安全管理水平的措施不仅仅有以上几点，更多的是需要我们在实践中不断的进步。
参 考 文 献
[1]陈学明．浅析建筑施工安全管理问题的应对措施[J]．现代经济信息．2009（8）：105～107
[2]朱晗．浅析工程施工现场安全现状及意识[J]．四川建材．2010（6）：123～125
[3]孙忠成．建筑施工安全风险控制与安全管理模式创新[J]．中国新技术新产品．2009（17）：112～114
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