电商经营方案范例6篇

前言:中文期刊网精心挑选了电商经营方案范文供你参考和学习,希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感,欢迎阅读。

电商经营方案

电商经营方案范文1

关键词:光纤区域防范 智能预警系统 安全防护 应用

中图分类号:TM7 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2012)06(c)-0142-01

光纤区域防范变电站智能预警系统用高科技手段加强防护变电站周界安全防护,系统设计采用先进的全光纤周界防入侵系统替代传统电子周界安防手段。确保安防建设无疏漏,管理工作稳定高效。当变电站周界出现警情时,周界安防一体化监控系统须做到警情自动探测、准确定位、实时记录以及快速预案处理。

1 光纤区域防范变电站智能预警系统的基本原理

使用光纤作为传感器,实时探测周界环境振动信号,从而实现对布防区域入侵、破坏活动进行探测、告警的新型安全防范系统。系统同时提供对视频监控等安防设备的接口集成功能。当敷设在如变电站铁栅栏、围墙或围墙附近土壤下光纤传感器的某个位置受到振动、压力或温度变化时,光纤传感器内激光信号的相位会发生改变,反馈给变电站预警系统控制主机,激光信号在放大、滤波、数字化等处理后,再通过智能软件进行数据建模分析,从而实现振动信号识别报警。

2 光纤区域防范变电站智能预警系统的主要构成

变电站光纤区域防范智能预警系统由入侵报警主机、光终端机、光分区盒和光缆组成。入侵报警主机不需要PC机即可工作,当然也可通过管理口和PC机互联实现网管。

2.1 光纤周界入侵报警主机

入侵报警主机是系统的核心,采用标准1U机箱设计。主机带有液晶显示面板,可方便进行功能操作。每台主机支持30个防区,单个防区最远距离可达1km。每个防区灵敏度都可单独设定,并有对应开关量输出端子(常开常闭可设)连接其它警笛、照明灯、视频联动等装置。主机采用220V供电,带有TCP/IP网络管理接口。

2.2 光终端机

光终端机配合报警主机使用,共同安装于控制室内,通过专用连接线相联。该机采用标准1U机箱设计。内部包含光模块和光缆终端盒两部分,完成光电转换,光缆接熔汇固定等功能。该机能支持4条光缆融汇,能适应一缆式、分布式、组合式等复杂组网布防需要。

2.3 光分区盒

光分区盒由外壳和光栅器、光接口组成,用于防区区分、光缆接续。光分区盒外壳采用工程塑料,安于室外能适应各种恶劣的自然环境,并具有防水密封性能。

2.4 光缆

该系统使用12芯以下普通室外通讯光缆。由于使用了光缆作为传感器,外界的强电磁场、雷电等因素不会对系统产生影响,而且光缆具有重量轻、抗老化、廉价、可适用于不规则周界等特点,非常适合大范围、长距离、环境条件恶劣的周界环境。

2.5 PC机管理报警软件

管理报警软件随系统提供。用户可以通过软件实现对系统功能设置、布防撤防、报警状态信息记录、值班人员信息记录等功能。软件支持WIN2000/XP/WIN7等操作系统。安装软件的PC计算机客户可自行选配,只要通过网口和入侵报警主机联接即可。城市作为智能配电系统应用的重要载体,它的成功应用能为城市节能减排和降耗工作带来巨大效益。

3 光纤区域防范智能预警系统在变电站防护上的主要应用

(1)建立和实现变电站内安全监控系统各设备运行环境状态信息的实时网络自动化监测管理。

(2)可以改进传统的管理方式,真正实现“数据集成、业务协同、管理集中、资源共享”的管理要求。推动智能化变电站设备运行环境信息平台的建立,实现信息的集中采集、集中传输、集中分析、集中应用管理等,实现与其他系统的交互应用,从根本上消除了产生“信息孤岛”的局面。

(3)提高变电站安全管理效率与质量,变人工例行的巡检为系统在线实时监测,对系统监测到设备及运行环境的突发故障实施及时、针对性的有效处置。实现变电站设备及运行环境信息的集中管理,科学地对设备运行环境状态进行综合诊断,更及时、准确、灵敏地反映设备及运行环境的当前状态,避免增加人力物力不必要的浪费及巡检不到位且实时性不好等问题。通过系统的实施,为各级人员提供了一个能够随时随地获取变电站设备运行环境状态和即时管理的强大工具。从而提高变电站运行管理集约化水平,一定程度上解决变电运行人员相对电网发展而言日益短缺的发展矛盾,推进变电运行集约化管理。

(4)通过本系统的实施,可提高变电站设备的安全运行的可靠性,有效预防各类事故的发生。形成智能化变电站运行环境风险控制和自动检修模式。形成监控中心与操作站相互结合实现“调控一体”模式。

(5)通过本系统的实施,提高工作效率,降低维护成本,减轻运行维护人员的劳动强度,实现科学、高效监控,确保变电站设备的安全运行及可靠供电。避免突发事件造成用户供电中断所带来的不利影响,体现良好的经济效益和社会效益。

电商经营方案范文2

受许者(连锁店):_______(简称乙方)

在签定加盟_________山庄特许连锁经营协议书之前,乙方已经熟悉加盟_________山庄特许连锁经营方案的所有内容,并且确认无误,接受加盟_________山庄特许连锁经营方案中的所有条款。甲乙双方承诺认真履行加盟_________山庄特许连锁经营协议书中的所有事宜。

一、加盟方式:乙方独家买断_________区域内的_________年经营管理权限。乙方现已成为甲方第_________号_________山庄特许连锁经营商。

二、经营方式:乙方独立自主经营,独立核算,自负盈亏。

三、特许连锁经营店的种类:___________________________?????

四、山庄特许连锁经营的有效期限为:自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止。

五、山庄特许连锁经营的加盟费用为:加盟费:_________万元;保证金_________万元。

六、特许者(总部)的权利和义务

权利:

1.加盟店认可总部是_________山庄连锁经营模式合法所有者,认可总部拥有_________山庄品牌及以下知识产权:

1)包括但不仅仅限于_________山庄连锁店商号、_________山庄商标、专利、外观设计、中国林蛙资源、产品信息、厂商信息等所有与_________山庄相关的专有资源和技术等。

2)总部拥有_________山庄店面设计及大堂设计方案的知识产权。

3)中国林蛙系列深加工产品和中国林蛙菜系的知识产权。

2.总部有权根据市场情况对乙方从总部所订购的中国林蛙及中国林蛙系列产品的货物量进行适当地调配,总部保留限量供应乙方所需中国林蛙及中国林蛙系列产品的权利。

3.总部有权对乙方的营业状况、财务报表、货品销售、库存等情况进行检查、核对。

4.在合同履行期间,如因加盟店违约造成总部经济损失和企业形象的损坏,总部有权视情况在合同保证金中扣除一定金额作为处罚,并有权要求加盟店赔偿经济损失。

5.对于严重影响_________山庄特许经营连锁店形象,多次违反章程而不听劝阻的,以及连续两个月以上从别的渠道订购与总部相似的同类产品的特许加盟商,总部有权单方面终止协议,取消加盟商的连锁经营资格。

义务:

1.负责_________山庄所需的中国林蛙鲜品和中国林蛙速冻品的生产,负责_________山庄所需的中国林蛙鲜品和中国林蛙速冻品的限量供应工作,负责中国林蛙系列深加工产品的研制和开发。

2.总部负责及时向连锁店供应所需的货物,运费由乙方承担。

3.总部向连锁店提供统一的铺面设计方案,并在连锁店开业前统一安排连锁店所需的餐具和服装等用品,连锁店根据具体使用数量有偿支付购买费用。

4.总部负责在一定的范围内维护连锁店在当地的经营权,在授权区域内不得再授予他人同样的权利。

5.总部负责_________山庄整体形象的维护工作。

6.总部负责为每一位特许连锁经营商在中国林蛙信息网网站上制作特许连锁经营商形象宣传的网页,并免费为每一位特许连锁经营商提供便于业务联系的电子邮件一个。

七、受许者(连锁店)的权利和义务

权利:

1.有权依据加盟方案向总部订购许可其经营的产品,并在合同约定之区域范围内开展经营业务。

2.有权拥有连锁店对外经营过程中产生的一切权益。

3.有权自主招聘人员,业务管理及对外销售、促销等活动具有充分的自主权(不能做侵害甲方权益的事情)。

4.有权对总部的员工不负责任造成连锁店严重缺货,影响连锁店销售之行为进行投诉,并有权要求及时给予圆满答复。

5.有权到总部的中国林蛙信息网网站上了解、查询产品信息及对外信息。

6.有权参加总部举办的全国性或区域性培训活动。

7.连锁店有权在特许经营协议授权范围内合理使用总部所拥有的以上知识产权。

8.连锁店有权经营总部不能提供的其他业务。

9.享有向总部进谏的自由权。

义务:

1.连锁店在经营期间内应遵守先支付货款给甲方,甲方则款到发货的定购原则,连锁店承担所购货品的运输费用。

2.连锁店需配置全国直拨电话和传真机、电脑等通讯工具,以方便双方业务联络。

3.连锁店需每月(每月20日)向总部提交业务报表,包括销售、库存数据,以传真或电子邮件形式发送给总部。

4.连锁店按总部的统一形象要求装修店面,并负责装修费用,按设计要求购买甲方统一订制的餐具、标志、灯箱架等辅助材料。

5.连锁店应自行办理当地与经营相关的各种工商与税务手续,确保连锁店的工商、税务等有关部门证照的合法性与完整性,应实行独立经营、独立核算,遵守国家有关法规,依法纳税,连锁店的一切债权、债务及纠纷均与总部无关。

6.连锁店不能从其它渠道购进总部所能够提供的同类产品。

7.连锁店在收到总部提供的产品后,必须于收货当天进行数量验收,并负责验收产品质量,由于质量问题导致的供应原料不能使用,必须于验收后的2天内及时通知总部,逾期视为无效。

8.积极参予总部安排的统一促销活动及其他活动。

9.在知悉任何第三方可能侵犯总部所拥有的权益或有关产品及经营所发生或可能发生的任何争议、诉讼、仲裁等,均有义务立即以书面形式通知总部。

八、连锁店的行为准则

1.遵循'服务第一,客户至上;诚信为本,永续经营'的经营理念 。

2.维护企业良好形象,做到不以次充好、以假乱真,保护消费者合法权益。

3.有责任和义务严守'山庄特许连锁经营'的商业机密。

4.连锁店自主经营,独立核算、自负盈亏。

5.连锁店独立承担民事责任。

九、连锁成员经营期限到期后的退出机制

双方应本着诚实守信、遵守合约的原则,友好合作。连锁成员有权根据自身的意愿选择经营期限到期后的再次加盟或退出_________山庄特许连锁经营。_________连锁成员申请退出_________山庄特许连锁经营,乙方应归还_________山庄特许连锁经营经营授权书,牌匾等知识产权,不可继续使用总部授权使用的所有形象标志,否则追究责任。乙方在连锁经营期限届满后,按要求返还给甲方所拥有的一切知识产权后,甲方将保证金退回给乙方。

十、违约责任

加盟商(乙方)要依据_________山庄特许连锁经营方案依法经营,如果违约,甲方有追究乙方责任的权利(具体事宜可见附件)。

甲方要维护乙方的合法利益,如果违约,乙方有追究甲方责任的权利(具体事宜可见附件)。

十一、奖励制度

总部对各_________山庄特许连锁经营加盟商的经营业绩每年评比一次,对优秀经营者给予奖励。

十二、其他未尽事宜请见附件。

特许者(总部):_________

签字盖章:_______________

电商经营方案范文3

面对这些问题,开云公司急于借力信息技术来提升其整体管控能力,满足扩张需求。作为公司CIO的张励计划上在线供应链管理系统(SCM)。 在得到老总的支持后,张励就积极地和一些IT供应商联系,最终确定了宏研公司为项目合作伙伴,宏研公司的项目经理李楷负责这个项目。

过了一段时间,双方还没有确定出一个认可的方案,而且,项目的进展几乎陷入困境,按照李楷的话说:“我现在已经害怕接到张励的电话。”这是为什么呢?

最初,经过双方的协商, 李楷为开云公司量身打造了一个以该门店为中心的B2B的电子商务平台。系统功能有在线结算、信息分享(销售、库存、补货、结算)以及品类管理及分析。 最初的方案确定实现了开云公司多家门店与供货商之间的电子订单、对账、经营数据分析、查询等协同商务工作。

但是不久之后,张励就发现,其上游供货商由于各自业务统计和分析的需要,会对自己所经营的商品制定一定的分类标准和编码规则,即使同一连锁集团内,各门店所经营的商品种类、商品编码、价格等各种属性也可能各不相同。所以,项目方案内必须要解决如何按照一定的标准将信息进行转换,否则,B2B的电子商务平台将成为一句空谈。

对于张励新问题的提出,李楷又对以前的方案做出了调整,做出了异构系统之间的“翻译”模块。因为这个调整,在整体的项目方案中做了不小的改动。

就在双方基本确定了方案可行性后不久,张励根据自身企业的特点又提出了新的问题,在总部建设数据中心系统,包括基于数据仓库的CRM顾客关系管理系统。当然,李楷不辞辛苦地又对项目方案做了进一步的调整。

本以为经过几次的调整,这回应该是让张励满意了。然而,事情又出现了新的变化,经过进一步的考虑, 张励又提出需要一套BI商业智能系统为企业的决策提供支持。

这一回, 李楷再也坐不住了。第一,项目方案又要调整,这又会是一个较长的时间,而且,不知道以后又会怎样去继续变化;第二,李楷认为,对于开云公司,BI商业智能系统的考虑太长远,目前的数据量太少,项目实施后数据量的增加也会是一个长期过程,没必要现在就做全部规划。

才到现在,项目初期就遇到了如此多的问题,张励认为“用户更喜欢的是能提出个性化的解决方案、碰到问题时都能够解决的供应商,能根据我们企业的发展提供符合要求的差别化服务。”

电商经营方案范文4

打造三个“第一”品牌

在本次采访之前辛爱军刚与江北某网吧业主成功签定了450台电脑的定单合同,对于大单的签定,辛爱军这样说道,“在DIY领域我们不仅打造渠道专业第一品牌,还要追求零售价值第一专业品牌,更要打造行业第一专业品牌(特别是网吧行业)。”这看似简单的三个第一却蕴涵了商达电脑的企业文化,也印证了商达占据重庆网吧70%以上市场份额的说法。

成立于1997年的重庆商达是一家综合型IT服务企业,业务覆盖DIY、行业渠道,零售、系统集成和自有品牌等多个领域,通过11年的磨练已经在这些业务领域都取得了不错的成绩。早在2000年至2001年之间,商达就开始涉足网吧市场,一直到2003年商达发现了网吧市场广阔的前景,才抽调DIY事业部的技术人员筹建网吧大客户部,并宣布正式以全新定位和独立的部门形式切入网吧市场。当时,很多渠道商对网吧市场无从下手,商达却以先入优势为其以后的市场开拓打下了非常坚实的基础。并于2004年在石桥铺标准厂房建立了1000多平方的PC流水线,通过了整机3C认证,在质量控制、服务和经营理念上都走在了西南IT企业的最前沿,并成为西南区第一家使用防盗机箱的网吧产品提供商,这一路走来看似传奇却彰显实力。

独特定义:商达眼中的网吧

在不同的人眼中网吧会有不同的分类方法,网吧的分类也预示着网吧行业发展的动向,对此,辛爱军依靠商达多年来的网吧建设经验将网吧分成了以下几大类:

院校型网吧

该类网吧主要以网络文化、数字科技、休闲相结合,针对人群为比较集中的学生市场,有的放矢。网吧经营者觉得网络电话比其它电话更有优势。

重型商业区网吧

该类网吧主要以酒吧、咖啡吧以及网吧为主。

社区经济型网吧

在各社区之间提供一个供业主们休闲、视频、聊天的场所。纯游戏型网吧

这样的网吧一般情况下所吸引到的消费者是游戏天地的玩家;

淡化网吧功能的网吧

以后的网吧将会朝着淡化的方向发展,比如快餐店、时尚咖啡吧等环境高雅的地方。

创新并不是厂商的专利,身为一名网吧服务商,只要秉承立足网吧、服务网民的思想,就肯定会有创新的火花蹦出。

品质+服务+性价比=品牌

对于网吧服务商,辛爱军这样理解,网吧服务商的概念已经不仅仅只是为网吧提供采购服务,而是为网吧提供更全面更专业的服务。要为网吧建设项目提供顾问咨询、规划设计、装修工程承揽和配套设备供应等系列经营服务,配备资深的顾问精英人才,经验丰富的装饰设计、工程施工、售后服务等方面的专业人才队伍,同时为网吧业主提供最完整、经济的投资建设方案和专业服务。

“以前网吧业主最关心的就是价格,在购机前会通过多家公司进行对比,然后选择价格相对较低的商家,但是很多商家抓住了网吧业主的心理,打起了价格战,很多时候为了追求利润以次充好。我们做网吧单时绝不走单凭价格战引发恶性竞争的思路,而是一方面向网吧推荐品质不错且品牌影响力大的产品:另一方面则积极争取把产品性价比做到最高;第三方面是提供专业的技术支持帮网吧业主解决很多实际问题。”辛爱军说道,“作为一个出色的网吧服务商,应该满足以下几个条件,首先是服务品牌,要有几个强有力的品牌作支撑;其次还得有提供硬件的解决方案、完善配套、网络方案、运营模式、增值服务,投入重视力度。在网吧市场,重庆商达还扮演着整体解决方案提供商的角色,已经涉及到网吧的业务领域,比如网吧的选址、执照申请、赢利状况评估,经营管理人员选聘、开业活动策划等。其丰富的网吧业经验吸引了很多网吧客户。”

多功能网吧引领网络时尚

重庆的网吧生存状态与它们的经营理念密不可分。商达电脑将其独特的经营理念传授给网吧业主,随之而产生的优秀网吧不计其数,它们代表的是重庆独具特色、时尚和精致的经典网吧,下面就让我们一起走进这些网络会所,去解读它的独到之处。

全方位的技术,商务增值平台(杨家坪巴萨卡网城、闲人网城)

商达电脑对网吧业主在技术、经营管理、人员培训等各个方面都进行系统的培训。在技术上,通过专业的技术人员,在组网、接入、单机硬件及软件上给予培训和技术支持;在经营管理上,采用统一经营方针,统一服务规范、统一形象标识、统一营业场所风格、统一上网首页和统一计算机远程管理,同时提供专业级的网吧培训人员对各网吧进行同一培训。通过这一整套的培训,网吧业主将轻松获得经营网吧所必需具备的技能和赢利基础;以最快的政策宣传预告,最快的技术支持响应等增值项目的叠加,来实现网吧的最佳盈利平台化运作。

细分消费群体,营造个性化经营创新(南坪商业中心区飘概念网吧)

未来网吧发展需要细分消费群体,提高网吧的增值服务,摆脱传统网吧只提供上网服务的限制,为消费者提供更多服务,打造特色网吧。网吧分为了商务区、休闲区、综合区、高档茶间,满足各类网友的需求,齐全的办公设备,有宽松舒适的环境让你在网吧也可以办公自如。同时网城还提供一流的网速、一流的环境,一流的服务。全面打造成重庆地区网吧业的领航者。

增值服务成为特色法宝(沙坪坝科洛斯派网吧)

电商经营方案范文5

关键词:经济增加值 经济增加值评价方法 企业经营决策

经济增加值(EVA)的理论起源于亚当·斯密剩余收益理论,EVA业绩评价方法是由美国学者Stewart提出,并由美国著名的思腾思特咨询公司(Stern Stewart & Co.)注册并实施的一套以经济增加值理念为基础的财务管理系统、决策机制及激励报酬制度,是基于税后营业净利润和产生这些利润所需资本投入总成本的一种企业绩效财务评价方法。传统的业绩评价方法(如净利润、投资报酬率、每股盈余等),因为忽略了股权资本成本(也就是经济学中常说的机会成本),其局限性也日益暴露。对于投资人而言,只有当企业当年获取的会计利润超过其所投入的资本成本,企业才在当年为股东创造了财富。经济附加值恰好反映了一个公司在经济意义而非会计意义上是否盈利,更能真实地反映出公司营运的真实情况及股东价值的创造程度。显然,就企业价值评估与业绩考核而言,EVA理论更能使企业经营管理者和投资人的利益保持一致,更具合理性。

EVA业绩评价方法在20世纪80年代开始盛行欧美,90年代末传到中国。经过运用与推广,EVA指标越来越受到企业界的关注与青睐,世界著名的大公司如可口可乐、IBM、美国运通、通用汽车、西门子公司、索尼、戴尔、沃尔玛等近300多家公司开始使用EVA管理体系。我们国家以国务院国有资产监督管理委员会第22号令为标志,自2010年1月1日起,对中央企业(包含128家央企下属的三级企业近2万户国企)的业绩考核引入了经济增加值考核指标,并明确将考核结果与央企负责人薪酬、任免直接挂钩。

经济增加值在企业管理的宏观方面的意义,大家都已经了解。但是经济增加值并不仅仅是在反应股东价值创造以及业绩考核的指标,在企业经营的很多决策也可以用经济增加值来予以支持和衡量。下面列举案例来进行阐述:

增加安全库存还是为紧急订单安排加班生产的决策选择

当企业的销售订单具有周期性的变化,甚至有极端紧急的订单需要很快发货,那么企业面临的决策是增大安全库存量还是安排工人加班来满足周期性变化以及紧急订单的要求,我们应用经济增加值来进行决策。

旭日公司目前的产品发电机安全库存为5000台,如果接收到紧急订单,需要立刻发出发电机8000台,每台发电机的成本为1万,仓储成本为每台150元;如果安排加班生产3000台发电机,公司不得不承担额外的加班工资以及福利和管理成本360万,旭日公司的资金成本率是8%。3000台发电机的销售毛利是一致的,都是420万,我们进行经济增加值计算分析如下:

A方案 增大安全库存量至8000台需要增加成本:

(增加的库存资金占用+仓储成本)* 企业的资金成本率 = (1 + 0.015)* 3000 * 8% = 243.6万

A方案经济增加值 = 420 — 243.6 = 176.4 万

B方案 安排工人加班时间生产与3000台发电机的额外成本:

工人的加班额外工资以及由此产生的福利支出和相应的管理成本

= 360 万

B方案经济增加值 = 420 — 360 = 60万

通过对比,得出的结论是增大安全库存量至8000台的经济增加值高,成为旭日公司的决策方案。

加快应收账款的回收期的决策

大家都懂得现金为王,但是许多客户通常会推迟付款。目前龙腾公司的应收账款回收期(DSO)是60天,年销售收入为1000万,年资金成本8%,而龙腾公司需要加快应收账款的回收期以满足资金周转的需要。我们面临的决策时是给予0.25%现金折扣给客户,同时收款期提前至40天,还是增加催帐人员(年增加成本5万)使得应收账款回收期降至30天。

A 方案 提供0.25%现金折扣使得客户在40天内支付货款

收入减少:0.25%*1000万 = 2.5万

加快收款节约营运资金:1000万*20/360*8% = 4.4万

A方案经济增加值 = —2.5 + 4.4 = 1.9万

B 方案 增加催款人员

人员费用增加:5万

加快收款节约营运资金:1000万 * 30/360 * 8% = 6.7万

B方案经济增加值 = —5 + 6.7 = 1.7万

显而易见,从经济增加值的角度来分析,提供现金折扣给客户方案更有利,能够给龙腾公司带来更多的价值。

减少企业的原材料储备,以提高流动资金使用效率

速腾公司是一家生产电脑以及电脑配件的公司,由于公司的材料储备过高,占用了很大的流动资金。公司希望实行供应商管理原材料(Vender manger inventory),实现零库存,提升营运资金效率。与供应商协商,提高采购价1%,使得供应商管理企业原材料,并随着企业的订单变化而变化。假定速腾公司原材料年采购额为1000万,资金成本8%,目前库存周转期为60天,那么速腾公司实现供应商管理原材料,

采购成本上升:1000万 * 1% = 10万

零库存带来的资金节约:1000万 * 60/360 * 8% = 13.3万

经济增加值 = —10 + 13.3 = 3.3万

从经济增加值的计算结果来分析,实行供应商管理原材料成为速腾公司的选择。

在上述一些例子中,经济增加值有成为了企业进行决策的给力工具,用EVA来发言,使得经营决策更加科学,更多地增加了企业的价值。在日常经营管理中很多都可以借助经济增加值来进行决策支持与分析,例如:新产品决策,资本性支出决策,产品选择外包加工还是企业自己生产,购买还是租赁设备,供应商付款期限以及付款方式的选择,是否可以进行融资租赁式销售等等。

参考文献:

[1] 姚树中 《基于EVA的企业财务战略研究》, 辽宁大学,2006年

电商经营方案范文6

(一)细化实施方案 承担试点任务的5个省农业部门制定具体实施方案,明确示范县和定点门店的选定条件、创建内容和目标要求等,确定高毒农药定点经营示范县31个、定点门店353个,落实责任到人、进度到月,并指导示范县细化实化项目实施方案,确保项目顺利实施。陕西省根据本省实际情况,在咸阳市13个县(区)整建制推进高毒农药定点经营,定点门店由咸阳市农业局统一规划布局,并在宝鸡市扶风县开展高毒农药定点经营示范。山东省在泰安、临沂等5个地市各创建一个示范县,强化典型引路,发挥示范带动作用。

(二)突出源头控制 为规范农民用药行为,从源头上控制高毒农药,各地强化经营环节管理。山东省建立农药经营告知制度,要求农药经营者应当将经营农药的名称、生产厂家、生产许可文号、登记证号等信息,告知当地县级农业部门,由农业部门将相关信息向社会公示,并印发《高毒农药产品名录》,张贴于各个定点经营门店。陕西省在全省范围内推行农药经营主体备案制度和高毒农药定点经营制度,规范高毒农药进货和销售渠道,要求批发商只能将备案的高毒农药批发给县农业部门确定的定点门店。扶风县农业局通过备案确定9个高毒农药批发商,每季度召集各个批发商与定点经营门店对接一次,确保批发、零售渠道不乱,从源头上管控高毒农药。

(三)强化责任落实 许多示范县建立了比较完善的农药监督管理体系,县农业局配备农药执法人员,乡镇配备农药执法监督员(农产品质量安全监管站站长)、村里配备农药执法信息员(村委会主任),分别负责全县、全乡(镇)、全村的农药经营监管和使用指导。各示范县农业部门分别与高毒农药经营企业(或批发商)、各定点经营门店签订责任状,明确经营者的主体责任和农业部门的培训、指导与监管责任。各示范县农业部门将监管责任落实到人,并公开接受社会监督。陕西扶风县农业局将10名执法人员作为分包片区农药经营门店的第一监管责任人,包干负责日常监管工作,并聘请人大代表、政协委员等社会人士作为“高毒农药定点经营”社会监督员,把日常监管人员和社会监督员的姓名、照片、手机号码分别张贴于责任门店,把监管人员履行职责情况纳入社会监督之中。