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管理分析方法范文1
关键词：信号；维修；联锁设备；故障；分析
铁路运输是我国交通运输体系中重要的组成部分，随着信息化时代的到来，铁路运输的管理与控制将逐步实现信息化，而铁路运输中信号设备主要的依托是联锁，一旦联锁设备出现故障会直接影响铁路系统各部分间的信号传递，甚至引发铁路安全事故。因此，深入分析信号维修中联锁设备的故障处理方法具有重要的意义。
一、铁路运输系统中的联锁设备类型
联锁设备的主要作用是建立信号系统中各设备之间的联锁关系，目前铁路系统中应用的联锁设备主要有2种类型：一是计算机联锁，指的是通过计算机内部逻辑运算产生控制信号，控制联锁设备；二是电气联锁，此种联锁方式的内部逻辑全部通过继电器实现，同时，两者在操作上有一定的区别。
二、信号联锁设备故障处理方法
（一）传统故障处理法
信号联锁设备传统的故障诊断法对检修人员有着极高的要求，需要检修人员具备丰富的维修经验和诊断经验，能够准确定位故障点，并采取有效的措施予以解决。常用的故障诊断方法包括盘面压缩法、校核法及比较法等。一些联锁设备自身具备自我故障诊断能力，一般的故障是显而易见的，故障反映到控制台后通过指示灯进行报警提醒。传统的故障诊断方法能够有效解决联锁设备中电路断线、混线等一般问题。
（二）信号处理法
信号处理法是构建信号模型，之后通过分析处理频率、幅值等能够反应反馈信号的特征，根据结果判断联锁设备出现故障的具体情况。信号处理法具有较高的灵活性、操作便捷、易于掌握等特点。但其过度依赖设备电气特性，在设备设施的信号容易受到周围各种噪音与信号的干扰，所以该方法的适用范围有限，只能够有效处理一些较为简单的故障类型。
（三）人工智能故障诊断法
人工智能故障诊断法融合了模糊逻辑、人工神经网络、专家系统以及其他诊断技术，综合运用不同的诊断技术与手段措施，适用于有效处理信号联锁设备中复杂的系统故障。其中，模糊逻辑法是有效利用模糊逻辑的结构性知识的表述能力，对故障进行有效的判断；人工神经网络法通过模拟人脑的思考方式有效解决和排查故障类型，进而采取合理的措施进行检修，此方法广泛应用于故障预测和故障模式识别中；所谓的专家系统就是将技术人员积累的丰富的故障诊断经验及多样化的专业知识输入到计算机诊断程序系统中，通过模拟专家故障处理流程来有效排查和判断故障类型，为后期的故障处理提供参考数据。
三、加强信号联锁设备故障维修的有效策略
（一）建立常态化安全应急管理流程
常态化的安全应急管理流程主要是及时、有效处理联锁设备发生故障后的重要途径，涵盖了风险识别、卡控措施、系统评估等内容，制定合理的安全应急管理流程还需要充分结合日常故障处理、过渡施工及正常施工过程中的安全管理经验，确保流程符合设备运行的实际情况。各级联锁设备管理人员在信号联锁设备发生故障后要严格按照流程要求进行故障检查，明确其故障原因，并采取合理的技术手段与措施进行故障处理，确定联锁试验范围及项目，处理故障后要将详细记录故障情况的试验表格进行上报。另外，重点详细检查特殊中岔、坡道、道口、场联以及专用线设备等，通过段局域网平台记录特殊设备分布、试验方法、维护重点及相关原理，为后期的交流学习及共享提供支持。此外，还要强化联锁试验应急演练，贯彻落实卡控措施，防止发生联锁试验缺项、漏项及试验不彻底等严重违规行为。
（二）建立联锁安全信息快速反映机制
首先，建立联锁安全问题库。通过排查诊断发现的联锁设备问题应统一纳入档案库监理，采用分类、分级管理方式定期更新，为后期设备各类隐患及问题的及时处理提供数据支撑。通过机电联劳等方式，跟踪验证故障的处理过程，实施闭环处理。其次，完善联锁安全信息诊断评估制度。构建完善的段、车间2级安全运行信息诊断评估网络，进一步明确评估标准，实现联锁安全信息资源的科学合理利用，形成安全生产指导的有效依据，强化联锁图纸档案管理的标识化、信息化。
（三）建立联锁安全综合实验机制
强化计算机连锁修改软件仿真实验记录管理，在仿真实验初期，电务段应严格执行局部规定，建立健全计算机联锁仿真试验报告制度，详细记录软件厂家出现的各种问题、相应的处理措施以及出现此类问题的主要原因，便于后期设备的维护与管理。仿真试验时，联锁软件研发单位及设备管理单位应共同出具仿真试验书面报告，其主要包括车站名称、试验参与人员、试验日期及项目、出现的问题及相应的处理结果，经双方单位签字即可生效。此外，要封存管理仿真试验结束后的联锁软件芯片，安装时应有双方共同确认并开封形状良好的芯片，以确保联锁软件的使用性能，保障铁路运输系统的安全与稳定。
四、结束语
综上所述，信号联锁设备的故障分析包括传统故障诊断法、信号处理法以及人工智能故障诊断法，合理运用这些故障诊断方法，准确定位设备的故障点，提高设备故障检修的水平。为了进一步强化信号联锁设备的使用性能，电务部门应积极建立常态化安全管理应急流程、联锁安全信息快速反映机制以及联锁安全综合实验机制，保障故障能够得到及时有效的解决，增强铁路运输的安全性。
参考文献：
[1]李平.联锁设备故障在铁道信号检测维修中的重要性[J].企业技术开发，2016，11：53-54.
管理分析方法范文2
【关键词】 桥梁施工 风险管理 方法
风险是客观存在的，且可能会造成不同程度的损失，而涉及面广、影响深远的桥梁施工也不例外，与一般建筑项目相比，其面临的风险因素更复杂，尤其是关乎国计民生的重大工程，这就要求我们基于桥梁施工特点，深入研究其风险因素，在此基础上寻求科学有效的风险管理方法，以期降低风险，提高效益。
1 工程项目风险管理
工程项目风险管理是指对项目工程的潜在风险进行识别、评估、分析与处理，以期以最小成本实现最大利益。而在桥梁施工过程中所遇到的风险不仅具有客观性、突发性、多变性、无形性等特征，而且影响因素复杂，一旦出现风险，其损失往往难以计量。为便于管理桥梁施工风险，通常将其风险概括为成本风险、质量风险和进度风险，而具体的风险管理方法又因管理步骤和对象的不同有所差异，如借助流程图法分析、识别桥梁施工的潜在风险，通过构建模型、统计数据用于评估桥梁施工的风险可能性和影响范围，借助转移、规避、缓解等方法用于应对桥梁施工风险等，下面就其常见风险管理方法进行重点分析。
2 桥梁施工风险管理方法分析
2.1 桥梁施工风险识别方法
在风险识别中，我们可以借助检查表法对其风险进行初步识别，如与施工材料价格、用工标准、施工合同、工程变更等相关的成本风险，与材料质量、机械性能、技术水平、监管力度等相关的质量风险，以及与施工条件、项目设计、资金划拨、现场管理等有关的进度风险，然后可以利用流程图法罗列施工具体情况细化风险；或利用幕景分析法详细分析风险因素，以此筛选、监测、判定施工风险；或利用表上作业法将桥梁施工中的局部和整体、内部与外部、可控和不可控等风险汇成表格，以此较为准确、全面的识别风险。
为保证桥梁施工风险结果的全面性与准确性，建议先后采用故障树分析、头脑风暴和德尔菲法，即首先对桥梁施工组织计划进行层层分解，列出其风险因素，便于直观、清晰展现潜在风险，然后以小组会议的形式集思广益，完善风险识别，最后结合德尔菲法中的专家意见，整合风险因素，确定风险事件，编写风险报告。
2.2 桥梁施工风险估计方法
风险估计是指对识别的桥梁施工风险的可能性、严重程度、影响范围等进行估计，此时估计的风险对象为单个风险，而非整个桥梁工程风险，具体包括汇总数据、构建模型、预测概率、估计后果几个环节。
通常在估计桥梁施工风险事件概率时，可利用历史资料分析法，如考虑到当地降雨量对桥梁施工影响较大，便可收集近年来施工时间段内的气象资料用于计算概率；可基于一定的规律，进行理论概率分析，如常见的数学期望值、方差等参数；也可利用等可能、主观测验、统计估算、专家估计等主观概率法进行估计，但在这之后，尽量辅以贝叶斯法，即，以此提高概率估计的准确性。同时针对桥梁风险事件损失，可利用盈亏平衡、敏感性等方法估计确定风险损失，利用折中准则、最大数学期望、等概率法等估计不确定风险损失。其中经济损失可以货币形式加以估计，如融合直接经济损失、第三者责任损失以及工程修复、加固、返工费用用于估计桥梁施工质量损失等。
2.3 桥梁施工风险评价方法
合理的风险评价是制定风险应对措施的重要依据，这就要求我们基于风险事件的识别和确定，概率大小和风险后果的估计，对桥梁施工风险事件的重要等级等加以客观评价。
该环节常见的方法有主观评分法，即罗列风险事件，经专家加以科学评价，最后得出总体风险程度，其虽然便于操作和使用，但结果的准确性取决于评价标准和打分的可信度；模糊评价法，若在桥梁实际施工中很少有资料值得参考，则可采用模糊评价法，主要是基于对所有风险因素影响程度的分析，合理划分其权重，然后构建模型用于推算风险等级；层次分析法是应用十分广泛的风险评价方法，具体应立足于评价目标和准则的确定建立模型，随后两两比较构造矩阵式判断图表，最后计算对象的相对权重，并就其一致性进行检验。此外，MC法、PERT法、等风险图也在风险等级评价中有所应用。
2.4 桥梁施工风险应对方法
风险应对是桥梁施工风险管理的最后环节，此时需要做的是如何将风险损失降到最低，或者将其转化为机会，而涉及的风险应对方法有很多，如风险转移、规避、利用、缓解、自留等，具体选择何种则在很大程度上取决于桥梁施工的实际情况。
如在风险转移中，可以协议或合同的形式将部分风险损失转移至第三方身上，可以是项目分包、出具履约保函或进行担保，也可以合理利用合同条件和计价方式，或进行投保，一般适用于风险概率不高但损失巨大，或资源有限、风险难以预防等情况；若采取风险规避方法可以消除潜在风险，或免受风险影响，具体可以借助强化技术管理、进行风险管理教育、认真执行方针计划、放弃实施项目等方法改变风险概率或后果；若在桥梁施工过程中遇到投机性质风险，可基于对价值和代价的合理分析采取风险利用策略；有时风险事件的影响并不会影响大局，甚至纵观全局而言，被动接受风险最为省钱省事，故可采取风险自留方法；此外针对已知风险，可优化项目资源配置加以控制，而对于难以预测和控制的风险，则需深入研究制定方案，此时只能缓解风险用于降低其概率和损失。
3 结语
在桥梁施工过程中不可避免的会遇到风险，至于风险的具体成因、表现形式、发生概率、影响范围等具有一定的不确定性，因此为防患于未然，我们有必要结合桥梁施工特点，就其风险管理方法进行探讨，以此提高施工质量，保障工程功能，增加企业效益，推动桥梁建设事业稳健发展。
参考文献：
[1] 范锡奎.桥梁施工的风险管理方法研究[J].科技风，2013（12）.
[2] 张柳煜.桥梁施工风险管理方法研究[D].长安大学，2010（06）.
管理分析方法范文3
伴随着我国经济建设过程的不断加快，我国的企事业单位对于财务管理工作也在不断的重视过程中，财务管理工作在企业的经营过程中非常的重要。财务管理工作主要是通过分析以及观察企业的资金运行状况，在我国相关法律的制约下，对企业的生产以及经营中涉及的资金进行有效的形成；合理的使用以及科学的分配。文章主要针对财务管理以及财务管理的方法进行详细的论述以及分析，希望通过文章的阐述以及分析能够有效的促进我国财务管理工作的提升和发展，同时对我国的企业发展以及财务创新贡献力量。
关键词：
财务管理；财务管理方法；分析；资本保值
企业中的财务管理工作能够有效地对企业中的经营情况进行预测、控制、分析以及相应的核实，通过上述工作内容的进行，财务管理工作能够有效地提升企业经营过程中资金的使用情况，进一步实现企业的资金保值以及资金升值等。在我国现阶段的经济建设过程中，有效地促进我国社会经济的进一步发展是非常重要的一个环节。在我国新形势以及新的社会体制促进下，企业运行过程中围绕着财务管理工作为中心的工作经营模式已经成为了我国企业在经营和发展过程中的一个共识问题。我国的财务管理工作由国家集中进行管理到目前的企业管理，经历了一个非常漫长的发展过程。我们从财务管理工作地位不断发展的过程中会发展，社会环境以及经济环境的改变对于企业的财务管理工作的地位有着决定性的作用。企业在经济社会中是以竞争主体的形式参与其中，这样就要求企业在竞争过程中对于经营以及盈利等问题要自己掌控，同时企业在市场竞争中还要进行企业的自我约束以及不断发展，让企业占用的社会资源能够最大限度地带来经济回报。企业经营的最终目的就是要实现资源合理配置，实现经济收益最大化，企业的不断发展就要让企业在资金的使用以及运行上给予足够的重视，有效地控制运行成本，提升企业的运行收益。这些目标的实现都需要我国财务管理工作的有效配合和参与。
1我国企业决策过程中对于财务管理工作的需求
1.1财务管理工作要对现行的财税政策，为企业的运行执行者提供意见
在企业的运行管理工作中，财务管理工作不仅仅是执行上级领导的工作指示，还要客观地分析企业运行过程中的资金运行状况，真实的反应企业的财务状况，利用专业的财务管理知识来深度阐析现行的财务税收政策，在现行政策中发现企业进一步发展的可能性，对于相关运行数据的深度分析，准确客观的为企业执行者提供财务战略决策数据以及信息。
1.2财务管理工作要对风险管控准确的把握，为企业的运行执行者提供意见
在我国的企业运行过程中，财务管理的一项重要工作就是要对企业的资金安全运行进行保障和管控，对于企业的财务风险能够有效地进行规避。财务管理部门要针对财务预算同企业的业务部门有效的合作以及沟通，这样能够最大限度地保障企业财务管理的科学性以及有效性，在现有财务规定的保障下，灵活地同企业业务部门进行沟通合作，让企业原有的机械式财务管理变成灵活多变的财务管理，为企业的运行执行者提供相关的业务财政数据。
1.3财务管理工作要对财务管理工作的本质进行深入研究，为企业的运行执行者提供有效的财务建议
企业运行模式的改变最主要的核心内容就是对企业财务管理方式的改变。在现代化的企业财务管理工作中，要对过去成本优先的财务管理工作理念进行转变，逐渐地运用绩效优先的财务管理工作模式。现代化的企业管理必须要通过合理科学的资本管理来为企业创造效益，要避免过度节省成本的方式来进行企业的经营管理，要让企业的资本紧密地同资本市场有效结合，财务管理部门要通过这种方式来拓宽企业的发展渠道以及融资渠道，为企业的发展助力。
1.4财务管理工作要对专业的财务需求进行准确的掌控，为企业的运行执行者提供专业的财务数据
现有的财务管理工作主要是将企业运行过程中的各种数据汇编成册，以财务报表的方式提供给企业的管理者进行企业进一步发展分析以及决策。需要指出的是财务报表仅仅是一张数据纸。我们要深入地分析报表数据背后的内容，将数据中隐藏的内容发觉出来，让财务报表能够以专业财务管理的形式为企业的管理决策提供数据支持。
1.5财务管理工作要对企业的财务运行健康情况进行分析，为企业的运行执行者提供财务风险参考
企业在发展过程中难免会遇到财务危机，在这种状况下，我们的财务管理工作就要及时地了解和掌握企业的财务健康状况，对于企业的潜在财务问题有效规避和处理。企业要想建立健全企业的财务健康状况控制就要强化财务管理的控制措施，形成一套完整的企业财务报表制度，分季度或者月度来进行财务报表的上报工作，让企业的管理者能够有效地控制企业发展过程中的财务风险，制定相应的规避以及控制措施。
2我国财务管理工作的主要方法
2.1我国企业在财务管理过程中要建立其符合现代化企业发展和创新的专业会计团队
专业的会计团度要有现代化的财务管理理念，最主要的还是现代化的企业管理理念。在现代化管理理念执行的基础上捋顺企业的财务管理创新方式，采取相应的激励措施来让财务管理工作人员全身心的投入到工作过程中。
2.2我国企业在财务管理过程中要以预算为中心进行全面科学的财务预算管理
在财务管理工作中，财务预算管理是最为重要的一项工作，这样能够有效地整合企业的资本资源，控制企业的运行资本。财务预算工作主要有三个主要的内容。第一个是要对企业的经营财务预算进行编制和审核；第二个是要对财务预算进行有效的监督和执行；第三个是要对企业各个时期的财务决算进行认真科学的编制。
2.3我国企业在财务管理过程中要对企业的资金进行有效的管理和监控，让企业的资本保值
现代企业的国有资产，是我国社会生产力发展的物质基础，在国民经济中起主导作用。对资本进行管理可以有效地保证企业所有者的权益，使企业各项资本性支出都建立在科学决策的基础上。特别要保证和发挥投资项目的最佳效益，确保资本的保值增值。
2.4我国企业在财务管理过程中要强化会计工作的管理，不断地参与企业的运行决策工作
管理会计是一个对信息进行搜索、分类、汇总、分析和报告的管理系统。现代企业的经营思路不仅在于眼前利益，而且着眼于企业长远规划和战略思考。财务管理要以管理会计为基础，建立会计核算体系，以正确反映企业理财情况和经营成果。
2.5我国企业在财务管理过程中要对企业的运行成本进行控制，提升企业的运行经济效益
成本费用控制是指对企业成本费用计划执行过程中的监督、检查、纠偏活动，是企业成本费用管理的重要环节。它是保证目标成本和成本费用计划实现的重要措施；是保证成本费用核算真实准确的必要条件；是促进降低成本费用的有效途径。
2.6我国企业在财务管理过程中要不断地捋顺同企业其他职能部门的关系
在现代企业制度下，根据产权明晰的原则和企业财产委托经营制度的要求，财务部门与会计部门必须是分设的。财务管理部门还要明确划分与企业管理、生产销售和决策等部门之间的职权范围，形成以财务管理为核心、分工明确、相互协调的管理网络系统。
参考文献：
[1]王巍.中国并购报告2006[M].北京：中国邮电出版社，2006，12.
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[3]王晓洁，周艳平.内、外资企业合并中的几个理论问题探讨[J].经济与管理，2005（10）.
[4]张国祥.试论财务管理在企业管理中的作用[J].中国外资，2011（13）.
管理分析方法范文4
关键词：博物馆；安防；管理工作；创新方法
博物馆中收藏了大量珍贵的古文物，有力证明了历史中文化的起源、发展，具有意义重大、容易损毁、不可再生等特点。因此，博物馆要积极创新安防管理工作的方法与制度，有效降低古文物自然风化、盗窃丢失、火灾损毁等风险系数，做好安保工作。
1.我国博物馆安防管理工作存在的问题
改革开放以来，随着经济的发展以及社会整体素质的提高，文物保护工作得到了国家以及社会的重视。博物馆作为古文物聚集的重要场所，其安防管理工作取得了巨大成果，文物的研究价值以及观赏价值得以充分发挥。但是，在博物馆安防管理工作中仍然存在各种各样的问题。
1.1对古文物保护认识不足
由于国民整体文化素质的限制，大部分人对古文物保护的认识存在误区。古文物一般是几百年前甚至几千年前人们智慧的结晶，对考古学家研究古代历史具有重大意义，而且不可再生、不可复刻，即使出现很小的损坏，也是重大的损失。但是，部分党政机关对文物的宝贵价值认识不够，在国土管理与城镇建设规划中，并没有对此给予足够的重视。一些施工单位甚至罔顾国法，肆意破坏珍贵文物。这种社会整体观念也在影响着博物馆安防管理工作的进行。
1.2技防设施管理制度不完善
博物馆安防管理工作很大程度上依赖先进的技术与设施，但是一些博物馆安保管理人员并没有对其给予足够的认识，削弱了技防在安保中的作用。具体体现在：布局不够合理。监控警报系统并没有覆盖博物馆全部范围，没有及时对出现错误或者已经坏掉的监控设施采取措施；中控室制度不完善。一些值班人员甚至将工作场所作为宿舍，、掉以轻心；防范能力不足。即使能够及时发现安保问题，技防系统也不能快速进行应对，整体缺乏协调性，技术水平达不到。
1.3消防系统不够完备
博物馆的藏品大部分容易损毁，火灾将对其造成毁灭性的损害，而且人员流动频繁，密度较大，必须增强火灾防范意识。博物馆大部分为老式建筑物，电源的分布存在一定的不合理性，电路发生交叉或者老化，增加了火灾发生的概率；对易燃、易爆的物品控制力度不够，管理制度存在漏洞，保存方式粗放随便；人为蓄意纵火。一些盗窃者为制造混乱便于浑水摸鱼，在人员聚集区纵火；非陈列展示期间，安防管理工作人员没有对电气设备进行及时、有效检查。
1.4观赏者的生命与财产安全存在隐患
随着生活水平的提高，人们对文化的渴求越来越强烈，博物馆参观人员逐渐增多，同时提高了发生安全问题的风险。人员密度大引起摔伤。馆内地面光滑、人流大、台阶起伏等都增加了人员摔倒的概率；斜玻璃地面缺少显眼的警示标志，年长者与孩子很容易滑倒；高峰期间人员疏导不及时，人员冲撞。
1.5外界环境损坏陈列文物
由于缺乏经费，文物陈列环境存在缺陷。垃圾、灰尘、温度、湿度、光线等都会对文物造成不同程度的损毁。例如，温度锈蚀、虫蛀等。
1.6沟通系统不够完善
完善、有效的沟通系统能够在信息化的时代背景下有效弥补紧急情况应对中存在的不足。一些博物馆对其缺乏重视，在损失造成后才亡羊补牢。完善的沟通系统不仅能够及时化解危险，还能有效防止事态的扩大。
2.博物馆安防管理工作的创新方法分析
2.1在特定的时间段加强安防管理工作
安防管理工作不仅存在于藏品陈列展示期间，还贯穿于博物馆工作的全部过程，要将防止被盗、维护保养、环境清洁等作为工作重点，在空间、时间上不断提升安防系统。在博物馆关闭期间一般为内部工作人员自由进行文物管理工作，安防系统的防范系数有所下降，在闭馆安全检查到展示前的准备这个过程中，要有效利用这个特定的时间段，提高安防管理工作的效率与作用。
2.2将物防、人防与技防进行有效结合
有效的安防管理工作是博物馆进行藏品陈列展出的基本前提。只有将物防、人防与技防进行有效结合才能将先进技术、管理人员的作用充分发挥出来，不仅能够显著提升安防管理工作的效果，还能节约一定的经费，保证监控效果。
2.3提高人员素质，减少盗窃现象
文物的极高价值使得一些人利益熏心，走上文物盗窃的不法道路，甚至包括一些博物馆的工作人员，这些人只是一时被利益蒙蔽双眼，适当的引导与教育能够有效避免这种现象的发生。博物馆工作人员要具有很强的抵抗能力，作为博物馆，要定期进行人员培训，积极宣传相关法律，弘扬高尚道德情操。另外，随着科技的进步，一些盗窃事件的技术含量不断提高，具有很强的反侦察意识，盗窃者利用多种渠道、多种方式躲避安防系统，给安防管理工作带来了阻碍。因此，在人防方面要加大安保管理工作队伍的建设力度，定期或者不定期对火灾、盗窃等紧急情况进行演习，提高人员危机应对能力，保证文物的安全。再者，安防管理工作中人的作用不可忽略。虽然先进的技术必不可少，但是人的作用甚至更为重要。只有积极提高人员素质，增强各层人员的工作责任心与主人翁意识，才能与先进的技术互相配合，起到良好的安保效果。
2.4完善安防管理工作制度
每个博物馆的情况具有差异性，必须建立具有针对性的安防制度，提高安防安全指数。还要完善多种紧急事件的应急预案，有效降低风险带来了损失。公安部门规定，各级博物馆要根据自身情况建立完善、有效的应急计划，安防系统出现重大故障时及时启动备用计划，提高反应速度，有效控制事态。
2.5充分发挥先进技术的作用
科技的进步使得博物馆的安防管理系数不断提高，不同的博物馆要选用贴合实际的技术方法，不断完善安防系统。在高度依赖网络技术的情况下，要及时发现、修复技术漏洞，提高安防系统应对风险的能力。例如，单一的报警方式已经不能适应现代盗窃技术的发展，将报警系统与声音、光线、电能进行联动，不仅做到警报，还能及时防范。引进红外线系统能够对盗窃者进行准确定位，物联网等系统的安装与使用极大提高了安防管理工作的先进性。充分发挥先进技术的作用，能够从多个用婕忧堪卜拦芾砉ぷ鳎保证博物馆的整体安全与文物陈列、展示的顺利进行。
管理分析方法范文5
道路桥梁建设工作是我国重要的建筑分类之一，其涵盖面涉及我国所有省市，尤其是在近几年来大力发展西部山区和南部山区，桥梁建筑的比率一直占有很大的比重。桥梁建设工作的工程增加后，我国相应的技术尝试和理论积累也增多了，以下对于目前我国相关企业在进行工程建造过程中常用的几种管理方法和针对特殊情况孕育而生的措施进行相应的介绍，希望可以对我国工程管理人员在道路桥梁的建设项目上的管理可以有所帮助。
关键词:
道路桥梁;项目管理;理论
0前言
现阶段我国相关道路桥梁建设管理工作并不成熟，但只要我国从业人员可以一直深入地研究相关问题，那所有的问题都是可以得到最终的解决的，在技术积累到一定程度后，我国的道路桥梁工程建设项目管理工作和理论也会站在世界相同行业的顶尖位置。
1项目经理责任制介绍
目前全球最流行的建设工程项目管理形式是创建于20世纪美国的项目经理责任制。由于其管理细节把握精准，工作涵盖面广，有很好的适应性，工程人员培养可以保证，所以我国于20世纪90年代末也将其引入国内，随着近20年的适应发展，是我国目前针对项目经理责任制的相关法律规范已经趋于完善，是我国目前各类建设工作所使用的最常见的管理形式。为了保证工程建设的质量，对于负责该项目的项目经理都要求其必须具有较高的资历(即长时间的从业经验)，必须经过相关的专业资格考试，取得相应资格证书，并且定期需要执行接受再教育的义务。由于各种权利向项目经理汇拢，造成其要承担的责任和需作出的决定都意义重大，项目经理有着自己决定开工令、停工令的权利，并且对于整个工程的进度和工作质量，分部分项工程队伍工作时间的协调，流水施工的制定和修改，都有着第一责任，所以项目经理在一个工程项目中起着不可代替的作用，为了保证上述工作的质量和执行力，需要承包商在进行项目经理选择上要慎之又慎，力求其可以完美契合相关工程，最好既有完善的理论能力，又有相关的工作经验，而且可以熟练掌握最新的工艺技巧，帮助施工人员找到最快最高效的施工方式和流水节拍。一旦确定了项目经理，在项目竣工或出现重大问题之前，一般不会考虑更换项目经理，而且在项目出现问题时，一般也是由项目经理参考相关技术指导，主持修改工作。目前，我国的项目经理采取终身责任制，所以有效降低了过去挂靠混乱造成的管理和问责问题。项目经理一般由具备一级建造师证(少数资质低的企业在面对建造难度不高，总造价成本不足当地相关标准的建筑任务时可以选择二级建造师)、一级造价师证、会记师证等中的一项或更多资质。为了保证项目经理在工期时能够明确自己的责任范围，避免在工作中出现权责不明，延误工期的情况，一般会在项目开始前就对项目经理划分清楚的职责范围［1］。
2建筑项目团队组成
在一个建筑管理团队中，虽然在进行工程管理时，主要责任人是项目经理，由于同一时期只有一个项目经理，且除非特殊情况否则不予更换，但是并不意味着项目经理就可以单人决定建筑项目的所有工作。为了使大型建筑工程的各分部分项工程甚至是关键点的分项工程可以按照原定的计划不发生偏移，就需要工程管理团队是一个具备完善工作特长，并且有着深刻工程建设经验的人员所组成。项目经理是整个工程进度、质量、规划的核心，但是在项目经理身边，还有一个工作效率很高的团队，这就是项目工程建设团队，如图1所示。道路桥梁工程涵盖测绘、设计、施工组织、材料器具采购维护、后期保养、其他，与一般工程相比，其工作量大，时间跨度长，涉及建筑门类多，需要注意的施工细节多，环境适应性差，专项工艺多，施工难度大，受当地环境影响大。总的来说，就是施工难度远高于普通城市建筑施工作业。为了让每一个工作的点都能得到相应的关注和监督，就需要工程管理人员科学地协调好各自的管辖区域，实行区域问责制度，这样一来，既可以让各个区域都有自己的质量负责人，又可以在出现问题的时候及时找到相关负责人了解情况和问责，图2所示为管理小组工作安排次序图。
3人、材、机质量监督
在一般的建筑施工过程中，对于人、材、机的选用和质量控制是保证施工质量的最重要因素，对于材料的质量保证，主要问题取决于人和物。所谓人的因素是指负责采购的工作人员在自身的材料识别能力、个人经济利益、材料运输和保管知识。最主要的个人经济利益。道路桥梁工程所需的材料众多，数量巨大，根据材料的物理性质和进场时间的规划，一般不同的材料之间进场的时间都不一样，所以就给物资采购人员提供了机会。为了解决这个问题，主要从三个环节入手:①购买监督、堆放登记、使用登记。造成物资流失或者质量不够的人为可能性中最大的一项就是采购人员人为的偷工减料。为了解决这个问题，就要保证采购员进行采购工作时，身边一定要有其他工作人员的陪同和监督。②在进场登记方面下功夫，材料进场包含运输、堆放、登记三个步骤，为了保证数量，只需要在堆放结束后进行一次详尽的登记问责就可以查清情况［2］。③使用登记。由于道路桥梁工程的施工场地巨大，有时候材料堆积地点和使用现场的距离较远，为了保证每一次材料的使用都能查得清来龙去脉，就需要设置专门的工作人员来对此进行使用登记，每一个施工组织来堆放地取料时都要进行严格的登记。以上三点是为了防止人为因素造成材料质量数量出现问题制定的，接下来还有为防止材料本身情况造成的质量缺损。受限于自身的物理属性，部分建筑材料的堆放时间很短，如果不能及时地进行使用，就会造成大范围的浪费。对于这种情况，解决的办法主要有两个思路:①搞清楚所有待使用材料的物理性质，根据其物理表现参考到使用时间的规划中，设置专人负责材料的养护看管，及时登记材料情况，对于变质的材料及时登记，避免其流入施工场地，造成施工质量的缺失。②培养工人的相关专业知识，让其可以自己辨别出正常材料和非正常材料的区别，这一点的覆盖面很大，可以涵盖整个施工场地的所有工作人员，如果可以实现这一点的话，可以保证所有环节的工人都能为施工材料的质量做一个预判，将细节的检查变为普通工人面对的个体问题，将小问题放大，就能减少偶然失误疏忽造成的问题。实际上，不管是采取什么办法，要解决上述问题的最重要因素还是施工人员素质的培养，为施工人员做一个明确的职业发展规划，使其有一个明确的目标，为了实现这个目标，改变自己现在的情况，工人会自发地提高自己的工作效率和职业道德水平［3］。一个企业的最宝贵的不是可流动资金的多少，也不是固定资产的雄厚与否，实际上就是其组成人员的职业道德水平和自身的知识文化修养。要让工人认识到自身的价值和发展的目标，树立道德水平，用素质来衡量工人的水平，并始终保持学习氛围和上升空间，这些都是自下而上地帮助工人提高企业向心力和凝聚力。
4员工奖惩机制
如果将道路桥梁工程建设比作一台高速运转的机器，那么项目中的工作人员就是机器中的螺丝钉，螺丝钉虽小，但作用却大。一个机器缺少一颗螺丝钉可能会引发大故障，导致机器无法正常运转。在项目管理中要采取合理的措施调动员工在工作中的积极性，挖掘员工的工作潜能，只有这样，才能确保工程项目能够按期高质量地完成。如果在管理过程对员工奖惩制度进行明确，可以调动员工在工作过程中的积极性。有奖就必须有罚，如果在管理中只有奖励，而没有惩罚很有可能导致员工在工作中出现严重错误，错误出现时不仅没有人承担相应的责任，而且很可能因为犯错误人员没有受到惩罚，而助长员工嚣张气焰，长期下去将会使工作人员变得更加没有规矩。正所谓没有规矩不成方圆，因此，在管理中必须要对奖惩机制进行明确，并且要对员工的工作行为进行规范［4］。
5结束语
为了实现我国经济的进一步发展，就离不开道路桥梁工程的助力，建设工程一直以来面临的最大问题就是质量控制，项目经理制度是目前整个行业使用最广泛、效果最明显的操作方法。企业管理的手段还是要多从人文素质抓起，帮助工人作出自己的职业规划，工人们才知道自己学习的必要性和方向，从而最大程度地调动工人的工作积极性。
参考文献:
［1］郭冠雄．建设项目管理的重点及分析方法［M］．北京:工程建设出版社，2010．
［2］牛延山．如何加强道桥工程中的项目管理［J］．黑龙江科技信息，2011，15(19):131－132．
［3］陈竹．道路桥梁工程建设项目管理的方法及措施［J］．黑龙江交通科技，2012，35(11):117－118．
管理分析方法范文6
关键词：高层房屋 建筑 施工管理 方法分析
中图分类号： TU97 文献标识码： A 文章编号：
高层建筑是城市发展与发达的象征，根据科学的规定，一般总体高度在二十四米以上建筑楼层的数量在十层以上的建筑物为高层建筑，高层建筑的建筑施工具有普通建筑物的施工特点，但是也有自身的特点，其中包括：建筑施工工期紧张，建设时间长，而且其中的建设工序也很繁多，而且具有高空作业的危险性，要想保证这样一个浩大的工程能够顺利完工，就要加强对施工建设的管理。
高层房屋建筑施工的重点管理对象
高层房屋建筑施工不是一个普通的建筑施工过程，它要求一定的科学技术，波及的专业多，对于施工人员的技能素质与心理承受力都提出了很高的要求，高层建筑的这些特殊性决定了施工管理必然带有一定的难度，为了迎接这些挑战，解决这些难题，施工可以从下面几个方面进行重点把握：
第一，将技术质量管理放在重要地位。高层房屋的建设施工需要每一个施工项目都要严格遵守本身的技术要求，也要满足其他项目施工技术的要求，使重叠施工的部分的质量得到保证。这就要求专业的施工人员再拥有专业技术的同时还要注意与时俱进，及时掌握先进的施工技术，及时更新产品与技术。
第二，加强施工队伍的管理。从目前的工程建设施工来看，不同的建设项目分别由不同的施工单位进行包工，这就对施工队伍的管理提出了严格要求，不同的施工单位要做好彼此的协调工作，保证不同施工项目建设的顺利进行，而且还要注意完善施工人员的思想道德素质与技能水平，只有施工人员具备了合格的素质与技能水平，才能确保以后的施工工程建设的各个环节的顺利衔接。
第三，加强安全管理。高层房屋建筑施工由于是在高空中进行，这就必然具有一定的施工难度，对于施工人员来说有一定的施工风险，为了确保安全施工，要对施工人员进行全面的安全意识教育，提高他们的安全施工水平，并制定一系列的安全施工规范，监督他们必须遵守这些规范，做好施工施工紧急处理计划，为安全事故打下基础。
高层房屋建筑的施工管理方法
加强施工预备方案的管理。施工建设单位要严格对施工预备方案的编制，其中要参考建设施工现场的具体情况，高层建筑的特点以及开发商的要求等，制定出细致、周密的施工方案，这个方案将被用来对以后的施工建设做指导，方案具体应该包括：施工的类型与工序，不同施工项目的施工技术，施工质量控制的要点等等。
加强施工材料的管理。施工材料被利用在工程建设的始终，对于工程建设质量的保证具有支持性作用，施工材料的质量直接关系到工程质量，俗话说“巧妇难为无米之炊”没有高质量的材料即使再高技术的人才也建造不出来高质量的建筑。所以，要加强施工材料的管理，对材料进行选购时要保证材料的质量，不断完善材料的验收与测试制度，对于进场的材料要进行严格的检验，查看其规格、数量、生产日期，保质期以及出品的厂家等是否符合要求，对于不符合规格或者质量不过关的材料要进行退货，坚决不宜采用，否则可能会导致施工建设成本的浪费，一旦出现重复施工的情况会大大增加工程建设的成本，对于工程建设的预算与决算产生影响，而且对于工程的建设进度也会带来一定的影响。
严格控制施工质量。完善不同施工项目之间协调配合工作，例如：建筑结构与电器的安置，与各种地下通讯管道以及各种辅助专业的协调配合工作，对于每一个施工环节都要对质量进行控制，尽量避免质量问题的出现，对于一些比较精细的环节一定要加大质量管理控制力度，提高装修装饰水平，对于高层内部不同房间，例如：厨房、卫生间、楼梯过道等关键环节进行建设质量的严格控制与监督。在一些关键部位，要注意使用新材料，利用新工艺进行施工，通过用这种方法来确保工程建设质量。
加强施工安全防范与预测。高层建筑的建设施工最重要的特点就是高空作业，这时对施工建设人员的心理与能力的极大考验，为了保证安全施工，首要加强对施工人员的安全意识与安全知识的培养，为他们讲解基本的安全事故常识，提高他们安全意识，还要做好相关的施工安全防范工作，在工程建设尚未开始前，要对施工现场的地貌、地形等进行周密的调查，排除一切对安全施工不利的因素，要做好安全技术防范工作，在施工现场准备好安全急救设施，加强对施工工作人员的安全知识与安全技术技能的培养，提高他们的安全施工意识。还要在施工中增设专门的施工安全监护人员，对于施工人员的每一个施工行为都要进行全程跟踪，要严格按照设计图纸进行施工建设，对于每一个项目开工前都要对文件以及施工技术进行全面的认识和掌握，当所有的施工技术都被掌握之后再开工。实行全面的安全事故责任制度，对于每一个项目的施工都要确定一个负责人，对整个项目的施工安全计划进行安排，严格对每一个施工人员的施工工作安全度的监督。
加强施工进程控制。对工程建设进度控制的关键是对工程建设的诸多因素进行控制，准确而又全面地把握工程建设的不利因素与有利因素，对于不利因素要事先采取控制或者防范措施，不断制定和完善工程建设的计划，如果计划没有准确地实施，就要采取积极有效的补救措施加以维护，在制定施工计划时一定要对潜在的可能会影响施工建设的因素进行分析，并讨论出具体的应对措施，可以运用经济、技术以及组织的等办法对施工建设进行控制，保证施工建设的正常进行。
加强工程造价控制。在建筑施工开始动工之前要做好施工预算工作，对于在建设过程中要耗费的物资资源，人力资源等加以调节和控制，保证工程质量与建设进度的前提下，确保各项费用的支出要在一定的预算范围内，相关部门要及时掌握工程建设的成本花费信息，做好预算与建设计划对整个工程项目做好预算，对于一些突然发生的意外事件要进行有效地控制，或者进行事后补救，全面保证工程建设施工的成本控制。
完善施工人员的食宿条件的管理。所有的建筑工程都是施工工人与技术人员血与汗的结晶，施工人员在整个的施工建设中发挥着最关键的作用，施工单位要提高施工人员的生活条件和待遇，改善施工人员的住宿条件，提高他们的伙食质量，并对他们进行心灵上的关怀，以此开发他们的工作潜能。
此外，对于工程建设过程中图纸或者技术以及施工人员等方面的变化要做好及时的应对，根据实际情况控制建设成本，保证工程建设质量。
总结：
高层建筑是城市的标志，保证高层建筑的建设施工质量对于整个工程质量具有积极的意义，一定要加强工程建设的施工监督与管理，提高工程建设的质量，控制好工程建设的进度，提高工程建设的效益，实现施工单位的利益，树立良好的建筑企业形象，提高企业的信用度，从而推动我国建筑经济的不断发展。
参考文献：
[l]朱广剑。王海珍．浅析高屡建筑施工总承包管理方法[J]．城市建设，2010．34．
