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招商引资考核奖励办法范文1
考核责任主体是本委各处室；委领导班子成员招商引资任务与所分管处室挂钩。
二、目标任务
按照各处室的职能与项目的关联度、经济工作的紧密性，明确招商引资任务。全委各处室年度招商任务如下：一档招商任务处室，投资处、处、工业处、服务业处、能源处各2亿元；二档招商任务处室，外经贸处、区域经济处、农经处、高技处、社发处、招投标处、经济合作处各1亿元；三档招商任务处室，综合处、发展规划处、综合改革处、社会事业改革处、法规处（行政许可处）各5000万元。
三、奖励办法
1、奖项设立：奖项共设一等奖、二等奖、三等奖，全年招商引资奖金总额为5万元。
2、奖项获得：完成一档目标任务的处室获一等奖；完成二档目标任务的处室获二等奖；完成三档目标任务的处室获三等奖。各档次处室完成任务根据招商引资实绩可上下浮动，按照实际完成额定获奖档次。完成目标任务的并经市招商办确认的三季度前开工的项目的处室加奖20%。鼓励自主招商项目，如经委党组研究确认的自主招商开工项目，给予特殊奖励。
3、计算办法：招引落户大市区（含、、市开发区、城南新区）的项目、符合本地特色产业的项目均按实际引资额的100%计算；落户大市区以外县市的项目或按实际引资额的80%计算；招引其它工业类项目按实际引资额的70%计算；招引纯粹房地产项目，按实际引资额的20%计算；招引除上述项目外的其他类型项目，按实际引资额的50%计算；委内几个处室联合招引的项目要明确牵头处室，协作处室原则上不超过2个，并明确引资额的划分；对未下达招商任务的委办公室、机关党委、监察室，如有招商引资实绩，按一事一议的办法进行适当奖励。获奖处室的奖金由处室自行分配，但要向重点招商人员倾斜。
四、推进措施
1、把招商引资工作列入委各处室年度“双创双争”目标任务绩效考核中加以考核，作为年度评先进和干部提拔使用的重要依据。凡未完成年度招商引资目标任务的处室不得参评委年度先进处室。具体考核按委绩效考核实施意见执行。
2、各处室要做好招商引资任务的分解和落实，制订切实可行的措施，确保招商引资任务的完成。要明确专人在每月25日前向委招商办报送招商信息。委招商办负责委机关招商引资工作的督促检查，实行月报、季公布制度，每季度公布各处室招商引资进展情况，确保招商引资时序进度。
招商引资考核奖励办法范文2
截止6月底，落户在我镇的项目共24个，其中新签项目3个，续建项目21个，共到位资金26100万元，完成县下达年度目标的50.19％，同比增长13.97%。
一、主要工作措施
（一）加大力度，强力推进招商引资工作。一方面加大为客商服务的水平和能力，深入企业了解情况，帮助企业在用工、融资等方面提供服务，着力帮助企业摆脱困境。另一方面不断完善《碧阳镇引荐外来投资奖励暂行办法》，制定《碧阳镇工业企业税收税收奖励办法》、《碧阳镇2013年招商引资任务分解》和《碧阳镇报送招商引资线索信息考核办法》等措施，特别是注重工业招商的奖励（村、社区引进入园工业项目的，在年终综合评比考核时给予加分；在接待外商过程中的费用政府将给予政策倾斜或直接给予经费补助；引进一个工业入园项目给予个人不低于10万元奖励，并按照其所缴增值税、企业所得税、营业税归镇财政分成部分的一定比例奖励给村、社区），充分调动全镇干部的招商引资工作积极性。
（二）优化政策环境，提升招商软环境。加强对项目的跟踪服务，指定专人协助投资者做好各项手续的办理，用优惠的政策、优质的服务留住客商。严格实行“一个项目、一个方案、一名领导、一套班子、一抓到底”的“五个一”的服务体制，全面解决项目建设过程中的实际困难，切实当好“第二业主”。
（三）创新方式，着力抓好招商工作。
一是整合力量。建立稳定的招商队伍，负责碧阳推介、项目推广、项目洽谈、项目档案、客商服务。全面搜集整理招商信息，统一安排部署招商工作。二是广辟渠道。定期召开企业家座谈会，多层次、大范围地寻求合作契机，进一步构建委托招商、乡情招商、以商招商网络，全面实施走出去战略。三是强化激励。实行激励机制，把招商引资、项目建设作为镇干部实绩考核的重要内容。四是抓好项目推进。将“十大工程”重点项目任务细化到人，实行工作目标责任制。定期和不定期召开重大项目分析研究会，加大重点项目推进力度。五是深挖资源，充实项目。完善招商引资项目基础工作。认真开展碧阳镇优质地块和存量资源调查工作，并在此基础上积极做好项目编制，扩充项目库。
二、下步工作打算
1、加大工业招商引资力度，积极寻求一切可以利用的线索资源，争取引进一些牵动性大的项目，促进镇域经济快速发展。
2、加强对招商引资工作的领导。根据对招商项目的工作分工和安排，严格落实工作目标责任制。
招商引资考核奖励办法范文3
一、2013年招商引资工作总结
（一）夯实了招商工作基础
一是组织全局人员全面学习了国家产业政策、县情等招商业务知识；二是进一步充实和完善了招商项目库、客商信息库、合同文本库，并包装了31个重点招商项目，制作并了17个重点招商项目PPT；三出台了《县招商引资奖励办法》，制定了《县招商引资项目评审制度》等四项制度，出台了《关于做好2013年县级领导联系重点招商项目工作的通知》；四请卫视节目公司制作了高标准的招商引资宣传推介片《美丽花江》；五是建立了重点招商引资项目月调度机制。
（二）加大了招商引资力度
一是由县委、县政府主要领导及分管领导亲自带队，赴地开展有针对性的招商对接活动达20余次，捕捉了有效信息，收到了很好的成效。二是召开了重点项目招商会；今年8月，我局组织筹备召开了全县性重点项目招商会，邀请客商153人，重点招商项目17个，现场签约项目7个，签订意向协议项目12个，会的成功举办取得了良好的成效和社会反响。
（三）优化了投资环境
一是走访了招商引资企业。了解企业发展过程中遇到的困难和问题，及时向县督查局汇报相关情况。二是提升了服务效能。牢固树立“亲商、安商、扶商”的意识，依托县政务中心服务平台，实施“一站式”服务，建立了全程服务机制、项目备案制，努力为投资者提供方便、快捷、周到的服务，切实提高了办事效率和服务水平。三是做好了项目跟踪服务。如赛维太阳能发电、江北农贸大市场、龙迈电动车、屠宰场、鸬鹚渡镇生物质颗粒加工等项目，从工商注册、环评、立项、报建等手续到开工投产，我局全程参与，协助办理，赢得了投资者的信赖和好评。
（四）取得了良好效果
今年1-10月，全县新签约项目43个，其中投资亿元以上项目7个，投资5000万元以上项目9个，合同引资34.3亿元，上报省市到位县域外资金44.65亿元，预计到今年年底，我县可完成引进县域外资金完成固定资产投资37亿元，完成加工贸易进出口额1000万美元。投资亿元以上的项目为：博得科技开发有限公司投资1.5亿元的叉车生产及立体仓库设备生产项目，深圳益华兴印刷有限公司投资1亿元的年产20万立方米竹纤维板生产项目，赛维LDK光伏科技有限公司投资2.2亿元的20兆瓦太阳能发电项目，美国温德姆国际酒店投资1.5亿元的大汉华美达五星级酒店项目，上海闵原集团公司投资4.5亿元的龙迈电动车生产项目，红都置业有限公司投资1亿元的马迹塘农贸综合大市场项目，东方昌盛房地产开发有限公司投资1.2亿元的三星级旅游宾馆及建材家居市场项目等7个；投资5000万元以上的项目为：广东福德电子有限公司投资0.9亿元的电力电子无源器件生产项目，盛世东方沥青混凝土工程有限公司投资0.58亿元的沥青混凝土生产项目，嵩辉竹木科级有限公司投资0.6亿元的生物质发电建设项目，紫荆福利铸业有限公司投资0.5亿元的年产1万吨交通轨道零部件项目，珠海吉莲军荣装备公司投资0.6亿元的服装制造与加工项目，深圳正恒德实业有限公司投资0.8亿元的年产10万吨精铁粉深加工项目，沅江恩泽科技有限公司投资0.9亿元的无纺布环保材料生产项目，全新茶叶专业合作社投资0.8亿元的万亩生态茶园项目，正大畜禽有限公司投资0.8亿元的灰山港镇种（仔）猪繁育场项目等9个。
二、2014年招商引资工作计划
总体目标是：全县引进投资亿元以上项目3个，引进投资5000万元以上项目8个，全市招商引资目标管理考核进入前五位。要达到这一目标，我们将着力做好以下几项工作：
（一）加强项目开发与包装。
不断加强项目开发、包装与推介，做好项目深度可研，结合我县资源、产业状况，深入挖掘和包装一批符合国家产业政策、市场前景好、投资效益高的项目，不断充实招商项目库。
（二）创新招商方式方法。
在坚持开展产业招商、以商招商、以情招商的基础上，激发潜能，开展多渠道招商引资。实行挂职招商和驻点招商，以籍在外成功人士所办企业、珠三角、长三角为依托，选派优秀干部，到上海、广州、宁乡、长沙等经济发达地区挂职锻炼，开展专职驻点招商。
（三）加大项目调度力度。
加大项目的跟踪调度，一方面积极加强项目跟踪与洽谈，促成在谈项目尽快签约；另一方面扎实做好签约项目和在建项目的支持服务工作，力争项目尽快投产。坚持落实重点招商项目月调度制度。由县委、县政府主要领导组织，部门参与，每月定期开展重点招商项目调度工作，及时了解全县在谈项目、签约项目和在建项目的进展情况，及时解决项目推进过程中出现的困难与问题，推动项目尽快落地投产。
（四）强化考核奖惩力度。
加强对招商引资的奖励力度，严格兑现《县招商引资奖励办法》（政发[2013]6号），营造全民招商氛围；将招商引资工作纳入全县综合目标管理考核内容，提高考核分值，并加大考核力度。
招商引资考核奖励办法范文4
今天我在我们办公室看到这样一份统计材料：今天1-5月份，仙游县合同利用外资5080万美元，比增128.5%，完成年度预期目标的102%；实际利用外资3160万美元，比增40.1%，完成年度预期目标的62%。自2002年以来，他们县合同利用外资达12920万美元，占1984年以来全县总量24821万美元的52.1%；实际利用外资10998万美元，占1984年以来全县总量21034万美元的52.3%。其中，2004年他们县合同利用外资3643万美元，比增3.96倍；实际利用外资4076万美元，比增39.8%。从这组数字可以看出他们县招商引资的工作成效是可喜的。这些成绩的取得，得益他们该县近年来大力实施“项目兴县、项目带动”的经济发展战略，坚持“三头六臂”招商引资，深化优化外资项目服务，做到一以贯之亲商，满腔热情安商，不遗余力富商的结果。这些天我通过翻阅资料，走访座谈等形式了解到他们招商引资的主要做法是：
全民动员，全民参与，为招商引资营造浓厚氛围
他们县把招商引资工作作为全县的一项重点工作来抓，充分调动方方面面招商引资工作的积极性，在加强网络招商，招商工作的同时，拓宽招商引资渠道，组织招商队伍经常外出赴北京、上海、沈阳、广东以及东南亚、港澳台等地进行招商。另外，他们还发动当地的百姓也参与到招商引资的队伍中来，实行多渠道，多门路招商，努力在全县营造“人人招商，时时招商，处处招商”的工作氛围。据不完全统计，自2003年6月份以来，全县共引进项目156个，计划投资48。76亿元，已完成投资13。88亿元，其中投产项目60个，在建项目55个。今年1-5月份，全县新批外资项目7个，其中新旺电子科技有限公司总投资2800万美元，完成征地210亩；新万鑫（福建）精密薄板有限公司总投资1600万美元。
强化责任，全面考核。为招商引资提供机制保障
为了使招商引资工作不停留在口头上，不流于形式，他们还建立了一套好的工作机制来保障。推出了招商引资目标考核责任制，目标考评任务和办法，细化量化各乡镇，各部门年度招商引资责任目标，出台了项目建设一票否决制、招商引资奖励办法和项目前期工作经费管理办法等，做到招商引资与创先评优相结合，与干部使用相结合，与奖金福利相结合，年底对部门和乡镇实行考评，严格奖惩挂钩，做到人人头上有任务，个个肩上有责任。这一系列的措施为招商引资工作的有效开展提供了机制保障。
招商引资考核奖励办法范文5
第二条凡引进县外投资商及籍在外经商、务工人员，以现金、实物或专利权、商标权、技术等无形资产，到县投资第一、二、三产业（建筑业、餐饮业、娱乐服务业除外，下同）的，均属招商引资认定范围。
第三条招商引资认定和奖励对象为引进招商引资项目的各类社会组织和个人（以下简称招商引资单位）。
第四条招商引资情况的认定，由县招商局会同县财政局、审计局、工商局、经信局、统计局等有关部门负责。年度招商引资情况认定结束后，由县招商局会同相关部门拟定招商引资奖励方案，报县人民政府审定后实施奖励。
第五条对各单位招商引资的认定和奖励，以其引进的企业或其他经营实体的实际投资情况作为依据。
（一）引进的工业、农业新建项目，原则上以投资商实际完成的固定资产（包括专利权、商标权、技术等无形资产，下同）
投资额为依据认定招商引资额；投资商在项目建设过程中财务体系健全、资金流转清晰、能提供完整的投资到位资金银行进帐凭证的，可根据其财务帐目反映的实际投入资金为依据认定招商引资额。招商引资单位在申报项目资金投资到位数额时，其申报的投资商实际投入资金超出固定资产投资额比例过大的，由县工业经济和招商引资工作领导小组根据其行业类别实行限额认定，但认定总额原则上不超过投资商实际完成固定资产投资额的2倍。
（二）严格按照投资商实际完成的固定资产投资额作为计奖依据。其中：工业项目厂房投资以建筑工程决算的造价为依据；新购机器设施以税务机关有效发票载明的价格为依据，进口设备以报关价格为依据；旧设备先按税务机关有效发票载明的价格计算折旧后的净额，再结合现行市场价格测算其投资额；不能提供税务机关有效发票的，由投资商提供相关价格依据或证明材料，经县招商局会同有关部门调查核实后认定其投资额；其他配套基础设施按建设承包合同中约定的投资额为依据；以无形资产投资的，按合同约定的无形资产价值为依据，并由投资商提供相关证明材料。投资商取得土地使用权或租赁生产经营场地、厂房的投入以及农业种植、养殖业项目生产过程中的投入不纳入招商引资奖励范围。
（三）投资商采取收购、租赁、承包、控股或参股等形式投资本县工业企业，未新增固定资产投资的，以投资商实际投资到位资金为依据认定招商引资额，但不给予招商引资奖励；新增固定资产投入，根据投资协议约定比例认定招商引资额，并给予相应的招商引资奖励。
（四）引进的第三产业项目，以投资商实际投资到位资金或原始入账凭证反映的实际完成固定资产投资额为依据认定招商引资额。其中，旅游项目中的餐饮业、娱乐服务业的投入可以计入招商引资额。
第六条招商引资项目签订投资协议后，招商引资单位应及时向县招商局报送下列材料：
（一）签订的正式投资协议；
（二）投资商的身份证明材料，项目承办单位的工商营业执照、税务登记证和经营许可证；
（三）投资商以现金投资的，需提供企业资金入账会计凭证、开户银行进账单等资金投入证明材料；属境外资金的，需提供市外汇管理部门的外资对账单等资金投入证明材料；
（四）投资商以不动产、机械设备、物料等固定资产作为投资的，需提供已投入固定资产及现有价值的相关证明材料；
（五）投资商以专利权、商标权、技术等无形资产作为投资的，需提供专利、商标、技术认定部门颁发的专利证书、注册商标证书、技术鉴定证书等相关材料；
（六）投资商采取合资、合股、控股等形式与县内企业合作的项目，除提供上述材料外，还需提供投资商对申报材料作出的证明；认定招商引资额时，招商引资单位应当督促其引进的企业或其他经营实体及时提供原始认证资料与财务台帐等。
第七条招商引资单位对已签订投资协议的项目，要及时向县招商局申报，并按月报送项目资金到位情况；县招商局要会同有关部门对资金到位相关证明材料进行确认，并作为认定招商引资额的依据。
第八条单个项目固定资产投资额达到一定标准的，根据项目类型和投资额给予招商成果奖。具体奖励比例为：
（一）引进第一产业项目，单个项目固定资产投资额达到500万元的，按照实际完成固定资产投资额的1‰计奖；
（二）引进第二产业项目，按项目落户地区计奖，对落户乡镇、孱陵工业园、青吉工业园，单个项目固定资产投资额分别达到1000万元、3000万元、5000万元以上的，按照实际完成固定资产投资额的3‰计奖；
（三）引进第三产业旅游项目，单个项目固定资产投资额达到1亿元的，按照实际完成固定资产投资额的0.5‰计奖，其他第三产业项目不给予奖励；
（四）对单个项目的奖励累计最高不超过200万元。
第九条承担有招商引资指导性计划任务的单位，年度招商引资总额达到一定标准，且在招商引资综合考核中，乡镇排名前5名、县直单位排名前3名的，授予年度招商引资工作先进单位称号，并分别给予2万元的招商引资工作奖。招商引资工作奖奖励给单位招商引资工作专班。
第十条招商引资新建项目认定期与合同约定的建设期一致，合同约定的建设期满后的投资视为企业技改投资，不再纳入招商引资认定的奖励范围。
第十一条县内企业和认定期满的招商引资企业搬迁至经济开发区或在开发区新建项目的，其固定资产投资额只计入该企业所在地或所引进单位的指导性计划完成数，不给予招商引资奖励。
第十二条对跨产业经营的招商引资项目，只按企业主要经营产业给予奖励，不多项计奖，其奖励标准以企业工商营业执照核准的企业类型为准。
第十三条招商引资奖励资金原则上按年度予以兑现。招商引资项目在一个年度内未完成全部固定资产投资的，其继续发生的固定资产投资额，分别在各实际投资年度内进行认定和奖励；在此期间，本县招商引资认定和奖励办法发生变化的，其继续发生的固定资产投资额依据变化后的办法进行认定和奖励。
第十四条招商引资奖励资金由县财政列支，奖励给招商引资单位，并由县财政从奖励资金中代扣代缴税收，再由该单位根据实际情况奖励给招商引资有功人员。
第十五条县外投资商拟在本县投资，县内最先获得投资信息，主动与投资商联系，并采取积极有效措施促成投资项目最终落户本县的单位或个人，可认定为招商引资单位。项目进入跟踪洽谈后参与联系、洽谈的单位，不能认定为招商引资单位。
第十六条对招商引资单位存在争议的，由项目投资商认定招商引资单位并出具书面证明材料，经县招商局核实后报县工业经济和招商引资工作领导小组审定。
第十七条对重大招商引资项目，县招商局可根据实际需要，报县政府分管招商工作领导同意后实行委托招商，并由县招商局与被委托单位或个人签订委托招商协议，书面约定招商责任和奖励事宜；按书面协议促成项目落户本县的，经县招商局会同有关部门认定，并报县人民政府审定后，按书面协议对被委托单位或个人兑现奖励。
第十八条全县重点招商引资项目的投资额认定结果及招商引资单位奖励情况由县招商局负责向社会公示，接受社会监督。招商引资单位对招商引资认定结果有异议的，可向县招商局书面申请重新认定。
第十九条招商引资单位申报虚假招商引资项目或在招商引资认定过程中提供虚假资料、数据的，一经查实，予以通报批评；情节严重的，追究单位主要负责人及相关人员责任。
第二十条参与招商引资认定的工作人员弄虚作假、、，致使招商引资认定结果出现较大偏差的，按照有关规定追究责任。
招商引资考核奖励办法范文6
关键词：地方政府；招商引资政策；问题；策略
中图分类号：D625 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）001-000-01
前言
受当前国际经济压力影响，地方经济要想取得良好的发展，必须要采取各项优惠政策，增加地方经济总量，提高地方政府财政收入，促进招商引资工作的顺利开展。地方政府部门在招商引资工作中起到了重要的作用。需要确保招商引资政策能够与社会、环境和公共利益相一致，科学合理的进行招商引资，促进地方经济的快速发展，提升投资成本的利用效率。
一、地方政府招商引资政策存在的问题
（一）缺乏系统有效的地区产业发展规划
当前，有大多数地方政府部门更加注重于短期的利益，不顾长远利益，缺乏对地区产业发展的合理规划。并且在落实地区政策时，忽视了长远利益政策，存在避而远之意识，不主动执行现象严重，导致地区经济的良性发展受到较大的影响。并且，在进行政策改革时，仅是对短时间内会产生恶劣后果的政策进行改革，对政策改革存在短视现象，导致地方政府政策作用难以得到有效的发挥。
（二）严重的政策攀比导致资源浪费严重
当前，地方政府的招商引资存在激烈的竞争，将招商的数量和金额作为招商引资考核的重点内容，政府为了能够吸引更多的投资者，采用过度使用“政策牌”的形式，导致各地方政府之间出现严重的恶性竞争行为。该种行为虽然能够为地方政府吸引更多的投资资源，但是不利于地方经济的长远发展，对地方政府的收入贡献度不高，并且还会引发较多的社会问题。导致地区的土地资源遭受严重的浪费，出现大片土地和厂房闲置现象[1]。
（三）政策执行过程缺乏透明性
地方政府在招商引资过程中，为了维护地区的美好形象，重视对地区正能量的宣传，忽视了地方在开展过程中面临的错误和困难。并且，政策实施的流程也没有及时公开，虽然信息传播的途径较多，但是受众了解政策的渠道却很少，政府的信息平台成为塑造成绩的傀儡，不符合政府信息平台信息透明的要求，不能及时向受众展现出政府招商引资积极的一面，受众的监督职能不能得到有效落实。
二、完善地方政府招商引资政策的策略
（一）提高招商引资政策执行力度
首先，应该使政策更具持续性和稳定性，需要从当地经济长期发展的角度出发，不断的改变民生，推动当地经济的快速发展。需要对地区经济进行全方面的考核，建立考察小组，待全体成员共同商议后在付诸实践。政策制定需要顺应当前市场经济的发展趋势，对产业本身的发展规律进行考核，在经济发展的大背景下对招商引资政策进行有效规划，展现出政策的全局性和前瞻性，扩大招商引资的力度，展现出政策的持续性作用，运用招商引资来带动地区经济的良性发展。其次，强化政策的执行监督能力，招商引资政策在执行过程中需要接受全社会的监督，各项政策在执行过程中需要展现出公平化和透明化特点，促进公共政策目标的实现，优化资源配置能力，防止在执行过程中出现盲目性，避免执行过程中出现过大的冲突，努力达到政策预期的效果[2]。
（二）建立健全的招商引资考核体系
首先，要避免招商引资出现考核的绝对强制性，合理利用系统资源优势，对计划招商引资进行产业指导，打造良好的投资平台，对项目质量进行全面的考核和评价，提高政府干部的工作积极性，以便能够引进技术含量高和产业规模效益好的招商引资项目。其次，要因地制宜的做好资源优势项目设计工作，促进分配计划的高效开展，引进资金到位、就业规模大和科技创新能力强的项目，构建科学系统的考核体系，重视招商项目对经济社会发展的全面贡献度，促进地区招商引资水平的提升。最后，要兴起开展招商引资政策评价工作。对具体的招商引资优惠政策和各种奖励办法文件进行及时的评估，对政策执行成本效益进行核算，确保效益回报的可行性和合理性，优化招商引资投资环境，提高招商引资水平，促进地区经济水平的提升。
（三）转变招商引资方式
首先，需要做好政府职能定位，需要将“经济导向型方式”逐渐向“公共服务型方式”进行转变，要求各级政府部门要为经济发展主力军企业提供良好的软硬环境，达到经济快速发展的目的。政府部门人员需要承担起协调者、决策者和监督者的角色，做好职能定位，减轻政府过度干预，对市场发展规律造成的影响。其次，将中介机构发展成为引资主体。严格按照公开、公平和公正原则，规范地方政府招商引资流程，使中介招商的指向性更加明确。改变传统的招商模式，提高金融机构和行业协会的发展水平，创新传统招商引资观念，以便能够更快的适应当前经济发展的新常态[3]。
三、结语
招商引资对推动地区经济的快速发展具有重要作用，完善了市场经济体制，深入的剖析了地方政府经济在发展过程中存在的问题，促进了地方经济的协调发展。地方政府部门需要不断的调整招商引资产业结构和引资主体，构建科学合理的招商引资政策评价体系，推动招商引资工作的顺利开展，优化了招商引资环境，强化了政府部门的服务水平和服务效率，促进了地方经济的快速发展。
参考文献：
[1]黄慧雅.地方政府招商引资过程中存在的主要问题和对策[J].经济研究导刊，2015，12：48-50.
