前言：中文期刊网精心挑选了争先创优奖励办法范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
争先创优奖励办法范文1
一、前言
对标管理起源于上世纪70年代的美国。最初是人们利用对标寻找与别的公司的差距，把它作为一种调查比较的基准的方法。后来，对标管理逐渐演变成为寻找最佳案例和标准，加强企业内部管理的一种方法。广西中烟南宁卷烟厂在烟草行业统筹安排下，于09年5月开始开展对标创优活动，经过几年来的实践，全厂的各项生产经营指标有了比较明显的进步。在活动开展过程中，南宁卷烟厂注重对标创优与日常工作结合起来，积极探索实践群众性QC活动融入到对标创优工作中，并取得了较好效果，极大促进了对标创优工作取得实效。
二、对标管理内涵和方法
对标就是通过比较，不断发现企业内外、行业内外的最佳理念或实践，不断解析卓越绩效产生的重要因子，将本企业结果指标、过程指标，与最佳部门、竞争对手或者行业内外的一流企业，持续进行对照分析、寻找差距、改进提高的过程。
多年来得对标管理实践，逐渐形成了数种具有代表性的对标管理模式。烟草行业目前开展的对标管理属于行业对标，就是公司与处于同一行业但不在一个市场的公司对标。中国烟草行业所属省级法人工业公司共有26家，卷烟制造企业99家，行业内各单位作为中国烟草总公司下属全资子公司，各项生产经营指标数据具有高度的可比性。
三、QC活动融入对标创优工作方法和实践
对标创优，是行业内各卷烟工厂当前核心工作之一。如何以此为契机，通过创建活动切实提升基础管理水平，提升南宁卷烟厂综合竞争力，南宁卷烟厂干部职工积极思考和探索：露出海面的一团冰块，在海面下往往还隐藏着一座看不见的冰山，要进步要消灭这一小团露出水面的冰块，唯有脚踏实地，深入挖掘问题根源，逐一消融克服，才能取得更大的进步。为此，南宁卷烟厂通过扎实开展QC活动，以期“积沙成塔、集腋成裘”，实现各项经济指标的全面进步。
领导重视，QC活动与对标创优关系明确。作为纯粹的制造企业，保证产品质量，持续提升质量保障水平，是事关企业生存发展的核心使命。在对标创优活动开展过程中，厂领导将QC活动提升到“突出解决数字背后的管理问题，全力提升基础管理水平和卷烟制造能力”这一全新高度。提出要协调发挥QC活动在促进“对标创优”工作中的工具作用，着力解决数字背后的管理问题。以数理统计工具为手段，以PDCA循环改善提高，通过开展QC课题等改善活动，解决对标过程中发现的问题这一总要求。
制度健全，增强QC活动为对标创优服务针对性。一种管理工具方法的应用要持续有效，没有健全完备的制度保障，只能是一场“运动”。为了应用好QC活动这个被事实证明行之有效的群众性质量改善工具方法，南宁卷烟厂与时俱进，根据环境和条件的变化，不断修订和完善相关管理制度和方法，构建分层次的奖励激励机制，确保制度针对性和适应性，让制度真正成为约束、规范、引导活动发展的纲领和指南。南宁卷烟厂制订并按年度修订《QC活动促进及成果奖励办法》、《QC成果奖励办法》，从QC小组注册到QC活动成果奖励全程进一步明确和规范。工厂持续改进主管部门在公司主管部门部统一部署下，结合自身实际，按照制度规范，认真贯彻落实监督检查指导工作，保障了QC活动健康持续开展。
过程督导，QC活动围绕对标创优全面展开。在课题管理过程中，QC活动主管部门适时提出要求和予以指导，确保课题针对性和实用性。课题提出后，还积极与厂对标创优办公室协调，联合进行立项评审，在评委民主评议基础上，还广泛征求各科室、车间专业技术人员和部领导意见，对申报课题提出修改完善意见，提高课题“含金量”，同时结合“创建优秀卷烟工厂”19个主要经济技术指标，增加部分指令性课题，课题立项具有重点突出，目标明确，针对性强的特点。经过充分酝酿和梳理，各部门都有针对性地选择了实施课题，实现了设备效率、节能降耗、人才育成、思想建设等创优工作全方位覆盖。
QC活动的开展过程中，着力从三个“实”字上下功夫，首先是前面提到的课题要“实”。其次是过程要“实”，就是要整合内部QC资源，汇集历年来QC活动骨干，成立QC活动指导小组，对QC活动过程进行监督指导，加强过程监控，确保QC活动按计划推进。最后是效果要“实”，通过开展扎实的QC活动，切实解决生产过程中的问题，达到预期目的。
持续改善文化，QC活动植根的沃土。相较于合理化建议、TPM改善、小改小改来说更能体现员工的综合素质，通过QC活动开展收获更多的是个人成长、素质提升而不是物质利益。南宁卷烟厂车间、科室中坚力量，很多员工都是在生产一线积极参与QC活动，经受了锻炼，提高了综合素质，被调整到更加重要的岗位，成为企业“核心”员工，QC活动已经成为人才选拔任用的重要参考依据。广大基层一线员工看得见，摸得着，感受得到企业尊重知识，尊重人才，尊重创造，任人唯贤，持续改善企业文化氛围，极大激发大家参与QC活动，参与质量改善热情。
四、QC活动在对标创优活动所取得的成效
近年来，南宁卷烟厂在中国质量协会、行业质量协会、省级质量协会组织开展的QC成果评比中，每年保持3个以上QC成果获得一等奖、4个以上成果获得二等、10个以上QC小组被评为自治区优秀质量管理小组。成果多次在《中国质量》、交流会等场合作为优秀QC活动案例发表交流。2013年，南宁卷烟厂QC活动第六届海洋王杯全国QC小组成果发表赛上，南宁卷烟厂《GD包装机五轮铝箔纸检测装置的研发》成果获得一等奖；成果《裙边提升机导向条快换装置的研制》在烟草行业QC会上摘取一等奖，并在全国第35次QC代表会获“发表优胜奖”；成果《空调风机组汽水加湿系统的开发》广西区质协会一等奖；成果《滤棒埋线装置的研发》代表南宁卷烟厂首次参加中南5省QC成果交流会，获大会唯一一等奖。
QC活动的蓬勃开展，每年为企业创造经济效益超过300万元，无形效益更是不可估量，有力支撑了厂部对标创优各项经济指标持续提升，为南宁卷烟厂在对标优评比中得分由2009年77分，上升到2013年89分，做出了积极贡献。
争先创优奖励办法范文2
瓷都审计文化的繁荣，促进了审计工作的全面发展。我局在全省审计机关目标综合管理考核首次进入前三甲、荣获江西省第一批“学法用法示范机关(单位)”、景德镇市第十二届文明单位、景德镇市依法行政先进单位以及全市文明先进单位。
高度重视，加强领导。该局成立了以党组书记、局长王国华任组长的瓷都审计文化领导小组，坚持立足于审计，注重融人文化内涵，努力形成良性互动的氛围。把发展瓷都审计文化纳入该局目标管理考核内容。此外还制定了《瓷都审计文化奖励办法》，鼓励大家投人到瓷都审计文化建设中来。领导带头，积极参与，带头学、带头讲、带头写、带头参与，对瓷都审计文化建设无疑起了积极推动作用。
搭建平台，营造氛围。以《瓷都审计》、《审计信息》、局网站等为载体，刊登审计干部用科学的审计理念提出创新审计工作的新理念、新方法，工作交流、案列分析、审计动态……还及时转载与审计相关的法律法规，为全局审计干部学习，展示自我提供平台。开展审计论文评选活动，鼓励大家参与，人人动笔，激励全局干部的审计科研热情。此外，还充分利用宣传窗、黑板报、走廊等及时报道审计人员好的工作方法、经验、学习心得……在该局，随时随地可感知瓷都审计文化。、
形式多样，寓教于乐。运用审计干部职工喜闻乐见的形式，如小品、小故事、相声等，让大家在参与中受到感染，在笑声中受到教育；还通过歌咏比赛、演讲比赛、知识抢答赛、书法比赛等形式，对审计的政策、法规作系统的重点宣传，通过通俗形象的“艺术符号”悄悄地走进干部职工的工作生活中；积极开展球类、棋类、登山等文体活动，既丰富了干部职工的文化生活，陶冶了情操，健康体魄，又增强了局机关整体的战斗力、凝聚力。
争先创优奖励办法范文3
一、指导思想
以坚持“三个代表”重要思想、率先基本实现教育现代化为主旋律，以创建“江苏省教育现代化市”为中心工作，大力弘扬艰苦创业、勇于创新、争先创优的“三创精神”，认真贯彻落实学校工作意见，使教育技术更好的服务于学校的教育教学工作，以资源建设为重点，以强化应用为核心，全面提升我校教育技术的综合效益和应用水平。
二、工作重点
（一）、以管理为突破，扎实工作，提高教育技术服务水平
1、加强学校教育资源库和教学视频案例库的建设。教育资源库和教学视频案例库是直接面向广大教师的重要平台。本学期在做好教育资源库和教学视频案例库的框架的基础上，通过对学校已有教育教学资源的分类和整合，努力争取在下半学期能够更好地服务于广大教师。
2、加强专用教室的管理。根据《江苏省中小学教育技术装备标准》，对照现行教材的新增或调整实验，增补好教育仪器设备，确保演示实验和学生分组实验的开设率均为100%；学生分组实验仪器按一人一组配备，切实提高学生的实践能力。
3、加强现代设备的维护。加强对高二和高三年级教室多媒体设备、学校广播系统和校园闭路电视系统、信息技术专用教室中电脑的维护，确保教室的现代化实施正常运转。
4、加强安全防范工作。加强理化生实验室易燃、易爆和剧毒药品的管理和使用，加强校园网络安全管理。
5、加强教育技术队伍建设。加强教技处人员的自身素质,勤于钻研业务,增强为广大教师服务的意识和能力。
（二）、以竞赛和考评为抓手，争先创优，促进教育技术工作全面开展
1、积极开展教育技术应用系列竞赛。形成良好的教育技术应用竞赛机制，并成为教育技术应用工作的主要抓手，积极组织教师参加中小学信息技术与课程整合评比、中小学教育技术能力赛、中小学综合网站及教师博客评比。
2、积极创建苏州市教育信息化示范学校。积极对照苏州市教育信息化示范学校评估标准，做好相关材料的准备工作，努力争取本学年内通过苏州市评估组的验收。
3、积极参加苏州市中小学图书馆网页评比。积极对照苏州市中小学图书馆网页评比标准，做好相关材料的准备工作，争取顺利通过本次验收。同时，通过本次评比，切实提高我校图书馆网络化水平。
（三）、以应用为核心，深化改革，大力提升教育技术应用水平
1、进一步壮大课程整合骨干队伍。本学期在做好教师课程整合课件库的框架的基础上，通过对教师已有课程整合课件的分类和整合，初步形成我校教师的课程整合课件库，同时，积极提升课程整合课件库的数量和层次。
2、深化信息技术与课程的整合。切实处理好技术与学科、传统与现代的关系，在整合的实践过程中积极关注新课程标准、学习主体和相应学科，同时，积极提升信息技术与课程整合的层次。
3、确保笔记本电脑考核顺利进行。本学期开始，将对第二批购置笔记本电脑的教师实行还贷考核，将对考核与奖励办法进一步细化，做到公正、公开，确保考核工作顺利进行。
三、人员安排
张永辉：全面负责教技处工作。
梁霞萍、杜园：管理物理实验室
王海伦、李艳：管理化学实验室
沈燕翔：管理生物实验室
马斌：管理广播电视系统、音像资料、班级终端设备
吴斌：管理科技楼一、二楼多媒体教室，并协助马斌教师的工作
舒永祥：管理网络教室，负责网络技术工作
李然、顾樱：管理网络教室，
贾永林：管理网络教室，做好网络管理工作，协助办公室建好校园网
四、工作安排
九月份：
1．高二和高三年级普通教室多媒体设备的维护
2．高一、高二年级电教科代表培训
3．硬件防火墙的更换
4．高二教师使用显示终端的培训
5．部分教师笔记本电脑的检修、网络线插座的检修
6．第二批购置笔记本电脑教师的还贷考核
7．增补好实验室教育仪器设备
8、参加苏州市中小学图书馆网页评比
十月份：
1．音像资料的整理归类
2、做好教育资源库、教学视频案例库和教师课程整合课件库的建设
3、做好创建苏州市教育信息化示范学校前期准备工作
十一月份：
1、好公开教学相关资料收集、整理工作
2、查本学期的台帐记录
3、协助教务处做好公开教学的准备工作
十二月份：
1、专用教室和电教设备的归档工作
2、完善本学期的台帐记录
一月份：
争先创优奖励办法范文4
贯彻落实《人民政府关于我市25个审批单位273项政务服务项目集中在市行政服务中心办理的决定》，促进单位窗口提高行政效能，更好地服务群众、服务企业、服务发展。
二、考核对象
进驻市政务大厅的各单位窗口。
三、考核内容及标准
由窗口按人员选派、考勤状况、文明卫生、职能到位、审批管理、收费管理、协调配合、评议投诉八个方面进行考核，实行百分制倒扣分。
（一）人员选派（10分）。
1、未按要求选派窗口工作人员，扣2分；
2、窗口工作人员不能胜任窗口工作，市行政服务中心以书面形式要求调整而未及时调整的，每次扣2分；
3、未经市行政服务中心同意，无特殊情况擅自调换窗口工作人员，每次扣2分。
（二）考勤状况（15分）。
1、窗口工作人员月出勤人均每少1天，扣1分；
2、窗口工作人员月迟到或早退，人均每2次，扣1分；
3、窗口工作人员月私假人均2天，扣1分。
4、窗口工作人员出现请假弄虚作假的，每人次扣1分。
（三）文明卫生（5分）。
1、工作人员接待服务对象用语生、冷、硬，发现一次扣2分。
2、工作人员上班时间上网聊天、玩游戏等，进行与工作无关的活动，发现一次扣2分。
3、前台、后台桌面不干净整齐的，检查发现一次扣1分；
4、前台、后台工作人员乱丢纸和烟头等，检查发现一次扣1分。
（四）职能到位（15分）。
1、已经确定进入市行政服务中心办理的行政审批项目，无特殊理由未进市行政服务中心的，每项扣3分；
2、未向首席代表充分授权或授权不明，导致窗口不能正常运作的，扣3分；
3、未按规定制作表格化申请书和示范文本的，每项扣2分。
（五）审批管理（20分）。
1、已进入市行政服务中心办理的政务服务项目，仍在原单位发放有关批文、证照的，每件扣3分；
2、受理、办理政务服务项目时，未履行一次性告知义务，造成服务对象多次往返空跑的，每件扣2分；
3、除即办件外，未向服务对象出具受理通知书等告知性文书的，每件扣1分；
4、随意增设审批条件、程序的，每项扣3分；
5、联办件主办窗口不履行牵头作用或不配合主办窗口工作或不参加联审会议的，每次扣2分；
6、即时办理项目月当天办结率低于80%的，每件次超期一天扣1分，最多扣5分；承诺办理项目超过市政府规定的承诺时限未办结的，每件次每超一天扣1分，最多扣5分；
7、对不予批准件，不给服务对象告知理由与依据、以及有申请复议和行政诉讼权利的，每件扣2分。
8、审批后未按月装订建档的，每件扣1分，最多扣2分。
（六）收费管理（10分）。
1、未按规定在市行政服务中心收费窗口统一收费的，每次扣3分；
2、擅自增设收费项目，改变收费标准的，每次扣2分；
3、收费项目虽进入市行政服务中心，但同时在原单位收费，出现“体外”收费现象的，每件扣3分。
（七）协调配合（10分）。
1、对市行政服务中心协调的事项未主动配合的，每次扣3分；
2、未按要求上报有关材料、报表的，每次扣1分；
3、未参加市行政服务中心召集的有关会议或未按要求派员参加的，每次扣2分。
（八）评议投诉（15分）。
1、服务对象对窗口评议不满意且说出事实理由的扣3分；
2、自评或授意服务对象作出评议的，取消本项得分；
3、有服务对象投诉，且过错在单位窗口或窗口工作人员，根据情节轻重每次扣3-5分；
为鼓励各单位窗口争先创优，对有关专项工作成绩突出的加分，具体为：
1、收到服务对象赠送锦旗或表扬信，事迹典型具体的，每次加1分，每月最多加至4分；
2、单位为方便服务对象而进行简化审批程序、申报材料以及审批提速等有效改革，即时办理项目月办结量20件以上且当天办件率达95%的加5分，达100%的加8分；承诺办理项目办结时限规定5个工作日内的，月办件20件以上、平均办件每缩短1个工作日加1分；办结时限规定10个工作日内的，月办件20件以上、平均办件每缩短2个工作日加1分。同有即时办理项目和承诺办理项目加分的，选其最多加分。
3、单位窗口或工作人员被新闻媒体表扬（经市行政服务中心认定）的，每次加5分。
四、考核等级
考核分月考核和年终考核。考核等级按考核综合得分从高到低顺序排名，设前三名分别为一、二、三等级。月考核等级按月考核综合得分从高到低顺序排名。年终考核等级按每月考核综合得分累计总分从高到低顺序排名，并以此作为年终窗口工作人员考核和单位年终考核该项工作打分的依据。
五、考核方式
月后5天内，由市行政服务中心牵头组织市监察局派驻行政服务中心监察室和窗口相关工作人员，根据平时现场检查和工作纪录，按考核内容和标准对各窗口进行考核打分。
六、奖励办法
每月和年终分别设一、二、三等奖各一名，月等级奖为：一等奖2000元、二等奖1500元、三等奖1000元；年终等级奖为：一等奖3000元、二等奖2000元、三等奖1000元。
七、惩罚办法
出现以下任何一种情况，将不予奖励：
争先创优奖励办法范文5
一、当前法院司法宣传中存在的问题
（一）司法宣传制度规范中的缺失。一是现有宣传工作制度中仅有统一原则规定，具体报道的尺度范围则由各法院自行掌握，这使法院宣传工作因宣传人员能力的差别而在总体上呈现出不平衡状态。二是为促进法院宣传工作而订立的考评机制，若不能合理设计考评方式方法、充分发挥引导干警对司法宣传的方向、内容等方面的积极作用，干警很可能为争先创优等因素刺激，片面追求上稿率，从而增加消息报道，减少深度报道；为迎合媒体和观众需要而增加个案报道，减少教育普法，结果可能反而使法院宣传工作偏离宗旨，产生适得其反的效果。
（二）司法宣传内容的局限性与狭隘化。由于新闻媒体在报道内容方面越来越重视观众需求和广告客户的需要，而法院进行司法宣传的众多内容中，只有对各类典型案件的审理情况才可能吸引最大范围的观众群体关注，促使媒体进行采访报道，这使法院司法宣传的范围和内容受到局限，而逐渐变得狭隘。同时媒体还为了在有限版面内尽可能多地刊载广告，不断缩减其他版面，使得在司法宣传报道中300字以下的消息报道日渐成为主流，而一些深度报道，尤其是与法院改革、建设有关的一些大型宣传报道缺乏发表的场所，这与当前法院的宣传总体趋势和目标相背离。
（三）法院与新闻单位之间缺乏互动监督。法院有权有责对新闻报道的客观真实性进行审查监督，它与新闻舆论监督在实践中构成一种相互制衡的关系，但法院在实际工作中往往比较滞后。部分法院宣传工作未能及时适应媒体变化和新闻需要，并进行应对调整，从而影响了法院司法宣传工作的力度。
二、加强法院司法宣传工作的建议
（一）完善制度，规范进行法院司法宣传工作。根据新闻宣传具有的灵活性特征，在制定统一的、自上而下的宣传工作纪律进行规范管理的同时，各法院应制定相应的实施细则；上级部门在下达关于法院宣传原则性规定的同时，可以标注说明或举办培训班组织学习的方式，在一定范围内就相关问题达成共识；同时就现有考评机制中不合理部分进行修订，以促进司法宣传工作整体水平的提高。
（二）重视司法宣传的人才培养。从事宣传工作的人都知道，这是一件辛苦活，需要具备综合性的知识和能力，需要付出很多默默无闻的工作，牺牲很多休息和娱乐的时间。所以各法院应该根据自己的实际，制定相应的奖励办法，鼓励大家多做宣传工作，并对宣传工作突出的干部加以提拔使用。
争先创优奖励办法范文6
今天我们召开一个短会,主要是部署一年一度的镇级经济工作综合考核工作。镇级经济工作综合考核，是对一年来全市镇级经济发展水平和质量的一次全面检验。抓好这
项工作，对于客观把握全市经济发展全局，对于进一步激励先进、鞭策后进，对于激发全体镇级干部进一步宏扬“三创”精神，大力发展镇级经济，加快我市“两个率先”步伐，将起到十分重要的
促进作用。刚才,有关部门负责人就考核工作进行了培训，请大家在考核过程中严格把握。下面，我就这次考核工作强调三点意见。
一、考核认识要统一
镇级经济是统筹城乡经济的结合点，是县域经济的重要组成部分。加快镇级经济发展，是实现经济总量扩张、促进财政收入增长、农民增收，加快工业化、农业产业化和城镇化进程的客观需要，是
解决农业、农村、农民问题，缩小城乡差距的迫切要求，也是力争“两个率先”的基础工程。因此，我们应当充分认识镇级经济发展是衡量、考核全市各级干部特别是镇级干部的重要依据之一。镇级经
济不发展，镇级干部的工作实绩就无从谈起，也就难以担负起“为官一任，造福一方”的重任。我们进行多年的镇级经济工作综合考核，就是客观、公平地反映了各镇级经济工作，总体来说起到了良好
的激励和导向作用，有力地促进了全市经济和社会的全面发展。为此，我们要进一步认清这次考核工作的意义，明确这次考核面临的新特点。
一是有利于引导镇级转变工作思路。每年年初，在设置考核指标中，市委、市政府都注重结合中央、上级党委、政府现阶段的政策精神，力求通过考核，引导领导干部转变工作思路，使其工作与时
展要求同步。因此，经过多年的考核，不少镇都表示对实绩考核充满信心，认为只要能够吃透《考核办法》的精神，根据考核指标结合实际情况抓准着力点，发挥出自身的优势，就一定能够走出一
条符合自身实际的发展路子。
二是有利于引导加强和改善干部队伍管理。由于在考核中将干部政绩以得分量化的形式体现出来，同时，始终注重一个“实”字，通过实实在在地考，来引导广大干部实实在在地干。所采取的帐实
结合,以书证为准的考核方法，保证了考核工作的真实性。在这种以“实”为重点的考核思路引导下，对各镇的党政班子起到极大的鞭策作用。排名在前的要保持先进，排名落后的要缩小差距，争先创优
，从而激发了镇级干部奋发向上的工作热情，形成了你追我赶、不甘落后抓发展的局面。而且，各镇以此为契机，结合本镇的实际制订了对镇干部的工作实绩考核办法，改变了过去一些干部作风散慢、
办事效率低下的问题，提高了队伍的管理水平。对这种鼓励绩效的管理机制，大家普遍认为，对形成以素质论人才、重实绩用干部的舆论气氛，激发干部不断增强工作责任感和进取心有着积极的推动意
义。
三是有利于引导建立考用结合的工作机制。考核工作的生命力，关键在于对考核结果的运用。我们反复强调，考核结果不是给干部贴上优劣的符号，也不仅仅是给党政予以奖惩，而是为了激励大家
改进工作，提高绩效。通过考核，我们建立起了“凭实绩用干部，凭实绩评先进”的机制，激发了广大干部的内在活力和动力，调动了广大干部的积极性，增强了加快发展的责任感和紧迫感。
特别是过去的一年，全市各级紧紧围绕“两个率先”和全市农村经济发展的预期目标，牢牢把握“五个
大力、五个加快”的总体要求，不断深化改革，创新思维，扎实工作，农村经济呈现出强劲的发展好势头。因此，今年镇级经济综合考核工作也面临着一些新的特点。一是农村经济继续保持高位、高效
、高速运行，乡镇工业主要经济指标增幅都在35%左右，比去年高出5个百分点，一部分镇的发展速度超过了50%，特别是各镇的规模工业有了较快的提升，1-11月全市规模工业销售收入、工业增加值增幅
分别达到了50.2%和52.5；二是农民收入继续快速增长，农民人均纯收入预计为6613元，增长15%。（统计局预计数）；三是乡镇工业考核与去年相比，加大了对工业集中区、标准厂房建设、规模工业、
集中区投资规模企业、以及新增亿元以上企业的考核力度，特别是开票销售、集中区企业投资规模、亿元以上销售实行分段计分后，调动了各镇发展规模以上企业的积极性；四是考核内容新增了对特色
农业和农村“三清”工作的考核，以体现对特色农业、项目农业发展以及新农村建设的重视；五是加大了对民营经济发展的考核力度，下达了年度民营经济责任目标，出台了考核奖励办法，并实行了单
项奖励；六是各镇党委、政府“争先创优”的考核意识进一步增强。为此，我们必须更加高度重视这次考核，并针对新的考核特点，按照考核要求和程序，认真细致地做好考核工作。
二、考核任务要明确
在考核过程中，大家要认真学习、深刻领会市委、市政府出台的《20*年度镇经济工作综合考核办法》及《考核细则》，进一步明确考核内容、考核指标和考核办法。
1、考核组织。*年度镇级经济工作综合考核工作在市委、市政府的领导下进行，由我任领导小组组长，奚市长、王市长任副组长，农工办洪主任、统计局储局长、乡镇企业局姜局长为考核负责人。
农工办为考核牵头扎口部门。考核小组成员从市委农工办、市经贸局、统计局、财政局、农林局、水利局、发展计划局、建设局、科技局、劳动和社会保障局等10个部门抽调40多名业务骨干组成。各职
能部门也明确了一名领导作为考核工作负责人。各镇也要相应成立专门的领导小组和工作班子，由党委、政府主要领导任组长，同时必须对应市考核部门明确对口单位专人准备迎接考核。
2、考核方法。参加今天会议的有从10个责任单位抽调的40名业务人员，同时也邀请了各镇分管考核工作的领导一并参加，主要是进行考核前的集中培训，以便达到上下统一，口径一致。这次考核工
作设三个考核小组，每个考核小组分别由考核负责人具体负责。各单位抽调人员分别归入到三个考核小组，并负责本部门涉及内容的考核。各责任单位按考核文件和细则要求设计考核计分表，并由市委
农工办统一分发到考核小组。考核采用“小组集中，一镇一天，分工负责”的方法，除平均增速外，所有数字和得分一律以第一现场记录为依据，另外，凡市有关部门直接提供考核数据的，以部门提供
数据为准，如新办企业数、新型农村合作医疗、社会保险扩面等相关数据。所有基础资料均由各镇镇长签字，政府盖章，考核责任人、考核小组负责人签字，并一式三份，一份交镇，一份交考核责任单
位，一份交市委农工办统一存档，以备查阅和核对。
3、考核时间。定于元月11日至15日，共5天时间。考核结束后，市考核领导小组组织封闭式计分汇总。
三、考核纪律要严明
镇级经济考核工作政策性、综合性、技术性都很强，要求也很高，要按时高质量保证做好，必须要有严格的纪律，统一的要求。考核中必须做到“三个确保”。
一要确保考核政策不走样。市委、市政府制定的《关于印发20*年度镇级经济工作综合考核办法的通知》（坛委发[20*第25号文件]是整个考核工作的规范性文件，是考核工作的总纲。市委农工办
《关于印发20*年度镇级经济工作综合考核细则的通知》（坛委农字[20*]第36号文件）是汇集各相关职能部门意见后对市委文件的具体化和细目化。在考核中，要严格按照两个文件规定实施考核，凡
不在文件规定范围的任何部门都不应也不得追加考核内容，确保考核政策不走样。
二要确保考核数据不虚假。考核过程中要继续严格坚持三项原则。一是坚持公正、客观、公平的原则。考核组与被考核单位发生不同意见时，一律以文件规定为依据，文件上未作明确规定的，由涉
及考核指标的责任部门分管
考核的领导统一答复，并告知考核负责人。凡须由市有关部门提供的考核指标，如GDP、税收分镇完成数、新办企业数等指标，各责任单位（主要是统计局、地税局、国税局、财政局、经贸局、工商局等
）及早做好工作准备，保证考核工作按期进行。二是坚持帐实结合的原则。在考核中既要在镇级认真核查帐册、报表、台帐，又要深入到企业、单位核查，有的需要到现场进行察看。凡涉及考核需要的
资料，特别是企业会计报表，必须在考核前全部准备就绪。三是坚持实事求是、以书证为准的原则。相关考核指标的数据来源，必须来自20*年度统计年报。汇总年报要核查相关的基层数据。要坚持书
证在先，特别是附加考核内容（如工业集中区建设、新建农副产品加工企业、引进内资等等），均要以有权部门的批文、执照以及认定书为准，凡不能提供书证的一律不得予以认可加分。各镇在考核前
应主动准备好相应的书证材料。
三要确保考核工作不敷衍。凡各单位选派参加镇级经济工作综合考核的人员，大家不论来自哪个单位，都是代表市委、市政府到各镇（区）进行考核的，大家一定要以高度负责的态度做好本次考核
工作，不能敷衍塞责、违反纪律。在考核中必须严格执行考核纪律，考核人员中途不准随意调换，既定的考核时间和考核单位不得随意变动，考核时一律在各镇机关食堂就餐，不准喝酒。各考核小组一
律于指定考核日上午8时30分前到指定镇，所需车辆由市委农工办负责安排。所有考核人员在考核过程中对各镇的计分情况必须保密，未经市委、市政府研究确定的考核结果，所有人员不得自行传播。考
核纪律由各小组负责人具体监督执行。
同志们：做好镇级经济考核工作，责任重大，非常辛苦。而且年末岁初，乡镇、部门工作都非常繁忙，请大家科学安排好工作。同时大家一定要团结协作，密切配合，踏实工作，圆满完成好*年度
