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招商引资奖励方案范文1
一、成立组织
为进一步创新招商模式，加大招商力度，整合招商资源，形成人人招商的浓厚氛围，委党组决定成立区经信委招商引资领导小组，成员名单如下：
二、目标任务
根据《区2013～2014年度分组招商工作方案》文件要求，区经信委为区人大招商组成员单位。区人大招商组安排我委2013～2014年度招商引资任务为：引资项目2个，协议投资1亿元，2013年底完成到位资金2000万元，固定资产投资达1400万元；2014年7月底全面完成招商引资目标任务。
三、工作职责
1．招商引资领导小组办公室负责委招商引资工作的开展及日常调度等工作；
2．招商引资工作领导小组办公室负责本委招商引资相关数据收集、报送等日常事务，每月22日前将本月工作开展情况报送至区招商引资工作领导小组办公室，重要信息做到及时上报；
3．负责安排好区委、区政府及区人大招商组组织的涉及本委的项目观摩活动；
4．督促检查本委各外出招商小分队外出招商工作开展情况。
5、招商信息员要做好招商信息上报工作，每月至少报送一条招商信息至区招商引资领导小组办公室及区人大招商组。
四、经费保障
招商经费本着勤俭节约的原则，由区人大招商组统一安排，不足部分由本单位解决，实行实报实销原则。
五、奖惩措施
（一）实行招商引资风险金制度。根据贵办发〔2013〕38号文件规定，实行招商引资风险金制度。单位主要负责人按4000元/年的标准缴纳招商引资风险金至区财政指定的招商引资专户，其他干部职工参照实行，按3000元/年的标准缴纳招商引资风险金至本单位账户。委机关完成年度招商引资目标任务，其风险金全额退回，并予等额奖励；未完成年度招商引资目标任务，缴纳的风险金不予退回，直接转入下一年度。
（二）实行招商信息奖励制度。对提供招商信息，经接洽并来我区考察的，给予信息提供者200元/条奖励；对提供招商信息，通过接触了解，来我区参观考察，并签订意向性投资协议的，给予信息提供者1000元/条奖励；对提供招商信息，通过接触了解，来我区参观考察，签订投资协议的，并最终成功落户的（注册成立企业），给予信息提供者2000元/条奖励。
六、工作要求
（一）委全体干部职工要充分发挥各自人脉资源，积极提供招商信息，邀请在外有一定影响力的籍成功人士来我区参观考察，大力宣传我区招商引资的优势及招商引资优惠政策，鼓励他们回到家乡投资创业。
（二）领导小组成员要主动了解、掌握重点招商产业发展和分布情况，积极向领导小组办公室推荐招商信息。
招商引资奖励方案范文2
为凸显中心镇地位，全面提升综合实力，坚持“招大引强”，做大总量的原则，全员参与招商，全力以赴招商，大力推进我镇招商引资工作和开放型经济的发展。现结合我镇实际，制定本实施意见。
一、全年目标任务说明
1.招商引资范围为一、二、三产产业，项目要符合国家产业政策。2.现代农业项目投资不低于500万元，工业项目不低于1000万元（固定资产投资），房产项目不低于5000万元。3.水利站、文化站、安监所任务减半。4.不作要求部分不计分，合并到任务部分计分。5.专职招商人员任务按市委文件执行。
二、工作举措
1.突出全员招商，营造招商氛围。在全镇树立招商选资、招才引智第一要事的理念。全民发动，人人参与，营造全民招商的浓厚氛围。利用各种形式宣传我镇招商政策和招商项目，全镇干部要利用亲情、友情扩大对外宣传，引荐客商到我镇投资兴业，努力形成全员招商的良好氛围。三套班子成员、各部门和村（社区）每年邀请客商到镇考察不少于2次，公务员每年邀请客商到镇考察不少于1次，镇主要领导和招商办人员共同参与接待。
2.细化产业定位，强化项目对接。突出工业项目的主体地位，科学谋划招商工作，科学制定产业发展规划和园区建设规划。积极做好项目包装，充分发挥资源和能人优势，定点开展产业招商，持续开展产业链和产业集群招商。
3.及时更新网站，推进网络招商。镇招商办要利用现有政府网站，及时更新网页，招商信息、项目包装、展示招商成果和现有产业基础等信息，进一步加强招商网站的运行管理，更好地发挥好网络招商的作用。充分利用网站这一招商平台，提高招商实效，提升搬经的知名度。
4.突出重奖先进，深化目标责任。进一步深化目标管理责任制，将目标管理层层分解量化，细化到人。建立全新的招商激励机制，重奖招商成果突出的人或单位，做到年初有计划，实施有方案，进度有跟踪，确保超额完成目标任务。
5、提高组织水平，扩大招商成效。镇招商办在提高接待服务水平的同时，强化对全镇招商引资过程考核，加强与在外能人和本镇各级干部的沟通联系，对有价值的项目信息及时上报镇主要领导，并制定详细的跟踪方案。
三、保障措施
1.建立招商引资考核组。胡晓勇同志任组长，张兴龙、张婧两同志任副组长，招商办其他同志为成员，负责全镇招商引资考核工作。
2.设立项目信息收集奖励制度。凡提供有价值的招商信息，超额部分奖励第一引荐人100元/条。
3.设立邀请客商到镇考察奖励制度。凡邀请有投资意向客商到镇考察、洽谈，超额部分奖励第一引荐人200元/次（同一项目多次洽谈只算一次）。
4.设立项目落户奖励制度。凡当年有新项目签约落户的，按注册资金对第一引荐人进行奖励，每100万元奖励100元，上不封顶；外资项目按到账额的3‰予以奖励（驻点人员完成任务超额部分给予奖励）。
5.设立招商引资工作加分制度（加分范围为完成镇交任务超额部分）。对引进重大项目的考核对象（需为第一引荐人，同一项目只认一个引荐人。）在镇目标责任制总分中实行加分，加分标准如下：
（1）由考核对象所引进的外资项目，注册资金达200-1000万美元，当年到账达50%以上，加5分；注册资金达1000万美元以上，当年到账达30%以上，加10分。
（2）由考核对象所引进的先进制造业项目（当年签约落户并开始新建），固定资产投资达2000万元以上，加5分；固定资产投资达5000万元以上，加10分。
招商引资奖励方案范文3
一、金融危机对我地招商引资和投资形势的影响。一是由于金融危机的影响，国内外各类资金拥有者投资意愿降低，投资行为谨慎，投资趋势放缓。这无疑为我们的吸引资金工作带来巨大困难。二是我地出口产品价格优势减弱。首先是出口订单的减少、国际竞争力加大等原因，造成我地部分产业不景气，利润降低；其次是劳动力价格升高，原料价格起伏，出现一批困难企业。三是承接发达地区产业转移的困难越来越大。受经济大环境影响，国内发达地区企业资金转移、产业转型的大潮部分地演变成当下大量企业濒临生存困境的局面，使得我们“承接”发达地区产业转移的困难加大，几率降低，针对发达地区吸引外商投资的效果将打折扣。
二、新形势、新背景、新机遇、新挑战，为把握机遇，迎接挑战，本人对加大我地招商引资力度扩大投资规模的几点思考：
一是巩固我市招商引资成果，强化项目跟踪与落实。首先，抓签约项目的跟踪落实，提高签约项目的履约率。主要针对各县区和各开发区，敦促落实在各项大型投资促进活动中签订合同、协议的招商项目，抓紧协调，紧密跟踪，强化落实。其次，抓各级招商主体，包保重点招商项目制度的落实，随时掌握包保在建项目的进展情况。
二是改进招商引资奖励方法，调动招商人员最大热情。将招商奖励科学划分，以其中60%作为物质奖励，另外40%作为精神奖励，调动招商引资人员的热情与主观能动性的最佳发挥。坚持重赏之下必有勇夫的理念，报以以情招商的情怀，健全科学的激励机制，促进招商引资工作新提高。
三是科学选择经济活跃地点，发挥办事处桥梁职能。针对宏观经济和时事发展变化，科学选择经济和资本活跃地带，建立招商办事处，配以懂项目、懂政策、懂经济、懂科技、懂心理、有学识的高素质招商人才，那么，我们就在凤凰聚集地种上一颗梧桐树，在招商引资方面应该有一定建树。
招商引资奖励方案范文4
一、考核的对象范围
机关中层以上干部，部分事业单位相关负责人以及各行政村。
二、目标任务
以镇党委、政府每年初确定下达的协议引进外资、实际利用外资和引进内资的目标任务为工作目标。（引进外资的按当期汇率折算为人民币计算任务，奖励标准仍按外资奖励政策执行）
三、招商引资目标责任考核
㈠奖励
1．引进外资。本办法所指外资是指我国境外以及港、澳、台地区的资金。
⑴工业、农业项目。实际利用外资50-150万美元（含150万美元）按4‰比例奖励；150-300万美元(含300万美元)按5‰奖励；300-500万美元（含500万美元）按6‰奖励；500-800万美元（含800万美元）按7‰比例奖励；800-1000万美元（含1000万美元）按9‰比例奖励；1000万美元以上的重大项目按1%比例奖励。
⑵服务业项目。对引荐外资100万美元以上的服务业经营项目，按项目经营投产后一年内上缴税收镇本级财政分得部分的20%给予一次性奖励。
⑶增资项目。对外资企业的增资项目按上述第⑴条标准减半奖励，奖给增资企业。
利用外资引荐奖均按当期汇率折算为人民币支付。
2．引进内资。本办法所指内资是指我镇以外的资金。
⑴工业项目。凡引荐项目的实际到帐资金在1000万以内的（含1000万元）的按2.5‰比例奖励；1000-2000万元人民币（含2000万元）的按3‰比例奖励；2000-3000万元人民币（含3000万元）的按4‰比例奖励；3000-5000万元人民币（含5000万元）的按5‰比例奖励；5000万元-1亿元人民币（含1亿元）的按6‰比例奖励；1亿元以上的按8‰比例奖励。
⑵农业项目。凡引荐项目的实际到帐资金在300-500万元人民币（含500万元）的按4‰比例奖励；500-2000万元人民币（含2000万元）的按5‰的比例奖励；2000万元以上的按6‰比例奖励。
⑶服务业项目。对引荐内资1000万元人民币以上的服务业经营项目，按项目经营投产后，一年内上缴税收镇本级财政分得部分的20%给予奖励。税收逐年增加，可连续两年获奖，第二年奖励金额为当年新增税收镇本级财政分得部分的20%。
3．对引进一定数额的外资和内资，发展我镇社会事业的项目；对筹集来源多元化的项目；对税收实行即征即退的项目；对境外赠款所获外资；实行一事一议，适当奖励。
4．由村招引的项目，按引进项目产生的税收镇本级财政分得部分的50%长期奖励给招引项目的村，作为村级集体收入。对于具体引资人按奖励政策给予一次性奖励（项目享受政府招商优惠政策期间村不享受分成）。
5．鼓励吸纳镇外税源。吸纳镇外税源镇本级财政分得部分每10万元人民币可以抵算当年招商引资任务100万元人民币，并计算奖金。以村为单位吸纳的一次性税收不纳入村当年财税考核基数。
6．以上所有项目引进后，工商注册及税务登记地须在九龙镇，否则不予奖励。
㈡考核
招商引资工作关系到全镇经济发展大局，体现本地区经济开放程度和未来发展后劲，能否完成招商引资任务是考核各级干部政绩的主要内容之一。经镇党委、政府研究决定，从2009年4月1日起把机关中层以上干部，部分事业单位相关负责人以及各行政村的招商引资实绩与年终奖金实行挂钩。具体考核指标以当年镇下招商引资目标任务分解为考核依据，其办法为：
1．事业编制机关中层以上干部年终考核完成引资任务的，除享受全额工资外，同时享受年终目标管理奖励，完不成任务的扣发年终目标管理奖的15%。行政编制机关中层以上干部完不成任务的，在市、区对九龙镇的相关奖励中按相应级别事业人员的年终目标管理奖15%的相应金额逐年扣除，并可在下年度继续扣除，扣足为止。
不在镇机关领取工资及目标管理奖的垂直单位机关中层以上干部，完不成任务的按其15%的目标管理奖数额，在镇发相关补贴及奖金中给予扣除，并可在下年度继续扣除，扣足为止。垂直单位中层以上干部为行政编制的，参照镇同级别行政编制人员的奖罚政策执行。
2．部分事业单位相关负责人，完不成任务的扣发年终目标管理奖的15%。
3．各村招商引资与年终分配挂钩，完不成任务的，年终分配方案批准时扣发15%。泰九委发〔2007〕19号文件《九龙镇村干部报酬考核办法实施意见》中的关于招商引资考核的部分以本办法的标准执行。
四、考核兑现
镇招商引资考核领导小组负责对全镇招商引资工作进行考核。
㈠外资金额的确认。协议利用外资以工商登记注册为依据。实际利用外资以《验资报告》、外汇进帐凭证单和进口设备报关单为据；外资由区外经贸局认定。审核认定工作由镇台商工业园区管委会牵头负责。
㈡内资金额的确认。以投资者购置土地、厂房、设备等实际投入资金的有效票据为依据。内资由镇工业园区、财政所审核。审核认定工作由镇台商工业园区管委会牵头负责。
㈢奖励对象的确认。由项目投资者填写引资人确认表，经审核后明确引资人。引荐者为单位的，奖金由单位研究分配；引荐者为1人以上的，按1人计奖，奖金的分配由引荐者之间协商解决。个人所得税由财政所发放奖金时按相应的国家政策代扣。
㈣外来投资企业、私营个体业主变更工商营业执照和实行一企多牌或在镇内相互转让的项目，不列入奖励范围。
㈤对新引进当年没有完成投资的跨年度项目，可按当年实际投资额计算引资任务，不计算引资奖金。次年经验收完成投资后，再按当年投入计算当年引资任务，计算累计引资奖金。也可待项目全部投产后一次性计算引资任务及奖金。领取奖金的项目，必须是投产见效（纳税）的项目。一个项目只奖一次，属于企业内部技术改造和扩能项目，原则上不再奖励。
五、兑现程序
1．引进项目按照协议所规定的序时进度资金到帐建设后，由引荐者填写《泰州市九龙镇引荐投资项目奖励申请表》，报镇工业园区管委会。
2．镇工业园区管委会接到奖励申请表后，对照有关资料进行审核。审核无误后报镇招商引资考核领导小组批准，引进者凭批准手续到镇财政所领取奖金。
申请奖励的单位和个人必须如实上报统计数据，发现弄虚作假者，取消计奖资格，并通报批评，对直接责任人视情节轻重追究责任。
六、本考核办法以外的镇内外人士引荐项目落户九龙的，参照本办法予以奖励。
招商引资奖励方案范文5
——××乡2005年上半年招商引资工作总结
今年来，我乡把招商引资当作快速推进“兴工强乡”战略的第一要务来抓，打着“尽我所能，您说我办”的招商口号，发扬“四千”精神招商，采取“五个一”措施跟踪服务，全力培育招商引资环境，广辟招商引资渠道，积极开展招商引资工作，全乡上下兴商、安商、富商和全民招商引资蔚然成风。载止6月底，已签订招商引资意向书12个，投资额3800万元，已有5个招商引资企业正式落户我乡，到位资金1900万元。
一、强化责任，加大招商引资力度。
我们成立了以党委书记××为组长的招商引资领导小组，设立了招商引资办公室，专人负责招商引资工作，下发了《××乡招商引资目标管理实施细则》，建立了招商引资目标管理责任制，每人交纳了1000元招商引资押金。根据各村实际情况，分配招商引资任务，签订招商引资责任状，实行招商引资一票否决。同时，我们设立了10万元的招商引资专项奖励基金，每引进一个投资100万元以上的项目，按到位资金的1.5‰和1‰分别奖励招商引资有功人员和驻村干部、村干部，并且按月督查，按季考核，年底兑现奖罚。做到了人人身上有任务，个个头上有压力。
二、筑巢引凤，培育招商引资载体。
我们成立了优化投资环境领导小组，简化办事程序，优化政务环境；加强了社会治安综合治理基础建设，加大了对企业周边环境治理力度，努力营造稳定的治安环境；在全乡营造了“你投资、我欢迎，你办厂、我服务，你发财、我发展”人文环境。同时，加大投入，加强投资硬件建设，筑巢引凤。乡党委、政府决定用1—2年的时间，把全乡5条主要乡道全部水泥硬化，实现村村通水泥公路。目前，投资180万元的长爱水泥公路已竣工通车，投资120万元的向荣水泥公路已破土动工，投资165万元的金红水泥公路也已完成筹备工作。在320国道沿线规划了一个涵盖××、××、××、×××、××、××等六个村的大型工业园区，采取“尽我所能，不计成本”的优惠政策，增强园区吸引力。乡政府为投资50万元以上的企业提供全程代办和协办等全方位服务，为投资100万元以上的企业提供一事一议一结和特事特办服务。对投资500万元以上的工业企业，土地费用（含征地费）全免，企业无偿取得土地使用权，并负责搞好水、电、路三通一平，企业不需负责任何费用。对投资1000万元以上的企业，乡政府负责建好厂房，由企业租赁使用。从而，功能较全的硬件环境、勤廉高效的政务环境、安定团结的治安环境和全民招商兴商安商富商的人文环境组成了我乡充满活力和吸引力的招商引资载体。
三、广辟门路，积极开展招商引资。年初，我们收集整理了界岭籍在外贤人能士档案，建立了界岭乡招商引资资源库。动员全乡干群发扬“走千山万水、说千言万语、想千方百计、历千辛万苦”的“四千”精神大力招商引资。特别是党委书记××等主要领导，以身作则，亲历亲为，利用春节、清明节等传统节日开展亲情招商引资。今年大年初一，党委书记××主动上门给回乡过年的知名人士拜，积极动员他们回乡兴业和通过他们的社会关系网招商引资，以情感商。同时，亲自带队，主动走出去，走访老乡，拜访老板，参加商洽会，寻求商机，以诚招商。今年来，乡党委、政府召集举办了邵东县内界岭老乡会和在怀化成立了全县第一个乡级经促会，取得了较好的效果，为通村水泥路建设意向筹资近200万元，许多常年在外的老乡也表示愿意回乡投资兴业，支持家乡建设。目前，××村的×××回乡投资1200万元收购了×××煤矿；××村×××投资350万元兴办了×××采石场；×××投资300万元成立了×××有限公司；××、×××等老板也纷纷回家投资办厂。
招商引资奖励方案范文6
为加大招商引资力度，营造浓厚的招商引资氛围，全面贯彻落实区招商引资大会精神，根据区委、区政府办公室《关于动员全区开展“招商点资”活动的通知》（北区委办发〔2012〕76号）的要求，结合我街道实际情况，特制定本“招商点资”实施方案：
一、召开一次动员会议
根据区委、区政府加强招商引资力度的要求，结合我街道实际工作特点，定于2012年7月21日（星期六）召开甬江街道“招商点资”活动动员大会，贯彻落实区招商引资大会精神，激发全街道干部群众的招商热情，努力形成街道上下关心招商、思考招商、参与招商、服务招商的浓厚氛围。（参会对象：各行政村、股份经济合作社、社区，相关企业，机关各中心（办、所））
二、收集一批招商信息
通过全街道上下多方动员、全员发动，着眼招引有投资意向和转移税源可能的总部型、税源型、外资型、高成长型和科技型企业，灵敏捕捉大企业和大项目的高管、主管联络信息，做好招商引资、以商引商和产业链招商工作，机关各中心（办、所）至少要提供2条以上招商信息，并于7月底前报送至经济发展服务中心。（责任部门：机关各中心（办、所））
三、建立一个项目信息库和招商资源库
各部门招商信息汇总梳理上报后，由经济发展服务中心通过综合分析，确定不同类别、不同层次的招商对象，并负责建立招商信息库，为下一步招商工作打好基础。同时，各单位要积极配合经济发展服务中心摸排辖区内可用土地、可转型改造厂房等相关招商资源，并由经济发展服务中心建立招商数据库，做到依托资源找项目和依据项目盘资源的有机结合，整体前期准备工作力保在7月底前完成。（责任部门：经济发展服务中心）
四、组织一轮上门走访招引活动
由经济发展服务中心牵头，力争在8—10月份的黄金时段，根据项目资源信息，区分中远期等工作步骤，根据项目质量、类型和层次，组织有街道班子领导带队，相关信息提供单位参与的上门走访联络工作，宣传我街道发展前景和相关政策，表达招引诚意，帮助解决工作难题，以最大的诚意和努力赢得招引对象的理解和支持，以实现项目招引工作的阶段性突破。（责任部门：经济发展服务中心）
五、搭建一个研究平台
组织相关中心（办、所）进一步深化对我街道产业定位和发展规划的探究，探索招商工作的新特点和规律，找出“空白点”、挖掘“创新点”、抓牢“结合点”，思考我街道招商引资工作的新思路、新方法，力争推出一批招商工作研究课题和成果；积极动员辖区全体干部群众为招商工作建言献策。（责任部门：经济发展服务中心）
