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浅谈安全生产工作的重要性范文1
关键词： 安全生产；安全意识；安全事故
引言：安全生产是永恒的主题，是一切工作的基础。在当今社会主义市场经济快速发展期间，安全生产是现代各行业中的一项重要工作内容，更是企业管理的一项重要原则，做好安全生产工作，是各行业生存发展的基本要求，是事关大局稳定的大事，是我国社会经济持续、稳定、快速、健康发展的根本保证，下面就加强安全生产工作浅谈一点笔者的认识。
一、安全生产形势
（一）党和国家高度重视安全生产工作。把安全生产这件关系到广大人民根本利益的工作作为“三个代表”的实践过程，坚持安全生产管理工作“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，作出了一系列重大决策部署，深入推进安全生产领域改革发展，为安全生产提供了强大政策支持，从而使安全生产工作的地位得到了进一步巩固。
（二）企、事业单位逐步重视安全生产工作。由于国家各项经济改革政策的不断深化，使安全生产管理工作逐步纳入了法制化的轨道。另外由于安全事故造成的巨大的损失，甚至是灾难性的危害，使企、事业单位的管理者受到了警示，使各单位明白了安全与生产的辩证统一促进了经济工作的发展，必须加强对安全生产工作的重视 。
（三）安全生产事故。国家安监总局局长杨焕宁在2016年全国安全生产工作会议上指出，全国发生各类生产安全事故的事故总量、较大事故、重特大事故都呈继续下降趋势，这样的成绩来之不易。在充分肯定成绩的同时，我们也应该看到，安全生产形势依然存在严峻复杂的一面。各类事故的发生都反映出当前我国安全生产状况仍未跨过问题多、危害重的阶段，也暴露出我们工作中的问题和不足。加强安全生产工作，有效防范安全事故的发生，提高对安全事故的预防和解决安全问题的能力，是摆在我们安全工作者面前的一项艰巨任务。
二、安全生产工作的弊端
下面笔者从三个最根本的方面谈这一问题。
（一）安全生产意识不到位
所谓安全生产意识，说白了，就是看是否真正把安全工作放在了第一的位置上。现今社会中重经济效益、轻安全生产的现象还在较大范围内存在，他们安全责任观念、意识较淡薄，常常抱着侥幸心里，对安全生产工作消极的对待或被动的应付。而安全意识淡薄、思想上麻痹大意是当前生产事故多发的主要原因之一。
（二）安全生产管理不规范
安全生产工作是一项极其广泛而复杂的工作。它涉及整个社会的各个方面、各个层次，作业条件多种多样，安全生产管理工作存在着诸多不规范的方面。如安全生产责任制落实不到位，日常安全生产管理工作松懈，安全生产检查不及时等，这些隐患时刻威胁着作业人员的安全和企业的财产安全。另外，近年来，我们确实不断加大了对生产安全的管理力度，各项政策、措施的制定日趋完善，但仍缺乏好的良性循环和长效管理机制。监管力量弱化、体制存在缺陷。因此，安全生产工作中的一些基础性、结构性、体制性、机制性的矛盾表现的比较突出和集中，安全生产形势容易出现不稳定性和反复性。
（三）安全培训培训不严格
一是临时工人的出现，满足了企业对劳动力的需求，但其文化水平低，安全技能差，流动性强，造成了企业往往忽略对其进行安全教育培训，这就造成了这部分劳动者成为了安全工作的薄弱环节。二是特种作业人员，持证上岗率不能达到100%，有证的操作者其技术水平含金量也有折扣，有些企业甚至愿意花少钱雇佣没证的特种作业人员。三是企业主要负责人和安全管理人员及新员工上岗前的培训工作，有些企业不能认真对待这项工作，应付差事走形式。
三、加强安全生产工作的有利手段。
党的十以来，和总理作出了一系列重要指示批示，为我国安全生产工作提供了新的理论指导和行动指南。安全生产工作的目标就是实现企业的本质安全，解决安全生产工作中存在的问题，针对以上情况，笔者认为加强安全生产工作应重点做好以下几个方面工作。
（一）加强基础建设
加大安全生产费用的投入。各级安全监管监察部门补充配备执法装备、执法车辆以及制式服装；生产经营单位应当投入用于安全防护设施、安全培训等所必需的资金，完善硬件基础工作条件。加速安全专业人才的培养。通过鼓励工作人员考取注册安全工程师和安全评价师等手段，提高工作人员安全知识水平，完善软件基础工作条件。使我们安全工作的被动局面得到改善。
（二）规范安全管理
1、构建更加严密的责任体系。坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”，强化地方各级党委、政府对安全生产工作的领导，把安全生产列入重要议事日程，纳入本地区经济社会发展总体规划，推动安全生产与经济社会协调发展。落实企业主要负责人对本单位安全生产和职业健康工作的全面责任，进一步完善安全生产责任制。
2、加大监管执法力度。完善安全监管监察执法的制度规范，_定执法的主体、方式、程序、频次和覆盖面。加大企业安全生产的奖励与处罚力度，切实增强抓好企业安全生产工作的紧迫感、责任感和使命感，进一步提高对安全生产工作重要性和当前安全形势的认识。
3、加强安全教育。安全教育同样是安全管理工作中的一项重要内容，是保证安全生产的一个重要手段，通过广泛深入的开展安全教育培训，不仅能够提高各级管理人员和广大员工的安全生产责任感，增强对安全法律法规和安全规章制度执行的自觉性，而且也能使我们的广大员工尽快的掌握安全生产方面知识，提高安全操作技能。安全教育中，我们可针对不同层次、从事不同岗位的人员选择适当的培训内容和方式，以增强提高安全培训效果。如对本行业部门的生产管理人员加强安全意识的培训提高，对专业技术人员注重加强基本安全技术方面的培训，而对一般员工则需加强安全作业操作规程和个人防护的培训。对监管执法人员需要加强法律法规及执法程序的培训。
（三）安全文化活动
通过开展安全知识竞赛、安全生产竞赛、安全标准化班组建设等活动来促进员工提高安全意识、树立正确的安全价值观念，从而选择规范的安全行为方式从事劳动生产参与安全管理。另一方面还要重视加强对全社会安全方面的宣传教育，通过采取多种形式和内容，来开展全民性的安全方面的宣传教育，加快提高社会全员整体安全素质，形成全社会人人重视安全、人人遵守安全的良好社会氛围。
结束语
随着我国社会经济快速发展，我们面临的安全生产形势仍是十分严峻的，只有加强安全生产，减少安全事故，才能最大限度的保障在职人员的安全！只有加强安全生产，才能为企业带来最大的经济效益！只有加强安全生产，才能令我们的社会更加稳定，更加和谐！为此，我们必须时刻坚持以人为本的工作方针，将安全生产当作头等大事来抓，通过研究探索揭示科学的、规律性的东西，创造安全工作的美好未来。■
参考文献
[1]《国务院办公厅关于印发安全生产“十三五”规划的通知》 〔2017〕3号， 中国政府网， 2017年02月03日.
浅谈安全生产工作的重要性范文2
关键词：煤矿；机电管理；安全生产
近年来，我国煤矿行业在先进的科学技术的带动下，生产自动化程度越来越高，作业形势越来越机械化，但是，煤矿生产中由于机电管理问题造成的安全事故时有发生，为了促进煤矿行业的安全生产，就要加强机电管理，本文从机电管理的制度、技术、设备角度，分析了机电管理在安全生产中存在的问题以及改进措施，希望对我国煤矿行业的安全生产工作有所帮助。
一、机电管理在安全生产方面存在的问题
（一）机电管理在安全生产管理制度方面的问题
随着我国煤矿业的发展，国家也制定了相应的煤矿安全生产管理制度，但是从实际效果来看，这些制度仍然不够完善，比如煤矿机电管理制度，根据新的煤矿质量标准化标准规定，每个矿井应建有最基本的17种机电管理制度，但有大部分矿井都没有执行，部分矿井虽然建立了相应的机电管理制度，但是由于机电管理人员对此重视不足，缺乏安全生产责任意识，对制度执行不到位，导致机电管理制度只是个摆设，没有实效，为以后的生产工作埋下安全隐患。
（二）机电管理在技术管理方面存在的安全问题
煤炭企业为了寻求更大的经济效益，常通过减少机电设备管理方面的工作人员来节约成本，造成一人多职现象，严重影响机电设备日常管理工作的顺利进行，而且大部分煤炭企业将重大安全事故局限在火灾、瓦斯爆炸等方面，忽视了机电设备在安全生产中的重要性，没有及时对机电管理人员进行新方法、新技术的培训，导致机电设备人员在日常工作中，安全意识不足，对新技术、新方法的掌握不充分，对煤矿行业机电设备管理质量产生影响；此外，由于煤矿行业工作环境通常比较艰苦，导致很多专业技术人员不愿意从事一线生产工作，导致煤矿行业人员流动性大，技术队伍不稳定，严重影响煤矿行业机电队伍专业技术水平的提升。
（三）机电管理在设备管理方面存在的安全问题
机电设备长时间、正常运转是煤矿企业生产效率的关键，但是大部分煤矿企业都忽视了对机电设备的检测、维护与保养，由于设备管理人员对安全管理重要性认识不足，没有严格按照相关规范开展工作，对仪器设备的采购、使用、维护及维修等重视不足，导致机电设备到了检修期或者报废的程度，却没有得到及时的维护、淘汰，仍然超负荷运转，甚至是τ谝进的新技术、新设备没有配套的检测指标，不能对设备的指标、性能等参数进行必要的检测，在配件、维修工具、、清洗等方面做的不到位，生产过程中形成的高温、粉尘、腐蚀性气体等恶劣环境没有对应的治理措施，导致机电设备在长期使用或存放后，蒙上很厚的灰尘，甚至出现生锈现象，严重威胁煤矿行业的安全生产。
二、机电管理在安全生产方面的改进措施
（一）加强对机电管理工作的重视程度，完善管理制度
加强机电管理的基础在于加强煤矿企业从上到下全体员工对机电管理的重视程度。机电管理人员要定期向相关领导汇报机电设备工作情况，还要结合工作实际情况，对工作中出现的问题提出科学、可行的解决办法，这就要求机电管理人员充分掌握先进的设备管理理论，了解煤矿行业机电设备发展状况，找出本单位在机电管理方面的不足，制定适合本单位机电管理工作的规划，提升机电管理工作质量，还要熟悉本单位所有机电设备的使用、保养、维修等状况，出现问题及时解决，把损失降到最低。此外，还能通过机电标准化奖惩制度确保安全生产工作顺利开展，比如可以采取机电标准化竞赛活动，通过企业内部的良性竞争，促进机电管理安全生产制度的完善。
（二）开展技术培训，引进人才，提高机电队伍专业技术水平
安全生产工作就是在保证职工生命财产安全的前提下，提高专业技术水平，增大生产效率，提高生产质量。随着井下开采技术水平的不断提升，对井下职工专业技术水平的要求也在不断提高，这就要求煤矿企业及时、定期的对职工开展技术培训工作以及安全知识教育工作，增加员工安全生产意识，并对其进行考核，尤其是新员工，要保证他们意识到安全生产的重要性，掌握一定的专业技术标准以及技术理论知识，了解机电设备的操作原理，在实际工作中，学会自保、互保、联保，并要对其进行严格的考核，只有在达到合格标准之后才能正式开始工作；对于已入职的员工，要根据他们不同的岗位性质、自身的文化素质水平，有针对性的对其开展教育、培训工作；因为只有不断引进人才、培养人才、留住人才，保证机电队伍的稳定，才能有效促进煤矿行业机电管理的安全生产工作的发展。
（三）加强设备综合管理工作力度，落实包机到人
扎实做好机电设备综合管理工作，确保机电设备的管理制度化、正常化、规范化。实行包机到人制度，对于煤矿行业投入生产的机电设备，都要设置专门人员对其进行管理，专门负责机电设备的检查、检修及日常的保养等各项工作，确保机电设备性能最优化，在生产过程中保持最佳运行状态，保证生产工作的顺利进行；而且机电管理人员不能总把机电设备当作“奴隶”，设备也是需要休息、需要关心的，要不断加强对机电设备的维护力度，确保设备在出现问题时，第一时间采取科学、可行的处理措施，从而降低安全事故发生率。
参考文献：
浅谈安全生产工作的重要性范文3
关键词：电力企业；安全技术；风险管理；体系；思考
中图分类号：F407 文献标识码： A
一、安全风险管理方法概述
安全风险管理方法以解决风险问题为导向，应用“基于风险、系统化、规范化和持续改进”的思想和原则，从管理内容、方法、流程以及行为管理等方面入手，建立系统的过程管理与结果管理并重的模式，将风险控制在可接受的程度，形成超前、动态的安全管理长效机制。安全风险管理方法的管理对象由传统的“人员、设备、管理”三要素延伸到“人员、设备、管理、环境与系统”五个方面，即“5M”要素，管理的核心是风险的评估与管控。风险评估类别包括基准风险评估、基于问题的风险评估以及持续的风险评估，实施步骤主要分风险识别、风险评估、风险控制、风险沟通、风险回顾五个环节（见图1）。风险识别，即确定对象，发现安全的风险源头，抓住风险领域，把住风险环节，从管理流程和作业过程中识别风险。风险评估，即借助风险评估工具，定量或定性确定存在的风险，得出风险的优先级，把有限的资源投入到重点防范的风险上，明确谁对该风险负责。风险控制，针对风险，明确风险责任主体和管控界面，结合企业实际，制定风险控制措施，并在企业营运过程中实施控制。风险沟通，即明确风险报送路线，将风险信息告知决策层、管理层及与风险相关人员，使他们了解公司所面临的各种风险，并为公司决策和管理提供依据，同时也便于风险相关人员落实职责内风险管控，实现信息透明，总体掌握风险变化。风险回顾，即通过检查、审核或指标考核等手段，评估对控制系统的全面性、有效性，纠正执行偏差，促进风险管控系统得到完善和正确执行
二、电力企业加强电力安全生产的必要性
1、电力安全生产是满足社会需求的重要内容
随着我国对电力能源需求的持续增加，城市建设以及新农村建设过程中，电力设施建设己经成为了基础设施建设的重要内容，电力在居民以及工农业生产中逐渐占据更加重要的比重若在生产过程中电力供应不能够持续、稳定，则将直接影响到工农业的正常生产、金融市场的操作、公共交通的运作等，甚至可能引发设备、生产事故。所以，从社会的正常运作角度来看，电力企业的安全生产直接关系到居民的正常生活以及国民经济的持续发展，保证电力企业的安全生产对促进用电环境的更新及改善尤为必要
2、电力企业经济效益的基础保证电力安全生产是电力企业经营管理工作的基础，同时还是
电力企业经济发展、市场竞争能力提升的重要资本。电力生产同时还关系到电力企业自身的利益，是企业外在形象的体现做好电力安全生产工作，其最终目的在于提高电力生产作业人员的安全水平，并逐步融合成为电力企业经济发展的基本要求，形成对社会生产力以及生产关系的保障
三、电力生产安全技术管理工作中存在的主要问题
1、电力企业生产安全技术措施落后
电力企业安全生产过程中技术人员的操作以及责任意识将影响到电力企业安全生产技术的整体水平。但是，电力生产过程中所采取的电力企业生产安全技术硬件措施同样影响到电力安全生产工作的保证。尤其是在现代电力网络自动化以及智能化的背景下，电力生产安全技术措施在保证安全生产工作中发挥着更加重要的作用。但是，当前部分电力生产企业在安全生产设备及管理系统方面的投入不足，导致安全生产技术相对落后。
2、电力生产系统中存在安全管理问题
首先，电力企业的工序矛盾在短期内边的十分明显。电力安全生产工作体现出了责任主体多元化的问题，存在着管理和调度难以统一的现象，安全管理工作更是千头万绪，严重威胁到了电力生产的安全性；其次，因为电力企业的负荷不断增加，而供电系统架构不能跟上需求，导致电源供应紧张，电网供电能力薄弱，己经成为了近些年来电力安全生产的隐患。
3、电力安全生产技术意识较为薄弱
在市场经济的发展过程中，诸多企业没有能够很好的处理安全生产与企业经济效益、企业长远发展之间的关系，在经营管理过程中过于重视短期利益，而不重视安全生产工作。例如，在生产过程中由于缺乏管理而导致电力企业的工作人员保护意识薄弱，不重视操作程序的重要性，存在着严重违章操作的问题。尤其是在检修工作中，安全生产意识的薄弱将更容易导致安全问题。
4、电力安全生产技术管理工作没有实现标准化
虽然当前电力供应企业的安全生产技术以及管理工作都取得了一定的成功，但是其与电力安全生产技术的正规化以及标准化之间的差距还较大。虽然在电力生产过程中，安全生产的观念时时都被提到，但是依然有部分企业没有建立其一整套全方位、多层次、全过程的安全生产技术管理体系，没有敬爱那个安全生产工作与奖惩制度、培训机制相衔接，导致安全生产技术管理体系不能够得到有效执行。同时，电力安全生产还缺乏整体管理及规划机制，没有形成从下而上的反馈机制，导致安全管理效率较低。
四、加强电力安全生产技术的措施
1、利用远程监控技术提高安全生产技术水平
在电力安全生产过程中，通过应用远程视频监控技术，将无线视频技术、计算机网络技术以及通信技术整合到电力生产系统当中，形成一个相对完整的远程视频监控系统网络。电力安全生产技术管理人员只需要在管理及控制中心利用远程网络就能够对电力生产现场进行实时查看，能够及时的发现并处理安全事故，提高了远程响应的速度，在避免电力生产安全事故方面具有十分重要的作用，有效的保证了电力生产活动的顺利进行。
2、做好电力生产安全评估工作
电力生产的一个重要特点就是涉及的专业多、工作种多、特种作业范围广，这直接造成了其作业过程中存在着多样化和复杂化的风险因子。根据电力生产的作业分类，可以采取不同的安全评估措施，主要包括：基于电力企业生产作业过程中直接接触的安全风险因子进行评估排序，其危险因子通常包括机械危害、化学危害、生物危害、心理危害、行为危害以及能源危害等几个类型；根据在对应作业条件下导致的安全风险及事件，将电力企业安全生产的风险分为人身风险、电网风险、供电设备风险、环境及职业健康风险以及社会影响风险电力企业必须根据企业生产过程中存在的相关风险采取合理的评估措施，以提高风险评估的精度。
3、做好安全风险辨识培训工作
风险辨识是做好电力安全生产风险控制及管理的重要途径。因此，在日常的安全培训以及生产作业技术培训工作中要将生产作业过程中的风险源辨识技术作为一项重要内容进行培训，并将之纳入到考核体系当中。通过这种方式建立起一整套针对人、机、料、法、环的风险辨识体系，将风险发生的概率降至最低，从而达到风险预控的目的。在风险辨识培训工作中，应该将人身触电控制、高空坠落控制、机械损伤、误操作等作为典型的风险事故源进行重点控制，综合输电、变电、配电以及调度等相关作业环节，做好电力生产安全控制工作，建立静态的风险数据库，在作业过程中进行实时比对，保证安全生产技术得以实施
4、完善电力生产设备的更新及维护制度
电力设备是电力企业生产的基础，随着电力生产技术的日益更新，高新技术开始引入到电力企业的生产当中，企业必须通过合理增加投资的方式来引入高效能的设备，并将老化设备逐步淘汰。同时，电力生产设备的技术维护人员要结合企业自身的生产需求，在保证电力设备安全生产的基础上，做好设备的维修以及改造维护工作，将既有设备效能得到充分发挥。通过这种技术措施还能够避免设备出现带病运行以及故障运行的现象，减少由此而带来的安全风险与损失。
结束语
在电力企业中，做好企业的安全风险管理工作，对企业的持续发展有重要的促进作用，而采用科学的风险管理策略，既可以提高员工的安全意识，又可以对企业发展进行预警机制监控，让企业在现代化经济下更好的发展。
参考文献
[1]雷占军.浅谈电力企业安全生产管理[J].科技创新与应用，2014，05：157.
[2]王长龙.浅谈电力企业安全生产管理存在的问题及对策[J].科技创新与应用，2014，01：160.
浅谈安全生产工作的重要性范文4
摘要：本文重点阐述了煤矿安全生产管理理念及实践，并针对管理当中的问题做了细致的阐述，希望通过本文的分析，大家能对此问题有一个系统的了解。
关键词：煤矿 安全 生产 管理 实践
前言
我国是能源大国，也是现有煤矿开发最大的几个国家之一，煤矿的安全一直受到广泛的关注，在安全方面，我国最提出的口号是“安全第一，预防为主”，在前几年则变成了“安全第一，预防为主，综合治理，坚持“管理、装备、培训”三并重的原则”，发展到今日更是确定了具体的理念变成了“安全第一，预防为主，综合治理”，这就说名近几年由于煤矿井的技术水平落后、煤矿开发商意识落后、煤矿资源有效控制能力落后等多重原因导致煤矿生产管理安全落后。所以本文在分析这些问题的同时，对其具体问题做出了有效实践控制。
一、要树立安全也是生产力的观念，摆正安全与生产的关系认识不到位是一切工作不到位最为深层次的根源。长期以来，实践操作中的“生产第一”和理论上的“安全第一”冲突不断。有些地方、部门、单位的领导不能从安全也是生产力的高度来认识安全生产工作的极端重要性，不能正确处理经济发展与安全生产，重经济发展、轻安全的现象依然存在，对安全生产工作消极对待或被动应付，没有把安全生产摆上重要位置，或把安全工作停留在口头上、文件中，没有真正落实到实际工作中去。生产力是人类改造自然界和劳动对象使其适应自己需要的能力。安全既体现在生产资料中包含着生产工艺、设备以及设备的装置、使用的安全上，又体现在作为劳动者的职工安全生产素质上，还体现在管理中。安全和生产本身就是一个有机的统一体，是在经济发展水平不高的情况下人为地把二者对立起来，导致安全和生产长期不能协调发展。从安全也是生产力的认识中，我们要切实摆正安全与生产的关系，从发展生产力的高度去看待安全问题，让安全状况与生产状况同步协调发展。
二、作为煤矿安全管理工作。现在有些安全事故的发生与各部门的管理薄弱有关，与增长方式落后有关，煤矿安全生产要不断研究解决安全生产的深层次问题。煤矿安全生产是一个系统工程，要将安全寓于生产、管理和科技进步之中，要注意克服体制机制的弊端，注重源头治理，实现本质安全管理。我们提到安全生产，很多人首先想到的就是爆炸等恶性事故，然而安全生产中还有一个重要环节不能忽视，那就是生产在一线的工人们他们的安全健康。有不少工人，由于工作环境达不到国家规定的卫生标准，虽然挣到了一点钱但付出了健康的代价。据不完全统计，全国有50多万个厂矿存在不同程度的职业危害，实际接触粉尘、毒物和噪声等职业危害的职工有2，500万人以上。无论从接触职业危害人数、职业病患者累积数量、死亡数量和新发现病人的绝对数量方面来讲，都需要引起人们强烈的关注。要把职业健康当作安全生产工作的大目标和高境界。
三、煤矿安全生产责任制，1、在生产安全经理的领下进行工作，根据下达的计划任务高度认真地组织井队生产，确保任务完成。2、对全井队安全生产工作负总责，努力实现“双零”目标，千人负伤率控制在18%以下。3、精心组织加强管理，努力完成生产计划。4、每月提交井下常用零星材料计划，确保正常生产。5、深入现场一线解决生产中遇到的困难，带领全队员工完成任务。6、努力提高回采率，控制材料消耗，降低生产成本。7、认真执行矿上有关整改通知书及生产指令书。8、定期组织职工认真学习煤矿安全规程，努力提高业务素质安全意识和自救能力。9、及时采取措施，处理和排除井下所有存在的事故隐患。
四、要想实现安全生产不能只简单的从管理重要和理论上下结论，实现安全生产是一个复杂的管理过程，包括人员的安全管理、设备的安全管理、环境的安全管理等，软件和硬件相辅相成缺一不可，那个方面出了问题都是不得了的，所以要求两手都要抓、两手都要硬，不能顾此失彼。其中对于煤矿设备的管理就必须严谨，煤矿安全生设备其中包括：矿山开采技术及设备；矿山井下安全避险“六大系统”技术及设备；瓦斯治理利用技术及设备；矿山深加工、综合利用技术及设备；矿产勘探、测绘及检验检测技术设备；矿山安全生产设备及防护用品；矿山信息化管理应用技术、自动化设备；矿井电气设备；装载运输设备及矿用工程车辆；其他矿用相关技术及设备。具体来说包括综采支架、单体液压支柱、采煤机、掘进机、可弯曲刮板运输机、皮带运输机、破碎机、乳化液泵、铰接顶梁、矿车、梭车、清车机、翻车机、爬车机、摇台、罐笼、提升机、调度绞车、回柱绞车、防爆开关、矿用水泵、主要通风机、局扇、自控风门、空压机等等。这些设备的质量以及日常维护都涉及到了煤矿人员的日常安全。设备是基础保障，因为当今的生产是机械化的生产，没有对应的安全设备很难实现安全管理，这是所谓的好马配好鞍的道理，设备是需要人使用的，但是，好的设备可以提高安全性，对应的差的安全设备，会降低安全的保障性，设备是投资的主体部分，也就是说要一次主体成形的，而管理需要的是慢慢完善，企业开始生产了，从基础部分来看，设备对于安全生产就是比重偏大的部分。但是从另一方面来说：管理是人来做，而世界上的事都市要通过人这个主体来实现的，一个好的的管理者着可以提升利益，降低风险，同理可以得出差的管理者的结果，管理的制度是可以调节的，它的调节可以因地因时的改变，而设备的投资是固定的，一旦形成就很久才会调整，不然会造成浪费，管理具有实时性，设备具有滞后性，管理是上层建筑，一个企业的发展要看上层建筑的和谐与否，直接影响企业的生存，所以管理好可以带来更多资金，更好的加强安全建设。所以综上所述想要进行一流的设备管理就必须将二者结合起来，已达到“双向衬托”管理的目的。
结束语
现代安全生产管理方式是主动地、本质的、预防为主的管理方式。先进可靠的安全生产装备远比被动的靠经验、靠责任心、靠事后处罚更符合预防为主的现代安全管理方式，所以基于煤矿这样依托与安全，依托于预防的生产模式更需要的是现代化的管理方式。所以我们必须要清楚煤矿安全生产方针的含义是什么，它包括：（1）安全第一是安全生产的统帅和灵魂。（2）预防为主是实现安全生产的根本途径。（3）综合治理是实现安全生产的有效手段和方法。只有如此才能依靠现代化手段进行完善的管理，依靠预防为主的核心思想进行问题分析，找出安全隐患以及潜在的威胁，从而保障生产安全。
参考文献：
[1]李洪森.煤矿安全教育[J].辽宁出版社，2012，4.
[2]张建人.基于煤矿装备以及煤矿安全的阐述[J].山东日报，2010，9.
浅谈安全生产工作的重要性范文5
关键词：矿山企业；安全生产；安全管理人员；安全管理制度
近年来，随着我国对安全生产监管的加强，矿山企业生产呈现出总体稳定、趋于好转的发展态势。然而，安全事故时有发生的情况还没有从根本上得到遏制，重特大事故在矿山企业仍然不能完全杜绝，安全生产形势依然严峻[1]。壶关县共有30余处矿山企业，其中50%以上属于井工开采。矿山企业事故频发是安全生产监管的重点与难点。安全管理人员作为一线作业人员，处于领导阶层与一线工人之间，对矿山管理作用负直接责任，是企业落实安全主体责任关键所在。因此，矿山企业安全管理人员必须认清形势，勇于承担，增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感，切实将安全生产工作落实到位[2]。
1安全管理人员工作中存在的问题
1.1安全意识薄弱
安全生产问题事关人民生命财产、社会稳定、改革发展的大局，因此，必须将安全生产摆在首要位置抓紧抓好。然而，一些矿山企业的管理人员安全法律意识淡薄，在某种程度上存在“矿山条件差，事故不可避免”的侥幸心理。加之一些矿山企业以生产作为工资及奖励的依据，这样就助长了“重生产、轻安全”“先生产、后安全”的思想。一些安全管理人员未能充分认识到安全工作的复杂性、艰巨性和长期性，尤其是安全基础较好、安全周期相对较长的一些矿山企业更容易麻痹大意，往往由于盲目乐观、骄傲自满造成无法挽回的损失。
1.2管理工作滞后
矿山企业安全生产管理工作千头万绪、任务繁重，一些企业不能很好地协调安全工作与其他工作的关系，也未能从全局出发来统筹整个企业的工作，矿山企业管理人员未能根据行业特点，分析安全管理的重点，使得安全管理工作长期处于低水平发展的恶性循环模式。在安全监管和事故防范上力度不够，同一类型的事故在同一企业时常发生，造成了错误重复出现的不良局面[3]。
1.3执行力不强
矿山企业的管理人员，大多是农民工，文化水平不高，综合素质偏低，对相关的安全政策、安全措施等不能很好地理解，更不能与工作实际有机结合，将安全工作落到实处。也有一部分领导干部存在工作作风飘浮、遥控指挥的现象，“以会议落实会议、以文件落实文件”，对违章的相关人员也是睁一只眼闭一只眼，安全管理的制度、规定流于形式，没有真正贯彻落实，安全隐患也不能及时排查，为事故发生埋下了隐患。
1.4业务技能低下
矿山企业是山区的传统产业，一线工人文化程度和业务素质普遍偏低，自律意识较差。由于采矿工作是一种短期行为，过了协议年限还是会离开矿山。总之，矿山企业职工队伍不稳定，整体素质低下。相当一部分职工存在“矿山不违章、活就没法干”等错误认识和侥幸心理，习惯性地进行“三违”生产，矿上管理也是一罚了之，很难让这部分人认识到安全生产的重要性，也就不能很好地避免事故的发生。
2提高安全管理人员素质的途径
1）勤于学习。作为安全管理人员，要勤于学习，多关注相关书报，特别是上级关于安全生产的文件和资料，深入领会文件精神，明确安全生产是从中央到地方，各级党委、政府高度重视的事情，是一以贯之的、坚定不移的事情。安全生产工作不仅是自身的工作职责，更是一项严肃的政治任务。安全管理人员要将这项政治任务与单位实际相结合，创造性地开展工作。对本单位安全生产的重难点场所和易发生事故的薄弱环节和部位要勤于观察，能够敏锐地发现别人发现不了的问题，及时采取针对性措施，做到防微杜渐。2）善于思考。安全管理工作是一项专业性的工作，需要把日常工作中遇到的问题消化吸收，通过现象抓住本质，总结出适合自己工作岗位的安全生产规律，再将这些规律放到生产实践中去检验，反复实践、反复总结才能形成行之有效的安全管理规律。然后用这些规律才能有效地指导具体工作，促进企业走上稳步生产的可持续发展之路。3）勇于说话。勇于说话即能说、敢说、会说。首先要能说，要经常宣传“安全第一，预防为主”，将“先安全后生产，不安全不生产”的思想内化为职工的日常行为。其次要敢说，发现“三违”行为时要勇于指出并提出批评，责令其立即改正，对涉及的具体人员，不管是谁，都要一视同仁；发现安全管理工作存在不足问题或薄弱环节时，要敢于向上级反映问题并提出整改意见。最后要会说。安全管理人员要多说内行话、有用的话，照抄照搬照传上级领导的话，只能使听者反感，无法真正执行。4）甘于献身。安全管理人员作为基层一线工作人员，要常常深入矿山工作现场，了解实际情况，避免或杜绝闭门造车。安全管理人员只有多去现场，才能及时发现安全隐患，才能在现场及时处理出现的问题；也只有多走，才能随时发现生产工作现场出现的一些新变化，掌握新情况，做到心中有本“安全账”，脑子里有张“活地图”，对一线的安全生产情况做到了如指掌，而不是一知半解。5）乐于宣传。安全管理人员要充分运用新闻媒体，广泛宣传安全生产方针政策、法律法规和安全常识，定期组织开展安全生产宣传教育活动，营造浓厚的安全氛围。同时要将单位安全生产好的做法、经验总结升华，由实践上升为理论，将自己在安全管理方面好的做法、想法，向上级和各类报刊、杂志、电台等宣传媒体投稿。这既可以使安全管理人员自身得到总结提高，又可以宣传单位安全生产好的经验做法，从而达到一举两得的效果[4]。
3结束语
对于矿山企业来说，上面的政策不可为不严，标准不可为不高，制度不可为不完善，但“上面千条线，下面一根针”，安全管理制度再完善，最终要体现在安全工作一线中才能实现。而处在矿山企业生产一线的矿山企业安全管理人员正是安全管理的关键岗位，他们工作是否尽责直接关系企业的安全生产。安全管理人员在提高自身基本素质的同时，应该在工作中抓住以上5个环节。只有人人都是安全员，企业安全生产才能从根本上得到保障。
作者:张娟 单位:壶关县安全生产监督管理局
参考文献：
[1]宋德阳.浅谈小微企业安全生产管理人员的职责与能力提升[J].工业,2016(9):237.
[2]康旭花.试论矿山机电安全管理常见问题及措施[J].机电工程技术,2015(9):171-172.
浅谈安全生产工作的重要性范文6
【关键词】机电；安全生产；管理
1 引言
机电安全管理技术落后是造成当前卷烟厂企业屡屡发生机电安全事故的主要原因之一，只有实现卷烟厂企业的机电安全生产管理，遵循现代企业管理理念，科学规划，采取精细化管理模式，由部分到整体，由基础到精专，循序渐进，才能改变当前颓废的态势，才能最终使之更好地服务于卷烟企业生产，实现降本增效的目的，推动卷烟厂企业前进的步伐。
2 当前机电安全生产管理方面存在的问题
2.1 机电安全管理意识欠缺
安全和生产之间相辅相成，安全是生产顺利进行的有力保障，生产为安全提供基础。然而很多管理人员意识不到机电安全管理工作的重要性，总是认为生产至上，因而不可避免地会作出错误决策。当机电维保与生产发生冲突时，有时为了确保生产，会出现机电设备超时、超负荷、带隐患运转的现象。
2.2 机电安全管理未上升到标准化和制度化的水平
卷烟厂企业的正常生产离不开对机电的安全生产管理，当前，在机电的日常管理还欠缺完善的管理制度以及不具备高质量标准作业，这使得机电设备很难进行安全有序地运转。
（1）卷烟厂没有完善的切合本专业及工种需要的高质量现场作业标准。缺乏对基层员工实践经验的总结加以重视，在组织专业骨干方面，没有从各工序环节、各工种结合标准化操作规程来进行规程作业标准的制定，缺乏对机电安全作业严格的考核标准，这都为成品的生产造成了各种安全因素。
（2）当前，卷烟厂对现有的机电标准化及管理制度没有进行切实的执行，这严重影响了机电的安全生产及企业的健康良性发展。没有从源头上对机电专业各工种的安全生产进行保障，并且缺乏领导层的重视。此外，对安全生产主题的握把不明确，不注意加强各工种各部门相互间的配合、协调。管理组织不完善，很难使管理工作向着科学化、正确化的方向发展，进而影响了机电管理工作的高效与安全。
（3）对卷烟厂机电生产的各部门、各单位的工作管辖与职权范围不明确。没有将机电安全生产工作落到实处，在与单位、人员管理配合方面尚不完善。缺乏完善的奖罚制度，使得各级员工的能动性和积极性很难得到调动，进而阻碍了机电安全生产工作的顺利开展。
2.3 在机电安全管理上存有侥幸心态
现阶段，大多数卷烟厂企业在机电的安全生产方面上存在侥幸心态，认为在没有出现安全事故发生的情况下，就不需要进行科学合理的机电安全生产管理，即便是出现了小的安全事故，也没有引起管理人员的足够重视，这种侥幸心态是错误的。须不知，当真正发生严重的机电安全事故时，不仅会对工作人员带来人身伤害，还有可能会给企业带来很严重的经济损失。因此，制定出完善的机电安全管理制度，并严格进行执行是很有必要的。
3 机电安全生产的精细化管理方案
3.1 机电管理标准化和制度化
作为卷烟厂企业生产的基石，机电的日常管理应建立在科学、完备的管理制度与高质量标准作业的基础上，使机电设备得以有序安全地进行。
首要， 制定出切合本专业、工种需要的高质量现场作业标准。要重视基层员工实践经验的总结，并结合标准化操作规程，组织专业骨干从各工序环节、各工种制定出规程作业标准，确保机电作业能有依据地进行考核，为成品生产提供基本安全要素。其次，卷烟厂机电安全生产与企业的健康良性发展，依赖于机电标准化及管理制度的切实执行。要从源头上保障机电专业各工种的安全生产，就需要领导层给予足够的重视，紧扣安全生产主题，组织各工种各部门的配合、协调，实现管理组织的闭环运作，工作管理趋向科学化、正确化，保障机电管理工作的高效与安全。再次，明确部门、单位的工作管辖与职权范围。将机电安全生产工作落到实处，与单位、人员管理相配合，奖罚分明，将切实可行的奖罚机制与各项制度标准落实到实处、落实到班组和个人，激励各级员工的能动性和积极性，才能确保机电安全生产工作得到有效延续。
3.2 运用机电设备创造安全的作业环境
科学管理能够弥补机电装备上的缺陷，保障安全生产；先进的技术装备也能够安全作业环境的营造奠定坚实的物质基础。在创造安全可靠的作业环境的过程中，在机电管理方面，应做到三方面工作。
首先，要更新机电装备，将机电效能不断提高至更高的水平，为产烟企业发展做出更多贡献。这就需要各级管理层与技术骨干制定机电设备的定期检修、维护制度；责任包机到个人， 明确规定检修部位和周期，确保机电装备的安全稳定运行与。
其次，观测安全生产的超前预防观念，设备检测要实现程序化、规范化与周期化。第一，健全完善机电设备的检测规范，按月份、季度和年度对各类机电设备、联结件以及部位作定期检查、维护。第二，大型设备故障诊断与故障预测预报工作要长期展开，要进行定期的检测试验， 采用油化验等先进技术手段对设备关键部位作化验、分析，确保设备可正常稳定的运转。第三，对于某些特殊机电设备配件须进行检验测试，力争将一切事故隐患扼杀在源头，为机电安全生产把住关口。第四，要组织技术维护队伍在假期如元旦、五一等节日期间针对大型设备、综采工作面作计划性的停产检修，对机电设备运行期内无法完全解决的设备缺陷作统筹处理，并组织技术、设备升级工作。
再次，机电安全生产的精细化管理要求专业技术骨干与管理人员深入基层，确实掌握设备实际运行数据，并由此制定除切实可行的检维修制度。具体来说，就是要做到预防性检修与灵活检修的“三统一”、“四结合”，检修计划要严格执行统一上报、统一准备、统一实施的基本原则机电设备检修动、静态预防性检修相结合，状态检测于故障诊断相结合，计划检修与灵活检修相结合，配件储备与现场管理相结合，注重过程管理，将机电设备故障有效遏制在萌芽状态，切实保障卷烟厂机电的安全生产。
3.3 加强维护与安全管理执行力
卷烟厂机电安全生产的精细化管理尤其要注重机电设备的日常维护，以及定期或不定期的检修测试。就机电设备的后期管理来看，检修维护制度能否得到全面的贯彻落实，关键在于加强安全管理的执行力，保证精细化管理理念的执行到位状况。
3.4 全面提高员工素质
组织技术培训，培养员工规范化操作、维护保养机电设备的意识和能力；提高全体员工对于安全生产精细化管理的准确认识，并掌握其中的过程与方法；在企业内部要营造出学习、贯彻安全生产考核规范的良好环境，强化全员参与安全生产的主动性、自觉性，使安全生产管理机制执行无死角。
4 结束语
总而言之，在对卷烟厂机电安全生产管理方面，必须要做到“安全第一”，只有认清了机电安全生产管理的重要性，才会认真地构建机电安全管理体系，才会加强员工安全培训，加大机电设备更新投入。这样我们就一定能大大减少安全事故的发生，为保障员工生命和企业财产安全交上一份满意的答卷。
参考文献：
[1]赵挺生，刘显智，唐菁菁，丁丽萍.从安全生产到安全政治的安全生产理念演化[J].工业安全与环保，2012（03）.