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安全管理工作的创新范文1
关键词：煤矿 管理人员培训 以人为本 创新思路
我国煤矿安全生产形势与国际上发达国家相比还有很大差距，所以，我们要树立忧患意识，要有利剑高悬之感，不能以牺牲人的生命为代价。在系统工程中强调“三分技术，七分管理”，所以，煤矿安全管理在安全生产中起决定性作用。当前，煤矿科技发展日新月异，知识更新速度加快，实施终身教育和营造学习型企业已是大势所趋。成功的企业无一不是高度重视管理人员和职工的培训。
1 煤矿安全管理人员培训工作的现状
近年来，煤矿安全管理人员的培训工作已走向正规化，安全管理人员素质有了很大的提高，并取得了一定的成效，同时通过安全管理培训使安全管理人员的素质、责任心和安全管理水平发生了改变。当前，煤矿安全管理人员的培训工作还存在两个方面的问题：一是煤矿企业的安全培训只偏重对职工的培训，认为安全管理人员有丰富的理论和实践经验，培训工作在部分企业领导和管理人员看来无所谓，忽视了安全管理人员培训对提高管理人员素质的长期作用，培训机构对安全管理人员培训的硬件设施建设、师资队伍建设、培训管理机构的建设、培训管理规章制度的建设和执行等方面重视不够，使得安全管理人员对培训工作的认识处于被动应付状态。二是煤矿安全管理人员生产任务繁忙，工作时间较长，工学矛盾突出；针对安全管理人员培训的激励和考核机制不合理，学得多干得多挨批评也多，造成畏学心理。
2 创新煤矿安全管理人员培训工作的有效途径
2.1 培训体现以人为本 安全生产是煤矿生产系统的生命线，而安全生产工作的根本在于“以人为本”。安全意识不强，必将酿成安全事故。以煤矿机电专业为例，具体的不安全行为有：违章作业：带电搬迁电气设备、电缆和电线；使用失爆电气设备；用铁丝、铜丝代替保险丝；不执行停送电制度；违章操作；带电检修电气设备；带负荷拉合隔离开关，引起弧光短路，造成设备损坏和触电伤亡；不使用劳动防护用品，操作高压电气设备时，不带绝缘手套不穿电工绝缘靴；不安全着装等；由于人的不安全行为导致在生产过程中发生的各类事故。再者，情绪不佳、注意力不集中或者过度紧张，在无意识的情况就发生了违章行为，连自身都无法察觉等。因此，在安全管理培训中强调安全管理人员必须重视以人为本，重视培养职工安全意识。要做好安全管理工作，防止事故发生，就必须消除“人”的不安全因素，让职工从思想上真正认识事故的严重危害性。安全管理人员培训中要始终贯穿坚持安全第一、生命至上的理念，牢固树立安全是责任，安全是效益，安全是生命的意识；并且在培训中要重视调理好职工的情绪和微调身体健康。因为，情绪是人的第一危险源，好的情绪，就会有好的心情，投入工作中就会轻松、快乐，遇事冷静、果断。坏的情绪，就会有不好的心情、投入工作中心情沉重，烦躁、遇事不冷静、出错。
煤矿企业是高危行业，我们要强调的是控制或降低事故的相对频繁度，对个别事故的调查分析是为了探求其内在规律。因此，对安全管理培训中让安全生产管理人员从大量的事故中提炼出统计规律列入各项安全管理制度中。
2.2 培训转变观念 深入贯彻落实党的十八届三中全会精神，抓住煤矿安全“双七条”贯彻落实不放松，在煤矿安全管理人员的培训工作中，将煤矿安全“双七条” 纳入培训课程，提高对安全管理人员的认识高度，增强安全管理人员安全意识、责任感和安全管理水平。对煤矿安全管理人员的安全技术培训，要有创新、有思路、有成效。安全管理人员的知识需要及时更新，培养煤矿安全管理人员终身学习的理念，增强安全技术创新意识，这不仅是煤矿安全生产的（重要保障）最基础性工作，更是搞好煤矿安全管理人员培训的捷径。再者，观念需要转变，在培训工作中，可将感情化沟通、人性化管理、制度化激励等管理模式纳入培训内容，实现安全管理人员培训的工作目标。
①感情化沟通，拉近人与人间的距离，减少彼此间的隔阂。沟通是一门艺术，感情化沟通在安全培训中有着重要的作用。单位领导与职工互相沟通了，职工群众才会自觉地发挥出主人翁的精神和责任感，才会将自己的汗水奉献给企业的安全生产上，将自己的智慧融入到企业的经营之道里，将自己的情感渗透到企业的生产工作中，从而配合使企业做好工作。
②人性化管理，活跃气氛，将培训工作深入安全管理人员内心。正确、恰当地运用“人性化”管理时，能给企业带来效益和成功。实行“人性化”管理，要求各级管理人员具有较广泛的知识，具有分析和解决问题的能力，具有对安全生产工作的理解和原则立场的同时，还具有对职工发自心底里的关爱。
③完善各项管理制度，规范处罚激励行为。安全培训是一项长期的工作，完善的培训管理制度化是安全培训的根本保证。同时，在各项安全管理制度中，我们还应推动和建立学员培训的激励机制，两者相辅相成，可以促进安全培训工作的健康开展和有序进行。通过认真考核和深入分析，表彰奖励那些在安全培训中品学兼优的学员，表彰奖励是对他们的肯定和激励。
2.3 加强教师队伍建设，提高培训质量 培训教师的素质是煤矿安全管理人员培训质量高低的决定因素，提高培训教师的综合素质是加大安全管理人员培训力度的关键。安全技术培训在煤矿安全生产中的地位和作用是十分重要的，《煤矿安全规程》对此作了明确规定。特别是对煤矿安全管理人员的培训，培训管理的好坏直接影响教学质量。因此，打造一支具有良好政治业务素质、结构合理、相对稳定，具有双性“专业性、技能性”的职教师资队伍，是发展安全技术培训的重要保证，选用长期在教学一线、具有丰富教学经验和实践技能的教师承担安全管理人员培训教学任务；作为安全技术培训管理人员，一是要紧抓教学流程管理和教学重点环节管理，提高教学管理水平，二是要从教师管理和学员管理两个方面着手，突出教师教学准备、授课质量、课堂纪律、教学跟踪、教学考核等重点方面，把握教师和学员的结合点，使教师和学员产生思想共鸣，激发学员的学习热情，最大程度地消化吸收新知识。三是参加培训管理人员和师资培训班，加强安全技术知识和安全操作技能培训，严格培训教师资格制度，对培训教师实行达标考核，持证上岗，加强专兼职教师业绩档案管理。四是通过教学、调研撰写论文、编写教材、整理教案、制作课件、收集事故案例，不断提高教学质量。五是适时调整教师队伍结构，整合培训资源，通过调动、培训、聘用等程序，建立一支结构合理，工作高效、专业精湛的师资队伍。
2.4 培训要理论联系实际 培训工作要突出煤矿安全生产实际，突出煤矿质量标准化和操作规范化的内容。否则会影响培训质量和效果。因此，要根据培训工作需要，制定和实施教师进修计划，组织专职教师深入生产现场，积极参与生产、经营管理、实践活动，准确把握企业安全、生产、科技、管理工作重点，积极参加事故分析，技术改造和技术攻关，学习业务总结经验，了解生产实际，学习新技术，搜集新材料。找准安全培训工作为煤矿企业服务的切入点。专业理论课教师要逐步向技能型转变。在这一过程中，理论的学习要加强重点、难点等知识点的学习，更要把煤矿实际工作中的重点――质量标准化和操作规范化纳入到教学重点，使安全管理人员学到在工作中的主要目的，明白在工作中干什么工作、工作的标准是什么、怎么去干。对安全管理人员尤其要言传身教，给他们带来信心和力量，以规范化的要求讲授操作技能，提高煤矿安全管理人员的整体素质。
总之，通过对安全管理人员培训，不但了解掌握专业发展的最新动态，而且学会运用现代化的管理方法，注重以人为本，将感情化沟通、人性化管理、制度化激励等管理模式，运用到煤矿安全管理中，拓宽了安全管理人员的思路，规范安全管理人员的行为，有效提高安全管理人员的素质、责任感和安全管理水平，使安全管理人员普遍感到：培训效率高，效果好，学得快，用得上，具有很强的适用性。
参考文献：
[1]王宾.创新煤矿安全教育培训工作的有效途径[J].城市建设理论研究，2012（38）.
[2]袁新.和谐班组对加强煤矿安全管理的作用[J].管理观察，2013（36）.
安全管理工作的创新范文2
关键词：企业；转型发展期；安全管理工作
随着经济的发展，社会的进步，我国经济建设取得了巨大成就，各类型企业如雨后春笋般纷纷建立，并得到了重大的发展。然而在当前经济增速放缓，经济形势下行的趋势下，新的问题和缺点不断凸显，并产生了一系列问题，这要求企业要实现在新形势下的谋存求进之路，必须进行企业转型，以实现企业的自救。
企业管理的转变是转型发展期的重要转变，而群众安全管理工作是企业管理工作的重点，是为企业中心服务的大局内容。企业要实现安全管理的转变和提高，必须在群众安全方面落实好，只有做好群众安全管理，保障最广大职工群众的安全根本利益，才能保证企业在转型发展期的有序发展。而传统群众安全管理工作在新形势下已经不能够满足企业转型期间的生产管理需要，企业需要在不断的学习和管理过程中，不断的积累和总结，在贯穿“预防为主、群防群治、群专结合、依法监督”的基础之上，结合企业实际，进行积极的开拓和创新，不断丰富群众安全管理手段，提高群众安全管理工作质量和水平，以实现企业的发展。
一、加强组织制度建设，为群众安全工作提供制度保障
传统的安全组织工作在管理方面已经不能够适应当前经济形势下的产生的新问题，而其管理对象素质的不断提高也使得安全管理在多方出现了不适应。同时，在企业管理实践中发现，一个企业要想得以长足的进步和发展，要想认真控制和落实好企业的群众安全管理，合理、完善的安全组织工作是必不可少的，只有建立和健全符合当前企业状况、群众状况和社会状况的组织制度，才能够为群众安全管理工作提供基础的保障，使安全管理工作得以高质、高效的开展和进行，促进企业安全管理的制度化、规范化、科学化发展。
（一）健全和完善群众安全管理制度
基层企业群众安全管理工作有自己的特点，企业在进行制度建设和完善过程中，在充分考虑当前转型发展期的实际情况的同时，还需要考虑到基层群众安全管理的实际困难，只有从实际出发，才能建立符合企业发展的管理制度，才能保障企业的安全管理工作的质量和效果。通过建立和健全《群众安全管理工作实施细则》、《群众安全监督管理制度》、《安全检查制度》、《隐患排查与治理制度》、《危险源辨识制度》、《风险源管控制度》、《群众安全诚信承诺制度》等制度，通过各项制度的有机结合，将企业安全管理纳入到安全质量管理体系中，实现生产过程中全方位的安全管理。通过各项制度的建立，保障在群众安全管理过程中，行政管理和安全管理的同地位、同待遇、同风险、同责任等，以制度为基础，严格控制，全程管理，以促进企业在转型发展期的生机和活力。
（二）健全和完善群众安全管理机构
根据我国《安全生产法》及其相关安全法律法规、条例、标准等指出，企业在管理过程中需落实安全管理人员和机构，从组织上保障企业安全管理的有序开展。安全管理机构在国家的角度上、法律的高度上得以落实，也说明安全组织管理机构的重要性。对于企业的发展，企业的完善的安全管理离不开安全管理机构的组织和安全管理工作的开展，同样基层群众安全管理工作也离不开安全组织机构的支持和帮助。脱离了安全管理机构，企业基层安全管理工作难以得到有效的落实和积极的开展，同时安全管理工作质量和效率也难以保证，随着转型发展期的不断深入，安全管理机构的重要性也越来越凸显。只有建立健全、完善安全管理机构，从企业的高度，落实安全管理工作，保障安全管理工作质量；从专业安全人员的高度，对安全管理工作进行规范、管理和教育，实现企业群众安全意识、安全技能和职业安全理念的提高，以实现企业安全管理的有序发展。
二、加强群监队伍建设，为群众安全工作提供人员保障
群众安全管理离不开安全群监人员的工作，只有具备高素质、专业性强的群监人员，才能保障企业群众安全管理工作的有序开展。因此，健全和加强群监队伍建设，加强群监人员的教育、学习和培训，提升群监工作水平和质量是保障群众安全管理工作的基础。
（一）加强教育、学习，保障群众安全管理工作的质量
企业基层群众安全管理工作的直接负责人是群监员，其素质高低、专业能力和服务水平将直接影响到企业群众安全管理工作的质量和效果，进而直接影响转型发展期企业的发展进程。只有积极落实国家法律、法规等各项规定，保证群监人员每年的安全组织学习、安全教育和考核，才能保障群监人员对新时期相关法律、法规知识的更新，技术业务水平的提升，知识面的拓展和实际管理和操作能力的飞跃。以其个人能力的提升，来带动企业群众安全管理工作的高效开展和质的飞跃。
（二）组织开展安全宣教活动，加强考核管理
认真落实“安全工作日日做，安全宣教天天有”的工作，落实企业安全知识、安全技能的宣传教育，通过开展安全宣教活动，将安全知识与技能渗透到群众的日常生活中去，使得群众时时看安全，天天思安全，形成积极的企业安全宣教环境，创造“学安全、思安全、重安全”的企业文化。同时，在员工管理方面，积极开展安全教育培训巩固，保障安全教育培训质量与效果，做到不合格不上岗，以实现全体人员安全素质的保障。
三、强化基层基础管理，实现基层民主自治
群众安全管理有其基层管理的特殊性，在企业落实安全管理过程中，务必结合企业基层管理实际，保障基层安全管理与企业安全管理的有效衔接，提高安全管理落实效率。只有落实实际，对各单位、部门、班组等有针对性的进行安全管理，才能保证群众安全管理更加接地气。
（一）建立基层自主、自治、自律，部门监督的安全管理模式
通过在基层建立自治，保障基层安全管理工作在内容上的丰富，工作方式上的接地气，保障基层安全管理工作更加符合基层的口味，通过各类经济措施、奖励措施的实施，使得基层部门、个人对安全管理工作开展更加主动和积极，通过自主学习、自我治理、自我要求，改变传统安全教育工作的主动教育、被动受教模式，变为基层单位和个人的主动学习，主动提高，更加保障了其质量。通过安全管理部门监督，保障基层安全管理工作、内容的方向上的正确，并积极配合基层安全管理工作，提供相应的网站、资料、教材等内容，为基层安全管理工作的主动开展提供基础保障。
（二）落实基层人才管理，提供基层人员提升机会
基层群众安全工作人员，由于直接接触企业安全生产工作，在企业基层生产、管理工作方面具有较多的经验，在广大的基层安全工作人员中，通过提供教育、学习、考核、提升的机会，以实现对基层安全人员价值的实现，对基层人员主动安全、主动学习的肯定和奖励。一方面，通过这种机会的提供，可以实现对基层人才的保留，降低人才流失导致企业的经营困境，同时可以实现对外部人才的吸引，以此来实现企业在转型发展期的人才优势。另一方面，通过这种机会的提供，对待遇的改善，对企业管理文化的提升，保障基层安全工作的质量、效率，以确保企业在转型发展期的基层人员民心的稳定，确保安全形势。
四、结论
企业转型发展期是企业发展的攻坚期，群众安全管理工作是企业在转型发展期的重要内容，是确保企业在转型发展期基层安全的重要手段，它是一个长期的、连续的、复杂的系统工作，需要长期总结、探索和更新的动态的过程。只有不断的巩固和落实基层群众安全管理工作，才能为企业在转型发展期开辟一条适应企业本身自己的管理模式和方法，才能促进企业的自救与发展。
参考文献：
[1]王博扬.转型发展期国有企业安全文化建设思考[J]. 东方企业文化，2015，06：17-18.
安全管理工作的创新范文3
关键词：变电站；安全管理；实践应用
中图分类号：TM247 文献标识码：A
随着国民经济的发展和科技水平的迅猛发展，为了保证支持经济发展的电力的供应，全国的输电配电网也得到了相应的改善，变电站的数量也随之增多。变电站的工作有着较强的综合性，也极其复杂，每一个工作上的细节都关系着重大的安全问题。本文重点对变电站安全管理工作的实践进行探究，并对安全管理工作提出一些具有可行性的建议。
一、提高变电站工作人员素质
变电站工作人员的素质直接关系到变电站安全管理工作的实施情况，为了更好地应对不断发展的变电站安全管理工作，工作人员素质必须进行相应地提升。
第一，加大宣传培训力度，强化工作人员的安全意识。为了保障变电站的安全运行，变电站要根据单位工作人员的实际情况，进行定期的培训，讲解变电站安全常识和安全技巧，提高变电站工作人员的安全意识。也可以采用宣传画、海报、条幅等形式，在单位的周围宣传变电站与安全常识。
第二，培养工作人员过硬的技术本领。变电站工作的技术性较强，工作人员的技术水平对变电站的安全管理工作有着重要的意义，因此必须不断对工作人员进行技术培训。培训可以邀请相关的专家、教授、高级技术员等为广大职工开展安全工作知识讲座，比如安全使用工作用具的技巧、变电装置的日常检修与维护方式等，都是安全管理变电站必不可少的知识。培训工作也要坚持“以人为本”的思想，充分调动变电站工作人员的积极性与主动性，员工既能时刻牢记“安全生产”的责任意识，又能通过培训提高自我保护能力，及时排除安全隐患，杜绝安全事故的发生。
第三，定期检查工作人员的学习效果。检查、考试等都是对员工学习安全工作知识的一种督促，变电站应该严格执行本站的考试制度，以考查带动员工对安全常识、安全操作技能的学习，并掌握日常必需的安全事故应对措施、另外，单位内可以根据自身的实际情况开展安全知识有奖问答、安全常识征文活动、安全操作技能大赛等，奖励先进鞭策落后，不断提高工作人员整体的安全生产素质。
二、完善变电站安全管理制度
有效的制度措施是安全管理变电站的重要保障。首先，变电站的安全管理工作应积极创新管理模式。安全管理要“以人为本”，进行人性化的管理，积极变革当前管理中不合理的、为大家所不满的管理标准，使得管理制度从约束惩罚的方式转向激励鼓舞的方式，对工作人员在管理变电站的过程中出现的疏漏错误要进行说服教育，促使其积极改正；进行经济上的处罚也要合理有节，不可因此打消员工的工作积极性。但是转变管理方式方法绝对不是不处罚，而是更加严明地执行管理规章制度，坚决刹住安全管理工作中的放松懈怠、的风气。
其次，探索“以人为本”的管理模式要在管理工作中充分尊重员工的价值。变电站的安全管理工作不是一个人就能够完成的，需要集合整个单位人员的智慧与才华，在安全管理工作中遇到的问题，要多动员工作人员提出意见与建议，尤其是一线员工，他们处在管理变电站日常工作的最前沿，对问题有着最为清晰直接的了解，他们的建议也最能体现变电站安全管理工作中遇到的情况，有助于提高变电站整体的安全管理工作水平。同时，对员工的晋升与奖励也要体现员工个人的价值，在工作总结与奖惩中，不能以学历给人定高低，也要改革“按资排辈”的传统理念。在人员的录用与人员管理上，都要遵从“能力优先”的原则，让真正有能力的人在合适的岗位上发挥自己的作用，提高变电站安全管理工作的效率。
此外，除了以上变电站安全管理思想意识和工作作风的转变之外，为了给变电站的安全管理工作提供一个明确的制度支持。一个行之有效的管理制度时变电站安全管理工作有序进行的保障。主要包括严格清晰的岗位责任制度、明确的设备责任制度、有条理的值班与工作交接制度等内容。其中岗位责任制度主要是以规章制度的形式明确变电站每一个职位的职责，对操作人员的工作具体执行标准、值班人员的工作内容、变电站设备检修人员的工作职责、通讯人员的工作范畴等，做到单位内每个工作人员都有自己明确的分工和清晰的工作目标。明确的设备责任制度主要目的是做到让变电站里的每一处设备都有专人负责，有安全隐患及时排除，有故障及时维修，全方位保障变电站的安全。值班工作有条不紊需要值班分配合理，在保证工作人员充足的休息时间的条件下，让每一个员工有充足的工作精力，同时工作的交接也要准确全面，不能因为工作交接不清而出现问题不能及时解决的情况。
总之，明确而又完善的制度时变电站安全管理工作的重要保障，需要不断进行制度创新，也要在以人为本的前提下保障规章制度的有效执行。
三、严格考核，高效落实管理工作
明确的规章制度在执行的过程中还要通过对员工的考核来实现。加强考核，把变电站工作中的每一个关系到安全管理工作的细节都纳入到安全管理工作当中去；同时对安全管理的考核也应该实行全体员工一个标准，全体工作人员一视同仁。加大考核反馈的力度，一经发现违章操作的行为，立即下岗学习，进行严格的教育。
四、定期检修变电设备，保证变电安全
变电站的所有设备都是安全管理工作中要管理的基础设施，基础设施的正常运行才能保障正常的输电变电工作顺利进行。变电设备的安全隐患是安全管理安全生产的一颗定时炸弹，随时会引爆重大的安全问题，所以一定要定期、全面检查设备，要求工作人员分班巡查，确保巡查次数，发现问题应及时反映、及时检修。为了确保设备安全隐患的及时排除，检修人员也应该有相应的值班制度，接到反映的问题快速赶到现场进行检修，使安全隐患及时得以排除。
结语
变电站的安全管理需要引起变电站管理人员的足够重视，积极进行实践探索，确保变电站的安全管理实践顺利进行。
参考文献
安全管理工作的创新范文4
关键字：建设工程施工；安全管理；存在的问题；解决措施
Abstract: The security issue has been very important in building construction problems, the construction industry is safe accident-prone industries, and hence in the construction process must strengthen security management. In recent years, China's construction industry construction safety has been effectively controlled, but due to some factors, such safety management still exist some problems, this article as a starting point, from a construction project safety management process there the two aspects of the problem and the solutions analyzed and discussed in detail.
Keywords: building construction; safety management; problems; solutions
中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：
建设工程施工安全管理工作的重要性是不容置疑的，因此说在整个管理工作开展的过程中，一定要将安全管理摆在更加突出的位置，采取恰当的措施加强安全管理工作。从目前看，我国的建设工程施工安全管理水平有了较大的提升，工程项目的安全状况也有了较为明显的改善，但是由于经济以及技术等因素的制约，安全管理的过程中还是存在一些问题，影响了建设工程安全施工的进行，下面本文就进行具体的分析。
1. 建设工程施工安全管理过程中存在的问题
建设工程施工安全管理工作虽然说取得了一定的成绩，有效的提升了建筑物的安全性能，但是在实际的管理中还存在着一些问题制约了该工作的正常进行，主要有以下几方面的问题。
1.1缺乏安全至上的管理意识
当前，建设工程对于经济效益的要求远比安全性能的要求要多，因此说在工程的安全管理方面，相关的责任主体不够重视，不能够将安全至上的管理理念贯彻到实际的管理工作中去。有些施工企业对于安全管理工作仍然处于一种粗放的状态，缺乏管理中必须的安全保障机制，这种重视生产经营而轻视安全管理的现象称为安全管理工作上的障碍。
1.2安全管理工作的基础较薄弱
经济的发展带动了建筑行业也的发展，技术的进步也在建设工程项目的应用中得以体现，但是这只是部分现象，从更深层次的角度来看，一些施工单位依然延续着以往粗放型的施工方法，这样将会给安全性带来严重的威胁。由于建设工程施工单位的安全保障性资金的投入较少，尤其是一些施工单位依旧使用落后的施工工艺技术，且施工设备老化，缺乏保养和更新换代，这些都有可能成为施工中的安全隐患。由此可见，安全管理过程中并没有建立起切实可行的监督管理机制和健全的管理模式，管理工作的基础较为薄弱。
1.3管理者的管理经验不足，管理水平较低
安全管理工作是一项较为系统的工作，作为管理者，需要深入了解和安全相关的所有知识，这不仅包括了丰富的管理知识，还需要具备施工建设中的各项专业知识，这一点上，并不是所有的管理者都能够做到。一些管理者对于建筑施工程序和施工工艺把握不清，因此不能够及时的发现施工中可能会出现的安全问题，加上一些年轻的安全管理者经验不足，影响了整个管理工作的进程。
1.4安全管理工作的监督机制不到位
通过调查发现，某些建设工程施工单位的安全管理工作监督力度不到位，监督机制不健全，不能够按照相关的规定严格执行，这样就会纵容了安全问题的滋生。一些安全管理工作没有按照规定的程序进行，对于管理的内容和任务也敷衍了事，监督部门对于这种现象也是不了了之，加上监督者的素质和综合水平的制约，也影响了安全管理工作的顺利进行。
2. 建设工程施工安全管理过程中问题的解决措施
从目前来看，建设领域面临着激烈的竞争，每个企业想要在竞争中立足就需要采取恰当的措施加强自身的管理，避免出现各种问题，力求在确保工程安全性和质量性的前提下获得更过的经济效益，由此可见安全管理工作的重要性。上文中从四个方面分析了在安全管理工作开展的过程中存在的一些问题，为了避免问题的再次出现，下文中将提出几点应对措施。
2.1加强宣传，增强安全管理的意识
为了更好的促进安全管理工作的开展，首先需要提升相关者的安全管理意识，要树立安全至上的原则，为此，需要确保施工企业和相关的安全管理部门要高度的重视安全生产、勘察、设计、施工等各项环节，营造一个以安全管理为中心的氛围。加强宣传的过程中可以利用各种手段，如企业的职工大会上强调安全的重要性，利用企业内部的网络信息平台宣传安全管理对于企业发展的带动作用等，这些都能够使相关者在潜意识里明确到安全的重要性，在管理的过程中就能够更好地发挥自身的作用。
2.2健全安全管理体制机制，增强管理基础
作为施工企业，一定要健全安全管理机制，进一步落实安全生产责任制度，坚持安全管理的原则，这样才能够增强管理的基础，为今后的工作提供依据。为此，企业需要进一步建立以安全管理责任制为核心的安全管理制度，加强管理的基础性工作，并且以责任的原则要求管理者，使其不断提升自我约束和控制的能力，在管理的过程中不断的完善安全管理制度。在健全安全管理体制的过程中，一定要推进管理手段的创新，建立起安全管理的长效机制，能够对事故和灾害的发生做好提前预防和准备。
除此之外，作为建设主管部门，需要积极的推进诚信制度的建立，完善建筑企业的诚信档案，并且建立起较为统一的信息管理平台，对于其在施工中的不安全行为进行曝光，以此来从建筑市场准入上严把安全关。在此基础上，可以建立起联动处罚机制，以当前的安全管理规定为准则，保证各项安全管理措施的贯彻和落实。
2.3加强培训，提升管理者的综合水平
培训是提升管理者水平的最好选择，为此需要加强对所有的建筑工程施工安全管理工作的监督人员、相关部门的安全管理人员以及工程施工安全监察员的培训，提升安全管理意识和技能水平。同时，由于建设行业是一个危险性较大的行业，还需要加强对施工单位安全管理负责人的培训，使得今后的管理工作能够在负责人的带领下提升整个团队的管理水平。
2.4健全安全管理工作的监督机制
在安全管理体制完善的基础上，还需要进一步加强安全管理监督工作，深入贯彻建设工程安全管理工作的许可制度，并且要做到责任到具体的管理者。监督机制能够更好的确保安全管理工作的进行，并且通过监督能够是安全生产工作始终处于一种受控制的状态下，安全性能可以得到明显的提升。同时，还需要加强各级政府和相关部门对于建设工程施工安全管理工作的监督，保证监督者能够合理的进行监督资源配置，更好的促进安全管理工作的开展。
2.5严格执行安全责任事故追究制度
安全管理工作的目的就是要最大限度的防止安全事故的发生，但是一旦出现了安全问题也不能够逃避，需要严格的执行安全责任追究制度，按照相关的规定进行事故的上报，并进行调查和分析，从而找出原因，从根本上杜绝此类事故的再次发生，因此说，作为安全管理者，一定不能够忽视这一环节的管理。
结束语：安全性是人们最为关心的一个问题，建设工程施工安全管理工作在整个建筑施工管理中占据着非常重要的地位，作为管理者，一定要增安全意识，创新管理思维，采用先进的管理方式提升安全管理的水平。本文就是从安全管理工作出发，结合自身的工作经验，论述了在安全管理过程中存在的问题和解决措施并最终得出结论。
参考文献：
[1] 利达 李前川 浅谈建筑工程施工安全管理的存在的问题和解决措施 科技资讯，2012年第12期
[2] 吴涛 张晋新 建筑工程安全管理中的问题分析和措施探讨 城市建设理论研究，2012年第9期
[3] 苗敏 浅谈建筑工程安全生产管理中存在的问题及应对措施 太原城市职业技术学院学报，2012年第04期
安全管理工作的创新范文5
【关键词】安全生产；管理；创新；企业发展；科学
随着生活水平的飞速提高，人们对于用电量的需求不断增长，这对于电力行业的发展具有较大促进作用。尤其是最近几年来，电力建设工程建设项目不断增多，建筑规模不断增大，为我国生产与生活中用电需求的满足提供了重要支撑。然而，近年来关于电力建筑工程安全生产事故的相关报道相较于过去来说极为频繁，尤其是诸多重、特大事故，不仅造成了惨痛的人员伤亡，同时也给我国经济建设造成了严重阻碍。现阶段，各行各业面临着极为严重的安全生产形势，已经引起了社会各界及我国政府的密切关注。对于电力企业来说，如何确保工程施工与运行中的安全生产，加强文明管理与安全建设，是目前电力企业管理工作的重要内容。
1 开展安全生产管理创新的必要性
通过对电力行业中已经发生的各种安全生产事故进行分析及总结可发现，之所以会造成如此惨重的生产事故，主要还是因为企业在安全生产管理方面力度不足，管理方法和管理内容老旧，部分管理人员安全生产意识不强等诸多人为原因。因此，必须对安全生产管理进行创新及改革，保证工程建设过程中的生产安全性、稳定性，为施工人员及其他相关人员的身体健康及生命安全提供必要保障，对国家及人民财产给予足够保护。
另一方面，对于电力企业来说，对安全生产管理进行创新是企业科学发展的必要内容。在电力企业发展过程中，安全生产是企业稳定生存的基石，也是企业长远发展的基本保障。同时，电力工程的安全管理是工程质量实现的基石，也是工程效益得以实现的保证，如果在电力工程中安全事故频发，必然会对工程质量和企业效益造成巨大影响，同时也会给企业形象造成严重损害。尤其是目前的市场竞争极为激烈，企业在这样的环境中求生存求发展，就必须树立安全生产理念及意识，对安全管理进行不断创新，并将安全管理工作贯穿整个施工过程始终。
2 对安全生产管理进行创新，促进企业科学发展
2.1 创新企业安全文化
企业整体氛围对于全体员工思想及行为有重要影响。如果企业内部对安全生产工作给予足够重视，则全体员工对于安全生产的重要性在思想和认识上都会得到提高，从而使安全生产工作的开展更有保障。因此，电力企业要对安全文化建设加强创新，使员工安全思想及意识得到进一步提高，从而对员工生产行为加以有效规范，实现安全生产目标。通过企业安全文化建设，可以使员工的安全目标、观念及行为准则保持统一，使员工自觉对安全生产加以维护，为企业安全生产管理工作打下良好基础。
2.2 创新安全管理思路
现阶段，国内外电力市场竞争十分激烈，面临的形势十分严峻，各电力企业要想在稳定生存的同时取得长远而科学的发展，必须要对安全生产管理思路进行调整与创新，将科学发展观加以全面落实，在电力生产中坚持安全第一及预防为主的电力生产方针为指导，建立长效机制，对工程涉及到的财力、人力和物力进行资源整合与集约，对各种不安全因素加以严格控制，实现企业的安全生产管理目标，从而为安全生产工作提供保障。
2.3 创新安全管理制度
根据我国电监会“三项建设”“三项行动”部署及“安全生产年”活动的开展，电力企业应在政府及行业最新法规、规范及条文基础上，对企业内各项规章制度与生产管理标准进行不断修订与完善。安全管理制度是开展具体安全生产管理的基础，也是管理工作的重要指导依据，对于安全生产管理的质量和成效具有决定性影响。因此，要对安全管理制度加以创新，对传统的思维模式和管理制度勇于突破，向先进企业学习管理经验，对企业安全管理体制及安全健康管理体系加以创新，加强事故预防管理工作，在全员范围内，全方位、全过程的开展安全监督及检查，加大安全教育力度，对安全管理制度的程序化及系统化加以不断完善。同时，要建立相应的奖惩机制，对各员工的安全责任加以明确，尤其是对于安全管理与安全监督人员，更要对其责任范围、责任内容和责任承担原则加以明确，利用相应制度对其行为进行规范，保证安全管理工作的有效开展。建立奖励机制，可以使员工对安全生产工作的自觉性、创造性、重视程度得到提高，使员工潜能得到充分发挥，同时可以激励员工自觉参与到安全生产管理工作中来。
2.4 创新安全管理方法及手段
在进行安全生产管理中，管理方法和手段是实现企业安全管理目标的重要工具。安全生产管理工作的对象包括人、机及环境等。其中，对于人的管理前文已进行了相应介绍和分析，并且在下文还有所涉及，在这里就不多做叙述。在电力安全生产过程中，机器设备是必不可少的，电力企业必须对设备各特性进行准确把握，对其操作方法加以熟练掌握，才能保证各项生产工作顺利有序的开展，最终实现预期生产目的。最后，在电力生产过程中，要对环境管理加强重视，将环保理念真正落实，不能一味追求电力生产目标而给自然资源及生态环境造成严重破坏。同时，还应将节能减排意识植入到安全生产议事日程之中。
2.5 将人为本理念在电力企业中真正贯彻落实
在电力生产过程中，员工是开展一切工作的基础。在开展安全生产管理工作时，要将以人为本理念在日常管理工作中真正落实，坚持“以人为本、关爱生命”的指导思想，将国家及地区相应安全法律法规真正贯彻落实，为员工提供最基本的生命安全保障与健康保障。同时，电力企业要加强生产现场安全性评价工作，以此促进企业职业健康安全管理工作，对职业病的发生形成有效抵御机制，推动设备及人身事故发生率有效降低。
2.6 加强安全培训与教育，使职工安全素质得到提高
对于电力生产过程而言，企业员工本身的安全素质对安全生产工作的开展质量具有重大影响。电力企业必须从基层出发，对培训方式进行因地制宜创新，对电力安全生产培训内容加以不断丰富与更新，创新安全教育与培训的思路，使培训具有更强的实用性及针对性，从而为电力企业的长远发展提供高素质的人力资源。
3 结束语
在电力工程中，做好安全生产管理工作是电力生产顺利开展的必要条件，也是实现企业长远发展目的的重要手段。因此，企业要对安全生产管理加强重视，从管理思路、管理制度、管理方法等方面对管理工作进行不断创新，以创新安全生产管理促进企业科学发展，在保证工程安全、可靠的使用功能基础上实现企业经济效益和社会效益的最大化。
参考文献：
[1]沈德继.浅谈安全生产管理协议的应用[J].建筑安全，2013（2）.
安全管理工作的创新范文6
关键词 以人为本 建筑安全
中图分类号：D693 文献标识码： A
以人为本的建筑安全思想是先进的安全管理思想，以人为本的安全管理理念作为工程建筑安全管理的重要指导思想，将领导建筑安全管理工作更加科学合理的展开，将建筑安全管理做到更加人性化和细节化，推向新的高峰。
一、以人为本的建筑安全思想的重要性
（一）是先进性理念和科学思想。
安全是永恒的主题，建筑安全更是建筑的重要管理目标，建筑安全思想要始终保持先进性，才能保证建筑安全管理目标的实现。随着建筑安全思想的进一步提高和完善，将以人为本的思想理念结合到安全管理中来，是非常先进的的管理理念。以人为本的建筑安全思想，是将先进的人文思想与管理方式相结合，将建筑安全管理工作进行更加科学合理的指导和规范，促进建筑安全思想的全面升级和完善，帮助建筑安全思想实现更多的人性化和科学性，顺应时展的需求，坚持与时俱进的指导思想，实现建筑安全管理的人性化改革，将安全管理工作做到更加细化和人性化，注重建筑生产活动的安全行为、精神观念和物态的全面统一，实现安全管理思想和管理方式的全面创新，进行安全管理理念和行为的升华，促进安全管理的效果和目标的实现。
（二）提高建筑安全管理能力。
以人为本的建筑安全思想要求在工程建筑的施工过程中，要求施工安全管理工作的开展过程中，更加重视安全管理的以人为中心的思想观念，安全管理工作的开展将更加重视现场施工人员的需求，更加重视施工人员的精神满足和现场安全投入的人性化设置，全面实现建筑管理的人的行为和物的人性化安全管理，进行多样化的安全管理建设的开展，增强安全管理人员的人本意识，实现建筑现场施工安全管理能录的全面提高，为广大建筑人员创造安全、和谐稳定的作业环境，让现场人员实现从行为到意识上的统一，将事故诱发原因消灭于无形，全面提高建筑安全的以人为本的核心思想能力。
二、以人为本建筑安全思想的具体体现
建筑安全作为建筑管理的重要组成部分，加强建筑安全管理能力一直是各建筑单位努力的方向，进行以人为本的建筑安全思想的全面创新和改革是新时期对传统的安全管理的全面升华和进步，是从意识形态到具体行为的全面进步，以人为本的建筑安全思想改革可以采取以下几点做法：
（一）加强建筑单位领导责任意识。
安全观念作为建筑管理的核心内容之一，要实现建筑安全的以人为本的管理思想和精神，首先就要加强建筑单位领导的责任意识。工程项目的负责人作为安全责任的第一人，加强领导层的安全责任意识有助于以人为本的建筑安全思想在单位施工过程中得到全面的落实和实现，领导层安全责任意识的提高，会加强安全生产和安全施工意识在民众之间的重视程度，安全第一，利益第二的管理意识将实现企业从“我要安全”到“我会安全”的意识的转变，促进建筑安全管理工作更好的开展。
（二）创造安全、和谐、稳定的工作环境。
安全是建筑管理最核心的工作之一，以人为本的建筑安全思想要求要创造安全、和谐、稳定的工作环境，创造良好的工作氛围，全面实现建筑施工人的行为和物的要求的统一，将安全管理工作的重心下移，采取责任制的工作形式，将事后处理的形式逐渐转变成为事前控制的形式，提高安全管理的效果和能力。制定严格的安全管理机制，要求一切建筑施工行为都要按照相关制度严格执行，做到现场防护设施和安全设备的防患，合理规范现场施工流程，要求施工严格按照程序进行。并将安全管理的监督检查形式逐渐转变成为服务指导形式，及时发现可能存在的安全状况，及时整改，杜绝违章操作，全面防患安全隐患，提高安全管理等级。以人为本的工作环境的创造还要求做到人员的合理管理，对建筑施工和安全管理人员都要进行相关的培训，保证工作人员的综合素质，做到现场安全管理全面的规范化。
（三）加强建筑安全文化建设的创新精神。
要加强以人为本的建筑安全思想建设，就要加强建筑安全文化建设的创新精神，创新精神是建筑安全管理能够坚持与时俱进，始终坚持可持续性发展，保持自身先进性的重要保证。建筑单位要实现自身综合挂历能力的全面加强和提升，首先就要加强建筑安全文化建设的创新意识，保证安全文化理论能够结合实际，不断适应社会发展的需求，安全思想和安全管理策略的制定要坚持以人为本，人本理念的安全文化建设才是科学的先进的建设理念，是建筑企业能够长远发展的重要保证。建筑单位应当开展一系列的安全文化建设实践活动，宣扬人本意识，将安全精神和文化深入到每一个企业员工之中。
三、结语
以人为本的建筑安全思想是先进的科学的建筑安全管理理念，是保证建筑安全管理能力全面提升的重要指导力量和先进理论基础，要提高建筑安全管理的总体水平，就要加强以人为本的建筑安全思想建设，要加强建筑单位领导的责任意识；创造安全、和谐、稳定的工作环境；并加强安全文化建设的创新精神，实现以人为本的建筑安全思想在建筑管理工作开展中的全面落实和安全管理效果的全面实现。
（作者：中铁十三局集团第二工程有限公司， 政工师，本科，研究方向：汉语言文学）
参考文献：
[1]汤华卫.建筑施工安全管理研究.黑龙江科技信息.2011（2）
[2]段孟永，刘佳佳，顿磊.建筑工程安全监理工作中的重中之重.河南建材.2012（6）
[3]崔佳.建筑施工安全弊端与措施.河南建材.2012（6）
