电商运营方案范例6篇

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电商运营方案

电商运营方案范文1

【关键词】电信运营商 云计算 公众云

1 引言

“云计算”的思想最早起源于电话网,业界将透明的、黑箱的电话传输网称之为“云”。2008年以来我国云计算项目部署密度显著增加,呈现“以政府为主导、以IaaS交付模式为主”的趋势(见图1)。唐雄燕[1](2011)认为云计算将给电信运营业带来多方面机遇,如可以直接提供公共云计算服务、可以提供基于开放通信能力的云服务等。当前我国云计算标准规范、第三方评估认证审计等配套支持环节明显不足,建设环境滞后;随着谷歌、亚马逊等企业加快在全球布局,云计算服务向境外集中的风险将进一步加大。总体来看,我国公共云服务能力与发达国家仍有较大差距,业务规模较小,业务较为单一。

业界普遍认为,大型公有云服务如微软Windows Azure、亚马逊AWS等使用的服务器、存储、网络带宽甚至电力的单位成本,都比一般企业要便宜得多,发展潜力巨大,学者刘玮、张建雄、徐敏捷[2](2012)已提出了公有云资费、定制云资费等策略。不过既有研究成果(刘山[3](2012)、何廷润[4](2012))多集中在云计算概念、产业链、战略布局等方面,有必要对我国电信运营商开展公众服务云的总体思路及技术方案展开研究。

2 云计算的定义及对运营商的价值

2.1 云计算的定义

从运营商实践角度来看,云计算是一种将集群计算能力通过互联网向公众提供服务的互联网新业务,是互联网和信息化的发展方向与应用趋势。云计算提供的是“服务”,主要包括公众云(对外提供服务)、私有云(内部系统使用)、混合云等。

2.2 云计算对运营商的价值

从内部(私有云)看,云计算对运营商的价值主要包括四个方面:

一是虚拟化和资源调度。虚拟化可实现资源“空分、时分”共享,提升网络利用率至60%(数据来源:中国联通);

二是分布式计算和存储。分布式计算、存储采用软件方式可提升系统整网性能和可靠性,降低对单点硬件(性能、可靠性)的依赖,降低采购成本;

三是统一云管理系统。可实现分权分域的统一IT资源管理,改变管理模式,提高整网的运维效率,如人均大于3000台(数据来源:中国联通);

四是面向“云”优化的硬件。可实现高能效比,有效降低整体TCO(总拥有成本)。

从外部(公众云)看,云计算对运营商的价值主要包括三个方面:

一是灵活满足客户个性化需求。以按需服务的方式根据不同用户的个性化需求推出多层次的服务;

二是保障客户服务的安全性。云计算网络冗余机制可实现客户服务的高扩展性、高可靠性;

三是资源透明化。底层资源(计算/存储/网络资源等)对用户透明,用户无需了解资源具体实现和地理分布等细节。

3 公众服务云业务的特性、市场定位

从实践角度看,我国电信运营商公众服务云业务的特性主要包括标准化、自服务、快速供应、按需使用和自由伸缩等五个方面,见表1。

从市场定位看,电信运营商主要面向政企客户和互联网公司,提供标准的通用化应用托管服务。以中国移动为例,其公众服务云业务将由全网统一运营团队进行“集中运营”,并由总部统一规划和建设公众服务云平台,可提供的服务见表2。

4 公众服务云与传统IDC托管服务的区别

4.1 传统IDC托管服务

(1)重点考虑因素:用户对托管地有明确要求;用户对IDC机房环境及服务有较高要求。

(2)布局思路:运营商集团公司直属IDC机房设置在中心城市(如北京、上海、广州等),省级IDC机房由各省根据本地业务需求灵活规划建设。

(3)以运营收入为导向,与集团客户业务协同发展,制定机房星级标准和服务等级标准,提供满足用户不同需求的IDC政企托管服务。

(4)与IT系统提供商合作,为政企等传统行业客户提供全面的IT系统解决方案和托管服务,打造电信运营商自身IDC服务的高端品牌,创造新的收入和利润增长点。

4.2 公众服务云

(1)重点考虑因素:与位置无关;注重建设及运营成本、政府支持和优惠政策、绿色节能等。

(2)布局思路:结合云计算总体规划,全国选取几个物理区域,建设大规模公众服务云资源池;综合考虑气候、电力供应、政府支持等情况,一般在北方如黑龙江、内蒙古等省份选址。

(3)按照互联网服务的模式,面向政企客户和互联网公司提供标准化的应用托管服务。

(4)开展弹性计算、在线云存储、PaaS开发环境、SaaS应用等综合云计算服务,以形成对政企托管服务的有效补充。

(5)通过创新的开放合作模式,引入社会优良开发和应用资源,共建云服务生态环境。

5 公众服务云发展总体思路

如图2,总体来看,我国电信运营商将以合作开放的理念设计、运营公众服务云平台,将公众服务云作为基础平台,结合开发社区、产业合作及开放API接口等方式,吸收社会优秀资源,形成良性公众服务云生态系统。从时间上看,初期以提供IaaS基础IT资源服务为切入点,后期将逐步根据市场需求,结合全业务或移动通信优势,推出PaaS或SaaS服务。

6 公众服务云总体技术方案

如图3,我国电信运营商的总体技术方案,一般包括公众服务云运营管理平台、公众服务云资源管理接口和公众服务云资源池等三个方面,总体技术原则是统一规划、集中运营、多资源池系统接入、模块化设计和资源管理接口标准化。

6.1 公众服务云运营管理平台

电商运营方案范文2

一、工作目标

国务院的《关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》明确规定销售者必须建立并执行进货检查验收制度,国家工商总局《关于规范食品索证索票制度和进货台账制度指导意见》对采用电子化台账规范食品索证索票制度和进货台账制度作出相关指导意见,省、市局对流通环节食品经营实行电子化台账管理制定了工作目标即:

(一)_月__日前完成食品批发企业配置电子设备终端和电子台账软件安装全覆盖。

(二)_月__日前完成流通环节食品经营实行电子化台账管理全运行。

围绕“全覆盖、全运行”工作目标,要求监管人员明确电子化台账监管相关概念:

_、食品批发企业:是指食品批发销售到终端零售食杂店的经营户,包括从事批发的个体户及批零兼营的经营户。

_、食品范围:包括预包装食品、酒类、茶叶、粮油、冷冻食品、糕点、保健品等。

_、“全覆盖”的标准:一是食品批发企业均已配置电子设备终端,并安装有电子台账软件。二是食品批发企业索证索票制度确已建立,内容完备,符合国家工商总局《指导意见》的要求。三是食品批发企业能向购货方提供电子打印的工商部门统一规范的纸质或磁介质供货凭证。

_、“全运行”的标准:是在“全覆盖”的基础上,全部食品批发企业均按要求实行电子台账管理,辖区内预包装食品零售商基本上做到货源于批发企业,票使用电子单据,证齐全合法有效,不存在“三无”及过期食品。

二、相关要求

(一)食品经营户的主体准入有关要求

_、经营范围要求进一步明晰。为了便于区分食品批发企业和零售企业,加强食品批发企业实行电子化台账管理的监管,要求各辖区工商所对流通环节新开办的食品经营户的营业执照的“经营范围”一栏必须注明“批发”或“零售”字样,对已开办未标明“批发”或“零售”字样的食品经营户应及时变更后重新予以标明。同时,要加大监管力度,通过倒查食杂店经营台账,发现营业执照是食杂店却从事食品批发的经营户要及时予以变更,在营业执照上注明“批发”或“批零兼营”字样。

_、告知食品批发企业的准入门槛。对新开办或新变更的食品批发企业,告知企业一律要求配备电脑、针式打印机,并安装符合省工商局要求的电子化台账管理软件。同时要求业主加强对从业人员进行食品安全知识和计算机知识培训,确保电子化台账管理软件的正常使用,确保电子台帐及索证索票的建立。

_、加强食品经营户开办前的行政指导。一是加强食品经营户的办照指导,并要求食品经营户签订《食品销售安全承诺书》;二是食品批发企业要求使用电子化台账管理,做到销货开出全省统一的电子单据,并及时装订成册作为销货台账;三是食品零售企业(含个体工商户)要求索要全省统一的本文来源:文秘站 进货电子单据,并及时装订成册作为进货台账。

(二)各类食品经营户实行电子化台账管理有关要求

_、食品批发企业实行电子化台账管理有关要求

(_)食品批发企业应当实行索证索票及进销货电子台帐管理,建立并落实进货索证索票制度和进、销货台帐制度。

(_)食品批发企业应当在进货时按规定向生产厂家或上级供货商索取在有效期内的营业执照(身份证明)、生产许可证、质量认证证书,并索取各品种食品的商检证明、检验检疫合格证明、质量检验合[:请记住我站域名/]格报告和销售发票(凭证),仔细查验后要求纸质建档备查。对生产厂家或上级批发企业的营业执照(身份证明)、生产许可证、质量认证证书建档资料要及时进行更新,以保证在有效期内。各品种食品的检验报告,应当每半年索验一次。对进口食品(如进口酒等),每批次都要向供货商索取有效商检证明、海关证明及检验检疫合格证明。

(_)食品批发企业应将每次购入食品的商品条码、商标品名、包装规格、单位、数量、生产单位、生产日期、保质期等内容及时、如实地录入到电子台帐中,并将进货凭证按时间顺序分类装订成册。

(_)食品批发企业向零售商供货时应当做到电子开单,并向零售商提供省工商局确定的标注有“××省工商行政管理机关提示:该供货凭证可作为进货台帐,请注意保存_年”字样的统一格式的供货凭证,并加盖批发企业印章或者经营者签名,留具真实地址和联系方式。供货凭证内容应当如实填写,不得漏填或不填。

(_)食品批发企业应自觉主动向购货商(仅指从事二级批发的购货商)提供营业执照(身份证明)、生产许可证、质量认证证书、商检证明、检验检疫合格证明、质量检验合格报告和销售发票(凭证),不得以任何理由拒绝提供。

(_)食品批发企业应建立健全内部食品质量安全管理制度,并根据电子台账保质期管理的有关提示,定期检查,对超过保质期或者腐败、变质、质量不合格等食品,应当立即停止销售并下架,同时报告辖区工商所依法处理,食品的处理情况应当如实记录。发现不合格食品,要立即通知零售商停止销售并召回未出售的食品,同时报告辖区工商所。

(_)食品批发企业应当将所索取的各种证、照、检验报告、进货凭证及销售凭证等相关档案妥善保管,保管期限自该种食品购入之日起不少于_年。

(_)食品批发企业应当主动接受工商部门的检查监管,积极为工商部门食品电子信息采集提供数 据。

对前店后厂并从事食品批发经营的企业、从事冷冻食品批发的企业,要求实行电子化台账管理。有条件实行电子化台账管理的单位可逐步延伸到肉品批发市场、水产品批发市场、蔬菜批发市场和水果批发市场等批发市场开办单位。

_、商场、超市索证索票和进销货台帐管理有关要求

(_)应当实行食品电子台帐管理,建立健全进货索证索票制度和进销货台帐制度,并做到食品安全管理“六项制度”上墙。

(_)首次购入某种食品要严格审验供货商的经营资格,仔细查看食品合格证明和食品标识,向供货商索取营业执照、质量认证证书、生产许可证或者卫生许可证、检验检测报告。以后向同一供货商购进同一商品的只须向供货商索取供货凭证。各种食品的检验报告,应当每半年索验一次。各类证、照及检验检测报告等要按时分类整理归档并保存二年,有条件的可将其扫描实行电子管理。

(_)各商场、超市向批发企业进货时,应当索取统一格式的电子打单的供货凭证。

(_)每次购入进口食品时,要及时向供货商索取有效商检证明、海关证明及检验检疫合格证明。

(_)实行加盟连锁、统一配送的连锁店(或连锁超市),可以由总部统一索验相关证、票。各连锁店(或连锁超市)可以凭总部统一配送单作为进货凭证,自行采购的食品,应当按照总店的标准自行索验相关证、照、票,并整理归档。

(_)各商场、超市应当建立健全内部食品质量安全管理制度,明确具体的质量安全管理人员和责任,定期检查食品的进、销、存情况,对即将到保质期的“临期食品”应当在陈列场所向消费者作出醒目提示;对超过保质期或者腐败、变质、质量不合格等食品,应当立即停止销售,撤下柜台销毁或者报告辖区工商所依法处理,食品的处理情况应当如实记录。

(_)各商场、超市要积极为工商部门提供商品信息有关数据,并主动接受工商部门的监管检查。

_、食杂店索证索票和进货台账管理有关要求

(_)首次购入某种食品时要严格查验供货商的经营资格,并向供货商索取在有效期限内的营业执照复印件,确保供货主体资格合法。

(_)每次进货时应当向供货商索取电子打单的供货凭证,并仔细核对食品的商品条码、商标品名、包装规格、单位、数量、生产单位、生产日期、保质期等内容与食品标识是否一致,不一致时应要求供应商重新开具供货凭证。

(_)妥善保管好进货凭证,将进货凭证按月或按季装订成册。保管期限自该品种食品购入之日起不少于_年。

(_)对未能提供电子打单的供货凭证的食品应加强质量监管,在书式台账中如实记录,同时要求供货商提供该批次商品的检验检疫报告,对不能提供的则不能接受该批次食品,并要将有关情况及时向辖区工商所报告。

(_)主动接受工商部门的监督检查。

三、工作职责

(一)督促食品批发企业、零售商、市场、超市(商场)建立索票索证制度和进(销)台账制度。

(二)督促食品批发企业按照规定向供货商或生产厂家索取有关证、照及检验检测报告等。

(三)督促食品批发企业实行电子台账管理,定期检查批发企业是否使用省工商局制定的统一格式的供货凭证,是否电子打单,供货凭证内容是否完整、真实。

(四)定期检查超市、食杂店的进货台账,查看台账是否按规定装订、是否索取全省统一格式的供货凭证、内容是否完整等。发现未按要求建账的,应及时要求整改,同时要立即追查批发企业。属于本辖区内的批发企业,由辖区工商所依据有关规定进行处罚、教育;若批发企业非本市辖区的,片(段)长应当将有关情况向市局市场合同股报告并汇总后上报××市工商局,由××市局通报该供货商所在地的工商局进行处理。

(五)定期采集食品批发企业的商品经销数据,抽检并导入到“商管系统”和食品安全备案数据库中。

(六)定期对食品批发企业电子台账进行检查,发现不合格食品、过期食品要立即依据有关规定下发停止销售通知书等,并依法进行查处。

(七)检测中发现的及上级通知或报刊、广播等媒体刊播的不合格食品,立即由辖区片(段)长通知该项批发企业、零售商停止销售,并组织人员到该项批发企业、零售商进行检查,依据有关规定进行查封、下架、追回不合格食品,并对其依法进行处理。

四、组织机构及任务分工

按照××市工商局领导布置安排,本着“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、任务分解到人到岗”的原则,成立××市工商局流通环节食品经营实行电子化台帐管理领导小组及其办公室,由××局长任组长,××、××、××副局长、××纪检组长任副组长,各工商所所长、机关各股室主要负责人为成员,办公室设在市场合同股由××副组长兼任主任,成员由××、××、××、××等人组成,同时成立相应的工作组负责落实“全覆盖、全运行”具体工作。

(一)城郊工作组:牵头领导××,组成人员:市场合同股_人、注册股_人、个私协会办公室_人、检查大队_人、××工商所人员。

(二)城区工作组:牵头领导××,组成人员:公平消保股_人、_____投诉台_人、消委会办公室_人、检查大队_人、××工商所人员。

(三)童游工作组:牵头领导××,组成人员:市场合同股_人、法制股_人、商广股_人、××工商所人员。

(四)乡镇工作组:牵头领导××,组成人员:办公室_人、人教股监察室各_人、××、××工商所人员。

(五)督查协调组:牵头领导××,组成人员:××、××,××。主要负责落实流通环节食品经营实行电子化台帐管理全覆盖全运行工作的指导、协调、督查工作。

(六)软件安装组:牵头领导××,组成人员:××、××,主要负责“三元”软件的安装、使用培训、维护工作。

(七)宣传报道组:牵头领导××,组成人员:××、××、辖区工商所相关人员,主要负责宣传报道工作。

五、时间步骤

(一)第一阶段:_月__日前,对已摸底在册的__户流通环节食品批发户实行电子化台账全覆盖。

(二)第二阶段:_月__日前,彻底完成流通环节从事食品批发 摸底及电子化台账全覆盖工作。

(三)第三阶段:_月_日后,全市流通环节食品经营户实行电子化台账全运行工作。

(四)第四阶段:_月__日前,完成对流通环节食品经营户电子化台账“全覆盖,全运行”督查、整改、规范工作。

电商运营方案范文3

NAGRA是领先的开放条件接收系统、数字版权管理及集成点播解决方案供应商,横跨广播、宽带及移动平台,服务于内容供应商及数字电视运营商。NAGRA是目前为止数字安全保护市场上唯一一个独立的企业,因此大家可以看到,NAGRA的产品是做开放的、融合的解决方案,也就是说NAGRA并不是专门和某一个机顶盒的生产厂商,或者是某一个软件,或者是某一个付费电视的运营商单独的挂钩,做他们的解决方案,实际上NAGRA是做一个开放的系统,和多个合作伙伴进行合作,来构建完整的生态系统。NAGRA也可以非常灵活的根据客户的需求进行调整,这样能够在现有的市场中提供非常好的解决方案。

NAGRA最开始的核心竞争优势是对于安全方面的专长,伴随着业务的增长,NAGRA从安全的解决方案着手,也开始做一整套的解决方案。NAGRA解决方案的特点就是对于内容安全的保护,通过NAGRA的解决方案能够使得很多的内容以安全的方式发送到各个网络,无论是网店还是互联网网络,还是机顶盒服务,还是开放式的设备方面,NAGRA都能提供非常安全的内容保护以及有关的解决方案。这样不仅仅是局限于某个机顶盒内容的加密,而是一整套非常完全的解决方案,通过非常安全的方式进行解决方案的提供。所以像涉及到视频点播,还有非常好的用户体验,这都是NAGRA目前整套解决方案中所囊括的内容。

受为NAGRA委托,3月21日,领先的媒体技术服务提供商Farncombe公布了一份白皮书,旨在帮助有线电视运营商应对来自新视频分发商和传统竞争对手的业务和技术挑战。该白皮书认为有线电视运营商除了采用OTT技术提供多屏服务外没有很多选择,多屏服务将最终引向全IP时代。它还详细阐述了如何采用分阶段方式迈向全IP时代,以便保护在HFC基础设施上的投资。

Farncombe的管理合伙人Andrew Glasspool表示:“很多运营商害怕云服务提供商的成长,因为他们可以越过托管网络直接向用户销售内容。如果什么都不做,有线电视运营商将面临丢失业务的风险,但做出错误的战略和技术决策也同样充满风险。”

NAGRA认为这个过程中不能急于求成。NAGRA中国区总经理Fran?ois Aubaniac表示:“转向多屏意味着有线电视运营商的终极目标是全IP交付。鉴于需要升级网络和更换机顶盒,这个目标难以实现且需要很长时间。我们预计在很长时间内,收视率较高的广播服务将继续通过DVB-C以及各种线性和点播IP服务交付给家庭用户。”

22日下午,记者受邀来到NAGRA公司专门为CCBN展会搭建的用户体验中心,与Nagra中国区总经理欧阳锋(Francois Aubaniac)先生针对近年来风起云涌的OTT、多屏电视大潮,进行了一次面对面的交流。

发展多屏电视,安全最重要

欧阳锋认为,多屏电视解决方案并不难,我们可以看到市面上有很多厂家都在做。多屏这个技术本身是非常容易的,但NAGRA的多屏解决方案不同之处就在于多屏理念当中就已经包含了安全这个重要的因素。这样,NAGRA的客户、终端用户在不同的屏幕、不同的设备上面,观看这些内容的时候,这些内容都是已经得到安全保护的,也就是说都是已经加密的。这是NAGRA与市面上其他多屏解决方案非常不同的地方。

如果要在多屏内容传送的时候再处理安全加密的话,这个技术上就会非常非常复杂,而且做起来也是非常难的,并不是谁都有这个能力和技术实力来做的。所以,Nagra的多屏解决方案优势之处就在于它是把安全因素放进去了,这并非专门针对中国市场上开发的,实际上NAGRA在全世界都在做这样的技术。

目前,在中国市场上对于多屏解决方案来说,目前还没有在安全方面的要求,所以在这个多屏解决方案竞争当中,NAGRA是遥遥领先的。针对中国的需求、中国市场,NAGRA的解决方案当中独特之处在于,其实看上去并不是非常突出,因为在世界各地,对于多屏的解决方案还是会有不同的要求的,我们就是切合中国的要求,比如说对于一些内容、格式等等进行了不同的打包包装,然后组织起来之后,再按照中国独有的方式来进行传送。比如说在有线电视当中,我们实际上这些都是在后台解决方案当中来做的,像这些打包等等,像中国的有线电视的话,它是百分之一百的NGOD标准,这个就是中国独特的标准,所以我们也是根据中国的独特情况来进行独特解决方案的提供。

云端系统助力中小运营商

NAGRA的多屏解决方案很大的一个亮点就是安全性,但是现在在中国对安全还没有这方面的要求。当然,NAGRA也在开展一些试点项目,比如说我们今年希望能够和有线运营商合作,开展一个多屏应用的试点部署。

NAGRA在今年推出了云端的理念,是因为在全世界的很多国家,尤其是新兴国家市场上有这方面的需求。有些小的运营商可能是希望在比较小的范围内,或者是小规模的来推送一些内容,当然他们也希望能够降低传送的成本,能够减少他们的运营成本。我们也发现我们的产品当中是能够满足他们的要求的,我们可以把这个系统就放在云端去进行共享,这样就不需要在他的办公地点来设立一套这样的系统,而且放在云端的话,可以由不同的运营商进行分享,这样可以大幅度减少他们的成本和运营支出。所以,今年推出通向云端的理念和技术,主要还是应新兴国家的市场需求促使我们来做这项事情。

但是通向云端的这个技术和理念,在中国我们现在还没有主推它,这是因为现在在中国的有线电视在省市层还没有整合起来,而且在中国运营商的特点是本身规模比较大,运营商希望很多东西能够在自己的控制之内,所以运营商还是愿意把这些系统放在自己那里,不愿意放到云端上去,因此通向云端的这个技术在中国现在还没有推开。但是对于规模比较小的一些OTT运营商来说,通向云端的理念和技术很有吸引力。

DTV+OTT是挑战也是机遇

NAGRA是第一家做多模解决方案的,其实我们也是在不断帮助运营商能够很好的综合他们各种各样的解决方案,来获取他们的营业收入。讲到DTV+OTT的话,实际上我们注意到有很多公司他们可能没有能够获得内容的渠道,所以我们帮助他们通过OTT让这些公司能够和电信企业结成合作伙伴关系,来向他们的客户提供服务,所以使用OTT来促成两者之间的合作来进行推送。

其实在部署DTV+OTT的时候会涉及到机顶盒的问题,那就会变得非常复杂,必须要和机顶盒结合之后,那么这块的成本会很高。现在有两个情况,一个就是区分开来,一边是我们有一个盒子专门做DTV的,另外一个专门做纯粹的OTT的,还有一个就是我们在家里面有一个家庭的网络,传进来是DTV的,在家里面进行内容的共享,在不同的设备里面推送这些内容。

NAGRA也是收到过客户类似的要求,在离中国很近的一个国家,他们向我们提出多模的解决方案。因为涉及到盒子的问题,而且推向市场的时间都不一样。所以,他们的运营商决定选择完全区分开来的做法,一个是专门用于DTV的,一个是专门用来OTT的解决方案。

OTT发展的关键在商业模式

对于现在城市里的电视机开机率越来越低的问题,欧阳锋表示,现今的年轻人,不是不爱看电视,而是有很多其他的设备来获得这些内容。如何用最便捷的方式把这些内容传送到各种设备上去,所以这也是我们的OTT解决方案正在做的。

实际上现在在欧洲,还有在美国,我们的OTT解决方案都能够非常好的去满足客户这方面的需求,在中国的话,现在还没有去推,其实我们也希望很快能够引入中国,但是引入中国的一个问题就在于运营商的商业模式还没有最后确定,就是他怎么通过这样的解决方案来赚钱,来货币化他的服务,所以我觉得这才是现在纯粹OTT没有到中国来的一个重要原因,当然我们现在也在做很多的试点项目,像目前在四川已经开展了,北京马上也会上马这样一个技术,所以其实在技术和解决方案上我们都已经具备了,关键是在部署当中,运营商怎么去设立他的生意模式,这是一个重要的原因。

对于OTT的应用或者说部署的话,在国外市场上,之所以OTT能够发展起来,并不是像您说的他们的内容只是由几家来控制。我倒是认为其实内容控制并不是决定了OTT能否顺利的大范围部署的原因,我认为真正的原因还是在于那些运营商是否能够有足够的灵活度,来推出具体的商业模式,以此来实现货币化。因为运营商在做的时候都是希望增加收入,因为他们的商业模式非常灵活,他能够针对市场的需求推出不同的打包组合或者是产品和内容给消费者,比如说你一个月能花18块钱,你看到的是什么样的内容,你如果再愿意多花一点钱,我们可以推给你有线加OTT,比如说你一个月愿意花30块钱,那么我给你的内容就是不同的,或者可以让消费者来选他需要什么样的内容,我们再根据OTT来选,我们需要收费,所以这种商业模式是非常灵活的,在中国我认为并不是内容控制的问题,实际是还是运营商的运营模式缺乏灵活性,现在我们在谈的时候看到中国的运营商是一个定价,这个定价定了之后里面包括多少内容都是固定不变的,没有一种灵活性。我们要推一个技术,你让政府给你补贴,然后你来推开,这种技术也可以推开,但是它不是商业模式,它不是一种能够为你带来收入的做法。所以,我觉得在中国可能跟国外不同的地方就在于商业模式的灵活度的问题。

举一个例子,比如说Nagra在世界上其他国家就接触了这样一个客户,他其实已经是我们的一个客户了,他是一个卫星和有线的运营商,他最近花了几百万美元的投资来购买一个足球比赛的内容,就是想做一个体育频道的内容。实际上他的网络现在已经覆盖了整个国家,但是他希望通过OTT把他所做的内容的投资,能够把足球比赛传送给用户,以此来赚钱。所以,他的主要目标不是说娱乐大众,或者是丰富他们的文化生活,而是他就是要赚钱,因为他做了几百万美元的投资来做这个内容,就是希望安全的传送内容,而且从中获益,所以这就是他的想法。

但是我们看到在中国,这个国情有所不同,像这些技术都已经到位,但是很多时候是要靠政府来出钱把这个技术推广开来。在中国的企业运营商,在我看来,他们好像关心的并不是赚钱不赚钱的问题,很多时候更多的是那种政府希望推广一个技术,然后把补贴发下来,大家就用这个技术来做。所以,我觉得这个是很不相同的地方。

NAGRA能够

提供OTT的全套解决方案

Nagra的OTT解决方案它不是纯粹意义上的端到端的,因为像CDN还有编码器,这些都是要和第三方进行合作来做的。但是其他的内容,像后台的解决方案还有内容管理,以及服务传送平台还有像安全,还有设备上的播放器,这些都是NAGRA可以提供的。所以,我们这个不是纯粹意义的端到端,但是我们大部分的东西都是自己有的,可以提供给客户。可以这么说,这些比较大的硬件,我们是要和第三方进行合作的,像和思科、华为,跟他们一起合作。

在PC、iPad、iOS、Android系统都可以用到Nagra的DRM,我们的市场营销战略是与运营商进行合作的。比如说我们现在已经覆盖了80%的设备,像iPhone,还有市面上流行的三星Galaxy手机,我们已经集成进去了,总的来说还是和运营商进行合作,帮助运营商来看目标市场上他们有什么样的需求,我们再根据这些需求,对运营商提供解决方案。所以,基本上我们是要确保运营商所提出来的目标设备,他是能够获得这个应用,因为说到底,还是我们在做应用,让运营商的目标设备获得这个应用,终端用户能够下载应用,是这样的做法。

主推OTT解决方案

其实就内容来讲的话,中国的内容提供方面是越来越丰富了,比如说越来越多的中国电影不断的每年生产出来,所以无论是内容提供商还是在运营商方面,都有越来越强烈的呼声,希望能够把OTT这样的服务推出来,这样的话,能够让他们来收取用户的定制费,所以,在这方面蕴藏着很大的商业机会。

同时,现在的运营商,政府要求他来推送一些新的技术,所以,这也是我们很多的发展机会。我们可以看到,在有线的运营商或者是卫星运营商方面都有很多新技术的尝试、推广和使用。而我们公司在技术的应用方面,如何与这些传统的技术相结合,对于现有技术进行更新换代和升级有着丰富的经验,同时我们也擅长把传统的系统集成到一起,然后再进行用户的管理方面都有着丰富的经验,所以我们是完全可以和我们的合作伙伴进行合作,在用户管理、内容管理、服务提供平台等等方面做出很多的事业来。在世界的其他地方,在中国现在的情况和欧洲十年前的情况非常相似,所以我们可以借助丰富的业界经验来帮助中国的合作伙伴,不光是有刚才你们看到的这些产品,同时还有很多可能你没看到的后台产品,这都是我们在中国市场上会主推的一些产品,像多屏、内容管理、服务传送管理等等,还有像中间件,因为在中国我们会看到,到时候很需要这方面的软件,伴随着各个运营商都在不断更新升级他们的系统,然后采用这些新技术,其实我们的解决方案有很多的用武之地。

OTT不会昙花一现

今年,OTT被炒得沸沸扬扬,是一个热门词。讲到OTT,实际上关于OTT的讨论在整个世界上很多年前就开始讨论了,但是一直到近年来,伴随着基础设施的成熟,伴随着大家高速的获取数据,这些都变成现实之后,OTT才能成功的推出,成为一个现实。我们之前也看到,其实在不同国家,在OTT主推的时候也是有不同的发展状态,在世界上一些国家,OTT的试点项目是失败的,比如像Google TV是失败的。

电商运营方案范文4

【关键词】 LTE 国际漫游 清算 计费 话单

一、前言

LTE的覆盖是一个逐步完善的过程。第一阶段,LTE主要用来在部分热点地区,提供高速数据业务。第二阶段,随着LTE网络覆盖不断扩大,运营商对于LTE网络的QoS也已经做好优化,适合提供实时多媒体业务了,以多媒体电话为代表的LTE业务将开始出现。第三阶段,LTE网络达到或接近全覆盖。运营商只有分阶段逐步引入LTE,才能达到各方面利益的最大化,也能给用户提供不同阶段的最优业务体验。

LTE的覆盖会有很长的过渡期,传统电路域语音与LTE将。所以目前传统的2G/3G国际漫游清算业务和LTE的国际漫游清算业务也将,国际运营商对LTE的清算需要考虑到和传统2G/3G清算业务的兼容问题。

二、LTE国际漫游清算协议

LTE给国际漫游清算协议带来的影响涉及运营商的AA系列文档:(1)AA.12 和AA.13这两份漫游协议的标准模板已经在2003年更新过,更新过的模板中不涉及技术相关的内容,所以无需更新。但如果运营商签署的漫游协议是在2003年之前,那么协议仍需要重新签署。(2)目前版本的RAEX AA.14并不支持LTE模式,而该计费信息文档需要更新以保证各运营商能够对LTE服务资费信息和网络配置数据进行顺利交互。这需要运营商更新RAEX AA.14的相关档案。

和3G服务的开通要求一致,对于LTE漫游服务的开通,运营商需要交互特定的LTE的开通确认信。

为了避免LTE漫游服务下潜在的混乱和运营商的信用损失,运营商之间需要形成一套通用的技术规范和商业规则,需要在下述方面进行更新和实现。(1)对语音/短信漫游服务的计费机制进行技术范围定义,更新TAP/RAP(计费话单传输/错误处理机制)的相关档案。(2)建立合适的漫游服务测试方案,使得运营商可以在LTE漫游服务开通之前对计费机制进行测试,更新网络测试场景要求。(3)由于TAP机制仍然会作为LTE漫游计费文件的交互模式,所以目前运营商之间的财务清算流程基本上不会受到影响。(4)LTE漫游业务对运营商之间的欺诈防治机制没有影响,因为在LTE模式下归属运营商已经能够实时获取足够的欺诈相关信息。

三、国际漫游计费话单格式演进

目前国际漫游计费话单均使用TAP话单格式进行承载。CS电路域的计费话单包括语音和短信的主/被叫话单,以统一的格式来承载2G/3G的业务场景;PS分组域的计费话单均以GPRS标准格式呈现,可以用于承载2.5G/3G的业务场景。

对于LTE的数据业务而言,由于生成的仍然是PS域的计费话单,所以可以继续使用目前的GPRS话单来承载。LTE的GRPS话单与2.5G/3G的GRPS话单在逻辑结构和节点信息上可基本保持一致,但是用于标识网元信息的节点需要能够区分出业务场景,需要从SGSN/GGSN演变为S-GW/P-GW,这容易理解,因为S-GW/P-GW在4G网络架构中的功能和位置对应于现有GPRS网络构架中的SGSN和GGSN。

对于LTE的语音和短消息业务而言,将无法再使用目前CS域的语音和短信的主/被叫话单来承载PS域的语音和短信业务。如何解决LTE的语音和短消息业务的话单承载问题,是本论文的核心,将在论文的第四部分给出详细解决方案。

LTE国际漫游模式下语音/短信服务将有如下的特点:(1)IP多媒体子系统将可以使用Local Breakout路由优化策略。(2)短号能以国际标准的格式呈现,会有国家代码来表示短号的路由,而当拨打短号服务号码时,国际标准的长号格式对于被访运营商来说是不可见的。(3)走IP模式下的短信服务,短消息服务中心SMSC会进行路由选择,且这种路由选择对于被访运营商来说并不是一直可见的。(4)Call ID适用于IP模式下的短信服务,Call ID可以用来识别一个特殊会话发起协议邀请或者特殊用户的所有注册记录。(5)可支持超长短信的切割,切割话单可已不同的Call ID的方式被包含在不同的TAP文件中。(6)TAP文件将包括完整的语音通话记录而不是语音切割的记录,和目前电路交换方式支持的语音形式一致。(7)LTE的紧急呼叫能够被识别,通过鉴别非付费方号码是否为呼叫紧急号码,鉴别方式和目前CS域话单一致。(8)计费话单无论收不收费,由于都体现了服务使用,均应该被包括在TAP文件中。(9)对于运营商之间的费用结算,LTE 仍然会保留CS电路交换下的漫游计费模式。运营商之间对于语音/短信的结算费用,可能仍然只有单一的资费标准,仅收取服务的费用,而不收取数据比特流传输的费用。

四、LTE漫游计费话单支撑方案

LTE语音和短消息业务的话单承载问题,本论文给出了三种解决方案。

4.1 方案1:使用扩展的标记

继续使用已有的主/被叫话单形式来支持LTE模式。对于LTE语音和短信的主/被叫话单使用扩展的标记来区分。

使用方案1,运营商需要作如下改造:(1)在用于标识漫游用户身份的话单节点(目前仅包括IMSI和MSISDN信息)下增加扩展的漫游用户地址信息节点,用来标识漫游用户的网络IP地址,格式需要满足SIP URI协议要求。(2)在用于标识漫游用户主叫或被叫对方用户电话号码的节点(需要符合E.164文档规定)下增加扩展的对方用户地址信息节点,用于标识对方用户的网络IP地址,格式需要满足SIP URI协议要求。(3)使用SGSN网元类型作为LTE话单的指示符,在实际上不存在真实网元功能实体的情况也能够允许话单校验通过。(4)对于LTE的语音和短信业务仍然使用现有的服务代码节点进行区分,例如:当服务代码节点填写为11,10时判断为语音服务,填写为22,21,20时判断为短消息服务。(5)扩充服务中止信息节点的数值范围,用于标识LTE语音异常中止的原因。

4.2 方案2:永久性数据节点

该方案下仍可以持续使用目前的主叫/被叫话单格式,但是相对方案1使用扩展性标识,方案2需要使用永久性的数据节点。

使用方案2,运营商需要作如下改造:(1)在用于标识漫游用户身份的话单节点(目前仅包括IMSI和MSISDN信息)下增加永久性的漫游用户地址信息节点,格式要求同方案1。(2)在用于标识漫游用户主叫或被叫对方用户电话号码的节点(需要符合E.164文档规定)下增加永久性的对方用户地址信息节点,格式要求同方案1。(3)对于LTE的语音和短信业务仍然使用现有的服务代码节点进行区分,要求同方案1。(4)扩充服务中止信息节点的数值范围,要求同方案1。(5)使用P-CSCF网元类型作为LTE话单的标识符。(6)增加新的LTE话单独特性标识节点,用于判断LTE业务的重复话单。(7)可能增加对LTE话单的数据完整性校验的规则,对于LTE的语音话单不允许进行切割。

4.3 方案3:采用新的话单类型

该方案将为LTE增加新的语音和短信业务的话单类型,新的话单类型中没有不必要的数据节点,这样能够保证新的规范更容易实施。

使用方案3,运营商需要作如下改造:(1)LTE漫游的语音和短信话单分别增加不同的话单类型。(2)增加新话单类型的校验标准,新标准和已有的校验标准不需要前后对照。(3)对于已有话单类型结构的复用,比如资费和税费信息节点。(4)简化话单结构,LTE 的模式下没有辅助类型话单,没有通话呼叫转移的场景。(5)LTE新增的两类话单类型不能用于支持目前CS电路域的语音和短信话单,同时CS电路域话单也不能用来支持LTE的语音和短信业务。

4.4 方案分析

三种方案的优势分析如下:(1)方案1:运营商在耗费最少改造费用的情况下,也能够最低限度的满足需求。(2)方案2:影响较小,但是却能够提供全面的功能,且该方案能够区分LTE和其他的服务应用。(3)方案3:对于不展开LTE服务的运营商影响是最小的,对于展开LTE服务的运营商是最容易理解的方案,带来的后期运营问题也会尽可能的少,方案灵活,且该方案能够区分LTE和其他的服务应用

三种方案的劣势分析如表1所示:

上述的三个方案所带来的影响区分运营商自身的情况有所差异,运营商可针对自身的实际情况,从改造成本、运营成本及产品可持续发展等不同方面综合评估后作出选择。

电商运营方案范文5

关键词:互联互通 智能DNS 运营商 用户

中图分类号:TN915.07 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2014)07(c)-0049-02

随着信息技术的高速发展,以政府部门为主导政务信息化在促进政务公开、促进行政决策的民主化、提高行政效率等起到积极作用;同时以企业为主导的企业信息化在宣传企业形象,增强企业对外交流,扩大企业商机等同样起着举足轻重作用。然而在用户选择不同运营商接入网络访问相关资源时,因互联互通引起的投诉变得越来越频繁,或多或少影响了政府的公众形象,降低企业的服务质量,这对于当地相对弱势的运营商来说,解决好当前存在的问题对提高用户感知树立品牌形象是一个很好的机遇。

1 历史背景

电信运营商历经多次重组合并,各家电信运营商都拥有为广大用户提供互联网接入服务的资质,随之而来的互联互通问题却越来越频繁出现。互联网作为人们日常生活的一部分,互联网的应用已不仅仅局限于娱乐及获取信息,越来越多社会、经济活动等通过网络进行,其对网路通信质量的变化越来越敏感,对网络服务的要求越来越高。如果因为网络原因影响这些应用,将很可能引发社会事件,产生不良后果。但因历史原因,互联互通问题在今后一定时期内仍难以改变。

2 原因分析

2.1 电信运营商间互联带宽不足

近几年互联网新技术、新业务呈现爆炸式增长趋势,IPTV、P2P流媒体等视频类业务要求网络提供较大的下行接入带宽。图1为当前互联网主要流量分布情况,P2P流量占网络流量60%~70%,占互联链路总流量的50%以上。随着P2P技术和应用的不断成熟发展,P2P流量占网络流量的比例还将持续上升。据调查,互联网等数据业务占用了90%的宽资源,却只能带来10%的业务收入,互联网业务增量不增收,带宽占用多业务收入少,投入和产出的失衡影响了占主要资源运营商进行网间扩容的积极性,互联带宽不足日趋明显,进一步引发网间通信质量问题。

2.2 电信运营商各自的商业利益

目前我国互联网业务的竞争很大程度上还停留在争夺用户接入的层面,对于当地相对强势运营商认为,自己花费人力、财力建设的网站等应用资源,是吸引用户的特色服务,只面向本网用户开放,在传输上,总是优先保证网内流量,为达到目的甚至违反通信法规通过调整网络配置对跨网访问的限制,限制它网用户访问本网的某些资源,在路由策略中优先疏通本网的流量,而把跨网流量放在较低的优先级,必将引发网间通信质量问题。

3 几种常见互联互通解决方案

3.1 多服务器多机房方案

该方案在不同运营商接入线路中均需布置一台服务器,如果运营商多服务器软硬件费也多,且还需考虑各服务器数据的同步问题,另外用户访问时需进入首页面通过提示手动选择去访问相应的分站,浏览首页面的访问也只能选择默认的线路访问,造成用户感知较差。

3.2 智能域名方案

该方案可以解决用户自动选择路由访问的问题,但仍需针对不同运营商架设相应的服务器,必然增加对应服务器的费用,同时也不能解决服务器间数据同步的问题。

3.3 CDN解决方案

通过相关程序自动抓取用户源服务器的数据,然后缓存在不同网段节点的服务器上,通过智能解析技术、双重缓存加速技术[2],让互联网内容信息访问者使用同一地区或同一接入ISP或互访速度较快的网络为其提供高速访问信息的路径,从根本上解决或者减轻网络拥挤而造成的网站信息访问者或客户丢失而带来的种种直接或者间接的经济损失。此方案必需部署相应缓存服务器,成本较高,对于中小政务、企业用户来说此服务的应用普及性不强。

3.4 单服务器多线路多IP方案

多线路多IP的解决方案就是通过不同运营商线路接入,在同一服务器上设置不同运营商IP,该方案解决了数据同步及硬件的重复投入问题。该方案配合域名的智能解析可以很好解决网间访问问题,此方案是目前针对中小型政务及企业解决互联互通比较经济和实用的方式。

4 智能DNS

智能DNS能很好的解决多线路多IP接入方案针对不同IP访问问题,具体工作原理如图2:把需要解析的域名的A记录分别设置指向不同运营商的IP,当不同运营商的客户访问时,智能DNS会自动判断访问者线路,并返回相应运营商的服务器IP地址,从而完成自动选路功能,避免客户访问异网网络,如:电信的客户访问时会自动返回电信的IP地址,联通客户访问时会自动返回联通的IP地址,移动客户访问时会自动返回移动的IP地址。实现图2功能需在智能DNS侧做一下基本操作:首先定义IP表:定义各个不同运营商的IP表,以区别客户来源。如:隶属于联通用户的访问将得到一个联通IP地址,隶属于电信用户的访问将得到电信IP地址,但其都对应同一个域名。其次定义智能DNS解析:为每一种不同的客户来源定义一条个性化的DNS解析记录,使他们之间访问的IP地址不同。

4.1 实际应用

考虑成本问题,早期的中小企业大多是单线路接入,目前因用户存在选择不通运营商接入情况,在异网访问时不可避免的产生互联互通问题,随之引起的是用户访问满意度差,处于弱势的运营商也采取了一些措施如第三路由旁路等,但因网络仍然受制于人,不能完全解决问题,自有资源直连引入是最终解决办法。图3为直连引入结合智能DNS的普通解决思路。

用户端通过不同运营商专线接入,在防火墙上通过端口映射把不通运营商IP映射到应用服务器上,未配防火墙的可以把IP直接配置在服务器上;网内新增一台智能DNS(视重要程度可以配置多台)用作智能解析服务,以实现外来用户访问选路功能。

4.2 应用中存在问题

智能DNS通过数据库提供的IP段列表和向智能DNS发起询问的机器的IP地址判断来实现自动选路,进而返回不同IP地址。但是在此机制下会产生一种问题,就是如果用户自己本身终端设定的DNS是其他运营商的DNS,那么该用户得到的地址也将是对应其它运营商的地址,此时智能DNS无法进行有效判断。另外如果有新的IP数据库未及时更新可能会影响到DNS的智能判断。

5 结语

智能DNS的引入为解决当前互联互通环境下异网访问提供一种经济实用的方法,但不能解决互联互通本质的问题。需要监管部门从政策层面,通过制度化、规范化手段管理好网间通信质量,对于政企是减少资源的重复建设,避免不必要的投资支出,对于用户是质量的稳定,感知的提升。

参考文献

电商运营方案范文6

【关键词】LTE 室内分布系统 共建共享

1 引言

LTE(Long Term Evolution,长期演进)是3GPP主导的新一代移动通信的统一技术标准,其主要设计目标如下:

(1)下行峰值100Mbps,上行峰值50Mbps;

(2)控制面延时小于100ms,用户面延时小于5ms;

(3)移动性350km/h(在某些频段支持500km/h);

(4)支持1.4MHz~20MHz多种带宽(1.4MHz、3MHz、5MHz、10MHz、15MHz、20MHz);

(5)支持全球现有2G/3G主流频段和新增频段。

LTE支持FDD(Frequency Division Duplexing,频分双工)和TDD(Time Division Duplexing,时分双工)两种双工模式,业界通常简称为LTE FDD和TD-LTE。与3G技术标准相比,LTE引入了OFDMA/SC-FDMA、MIMO、干扰控制技术、SON等诸多新技术,支持移动网络向宽带化、分组化和扁平化演进。

业务统计情况表明,3G网络70%以上的数据业务发生在室内环境[1],预期LTE将进一步提升室内数据业务需求,通过室内分布系统吸收数据业务需求将为运营商带来更多业务收入。由于LTE室内分布系统建设规模大、要求高、投资压力大,因此有必要对LTE运营商间通过室内分布系统共建共享节约成本展开探讨。

2 LTE网络发展现状简介

目前LTE技术已大规模商用,产业链逐步成熟并发展壮大。国内LTE牌照发放预期加速,各运营商前期规划设计、测试、试商用等工作开展得如火如荼。其中:

(1)中国移动:2012年TD-LTE试商用网络扩大到厦门、广州、深圳、上海、南京、杭州、北京、天津、青岛、沈阳、宁波、成都、福州共13个城市,2013年将进一步加大LTE网络覆盖和建设力度,预期TD-LTE基站建设规模将超过20万个;

(2)中国电信:2012年三季度已陆续启动广州、上海、武汉、南京等地LTE测试网建设, LTE网络测试、规划、建网部署等相关前期研究工作正积极开展;

(3)中国联通:预期将在上海等地展开LTE部署试点工作。

3 LTE时代室内分布系统共建共享需求

分析

3.1 LTE牌照发放的假设

目前国内LTE牌照发放尚无定论,其主要悬念在于各运营商所获牌照的制式、频段和具体时间。根据各运营商LTE试商用网/测试网所选择的频段和制式情况,结合我国移动通信频谱分配现状,对各运营商获得LTE牌照制式、频段和时间进行如下假设(假设要点仅为简化分析,不影响本文分析结论):

(1)发放牌照时间假设:2013年下半年,三家运营商均获颁LTE牌照;

(2)发放牌照制式、频段假设:中国移动获得TD-LTE牌照(1.9GHz、2.1GHz、2.3GHz、2.6GHz等多个频段);中国电信和中国联通分别获得TD-LTE和LTE FDD牌照之一或TD-LTE与LTE FDD牌照组合(制式选择和获得频谱捆绑),其中TD-LTE频段为2.6GHz,LTE FDD频段为1.8GHz或2.1GHz。

3.2 国内各运营商对室内分布系统建设的需求分析

综合考虑成本压力、网络布局调整的限制和选址难度,运营商建设LTE室外网络时普遍采用与原有2G/3G共用站址(适度补点建设)的方式。由于采用更高频段会带来更大的空间传播和穿透损耗等原因,高频段LTE网络覆盖能力明显弱于国内运营商已部署的2G/3G网络,在室内需要LTE网络提供更高数据速率时覆盖能力差距更为明显。因此,为满足LTE需求,运营商通过改造现有和建设更多的室内分布系统,以保障LTE网络可提供更好的网络覆盖(消除室内盲区/弱覆盖区)、容量(提高热点区域容量)和质量(增强主导服务小区,提升网络质量)成为必然的选择。

LTE网络建设室内分布系统的重点区域和典型覆盖需求如表1所示。LTE牌照发放后,预计各运营商对于室内分布系统移动通信覆盖制式和频段需求如表2所示。

分析表1和表2可知,在LTE网络情况下,各运营商自身对重点场所的室内深度覆盖需通过多频段、多系统、多制式室内分布系统建设满足需求,而各运营商对频段、覆盖的总体需求基本一致,多运营商间共建共享室内分布系统具备较好的技术协调、成本共担基础。

4 LTE时代室内分布系统共建共享方案

探讨

4.1 共建共享的必要性和可行性

(1)监管部门的要求

2008年9月工信部《关于推进电信基础设施共建共享的紧急通知》(235号文件)中对于各基础电信企业(中国移动、中国电信、中国联通等)室内分布系统共建共享有如下相关明确要求:“新建其他基站设施(其中包括室内分布系统)具备条件的应联合建设,已有基站设施具备条件的应开放共享;基础电信企业租用第三方站址、机房等各种设施,不得签订排他性协议以阻止其他基础电信企业的进入。”根据文件要求,在工信部、各省通管局的大力推进下,各基础电信企业均已将共建共享考核结果纳入企业业绩考核体系,共建共享推进情况与各省、市运营商主要负责人的利益直接挂钩,监管部门的要求是促动多运营商共建共享室内分布系统工作落实的重要抓手。

(2)运营商节约成本的诉求

如上所述,为满足LTE覆盖、容量和质量要求,各运营商自行新建或改造现有2G/3G室内分布系统时需要提供多系统、多频段、多制式覆盖能力,室内分布系统建设规模和建设投资明显加大。且因LTE高频段高数据业务需求,各运营商间室内分布系统建设方案选择趋同,此时多运营商间共建或改造共享室内分布系统,额外投入成本较少,共担成本比自建节约投资效果明显。

(3)业主方的特定要求

LTE系统覆盖能力弱于现有的2G/3G系统,同等覆盖面积下室内分布系统天线数量明显增加。在民众环保意识日趋增强的背景下,具备较强话语权的重要场所经营管理者(如地铁、机场、车站、重要经营场所业主单位等)普遍反对各运营商独立建设分布系统而导致室内天线林立的情况,此时多运营商分布系统共建共享将成为运营商和业主博弈的妥协选项。

4.2 共建共享的主要内容

移动通信网络室内分布系统主要由以下两部分组成:

(1)信号源:主要为宏蜂窝、微蜂窝基站、RRU设备、直放站等;

(2)信号布线系统:主要包括POI等多频段合路器、同轴电缆、泄漏电缆、光缆、功分器、耦合器、室内天线等无源器件,以及补偿信号源功率的干线放大器、线路放大器等有源器件。

此外,还包括保障室内分布系统正常运行的安装空间、电源、传输接入等配套基础设施。

室内分布系统功能结构组成如图1所示。

多运营商共建共享室内分布系统的核心是多制式合路,即将多系统无线信号合路后共用一套信号分布系统。

多运营商共建共享一般采用的方式为:信号源有源设备各运营商独立配置;附属基础配套设施(市电、开关电源、蓄电池及其他配套设施等)、设备安装空间(机房、走线路由、天馈线安装位置等)应满足多运营商总体需求;信号分布系统中的无源天馈部分由运营商共建共享。

5 室内分布系统共建共享需要关注的问

题和建议

5.1 共建共享方案统筹兼顾,保障效果

多运营商共建共享室内分布系统首先必须满足各运营商各系统本身的网络建设需求。尽管运营商间总体建设需求基本一致,但由于多系统制式、频段和覆盖、容量、室内外协同等方面的特定细节差异,各运营商仍有必要共同协商,最大化求同,统筹明确符合各运营商目标的共建共享整体建设需求。

室内分布系统容量目标可由运营商独立自行选择、配置信号源设备容量来满足,网络质量目标则需要运营商通过统筹进行室内外协同规划、优化等方式加以保障(对于重要室内场所,考虑到室内分布系统共建或改造完成之后再次优化调整的难度,更多地需要运营商依托于室内分布系统建设情况,通过室外优化调整保障室内外协同后的网络整体质量)。因此,室内分布系统多运营商间共建共享时需重点聚焦和协商明确的主要细节仍是覆盖目标,即共建室内分布系统所需覆盖区域、相应覆盖制式、覆盖频段需求等。

为统筹保障各运营商高质量、低成本的建设需求,并兼顾网络易维护、可扩展的后期维护扩展需要,多运营商共建共享室内分布系统方案制定难度远高于单个运营商独立建设室内分布系统的情况。因此,建议由运营商共同选择、委托第三方规划设计公司统筹考虑满足多运营商整体覆盖需求的方案设计工作。

共建共享分布系统方案设计时需注意,由于分布系统所覆盖建筑物内多为人群活动频繁的区域,天线口输出功率要符合国家标准“环境电磁波卫生标准”的要求。考虑电磁辐射要求,并适当考虑未来网络扩容、扩展等因素,通常建议室内天线入口设计总功率上限不高于15dBm。设计方案需兼顾多运营商、多制式、多频段的覆盖和干扰控制需求(关键无源器件、天线、馈线应支持800MHz~2700MHz频段以覆盖各运营商2G/3G/LTE频段;多系统合路器、耦合器件等选取应满足系统间干扰控制和隔离要求)。在确定不同系统室内天线出口功率时,应在满足电磁辐射要求的前提下兼顾覆盖和经济性要求,出口功率的取值需考虑不同制式、频段覆盖指标和传播损耗、馈线损耗差异对覆盖的影响,合理设定天线覆盖范围,以保障各系统、各制式、各频段覆盖效果基本一致(重点是精心设计不同系统的功率匹配方案),从而保障各运营商多系统整体覆盖效果。此外,设计方案中还应尽量实现相关资源多系统共用,以节约总体建设成本。

5.2 明确共建共享管理和协调机制,提升效率

室内分布系统建设和维护通常涉及业主单位、运营商建设部门和维护部门、规划设计单位、移动通信主设备(基站、RRU等主要信号源)提供商、分布系统器件提供商/建设集成商,部分情况下还可能涉及其他第三方安装调测公司/代维公司等多个责任主体。多运营商共建共享使得关联责任主体更多,需要重点关注关联责任主体之间的职责界面划分和利益协调机制,方能切实有效地推进共建共享工作。

室内分布系统建设情况千差万别,大量的日常沟通协调、技术细节确定等工作牵扯过多关联方。为减少多头协调、多头管理导致的低效率,建议运营商共建共享室内分布系统时以站点为单位,协商约定其中一家为相应站点的主导运营商,代表各运营商总体负责共建共享时与其他共同第三方的沟通协调、协议/合同签订和相关费用结算工作,并牵头负责后期维护的总体管理和协调工作。各运营商间应常设室内分布系统共建共享联合工作组,负责审查规划设计单位编制的室内分布系统共建共享设计方案和相应预算方案,审查确认后的设计和预算方案作为统一建设、改造实施及验收的基础,由主导运营商负责推进实施,并作为后期维护分工、成本分摊和费用结算的参考依据。

6 结束语

LTE背景下各运营商建设、改造室内分布系统在网络覆盖需求和具体的建设指标方面明显趋同,成为推进各运营商共建共享室内分布系统的关键基础,多运营商共建共享室内分布系统在技术上可行、管理和协调上可操作、经济上合理,符合监管要求和环境保护趋势。预期LTE牌照发放后,共建共享将逐步成为移动通信网络室内分布系统建设的主流模式。