前言：中文期刊网精心挑选了电商市场趋势报告范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
电商市场趋势报告范文1
2009年是中国3G元年，工业和信息化部向中国移动、中国电信和中国联通分别发放了TD-SCDMA(国产3G，以下简称“TD”)、CDMA2000和WCDMA牌照。3G牌照的发放，意味着筹备多年的3G时代终于拉开大幕，而电信运营商间的新一轮大战就此全面展开。截止2009年12月，2009年3G网络总投资额达到1435亿，建设基站28万个，3G用户超过一千万。中国移动的TD网络已实现了国内238个城市的覆盖，而中国联通和中国电信的3G网络则分别覆盖了285个和342个城市。在世界经济形势总体比较严峻的背景下，中国通信产业依然取得了骄人的成绩，保持了高速的增长态势。这主要归因于国家十大产业振兴计划的实施，3G通信作为电子信息产业振兴规划重要组成部分，在国家政策扶持下取得了巨大发展。
从3G市场格局来看，由于3G牌照的发放和电信企业重组，中国电信运营市场格局发生了巨大变化。由于中国移动、中国电信、中国联通都成为全业务运营商，电信市场的竞争更加激烈，对于今后电信市场的发展也具有深远的影响。从3G业务类型来看，3G业务发展较快，目前3G增值业务和无线宽带业务在整体营业收入中的比例超过四分之一。手机银行、手机电视、手机音乐、位置服务、手机网游等新业务使用户有了全新的业务体验。
面对竞争与市场的变化和挑战，赛迪顾问的《2009-2010年中国3G业务市场研究年度报告》，将从以下方面帮助业界厂商、投资者、产业链条更精确地把握中国3G业务市场发展脉动。
精炼运营商2009年市场表现，从细分市场份额、竞争格局、竞争策略评述等多个维度总结3G运营商成败得失。
对未来市场的深度量化预测，就整体和细分市场展开建模回归与专家校验，得出有价值的趋势分析与定量结果。细分市场的驱动力与阻碍因素，以及用户需求的多维剖析。
报告框架
目录
主要结论
重要发现
一、2009年全球3G业务市场概述
(一)市场规模与增长
1、2009年3G网络发展现状
2、2009年3G用户规模与增长
3、2009年3G业务规模与增长
4、发展趋势分析
(二)主要国家与地区
1、欧洲
2、韩国
3、日本
4、美国
二、2009年中国3G业务市场概述
(一)市场规模与增长
1、2009年3G网络发展现状
2、2009年3G用户规模与增长
3、2009年3G业务规模与增长
(二)基本特点
(三)业务结构
三、2011-2012年中国3G业务市场发展预测
(一) 2011-2012年中国3G业务市场规模预测
1、2011-2012年3G用户规模与增长
2、2011-2012年3G业务市场规模与增长
(二) 2011-2012年中国3G业务细分市场结构预测
1、手机电视
2、流媒体音乐
3、手机网络游戏
4、位置服务
四、2011-2012年中国3G业务市场趋势分析
(一)需求
(二)业务
(三)技术
(四)终端
五、细分市场研究
(一) 3G语音通信业务市场
(二) 3G移动增值业务市场
1、手机电视
2、流媒体音乐
3、手机网络游戏
4、位置服务
六、中国3G业务市场竞争分析
(一)中国移动
1、3G网络策略
2、3G发展策略
3、3G业务产品策略
(二)中国联通
1、3G网络策略
2、3G发展策略
3、3G业务产品策略
(三)中国电信
1、3G网络策略
2、3G发展策略
3、3G业务产品策略
七、赛迪建议
表目录
3G业务的主要细分功能
2006-2009年全球WCDMA/CDMA2000用户规模
2006-2009年全球当年部署WCDMA/CDMA2000商用网络数量
中国移动TD三期招标包括的28城市及覆盖范围
3G业务与2G业务的分类与对比关系
……
图目录
2007-2009年全球3G用户规模及增长
2007-2009年全球3G用户结构
2007-2009年全球3G设备市场规模及增长
2009年全球移动运营商业务收入规模与增长
2009年中国移动TD-SCDMA三期招标市场份额结构
2009年中国电信CDMA设备招标市场份额结构
2007-2009年中国3G用户规模及增长
2009-2012年中国3G用户规模预测
2009-2012年中国3G业务收入规模与增长
2009-2012年各3G网络业务收入规模
2009-2012年3G细分业务规模
2009-2012年中国手机电视业务收入规模与增长
2009-2012年中国移动音乐业务收入规模与增长
电商市场趋势报告范文2
地址
邮政编码
联系人及职务
电话
传真
网址/电子信箱 2、商业计划书内容提要
第一部分摘要（整个计划的概况，文字在2－3页以内）
一．对公司的简单描述
二．公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标）
三．公司目前的股权结构
四．已投入的资金及用途
五．公司目前主要产品或服务介绍
六．生产概况和营销策略
七．主营业务部门及业绩简介
八．核心经营团队
九．公司优势说明
十．目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还
十一．融资方案（资金筹措及投资方式）
十二．财务分析
1．财务历史数据（前3－5年销售汇总、利润、成长）
2．财务预计（后3－5年）
3．资产负债情况
第二部分综述
第一章公司介绍
一．公司的宗旨（公司使命的描述）
二．公司介绍资料
三．各部门智能和经营目标
四．公司管理
1．董事会
2．经营团队
3．外部支持（外聘人士/会计事务所/顾问事务所/技术支持/行业协会等）
第二章技术产品
一．技术描述及技术
二．产品状况
1．主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）
2．产品特性
3．正在开发/待开发产品简介
4．研发计划及时间表
．知识产权策略
6．无形资产（商标/知识产权/专利等）
三．产品生产
1．资源及原材料供应
2．现有生产条件和生产能力
3．扩建设施、要求及成本，扩建后的生产能力
4．原有主要设备及添置设备
5．产品标准、质检和生产成本控制
6．包装与储运
第三章市场分析
一．市场规模、市场结构与划分
二．目标市场的设定
三．产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
四．目前公司产品市场状况、产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）、产品排名及品牌
五．市场趋势预测和市场机会
六．行业政策
第四章竞争分析
一．有无行业垄断
二．从市场细分看竞争者市场份额
三．主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等）
四．潜在竞争对手情况和市场变化分析
五．公司产品竞争优势
第五章市场营销
一．概述营销计划（区域、方式、渠道、欲估目标、份额）
二．销售政策的制定（以往/现行/计划）
三．销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四．主要业务关系状况（代销商/经销商/直销商/零售商/加盟者），各级资格认定标准政策（销售量、回款期限、付款方式、应收帐款、货运方式、折扣政策等）
五．销售队伍情况及销售福利分配政策
六．促销和市场渗透（方式及安排、预算）
1．主要促销方式
2．广告/公关策略、媒体评估
七．产品价格方案
1．定价依据和价格结构
2．营销价格变化的因素和对策
八．销售资料统计和销售记录方式，销售周期计算
九．市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3－5年）销售额，占有率及计算依据
第六章投资说明
一．资金需求说明（用量/期限）
二．资金使用计划及进度
三．投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股－普通股、优先股、认股权/对应价格）
四．资本结构
五．回报/偿还计划
六．资本原负债结构说明（每笔债务的时间、条件、抵押、利息等）
七．投资抵押（是否有抵押、抵押品价值及定价依据、定价凭证）
八．投资担保（是否有抵押、担保者财务报告）
九．吸纳投资后股权结构
十．股权成本
十一．投资者介入公司管理之成都说明
十二．报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算）
十三．杂费支付（是否支付中介人手续费）
第七章投资报酬与退出
一．股权上市
二．股权转让
三．股权回购
四．股利
第八章风险分析
一．资源（原材料/供应商）
二．市场不确定性风险
三．研发风险
四．生产不确定性风险
五．成本控制风险
六．竞争风险
七．政策风险
八．财务风险（应收帐款/坏帐）
九．管理风险（含人事、人员流动、关键雇员依赖）
十．破产风险
第九章管理
一．公司组织结构
二．管理制度及劳动合同
三．人事计划（配备、招聘、培训、考核）
四．筹资、福利方案
五．股权分配和认股计划
第十章经营预测
增资后3－5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据
第十一章财务分析
一．财务分析说明
二．财务数据预测
1．销售收入明细表
2．成本费用明细表
3．薪金水平明细表
4．固定资产明细表
5．资产负债表
6．利润及利润分配明细表
7．现金流量表
8．财务指标分析
（1）反应财务盈利能力的指标
a.财务内部收益表
b.投资回收表
c.财务净现值
d.投资利润表
e.投资利税表
f.资本金利税表
g.不确定性分析：盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析
（2）反映项目清偿能力的指标
a.资产负债率
b.流动比率
c.速动比率
d.固定资产投资借款偿还期
第三部分附录
一．附件
1．营业执照影本
2．董事会名单及简历
3．主要经营团队名单及简历
4．专业术语说明
5．专利证书/生产许可证/鉴定证书等
6．注册商标
7．企业形象设计/宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等）
8．简报及报道
9．场地租用证明
10．工艺流程图
11．产品市场成长预测图
二．附表
1．主要产品目录
2．主要客户名单
3．主要供货商及经销商名单
4．主要设备清单
5．市场调查表
电商市场趋势报告范文3
以下为艾瑞报告全文：
2010Q1中国网络广告市场整体发展情况
一季度网络广告市场同比强劲反弹，品牌广告成为增长主动力。
广告主逐步尝试无线广告投放，手机广告规模尚小但增速较快。
品牌和搜索广告依然为广告主投放大头，品牌广告市场中综合门户大幅领先，搜索广告市场双寡头局面不变。
品牌广告投放TOP行业依然为网络服务、交通和服饰。
电子商务和视频网站媒体价值渐被认可，市场份额逐步上升。
一季度网络广告市场同比强劲反弹85%
2010Q1中国网络广告市场规模同比高速增长，达到85.4%。
品牌广告表现突出，成为增长主要拉动力。
受季节因素影响手机广告增速放缓
2010Q1中国手机广告市场规模达到2.5亿，环比增长30.3%
受季节性因素影响，手机广告市场增速放缓，但是保持快速发展态势。
运营商收入基本稳定，格局微变
门户网站和搜索引擎仍为网络广告投放最主要媒体。
电子商务网站媒体价值得认可，淘宝营收规模增长快速。
综合门户仍为品牌网络广告投放主阵营
门户网站和垂直媒体依然为品牌广告主投放主阵营。
新浪凭借品牌和流量优势，领先品牌网络广告市场排名第一。
Q1各行业投放费用涨跌互现
品牌（网络）广告整体投放费用下降，但交通和服饰两行业逆势上升。
汽车-Q1小幅回落行业保持健康发展
汽车行业受假期影响投放费用回落，但行业整体仍保持快速发展势头。
汽车品牌广告主平均投放费用高，投放集中于门户网站和垂直汽车网站。
服饰-Q1投放费用逆势上扬
TOP10广告主均为B2C服饰商城和运动服饰品牌，普派进一步上升31%。
服饰类网络广告投放渠道以门户网站为主，占八成以上，较2月有所上升。
消费电子-投放媒体类型分散
家用保健类电器投放费用增长快速，健尔马和海奥圣分列六、七位。
媒体分散，除门户网站外，IT网站、生活服务、社区网站等都占一席之地。
食品饮料-视频网站投放费用增长显著
可口可乐推出世博相关活动，投放费用环比增长30.6%。
投放媒体类型集中度加剧。
笔记本-IT和门户网站占八成投放费用
大部分广告主投放费用下降，宏碁对新品大力推广，环比增长178%。
IT网站投放费用份额超越门户网站，两者合计占全行业超过80%份额。
银行服务-财经网站份额继续增长
总体环比降32.6%，交通银行推出世博相关推广活动，环比上升19.2%。
财经网站份额上升5个百分点，连续第二个季度增长。
化妆护肤品-中高端品牌加强网络营销
总体环比下降7.6%，中高端品牌呈上升趋势
女性网站超越门户居首位，视频网站投放费用显著上升
药品-医疗服务和视频网站份额上升
保健药品和减肥药品投放力度加强，分别环比增长69%和12%。
门户网站投放费用比例延续下降，医疗服务网站和视频网站份额略微上升。
手机-3G手机广告投放费用超GSM手机
3G手机投放费用环比增长61.6%至3702万元，高于GSM手机。
联通iphone、诺基亚X6-00、摩托罗拉 XT800 推广费用均超过400万元。
保险投资-投放媒体类型集中度加剧
中国平安推出网上直销车险活动，投放费用环比上升110.3%。
投放仍集中于财经网站和门户网站，两者合计占89%，同比增长4.8%。
医院-广告主平均投放费用略有增长
单个广告主平均投放费用有所增长，TOP10广告主平均投放费用达137万。
媒体选择相对分散，前五大类媒体的投放费用比例都在10%至20%之间。
2010年中国网络广告市场趋势展望
品牌和搜索广告依然是广告主投放网络广告主阵地；垂直媒体以高用户集中度和粘性也吸引了不少广告主目光。
热点事件营销、世界杯和亚运会为主的体育营销等将成为今年网络广告市场的热点和亮点，综合门户等强势媒体凭借品牌、内容丰富优势将得以突出体现。
谷歌事件，二线搜索引擎厂商发力及酒店和购物等垂直搜索的分流，给未来中国搜索引擎广告市场带来变数。
电商市场趋势报告范文4
2013年12月5日，由国家纺织产品开发中心主办、浙江宇华控股集团有限公司、浙江天圣控股集团有限公司提供支持的“2013年度第四次国家纺织产品开发基地‘成员日’活动”在北京举行。活动主要围绕纺织行业经济形势与市场趋势、流行趋势、产品开发思路展开了深刻探讨和分析，互动分享交流了多家企业的产品开发成功经验，吸引了70余家国家纺织产品开发基地企业的125位高层管理人员、产品开发人员、技术人员等代表参加。
针对会议议题，特邀前来的多位行业专家、国内实力面料企业代表纷纷发表了各自独到的见解。国家纺织产品开发中心产品事业部主任谢方明在致词中指出，纺织产品开发需要注重几个方面： 首先要注意消费心理、消费行为和消费市场的变化，满足消费需求的增长方向；其次，要注重纱线组分、形状和纱线规格的开发，形成自己的产品特色，做到产品的流行性、功能性和环保性的结合；第三，未来要更加注重环境保护，强调绿色低碳，注意绿色壁垒和碳交易等。中国纺织信息中心总经济师胡发祥以《纺织行业经济形式与市场趋势》为主题进行了阐述。报告对2013年的行业宏观经济环境，通过数据统计分类，阐述了各个国家和地区的经济形势以及我国的经济现状，介绍了国内和国际的纺织工业运行情况，并对未来纺织行业的发展趋势进行了前瞻性的展望。上海狮格咨询管理有限公司总经理张炳良，以企业案例阐述了大数据时代的供应商和零售商的发展模式，从不同的视角为纺织企业进行了产品开发方向的介绍。
据了解，国家纺织产品开发基地“成员日”活动，是仅面向国家纺织产品开发基地企业组织举办的专题活动，一贯依托企业集中关注的产品开发问题来制定活动议题，同时传达最前沿的趋势信息和产品开发理念及方法，为企业开发新产品、筛选样品参与行业评审活动提供参考咨询。活动自开展以来，受到了基地企业的广泛欢迎。
面对企业热情的参与，谢方明表示：“此次活动除了企业技术人员，管理层人士参与的也非常积极，表明企业对产品开发领域的创新十分重视，成员日活动对企业也越来越有吸引力，我们愿意通过这样的方式来帮助更多的企业解决产品开发难题。”
成都-（纽约）国际时装周2014春夏系列会举办
2013年12月13日晚，成都―（纽约）国际时装周2014春夏系列会在成都环球中心正式启动，同时也开启了2014成都新春欢乐购・第六届时尚锦江购物节序幕。作为本届时尚锦江购物节的亮点活动之一，成都（纽约）国际时装周组委会还邀请到了2013世界小姐中国区冠军余薇薇领衔出演时装走秀，携同50名中外名模演绎全球最长天梯秀，展示本届时装周所有参秀设计师的设计作品。
据了解，此次是纽约时装周第三次登陆成都，它亦是本届新春欢乐购亮点活动――时尚锦江系列活动的主要亮点。本届成都―（纽约）国际时装周不仅云集了为众多奥斯卡奖得主等名流设计晚装的Marlene H’ Couture，最耀眼的新锐设计师Mariana Valentina、Anton Schnaider等国际品牌；梅赛德斯奔驰―中国国际时装周“最佳女装”获得者台湾“针织女王”潘怡良、中国国际时装周“十佳设计师”赵卉洲的大力加盟使得本届时装周份量十足。同时，组委会还策划了中国新锐设计师的展演，其中有中国世界小姐指定设计师成昊，以及英国伦敦中央圣马丁艺术与设计学院优秀毕业生胡露露携自己的品牌――Heureka悉数亮相，精彩诠释众位青年设计师的新锐设计作品。
银马国际男装城试业 30万强势起航
近日，位于广东石井商圈规划面积近30万平方米的超大规模服装商贸综合体银马国际男装城盛大试业，为服装产业扩大交易平台、拓展交易渠道，解决库存危机，尤其对服装专业市场的转型升级具有极为深远的意义和示范效应。
作为广州市白云区重点建设项目，银马国际男装城位于广州石井商圈核心位置， 濒临白云湖，由成功运营广州锦东布匹市场、广州锦东（国际）服装城、河南郑州锦东服装商贸城等多个商业地产项目的银马集团投资建设开发。试业庆典上，为商户提供全方位金融服务，帮助企业获得更便捷的融资渠道，银马国际男装城与建设银行、平安银行、民生银行及广发银行举行签约授信仪式。
一流的硬件设施和完善的配套服务功能吸引众多商家纷至沓来，银马国际男装城为入驻企业提供现代化大型旗舰展厅、电商交易集市、电子商务咨询中心、准五星创意商务酒店、商务中心、多功能会议中心、等配套设施，全方位地满足经营厂商和采购商的需求。全城通透明亮、通道宽敞、分区清晰、环境舒适，真正的实现了现代化、人性化的营商环境。
2013 Vegier（唯伽）盛典点亮夜上海
2013年12月19日，由世界礼仪服饰文化中心主办、上海服装行业协会承办的Vegier（唯伽）盛典在上海北外滩华丽绽放。Vegier（唯伽）盛典是世界礼仪服饰文化节的重头戏，致力于倡导礼仪服饰文化建设，并对在该领域作出杰出贡献的代表性人物进行表彰。中华老字号恒源祥一直致力于探索能够代表国家形象的礼仪服饰，倡导礼仪服饰文化建设。本届盛典特邀中国奥运礼服提供方恒源祥集团倾力加盟，共襄盛举。
本届颁奖盛典以被誉为“中国高级时装定制第一人”的郭培“中国嫁衣”系列拉开盛典序幕，压轴之作是由知名设计师武学凯以“墨迹华服”为主题创作的系列作品。令人期待已久的Vegier唯伽金奖各类奖项在颁奖盛典当晚荣耀揭晓。武学凯、郭培分别获得Vegier最佳男女设计师；青年优秀设计师刘世奇从千余名首届世界礼仪服饰设计大赛参赛选手中脱颖而出，荣膺“Vegier未来之星”；Vegier最佳战略合作伙伴由恒源祥（集团）有限公司总经理伟获得，而上海世贸商城总经理田浩摘得Vegier最佳行业领导者称号；Vegier爱心公益艺人花落超模裴培之手。
由于国际羊毛局有着丰富的美丽诺羊毛推广经验，本次活动无疑将会增加高端商品和纤维的需求并帮助奢华产品消费者了解美丽诺产品背后的故事。
国际羊毛局首席战略营销官罗伯特・兰特解释说：“传统上我们在中国只把澳大利亚美丽诺羊毛的故事讲给国际品牌，比如说与吉凡克斯和卓诺迪正在进行的市场活动。雅戈尔是第一家大型中国零售企业集团联系我们讨论怎样把澳大利亚美丽诺羊毛的故事讲给他们的客户，我们很高兴能与这样大型纺织集团和公认的著名中国品牌一起合作。”
旭化成・中国时装设计师创意大奖
2014春夏会在京举行
近日，旭化成中国时装设计师创意大奖2014春夏系列作品会将在北京饭店金色大厅举行。来自香港的新锐设计师卢声前以“自然、建筑、物”为主题，将为现场观众带去一场亲近自然、找回自我的作品会。
“旭化成中国大奖”至今已步入第七个年头，不同于开始前五年只有中国内地设计师参与，大赛从2012年起扩大时装设计师的参与范围，邀请中国香港地区的优秀时装设计师参加评选。 卢声前作品会主题“自然、建筑、物”，从大自然中的建筑物得到了启示。面料的开发和运用是这次设计中首要考虑的因素，他对面料的选择与旭化成“宾霸”面料的特性不谋而合，既有充分发挥其面料特性的空间又能展现设计师的设计重点，这对双方来说都是一次很好的交流机会。
“旭化成中国大奖”由中国国际时装周组委会、日本旭化成株式会社、日本旭化成纺织株式会社、香港时装设计师协会共同主办，中国服装设计师协会时装艺术委员会、东方宾利文化发展中心联合承办。“自2007年启动以来，已全程资助了刘薇、邹游、顾怡、刘勇、刘洋、张义超、武学伟、武学凯、施杰、李小燕、计文波、何国钲、王玉涛等十三位中国著名时装设计师举办个人作品会，为他们在中国国际时装周的舞台上展示创意才华搭建了桥梁。
波司登关闭千家加盟店 存货金额增至27亿
羽绒服龙头企业波司登近日中期报告显示，截至2013年9月30日的上半财年，公司营收同比下滑8.8%至28.09亿元；经营利润同比下滑19.5%至3.43亿元。同时，在受益税务优惠和政府补贴的背景下，报告期内公司净利润小幅上升3.1%至3.26亿元。
与此同时，这一老牌羽绒服企业所关闭的加盟门店数和存货量都在增加。对此，有业界人士表示，2013年或是波司登压力最大的一年，整个羽绒服行业将面临转型升级。
对于业绩下滑的原因，波司登方面解释称，因为竞争的日益加剧和经销商存货压力所致。值得注意的是，作为占总收入62.5%的主营业务，波司登羽绒服收入同比下滑4.3%至17.56亿元。旗下品牌除波司登和康博销售营收较2012年同期轻微下滑外，雪中飞、冰洁、其他羽绒服品牌营收分别较2012年同期下滑11.3%、26.1%和29.5%。
波司登非羽绒业务也大幅下滑。数据显示，占总营收14.2%的波司登非羽绒业务2013年上半年收入约为4.00亿元，同比下滑18.1%。其中被波司登集团寄予厚望的波司登男装业务持续低迷，销售额同比下滑达30%，此前的千店计划已经搁浅。
与此同时，波司登在上述财报中还披露，截至2013年9月30日，波司登集团净减少门店503家，其中羽绒业务净减少门店344家，非羽绒业务净减少门店159家。然而，在截至2013年3月末的上一财年，波司登总门店数量达到1.3万个，净增加4665个。
据悉，截至2013年9月30日，波司登羽绒业务的加盟店共减少1042家至8870家，自营门店则增加698家至3795家，自营门店占总零售网络的比例已经攀升至30%。
第八届“乔丹杯”中国运动装备设计大赛举行
日前，由中国服装设计师协会和乔丹体育股份有限公司共同主办的“乔丹杯”第八届中国运动装备设计大赛总决赛在D.PARK北京会所举行。一场以“蜕变”之名展现设计师创意才华的运动装备设计大赛隆重上演。
据悉，本届大赛自2013年3月份开始启动，入围的作品来自全国各大院校以及自由设计师，他们在把握功能性与实用性的基础上能够紧扣大赛主题，以各自不同的想法展现自我的“蜕变”。经过多轮激烈角逐，共有20组运动鞋设计参赛作品和19组运动装设计参赛作品入围决赛。在决赛现场，经过数十名专业模特倾情演绎， 运动装组的自由设计师张涵的作品“蜕变-极光”获得金奖；天津工业大学的王梓旭的作品“THE FAST AND THE FURIOUS”获得银奖；武汉纺织大学王朋的作品“蜕变 型变”获得铜奖。运动鞋组来自北京服装学院的史玉柱的作品“D NA”获得金奖；内蒙古师范大学国际现代设计艺术学院的郝艳茹的作品“行生代”获得银奖，北京服装学院的冯国强的作品“飞鹰”获得铜奖。
作为被业内广泛关注和认可的运动装备设计赛事，“乔丹杯”一直秉承挖掘原创设计力量的理念，鼓励具有突破性和创新性的作品；本届大赛以“紧扣国际运动装的潮流脉搏，发掘中国运动装备的设计内涵，提升中国运动装备的国际地位。”为宗旨，是中国运动装备领域唯一最权威的运动装设计大赛。
富贵鸟成功登陆香港主板市场
电商市场趋势报告范文5
编号：
日期：
（项目公司资料）
地址：
邮政编码：
联系人及职务：
电话：
传真：
网址／电子邮箱：
保 密
本商业计划书属商业机密，所有权属于xx公司（或xx项目持有人）。所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向书的投资者使用。收到本计划书后，收件方应即刻确认，并遵守以下的规定：
1、在未取得xx公司（或xx项目持有人）的书面许可前，收件人不得将本计划书之内容
复制、泄露、散布；
2、收件人如无意进行本计划书所述之项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回。
目 录
报告目录
第一部分 摘要（整个计划的概括）
（文字在2页～3页以内）
一、公司简单描述
二、公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标）
三、公司目前股权结构
四、已投入的资金及用途
五、公司目前主要产品或服务介绍
六、市场概况和营销策略
七、主要业务部门及业绩简介
八、核心经营团队
九、公司优势说明
十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还
十一、融资方案（资金筹措及投资方式）
十二、财务分析
1.财务历史数据（前3年～5年销售汇总、利润、成长）
2.财务预计（后3年～5年）
3.资产负债情况
第二部分 综述
第一章公司介绍
一、公司的宗旨（公司使命的表述）
二、公司简介资料
三、各部门职能和经营目标
四、公司管理
1.董事会
2.经营团队
3.外部支持（外聘人士／会计师事务所／律师事务所／顾问公司／技术支持／行业协
会等）
第二章技术与产品
一、技术描述及技术持有
二、产品状况
1.主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）
2.产品特性
3.正在开发／待开发产品简介
4.研发计划及时间表
5.知识产权策略
6.无形资产（商标／知识产权／专利等）
三、产品生产
1.资源及原材料供应
2.现有生产条件和生产能力
3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力
4.原有主要设备及添置设备
5.产品标准、质检和生产成本控制
6.包装与储运
第三章市场分析
一、市场规模、市场结构与划分
二、目标市场的设定
三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白／新开发／高成长／成 熟／饱和），产品排名及品牌状况
五、市场趋势预测和市场机会
六、行业政策
第四章竞争分析
一、无行业垄断
二、从市场细分看竞争者市场份额
三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市
场占有率等）
四、潜在竞争对手情况和市场变化分析
五、公司产品竞争优势
第五章市场营销
一、概述营销计划（区域、方式、渠道、预估目标、份额）
二、销售政策的制定（以往／现行／计划）
三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四、主要业务关系状况（商／经销商／直销商／零售商／加盟者等），各级资格
认定标准及政策（销售量/回款期限／付款方式／应收账款／货运方式／折扣政
策等）
五、销售队伍情况及销售福利分配政策
六、促销和市场渗透（方式及安排、预算）
1.主要促销方式
2.广告／公关策略媒体评估
七、产品价格方案
1.定价依据和价格结构
2.影响价格变化的因素和对策
八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
九、市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3年～5年）销售额、占有
率及计算依据
第六章投资说明
一、资金需求说明（用量／期限）
二、资金使用计划及进度
三、投资形式（贷款／利率／利率支付条件／转股－普通股、优先股、任股权／对应
价格等）
四、资本结构
五、回报／偿还计划
六、资本原负债结构说明（每笔债务的时间／条件／抵押／利息等）
七、投资抵押（是否有抵押／抵押品价值及定价依据／定价凭证）
八、投资担保（是否有抵押／担保者财务报告）
九、吸纳投资后股权结构
十、股权成本
十一、投资者介入公司管理之程度说明
十二、报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算）
十三、杂费支付（是否支付中介人手续费）
第七章投资报酬与退出
一、股票上市
二、股权转让
三、股权回购
四、股利
第八章风险分析
一、资源（原材料／供应商）风险
二、市场不确定性风险
三、研发风险
四、生产不确定性风险
五、成本控制风险
六、竞争风险
七、政策风险
八、财政风险（应收账款／坏账）
九、管理风险（含人事／人员流动／关键雇员依赖）
十、破产风险
第九章管理
一、公司组织结构
二、管理制度及劳动合同
三、人事计划（配备／招聘／培训／考核）
四、薪资、福利方案
五、股权分配和认股计划
第十章经营预测
增资后3年～5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计
算依据
第十一章财务分析
一、财务分析说明
二、财务数据预测
1.销售收入明细表
2.成本费用明细表
3.薪金水平明细表
4.固定资产明细表
5.资产负债表
6.利润及分配明细表
7.现金流量表
8.财务指标分析
（1）反映财务盈利能力的指标
a.财务内部收益率（firr）
b.投资回收期（pt）
c.财务净现值（fnpv）
d.投资利润率
e.投资利税率
f.资本金利润率
g.不确定性分析：盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析
(2)反映项目清偿能力的指标
a.资产负债率
b.流动比率
c.流动比率
d.固定资产投资借款偿还期
第三部分 附录
一、附件
1.营业执照影印本
2.董事会名单及简历
3.主要经营团队名单及简历
4.专业术语说明
5.专利证书／生产许可证／鉴定证书等
6.注册商标
7.企业形象设计／宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等）
8.简报及报道
9.场地租用证明
10.工艺流程图
11.产品市场成长预测图
二、附表
1.主要产品目录
2.主要客户名单
3.主要供货商及经销商名单
4.主要设备清单
5.主场调查表
电商市场趋势报告范文6
网络优化业务2009年或继续高增长
发展战略稳健，各项业务进展顺利
当前股价：
今日投资个股诊断星级：
近期，公司08年年报，2008年公司实现营业收入44578万元，同比增长66.26%；实现净利润5654万元，同比增长34.88%；实现每股收益0.47元。
应该说市场普遍对三维通信所交出的答卷是满意的，其股价走势也很好地说明了这一点。值得一提的是，在包括中信、国信、广发、上海证券等在内各大研究机构的年报评点中，众多分析师也纷纷表示，看好公司提升空间，报告中还特别看好公司的网络优化服务的发展前景。日信证券的分析师张广荣还预测，仅“网优”市场增量就达30亿元。
但问题是，公司毕竟不是行业龙头，在激烈的行业竞争中其地位能否进一步提升？公司现有的“网优”服务能否继续保持高增长？
“网优”市场趋势
目前市场多数分析人士对09年“网优”业务持乐观态度，其中上海证券TMT行业研究小组的张涛认为，网络优化作为公司的主要最主要的业务，2009年国内网优市场需求将集中释放。
在2009年上半年三大运营商都将开展3G业务,预计在2009年上半年将完成一线城市的基本覆盖，全年完成200多个主要城市的3G建设，3G基站建设工程比较集中，网优业务也会相对集中在2009年爆发。
很显然，3G时代数据传输的需求远高于2G时代，对于3G网络覆盖优化的需求也要高于2G时代。同时2G网络覆盖和3G覆盖基本上不可能共享，甚至大部分要求重新设计、建设网络覆盖，而且三家运营商之间的覆盖设施基本上各自独立，重点区域基本上需要6套网络覆盖系
统，3G时代的网络覆盖需求要远高于2G时代。
除了上述情况，张涛还认为，“网优市场优胜劣汰、市场逐渐集中”。运营商加大了对网优相关设备的集采力度，相关的网优设备商只有通过集采，获得运营商的认可，方能在省市级开展网优业务。
集采使得价格迅速下降，网优厂商之间的竞争更加激烈，市场开始优胜劣汰。特别是3G网优业务需要更高的技术标准和集成化，研发实力较弱的厂家将逐渐退出市场，市场份额逐渐向有实力的厂商集中。这样一来，具备一定领先优势的网优厂商（例如京信通信和国人通信分别是移动和联通的第一大网优设备供应商）有望在本次电信重组完成后获得更多的市场份额。
分析师对公司“网优”业务尚存分歧
对于发展正飞速发展的“网优”服务，公司表示正采取积极措施，以应对“网优”业务高增长。
网络优化覆盖业务的拓展主要瓶颈在于技术储备、产能扩张、技术服务人员和资金。公司一直奉行积极的技术储备策略，研发支出在收入中维持较高的占比，公司的3G相关产品已可量产。公司的新建三维大厦已投入使用，可迅速扩大生产线。在2008年公司积极储备技术人员，技术人员同比增长了93.91%，生产人员同比增长57.14%。但是考虑到网络优化覆盖需要实际的项目建设经验，公司技术人员的紧缺仍然存在，但是公司目前的正以每百人次的招聘，继续相关技术人员储备。同时，近日公司获得银行8000万元授信，而且公司增发项目正在推进中，公司在资金方面应该不存在太大问题。
2008年，公司“网优”业务同比增长52.41%，下半年58.70%远超过上半年43.06%的增长速度。如果考虑到未执行的1.7亿元合同，全年的网优业务增速为125.51%。“我们认为公司2009年无线网优业务的增速将超过此前的预期，上调网优业绩预期”，对此中信证券通信行业首席分析师张兵做如是评价。
但与张兵观点不同，国元证券的杨培龙表示，在国内，“网优”市场厂商众多，竞争激烈。而公司市场份额位于京信通信，深圳国人和武汉虹信之后，属于“第二梯队”的领先厂商。即便有30亿增量的市场份额，公司会分到多大蛋糕？很显然，杨培龙对此的态度谨慎得多。
近几年来市场竞争导致部分实力较弱的厂商逐渐退出了市场，特别是随着运营商集采力度的加强，市场份额逐渐向主要企业集中，目前整个国内市场剩下不到40家厂商。运营商在设备采购时，越来越倾向于具备一定产能规模、自主研发能力和质量、服务优势的厂家，这为网优厂商提供了二次发展的机遇。根据公司的发展目标，公司计划用四年左右的时间争取国内运营商网络覆盖市场份额的前3位，对此杨培龙认为这依然“任重而道远”。并且在最近发表的公司研究中，杨培龙“例外”地给予公司“中性”投资评级。
市场关注的其他业务亮点
针对上述情况，公司有何应对策略？投资者在关注“网优”业务的同时，是否还有其他亮点可寻？
根据公司规划，公司数字电视覆盖设备、GSM-R项目只待项目启动。目前，公司数字电视覆盖设备技改项目已实施完成，2008年该项目获收益65.06万元。目前上海的覆盖基本上也只是户外主要区域的覆盖，完全不能满足CMMB手机电视用户的室内的使用，有理由相信，随着广电CMMB推广，特别是产业振兴规划加大了对数字电视的扶持力度，对于数字发射机和直放站的需求在09年将会释放。
随着国家在大秦线改造工程（大同-秦皇岛）和青藏线新建工程（格尔木-拉萨）线路上的试点，GSM-R系统建设项目将进入全面建设阶段。2006年5月，铁道部与北电网络（中国）有限公司、西门子（中国）有限公司签定GSM-R核心网项目合作协议，预计到2010年底，建成北京、武汉等8个GSM-R核心网节点，实现京津、京广、京沪等主要干线约3万公里线路的无线网络覆盖。
考虑到政府4万亿投资有很大部分用于国家铁路网建设和现有铁路改造，其中铁路信息化改造正是其中重要的一环，GSM-R直放站也会受益这一投资，但是受益时间还期待相关项目的启动。
公司的另一个看点――射频部件有望保持高速增长。运营商逐渐加大了无线网络设备覆盖产品的集采力度，一方面提高了公司无线覆盖设备产品的销售量，另一方面运营商的集中采购，市场逐渐向有实力的厂商集中，有利于公司在全国范围内拓展业务。
射频部件方面，在经过严格的考察和认证之后，爱立信已开始加大公司无源部件的采购。同时公司获得阿朗和RFS的认证，获得合格供应商资格，有望进一步扩大销售。
